Ausgabe-19-02.Pdf
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
WESER WIRTSCHAFT DAS WIRTSCHAFTSJOURNAL FÜR BREMEN UND UMGEBUNG AUSGABE: FEBRUAR 2019 | JAHRGANG 09 | WWW.WESER-WIRTSCHAFT.DE Qualifi ziertes Personal vom Standort Bremen zu über- zeugen, steht bereits auf der To-do-Liste des Sena- tors für Wirtschaft, Arbeit Weiterhin und Häfen. Denn auch im kleinsten Bundesland sind qualifi zierte Arbeitskräfte auf der mehr als gefragt. Oft tref- fen bei Unternehmen je- doch nicht einmal Bewer- bungen ein oder es mangelt an den Qualifi ka tionen der Bewerber. SUCHE In einer Sonderbefragung im AUS MANGEL AN BEWERBUNGEN Rahmen ihrer Konjunkturumfrage im letzten Herbst hat die Handels- kammer Bremen 403 Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienst- leistungen in Bremen befragt. Er- gebnis: 71 Prozent der Befragten – insbesondere die Branchen Ho- tellerie und Gastronomie sowie Verkehr und Logistik – nennen den Fachkräftemangel als eines der größten Geschäftsrisiken in den kommenden zwölf Monaten. Unter- dessen geben 56 Prozent der befrag- ten Unternehmen an, derzeit offene keit bei der Stellenbesetzung mit 67 der Besetzung offener Stellen eine zu marke für Arbeitgeber für das Land händeringend nach qualifiziertem Stellen längerfristig nicht besetzen Prozent dadurch entsteht, zu weni- geringe oder unpassende Qualifi kati- Bremen zu entwickeln. „Wofür steht Personal gesucht. Doch was sagen zu können, weil sie keine geeigneten ge Bewerbungen erhalten zu haben. on der Bewerber an. Auf Platz zwei Bremen als Arbeitsstandort? Welche die Zahlen über Bremen? Und wie Arbeitskräfte fi nden. Der zweithäufi gste Grund sind man- liegt der Punkt „keine Bewerber“ Werte werden hier gelebt, welche steht es eigentlich um Fachkräfte gelnde Qualifi kationen der Bewerber. und zu hohe Forderungen hinsicht- Vorteile bietet das Land, welches in IT-Berufen? Schließlich wird die WETTBEWERB UM Danach folgt die mangelnde Bereit- lich Gehalt oder Arbeitsbedingun- Lebensgefühl herrscht hier?“, ist dort Digitalisierung nicht auf Deutsch- DIE FACHKRÄFTE schaft, die Arbeitsbedingungen wie gen stehen mit 37 Prozent auf dem zu lesen. „In Workshops mit Bremer land oder das kleinste Bundesland zum Beispiel Schichtarbeit zu erfül- dritten Platz. Anschließend folgen Schlüsselakteuren wollen wir das warten. Hierzu gewährt IT-Experte Doch liegen die Gründe für die Fach- len, und schließlich mit 33 Prozent zu geringe Berufserfahrung und der gemeinsam herausarbeiten, auf den Christian Kutzner, dessen Fokus kräfteengpässe wirklich an einem zu hohe Lohn- und Gehaltsforderun- Faktor Unternehmensstandort bezie- Punkt bringen und in einer Kommu- auf Nachwuchsförderung und Bil- Mangel oder könnten beispielsweise gen. Was hier Unternehmen aus ganz hungsweise „Region nicht attraktiv nikationsstrategie münden lassen.“ dung interner IT-Task-Forces für auch zu geringe Verdienstaussichten Deutschland angaben, spiegelt im genug“. Diesen letzten Punkt greift Das Maßnahmenpaket werde dann Spezialgebiete der Individualent- eine Rolle spielen? Aus einem Kurz- Groben auch die Sonderbefragung nun auch der Senator für Wirtschaft, im Rahmen des Standortmarketings wicklung liegt, Einblicke in die bericht des Instituts für Arbeits- und der Handelskammer Bremen wider. Arbeit und Häfen auf und lädt auf umgesetzt. Auch hierbei wird wieder Wesensarten von fünf IT-Typen. Berufsforschung geht hervor, dass für Hier geben 71 Prozent als einen der der Homepage „fachkraefte-fuer- der Wettbewerb um die Fachkräfte Unternehmen die größte Schwierig- Hauptgründe für die Probleme bei bremen“ dazu ein, eine Standort- angeführt, in vielen Branchen werde Seite 14/15 AM KOPFENDE DES EUROPAHAFENS BREMENS BEKANNTESTE VERTRETER VIER NEUE GEBÄUDE Tierisch gut Verschiedene Nutzungsmöglich- Zwar gibt es die Erzählung von keiten sollen die neu entstehenden den Stadtmusikanten bereits seit Gebäude am Europahafen bieten Hunderten von Jahren, als Sym- und gleichzeitig in den Fassaden bol für die Hansestadt fungieren die Farbigkeit sowie Materialität der die vier im Vergleich dazu jedoch Überseestadt widerspiegeln. erst seit Kurzem. Mit einer geplanten Brutto- Ursprünglich als Märchen er- geschossfläche von 82.815 Qua- zählt, vor 200 Jahren dann in die dratmetern handelt es sich beim zweite Aufl age der „Kinder- und Europahafenkopf wohl um eines Hausmärchen“ von den Gebrü- Der Geschichte nach schlugen die der aktuell größten Immobilien- dern Grimm aufgenommen, sind vier so die Räuber in die Flucht. Entwicklungsprojekte Bremens. In die Bremer Stadtmusikanten heu- naher Zukunft sollen am Europa- Mit Verweis auf die Stadtmusikanten: Das Ensemble besteht aus vier Baukörpern. te nicht einfach nur eine Figur Geburtstagsfeier. Unterdessen hafen vier individuell gestaltete hinter dem Rathaus. Als Marke- weiß Prof. Christoph Burmann Gebäudekörper inklusive einer dann die Baudeputation getagt und ursprünglich ausgewählte Entwurf tingsymbol mit Sympathiefaktor so einiges über ihre Bedeutung erhöhten Erdgeschosszone entste- positiv über das Projekt entschie- der COBE- Architekten in den letz- haben Esel, Hund, Katze und als Symbol und über noch nicht hen. Sowohl Wohnungen und Büro- den. So rückt der zum Jahr 2021 ten zwölf Monaten weiterentwickelt Hahn inzwischen einen festen ausgeschöpfte Potenziale. fl ächen als auch Gastronomie und geplante Einzug von Stadtleben auf hat, zeigt eine Ausstellung. Platz im Stadtmarketing und be- Freizeit angebote werden dort an- der jetzt noch recht kahlen Fläche kommen in diesem Jahr sogar eine Seite 12 zutreffen sein. Mitte Januar hatte ein Stückchen näher. Wie sich der Seite 16 Eiswette mit Esel Das letzte Kapitel „Straßen-Tickets“ Auch in diesem Jahr Bauabschnitt 4 der Der Tickethändler CTS überprüften bekannte A 281 wurde offiziell er- Eventim erschließt ein Akteure wie Schneider öffnet. In sechs Jahren neues Geschäftsfeld und und Notarius Publicus soll ein neuer Wesertunnel will – voraussichtlich be- den Aggregatzustand der beide Weserufer verbinden reits ab Oktober 2020 – für Weser – inklusive Verweise und den Verkehr in ganz eine einfache Erhebung auf allerhand Eseleien. Bremen entlasten. der Pkw-Maut sorgen. Seite 8 Seite 23 Seite 24 KLEIDUNG NACH MAß CORPORATEKLEIDUNG NACH KLEIDUNG MAß DRESSCORPORATE CODE KLEIDUNGCOACHING DRESS CODE COACHING ÖFFNUNGSZEITEN: Die professionelle Betreuung, die mit der J.B. NIELSEN Linie verbunden ist, erhalten Sie 7 Tage in der Woche und 24 Stunden am Tag. Dies wird jeweils im ShowroomÖFFNUNGSZEITEN: in Oldenburg Diedurch professionelle den angebotenen Betreuung, deutschlandweiten die mit der Home- J.B. NIELSEN& Office-Service Linie nachverbunden Terminvereinbarung ist, erhalten Sie gewährleistet. 7 Tage in der Woche und 24 Stunden am Tag. Dies wird jeweils im Showroom in Oldenburg durch den angebotenen deutschlandweiten Home- & Office-Service SHOWROOM: Sonntag–Mittwoch (nur nach Terminvereinbarung) · Donnerstag–Freitag nach Terminvereinbarung gewährleistet. von 10.00–18.00 Uhr (auch ohne Terminvereinbarung) · Samstag von 10.00–13.00 Uhr (auchSHOWROOM: ohne Terminvereinbarung) Sonntag–Mittwoch (nur nach Terminvereinbarung) · Donnerstag–Freitag von 10.00–18.00 Uhr (auch ohne Terminvereinbarung) · Samstag von 10.00–13.00 Uhr (auch ohne Terminvereinbarung) J.B. NIELSEN · Hauptstraße 11 · 26122 Oldenburg · Germany Telefon +49 441 219 81 01 · Fax +49 441 219 91 02 · www.j-b-nielsen.com · [email protected] J.B. NIELSEN · Hauptstraße 11 · 26122 Oldenburg · Germany Telefon +49 441 219 81 01 · Fax +49 441 219 91 02 · www.j-b-nielsen.com · [email protected] WESER WIRTSCHAFT 3 WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG UND TOURISTIK-ZENTRALE MACHEN GEMEINSAME SACHE „Wir müssen zur Marke werden“ Konkurrenz gibt es nicht nur zwi- Carsten Borgmeier schen Unternehmen, Sportlern oder Castingshow-Teilnehmern. Auch Liebe Leserin, lieber Leser, Städte konkurrieren um Einwohner, Touristen, Unternehmensansiedlun- Bremens Unternehmen lechzen gen, Investitionen und Fachkräfte. nach qualifi ziertem Personal – da- Wer im Wettbewerb der Stand- bei steht das Bundesland sogar noch orte die Nase vorn haben möchte, besser da als umliegende, ländlichere braucht vor allem eine starke Mar- Regionen. Vor allem mit Blick auf IT- ke. Nun wird das Standortmarketing Fachkräfte wirkt der Arbeitsmarkt für Bremen neu aufgestellt. wie leer gefegt, denn in Zeiten der Digitalisierung ist jedes Unterneh- Derzeit arbeiten zwei landeseige- men auf ihre Expertise angewiesen. ne Gesellschaften an der Aufgabe, Weser-Wirtschaft beleuchtet auf Sei- Bremen zu einer starken Marke zu te 14 und 15 den akuten Fachkräfte- machen, rühren die Werbetrommeln mangel und zeigt auf, über welche und sprechen Zielgruppen an: Die Wege noch rekrutiert werden kann. Bremer Touristik-Zentrale (BTZ) Urbanes Gefühl, zentrale Lage, kümmert sich um die städtetouris- ein Hauch von Speicher-Nostalgie: tische Vermarktung und die Wirt- Mit Kurt Zechs Europahafenkopf schaftsförderung Bremen (WFB) entsteht in der Überseestadt ein um Bremens Image als lebenswerte Senator Martin Günthner und die WFB-Geschäftsführer Peter Siemering und Andreas Heyer (v. l.) weiteres ambitioniertes Quartier. Stadt und leistungsstarken Wirt- In Rekordzeit entwickelte sich aus schaftsstandort. Jetzt sollen beide einer Ideenmeisterschaft heraus der unter einem Dach organisatorisch „Wir wollen mit der Neuauf- USA betreiben wir Bremeninvest- Großstädte um die Gunst steuerzah- fi nale Entwurf des Architekturbüros zusammengeführt werden. Peter stellung des Standortmarketings Büros in China, der Türkei sowie lender, qualifi zierter Arbeitskräfte COBE. Der erste Spatenstich soll Siemering, bisher Geschäftsführer Bremens Leistungsfähigkeit und Vietnam“, berichtet