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Proyecto De Arquitectura
AGENDA DE ACÇÃO DE ANGOLA SUSTAINABLE ENERGY FOR ALL – ACTION AGENDA - ANGOLA Se4All. Agenda Acçao. Angola Se4All. Agenda Acçao. Angola Se4All. Agenda Acçao. Angola ÍNDICE Prefácio ....................................................................................................................................................... 11 RESUMO EXECUTIVO (Português). ............................................................................................................. 14 EXECUTIVE SUMMARY (English) ................................................................................................................. 20 1. INTRODUÇÃO. ........................................................................................................................................ 25 1.1. A iniciativa SE4ALL. .......................................................................................................................... 25 1.2. SE4All em Angola. ............................................................................................................................ 31 2. SITUAÇÃO EM ANGOLA. ......................................................................................................................... 33 2.1. Situação Geral do País. .................................................................................................................... 33 2.2. Sector energético Angolano. ........................................................................................................... 38 2.3. Planos de Desenvolvimento doSector -
CONTROLO E QUALIDADE NA CADEIA DE VALOR DO MEL EM ANGOLA Subsídios Para a Criação De Alicerces Para a Rastreabilidade, Certificação E Exportação A
TRAIN FOR TRADE II CONTROLO E QUALIDADE NA CADEIA DE VALOR DO MEL EM ANGOLA Subsídios para a criação de alicerces para a rastreabilidade, certificação e exportação A. Castro Vide 27 de Maio de 2021 COAPA – COOPERATIVA AGROPECUÁRIA, PESCAS E APICULTURA Criação de alicerces para a rastreabilidade, certificação e exportação Seminário on-line de formação – 27 de Maio de 2021 NOTA INTRODUTÓRIA Em Junho de 2019 fizemos uma apresentação no evento “Revisão Nacional de Exportações Verdes de Angola” integrado nas acções de formação de quadros para o comércio. Apresentamos então a nossa visão sobre a cadeia de valor do mel em Angola. Desde essa data até ao presente momento pouco se alterou sobre o “estado da nação” no que se relaciona com o mel. Assim, Coloco à disposição em anexo, cópia da nossa apresentação de Junho de 2019. A. Castro Vide – COAPA – Angola – Maio21 Criação de alicerces para a rastreabilidade, certificação e exportação Seminário on-line de formação – 27 de Maio de 2021 RASTREABILIDADE, A CERTIFICAÇÃO E A EXPORTAÇÃO Rastreamento: para efectuar o rastreamento temos de saber para cada produto "o que“ é, “de onde” veio (origem) e "para onde" vai (destino) sendo muito importante para o controlo global da qualidade do produto. Certificação é a declaração formal de comprovação emitida pela autoridade legal/moral que tenha credibilidade perante a sociedade. Exportação: saída do país de origem, de bens, produtos e serviços. O tema em análise neste seminário “Alicerces para a Rastreabilidade, a Certificação e a Exportação na cadeia de valor do mel” é pois: NACIONAL E GLOBAL, devendo ser analisado segunda estas duas realidades. -
Angolan National Report for Habitat III
Republic of Angola NATIONAL HABITAT COMMITTEE Presidential Decree no. 18/14, of 6 of March Angolan National Report for Habitat III On the implementation of the Habitat II Agenda Under the Coordination of the Ministry of Urban Development and Housing with support from Development Workshop Angola Luanda – June 2014 Revised - 11 March 2016 Angola National Report for Habitat III March 2016 2 Angola National Report for Habitat III March 2016 TABLE OF CONTENTS I. INTRODUCTION ........................................................................................................................ 11 II. URBAN DEMOGRAPHIC ISSUES ............................................................................................... 12 1. Migration and rapid urbanisation ...................................................................................... 12 Urban Population Growth ............................................................................................ 12 Drivers of Migration ...................................................................................................... 14 2. Rural-urban linkages........................................................................................................... 16 3. Addressing urban youth needs .......................................................................................... 17 4. Responding to the needs of the elderly ............................................................................. 19 5. Integrating gender in urban development ........................................................................ -
Por Uma Poética Da Voz Africana: Transculturações Em Romances E Contos Africanos E Em Cantos Afro-Brasileiros
Neide Aparecida de Freitas Sampaio Por uma poética da voz africana: Transculturações em romances e contos africanos e em cantos afro-brasileiros Dissertação apresentada ao Programa de Pós- Graduação em Letras: Estudos Literários, da Faculdade de Letras da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Letras – Teoria da Literatura. Área de Concentração: Teoria da Literatura Linha de Pesquisa: Literatura, História e Memória Cultural Orientadora: Profa. Sônia Queiroz Belo Horizonte Faculdade de Letras da UFMG 2008 Aquele que soube me dar o carinho necessário nos momentos de tristeza e, conseguiu, com muita paciência, cobrar atitudes quando a angústia ameaçava se tornar mais forte. Muito obrigada pelo amor constante e firme, porque ele me tornou mais forte para enfrentar a escrita de corpo e peito abertos. Serei eternamente grata Aos meus pais: apesar da distância, vocês sempre conseguiram demonstrar o apoio na caminhada, o carinho e orgulho que sentiam pelo caminho escolhido. E aos meus irmãos, Samir, Rose, Marcos, Neire, e Roni, porque souberam, na maior parte das vezes, entender o distanciamento necessário e me apoiar, apesar de tudo. Aos meus amigos, que souberam entender meu isolamento e, apesar disso, continuaram ao meu lado. Ao Andrette, que me ajudou muito no momento de maior desespero. Ao mestres Ivo Silvério da Rocha e Antônio Crispim Veríssimo ( in memoriam ) porque souberam, apesar dos poucos encontros que tivemos, mostrar-me a força da cultura africana que herdaram e por se disponibilizarem a dividi-la comigo. A minha orientadora: principalmente por confiar na minha escrita – confiança que muitas vezes nem mesmo eu tinha. -
Apresentação Do Powerpoint
PORTEFÓLIO www.pluralia.net 1 A Plurália, Consultoria e Formação, Lda. 2 Auscultações . 10 Estudos . 16 Planos e Estratégias . 26 Plataformas Digitais . 44 Educação e Formação . 50 O Centro Infantil KK+ . 60 Contactos . 71 2 SOMOS uma Empresa privada de direito angolano com vasta experiência internacional em Consultoria, Formação e Gestão de Projectos e Negócios. A NOSSA MISSÃO é incrementar respostas às diferentes necessidades e identidades culturais do território nacional, promovendo oportunidades de desenvolvimento sustentável, o aumento da competitividade económica e a equidade social. OS NOSSOS VALORES NIF REGISTO INOTU CERTIFICADO CONSULTORIA AMBIENTAL 5417144592 32/B/20 PROTOCOLO 3213576209 (AGUARDA DEFINITIVO) 3 CONSULTORIA FORMAÇÃO GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS PEDAGÓGICOS 4 CONSULTORIA EM QUATRO ÁREAS DESENVOLVIMENTO SOCIOCOMUNITÁRIO EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO INOVAÇÃO E TECNOLOGIAS BANCA E SEGUROS 5 ACADEMIA DE FORMAÇÃO E LÍNGUAS ÁREA DE LÍNGUAS ÁREA COMPORTAMENTAL ÁREA TECNOLÓGICA FORMAÇÃO CORPORATE 6 G E S TÃ O D E EMPREENDIMENTOS PEDAGÓGICOS CENTRO INFANTIL KK+ PRÁTICAS DE INOVAÇÃO DIDÁCTICA PROJECTO COMUNIDADE MODELO PEDAGÓGICO PRÓPRIO 7 GABINETES DE ESPECIALIDADE PRECURSORES DE MODELOS DE ENSINO A DISTÂNCIA, SOMOS REPRESENTANTES NACIONAIS DA MAIS PRESTIGIADA PLATAFORMA DE E-LEARNING E FERRAMENTAS ASSOCIADAS. GABINETES DE ESPECIALIDADE 8 ATENTOS ÀS NECESSIDADES NACIONAIS DA ACTUALIDADE, DISPONIBILIZAMOS GABINETES DE ESPECIALIDADE. 9 D E C A B I N D A PROJECTOS E PROGRAMAS DE D O M A R ÂMBITO NACIONAL E LOCAL A O L E S T E O NOSSO -
P319-Profile of Internal Displacement
SUBSISTENCE NEEDS (HEALTH NUTRITION AND SHELTER) General Basic needs of the majority of IDP communities and resident populations are not being met (February 2002) "Agencies estimate that only 25 percent of the basic needs of vulnerable populations, including both resident and displaced communities, are currently being met. Acute malnutrition exists in at least eight locations, including Caconda, Cruzeiro, Cuemba, Cusse, Lau, Luena, Mussende and Sambo Samboto, and is probably present in a further three to four. According to the Executive Committee of the Inter-Ministerial Commission, the Angolan Armed Forces and OCHA, critical needs are suspected in 60 locations in 11 provinces. Of these, 53 cannot be reached by international agencies." (UN OCHA 8 February 2002) Populations on the move in interior regions are in "appalling" condition (November 2001) · Tens of thousands of newly displaced persons are thought to be on the brink of starvation · Up to 500,000 people living in areas inaccessible to international agencies are estimated to be in need - with more than 200,000 believed to be in acute distress "Possibly the most vulnerable populations in Angola are the increasingly large numbers of families who are on the move in interior regions. Tens of thousands of newly displaced persons are estimated to be foraging for food in the bush. Credible reports indicate that the condition of these populations is appalling and that many are probably on the brink of starvation. Widows, separated children and persons with physical disabilities are highly vulnerable throughout the country, but face serious dangers during displacement. Many are unable to reach safe havens and remain abandoned in insecure areas, at constant risk of attack and abduction. -
Resettlement Policy Framework I Angola – Fundo De Apoio Social – Local Development Project (LDP)
Angola – Fundo de Apoio Social – Local Development Project (LDP) SFG3382 Public Disclosure Authorized LOCAL DEVELOPMENT Public Disclosure Authorized PROJECT RESETTLEMENT POLICY FRAMEWORK FUNDO DE APOIO SOCIAL FAS Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized LUANDA, January 2009 Updated version, May 2017 Resettlement Policy Framework i Angola – Fundo de Apoio Social – Local Development Project (LDP) TABLE OF CONTENTS EXECUTIVE SUMMARY 1 INTRODUCTION 2 1.1 Background to the project 2 1.2 Summary description of the project 4 1.3 Preparation of the resettlement policy framework 8 POSSIBLE ADVERSE SOCIAL IMPACTS OF PROJECT COMPONENTS 11 1.4 Large to medium size buildings 11 1.5 Small buildings and infrastructure 12 1.6 Water supply and distribution projects 12 1.7 Positive Environmental and Social Impacts 13 1.8 Potentially Adverse Environmental and Social Impacts 14 1.9 Mitigation Measures 16 THE LEGAL FRAMEWORK FOR LOSS OF LAND AND ASSETS 19 OBJECTIVES AND PRINCIPLES FOR ASSET REPLACEMENT AND RESTORATION 22 1.10 Objectives 22 1.11 Principles 22 PROCESS FOR DEALING WITH LAND AND ASSETS IN FAS PROJECTS 24 1.12 Overall responsibility 24 1.13 Preliminary tasks 24 1.14 Identification and selection of projects 24 1.15 Environmental screening 24 1.16 Baseline survey 25 1.17 Negotiation of asset replacement or restoration measures 25 1.18 Ceding and reallocation of land 25 1.19 Replacement and restoration of other assets lost 25 1.20 Review and approval of project dossiers 25 1.21 Delivery of entitlements 26 1.22 Grievances 26 MONITORING -
Ivory Trade and Impact on Elephant Habitat and Population in Benguela 1790 – 1810
Environment and Ecology Research 8(2): 41-58, 2020 http://www.hrpub.org DOI: 10.13189/eer.2020.080202 Ivory Trade and Impact on Elephant Habitat and Population in Benguela 1790 – 1810 Edgar Teles Faculty of Social and Human Sciences, New University of Lisbon, Portugal Received October 18, 2019; Revised March 13, 2020; Accepted April 19, 2020 Copyright©2020 by authors, all rights reserved. Authors agree that this article remains permanently open access under the terms of the Creative Commons Attribution License 4.0 International License Abstract This paper’s subject is the inquiry of the transport the subject to present days neglecting its impact of ivory consumption on elephant populations and historical context. While in preparation of a paper related to their habitat in the course of the trading routes, in the late the Ivory trade of Benguela with Lisbon in the end of the XVIII century and in the beginning of the XIX century XVIII century; it was formulated the hypothesis to extend (1790 – 1810) Angola. The information and the analyses the field of research to the source of the same good, the for this paper was gathered and established, while doing elephant. In the process of finding the proper literature research for a presentation in the Faculty of letters of the regarding the Ivory, it become obvious that there is very University of Lisbon; for an international conference few scholar historical inquires related to the mentioned where it was brought a study related to the Ivory trade from pachyderm. Before we begin to define the intellectual the port of Benguela to Lisbon in the mentioned period. -
Angola Country Report on Animal Genetic Resources for Food and Agriculture
MINISTRY OF AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT ANGOLA COUNTRY REPORT ON ANIMAL GENETIC RESOURCES FOR FOOD AND AGRICULTURE 2004 INDEX Executive summary -------------------------------------------------------------------------------- 3 Introduction -------------------------------------------------------------------------------- 4 Acronyms and abbreviations -------------------------------------------------------------- 5 Chapter 1 --------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.1. – Angola and its Agricultural Sector ----------------------------------------------------- 6 1.1.1 – Population --------------------------------------------------------------------------------- 6 1.1.2 – Agriculture --------------------------------------------------------------------------------- 6 1.1.3 – Animal Production ----------------------------------------------------------------------- 7 1.2 – Organizations involved in the management of AnGR ----------------------------12 1.3 – Conservation Programmes and strategies -----------------------------------------14 1.3.1 – In-situ conservation --------------------------------------------------------------------14 1.3.2 – Ex-situ conservation --------------------------------------------------------------------15 1.4 – Status of use by species --------------------------------------------------------------- 15 1.5 – Obstacles, opportunities and needs in the use and development of the AnGR --------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
Município De BUNDAS
FINAL1 15 de Agosto 2005 Perfil Socioeconómico do Município de BUNDAS Lumbala N'Guimbo, Agosto de 2005 1 FINAL1 15 de Agosto 2005 ÍNDICE INTRODUÇÃO: i. Razão ii. Metodologia iii. LISTA DE TABELAS, NÚMEROS e ANEXOS 1. HISTORIAL 1.1 A Província do Moxico 1.2 Dados Figura 1. FACTOS BÁSICOS NA PROVÍNCIA DO MOXICO 1.3 O Município de Bundas 2. POPULAÇÃO 2.1 Conclusão 2.2 Dados Tabela 1a. NÚMEROS DE POPULAÇÃO OFICIAIS Tabela 1b. PERFIL DEMOGRÁFICO Tabela 2. MOVIMENTO DA POPULAÇÃO 3. ADMINISTRAÇÃO 3.1 A Administração Provincial 3.2 A Administração Municipal 3.3 Sistema de Autoridades tradicionais 3.3 Conclusão 3.4 Dados Tabela 3. ESCRITÓRIOS DE ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL Tabela 4. ORÇAMENTO MUNICIPAL 4. ACESSO, TRANSPORTE e COMUNICAÇÕES, 4.1 Estradas e pontes 4.2 Transporte 4.3 Minas e Segurança Pública 4.4 Comunicações 4.5 Conclusão 4.6 Dados Tabela. 5 REDE DE ESTRADAS EXISTENTE QUE PRECISAM DE REABILITAÇÃO Tabela 6. PONTES PRINCIPAIS QUE PRECISAM DE RECONSTRUÇÃO 5. ABRIGO e INFRA-ESTRUTURA DA COMUNIDADE 5.1 Habitação 5.2 Infra-estrutura da Comunidade 5.3 Conclusão 2 FINAL1 15 de Agosto 2005 6. USO DA TERRA 6.1 Posse da terra 6.2 Cultivo de colheita 6.3 Gado 6.4 Caça, Vida selvagem e Pesca 6.5 Árvores e Silvicultura 6.6 Segurança alimentar e mecanismos para garanti-la 6.7 Conclusão 6.8 Dados Tabela 7. FACTOS BÁSICOS SOBRE A COLHEITA (ESTAÇÃO 2004 - 2005) 7. ÁGUA e SANEAMENTO 7.1 Água 7.2 Serviço de saúde pública 7.3 Conclusão 7.4 Dados Tabela 8. -
The Journal of Peasant Studies African Peasants and Revolution
This article was downloaded by: [174.21.97.234] On: 22 April 2014, At: 15:07 Publisher: Routledge Informa Ltd Registered in England and Wales Registered Number: 1072954 Registered office: Mortimer House, 37-41 Mortimer Street, London W1T 3JH, UK The Journal of Peasant Studies Publication details, including instructions for authors and subscription information: http://www.tandfonline.com/loi/fjps20 African peasants and revolution Basil Davidson Published online: 05 Feb 2008. To cite this article: Basil Davidson (1974) African peasants and revolution, The Journal of Peasant Studies, 1:3, 269-290 To link to this article: http://dx.doi.org/10.1080/03066157408437892 PLEASE SCROLL DOWN FOR ARTICLE Taylor & Francis makes every effort to ensure the accuracy of all the information (the “Content”) contained in the publications on our platform. However, Taylor & Francis, our agents, and our licensors make no representations or warranties whatsoever as to the accuracy, completeness, or suitability for any purpose of the Content. Any opinions and views expressed in this publication are the opinions and views of the authors, and are not the views of or endorsed by Taylor & Francis. The accuracy of the Content should not be relied upon and should be independently verified with primary sources of information. Taylor and Francis shall not be liable for any losses, actions, claims, proceedings, demands, costs, expenses, damages, and other liabilities whatsoever or howsoever caused arising directly or indirectly in connection with, in relation to or arising out of the use of the Content. This article may be used for research, teaching, and private study purposes. Any substantial or systematic reproduction, redistribution, reselling, loan, sub-licensing, systematic supply, or distribution in any form to anyone is expressly forbidden. -
E2146 V2 Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized
Angola’s National Health Care Waste Management Plan E2146 V2 Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized AANNGGOOLLAA’’SS NNAATTIIOONNAALL HHEEAALLTTHH CCAARREE WWAASSTTEE MMAANNAAGGEEMMEENNTT PPLLAANN PPrreeppaarreedduunnddeerr ttthheeHHAAMMSSEETTpprroojjjeeccttt Public Disclosure Authorized UUppddaattteedduunnddeerrrttthheeMMHHSSSS PPrroojjjeeccttt EENNVVIIRROONNMMEENNTTAALL AANNDD SSOOCCIIAALL SSCCRREEEENNIINNGG AANNDD AASSSSEESSSSMMEENNTT FFRRAAMMEEWWOORRKK November 19, 2009 CONSULTANT : Public Disclosure Authorized ENGINEER ADÉRITO DE CASTRO VIDE LUANDA –NOVEMBER 2004 – Updated March 2009. 1/83 Angola’s National Health Care Waste Management Plan INDEX List of Acronyms and Abbreviations List of Tables List of Figures Executive Summary 1. Introduction 2. Country’s Presentation 2.1. Geographical Data and Administrative Division 2.2. Demographic Data and Health Statistics 2.2.1. Population Distribution and Evolution 2.2.2. Health Statistics 2.3. Legal and Political Frame 2.3.1. Health and Environmental Policies 2.3.2. National Health Care System Organization 2.3.3. Health Care Establishments Distribution 3. Health Care Waste Management in Angola: Assessment on the Current Situation 3.1. Existing Practices 3.2. Brief SWOT Analysis 3.2.1. Vector A - Strengths 3.2.2. Vector B - Weaknesses 3.2.3. Vector C - Opportunities 3.2.4. Vector D - Threats 3.2.5. Crossed Analysis 3.2.6. Conclusion 3.3. Estimate of Health Care Waste Generation in Angola 4. Implementing Strategy of the HCWM Plan 4.1. Strategic Vector 1: Reinforce Institutional, Legislative and Regulation frame 4.1.1. Introduction 4.1.2. International Agreements, Legislation and Related Principles 4.1.3. Legal Provisions 4.1.4. Policy Documents and Technical Guidelines 4.1.5. Foreseen Actions 4.2. Strategic Vector 2: Planning and Managing 4.2.1.