Lokale Entwicklungsstrategie Der LEADER-Aktionsgruppe Harz 2014 - 2020 LEADER *HVXQGOHEHQLQHLQHUJHVXQGHQ5HJLRQ

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Lokale Entwicklungsstrategie Der LEADER-Aktionsgruppe Harz 2014 - 2020 LEADER *HVXQGOHEHQLQHLQHUJHVXQGHQ5HJLRQ Lokale Entwicklungsstrategie der LEADER-Aktionsgruppe Harz 2014 - 2020 LEADER *HVXQGOHEHQLQHLQHUJHVXQGHQ5HJLRQ /RNDOH(QWZLFNOXQJVVWUDWHJLHGHU/($'(5$NWLRQVJUXSSH+DU] ± :HWWEHZHUEVWHLOQHKPHU /HDGHU$NWLRQVJUXSSH+DU] Vorsitz: Herr Reiner Hochapfel $XIWUDJJHEHU /DQGNUHLV+DU] FB Strategie u. Steuerung Kreisentwicklung Friedrich-Ebert-Str. 42, 38820 Halberstadt Tel. 03941 / 59 70-0 $QVSUHFKSDUWQHU Herr Bernd Skudelny Frau Kerstin Jörger $XIWUDJQHKPHU LQIUDSODQ*HVHOOVFKDIWIU,QIUDVWUXNWXUSODQXQJPE+ Untermühlenweg 7, 38895 Halberstadt Tel. 03941 / 6954-0 %HDUEHLWXQJ Dr.-Ing Simone Strohmeier + Dipl.-Ing. Angelika Fricke Dipl.-Geogr. Konstantin Völckers )RWRV'HFNEODWW Oben links: Google Maps, alle weiteren: privat 6WDQG 30.1.2015 (JHlQGHUWHEndfassung vom 18.03.2015) infraplan GmbH LES-Harz_Endfassung_11/15 Lokale Entwicklungsstrategie Harz ,1+$/7 Abkürzungsverzeichnis Quellenverzeichnis $0HWKRGLNGHU(UDUEHLWXQJGHUORNDOHQ(QWZLFNOXQJVVWUDWHJLH %=XVDPPHQDUEHLWLQGHU/$* 1 Darstellung der Rechts- und Organisationsform der LAG................................................................4 2 Benennung des Managementträgers und Leistungsbeschreibung für ein qualifiziertes LEADER- Management.....................................................................................................................................4 3 Darstellung des Verfahrens zur Erstellung des LES ........................................................................6 3.1 Einbindung der örtlichen Gemeinschaft .................................................................................6 3.2 Aktivierung/ Beteiligung neuer Akteure ..................................................................................6 4 Projektauswahlkriterien.....................................................................................................................8 5 Administrative Kapazitäten .............................................................................................................10 6 Darstellung der Mitglieder der LAG ................................................................................................11 7 Geschäftsordnung der LAG............................................................................................................12 &*HELHWVVSH]LILVFKH$QDO\VHXQG6WUDWHJLH 1 Sozioökonomische Analyse (SÖA).................................................................................................13 1.1 Aktionsraum..........................................................................................................................13 1.1.1 Gebietsabgrenzung ................................................................................................ 13 1.1.2 Bereiche mit besonderem Schutzstatus................................................................. 14 1.1.3 Raum- und Siedlungsstruktur................................................................................. 15 1.2 Infrastruktur ..........................................................................................................................19 1.2.1 Grundversorgung.................................................................................................... 19 1.2.2 Technische Infrastruktur/ Kommunikation.............................................................. 20 1.2.3 Verkehrliche Infrastruktur ....................................................................................... 20 1.3 Bevölkerung..........................................................................................................................21 1.3.1 Einwohnerzahlen .................................................................................................... 21 1.3.2 Altersstruktur........................................................................................................... 22 1.3.3 Bevölkerungsentwicklung....................................................................................... 22 1.3.4 Bevölkerungsdichte ................................................................................................ 23 1.4 Wirtschaft..............................................................................................................................23 1.4.1 Wirtschaftliche Lage und Wertschöpfung............................................................... 23 1.4.2 Beschäftigte und Arbeitslose.................................................................................. 25 2 SWOT-Analyse und Handlungsbedarf ...........................................................................................28 2.1 Bevölkerung..........................................................................................................................28 2.2 Infrastruktur ..........................................................................................................................29 infraplan GmbH LES-Harz_Endfassung_11/15 Lokale Entwicklungsstrategie Harz 2.3 Wirtschaft..............................................................................................................................32 2.4 Schlussfolgerungen für die neue Förderperiode aus Erfahrungen in der Förderperiode 2007-2013.....................................................................................................34 3 Strategie und Entwicklungsziele.....................................................................................................34 3.1 Leitmotiv ...............................................................................................................................34 3.2 Schwerpunktthemen und Handlungsfelder ..........................................................................35 3.3 Zielvorgaben.........................................................................................................................40 3.4 Einbindung der LES in die Ziele zum EFRE, ESF und EPLR..............................................41 3.5 Einbindung der LES in vorhandene Pläne und Konzepte....................................................41 4 Mehrwert durch die Strategie .........................................................................................................42 '$NWLRQVSODQ 1 Beschreibung der Projekte .............................................................................................................44 2 Darstellung des zu erwartenden Mehrwertes der Projekte ............................................................44 3 Gesonderte Darstellung der gebietsübergreifenden und transnationalen Projekte .......................45 4 Darstellung und Beschreibung der Übertragbarkeit einzelner Projekte auf andere Gruppen .......45 5 Darstellung des Konzeptes zur Fortschreibung des Aktionsplanes...............................................46 6 Ziele und Umsetzung der Öffentlichkeitsarbeit...............................................................................47 (9RUOlXILJHU)LQDQ]LHUXQJVSODQ 1 Finanzierungsplan für die Strategie................................................................................................48 2 Benennung möglicher KO-Finanzierungsträger.............................................................................48 3 Aussagen zur Finanzierung des LEADER-Managements .............................................................48 )0RQLWRULQJXQG(YDOXLHUXQJ 1 Beschreibung der Verwaltungs- und Monitoringvorkehrungen ......................................................49 2 Beschreibung der speziellen Vorkehrungen für die Evaluierung ...................................................51 $QKDQJ 1 Mitglieder der LAG............................................................................................................................2 2 Geschäftsordnung ............................................................................................................................4 3 Fragebogenaktion...........................................................................................................................10 3.1 Anschreiben und Fragebogen..............................................................................................10 3.2 Auswertung der Fragebögen................................................................................................14 4 Aktionsplan .....................................................................................................................................16 4.1 Anlage zum Aktionsplan.......................................................................................................17 4.1.1 Projekte, die mithilfe des ELER unterstützt werden sollen..................................... 17 4.1.2 Projekte, die mithilfe des EFRE unterstützt werden sollen .................................... 19 4.1.3 Projekte, die mithilfe des ESF unterstützt werden sollen ....................................... 19 infraplan GmbH LES-Harz_Endfassung_11/15 Lokale Entwicklungsstrategie Harz 5 Vorläufiger Finanzplan....................................................................................................................20 5.1 ELER ....................................................................................................................................20 5.1.1 Projekte, die 2016 mithilfe des ELER unterstützt werden sollen............................ 20 5.1.2 Projekte, die 2017 mithilfe des ELER unterstützt werden sollen............................ 21 5.1.3 Projekte, die 2018-21 mithilfe des ELER unterstützt werden sollen ...................... 22 5.2 EFRE ....................................................................................................................................22
Recommended publications
  • Broschüre – Die Justiz in Sachsen-Anhalt
    DIE JUSTIZ in Sachsen-Anhalt Inhalt Die Justiz in Sachsen-Anhalt 2 Die Justiz in Sachsen-Anhalt Vorwort Vorwort 3 1 Die Verfassungsgerichtsbarkeit 4 2 Die ordentliche Gerichtsbarkeit 6 Nr. Inhaltsverzeichnis Seite 3 Die Verwaltungsgerichtsbarkeit 10 Vorwort Seite 3 4 Die Sozialgerichtsbarkeit 12 5 Die Arbeitsgerichtsbarkeit 14 1 Die Verfassungsgerichtsbarkeit Seite 4 6 Die Finanzgerichtsbarkeit 16 7 Die Staatsanwaltschaften 18 2 Die ordentliche Gerichtsbarkeit Seite 6 Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger, 8 Die Justizvollzugsbehörden 20 3 Die Verwaltungsgerichtsbarkeit Seite 10 9 Der Soziale Dienst der Justiz 22 eine der Grundsäulen unseres demokratisch verfassten Gemeinwesens ist ein funkti- 10 Ehemalige Städte und Gemeinden 4 Die Sozialgerichtsbarkeit Seite 12 onierender Rechtsstaat. Für ihn arbeiten Gerichte und Staatsanwaltschaften, um dem und ihre jetzigen Bezeichnungen 24 Recht Geltung zu verschaffen. 11 Zuordnung der Städte und Gemeinden zu den Bezirken der Gerichte und 5 Die Arbeitsgerichtsbarkeit Seite 14 Staatsanwaltschaften 61 Ihnen liegt hier eine Broschüre vor, die für jede Stadt und Gemeinde in Sachsen-An- halt auflistet, welches Gericht beziehungsweise welche Staatsanwaltschaft für den 12 Anschriftenverzeichnis der Gerichte und 6 Die Finanzgerichtsbarkeit Seite 16 jeweiligen Ort zuständig ist. Die Gerichtsstrukturen orientieren sich an den Verwal- Justizbehörden des Landes Sachsen-Anhalt 76 tungseinheiten, wie sie die Kreisgebietsreform aus dem Jahr 2007 vorgibt. Sie als 87 Impressum 7 Die Staatsanwaltschaften Seite 18 Bürger finden damit eine Behörden- und Justizstruktur vor, die überschaubar und einheitlich ist. 8 Die Justizvollzugsbehörden Seite 20 Die vorliegende Broschüre soll Ihnen helfen, den grundsätzlichen Aufbau des „Dienst- leistungsbetriebes Justiz“ besser zu verstehen. Sie beinhaltet Informationen zu allen 9 22 Der Soziale Dienst der Justiz Seite Gerichten und Staatsanwaltschaften in unserem Bundesland.
    [Show full text]
  • Romanik Am Grünen Band“ ROM
    Themenroute „Romanik am Grünen Band“ ROM Ausgangsort: Ilsenburg, Vienenburg, Osterwieck Länge: 80 km Schwierigkeitsgrad: 2‐Tagestour, mittelschwer Charakter: Viel Sehenswertes zum Thema Romanik, dazwischen gut ausgebaute Radwege in abwechslungsreichen, reizvollen Landschaften. Wertvolle Naturräume werden durchquert. Auf dieser Tour kann man auf 200 m Höhenunterschied die Vielfalt des nördlichen Harzvorlandes kennen lernen. Gastronomie: Gaststätten und Hotels in Ilsenburg, Vienenburg, Schladen, Hornburg und Osterwieck Klostergut Wöltingerode, Caféteria am See Sehenswertes: Stadt Ilsenburg Der Nationalparkort unmittelbar am Fuße des Brockens hat eine über 1000jährige Geschichte. Die Stadt bietet sowohl Landschafts‐ und Naturerlebnis in einem ausgebauten Wandernetz (auch Harzer Grenzweg – Wandern am grünen Band) als auch Kultur und Geschichtserlebnis (Straße der Romanik) auf den Spuren des Mittelalters und der Ottonen‐Kaiser. Hervorzuheben ist die romanische Klosterkirche des ehemaligen Benediktinerklosters Ilsenburg Zeitzeuge des frühen deutschen Königtums. Bereits im 11. Jahrhundert als kreuzförmige Basilika erbaut, gehört sie zu den ersten Bauwerken der „Hirsauer Bauschule“ in Deutschland. Heute birgt sie einmalige Reste eines romanischen Gipsfußbodens mit reichhaltigen Verzierungen. Kloster Drübeck Das Benediktiner‐Nonnenkloster St. Vitus (gegründet 877) ist eines der wichtigsten romanischen Bauwerke am nördlichen Harzrand. Heute als Evangelisch‐Theologisches Institut ausgebaut, bietet es neben Kultur‐ und Bildungsveranstaltungen und
    [Show full text]
  • 11701-19-A0558 RVH Landmarke 4 Engl
    Landmark 4 Brocken ® On the 17th of November, 2015, during the 38th UNESCO General Assembly, the 195 member states of the United Nations resolved to introduce a new title. As a result, Geoparks can be distinguished as UNESCO Global Geoparks. As early as 2004, 25 European and Chinese Geoparks had founded the Global Geoparks Network (GGN). In autumn of that year Geopark Harz · Braunschweiger Land · Ostfalen became part of the network. In addition, there are various regional networks, among them the European Geoparks Network (EGN). These coordinate international cooperation. 22 Königslutter 28 ® 1 cm = 26 km 20 Oschersleben 27 18 14 Goslar Halberstadt 3 2 1 8 Quedlinburg 4 OsterodeOsterodee a.H.a.Ha H.. 9 11 5 13 15 161 6 10 17 19 7 Sangerhausen Nordhausen 12 21 In the above overview map you can see the locations of all UNESCO Global Geoparks in Europe, including UNESCO Global Geopark Harz · Braunschweiger Land · Ostfalen and the borders of its parts. UNESCO-Geoparks are clearly defi ned, unique areas, in which geosites and landscapes of international geological importance are found. The purpose of every UNESCO-Geopark is to protect the geological heritage and to promote environmental education and sustainable regional development. Actions which can infl ict considerable damage on geosites are forbidden by law. A Highlight of a Harz Visit 1 The Brocken A walk up the Brocken can begin at many of the Landmark’s Geopoints, or one can take the Brockenbahn from Wernigerode or Drei Annen-Hohne via Schierke up to the highest mountain of the Geopark (1,141 meters a.s.l.).
    [Show full text]
  • Landschaftsplanverzeichnis Sachsen-Anhalt
    Landschaftsplanverzeichnis Sachsen-Anhalt Dieses Verzeichnis enthält die dem Bundesamt für Naturschutz gemeldeten Datensätze mit Stand 15.11.2010. Für Richtigkeit und Vollständigkeit der gemeldeten Daten übernimmt das BfN keine Gewähr. Titel Landkreise Gemeinden [+Ortsteile] Fläche Einwohner Maßstäbe Auftraggeber Planungsstellen Planstand weitere qkm Informationen LP Arendsee (VG) Altmarkkreis Altmersleben, Arendsee 160 5.800 10.000 VG Arendsee IHU 1993 Salzwedel (Altmark), Luftkurort, Brunau, Engersen, Güssefeld, Höwisch, Jeetze, Kahrstedt, Kakerbeck, Kalbe an der Milde, Kläden, Kleinau, Leppin, Neuendorf am Damm, Neulingen, Packebusch, Sanne-Kerkuhn, Schrampe, Thielbeer, Vienau, Wernstedt, Winkelstedt, Ziemendorf LP Gardelegen Altmarkkreis Gardelegen 67 14.500 10.000 SV Gardelegen Landgesellschaft LSA 1999 Salzwedel 25.000 mbH LP Klötze Altmarkkreis Klötze (Altmark) 62 6.250 10.000 ST Klötze Bauamt 1996 Salzwedel 25.000 LP Griesen Anhalt-Zerbst Griesen 8 297 10.000 GD Griesen Hortec 1995; RK LP Klieken Anhalt-Zerbst Klieken 32 1.118 10.000 GD Klieken Reichhoff 1992 LP Loburg Anhalt-Zerbst Loburg 40 2.800 10.000 ST Loburg Seebauer, Wefers u. 1996 Partner LP Oranienbaum Anhalt-Zerbst Oranienbaum [Brandhorst, 32 3.669 10.000 ST Oranienbaum AEROCART Consult 1995 Goltewitz] LP Roßlau Anhalt-Zerbst Roßlau an der Elbe 30 14.150 10.000 ST Roßlau Reichhoff 1993 LP Wörlitzer Winkel Anhalt-Zerbst Gohrau, Rehsen, Riesigk, 66 50.000 ST Wörlitz Reichhoff 2000 Vockerode, Wörlitz LP Zerbst, Stadt Anhalt-Zerbst Zerbst 39 ST Zerbst Gesellschaft f. i.B.
    [Show full text]
  • Bürger-Nachrichtenbürger-Nachrichten Der SPD-Ortsverein Im Dialog * Jahrgang 7 * Ausgabe 1 * Juni 2009 40 Leere Stühle
    Bürger-NachrichtenBürger-Nachrichten Der SPD-Ortsverein im Dialog * Jahrgang 7 * Ausgabe 1 * Juni 2009 40 leere Stühle ...warten im Rathaussaal unserer Stadt darauf, nach der Kom- munalwahl von den neu gewählten Mitgliedern des Stadtrates besetzt zu werden. Die Parteien und Vereinigungen haben ihre Listen und Programme aufgestellt und die Wahlberechtigten müssen am 07. Juni entscheiden, wer - in den bescheidenen Grenzen der kommunalen Selbstverwaltung - die Geschicke der Stadt einschließlich der Ortschaften in den nächsten fünf Jahren bestimmen soll. Welche neuen Mehrheiten und Bünd- nisse wird es geben? www.spd-wernigerode.de Seite 1 Freie Wahlen – ein demokratisches Grundrecht Liebe Bürgerinnen und Bürger, bereits zum 5. Mal nach der politischen Wende 1989/90 finden am 7. Juni 2009 freie Kommunalwah- len statt - also die Wahlen zum Stadtrat, zu den Ort- schaftsräten Minsleben, Silstedt, Schierke und Benzin- gerode sowie zur Europawahl. Dass wir wirklich aus- wählen können, zeigt die große Anzahl von Kandida- tinnen und Kandidaten, die von den Parteien und Wäh- lervereinigungen nominiert wurden. Insgesamt kandi- dieren für den Stadtrat Wernigerode 101, für den Ort- schaftsrat Minsleben acht, für den Ortschaftsrat Sils- tedt sieben, für den Ortschaftsrat Schierke zwölf, für den Ortschaftsrat Benzingerode neun Bürgerinnen und Bürger. Allein schon diese große Anzahl von Kandidatinnen und Kandidaten unterstreicht die hohe Bereitschaft unter den Bürgerinnen und Bürgern, für die Selbstverwaltung unserer „Bunten Stadt am Harz" und ihrer Ortsteile persönlich politische Verant- wortung zu übernehmen. Für diese Bereitschaft möchten wir diesen Damen und Herren herzlich danken. Die Persönlichkeiten, die sich zur Wahl der 40 Sitze im Stadtrat und der 28 Sitze in den Ortschaftsräten bewerben, haben ein breites Votum der Wählerinnen und Wähler verdient.
    [Show full text]
  • Rettungsdienstbereichsplan Vom
    Rettungsdienstbereichsplan Landkreis Harz (Lesefassung – beinhaltet die 1. Satzung zur Änderung der Satzung vom 10.11.2016, die 2. Satzung zur Änderung des Rettungsdienstbereichsplanes vom 14.12.2017 sowie die 3. Satzung zur Änderung des Rettungsdienstbereichsplanes vom 15.03.2018) Rettungsdienstbereichsplan für den Landkreis Harz Präambel Auf Grundlage der §§ 8, 45 Abs. 2 Ziffer 1 des Kommunalverfassungsgesetzes des Landes Sachsen-Anhalt (KVG LSA) vom 17.06.2014 (GVBl. LSA S. 288) i.V.m. § 7 Abs. 2 des Rettungsdienstgesetzes des Landes Sachsen-Anhalt (RettDG-LSA) vom 18.12.2012 (GVBl. LSA S. 624) in der zurzeit geltenden Fassung hat der Kreistag des Landkreises Harz am 03.12.2014 zur Sicherstellung des bedarfsgerechten und flächendeckenden Rettungsdienstes für den Rettungsdienstbereich Landkreis Harz nachfolgenden Rettungsdienstbereichsplan als Satzung beschlossen: § 1 Aufgaben, Geltungsbereich, Trägerschaft Der Rettungsdienst ist gem. § 2 Abs. 2 RettDG LSA als Bestandteil der Daseinsvorsorge eine öffentliche Aufgabe der Gesundheitsvorsorge und der Gefahrenabwehr und wirkt beim Katastrophenschutz mit. Er umfasst die Versorgung der Bevölkerung mit Leistungen der Notfallrettung, der qualifizierten Patientenbeförderung sowie der rettungsdienstlichen Bewältigung eines Ereignisses mit einer großen Anzahl von erkrankten oder verletzten Personen. Auf der Grundlage des § 7 Abs. 2 RettDG LSA ist zur Gewährleistung der flächendeckenden Versorgung für jeden Rettungsdienstbereich ein Rettungsdienstbereichsplan als Satzung zu beschließen und in regelmäßigen Zeitabständen fortzuschreiben. Der vorliegende Rettungsdienstbereichsplan regelt die bedarfsgerechte rettungsdienstliche Infrastruktur und die wirtschaftliche und effiziente Durchführung eines flächendeckenden Rettungsdienstes im Landkreis Harz. Der Rettungsdienstbereichsplan gilt für den Rettungsdienstbereich Harz, der das Gebiet des Landkreises Harz umfasst. In ihm werden grundsätzliche Festlegungen zur Sicherung der Leistungsfähigkeit des Rettungsdienstes im Landkreis Harz getroffen.
    [Show full text]
  • 1/98 Germany (Country Code +49) Communication of 5.V.2020: The
    Germany (country code +49) Communication of 5.V.2020: The Bundesnetzagentur (BNetzA), the Federal Network Agency for Electricity, Gas, Telecommunications, Post and Railway, Mainz, announces the National Numbering Plan for Germany: Presentation of E.164 National Numbering Plan for country code +49 (Germany): a) General Survey: Minimum number length (excluding country code): 3 digits Maximum number length (excluding country code): 13 digits (Exceptions: IVPN (NDC 181): 14 digits Paging Services (NDC 168, 169): 14 digits) b) Detailed National Numbering Plan: (1) (2) (3) (4) NDC – National N(S)N Number Length Destination Code or leading digits of Maximum Minimum Usage of E.164 number Additional Information N(S)N – National Length Length Significant Number 115 3 3 Public Service Number for German administration 1160 6 6 Harmonised European Services of Social Value 1161 6 6 Harmonised European Services of Social Value 137 10 10 Mass-traffic services 15020 11 11 Mobile services (M2M only) Interactive digital media GmbH 15050 11 11 Mobile services NAKA AG 15080 11 11 Mobile services Easy World Call GmbH 1511 11 11 Mobile services Telekom Deutschland GmbH 1512 11 11 Mobile services Telekom Deutschland GmbH 1514 11 11 Mobile services Telekom Deutschland GmbH 1515 11 11 Mobile services Telekom Deutschland GmbH 1516 11 11 Mobile services Telekom Deutschland GmbH 1517 11 11 Mobile services Telekom Deutschland GmbH 1520 11 11 Mobile services Vodafone GmbH 1521 11 11 Mobile services Vodafone GmbH / MVNO Lycamobile Germany 1522 11 11 Mobile services Vodafone
    [Show full text]
  • PDF-Download
    Einkaufen in Sachsen-Anhalt: Bio und Fair Ich freue mich sehr darüber, dass es immer mehr - auch regionale - Darüber hinaus sind regionale Produkte und kurze Vermarktungswege Ökoprodukte zu kaufen gibt. Auch der kontinuierliche Anstieg des gut für das Klima. Die Bio-Bauern unseres Landes bieten gemeinsam Ökolandbaus in Sachsen-Anhalt hält an. mit den Verarbeitungs- und Vermarktungsbetrieben eine breite Palet- Nach vorliegenden vorläufigen Zahlen waren 2018 insgesamt 798 Öko- te regionaler ökologisch erzeugter und sehr leckerer Lebensmittel Unternehmen gemeldet, davon sind 566 landwirtschaftliche Erzeu- an. Der Bioeinkaufsführer zeigt Ihnen, was Sie wo finden können und gerbetriebe. Es wurden in Sachsen-Anhalt im Jahr 2018 circa 92.000 welcher Direktvermarkter in Ihrer Nähe ist. Hektar landwirtschaftliche Fläche ökologisch bewirtschaftet. Das sind rund 19.000 Hektar mehr als im Vorjahr. Wir rechnen auch im Jahr Ich bin überzeugt, dass sich das Angebot an ökologisch erzeugten Pro- 2019 mit einem weiteren Anstieg. dukten auch zukünftig erweitern wird. Damit Sie immer auf dem Lau- fenden sind, wird die Übersicht des Bioeinkaufsführers kontinuierlich Damit die hochwertigen Bio-Produkte der breiten Öffentlichkeit be- auf www.bio-einkaufsfuehrer.de aktualisiert. Ich wünsche Ihnen viel kannt gemacht werden, unterstützt das Ministerium für Umwelt, Freude beim Entdecken, Einkaufen und selbstverständlich beim Essen Landwirtschaft und Energie des Landes spezielle Marketing- und In- und Genießen: regional, bio, lecker! formationsmaßnahmen für den ökologischen Landbau, so auch diesen Einkaufsführer. Denn beides ist gleichermaßen wichtig: dass unsere Landwirtinnen und Landwirte sich für den Ökolandbau entscheiden und dass die Verarbeitung und Vermarktung der ökologisch erzeugten Prof. Dr. Claudia Dalbert Produkte erfolgreich funktioniert. Ministerin für Umwelt, Landwirtschaft und Energie des Landes Sachsen-Anhalt Es gibt viele gute Gründe, die ökologische Wirtschaftsweise durch den Kauf dieser Produkte zu unterstützen.
    [Show full text]
  • Niedeckens Stefanie Heinzmann •Jamie-Lee
    AMTSBLATT STADT WERNIGERODE Tickets SAMSTAG 03.09.2016 ab 13,20 Euro 16 bis 23 Uhr an allen bekannten im Bürgerpark Vor ver kaufs stellen! Wernigerode NIEDECKENS STEFANIE HEINZMANN •JAMIE-LEE Wernigerode, 30. Juli 2016 24. Jahrgang // Nr. 08/16 MDR HARZ OPEN AIR geht in die fünfte Runde ... Die Besetzung für das MDR HARZ OPEN AIR am Samstag, den 3. September 2016 im Bürgerpark Wernigerode steht. Bei dem vermutlich größten Event in Wernigerode sind in diesem Jahr neben Haupt-Act NIEDECKENS BAP auch STEFANIE HEINZMANN und JAMIE-LEE sowie 108 FAHRENHEIT anzutreffen. NIEDECKENS BAP IST HÖHEPUNKT DES ABENDS STEFANIE HEINZMANN WEITERE HÖHEPUNKTE Seit mehr als 40 Jahren besteht die Kölsch-Rock- Stefanie Heinzmann sang drei Jahre in der Band Außerdem an Bord ist die Leipzig-Dresdner Band band und gehört damit zu den erfolgreichsten BigFish, bis die Schweizerin 2008 durch eine Cas- 108 FAHRENHEIT. Das Publikum kann sich auf eine deutschen Bands. Ihren ersten Hit feierten sie 1980 ting Show entdeckt wurde. Seitdem begeistert sie deutschsprachige Musikmischung aus Rock, Pop, mit »Wahnsinn«. Es folgten mehr als 18 Studioal- mit ihrer soulig, rockigen Musik. 2015 erschien ihr Acoustic, Country und Folk freuen. ben. Im März 2012 erhielt Wolfgang Niedecken viertes Studioalbum »Chance Of Rain«. Mit der Damit auch Familien und Kinder auf ihre Kos- den Musikpreis »Echo« für sein Lebenswerk. Auf Single »In The End« feierte sie im letzten Jahr ihr ten kommen, sorgt die Band PLANET Ö mit ihren dem neusten Album »Lebenslänglich« fließen jede Comeback. originellen, witzigen und manchmal auch ernsten Menge positive Erfahrungen ein, die Wolfgang Kinderliedern für gute Stimmung.
    [Show full text]
  • In Magdeburg 21 Schwanensee & Schlagerstars 32 Veranstaltungshighlights Altmark - Börde - Salzland 20
    Der Titel mit freundlicher Unterstützung der Stadtsparkasse Magdeburg 1 wohin 1114 1 27.10.2014, 14:52 Uhr Magazin Sachsen-Anhalt Impressum 31 Advents- und Weinachtsmärkte in Sachsen-Anhalt und Umgebung 4 Titelthema: Merseburger Schlossweihnacht 11 Pferdegala „Apassionata“ 12 Musicalshow „Musical Moments“ 13 Stadttouren in Magdeburg 21 Schwanensee & Schlagerstars 32 Veranstaltungshighlights Altmark - Börde - Salzland 20 Harz 26 Anhalt - Wittenberg - Leipzig 32 Mansfeld - Saale - Unstrut 38 Ausstellungen 44 Unterhaltung „zwick“frisch von Hans-Günther Pölitz 45 2 Unterhaltung - Rätsel/Sachsen-Anhalt-Fragen 46 wohin 1114 2 27.10.2014, 14:52 Uhr TOURISMUSVERBAND SACHSEN-ANHALT Wenn die Nebelschwaden schweben, verzieht sich's halt öffnet in der größten Figuren- für neue Musik in Sachsen-An- nach „drin“ - das Leben spielsammlung Mitteldeutsch- halt, dessen Sonderkonzert lands in der villa p. die Sonder- schon in der Landesvertretung Kein Grund das trübe Novem- kann die ganze Familie Span- ausstellung „Augsburger in Brüssel zu begeistern wuss- berwetter auf die Gemütslage nendes über „Fledermäuse - die Puppenkiste“ - ein Muss für alle te. Der Klangteppich unter dem abfärben zu lassen - wir haben Jäger der Nacht“ erfahren. Die Fans von Jim Knopf, der Lok, Motto: „Jenseits der Weite" einige Veranstaltungstipps aus Kinder können Fledermäuse Lukas, Urmel & Co. Gespielt durchzieht den Monat noch bis den zahlreichen kulturellen Zen- basteln oder malen. Ab 14 Uhr wird natürlich auch: Am 29. zum 25. und ist an neun Spiel- tren Sachsen-Anhalts für Sie zu- gibt der Verein der Igelfreunde November ist Premiere für das orten in Sachsen-Anhalt zu er- sammengestellt. Sachsen-Anhalt e. V. hilfreiche Weihnachtsmärchen „Die leben. Bestandteil des Festivals Informationen zum Überwin- Schneekönigin“ in original rus- ist das Jugend-Musiktheater- Dieser Tage ist Zeit für Besin- tern von Igeln und wie man sei- sischer Inszenierung, aber na- projekt „Heimat - eine Spuren- nung - Rückblick auf 25 Jahre nen Garten „igelfreundlich“ türlich deutsch vorgetragen.
    [Show full text]
  • Miniaturwelt Im Thalenser Klubhaus
    Amtsblatt der Stadt Thale mit den MiniaturweltOrtsteilen Allrode, Almsfeld, Altenbrak, Friedrichsbrunn, Neinstedt, Stecklenberg,im Treseburg,Thalenser Warnstedt, Weddersleben, Wendefurth &Klubhaus Westerhausen THALEkurier Ein Meisterstück! SV 1890 Westerhausen steigt in die Verbandsliga auf Seite 24 Ausgabe 07/2018 | 30.06.2018 | www.bodetal.de Festakt: 25 Jahre RST – Tierparkfest auf dem Hexentanz- 14. Hotel Harzer-Land-Reitturnier 1993 bis 2018 platz am 15. Juli in Allrode am 14. Juli Seite 3 Seite 5 Seite 5 www.neinstedt.de www.neinstedt.de Quedlinburg Quedlinburg Diakonie Pflegedienst Diakonie Diakonie Pflegedienst [email protected] [email protected] E-Mail: E-Mail: E-Mail: (01 71) 6 52 72 69 69 72 52 6 71) (01 Mobil: Mobil: (01 71) 6 52 72 69 (Tag und Nacht) (Tag und Nacht) und (Tag (0 39 46) 91 57 77 57 91 46) 39 (0 Tel.: Tel.: (0 39 46) 91 57 77 Pflegedienstleiterin Pflegedienstleiterin Claudia Selisko-Lättig Claudia Claudia Selisko-Lättig Erlenstraße 4, 06484 Quedlinburg 06484 4, Erlenstraße Erlenstraße 4, 06484 Quedlinburg vor Ort Ort vor vor Ort Ihr Ansprechpartner Ihr Ihr Ansprechpartner Senioren Gesundheit Jugendliche & Kinder Eingliederungshilfe Eingliederungshilfe Kinder & Jugendliche Gesundheit Senioren Kirche & Glauben & Kirche Kirche & Glauben 3 THALEKURIER 07 / 2018 | Aktuelles 25 Jahre RST – 1993 bis 2018 Zusammen Wachsen – Lösungen finden. Lebensräume schaffen. TOURISMUS BÜRGER WIRTSCHAFT Am Freitag, den 15.06.2018, lud die RST Recycling und Sanierung Thale GmbH (RST) zum Empfang, um gemeinsam mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern ihr 25-jähriges Jubiläum zu feiern. Die RST Gruppe blickt inzwischen auf eine 25-jährige Geschichte zu- rück. Eine Zeit, in der das Unternehmen gewachsen und zusammengewachsen ist.
    [Show full text]
  • MD 01 – Trink- Und Abwasser- Zweckverband Blankenburg Und
    Bezeichnung des Versorgungsgebietes Beschreibung des Versorgungsgebietes Jahr der Erhebung MD 01 – Trink- und Abwasser- Ldkrs. Harz: die Stadt Blankenburg (Harz) sowie die zweckverband Blankenburg und Gemeinden Altenbrak, Cattenstedt, Heimburg, Umgebung Hüttenrode, Treseburg, Westerhausen und Wienrode 2008 Anzahl Einwohner Anzahl Einwohner Anzahl Einwohner Anschluss - gesamt - an öff. WV angeschlossen - einzelversorgt -grad in % 21.239 21.239 0 100 Gegenwärtige Wasserbedarfsdeckung in m³/a Eigenförderung gesamt in m³/a 0 Trinkwasserversorgung Magdeburg GmbH (TWM) 1.114.500 Fremdbezug gesamt in m³/a 1.114.500 Abgabe an Dritte in m³/a 0 Trinkwasserverbrauch Eigenverbrauch und Mittlerer Trinkwasser- Spez. Trinkwasser- Spez. Trinkwasser- gesamt im VG in m³/a Verluste in m³/a verbrauch im VG in m³/a verbrauch in m³/Ea verbrauch in l/Ed 1.114.500 300.450 814.050 38,3 105 Entwicklung Wasserbedarf/Wasserbedarfsdeckung und geplante Maßnahmen bis 2020 Nach Prognose des StaLA Sachsen-Anhalt wird sich die Zahl der Einwohner im Versorgungsgebiet Blankenburg und Umgebung bis zum Jahr 2020 weiter reduzieren. Der Rückgang der Einwohnerzahl beträgt danach 7,4 %. Im Versorgungsgebiet werden im Jahr 2020 voraussichtlich nur noch 19.667 Einwohner leben. Der spezifische Wasserverbrauch wird sich auch künftig nicht wesentlich ändern. Bei etwa gleich bleibender Abnahme von 105 l/Ed (bzw. 38,3 m³/Ea) kann der mittlere Trinkwasserverbrauch im Versorgungsgebiet Blankenburg und Umgebung eine Höhe von 753.246 m³/a erreichen. Eine dauerhafte Fortsetzung des Fremdbezuges von der TWM kann den Wasserbedarf für das Versorgungsgebiet Blankenburg bis zum Jahr 2020 und darüber hinaus sicher und in ausgezeichneter Trinkwasserqualität decken. Der Wasserpreis im Verbandsgebiet konnte seit 1999 mit geringen Änderungen stabil gehalten werden.
    [Show full text]