Årsrapport 2013

Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle!

Årsrapport 2013

Sunnmøre Fotballkrets

Da Eidsdal fikk sin kunstgressbane i år så betyr det at alle kommunene på Sunnmøre har tilgang på kunstgressbaner.

Innledning

Kretsstyret vedtok i møte 21. oktober hvordan årsrapporten for Sunnmøre Fotballkrets 2013 skal bygges opp. Det ble bestemt at strategiplanen som er vedtatt for 2013 skal legges til grunn og med spesielt fokus på innføringen av Kvalitetsklubbkonseptet. I tillegg skal de prioriterte områdene som Forbundsstyret har valgt ut komme først. Det betyr at følgende områder skal ha et ekstra fokus i årsrapporten for 2013:  Kvalitetsklubb  Aktivitetsutvikling  Fair Play

Dette har også vært de tre høyest prioriterte områdene i 2013. SFK har naturligvis jobbet videre innenfor de andre innsatsområdene som tidligere år. Alle områdene er beskrevet med et hovedmål og ett eller flere tiltak. Hvert tiltak er så beskrevet med både  et konkret mål med tiltaket  en beskrivelse av tiltaket og hvordan det skal gjennomføres

Evalueringen av de enkelte tiltakene vil si noe om målene er nådd og om tiltaket er gjennomført i henhold til planene. Deretter vil det komme en oppsummering av hele kapittelet. Her vil det være mulig å si noe om strategi eller tiltak bør endres for framtida.

I tillegg inneholder selvsagt årsrapporten:  styrets årsberetning  beretning fra administrasjonen  statistikker og tabeller  oversikt over tillitsvalgte  oversikt over representasjon  økonomisk årsberetning

I sum håper vi Årsrapport for 2013 vil gi alle et godt innblikk i aktiviteten som organiseres og administreres av Sunnmøre Fotballkrets.

Med vennlig hilsen

Leon Aurdal Kretsleder

Styre, komiteer, utvalg og administrasjon

Kretsstyret: Leder Leon Aurdal Aalesunds FK Nestleder Jon Otto Follesø Blindheim IL Styremedlem Ruth Louise Osborg Blindheim IL Solveig Tøsse SK Herd Asbjørn Moltudal Volda TI Bård Dalen IL Hødd

Revisjon: Deloitte AS v/ statsautorisert revisor Kjartan Kvamme

Kontrollkomite: Leder Anne Karin Pedersen Aksla IL Medlem Ola Mork Blindheim IL Varamedlem Ottar Osvold Skarbøvik IF Varamedlem Ragnhild Roald IL Valder

Valgkomite: Leder Kåre Erlandsen Spk Herd Medlem Halldis Moltu Larsnes/Gursken FK Medlem Steinar Lillebø Giske IL Varamedlem Mikal Skodjereite Skodje IL Varamedlem Anne-Marie Myklebust Aalesunds FK

Øvrige tillitsvalgte: Anlegg Olav Saure Ørsta IL Dommer Bo Grebstad FK Sykkylven Dommer Jan Lund Blindheim IL Kvalitetsklubb Lena Pedersen IL Ravn Kvalitetsklubb Reidar Vågnes

Engasjement – deltid: Dommerutvikler Øyvind Kringstad

Administrasjon: Daglig leder Bjørn Oskar Haukeberg Adm. nestleder Sigrid Sundquist Torp Trener/spillerutvikler Geir Hansen Kontormedarbeider Steven Fellows (vikar)

Kretskontor Sparebanken Møre Arena, Ålesund

Samarbeidspartnere: Sunnmøre Fotballkrets har i perioden hatt følgende samarbeidspartnere:  Sparebanken Møre  Scan Trade AS (Umbro)  B. Rongve

Styrets beretning

Fotballkretsene skal stimulere og være en pådriver for at klubbene skaper et miljø som gir grunnlag for trygghet, mestring og trivsel. Fotballkretsene skal framstå som et kompetansesenter for klubbene innen de tre prioriterte områdene klubbutvikling, anleggsutvikling og aktivitetsutvikling.

Kvalitetsklubber på Sunnmøre I fotballfamilien skal det være plass til alle. I år har startskuddet gått for kvalitetsklubb- Både de som blir aller best, og de som slett arbeid i Sunnmøre Fotballkrets (SFK). Dette er ikke blir så veldig gode til å spille fotball. et nytt konsept i norsk fotball. Norges Kvalitetskrav skal vi stille uansett. Fotballforbund (NFF) – og Sunnmøre Årsrapporten viser tiltak og resultater på de Fotballkrets - har hentet internasjonal prioriterte områdene for 2013. inspirasjon til dette arbeidet. Særlig England har lang erfaring med kvalitetsklubb-arbeid. Kvalitetsklubb Sunnmøre Fotballkrets er tidlig ute, og dette Dette har vært det store nye løftet for har vært et hoved-fokus for styret i 2013. NFF Sunnmøre Fotballkrets i år. vil lansere det nasjonale konseptet i 2014. Sunnmøre Fotballkrets besluttet å innføre Sunnmøre har i 2013 vært nasjonal pilot. kvalitetsklubb-konseptet før NFF hadde laget dette ferdig nasjonalt. Det har gitt oss en del Strategiplan og satsingsområder ekstra utfordringer, men samtidig har vi hatt På forbundstinget på Lillestrøm i mars 2012 et spillerom til å gjøre lokale tilpasninger ble det vedtatt ny handlingsplan for Norges underveis. Fotballforbund. Kretsstyret har lagt 16 klubber meldte seg interessert i å starte handlingsplanen til grunn for satsingen i 2013, de nødvendige prosessene for å oppnå og hatt særlig trykk på utvikling og statusen som Kvalitetsklubb nivå 1. 12 av disse implementering av et nytt kvalitetsklubb- klubbene kom så langt at de sendte inn en konsept. Styret har i sin strategiplan for 2013 i formell søknad om å bli godkjent. Hvilke tillegg mange av de samme klubber som blir godkjent til å bli historiens satsningsområdene som vi hadde i fjor. første Kvalitetsklubber nivå 1 på Sunnmøre vil Sunnmøre Fotballkrets har i flere år hatt bli offentliggjort på Fotballgallaen kvelden før fokus på fotballens samfunnsmessige kretstinget. betydning. Fotball gir opplevelser, utvikler Som sentrale deler av kvalitetsklubb- identitet og samhørighet, og bidrar til arbeidet i 2013 har det vært historisk stor folkehelse og gode lokalsamfunn. aktivitet på utdanning a) av ansatte i Toppfotballen er viktig for opplevelser og klubbene, b) av trenere, og c) av klubbledere: identitet. Breddefotballen er viktig for  oppvekstkår, folkehelse og Det er gjennomført fem samlinger for lokalsamfunnsutvikling. I 2013 har kretsen tatt ansatte i breddeklubbene, samt initiativ til et samarbeid med Møre og breddeansvarlige i toppklubbene. I tillegg til Romsdal fylkeskommune, Høgskulen i Volda, den faglige kompetansen deltakerne har fått og Kompetansesenter for Rus i Midt Norge. gjennom kursene, så er det liten tvil om at Det skal gjennomføres en spørreundersøkelse selve forumet, der ansatte i klubbene møtes i kommuner på Sunnmøre som skal kartlegge regelmessig, er svært viktig for egen utvikling nærmere forholdet mellom fotball og og læring. Veldig mange jobber alene i sine folkehelse. klubber, og når de får møte andre i samme 4 rolle, så utveksles nyttige erfaringer og gang. Cup-arrangører ble oppfordret til å informasjon. inkludere 6-åringer i cupene sine. Dette ble gjort flere steder med stor suksess. Noen Totalt har 424 deltakere gjennomført et tilbød til og med gratis deltakelse til delkurs av C-lisens – noe som er mer enn en seksåringene. Tare Jentefestival ble åpnet dobling i forhold til tidligere år. Nærmere 40 også for 6-åringer, noe som bidro til har gjennomført alle delkursene. I tillegg har vi rekorddeltakelse på 118 lag. 14 av disse gjennomført 16 barnefotballkvelder – der vi lagene stilte i klasse Jenter 6 år. på det meste har hatt over 30 deltakere. Tar vi Kretsstyret har fulgt opp vedtaket fra med at SFK også var arrangør av UEFA B- kretstinget om å se på hvordan futsal-tilbudet lisenskurs i Ålesund i november, med 12 lokale kunne videreutvikles. Det ble nedsatt en deltakere, samt at det ble gjennomført et arbeidsgruppe bestående av krets- og spillerutviklerkurs med 18 deltakere, så viser klubbrepresentanter for å se på futsal-tilbudet dette i sum at trenerutdanningen har hatt et i kretsen. Futsal er i god utvikling på høyt fokus på Sunnmøre i år. Kretsstyret ser at Sunnmøre. Både futsal-serien for 10-12 trenerutdanningen er en av de største åringer og det generelle futsal-tilbudet i utfordringene i forhold til kretsens leveranse kretsen har blitt gjennomgått og evaluert. inn mot kvalitetsklubb-konseptet. Tilbudene videreføres hovedsakelig som før, Gjennom innføringen av kvalitetsklubb- men arbeidsgruppen foreslo enkelte konseptet fikk alle 16 klubbene som ønsket å endringer, som iverksettes kommende futsal- delta, tilbud om å gjennomføre prosessen som sesong. en del av Leder I kurset. Alle klubbene gjorde Innføring av egne serier for 9-er fotball og dette – og med mellom fem og ti deltakere i større fleksibilitet ved påmelding av lag, skal hver klubb. Nærmere 100 personer har bidra til at flere får et tilpasset kamptilbud. gjennomført Leder I utdanningen i år. Kretsstyret håper dette vil være viktige bidrag Sunnmøre Fotballkrets har i tillegg arrangert for å sørge for at flest mulig ønsker å fortsette to Leder II kurs, ett for ansatte i med fotball. breddeklubbene - der åtte personer gjennomførte – pluss ett Leder II kurs i Fair Play Geiranger, med 24 deltakere fra ni forskjellige 28 klubber har meldt inn til Sunnmøre klubber. Fotballkrets at de har egne Fair Play- Kretsstyret er ikke i tvil om at ansvarlige. Dette er positivt, og styret kvalitetsklubb-konseptet vil være et av de oppfordrer de klubbene som ikke har det største løftene for breddefotballen på lang tid. ennå, om å få dette på plass. Gjennom konseptet får klubbene jobbe I løpet av sesongen har vi arrangert tre strukturert og målrettet inn mot sentrale arbeidsseminar der i alt 20 klubber har vært områder for å gjøre klubbene i stand til å gi et representert. Samlingene har vært på likeverdig, trygt og tilpasset tilbud til alle som Emblem, i Ørsta og på Color Line Stadion. Fair ønsker å spille fotball. Play-representantene til Emblem, Herd, Hessa og Valder har bidratt på disse samlingene. Flest mulig – lengst mulig – best mulig Tidligere fotballpresident - og visepresident i På Sunnmøre er fotballaktiviteten svært UEFA - Per Ravn Omdal delte ut NFFs Fair Play- stor når vi sammenligner oss med andre deler pris for 2013 til Emblem IL under samlingen på av landet. Dette gjelder både på jente- og på Emblem. guttesiden. I 2013 har kretsen på aktivitetssiden hatt særlig fokus på Spillerutvikling kamptilbudet til seksåringene, på futsal, og på Fotballkretsen har et hovedansvar for innføring av 9er-fotball. spillerutvikling 13-16 år. Det er i 2013 Kretsen informerte om nytt tilbud til 6- gjennomført mange tiltak for kretslag og for åringer før sommerferien 2013. Det meldte bylag. Spillerutviklingsmodellen i regi av seg 44 lag - 33 guttelag og 11 jentelag - som Sunnmøre Fotballkrets er en fikk stille med nummer på ryggen for første samhandlingsmodell mellom Sunnmøre 5

Fotballkrets, Hødd, FK Fortuna, AaFK og Møre og Romsdal. Kretsen legger videre stor breddeklubbene. vekt på å bidra til at anleggene får godt og Vår spillerutviklingsmodell er en god riktig vedlikehold for å øke levetid og kvalitet samhandlingsmodell, og vi vil fortsette å på spilleflatene. forsterke denne modellen. På guttesiden vil vi De regionale anleggskonsulentene ansatt i øke aktiviteten i samhandling med NFF har vært viktige medspillere for krets og toppklubbene, og jobbe videre med det klubber gjennom å bistå med kompetanse og konseptet vi har nå. På jentesiden vil vi bruke oppfølging av konkrete prosjekter. enda mer tid på kretslag. Derfor vil det bl.a. neste år bli en stor kretslagsturnering for Dommersituasjonen jenter i samarbeid med tre andre kretser. Kretsstyret autoriserer i år 11 nye kretsdommere – herav ei jente. Totalt sett er Inkludering dommersituasjonen på Sunnmøre Fotballen er verdens beste inkluderings- og tilfredsstillende. De aller fleste kampene blir likestillingsarena. gjennomført med oppsatt dommer fra Også i 2013 har vi hatt tre aktive lag for kretsen. I år ble det også satt opp dommere i utviklingshemma; Hødd United, Guard og FK 7er kamper for 16 åringer, både gutter og Sykkylven Dreamteam. Disse tre har hatt faste jenter. Vi hadde nesten 30 prosent andel treninger og deltatt i turneringer gjennom jenter på rekrutteringsdommerkurs. Det er sesongen. Det har vært gjennomført ei svært bra. turnering i kretsen; Laurdagscupen på Kretsens dommerutvikler og dommerutvalg Høddvoll. Alle tre laga var også med på gjør et godt arbeid. Styret vil oppfordre Landsturneringa i Tromsø. Det er plass til flere klubbene til å ta sin del av ansvaret for lag for utviklingshemma på Sunnmøre. Særlig i dommerutvikling i klubb og krets. Ålesundsregionen burde vi neste år få på plass et lag til. Toppfotballen Fotballaktivitet for asylsøkere ser ut til å Aalesunds Fotballklubb har hatt en god øke gjennom gode samarbeid klubb-mottak. sesong i Tippeligaen. Klubben endte på Den årlige Mottaksturneringa for Møre og fjerdeplass. AaFK endte også for første gang Romsdal ble også i 2013 arrangert på Vestnes, foran Molde FK på tabellen. Gratulerer! med god deltakelse fra Sunnmøre. Fjorårets Norgesmester - IL Hødd – hadde Mottaket i Volda skal i løpet av vinteren en god sesong i 1. divisjon, og kjempet om arrangere ei innendørsturnering. Mottaket er i opprykk til Tippeligaen helt til det siste. For god dialog med fotballkretsen, for å få hjelp til første gang ble det spilt Europacup- å arrangere turneringa. Ellers jobber klubbene kvalifisering på Høddvoll. på Sunnmøre godt med å inkludere Det er ellers litt uvant å ikke ha et innvandrere, flyktninger og asylsøkere i Sunnmørslag i cupfinalen. Det har vi nesten fotballmiljøet. blitt vant til. Sunnmøre Fotballkrets har hatt lag i cupfinalen for menn i tre av de siste Anlegg foregående fire årene. 2013 ble nok et godt anleggsår i Sunnmøre FK Fortuna har også i 2013 hatt et ungt lag Fotballkrets. Resultatet for 2013 er tre 11er med mange spennende spillere. De endte på baner, tre 7er baner og to 7er haller. Vi er glad en fin sjuende plass i 1. divisjon. Det er viktig for at kunstgressbanen i Eidsdal ble åpnet og at Sunnmørsfotballen har et flaggskip på tatt i bruk i sommer. Med anlegget i Eidsdalen kvinnesida. Da er det viktig med kontinuitet har alle kommuner på Sunnmøre både på leder-, trener- og spillersida, og å ha kunstgressanlegg. Anleggssituasjonen på en blanding av unge og litt eldre spillere. Vi Sunnmøre er god, som et resultat av en håper Fortuna klarer å utvikle klubben videre fantastisk anleggsutvikling de siste årene. som toppklubb. Fremdeles er ventetiden på spillemidler Kretsens eneste lag i 2. divisjon herrer i år har uforsvarlig lang, og vi må fortsette arbeidet vært Skarbøvik IF. De kjempet dessverre i med en bedre fordeling av spillemidlene i bunnen av tabellen, og det endte med 6

nedrykk til 3. divisjon. Heldigvis går det Sunnmøre Fotballkrets er det Umbro og motsatt vei med Sportsklubben Herd, som Sparebanken Møre som blir profilert på rykker opp til 2. divisjon neste år. drakter og utstyr. På kvinnesida har vi i sesongen 2012 hatt IL Vi takker samarbeidspartnerne for godt Hødd i 2. divisjon. De endte på sjetteplass, og samarbeid gjennom hele 2013. er klar for en ny sesong i 2. divisjon. Styret vil takke administrasjonen for stor Viktige samarbeidspartnere innsats og godt samarbeid til beste for Sunnmøre fotballkrets har knyttet til seg fotballen på Sunnmøre i 2013. Styret vil også gode samarbeidspartnere. takke de mange tillitsvalgte som har gjort en SPAREBANKEN MØRE, som i seks år har stor innsats for fotballen i klubb og krets! vært vår hovedsamarbeidspartner. Sparebanken Møre er med og bidrar bl.a. til at Og til neste år feirer Sunnmørsfotballen 100 de yngste jentene i fotballfamilien får en flott år. Vi gleder oss til jubileumsåret 2014! avslutning på fotballsesongen gjennom ‘Tare Jentefestival’ i Sparebanken Møre Arena. Scan Trade AS (Umbro) er vår samarbeidspartner på utstyrssida. For

Leon Aurdal Jon Otto Follesø Solveig Tøsse Kretsleder nestleder

Bård Dalen Asbjørn Moltudal Ruth Louise Osborg

Team Møre tropp til England vinteren 2009! 7

Kvalitetsklubb

SFKs hovedmål for området: Å gi et likeverdig, trygt og tilpasset tilbud til alle som har lyst til å spille fotball!

NFF og fotballkretsene er opptatt av at alle som har lyst til å spille fotball skal ha et bra tilbud. Dette gjelder både de med ambisjoner og forutsetninger for å bli gode – og alle de som spiller fotball av sosiale grunner eller for å holde seg i form. Alle er like verdifulle og alle har krav på et passende tilbud. Dette er en stor utfordring å få til i praksis. Det krever at klubbene setter det sportslige tilbudet i sentrum og har aktiviteten som utgangspunkt for driften av klubben. Målet må alltid være å skape mer og bedre aktivitet for alle. For at alle skal føle seg like verdifulle og få et passende tilbud innenfor fotballen er det viktig: • At klubben er godt organisert • At ledere og trenere har tilstrekkelig kompetanse • At klubben disponerer nok baner • At klubben har gode sosiale arenaer • At klubben har felles verdier, visjoner og mål • At klubben har nedfelte planer og vedtak som er en naturlig rettesnor for alle.

Tiltak 1: Innføre kvalitetsklubbsystemet i SFK

MÅL: Få et utvalg klubber til å iverksette nødvendige prosesser slik at de i løpet av 2013 kan klassifiseres som Kvalitetsklubb på nivå 1.

Hvordan: Gjennomføre informasjonsmøter og invitere klubber til å delta i prosessene. SFK setter ned en arbeidsgruppe som får ansvaret med å velge ut og følge opp (veilede) de klubbene som ønsker å delta i en slik prosess etter følgende framdriftsplan: • 15. februar – søknadsfrist for klubber som ønsker å starte prosess • Mars/april – gjennomføre oppstartsmøter i klubb • Mai/aug. – klubbene jobber med utviklingsprosesser • Sept/okt. – gjennomføre evalueringsmøte i klubb • 1. nov. – søknadsfrist for å bli tatt opp som kvalitetsklubb nivå 1

Evaluering 2013: 21 klubber var representert på informasjonsmøtet som ble avholdt i slutten av januar. Av disse valgte 16 å sende inn en formell søknad om å gjennomføre de nødvendige prosessene for å bli Kvalitetsklubber på nivå 1. Kretsstyret satte ned en arbeidsgruppe som fikk et faglig ansvar for å gjennomføre de ulike prosessene og veilede klubbene i det arbeidet de måtte gjøre. Arbeidsgruppen har bestått av seks personer, der tre kommer fra kretsstyret. På denne måten sikres en god politisk forankring også. Av de 16 klubbene som startet opp med prosesser, så kom 12 så langt at de innen fristen 1. november kunne levere en formell søknad om å bli oppnevnt som Kvalitetsklubb nivå 1. 8

Arbeidsgruppa har gått gjennom søknadene og leverer en innstilling til kretsstyret som tar den endelige beslutningen. I forkant av Fotballgallaen vil klubbene få beskjed om de er godkjent eller ei, mens de på Fotballgallaen vil få tildelt et synlig bevis på at de har oppnådd statusen som Kvalitetsklubb på nivå 1.

Tiltak 2: Utdanningsprogram for klubbansatte

MÅL: Ansatte i breddeklubber, samt de breddeansvarlige i toppklubbene, skal gjennomføre NFFs leder 2 og leder 3 kurs.

Hvordan:  De to kursene består totalt av åtte moduler à fire timer. Det gjennomføres ca. en modul pr. måned, på dagtid.  Målet er at alle modulene skal være gjennomført innen 1. mars 2014.  Instruktører er ansatte i administrasjonen og Reidar Vågnes.

Evaluering 2013: Det er i år totalt gjennomført fem samlinger for ansatte i breddeklubbene. Den første samlingen hadde tema Kvalitetsklubb, mens de fire neste samlingene har hatt de fire modulene i Leder II som hovedfokus. Det er også planlagt en siste samling i desember der en starter på Leder III-kurset. I tillegg til den faglige kompetansen deltakerne har fått gjennom selve kursene, så er det liten tvil om at selve forumet, der ansatte i breddeklubbene møtes regelmessig, er svært viktig for denne gruppen. Veldig mange jobber alene i sine klubber og når de en sjelden gang får møte likesinnede så utveksles det erfaringer og informasjon som er nyttig for alle.

Tiltak 3: Trenerutdanning

MÅL: Gi et tilbud om trenerutdanning som dekker klubbenes behov i forhold til kriteriene i kvalitetsklubbsystemet.

Hvordan: SFK skal kunne tilby alle klubber som er i kvalitetsklubbprosess følgende:  Klubbinterne barnefotballkvelder o klubbene melder inn ønsket dato o SFK stiller med instruktør o Kostnadsfritt for klubbene  Klubbinterne ungdomsfotballkvelder (når disse er ferdig fra NFF) o klubbene melder inn ønsket dato o SFK stiller med instruktør o Kostnadsfritt for klubbene  Klubbinterne C-lisenskurs i bolker à to moduler pr. bolk o klubbene melder inn ønsket dato o SFK stiller med instruktør o Kostnad for klubb er 6.000,- pr bolk

Evaluering 2013: Hovedsakelig som en følge av innføringen av Kvalitetsklubbkonseptet, så har vi hatt en formidabel økning i antall deltakere på trenerkurs. Totalt har 424 deltakere gjennomført et delkurs av C-lisens – noe som er mer enn en dobling i forhold til tidligere år. Nærmere 40 har gjennomført alle delkursene. I tillegg har vi gjennomført 16 barnefotballkvelder – der vi på det meste har hatt over 30 deltakere. Ungdomsfotballkvelden er fremdeles ikke utviklet av NFF og det er derfor heller ikke gjennomført slike kvelder i år. SFK ser at trenerutdanningen er en av de største utfordringene i forhold til kretsens leveranse inn mot Kvalitetsklubbkonseptet. Noen av klubbene fikk ikke gjennomført ønsket trenerutdanning fordi instruktør og klubb ikke klarte å finne tidspunkt som passet for alle. Dette må det jobbes bedre med til neste år. SFK ser også på muligheten for å organisere kursaktiviteten vår på alternative måter, slik at det blir mulig for enda flere å skaffe seg ønsket kompetanse. Tar vi med at SFK også var arrangør av UEFA B-lisenskurs i Ålesund i november, med 12 lokale deltakere, samt at det ble gjennomført et Spillerutviklerkurs med 18 deltakere, så viser dette i sum at trenerutdanningen har hatt et høyt fokus på Sunnmøre i år.

Tiltak 4: Lederutdanning

MÅL: Gi et tilbud om lederutdanning som dekker klubbenes behov i forhold til kriteriene i kvalitetsklubbsystemet.

Hvordan: SFK skal kunne tilby alle klubber som er i kvalitetsklubbprosess følgende:  Klubbinterne leder 1 kurs. Gjennomføres som en del av oppfølgingsprosessen rettet mot hver klubb, der det minst skal være et oppstartsmøte og et evalueringsmøte. Klubbene jobber med konkrete utviklingsprosesser i mellom disse to samlingene.  NFFs Leder II og Leder III kurs. Gjennomføres som ordinære kurs på ukedager/helg, primært rettet mot klubber som til neste år ønsker å jobbe videre for å bli Kvalitetsklubb på nivå 2.

Evaluering 2013: Gjennom innføringen av Kvalitetsklubbkonseptet fikk alle 16 klubbene som ønsket å delta, tilbud om gjennomføre prosessen som en del av Leder I kurset. Alle klubbene gjorde dette – med mellom fem og ti deltakere i hver klubb. 12 av klubbene kom helt i mål og fikk avsluttet Leder I kurset og sendt søknad om å bli oppnevnt som Kvalitetsklubb nivå 1 i år. Det betyr at nærmere 100 personer har gjennomført Leder I utdanningen i år. SFK har i tillegg arrangert to Leder II kurs, ett for ansatte i breddeklubbene der åtte personer har gjennomført hele kurset. I tillegg ble det gjennomført et Leder II kurs i Geiranger med 24 deltakere fra ni forskjellige klubber.

Tiltak 5: Instruktørkorpsene

Mål: Få et godt utviklet instruktørkorps som kan dekke behovet kretsen har på avvikling av kurs og aktuelle utviklingstiltak.

Hvordan:  Det skal opprettes det nødvendige antall instruktører innen de tre fagområdene dommer, leder og trener, til at de planlagte kurs og utviklingstiltak kan gjennomføres på en forsvarlig måte. 10

 I utgangspunktet er det bare disse godkjente instruktørene som skal benyttes til formelle kurs i regi av SFK. I tillegg kan en benytte ”tilfeldige” instruktører når det er hensiktsmessig.  Administrasjonen evaluerer hvert år både antallet og kvalifikasjonene til instruktørkorpset. Oversikt over instruktører legges årlig fram for KS for formell godkjenning.

Evaluering 2013: Innføringen av Kvalitetsklubbkonseptet har stilt store krav til SFKs instruktørkorps, spesielt på trenersiden. Kretsen har i dag sju aktive instruktører på trenerkurs – og alle sammen har stått på og bidratt til et historisk løft for trenerutdanningen i kretsen vår. Aldri før har så mange tatt ulike trenerkurs. Samtidig ser vi at utfordringene for neste år blir enda større. Vi må derfor vurdere ulike alternativ for møte klubbenes ønsker/behov for å gjennomføre trenerkurs.

Oppsummering – Kvalitetsklubb 2013 SFK tok beslutningen om å innføre Kvalitetsklubbkonseptet før NFF hadde laget dette ferdig. Det har gitt oss en del ekstra utfordringer, men samtidig har det gitt oss et visst spillerom til å kunne gjøre lokale tilpasninger underveis. I stedet for å sette i gang et ferdiglaget konsept har vi kunnet prøve oss litt fram og gjøre justeringer i forhold til utfordringer vi har møtt. Stor honnør til alle de 16 klubbene som meldte seg interessert i å starte de nødvendige prosessene for å oppnå statusen som Kvalitetsklubb nivå 1. 12 av disse klubbene kom så langt at de fikk sendt inn en formell søknad om å bli oppnevnt, noe kretsstyret skal avgjøre. Hvilke klubber som eventuelt blir godkjent vil bli offentliggjort like før kretstinget. SFK er ikke i tvil om at Kvalitetsklubbkonseptet vil være et av de største løftene for breddefotballen på lang tid. Gjennom konseptet får klubbene jobbe strukturert og målrettet inn mot sentrale områder for å gjøre klubbene i stand til å kunne gi et likeverdig, trygt og tilpasset tilbud til alle som ønsker å spille fotball. Samtidig er viktig å huske på at selv om en klubb nå skulle oppnå statusen som Kvalitetsklubb nivå 1, så er klubben på ingen måte i mål. Alle klubbene må jobbe kontinuerlig for å opprettholde kvaliteten, og for noen blir det også naturlig å forsøke å komme seg videre opp til nivå to og tre. SFK ønsker imidlertid å avvente denne videre prosessen, til NFF får ferdigutviklet hele konseptet, noe som er ventet vil skje fra nyttår.

Aktivitetsutvikling

SFKs hovedmål for området: Skape mer og bedre aktivitet i klubbene Gi alle et godt fotballtilbud i sitt lokalmiljø Gi et tilbud tilpasset den enkeltes behov så lenge som mulig

NFFs hovedmål er å ha et tilbud til alle som ønsker å spille fotball ut fra den enkelte ønsker, behov og ambisjoner – og tilbudet for den enkelte skal gi trivsel og utviklingsmuligheter. Altså er det felles hovedmålet til forbund, krets og klubber aktivitetsutvikling, primært ved å legge til rette for aktivitetsformer som stimulerer til mer og bedre aktivitet, samt god opplæring på alle nivåer i fotballen. Rekruttering av flere jenter, samt å beholde flere aktive lenger, er spesielt prioritert. Styret i SFK har vært opptatt av at det på alle områder skal fokuseres på tiltak som bidrar til å rekruttere flere jenter i fotballen, både som spillere, dommere, trenere og ledere. Videre har fokus dette året vært tiltak som bidrar til at flest mulig fortsetter lengst mulig, også dette både som spillere, trenere, dommere og ledere.

Tiltak 1: Kamptilbud til 6 åringer

MÅL: SFK skal fra høsten 2013 gi tilbud om miniturneringer i en egen klasse for 6 åringer.

Hvordan: Sende ut informasjon til klubbene der det opplyses om det nye tilbudet. Hvert lag får tilbud om å delta i minimum to miniturneringer som skal avvikles i løpet av høsten. Samtidig sender SFK ut en enkel beskrivelse på hvordan klubbene kan rekruttere spillere til dette tilbudet, samt hvordan organisere de første treningene.

Evaluering 2013: SFK informerte om nytt tilbud til 6-åringer før sommerferien 2013. Da de fleste lag starter opp først etter skolestart, ble tilbudet begrenset til en runde. Det meldte seg 44 lag, 33 guttelag og 11 jentelag som fikk stille med nummer på ryggen for første gang. For å sikre et utvidet tilbud, var SFK i kontakt med ulike cup-arrangører som ble oppfordret til å inkludere 6-åringer i cupene sine. Dette ble gjort flere steder med stor suksess. Noen tilbød til og med gratis deltakelse. Tare Jentefestival ble også åpnet for 6-åringer, noe som bidro til rekorddeltakelse på 118 lag. 14 av disse lagene stilte i klasse Jenter 6 år.

Tiltak 2: Futsal

MÅL: Videreutvikle og utvide futsal-tilbudet på Sunnmøre både for voksne og barn/ungdom.

Hvordan: SFK innførte utvidet kamptilbud i noen ungdomsklasser og innførte i tillegg en egen futsal- serie for 10-12 års klassene til sist vintersesong. Dette må evalueres og evt. tilpasninger må komme i god tid før neste futsal-sesong. I tillegg må SFK følge opp kretstingvedtaket som påla kretsen å se på 12 hvordan futsal-tilbudet generelt og for senior spesielt, kunne videreutvikles slik at det fikk enda større oppslutning. SFK må:  Sette ned en arbeidsgruppe bestående av krets- og klubbrepresentanter for å se på hvordan futsal-tilbudet på Sunnmøre skal videreføres.  Gjennomføre en enkel evaluering av futsal-serien for barn 10-12 år.  Gjennomføre en enkel evaluering av endringene i futsal-tilbudet for ungdommer.

Evaluering 2013: Futsal er i god utvikling på Sunnmøre og er kommet for å bli. Både futsal-serien for 10-12 åringer og det generelle futsaltilbudet i kretsen har blitt gjennomgått og evaluert. Tilbudene videreføres hovedsakelig som før, men den etablerte arbeidsgruppen foreslo enkelte endringer som iverksettes kommende futsalsesong. SFK har også vært opptatt av å få tilbakemeldinger fra arrangørene for å sørge for at de ulike futsalarrangementene skal gjennomføres på best måte.

Tiltak 3: Flest mulig lengst mulig

MÅL: Redusere antall jenter og gutter som slutter i ungdomsfotballen.

Hvordan:  Utarbeide et lite informasjonsskriv som beskriver enkle virkemiddel for en trener/lagleder i ungdomsfotballen for hvordan få flere spillere til å fortsette litt lengre. Denne legges også ut på nettsidene, sammen med aktuelle fagartikler om temaet.  Videreføre spørreundersøkelse blant spillere som slutter i ungdomsfotballen med spørsmål rundt frafall blant trenere.

Evaluering 2013: Fokuset på de særlige utfordringer som gjør seg gjeldende i ungdomsfotballen har vært opprettholdt også i 2013. Både før sesongstart og i løpet av sesongen har det vært produsert ulike saker om temaet, som har blitt publisert på kretsens nettside og formidlet ut til klubbene sammen med ulike fagartikler. Temaet har også vært i fokus på kurs og møter som kretsen har hatt med klubbene. Tilbakemeldingene fra fjorårets spørreundersøkelse blant tidligere spiller har blitt benyttet både i trenerkurs og opplæring av nye tillitsvalgte. Spørreundersøkelse rettet mot trenere som slutter i ungdomsfotballen har ikke blitt prioritert i år. Det har vist seg vanskelig å komme i kontakt med tidligere trenere, slik at det blir lite volum på en slik undersøkelse. Samtidig har arbeidet med kvalitetsklubbprosjektet og fokus på opplæring knyttet til dette, krevd mye ressurser.

Tiltak 4: Innføring av 9er fotball

MÅL: Innføre 9-er fotball for å kunne tilby et enda mer differensiert kamptilbud.

Hvordan:  Kretstinget har vedtatt at vi skal åpne for 9-er fotball i kvinner senior.  Kretsstyret har i etterkant gjort vedtak om at 9-er fotball kan innføres som et supplement i 11-er klassene i ungdomsfotballen.  Utfordre klubbene til å teste ut både banestørrelse og andre tilpasninger for raskt å skaffe oss bredere erfaring med denne spillformen.

Evaluering 2013: 9-er fotball har denne sesongen blitt spilt både i kvinner senior og også i en egen tilleggsserie for Jenter 14. Tilsvarende ble tilbudt i J 16, uten at noen lag viste interesse. I tillegg til dette, har enkelte klubber stilt med 9-er lag i gutte- og juniorklassen. I kvinner senior medførte muligheten for 9-er lag at påmeldingen i klassen for 7-er ble redusert, noe som medførte stor forskjell mellom lagene som deltok i 7-er serien. Både de klubbene som har deltatt med lag i serien og andre klubber har blitt oppfordret til å forsøke 9-er fotball på ulike banestørrelser og med ulik størrelse på målene. Dette har også blitt gjort i ulike turneringer i ungdomsklassene, noe som vil bidra til bredere erfaringsgrunnlag før tilbudet med 9-er fotball utvides.

Oppsummering – Aktivitetsutvikling 2013 Aktivitetsutvikling har også 2013 vært et prioritert område med stort fokus på ”flest mulig, best mulig, lengst mulig.” Det er viktig at de som begynner med fotball får en god start, noe SFK har hatt fokus på ved å spre informasjon og tips til klubbene om hvordan starte nye lag for de yngste. Ved å tilby denne gruppen et kamptilbud på eget nivå, vil SFK bidra til at de får positive opplevelser og at de får oppleve mestring ved å spille mot andre spillere på eget alderstrinn. Også for de som har spilt fotball en stund, har det vært fokus på gode kamparenaer. Innføring av egne serier for 9-er fotball og større fleksibilitet ved påmelding av lag, skal bidra til at flere får et tilpasset kamptilbud. SFK håper dette vil være viktige bidrag for å sørge for at flest mulig ønsker å fortsette med fotball.

Mange spiller fotball lenge, og tilbudet om egen mosjonsserie på seniornivå er ett tilbud som skal bidra til å involvere også denne gruppen.

Aktivitetsnivået har vært høyt i 2013 og bidratt til rekorder på flere områder. Tare Jentefestival hadde i år 118 deltakende lag, og det ble spilt 180 kamper i løpet av dagen. Utendørsserien har de siste årene strukket seg noe lenger enn tidligere, slik at det spilles flere kamper. Samtidig som det er åpnet for flere klasser, har dette medført at mange spiller mer fotball.

Også i futsal-serien for 10-12 åringer har det vært rekordpåmelding, noe som vil sikre stor aktivitet for denne gruppen i perioden fra november til mars. Kretsmesterskap i futsal i ungdomsklassene opplever også økning i antall deltakende lag. Et utvidet tilbud med sluttspill for alle, bidrar til at mange klubber melder på flere lag ettersom det nye tilbudet sikrer tilpasset tilbud for flere.

Klubbene er sentrale for aktiviteten. SFK er jevnlig i kontakt med klubbene og bidrar med mye informasjonsarbeid i tillegg til kurs og klubbkvelder. Kvalitetsklubbprosjektet som er prioritert av SFK i år har medført rekorddeltakelse på kurs, både for trenere og ledere. Når mange møtes på slike arenaer gir det gode muligheter til å informere og dele kunnskap, blant annet innenfor fokusområdet redusert frafall.

Fair Play

SFKs hovedmål for området: Fair Play er en grunnleggende verdi i fotballen og skal gjennomsyre aktiviteten på alle nivå. SFK skal jobbe aktivt mot enhver form for mobbing og rasisme og jobbe aktivt for verdier som respekt og forståelse i hele organisasjonen.

I den nye handlingsplanen er Fair Play gitt et ytterligere fokus og NFF er nå helt tydelig på at Fair Play er en grunnleggende verdi som skal gjennomsyre all aktivitet på alle nivå i fotballen. SFK har innført en rekke nye konkrete Fair Play tiltak de senere år og styret ønsker å videreføre noen av disse også i år. SFK vil spesielt vektlegge det å få klubbene enda mer involvert – basert på at det er i klubbene aktiviteten er og det er der Fair Play arbeidet også må gjøres.

Tiltak 1: Fair Play i klubbene

MÅL: Planlegge og gjennomføre to årlige Fair Play seminar for klubbene.

Hvordan:  Utfordre enda flere klubber til å oppnevne Fair Play ansvarlige.  Invitere alle Fair Play ansvarlige i klubbene til arbeidsseminar tidlig på året for å planlegge tiltak. Ny samling på slutten av sesongen for å evaluere.  Utfordre hver enkelt Fair Play ansvarlige til å gjennomføre aktuelle tiltak i egen klubb.  Implementere nye Fair Play retningslinjer.

Evaluering 2013: I 2013 ble klubbene som enda ikke har Fair Play ansvarlige utfordret til å få på plass det. Det resulterte i at to nye klubber meldte seg på det gode selskap. I SFK er det nå i alt 28 klubber som har utnevnt en eller flere Fair Play ansvarlige.

I løpet av sesongen har vi arrangert tre arbeidsseminar der i alt 20 klubber har vært representert. Samlingene har vært på Emblem, i Ørsta og på Color Line Stadion. Fokuset i år har vært på at de klubbene som har holdt på noen år og blitt ganske drevne, skulle dele sine erfaringer for å inspirere de nye klubbene til å komme skikkelig i gang. Fair Play representantene til Emblem, Herd, Hessa og Valder har bidratt på disse samlingene. På samlingen på Emblem, var NFF ved Per Ravn Omdal til stede og delte ut prisen «Årets Fair Play klubb 2012» til Emblem IL.

Det er god dialog mellom klubbene og kretsen. Mange klubber har sendt inn tiltak og nye klubber tar kontakt og spør ved behov.

Tiltak 2: Årets Fair Play klubb

MÅL: Gjøre det attraktivt å bli årets Fair Play klubb, og synliggjøre klubber som jobber godt med Fair Play.

Hvordan: Utarbeide tydelige kriterier på hva som kreves for å bli året Fair Play klubb. Deretter kan klubbene nominerer seg selv gjennom å beskrive sine Fair Play tiltak.

Evaluering 2013: Også i 2013 vil det bli nominert tre klubber til Årets Fair Play klubb. For at prisen skulle fungere som en motiverende faktor og et konkret mål for klubbene gjennom året, ble det informert om prisen på alle samlingene, og kriteriene ble oppgitt. Klubbene fikk deretter anledning til å sende inn informasjon og vise hva de hadde gjort i løpet av året.

Kriteriene som er utarbeidet for å bli årets Fair Play klubb er:

Prisen deles ut til den klubben som gjennom planmessig og godt arbeid har utmerket seg med gode og virkningsfulle Fair Play tiltak, primært det siste året. Innunder dette kan nevnes: • Klubben har oppnevnt en Fair Play ansvarlig • Klubben utmerker seg med godt Fair Play arbeid • Klubben har gode og virkningsfulle tiltak • Fair Play gjennomsyrer klubbens arbeid og aktivitet • Klubben har deltatt på samlinger, sendt inn tiltaksplaner og andre rapporter

Oppsummering – Fair Play 2013 Fair Play arbeid er svært viktig og SFK er opptatt av å prioritere dette. I 2013 har alle planlagte tiltak blitt gjennomført, og vi ser at klubbene jobber svært bra på dette feltet. Samtidig er Fair Play et felt hvor en aldri kan si seg ferdig – det er alltids noe som kan gjøres bedre og et kontinuerlig arbeid må til for å lykkes. Oppmøtet på samlingene har vært bra, men vi savner fortsatt mange klubber. Forbedringspotensialet ligger i å få enda flere klubber til å fokusere på Fair Play og delta på samlinger og hjelpe hverandre til å bli bedre.

Anleggsutvikling

SFKs hovedmål for området: Gi alle som vil spille fotball tilgang til gode og mange nok anlegg til trening, kamp og egenorganisert aktivitet – både inne og ute.

Anleggsutvikling hadde en svært sentral plass de siste handlingsplanperiodene, noe som har gitt svært gode resultat. Det gode arbeidet som allerede er lagt ned bærer fortsatt frukter – fremdeles er det nye kunstgressbaner og ballbinger under planlegging og oppføring ute i klubbene. Oppfølgingen av disse prosjektene blir godt ivaretatt gjennom ordningen med regionale anleggskonsulenter som ble innført og som NFF har besluttet skal videreføres også i kommende handlingsplanperiode. Styret er opptatt av å beholde frivillige ressurser med anleggskompetanse i kretsen samt sikre en god organisering inn mot anleggskonsulenten slik at kretsen også i kommende periode skal framstå som et kompetansesenter innen anleggsutvikling. Videre vil styret fortsatt arbeide inn mot det offentlige for å sikre gode rammevilkår for anleggsutvikling.

Tiltak 1: Nye anlegg

MÅL: Bistå klubber og kommuner i realiseringen av planlagte anlegg.

Hvordan:  Møte med klubber og kommuner. Opprette kontakt med klubber og kommuner der det er underdekning og hvor klubbene ønsker bistand i møte med kommunen.  Møte med klubbene: Følge opp hvert enkelt prosjekt, bistå med veiledning i forbindelse med bygging av anlegg og bistå med veiledning i forbindelse med drift.  Sørge for god oversikt over hvor ulik kompetanse finnes og gjøre den tilgjengelig for de som ønsker det.

Evaluering 2013: Igjen har vi hatt ett godt anleggsår i SFK. Resultatet for 2013 er tre 11èr baner, tre 7èr baner og to 7èr haller. SFK har ikke registrert bygging av ballbinger i 2013.. Fremdeles er det ett stort etterslep på spillemidler, men vi håper nå at den nye fordelingsnøkkelen skal avhjelpe køen og redusere ventetiden. Vi har i brev til fylkeskommunen tatt opp og påpekt at dagens fordelingsnøkkel, på spillemidler er urettferdig ovenfor fotballklubber i fylket. Dette går på at fotballanleggene bidrar til at fylket får en stor andel av spillemidlene fra staten, men når fylket skal gjøre sin interne fordeling så får ikke fotballen sin forholdsmessige andel av spillemidlene. Dette medfører en ekstra belastning gjennom økte rentekostnader i påvente av utbetaling av spillemidler. Kretsen fortsetter også fokuset på rehabilitering av kunstgressbaner som er blitt utslitt av høy fotballaktivitet. Fremdeles gjelder 10 års regelen, før man kan søke spillemidler til rehabilitering. De siste 12 månedene er det også realisert to nye 7-er haller på Sunnmøre, en i Ørsta og en i Giske kommune.

Anlegg Sum Planlagte Bygget Sum Måltall 2012 2013 2013 Anlegg 2014 Kunstgress11èr 36 3 3 39 1 Kunstgress 7èr 14 2 3 17 2 Haller 11èr 1 1 Haller 7èr 5 2 2 7 1 Ballbinger 91 5 91

Tiltak 2: Langsiktig strategi

MÅL: Videreføre prosjekt ”Sunnmøre på kunstgress” og arbeide langsiktig for realisering av nye anlegg.

Hvordan:  Følge opp klubber og kommuner som skal rullere kommunedelplaner for idrett.  Bidra til at det er tilgang på kunstgress i alle kommuner i kretsen.

Evaluering 2013: Det er i de fleste kommuner tilfredsstillende og til dels god dekning på kunstgressbaner. Noen klubber trenger enda å øke banekapasiteten. Det er stor fokus på bygging av haller i kretsen. Målet er å øke kvaliteten på vinter treningene og redusere slitasjen ved brøyting av uteanleggene. Kretsen må jobbe mer inn mot idrettskrets og NFF for å få spillemidler til tak og vegger i kunstgresshaller. Klubbene blir mer og mer selvstendig i arbeidet med anleggsrealisering, men får god hjelp av anleggskonsulenten i NFF. Det er i 2013 oppnådd kunstgress i alle kommuner i kretsen.

Tiltak 3: Vedlikehold

MÅL: Sikre at alle eksisterende anlegg blir best mulig ivaretatt slik at aktiviteten i klubb blir gjennomført.

Hvordan:  Erfaringsdeling om gress/grus, evt. samle klubber for vedlikehold av gress og grusbaner i ønsket område.  Vurdere vedlikeholdskurs/erfaringsutveksling for kunstgress.  Reparere og sikre at SFKs vedlikeholdsutstyr er tilgjengelig for klubbene til en hver tid.  Bidra til at vedlikehold av kunstgress blir gjennomført forsvarlig og på en så rimelig måte som mulig for anleggseierne.

Evaluering 2013: Det har ikke hvert gjennomført vedlikeholds samling i 2013. Dette går mest på problemer med å få kompetente forelesere til å stille opp. Det er planlagt en samling i januar 2014.

Oppsummering – Anleggsutvikling 2013 2013 ble nok et godt anleggsår. Her må vi spesielt nevne Giske og Herøy kommuner med godt samarbeid og realisering av nye anlegg. Vi er også særlig glad for at kunstgressbanen i Eidsdal ble åpnet og tatt i bruk i sommer. Fremdeles er ventetiden på spillemidler uforsvarlig lang og vi må fortsette arbeidet med en bedre fordeling av spillemidlene i Møre og Romsdal. En mer rettferdig fordeling av spillemidlene vil redusere ventetiden på utbetaling og dermed redusere klubbenes rentekostnader. Vi vil fortsatt jobbe for at det skal gis spillemidler til tak og vegger i kunstgresshaller.

SFK legger stor vekt på å bidra til at anleggene får godt og riktig vedlikehold for å øke levetid og kvalitet på spilleflatene. Vi har god tilgang på kompetanse innenfor bygging og drift av ballbinger og kunstgressanlegg – lokalt i klubbene, i SFK og gjennom anleggskonsulenten i NFF:

Dommerutvikling

SFKs hovedmål for området: Sikre breddefotballen et tilstrekkelig antall dommere ved å rekruttere flest mulig og beholde disse lengst mulig. Gi dommere med ambisjoner gode utviklingsmuligheter.

Tiltak 1: Rekruttere nye dommere

MÅL: Minst 10 nye autoriserte dommere pr. år, hvorav minst tre skal være kvinner.

Hvordan:  Bruke kontaktnettet med ressurspersoner innen dommermiljøet i hele kretsen og DVD- kvelder med tanke på kartlegging av potensielle kandidater til framtidig rekrutteringsdommerkurs.  Følge opp klubber og kursinstruktører som avholder klubbdommerkurs med tanke på kartlegging av potensielle kandidater til framtidig rekrutteringsdommerkurs.  Kartlegge og motivere 20-25 personer til å melde seg på rekrutteringsdommerkurs.  Alle nye rekrutteringsdommere som melder seg aktiv og får tildelt kamper i vårsesongen får tildelt et komplett dommerdraktsett.

Evaluering 2013: I februar/mars ble det arrangert promoteringskvelder (Volda, Sykkylven, Skodje, Ålesund) for bl.a. rekrutteringskurs rundt i kretsen. Til disse kveldene ble det sendt invitasjoner til alle kretsens autoriserte dommere/veiledere, rekrutteringsdommere og klubbdommere som SFK har i sine papirer. Videre ble det sendt invitasjoner til klubbene. Alle som gjennomførte rekrutteringsdommerkurs og meldte seg aktive til vårsesongen fikk satt opp minst åtte oppdrag med veiledere, de som bare var aktiv høstsesongen fikk minst fire oppdrag med veiledere

Autorisasjon av nye dommere: Følgende autoriseres som dommere med virkning fra sesongen 2014: 1. Armin Belmaachi, Langevåg 2. Arild Holen, Hovdebygda 3. Atle Engen, Hovdebygda 4. Håkon Avseth, Godøy 5. Jonas Iversen, MSIL 6. Martine Fjørtoft Otterlei, Ravn 7. Sivert Rønning, Bergsøy 8. Knut Erik Myklebust, Ørsta 9. Jørgen Bjerkan, Emblem 10. Mathias Forberg, Aksla 11. Per Johann Hagen, Hessa

Tiltak 2: Utvikling av eksisterende

MÅL: Sikre at unge dommere - både jenter og gutter - med ambisjoner får nødvendig oppfølging med tanke framtidig rekruttering til norsk toppfotball.

Hvordan:  Opprette fem utviklingsgrupper med hver sine mentorer. Hver gruppe består av ca. tre dommere. Disse får tett faglig oppfølging av sine mentorer.  Innstille 1-2 lovende dommere til NFF sin dommerskole ifm Norway Cup  Arrangere DVD-kveld for utvalgte autoriserte.

Evaluering 2013: Utviklingsgrupper ble opprettet i vårsesongen der alle deltakerne i gruppene fikk tildelt mentor. Noen av dommerne som fikk tilbud om å være med i en aktuell gruppe har ikke vært så aktive som det var forventet. Skyldes for lav motivasjon ”når det kom til stykket”. Her blir det stilt ganske strenge krav til den aktive til bl.a. skriftlig etterarbeid av dømte kamper. Kretsens dommere har dømt kamper (serie og cup) utenfor Sunnmøre på en god måte og har vært flotte representanter for SFK.

Tiltak 3: Veilederkorps

MÅL: Sikre at SFK har et faglig oppdatert veilederkorps til å ta nødvendige veiledningsoppgaver.

Hvordan:  Det gjennomføres skolerings- oppdateringskurs for veiledere og utvalgte dommere.

Evaluering 2013: SFK har et «korps» med veiledere som innehar stor kompetanse og lang erfaring. Mange av disse stiller opp og gjennomfører opp til flere oppdrag pr. uke og bidrar gjennom sin store kompetanse til å utvikle både unge og litt eldre dommere. Det er også gjennomført eget veilederkurs i år med god deltakelse.

Tiltak 4: Dommerutdanning

MÅL: Gjennomføre følgende antall kurs:  Klubbdommerkurs – 14 kurs à 12 deltakere  Rekrutteringsdommerkurs – 2 kurs à 12 deltakere  Assistentdommerkurs – 1 kurs à 12 deltakere  Futsaldommerkurs – 2 kurs à 12 deltakere

Hvordan: Vervekampanje skissert under dommerutvikling, innsalg gjennom besøk i klubb.

Evaluering 2013:  Det er avholdt 22 klubbdommerkurs med totalt 479 deltakere.  Det er gjennomført to rekrutteringsdommerkurs med totalt 33 deltakere, herav ni jenter.  Det er gjennomført et futsaldommerkurs med 14 deltakere

Oppsummering – Dommerutvikling 2013 Totalt sett er dommersituasjonen på Sunnmøre tilfredsstillende. De aller fleste kampene blir gjennomført med oppsatt dommer fra SFK. I år ble det også satt opp dommere i 7er kamper for 16 åringer, både gutter og jenter. Rundt ¾ av kampene ble gjennomført med dommer oppsatt av kretsen. Noen ble, hovedsakelig av geografiske grunner, gjennomført med klubbens egne dommere. SFK ser et stort potensiale gjennom alle de som gjennomfører klubbdommerkurs. Nesten 500, hovedsakelig gutter og jenter, gjennomførte dette i år. For første gang blir alle disse nå også registrert i idrettens systemer slik at kompetansen blir synlig for den enkelte. Dermed kan det bli lettere å følge opp disse i etterkant og kanskje få noen av de til å gå videre med dommerutviklingen. At vi hadde nesten 30 prosent andel jenter på rekrutteringsdommerkurs er også svært bra. Både gjennom de som tok kurs i år og i fjor, har vi fått noen spennende unge jenter som har et bra potensiale for å kunne bli gode dommere i framtida. Men det er veldig viktig at disse blir godt ivaretatt både i klubbene og i kretsen.

Fotball og samfunn

SFKs hovedmål for området: Fotballen skal søke anerkjennelse for sitt enorme lokalsamfunnsarbeid og betydning for folkehelse, og jobbe for å finne økt offentlig støtte til klubbene.

SFK har i lang tid hatt fokus på fotballens betydning i utviklingen av gode lokalsamfunn, spesielt med tanke på det offentliges ansvar i å bidra til flere og bedre fotballanlegg. Styret i SFK ønsker å videreføre dette viktige arbeidet og i tillegg arbeide både for å synliggjøre helsedimensjonen og få større forståelse ute i klubbene for det viktige samfunnsarbeidet fotballen gjør. Samfunnsdimensjonen blir også et sentralt område i kvalitetsklubbsystemet.

Tiltak 1: Fotball og folkehelse

MÅL: Bidra til utarbeidelsen av en spørreundersøkelse som skal se på sammenhengen mellom fotball og folkehelse for ungdom.

Hvordan: I samarbeid med Møre og Romsdal Fylke, Høgskulen i Volda og Kompetansesenter for Rus i Midt Norge utarbeide spørsmål og gjennomføre en elektronisk spørreundersøkelse blant elever i ungdomsskolen og videregående skole i alle kommuner i fylket. Dataene som blir samlet inn skal analyseres for å finne sammenhenger mellom idrett i frivillige lag og hvilken betydning dette har for ungdommens i et folkehelseperspektiv.

Evaluering 2013: I samarbeid med Møre og Romsdal Fylke, Høgskulen i Volda og Kompetansesenter for Rus i Midt Norge er det utarbeidet en spørsmålspakke som skal kartlegge nærmere forholdet mellom fotball og folkehelse. Spørsmålspakka er et tillegg til en rekke andre spørsmål som Ungdata har utarbeidet og som skal gjennomføres i kommunene. Men det er frivillig for kommunene å velge «vår» spørsmålspakke. Så langt har seks kommuner på søre-Sunnmøre valgt denne pakken og gjennomfører spørsmålsrunden i ungdomsskolene nå i høst. Høgskulen i Volda har det faglige ansvaret med utarbeidelsen av spørsmålene og evalueringene av svarene.

Oppsummering Fotball og samfunn 2013 Det har vært en tidkrevende prosess å få utarbeidet en spørreundersøkelse innen området fotball og folkehelse. Det har også vært tungt å «selge» dette inn for kommunene. Men nå er vi i gang i seks kommuner og SFK håper at dataene som kommer inn kan gi oss verdifull informasjon som kan brukes i å forbedre fotballproduktet spesielt for ungdom.

Inkludering

SFK sitt hovudmål for området: Fotballen skal vere open og inkluderande. Ingen skal stengast ute, uansett sosial eller kulturell bakgrunn, kjønn, funksjonshemming, alder, seksuell orientering eller av andre usaklege grunnar.

Både i visjon, hovudmål og handlingsplanar står det at fotball skal vere for alle. Ingen skal stengast ute, uansett bakgrunn. Men verkelegheita er ofte annleis. Av ulike grunnar får ikkje alle som ønskjer det høve til å delta i fotball, enten det er fordi dei er funksjonshemma, eller fordi dei har ein anna kulturell bakgrunn. Norsk fotball erkjenner at vi har eit stort samfunnsansvar, vi ønskjer å bidra til å utvikle gode lokalsamfunn, og da er det å inkludere alle samfunnsgrupper heilt sentralt.

Tiltak 1: Fleire lokale lag

MÅL: Få fleire klubbar til å opprette tilbod/lag for utviklingshemma.

Korleis: Informere gjennom heimeside og media. Ta kontakt med klubbar på ulike stader som vi veit har moglegheit til å få i gang lag i sitt miljø. Hjelpe klubbane og vere ein døropnar for å komme inn i miljøa. Eventuelt vere til hjelp med å arrangere saman med ein klubb ei ”miniturnering” og sosial samling for dei aktuelle laga før landsturneringa.

Evaluering 2013: Også i 2013 har vi hatt tre aktive lag på Sunnmøre; Hødd United, Guard og FK Sykkylven Dreamteam. Desse tre har hatt faste treningar og delteke i turneringar gjennom sesongen. Det har vore gjennomført ei turnering i kretsen, Laurdagscupen på Høddvoll. Alle tre laga var og med på Landsturneringa i Tromsø. Det er «plass til» fleire lag for utviklingshemma på Sunnmøre. Særleg i Ålesundsregionen burde vi neste år få på plass eit lag til. Utfordringa ligg hos klubb og eldsjeler, som i samarbeid med kretsen kan få til dette.

Tiltak 2: Asylsøkarar

MÅL: Bidra til lokal fotballaktivitet for asylsøkarar.

Korleis: Kontakte lokale asylmottak og tilby hjelp med å få i gang fotballaktivitet i samarbeid med den lokale klubben. Samarbeide med asylmottaka om gjennomføring av ei årleg fotballturnering.

Evaluering 2013: Asylmottaka på Sunnmøre har blitt kontakta med tilbod om hjelp med å få i gang fotballaktivitet. SFK har fungert som bindeledd mellom mottak og klubb, samt gitt råd og hjelp. Den årlege Mottaksturneringa for Møre og Romsdal blei også i 2013 arrangert på Vestnes, med god deltaking frå 24

Sunnmøre. Mottaket i Volda skal i løpet av vinteren arrangere ei innandørsturnering i fotball, og mottaket er i god dialog med fotballkretsen, som vil hjelpe mottaket med å få til denne turneringa. Elles jobbar klubbane på Sunnmøre godt med å inkludere asylsøkarar i fotballmiljøet.

Oppsummering Inkludering 2013 2013 har vore eit år på det jamne på dette området. Etablerte lag og tiltak har vore godt driven og gjennomført. Fotballaktivitet for asylsøkarar ser ut til å auke jamt gjennom gode samarbeid klubb-mottak. Mottaka har og blitt meir merksam på tilboda som fotballen har. Utfordringa innan inkludering ligg i å auke aktiviteten på alle områder. Det kan skje gjennom eit samarbeid på klubb- og kretsnivå. For dei klubbane som har lag eller gjennomfører tiltak, vil det vere ein vinn-vinn situasjon!

Kommunikasjon - mediestrategi

SFKs hovedmål for området: NFF skal ha et kommunikasjonsarbeid som bygger opp under organisasjonens visjon og mål, og styrker NFFs rolle som ansvarlig samfunnsaktør

Med visjonen ”fotballglede, muligheter og utfordringer for alle!” har norsk fotball langt på vei påtatt oss en forpliktelse overfor hele Norges befolkning. Alle som vil skal få muligheten til å spille fotball, og alle skal få et tilbud ut fra det nivå de er på. Et av målene i HP er at NFF skal ha et kommunikasjonsarbeid som bygger opp under organisasjonens visjon og mål, og styrker NFFs rolle som ansvarlig samfunnsaktør.

Tiltak 1: Ekstern kommunikasjon

MÅL: Utarbeide en mal/beskrivelse på hvordan SFK skal kommunisere eksternt. politiske/administrative beslutninger, samt holdningsskapende/verdibaserte tiltak.

Hvordan: Utarbeide en enkel mal som beskriver hva som bør vurderes før en kommuniserer en politisk/administrativ beslutning eksternt. Denne malen skal også benyttes i forbindelse med generelt informasjonsarbeid, både gjennom egne informasjonskanaler og i forbindelse med pressemeldinger etc.

Evaluering 2013: Tiltaket er ikke gjennomført i 2013.

Oppsummering Kommunikasjon – mediestrategi 2013 Til tross for at det planlagte tiltaket om å utarbeide en enkel mal på hvordan SFK skal kommunisere eksternt, ikke har blitt utarbeidet, har kretsen også i år hatt en aktiv og god kommunikasjon gjennom ulike kanaler. Dette gjelder både gjennom egne kommunikasjonskanaler som vår nettside og på facebook, og gjennom eksterne nyhetskanaler.

LederSpillerutvikling- og organisasjonsutvikling

SFKs hovedmål for området: KlubbeneSikre at unge skal spillere ha riktig med og ambisjoner,tilstrekkelig i kompetanse alderen 13- 16i forhold år, får til å skapetilrettelagt god aktivitet, trenings -og og bidra kampmuligheter til utvikling avmed sitt tanke lokalsamfunn. på framtidig rekruttering til norsk toppfotball.

Handlingsplanen slår fast at kretsene fortsatt skal ha hovedansvaret for spillerutvikling i aldersgruppen 13 til 16 år. Kretsstyret ønsker å videreføre samarbeidet med toppklubbene på gjennomføring av de ulike spillerutviklingstiltakene for denne aldersgruppen. Samtidig innser en at kretsen må ta et ekstra ansvar for jentetiltakene, dette blant annet med bakgrunn i den knappe ressurstilgangen som er i jentefotballen generelt.

Tiltak 1: SFKs spillerutviklingsmodell

MÅL: Sikre at vi har en spillerutviklingsmodell for SFK som ivaretar vårt ansvar inn mot toppfotballen og breddefotballen.

Hvordan:  Gjennomføre ulike modeller for jenter og gutter for å sikre et mest mulig likeverdig tilbud.  Etter behov, engasjere kretslagstrenere, keeperansvarlige, etc. med stor fagkompetanse.  Videreføre et forpliktende samarbeid med toppklubbene Aafk, Hødd og Fortuna for gjennomføring av de ulike tiltakene i spillerutviklingsmodellen.  Samarbeide med Aafk, Hødd og Fortuna om faglig utvikling.  Tydeliggjøre breddeklubbenes ansvar og muligheter innenfor trener- og spillerutviklingen.  Stort fokus på trenerutvikling både i barne- og ungdomsfotballen.

Evaluering 2013: Spillerutviklingsmodellen i regi av Sunnmøre Fotballkrets er en samhandlingsmodell mellom Sunnmøre Fotballkrets, Hødd, FK Fortuna, Aafk, Team Søre og breddeklubbene. Bylagskonseptet lever i beste form og vi har veldig stor og god aktivitet her. Både i forhold til trening- og kamp er det god aktivitet og vi har veldig mange ivrige og gode fotballspillere inne på dette nivået. I Bylagsaktiviteten ligger det også mange gode trenerutviklingstiltak. Mange trenere fra store og små klubber er deltagende i både kartlegging og utviklingssamlinger og samhandlingen mellom de som har hovedansvaret og klubbene i vårt området blir stadig bedre. Mengden kretslagsaktivitet har vært mindre enn det vi har på bylag. Vi kjører treningsøkter i forkant av kampene mot Nordmøre og Romsdal og vi arrangerte vår årlige Talentleir i Ulsteinvik. I tillegg hadde vi et satsingsprosjekt på guttesiden som endte i en turnering i Oslo hvor våre gutter født 1999 deltok med suksess. Gode utviklingstiltak for spillerne og trenerne.

Tiltak 2: Team Sunnmøre for jenter

MÅL: Sikre en bedre utviklingsarena for jenter mellom 13 og 18 år.

Hvordan:  I tett samarbeid med Fortuna, gjennomføre egne treningssamlinger for et utvalg av jenter fra hele Sunnmøre.  Tilbudet skal primært gjelde jenter som er aktuelle for landslag og/eller regionslag, men også jenter med de rette holdningene og med en sterk motivasjon for å utvikle sine ferdigheter skal tas med i tilbudet.  Det gjennomføres om lag åtte tiltak pr. år, hovedsakelig som ordinære treningssamlinger på en kveld. Andre typer tiltak kan også være aktuelt.  Jentene som er med på tiltaket forplikter seg til å levere treningsdagbok regelmessig.  Tiltaket ledes av SFK. Det er et mål å engasjere en egen person som etter hvert skal stå for gjennomføringen av tiltakene.

Evaluering 2013: Vi gjennomførte to gode samlinger med 25 spillere fra hele Sunnmøre vinteren 2013. Begge tiltakene var kvalitativt gode og vi gjennomførte en kartlegging av spillernes interesse og behov for ekstra oppfølging utenom klubbhverdagen. Interessen var god blant de aller beste som spiller 1.divisjon og som er i gode klubbmiljøer, men interessen var langt mindre blant mange. Dette gjorde at vi i evalueringen la ned prosjektet. Tid er en begrenset ressurs og vi velger å bruke ressursene våre i aldersgruppen 13-16 år som er vår hovedaktivitet.

Oppsummering – Spillerutvikling 2013 Vår spillerutviklingsmodell er en god samhandlingsmodell og vi vil fortsette å forsterke denne inn i fremtiden. På guttesiden vil vi øke aktiviteten i samhandling med toppklubbene og jobbe videre med det konseptet vi har nå. På jentesiden vil vi bruke enda mer tid på kretslag og vi har savnet et stort mål å jobbe mot. Derfor har vi nå i samarbeid med 3 andre kretser jobber fram en stor kretslagsturnering som kommer til neste år. Dette vil medføre langt større aktivitet for de beste og ivrigste jentene mellom 13-16 år. Flere kamper i forskjellige spillformer er viktig på jentesiden og dette vil bli gjennomført i 2014.

Trenerutvikling

SFKs hovedmål for området: Utdanne og utvikle et tilstrekkelig antall aktivitetsledere og trenere for å tilfredsstille behovet for aktivitet, trivsel, opplæring og utvikling.

Den viktigste spillerutviklingen skjer i klubbregi hvor spillerne har 95% av sin totale fotballaktivitet. Klubbtrenerne på alle nivåer i barne- og ungdomsfotballen er i så måte de aller, aller viktigste pådriverne for at vi i fremtiden skal ha en fornuftig og kvalitativ god fotballaktivitet for alle våre jenter og gutter – uavhengig av kjønn, alder, forutsetninger, interesse og ferdigheter. SFK har gjennom NFF`s utdanning muligheter til å påvirke disse trenerne slik at NFF`s visjon om fotballglede, muligheter og utfordringer for alle skal nås i de neste årene, men vi har sett behovet og ikke minst fått tilbakemeldinger på at mange trenere ønsker seg mer påfyll av kompetanse- og ikke minst få et miljø for ivrige og ambisiøse trenere.

Tiltak 1: Drømmetreneren

MÅL: Utvikle og inspirere sentrale drivkrefter i klubbene på Sunnmøre slik at disse iverksetter tiltak som kommer mange barne- og ungdomsfotballspillere til gode. Personlig utvikling, klubbutvikling og spillerutvikling – vi ønsker å utvikle fleste mulig gode utviklingsmiljø på Sunnmøre!

Hvordan:  Et 2 årig prosjekt som starter høsten 2011 og avsluttes 01.12 2013  Rundt 40 ambisiøse barne- og ungdomstrenere deltar og som forplikter seg til å jobbe i barne- og ungdomsfotballen i denne perioden.  6 tiltak pr. år med hovedfokus på spillerutvikling, klubbutvikling og samarbeid med naboklubber  Deltakerne skal få møte topp kompetanse på spillerutvikling og klubbutvikling.  Oppfølging i hverdagen med tilbakemeldinger på dine prestasjoner og ikke minst skal SFK og ressurspersoner i området vårt bidra til deltakernes utvikling i perioden.

Evaluering 2013: Dette prosjektet har vært et inspirerende og meget godt tiltak over de to siste årene. Det har vært 36 dedikerte trenere som har fullført og dette har skapt et godt trenerforum hvor vi har hatt jevnlige samlinger og gjennomført spillerutviklingskurs. Trenerforum og trenertiltak for de mest dedikerte er veien å gå. Disse trenerne har blitt «motorer» i sin klubb og mange har gått over fra kun å være lagstrenere til å bli sportslige ledere og trenerutviklere i sin klubb. Dette har medført at vi får spredt kompetanse ut i klubbene.

Tiltak 2: Kvinnelige trenerforum

MÅL: Opparbeide og skape et godt fagmiljø for kvinnelige trenere på Sunnmøre, et miljø som stimulerer til trenerutdanning, rekruttering og utvikling.

Hvordan: Det settes ned en styringsgruppe med krets- og klubbrepresentanter. Denne styringsgruppa for i ansvar å: Planlegge og koordinere prosjektet.  Faglig ansvarlig for innhold og gjennomføring av samlingene.  Fastsette tid og sted for samlinger – samarbeide med klubber om det praktiske.  Rekruttere deltakere til forumet.  Utarbeide evaluering av tiltaket.

Evaluering 2013: Dette prosjektet ga oss et stort antall kvinnelige C-lisenstrenere. Vi gjennomførte hele C-lisenskurset og det ble en suksess. Dette viser at mange kvinner ønsker å ta trenerutdanning – samtidig så tenker vi at det er ønskelig at begge kjønn er representert på våre kurs og det er målet for fremtiden.

Oppsummering trenerutvikling 2013 Vi har gjennomført et rekordår ift. antall kurs og deltakere på trenersamlinger. Dette har vært inspirerende – interessen er enorm der ute. Vi har utfordringer med å møte interessen, men jobber med å skape nye og dyktige veiledere som kan gå inn i veilederkorpset.

Kamper og statistikk

Fotballkretsens basisoppgave er service og tilrettelegging for klubbene ved å administrere alle kampene og de forvaltnings- oppgavene som naturlig vil følge med en serie- og kampadministrasjon.

I sesongen 2013 er det avviklet totalt I 6. divisjon har kampene i begge avdelingene 8617 (8026) kamper. Dette gir en stort sett gått uten de store endringene fra oppgang på 591 kamper i forhold til opprinnelig spilleplan. sesongen 2012. 3. divisjon kvinner Kampene i 2. div. menn og kvinner Kampavviklingen i denne divisjonen har i Fra SFK har Skarbøvik IF deltatt i 2. divisjon hovedsak gått etter oppsatt spilleplan. Vi fikk menn avd. 1 og IL Hødd i 2. divisjon kvinner to tilfeller der motstander ikke møtte til kamp. avdeling 6. 2. divisjon kvinner er administrert Det ble spilt kvalifisering for opprykk til 2. av Trøndelag FK, mens NFF administrerer 2. divisjon kvinner mellom vinneren av 3. divisjon divisjon for menn. Sunnmøre og vinneren av 3. divisjon Sportslig sett har Skarbøvik kjempet på Nordmøre og Romsdal. Volda tapte 3-2 på nedre halvdel av tabellen gjennom hele bortebane mot Molde, men vant 1-0 hjemme. sesongen og det endte til slutt med nedrykk. Volda rykker dermed opp til neste års 2. På kvinnesiden endte Hødd på sjetteplass og divisjon. er klar for en ny sesong i 2. divisjon. 4. divisjon kvinner Kampene i 3. divisjon menn 4. divisjon kvinner er ny divisjon i 2013. I Fra Sunnmøre deltok ni lag i årets 3. denne divisjonen er det åpent for både 11-er divisjon. Disse spilte sammen med fem lag fra og 9-er lag. I 2013 var det sju 9-er lag som Nordmøre og Romsdal Fotballkrets i 3. divisjon deltok. Alle oppsatte kamper ble avviklet, men avd. 9. Serien ble administrert av Trøndelag i denne serien så vi svært mange Fotballkrets. omberamminger. Sportslig sett har vi hatt Sunnmørslag som har kjempet både i topp og bunn gjennom Kvinner og menn 7er sesongen. Herd var med og kjempet i toppen Kvinner 7-er har i år hatt ni lag som har spilt og sikret til slutt opprykk med 16 poengs dobbel serie. I denne serien har det blitt en margin ned til nummer to. Volda og Stranda del omberamminger, men alle kampene har endte til slutt på henholdsvis 12. og 14. plass, blitt spilt. Menn 7-er har hatt seks lag som har og må derfor ta turen ned til 4. divisjon 2014. spilt trippel serie. Her fikk vi ett tilfelle der De andre lagene er klare for en ny sesong i 3. motstander ikke møtte til kamp. divisjon. Ungdomsfotball 13-19 år Fremdeles er det en del kamper i disse Kampene i 4., 5. og 6. divisjon menn klassene som blir omberammet, noe som Kampavviklingen i 4. divisjon har gått veldig medfører en uforutsigbar kampavvikling. bra i 2013, med svært få omberamminger i Selvsagt finnes det mange gode grunner til å sesongen. I 5. divisjon fikk vi ett tilfelle der omberamme kamper, men med bedre og mer motstander ikke møtte til kamp. Med unntak langsiktig planlegging fra den enkelte av denne kampen, gikk avviklingen av 5. divisjon stort sett etter oppsatt plan. 31 klubb/lag, så blir det mindre behov for En stor takk til samarbeidsklubb FK Fortuna omberamminger. som stilte med dommere på alle baner hele SFK vektla også høsten 2013 sportslig nivå dagen, og hadde i tillegg medhjelpere på ulike ved inndeling av avdelingene i 2. divisjon i aktiviteter samt totalansvar for kafé og kiosk. ungdomsfotballen. I tillegg ble det i 2013 tilbudt en 9-er serie for J14 og J16, hvor det Futsal-KM også var åpnet for utstrakt bruk av Totalt 256 lag (232 i 2012) er påmeldt til sammensatte lag. I J14 deltok fire lag i 9-er årets Futsal-KM. Nytt av året er at det er serien (J14 Ekstra), hvor det ble spilt kamper innført B-sluttspill for alle klasser fra 13 år til ca. annenhver uke. I de ordinære 11-er og med 16 år. Det medfører at disse seriene i ungdomsfotballen ble det åpnet for turneringene går over to helger, og alle lag, 9-er lag, på samme måte som det i 7-er uansett sportslig nivå, får flere kamper. Menn seriene er åpent for 5-er lag. senior spiller i år, som en prøveordning, Alle ungdomsklasser, med unntak av G19 1. innledende runde som mesterskap for Nord divisjon, G16 1. divisjon, J16 og J14 Ekstra, fikk og Sør, før de åtte beste lagene møtes i nytt oppsett for høstsesongen. Grunnen til sluttspill. Vinnerne i de ulike klassene blir dette er at vi ønsker å oppnå jevnest mulig kretsmester i futsal. kamper for alle. Futsal-serie 10-12 år

Lilleklassene (11 og 12 år) Totalt 106 lag er påmeldt til futsal-serie Spiller 7-er/5-er fotball i serie oppsatt av 2013/2014 for klassene 10-12 år. Dette var et SFK, der resultat og tabeller ikke blir ført. prøveprosjekt i 2012/2013, som etter gode Kampavviklingen fungerte stort sett greit. tilbakemeldinger blir videreført i 2013/2014. Klubbene Skodje, Ørskog, Stordal, Blindheim, Miniklassene (6-10 år) Aksla og Godøy står som teknisk arrangør. Spiller 5-er fotball med turneringer i Kampene blir spilt fra november til mars i avdelinger oppsatt av SFK. Hver avdeling har arrangørklubbenes haller. Lagene får 12 fire turneringer, to vår og to høst. SFK setter kamper hver, fordelt på fire helger. opp ukenummer for turneringene og hvilke av lagene i avdelingen som er arrangør. SFK laget Dommersituasjonen ”Minifotballboka”, med generell informasjon, I seniorklassene er dommersituasjonen på reglement, kontaktpersoner og Sunnmøre fortsatt stabil. Når det gjelder turneringsoversikt. Dette heftet ble sendt ut tilvekst av nye dommere, er antallet som for å bedre informasjonen og for å hjelpe alle melder seg på kurs og deretter aktiv som involverte i barnefotballen til å gjøre rekrutteringsdommer fremdeles for lavt. miniturneringene på Sunnmøre enda bedre. Administrasjonen takker klubbledere, spillere, Nytt i 2013 er egen miniturnering for klasse trenere, dommere, media, samarbeids- 6 år, gjennomført i uke 37. 42 lag, 33 guttelag partnere og SFKs tillitsvalgte for godt og 11 jentelag deltok i klasse 6år, og samarbeid gjennom sesongen. tilbakemeldingene er entydig positive.

Gjennomføring av miniturneringene i år har alt i alt gått veldig bra. Sunnmøre Fotballkrets, administrasjonen

Tare Jentefestival Bjørn Oskar Haukeberg, daglig leder Tare Jentefestival ble 26. oktober avholdt for sjuende gang i Sparebanken Møre Arena Sigrid Sundquist Torp, adm. nestleder for jentelag i alderen 6-10 år. Totalt 118 lag deltok med over 900 spillere, noe som er ny Geir Hansen, trener- og spillerutvikler deltakerrekord. Nytt av året er at det var egen klasse for Jenter 6 år, hvor det totalt deltok 14 Steven Fellows, kontormedarbeider (vikar) lag. Alle spillere ble premiert med premie fra

Sparebanken Møre.

Statistikker 2013 SFK har i sesongen 2013 hatt 72 (73) klubber innmeldt.

Påmeldte lag SFK har i sesongen 2013 hatt 1041 (1022) lag påmeldt i de ulike klassene. Lagene fordeler seg slik i de ulike klassene:

Seniorklasser 2013 2012 Avvik Menn 11-er 53 54 -1 Ungdomsklasser 2013 2012 Avvik Menn 7-er 6 14 -8 Junior menn 32 24 8 Kvinner 11-er 17 13 4 Junior kvinner 0 0 0 Kvinner 7-er 9 14 -5 Junior kvinner 7-er 0 0 0 Old-Boys 7-er 0 0 0 Gutt 11-er 15-16 år 35 33 2 UH-lag 7-er 3 3 0 Gutt 7-er 15-16 år 13 17 -4 Tot. Senior 88 98 -10 Jente 11-er 15-16 år 9 9 0 Jente 7-er 15-16 år 20 22 -2 Barn under 12 år 2013 2012 Avvik Smågutt 11-er 14 år 23 18 5 Lillegutt 7-er/5-er 115 126 -11 Smågutt 7-er 14 år 19 22 -3 11-12 år Småjente 11-er 14 år 0 0 0 Lillejente 7-er/5-er 11- 64 81 -17 Småjente 7-er 14 år 31 30 1 12 år Smågutt 11-er 13 år 16 14 2 Minigutt 5-er 6-10 år 329 299 30 Smågutt 7-er 13 år 39 37 2 Minijente 5-er 6-10 år 167 153 14 Småjente 7-er 13 år 41 39 2 Tot. Barnefotball 675 659 16 Tot. Ungdom 278 265 13

Antall kamper: Det er i SFK avviklet følgende antall obligatoriske kamper i 2013. I tillegg kommer cuper og turneringer i klubbregi.

Klasse/divisjon 2013 2012 Tippeligaen 15 15 Klasse 2013 2012 Adeccoligaen 15 15 Lillegutt 11-12 740 896 2.-6. divisjon menn 482 487 Lillejente 11-12 444 571 Toppserien kvinner 0 0 Minigutt 6-10 1880 1848 1. -2. divisjon kvinner 28 43 Minijente 6-10 953 946 3.div. kvinner 54 56 Europaleague 2 2 4.div. kvinner 42 0 NM-kamper (Cup) 12 18 Kvinner 7-er 72 92 NM kvalik 20 24 Menn 7-er 44 54 KM-/Kvalik/Fylkesfinaler 4 3 Old-Boys 0 0 Kretslagskamper 5 4 Junior menn 291 206 Futsal KM 795 611 Junior kvinner 0 0 Kvalifisering for 1. div. 76 63 Gutter 15-16 387 375 G19/G16 Jenter 15-16 234 248 Futsalserien 624 0 Smågutt 13-14 706 739 Tare Jentefestival 180 160 Småjente 13-14 512 550 Sum 8617 8026

Cuper og fotballskoler: SFK har i 2013 innvilget 27 (36) søknader om cuper/turneringer. Videre er 22 (25) fotballskoler innvilget, derav en keeperskole. 18 av fotballskolene er TINE fotballskole. 33

NM (Cup) kamper 2013: NM Menn NM Junior menn Rund Hjemmelag Bortelag Res Runde Hjemmelag Bortelag Res e 1. r. Stranda Hødd 1-2 1. r. Herd Kristiansund 3-6 Eid FK Sykkylven 2-0 Brattvåg Hødd 1-4 Spjelkavik AaFK 0-6 Larsnes/Gursken AaFK 0-5 2. r. AaFK Træff 2-1 Træff Skarbøvik 3-1 Hødd Molde 1-3 2. r. Åsane Hødd 0-1 3.r Molde AaFK 3-1 Florø AaFK 0-5 3. r. Hødd Molde 6-7 NM junior kvinner Ranheim AaFK 4-2 Runde Hjemmelag Bortelag Res 1. r. Hødd Molde 5-1 NM Kvinner 2. r Stabæk Hødd 4-1 Runde Hjemmelag Bortelag Res

1. r. Fortuna Hødd 6-1 NM Gutter 16 år 2. r. Træff Fortuna 0-3 Runde Hjemmelag Bortelag Res 3. r Fortuna Vålerenga 1-5 1. r. Eid AaFK 1-4 2. r. AaFK Vålerenga 3-2 NM Jenter 16 år 3. r Stabæk AaFK 1-0 Runde Hjemmelag Bortelag Res 1. r. Sogndal Volda 1-0

Kvalifiserings- og KM-kamper 2013 Kvalifisering 2. div kvinner Sluttspill om KM 6. div menn Molde - Volda 3 – 2 Sæbø - Ørskog 5 –3 Volda – Molde 1 – 0 Ørskog – Sæbø 2 - 3 Volda rykker opp til 2. divisjon. Sæbø er kretsmester.

Kretsmestere 2013: Divisjon/Klasse Klubb Divisjon/Klasse Klubb 4. div. menn Norborg IL J16 jente 11-er SK Herd 5. div. menn Langevåg IL J16.07 jente 7-er Skodje IL 6. div. menn Sæbø IL G14 smågutt 11-er IL Hødd 3. div. kvinner Volda TI G14.07 smågutt 7-er Ravn/Norborg 4. div. kvinner IL Hødd J14.07 småjente 7-er Sykkylven IL Kvinner 7-er FK Fortuna G13 smågutt 11-er IL Hødd Menn 7-er Aalesunds FK G13.07 smågutt 7-er IL Hødd G19 junior 11-er SK Herd J13.07 småjente 7-er Sykkylven IL G16 gutt 11-er Aalesunds FK G16.07 gutt 7-er Norborg/Brattvåg

Kretsmestere Futsal 2012: Divisjon/Klasse Klubb Divisjon/Klasse Klubb Menn senior Skarbøvik IF G15 Aalesunds FK Kvinner senior FK Fortuna G14 IL Hødd G19 Volda TI J14 Skodje IL J19 Avlyst G13 Langevåg IL G16 Stordal J13 Skodje IL J15/16 Volda TI

Når det gjelder øvrige resultater og tabeller fra sesongen 2013 så vises det til våre internettsider www.fotball.no/sunnmore 34

Klubber med flest påmeldte lag i 2013 KLUBB/LAG 2013 2012 Endring 2011 2010 2009 2008 1 Herd 58 63 -5 -8 % 54 50 47 51 2 Hødd 48 46 2 4 % 42 41 37 36 3 Blindheim 47 47 0 0 % 45 38 42 46 4 Spjelkavik 42 34 8 24 % 35 32 35 34 5 Aksla 41 40 1 3 % 32 33 38 32 6 Ørsta 38 37 1 3 % 37 33 32 32 7 Volda 36 42 -6 -14 % 37 45 48 48 8 Bergsøy 32 32 0 0 % 30 32 34 28 9 FK Sykkylven 32 10 22 220 % 9 7 8 10 10 Emblem 31 33 -2 -6 % 33 25 24 23 11 Langevåg 31 27 4 15 % 29 29 34 36 12 Stranda 30 33 -3 -9 % 35 35 36 33 13 Hareid 29 22 7 32 % 25 26 21 22 14 Hessa 26 23 3 13 % 23 21 21 18 15 Sykkylven IL 26 24 2 8 % 24 18 19 24 16 Maus.&Sole. 25 21 4 19 % 17 20 20 20 17 Brattvåg 24 25 -1 -4 % 26 23 26 26 18 Ravn 24 22 2 9 % 23 23 28 27 19 Skodje 22 25 -3 -12 % 23 24 26 24 20 Ørskog 22 18 4 22 % 20 23 24 22 21 Rollon 19 15 4 27 % 16 15 14 14 22 Stordal 19 16 3 19 % 17 16 15 15 23 Valder 19 24 -5 -21 % 25 25 31 28 24 Guard 18 17 1 6 % 15 12 16 12 25 Hasundgot 18 17 1 6 % 17 19 20 17 26 Ellingsøy 17 18 -1 -6 % 14 15 19 19 27 Vigra 17 15 2 13 % 18 19 12 13 28 Tjørvåg 15 11 4 36 % 7 9 8 7 29 Hovdebygda 13 13 0 0 % 14 15 14 15 30 Godøy 12 11 1 9 % 10 11 12 12 31 HaNo 12 15 -3 -20 % 10 12 12 11 32 Norborg 11 12 -1 -8 % 13 11 6 6 33 Larsnes 11 11 0 0 % 11 10 9 8 34 Aalesunds 10 11 -1 -9 % 14 14 18 17 35 Harøy 10 11 -1 -9 % 10 10 11 9 36 Skarbøvik 10 10 0 0 % 9 10 8 8 37 Sunnylven 10 9 1 11 % 10 10 12 10 38 Valldal 10 10 0 0 % 12 11 15 12 39 VanKam 10 13 -3 -23 % 16 12 11 11 40 Vartdal 10 11 -1 -9 % 12 10 9 10

41 Åheim 10 11 -1 -9 % 12 12 11 14 42 Haddal 9 7 2 29 % 8 10 11 8 43 Gursken 8 5 3 60 % 5 7 9 7 44 Moldtustranda 8 6 2 33 % 6 2 2 2 45 Norddal/E/G 7 7 0 0 % 9 7 6 6 46 Åmdal 7 6 1 17 % 4 5 7 5 47 Giske 6 9 -3 -33 % 8 7 9 9 48 Dalsfjorden 5 6 -1 -17 % 5 6 5 6 49 Fiskerstrand 5 7 -2 -29 % 8 8 6 9 50 Folkestad 5 4 1 25 % 3 5 3 5 51 Gjerdsvika 5 3 2 67 % 4 6 5 6 52 Hjørungavåg 5 6 -1 -17 % 4 4 4 4 53 Sæbø 5 7 -2 -29 % 8 7 6 6 54 Gurskøy 4 4 0 0 % 6 6 6 5 55 Lepsøy 3 4 -1 -25 % 3 3 5 5 56 Sandsøy 3 2 1 50 % 2 1 3 3 57 Larsnes/Gursken FK 2 2 0 0 % 0 0 0 58 Fortuna 2 3 -1 -33 % 2 3 2 2 59 Aspøy 1 1 0 0 % 1 0 0 0 60 Flø 1 1 0 0 % 1 1 1 2 61 Kvamsøy 1 2 -1 -50 % 1 3 3 4 62 Liabygda 1 1 0 0 % 1 3 3 4 63 Åram/Vankam 1 1 0 0 % 2 1 2 1 64 Austefjord 0 0 0 2 4 3 4 65 Fjørtoft 0 0 0 0 1 1 1 66 Hundeidvik 0 5 -5 5 5 4 6 67 Ikornnes 0 11 11 9 7 6 7 68 VRF 0 6 -6 6 8 11 10 69 Åram 0 1 -1 2 2 2 4 1039 1022 17 1,7 % 996 978 1008 991

Antall jentelag 2013 Andel jentelag 2013 Ant. Jente Ant. Jente Klubb lag lag 2012 Klubb lag lag Andel 1 HERD 58 21 25 -4 1 FORTUNA 2 2 100 % 2 HØDD 48 18 16 2 2 MOLTUSTRANDA 8 5 63 % 3 BLINDHEIM 47 16 16 0 3 SUNNYLVEN 10 6 60 % 4 AKSLA 41 15 13 2 4 STORDAL 19 10 53 % 5 VOLDA 36 15 18 -3 5 GISKE 6 3 50 % 6 ØRSTA 38 15 14 1 6 GURSKØY 4 2 50 % 7 SPJELKAVIK 42 13 9 4 7 HOVDEBYGDA 13 6 46 % 8 Sykkylven FK 32 13 3 10 8 BRATTVÅG 24 11 46 % 9 HAREID 29 12 8 4 9 RAVN 24 11 46 % 10 STRANDA 30 12 16 -4 10 HASUNDGOT 18 8 44 % 11 BRATTVÅG 24 11 11 0 11 HADDAL 9 4 44 % 12 HESSA 26 11 9 2 12 NORDAL/E/G 7 3 43 % 13 RAVN 24 11 9 2 13 HESSA 26 11 42 % 14 MAUS. OG SOLE. 25 10 7 3 14 VOLDA 36 15 42 % 15 STORDAL 19 10 8 2 15 HaNo 12 5 42 % 16 SKODJE 22 9 9 0 16 HAREID 29 12 41 % 17 ØRSKOG 22 9 7 2 17 ØRSKOG 22 9 41 % 18 EMBLEM 31 8 9 -1 18 Sykkylven FK 32 13 41 % 19 HASUNDGOT 18 8 8 0 19 STRANDA 30 12 40 % 20 LANGEVÅG 31 8 7 1 20 MAUS. OG SOLE. 25 10 40 % 21 SYKKYLVEN IL 26 8 8 0 21 VALLDAL 10 4 40 % 22 GUARD 18 7 8 -1 22 VARTDAL 10 4 40 % 23 VALDER 19 7 9 -2 23 ÅHEIM 10 4 40 % 24 BERGSØY 32 6 10 -4 24 ØRSTA 38 15 39 % 25 HOVDEBYGDA 13 6 5 1 25 SKODJE 22 9 41 % 26 SUNNYLVEN 10 6 5 1 26 GUARD 18 7 39 % 27 HaNo 12 5 8 -3 27 HØDD 48 18 38 % 28 MOLTUSTRANDA 8 5 3 2 28 VALDER 19 7 37 % 29 TJØRVÅG 15 5 3 2 29 AKSLA 41 15 37 % 30 VIGRA 17 5 4 1 30 HERD 58 21 36 % 31 ELLINGSØY 17 4 4 0 31 BLINDHEIM 47 16 34 % 32 HADDAL 9 4 3 1 32 TJØRVÅG 15 5 33 % 33 VALLDAL 10 4 5 -1 33 SANDSØY 3 1 33 % 34 VARTDAL 10 4 5 -1 34 SPJELKAVIK 42 13 31 % 35 ÅHEIM 10 4 4 0 35 SYKKYLVEN IL 26 8 31 % 36 GISKE 6 3 4 -1 36 VIGRA 17 5 29 % 37 GODØY 12 3 3 0 37 LARSNES 11 3 27 % 38 LARSNES 11 3 5 -2 38 EMBLEM 31 8 26 % 39 NORDAL/E/G 7 3 3 0 39 LANGEVÅG 31 8 26 % 40 FORTUNA 2 2 3 -1 40 GODØY 12 3 25 %

41 GURSKEN 8 2 1 1 41 GURSKEN 8 2 25 % 42 GURSKØY 4 2 2 0 42 ELLINGSØY 17 4 24 % 43 HARØY 10 2 3 -1 43 HARØY 10 2 20 % 44 NORBORG 12 2 3 -1 44 VAN.KAM 10 2 20 % 45 VAN.KAM 10 2 2 0 45 DALSFJORDEN 5 1 20 % 46 DALSFJORDEN 5 1 1 0 46 FOLKESTAD 5 1 20 % 47 FOLKESTAD 5 1 1 0 47 HJØRUNGAVÅG 5 1 20 % 48 HJØRUNGAVÅG 5 1 2 -1 48 SÆBØ 5 1 20 % 49 ROLLON 19 1 2 -1 49 BERGSØY 32 6 19 % 50 SANDSØY 3 1 1 0 50 NORBORG 12 2 17 % 51 SKARBØVIK 10 1 2 -1 51 ÅMDAL 7 1 14 % 52 SÆBØ 5 1 2 -1 52 SKARBØVIK 10 1 10 % 53 ÅMDAL 7 1 2 -1 53 ROLLON 19 1 5 % 54 AALESUND 10 0 0 0 54 AALESUND 10 0 0 % 55 Aspøy 1 0 0 0 55 Aspøy 1 0 0 % 56 FISKERSTRAND 5 0 1 -1 56 FISKERSTRAND 5 0 0 % 57 FLØ 1 0 0 0 57 FLØ 1 0 0 % 58 GJERDSVIKA 5 0 0 0 58 GJERDSVIKA 5 0 0 % 59 KVAMSØY 1 0 0 0 59 KVAMSØY 1 0 0 % 60 Lars/Gursk 2 0 0 0 60 Lars/Gursk 2 0 0 % 61 LEPSØY 3 0 0 0 61 LEPSØY 3 0 0 % 62 LIABYGDA 1 0 0 0 62 LIABYGDA 1 0 0 % 63 ÅRAM/VAN.KAM 1 0 0 0 63 ÅRAM/VAN.KAM 1 0 0 %

Påmeldte lag etter årsklasse og kommuner: Seniorklassene – fra 16 år og oppover

Menn Kvinner Kommune 2013 2012 Endring 2013 2012 Endring Giske 6 5 1 20 % 1 0 1 Haram 9 11 -2 -18 % 3 3 0 0 % Hareid 3 4 -1 -25 % 1 1 0 0 % Herøy 4 5 -1 -20 % 2 1 1 100 % Norddal 0 0 0 0 0 0 Sande 4 3 1 33 % 2 2 0 0 % Sandøy 1 1 0 0 % 0 0 0 Skodje 2 2 0 0 % 0 1 -1 Stordal 2 1 1 100 % 0 0 0 Stranda 5 3 2 67 % 1 1 0 0 % Sula 5 8 -3 -38 % 1 1 0 0 % Sykkylven 6 5 1 20 % 1 1 0 0 % Ulstein 8 8 0 0 % 3 3 0 0 % Vanylven 2 2 0 0 % 0 1 -1 Volda 2 2 0 0 % 2 2 0 0 % Ørskog 1 1 0 0 % 1 1 0 0 % Ørsta 7 7 0 0 % 1 1 0 0 % Ålesund 27 27 0 0 % 7 8 -1 -13 % 94 95 -1 -1 % 26 27 -1 -3,7 %

Ungdom 13 – 16 år

Gutter 13-16 år Jenter 13-16 år Kommune 2013 2012 Endring 2013 2012 Endring Giske 9 9 0 0 % 3 6 -3 -50 % Haram 9 10 -1 -10 % 8 9 -1 -11 % Hareid 5 4 1 25 % 3 3 0 0 % Herøy 7 5 2 40 % 3 6 -3 -50 % Norddal 4 3 1 33 % 4 3 1 33 % Sande 5 3 2 67 % 1 3 -2 -67 % Sandøy 2 2 0 0 % 1 2 -1 -50 % Skodje 4 3 1 33 % 3 2 1 50 % Stordal 1 2 -1 -50 % 3 3 0 0 % Stranda 5 6 -1 -17 % 6 6 0 0 % Sula 9 8 1 13 % 6 3 3 100 % Sykkylven 8 8 0 0 % 6 6 0 0 % Ulstein 12 10 2 20 % 8 7 1 14 % Vanylven 5 3 2 67 % 4 3 1 33 % Volda 8 10 -2 -20 % 6 6 0 0 % Ørskog 3 3 0 0 % 2 2 0 0 % Ørsta 5 7 -2 -29 % 6 5 1 20 % Ålesund 43 43 0 0 % 27 25 2 8 % 144 139 5 3,6 % 100 100 0 0,0 %

Barn 6 – 12 år

Gutter 6-12 år Jenter 6-12 år Kommune 2013 2012 Endring 2013 2012 Endring Giske 21 25 -4 -16 % 14 14 0 0 % Haram 27 27 0 0 % 18 19 -1 -5 % Hareid 13 10 3 30 % 9 6 3 50 % Herøy 30 25 5 20 % 13 11 2 18 % Norddal 6 6 0 0 % 3 5 -2 -40 % Sande 15 12 3 25 % 3 2 1 50 % Sandøy 5 5 0 0 % 1 1 0 0 % Skodje 7 10 -3 -30 % 6 6 0 0 % Stordal 6 5 1 20 % 7 5 2 40 % Stranda 13 13 0 0 % 11 14 -3 -21 % Sula 29 24 5 21 % 11 11 0 0 % Sykkylven 23 20 3 15 % 14 16 -2 -13 % Ulstein 26 26 0 0 % 19 17 2 12 % Vanylven 8 12 -4 -33 % 2 3 -1 -33 % Volda 19 22 -3 -14 % 9 12 -3 -25 % Ørskog 9 7 2 29 % 6 4 2 50 % Ørsta 34 31 3 10 % 20 22 -2 -9 % Ålesund 153 146 7 5 % 65 67 -2 -3 % 444 426 18 4,2 % 231 235 -4 -1,7 %

Antall aktive i forhold til folketall – rangert kommunevis Gutter 13 - 16 år Jenter 13 - 16 år Kommune Spillere Innb. 2013 2012 Kommune Spillere Innb. 2013 2012 Sande 65 72 90 % 58 % Stordal 38 36 106 % 126 % Norddal 38 49 78 % 75 % Norddal 44 53 83 % 76 % Sandøy 22 31 71 % 64 % Stranda 81 117 69 % 73 % Ulstein 157 240 65 % 56 % Vanylven 44 80 55 % 44 % Ørskog 33 57 58 % 63 % Ørskog 27 54 50 % 40 % Ålesund 623 1143 55 % 52 % Ulstein 108 223 48 % 41 % Vanylven 60 114 53 % 43 % Haram 118 257 46 % 46 % Sykkylven 113 216 52 % 53 % Volda 86 228 38 % 34 % Giske 129 263 49 % 52 % Sykkylven 76 216 35 % 36 % Hareid 65 133 49 % 39 % Ålesund 362 1080 34 % 29 % Sula 124 257 48 % 44 % Sula 71 215 33 % 17 % Stordal 11 23 48 % 114 % Skodje 33 118 28 % 27 % Stranda 65 142 46 % 59 % Ørsta 71 261 27 % 26 % Haram 114 253 45 % 57 % Sandøy 11 41 27 % 68 % Skodje 49 127 39 % 36 % Sande 16 63 25 % 62 % Herøy 92 240 38 % 25 % Hareid 33 136 24 % 27 % Volda 103 270 38 % 49 % Giske 38 188 20 % 45 % Ørsta 75 275 27 % 31 % Herøy 43 262 16 % 29 % 1938 3905 50 % 49 % 1300 3628 36 % 36 %

Gutter 6 - 12 år Jenter 6 - 12 år Kommune Spillere Innb. 2013 2012 Kommune Spillere Innb. 2013 2012 Sande 132 113 117 % 89 % Stordal 62 62 100 % 75 % Stordal 54 57 95 % 84 % Ørskog 54 88 61 % 39 % Ørskog 78 102 76 % 65 % Stranda 97 197 49 % 64 % Sandøy 46 64 72 % 74 % Ulstein 170 407 42 % 37 % Ålesund 1338 2005 67 % 64 % Haram 156 397 39 % 43 % Norddal 51 78 65 % 70 % Ørsta 172 447 38 % 42 % Ørsta 299 458 65 % 62 % Hareid 78 204 38 % 25 % Herøy 261 408 64 % 54 % Norddal 27 84 32 % 53 % Sula 253 399 63 % 56 % Sykkylven 121 382 32 % 41 % Stranda 116 185 63 % 58 % Herøy 119 378 31 % 26 % Haram 246 393 63 % 59 % Giske 124 395 31 % 30 % Vanylven 70 121 58 % 76 % Ålesund 568 1859 31 % 33 % Ulstein 226 402 56 % 58 % Sande 27 90 30 % 18 % Sykkylven 196 349 56 % 47 % Skodje 57 200 29 % 25 % Giske 189 385 49 % 59 % Sula 94 410 23 % 25 % Hareid 110 226 49 % 40 % Volda 84 390 22 % 29 % Volda 170 371 46 % 52 % Sandøy 8 43 19 % 17 % Skodje 62 182 34 % 46 % Vanylven 22 131 17 % 24 % 3897 6298 0 % 60 % 2040 6164 33 % 34 %

Prisvinnere foregående sesong Her følger en oversikt over de priser som ble delt ut på Fotballgallaen i 2012:

Årets Fotballkommune Giske kommune Diplom Årets Breddeklubb Stordal IL Diplom og 25.000 kr Årets Fair Play klubb Emblem IL Diplom og 25.000 kr Årets Jenteklubb Sunnylven IL Diplom og 10.000 kr Årets Dommerklubb IL Valder Diplom og 10.000 kr NFFs honorære lederstipend Gunnar Aursnes, Hareid IL Diplom og 2.500 kr Hans Petter Godø, Godøy IL Diplom og 2.500 kr Sparebanken Møres Cecilie Fiskerstrand, Langevåg IL Kroner 5.000 spillerstipend Fredrik Aursnes, IL Hødd Kroner 5.000

Representasjon: Veiledersamling, Adeccoligaen Ledere: • Kåre Erlandsen, Sp.kl Herd Forbundsstyret • Øyvind Kringstad, IL Valder • Arne Aambakk, SK Herd NFFs breddekomite • Leon Aurdal Trenere: NFFs klubblisensnemd: U21 Menn: • Eli Årland, Aalesunds FK • Kent Bergersen, Aalesunds FK Kretsleder AU • Frank Mathiesen, Aalesunds FK • Leon Aurdal, leder U18 Gutter: NFFs Forbundsting • Geir Hansen, Sunnmøre FK • Leon Aurdal U17 Gutter: MRIKs Anleggsråd • Geir Hansen, Sunnmøre FK • Olav Saure U15 Gutter: Kunstgressbaneåpning, Haddal • Geir Hansen, Sunnmøre FK • Asbjørn Moltudal Kunstgressbaneåpning, Eidsdal • Leon Aurdal Spillere: Kunstgressbaneåpning, Gurskøy Landslag A Herrer: • Leon Aurdal • Sten Grytebust, Aalesunds FK Kunstgresshallåpning, Ørsta Landslag U23 gutter: • Jon Otto Follesø • Sten Grytebust, Aalesunds FK. Kunstgresshallåpning, Vigra • Peter Orry Larsen, Aalesunds FK • Jon Otto Follesø • Edvard Skagestad, Aalesunds FK IL Norborg 50 år • Espen Standal, IL Hødd • Jon Otto Follesø • Sivert Heltne Nielsen, IL Hødd Godøy IL, 50 år Landslag U21 gutter: • Ruth Osborg • Ørjan H. Nyland, IL Hødd. • Jonatan Tollås, Aalesunds FK • Fredrik Ulvestad, Aalesunds FK Dommere: Landslag U18 gutter: G17 - landslagsturnering, Ljusdal (Sverige) • Thomas Martiniussen, Aalesunds FK • Sigurd Smehus Kringstad, IL Valder • Fredrik Aursnes, Hødd G16 - landslagsturnering, Hamar Landslag U17 gutter: • Sigurd Smehus Kringstad, IL Valder • Izatullah Amadzai, Aalesunds FK • Øystein Ytterland, IL Valder • Vebjørn Hoff, Aalesunds FK Norway Cup Landslag U16 gutter: • David Fiskaa, Vartdal • Henrik Bjørdal, Aalesunds FK Skaw-Cup, Danmark Landslag U15 gutter: • Torgeir Halsen, Åram/Van-kam • Joakim Barstad, Aalesunds FK • Henrik Sunde, MSIL Landslag U19: • Martin Solheim, Ørskog • Josefine Ervik, FK Fortuna Delegatsamling (TL, Adecco, Toppserien) • Cecilie Fiskerstrand, Langevåg IL • Robert V. Iversen, Rollon • Sigrid Heien Hansen, FK Fortuna • Geir Tjervåg, Haddal Landslag U17 jenter: • Njål Rønning, IL Valder • Cecilie Fiskerstrand, Langevåg IL Instruktørsamling (Regionsinstruktører) Landslag U16 jenter: • Tor-Ove Myrseth, FK Sykkylven • Ragnild Reite, Volda

Statoil talentleir Porsgrunn: Larsnes/Gursken. Kristian Halvorsen, Herd. • Joakim Barstad, Aalesunds FK Sondre Fet, FK Sykkylven. Eirik Sandvik, Statoil talentleir Stavanger: Langevåg. Daniel Rongve, AaFK. Nicolas • Kheirulla Amadzai, Langevåg IL Fjørtoft, Ravn. Bendik Mathiesen, AaFK. • Cecilie Otterlei, Skodje IL Marcus Aarø, Herd. Nicolay Hay, AaFK. Regionssamling i Trondheim: • Olav Rekdal, Larsnes Kretslag jenter • Joakim Barstad, Ravn IL Kamp på Vestnes, 6.april • Bendik Rise, Hødd IL Nordmøre og Romsdal - Sunnmøre • Stine Reite, Blindheim Kretslagstropp: Katrine Voldsund, Hødd. Silje • Ragnild Reite, Volda Slinning, Hessa. Ida Kroken, Langevåg. Oda • Vilde Hasund, Åheim Tennfjord, Ravn. Ragnhild Reite, Volda. Mette • Mette Muri, Hessa Muri, Hessa. Ella Vassbotn, Volda. Stine Reite, • Sondre Fet, Sykkylven Blindheim. Tuva Hagen, Volda. Karina Koppen, Regionssamling i Bodø: Volda. Ingrid Alnes, FK Sykkylven. Johanne • Stine Reite, Blindheim IL Leite, Skodje. Katarina Sunde, Langevåg. • Joakim Barstad, Aafk Sunniva Breiteig, Herd. Emilie Farstad, Herd. • Martin- Ove Roseth, Volda Vilde Hasund, Hødd. Ingrid Folkestad, Volda. • Kheirulla Amadzei, Langevåg IL Inga Skjong, Guard. • Ella Vassbotn, Volda • Eva Hormazabal, Blindheim Kretslag jenter • Julie Beitveit, Larsnes Kamp på Vestnes, 5.oktober • Cecilie Otterlei, Skodje IL Nordmøre og Romsdal – Sunnmøre Kretslagstropp: Amanda Smørdal, FK Sykkylven. Julie Beitveit, Larsnes. Ida Kroken, Kretslagene Langevåg. Stine Reite, Blindheim. Cecilie Fylkeslag jenter Otterlei, Skodje. Ella Vassbotn, Volda. Emilie 16.-17.mars, Molde Jønsson, Valder. Vilde Fjeldstad, Herd. Eva Fylkestropp: Amanda Smørdal, Sykkylven. Hormazabal, Bindheim. Adela Colic, Brattvåg. Cecilie Otterlei, Skodje. Vivian Saadi, Kari Skovly, Blindheim. Åshild Opsahl, Skodje. Sykkylven. Kari Skovly, Blindheim. Adela Colic, Emilie Farstad, Herd. Vivian Saadi, FK Brattvåg. Emilie Jønsson, Valder. Astrid Sykkylven. Ingrid Vatne, Ravn. Anna Haddal, Roppen, Hødd. Anna Haddal, Hødd. Ingrid Hødd. Johanne Leite, Skodje. Inga Skjong, Hide, Bergsøy. Guard.

Fylkeslag gutter Kretslag gutter 16.-17.mars, Molde Kamp på Vestnes, 5.oktober Fylkestropp: Håkon Kjølsøy, Hessa. Vemund Nordmøre og Romsdal - Sunnmøre Vik, AaFK. Kheirullah Ahmadzei, Langevåg. Kretslagstropp: Olav Rekdal, Larsnes/Gursken. Emil Solnørdal, AaFK. Andreas Østrem, AaFK. Siver Pierot, Hødd. Daniel Eid, Hødd. Lage Bam Hide, Hødd. Simon Grimstad, Hareid. Hoel, AaFK. Joakim Barstad, AaFK. Martin Peter Hasund, Hødd. Johannes Sundgot, Hødd. Roseth, Volda. Eirik Sæther, Hødd. Børge Drevik, Hødd. Eirik Saunes, Hødd. Kristian Kretslag gutter Halvorsen, Herd. Aleksander Rekdal, Kamp på Vestnes, 6. april Larsnes/Gursken. Bendik Rise, Hødd. Emil Nordmøre og Romsdal - Sunnmøre Solnørdal, AaFK. Markus Aarø, Herd. Nicolas Kretslagstropp: Vegard Mauren, AaFK. Erik Fjørtoft, AaFK. Kherullah Ahmadzei, Langevåg. Solheim, Herd. Lars Austnes, Langevåg. Eirik Thomas Skaar, Bergsøy, Bam Hide, Hødd. Kristiansen, Hødd. Christian Karlsbakk, AaFK. Martin Rotseth, Volda. Lars Valderhaug, AaFK, Joachim Barstad, AaFK. Aleksander Rekdal, 43

SFKs samarbeidspartnere 2013

Økonomirapporter Sunnmøre Fotballkrets 7. desember 2013

 Avsluttede regnskap

 Prognose pr. 31.12.13

Bla om…

SUNNMØRE FOTBALLKRETS

ØKONOMISK ÅRSBERETNING FOR 2012

Fotballkretsens virksomhet er i dag todelt, Kretsen administrerer sine klubber og lag gjennom serier, cuper, turneringer etc. I tillegg driver kretsen utadrettet virksomhet gjennom service, oppfølging og utviklingstiltak i klubbene relatert til rekruttering, spillerutvikling, anleggsutvikling, samt kompetanseutvikling.

Miljømessige forhold Arbeidsmiljøet i fotballkretsen anses som tilfredsstillende. Kontorlokalene fungerer bra og bidrar til at den enkelte ansatte opplever en god arbeidssituasjon. Samarbeidet mellom ansatte og tillitsvalgte fungerer godt.

Sykefraværet i 2012 var på 12 dager, som tilsvarer ca. 1,3 % av total arbeidstid.

Fotballkretsens virksomhet forurenser ikke det ytre miljøet.

Aktivitetsregnskap 2012 Årsregnskapet viser et negativt resultat etter finans på kr. 197.160. Tilsvarende resultat i 2011 var et overskudd på kr. 163.987.

Samlede inntekter utgjorde 4,77 mill. kroner (4,66 mill. kroner i 2011). I forhold til budsjett for 2012 ble inntektene omtrent 340.000 kroner høyere. Dette skyldes primært økning i lagsavgifter, salg av kursmateriell og utbetaling av ekstra tilskudd fra NFF til spillerutvikling.

Aktivitetskostnadene utgjorde 5,02 mill. kroner (4,51 mill. kroner i 2011). Dette er nesten 500.000 høyere enn budsjett og skyldes blant annet økte kostnader på arrangementssiden, leder- og trenerutvikling og opprettholdelse av et deltidsengasjement i administrasjonen fram til sommeren.

Egenkapitalen ved årsskiftet var 2,54 mill. kroner (2,74 mill. kroner) og tilsvarer en egenkapitalandel på 80,9 % (76,2 %).

Likestilling Andelen kvinner blant de fast ansatte på kretskontoret er 50 %. Norges Fotballforbund og kretsen har i en rekke år søkt å legge forholdene til rette for arbeidstakere av begge kjønn.

Rettvisende oversikt Etter styrets oppfatning gir aktivitetsregnskapet, balansen, kontantstrøm og noter en rettvisende oversikt over utviklingen og resultatet av virksomheten og dens stilling. Kretsstyret er av den formening at de fremlagte tall og informasjon for øvrig, gir et korrekt og komplett bilde av kretsens drift i regnskapsåret og av den økonomiske stilling ved utgangen av regnskapsåret. Det foreligger ingen valutarisiko i kretsen. Kretsstyret vurderer kredittrisikoen i forhold til kretsens finansieringskilder som lav. Forutsetningene for fortsatt drift er til stede, og aktivitetsregnskapet for 2012 er satt opp under denne forutsetning. Det fremlagte budsjett for året 2013 er etter Kretsstyrets skjønn tilfredsstillende.

Det har ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utløp som er av vesentlig betydning for det avlagte regnskapet for 2012.

Forslag til disponering av årets aktivitetsunderskudd; Styret foreslår at årets aktivitetsunderskudd på kr. 197.160,- disponeres slik;

Aktivitetsunderskudd 2012 kr. 197.160,-

Disponeres slik; Beløp Egenkapital med eksternt pålagte restriksjoner 106.483,- Egenkapital med selvpålagte restriksjoner Dekkes opp av annen egenkapital 90.677,- 46

SUM disponert 197.160,-

Ålesund 18. mars 2013

Styret for Sunnmøre Fotballkrets

Leon Aurdal Jon Otto Follesø Bård Dalen Kretsleder Nestleder

Solveig Tøsse Asbjørn Moltudal Ruth Louise Osborg

Bjørn Oskar Haukeberg Daglig leder

Aktivitetsregnskap 2012

Regnskap Budsjett Regnskap Anskaffede midler Note 2011 2012 2012

Medlemsinntekter Kretskontingenter/lagsavgifter 2a 2.112.870 2.200.000 2.319 .300 Tilskudd Tilskudd Norges Fotballforbund (NFF) 784.666 880.000 991.747 Tilskudd KUD (via NFF) 468.517 350.000 353.588 Andre tilskudd 2b 275.658 220.000 274.399 Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter Kursavgifter og egenandeler 2c 209.790 165.000 192.415 Bøter og gebyrer 2d 86.500 50.000 59.450 Salg av materiell 61.167 93.453 Samarbeidsavtaler 500.000 450.000 400.000 Andre inntekter Andre inntekter 159.882 115.000 85.104

Sum anskaffede midler 4.659.050 4.430.000 4.769.456

Forbrukte midler

Kostnader til formålet Politiske utvalg 318.156 330.000 380.165 Anleggssektoren 23.211 30.000 11.604 Arrangement 544.294 465.000 570.078 Dommer 269.361 255.000 246.152 Leder 153.188 150.000 184.663 Spiller 113.554 140.000 77.851 Trener 135.054 160.000 225.500 Klubb 120.598 150.000 85.000 Administ rasjonskostnader Lønn og personalkostnader fast ansatte 3a 1.983.002 2.125.000 2.259.310 Administrasjonskostnader 3b 850.016 725.000 983.714

Sum aktivitetskostnader 4.510.434 4.530.000 5.024.036

Aktivitetsresultat før finans 148.616 -100.000 -254.580 Finansinntekter 47.500 - 63.254 Finanskostnader -32.129 - -5.331

Årets aktivitetsresultat 163.987 -100.000 -197.160

Tillegg/reduksjon av egenkapital - Grunnkapital - - - Egenkapital med lovpålagte restriksjoner - - - Egenkapital med eksternt pålagte restriksjoner - - -106.483 - Egenkapital med selvpålagte restriksjoner 50.000 - -40.000 - Annen egenkapital 113.987 - -50.677

Sum endring egenkapital /disponering av aktivitetsresultat 163.987 - -197.160

Balanse pr. 31.12.12

Eiendeler Note 2011 2012 Varer for videresalg 36.480 45.058 Kundefordringer 934.044 608.200 Lik.plassering NFF 6 1.850.000 800.000 Sum fordringer 2.784.044 1.408.200 Andre markedsbaserte finansielle instrumenter 140.338 160.927 Sum investeringer 140.338 160.927 Kontanter og bankinnskudd 634.230 1.530.700 Sum omløpsmidler 3.595.092 3.144.885 Sum eiendeler 3.595.092 3.144.885

Egenkapital og gjeld Note 2011 2012 Grunnkapital 5 0 0 Egenkapital med lovpålagte restriksjoner 5 0 0 Egenkapital med eksternt pålagte restriksjoner 5 250.847 144.364 Egenkapital med selvpålagte restriksjoner 5 1.028.061 1.038.061 Annen egenkapital 5 1.461.692 1.361.015

Sum egenkapital 2.740.600 2.543.440

Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 81.802 187.492 Mellomregning NFF 120.983 - Skyldig offentlige avgifter 211.650 187.838 Lønn og feriepenger 173.099 193.707 Annen kortsiktig gjeld 266.958 32.408

Sum kortsiktig gjeld 854.493 601.445 Sum gjeld 854.493 601.445 Sum egenkapital og gjeld 3.595.092 3.144.885

Ålesund 28. august 2013 I styret for Sunnmøre Fotballkrets

Leon Aurdal Jon Otto Follesø Ruth Louise Osborg Kretsleder Nestleder Medlem

Asbjørn Moltudal Bård Dalen Solveig Tøsse Medlem Medlem Medlem

Bjørn Oskar Haukeberg Daglig leder

Noter

Note 1 Regnskapsprinsipper Kretsen er formelt sett ikke regnskapspliktig etter regnskapsloven, men vil være regnskapspliktig etter Idrettens regnskaps- og revisjonsbestemmelser. I den grad man i årsregnskapet avviker fra Idrettens regnskaps- og revisjonsbestemmelser vil dette bli kommentert i note 1 under. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner og består av følgende:

Aktivitetsregnskap Balanse Noter Kontantstrømanalyse

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktige fordringer og lån vurderes til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Omløpsmidler, inkludert kortsiktige verdipapirer, vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Enkelte poster er vurdert etter andre prinsipper og redegjøres for nedenfor.

Varer Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi.

Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter o.l. inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre måneder fra anskaffelse.

Skatt Kretsen er ikke skattepliktig for sin virksomhet, jfr skattelovens § 2.32, 1 ledd.

Inntekt Inntektsføring gjennomføres når kretsen har juridisk rett til inntekten, når det er rimelig sikkert at inntekten vil bli mottatt og når inntekten kan måles med tilstrekkelig pålitelighet. Kretsens vesentligste inntektskilder vil være tilskudd, kontingenter, kursavgifter og egenandeler, aktivitetsbaserte inntekter, salgsinntekter, bøter og gebyrer, samt sponsorinntekter. Inntekter regnskapsføres til verdien på transaksjonstidspunktet. Avhengig av type inntekt vil inntekten inntektsføres i den periode de er bevilget til (tilskudd) / den periode innbetalingene gjelder for (kontingenter, kursavgifter, salgsinntekter, bøter og gebyrer) / i takt med de motytelser som er avtalt (sponsorinntekter)

Fordeling av kostnader Kostnader er i størst mulig grad direkte henført til den aktivitet de hører til. Kostnader tilhørende mer enn en aktivitet, er så godt som mulig fordelt på en rimelig, pålitelig og konsistent måte på de ulike aktivitetene.

Note 2 Spesifikasjon av inntekter 50 a) Kretskontingenter/lagsavgifter 2011 2012 Kretskontingent 144.000 142.000 Lagsavgifter 1.532.210 1.740.640 Futsal-KM 287.300 287.300 Vinterkvalifisering 149.360 149.360

SUM 2.112.870 2.319.300 b) Andre tilskudd 2011 2020

Tilskudd fylkeskommune 103.000 104.000 VO-midler 0 12.600 Andre tilskudd 172.658 157.799

SUM 275.658 274.399 c) Kursavgifter/egenandeler 2011 2012

Kursinntekter trenerutdanning 66.290 100.031

Egenandeler kretsting 71.000 -

Andeler spillerutvikling/kretslag 55.000 92.384

Andre egenandeler 17.500 -

SUM 209.790 192.415 d) Bøter og gebyrer 2011 2012 Trekking av lag 36.000 26.200 Ikke spilleberettiget 7.500 500 Ikke møtt 42.500 32.750 Andre gebyr 500 0

SUM 86.500 59.450

Note 3 Spesifikasjon av kostnader 2011 2012

Lønn fast ansatte 1.515.057 1.786.759 Arbeidsgiveravgift 244.829 275.898 Pensjonstilskudd 122.933 196.652 Andre personalforsikringer og kostnader 100.184 0

SUM 1.983.002 2.259.310

% - vis fordelt 2011 2012 Egenadministrasjon 594.901 903.724 Politiske utvalg 39.660 11.965 Anleggssektoren 297.450 45.186 Bredde 99.150 112.965 Dommer 198.300 338.896 Leder 198.300 112.965 Spiller 198.300 225.931 Trener 99.150 338.896 Klubb 257.790 67.779 SUM 1.983.002 2.259.310

b) Administrasjonsko stnader Tekst 2011 2012 Leie lokaler, strøm, forsikring, etc 202.315 136.138 Edb-kostnader 175.769 201.101 Telefon og porto 72.676 105.430 Kjøre, reise og oppholdskostnader 101.950 72.097 Kjøp maskiner og inventar 93.410 76.104 Kontorrekvisita, trykksaker 46.603 79.615 Møter, kurs etc. 10.376 39.526 Sponsorkostnad/profileringstøy 52.855 46.719 Gaver, premier og profileringstøy 5.999 9.913 Tap på fordringer 2.150 0 Andre kostnader 88.063 217.071

SUM 850.016 914.642

Administrasjonskostnader - ressursfordelt % - vis fordelt 2011 2012 Egenadministrasjon 127.502 295.114 Politiske utvalg 42.501 49.186 Anleggssektoren 85.002 19.674 Bredde 170.003 196.743 Dommer 127.502 147.557 Leder 25.500 29.511 Spiller 127.502 98.371 Trener 102.002 98.371 Klubb 42.501 49.186 SUM 850.016 983.714

Note 4 – Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte med mer 52

Lønnskostnaden i note 4 referer seg til samlede lønnsrelaterte kostnader i 2012 (2011) og er satt opp i samsvar med kravene i regnskapsloven. Differansen mellom samlet godtgjørelse i note 4, kr.2.148.775 (1.881.064), og godtgjørelsen i henhold til note 3,kr. 1.983.002 (kr 1.723.207) er fordelt på de enkelte aktiviteter.

Lønnskostnad 2011 2012 Lønn 1.667.313 1.986.914 Arbeidsgiveravgift 266.367 304.614 Pensjonstilskudd 135.632 197.531 Andre ytelser inkl. personalforsikringer 79.463 51.460 Sum 2.148.775 2.540.519

Gjennomsnittlig antall årsverk 4 4

Ytelser til ledende personer Daglig leder Lønn 552.469 Pensjonskostnader 26.995 Annen godtgjørelse 19.373

Det er ikke ydet lån eller stilt sikkerhet til lån til fordel for daglig leder eller styrets leder

Pensjonskostnader Kostnadsførte pensjonsytelser knytter seg til kollektiv innskuddspensjonsordning i NFF

Revisor Honorar for ordinær revisjon er kr 28.750 . Fom. 2009 er dette beløpet kostnadsført i regnskapet til NFF .

Note 5 Egenkapital Saldo Saldo 01.01.2012 Tilførsel Bruk 31.12.2011 Grunnkapital - - - Egenkapital med lovpålagte restriksjoner - - - Egenkapital med eksternt pålagte restriks. - - - UEFA-midler til ballbinger 60.000 - 60.000 KUD-midler 190.847 473.517 -580.000 84.364 Egenkapital med selvpålagte restriksjoner Reservefond 454.477 - 454.477 Utviklingsfond 111.359 - 111.359 Disposisjonsfond 315.925 - 315.925 Fond stimuleringstiltak 146.300 - 146.300 Rusforebygging 50.000 - -40.000 10.000 Annen egenkapital 1.411.692 - -50.677 1.361.015

Egenkapital 31.12.2009 2.740.600 473.517 2.543.440

Note 6 Kretsens fordring mot NFF på kr. 1.850.000 skyldes likviditetsplassering for å oppnå bedre rentebetingelser. Renter blir godskrevet kretsen ved årsslutt.

Aktivitetsregnskap – prognose for 2013

Regnskap Budsjett Estimat Anskaffede midler 2012 2013 2013 Medlemsinntekter Kretskontingenter/lagsavgifter 2 319 300 2 405 000 2 400 000 Tilskud d Tilskudd Norges Fotballforbund 871 818 910 000 800 000 Tilskudd KUD (via NFF) 473 517 455 000 465 000 Andre tilskudd 274 399 250 000 250 000 Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter Kursavgifter og egenandeler 192 415 203 000 207 250 Bøter og gebyrer 59 450 50 000 50 000 Salg av materiell 93 453 Samarbeidsavtaler 400 000 400 000 400 000 Andre inntekter Andre inntekter 192 415 62 000 66 500

Sum anskaffede midler 4 769 456 4 735 000 4 638 750

Forbrukte midler Kostnader til formålet Politiske utvalg 380 165 327 500 337 500 Anleggssektoren 11 604 30 000 15 000 Bredde 570 078 665 000 651 500 Dommer 246 152 256 000 325 000 Leder 184 663 150 000 120 000 Spiller 77 851 150 000 155 000 Trener 225 500 284 500 155 000 Klubb 85 000 85 000 120 000 Administ rasjonskostnader Lønn og personalkost fast ansatte 2 259 310 2 212 000 2 395 000 Administrasjonskostnader 983 714 685 000 741 000

Sum aktivitetskostnader 5 024 036 4 845 000 5 015 000

Aktivitetsresultat før finans -254 580 -110 000 -376 250 Finansinntekter 63 254 Finanskostnader -5 834

Årets aktivitetsresultat -197 160 -110 000 -376 250

SFKs samarbeidspartnere 2013

Tingsaker Sunnmøre Fotballkrets 7. desember 2013

 Dagsorden

 Forretningsorden

 Innkomne forslag

 Forslag til budsjett

 Forslag fra valgkomiteen

Bla om…

Kjøreplan kretstinget 2013

Dette er en foreløpig kjøreplan for SFKs ting fredag 6. og lørdag 7. desember 2013 på Rica Parken Hotel i Ålesund. Det tas forbehold om at det vil kunne bli endringer i denne kjøreplanene.

Fredag 6. desember

Kl. 19.00 Fotballgalla med prisutdelinger – servering av julemat og underholdning

Lørdag 7. desember

Kl. 09.30 Registrering av delegater

Kl. 10.00 Åpning av tingforhandlinger Hilsninger, leders tale, årsrapport, etc.

Kl. 11.15 Faglig sekvens – Barne- og ungdomsfotball!! (mer info kommer senere) .

Kl. 12.30 Lunsj

Kl. 13.30 Tingforhandlingene fortsetter… Behandle forslag, budsjett, utdeling av statuetter og valg

Kl. 15.30 Kaffe/frukt

Kl. 15.45 Tingforhandlingene fortsetter…

Kl. Tingforhandlingene avsluttes

Dagsorden kretsting 2013

Rica Parken Hotell, Ålesund lørdag 7. desember

Registrering av delegater fra kl. 09.30

Kl. 10.00 1. Åpning 2. Godkjenne innkalling, sakliste og forretningsorden 3. Valg av dirigenter, sekretærer og to desisorer 4. Godkjenne frammøtte representanter 5. Leders tale, hilsningstaler 6. Behandle årsmeldingen 7. Behandle avsluttede/reviderte regnskap 8. Behandle forslag om eventuelt overskudd 9. Behandle innkomne forslag 10. Behandle forslag til budsjett 11. Utdeling av merker, diplomer og statuetter 12. Valg av kretsstyre, kontrollkomite, valgkomite og representanter til idrettskretsens ting 13. Valg av statsautorisert/registrert revisor 14. Avslutning

Forslag til forretningsorden

Sunnmøre Fotballkrets Ting

1. Tingforhandlingene ledes av en valgt dirigent. Protokoll føres av to valgte sekretærer som selv fordeler arbeidet seg i mellom.

2. Tinget kan ikke behandle forslag om endring i lov eller bestemmelser som ikke er oppført på den utsendte sakliste. Andre saker kan behandles og avgjøres når 2/3 av de frammøtte vedtar det. Slik beslutning må tas i forbindelse med vedtaket om godkjenning av sakliste. I begge tilfeller gjelder kravet om 2/3 flertall.

3. Ingen representant gis rett til ordet mer enn tre ganger i samme sak. Med unntak av innledningsforedrag settes taletiden til høyst fem minutter første gang, tre minutter andre gang og tre minutter tredje gang. Representanter som forlanger ordet til forretningsorden har ett minutts taletid. Dirigenten har rett til å foreslå forkorting av taletiden og til å sette strek.

4. Alle forslag må leveres skriftlig til dirigenten, og må være undertegnet av representanten og med klubbens navn. Tidligere forslag kan ikke trekkes tilbake – og nye forslag kan ikke settes fram, etter at strek er satt, eller etter at saken er tatt opp til votering. Forslag kan bare fremmes i saker som står på saklisten.

5. Alle vedtak og valg avgjøres med flertall av de avgitte stemmer, med de unntak loven fastsetter. Blanke stemmer teller ikke, og regnes som ikke avgitt.

6. Forslag og vedtak føres inn i protokollen, med antall avgitte stemmer for og mot.

7. Protokollen gjennomgås og underskrives av to valgte representanter.

Forslag til tinget:

Forslag 1)

Kretsstyrets forslag til nye retningslinjer for dommertildeling:

Forslag: SFK kan tildele dommere i alle klasser fra 13 år og oppover. Kretsstyret beslutter hvilke klasser dette skal gjelde til en hver tid. SFK kan tildele dommere som ikke er klubbnøytrale i alle klasser opp til og med 16 år – med unntak av G16 11er 1. divisjon. Fra klassene 14 år og eldre må det være minimum rekrutteringsdommere. I klassen 13 år kan det settes opp klubbdommere. Kretsstyret fastsetter nærmere retningslinjer for tildeling og kompetansekrav.

Motivering: Det foreligger et kretstingvedtak som begrenser SFK i å sette opp dommere i klassene 14 år og nedover. Dette oppleves svært begrensende når spesielt unge og nyutdannede dommere skal få en passende kamparena. Veldig mange rekrutteringsdommere er ikke mer enn 15-16 år gamle, og disse bør i mye større grad enn det er mulig for i dag, få anledning til å dømme de som er yngre enn seg. Også eldre dommere bør få muligheten til å dømme i de lavere aldersklassene. Dessuten, med de mange 7er lagene som vi har i ungdomsfotballen på Sunnmøre, så har SFK i dag ingen mulighet til å tildele dommere i 7er klassene 14 år og nedover. Dette er ikke gunstig i forhold til 7er fotballens posisjon, en posisjon som blant annet har ført til at vi har fått noen dommere som hovedsakelig ønsker å dømme 7er kamper. Flere dommere satt opp av kretsen i de ulike klassene, kan imidlertid medføre økte kostnader for klubbene. Spesielt vil dette gjelde klubber som ligger ute i distriktene der avstandene er store. Reisekostnadene blir da store. For å møte denne utfordringen mener kretsstyret at vi bør se nærmere på kravet om dommerens nøytralitet. I dag er retningslinjene slik at SFK ikke setter opp dommere i kamper der dommeren er medlem i et av lagenes klubber. Kretsstyret mener at vi i de fleste ungdomsklassene kan fjerne kravet om at kretsen bare kan sette opp nøytrale dommere i kampene. I stedet kan vi holde fast på kravene om kompetanse – ved f.eks. si at i alle klasser fra og med 14 år og oppover så kan SFK kun sette opp autoriserte dommere eller rekrutteringsdommere. I klassene 13 år kan kravet være at de må ha gjennomført klubbdommerkurs. For å beholde en viss nøytralitet kan SFK sette en begrensning i at ingen får dømme kamper i klasser der en selv evt. deltar som spiller.

Forslag til vedtak: Kretsstyret anbefaler forslaget vedtatt.

Forslag 2)

Volda TIs forslag til endring av Kampreglementets § 2-11:

Forslag: Gjeld bruk av spelarar som er innbytarar på 1.-lag damer. Kun spelarar som ikkje startar 1.lagskampar kan spele på 2.laget neste kamp.

Motivering: 1) Det sikrar meir speletid for innbytarane og dei som i er i 2.lagsstallen. 2) Det hindrar at 2.laga møter mange 1.lagsspelarar i kampane sine og dermed slepp å oppleve demotiverande stortap.

Denne saka kjem fordi vi ser at nokre klubbar nyttar dei same spelarane både på 1. og 2.laget, noko som gjer at enkelte 2.lag opplever unødvendig store tap. Motargumentet kan vere at spelargrunnlaget vert for lite til å stille med lag i to divisjonar, og at ein dermed "grev grava" for eksistensen til 4.divisjonen. Men vi veit at nokre klubbar er så misnøgde med å møte 2.lag som er toppa at dei vurderer å ikkje stille lag komande sesong.

Merknad frå kretsstyret: Forslaget frå Volda inneber ei innskjerping av dagens regler for våre lokale seriar for kvinner senior. I NFFs Kampreglement kan 4. divisjonslaget nytte inntil tre spelarar som var med frå start av for 2. eller 3. divisjonslaget i førre kamp. Men etter sterkt ønske frå alle klubbane som deltok i årets seriar så vart det som ei prøveordning åpna for at heile sju spelarar som spelte for 1. laget i sist kamp kan delta for 2. laget i neste kamp. Rett nok er det ikkje gjort skilnad på om spelaren spelte frå start av eller kom inn som innbytar. Kretsstyret meiner forslaget frå Volda vil bety ei klar innstramming av dagens fleksible tilbod, noko som kan vere svært viktig for dei mange små og «skjøre» kvinnemiljøene vi har på Sunnmøre. Men samstundes kan det vere eit problem at nokre lag «misbruker» denne ordningen for å skaffe seg sportslige fordeler. Kretsstyret oppmoder klubbane om å tenke meir langsiktig og vektlegge jamnbyrdigheit for å sikre eit godt kamptilbod for alle.

Forslag til vedtak: Kretsstyret tilrår forslaget ikkje vedtatt.

Forslag 3)

Åmdal IL forslag til endring av 5. divisjon menn:

Forslag: Utvide 5. divisjon menn frå 10 til 12 lag frå og med sesongen 2014..

Motivering: Sesongen for dei fleste (alle?) lag i noverande 5.divisjon byrjar i januar og strekker seg til slutten av oktober, kanskje lenger. Dette er også tilfellet for dei fleste klubbar som driv på seniornivå. Med tolv lag i divisjonen vil det verte eit betre tilbod for alle laga i divisjonen, og sesongen vert utvida frå 18 kampar til 22 kampar for alle lag i eit tidsrom der tida uansett går med til treningskampar/ treningar for å førebu seg til sesongen. For lokalfotballen i Ørsta vil fire lag i same divisjon (Sæbø, Vartdal, Hovdebygda og Åmdal) ha mykje å seie for interessa lokalt. 12 lag i 5 divisjon vil også vere ein betre rekrutteringsarena for unge spelarar tilhøyrande klubbar høgre i divisjonane som kan være aktuelle for til dømes utlån. Vi ynskjer å nemne at ein klubb som Stordal har stilt seg positiv til ein utvida 5.divisjon, og vonleg så har fleire klubbar det same synspunktet.

Merknad frå kretsstyret: Før kretstinget i 2008 vart det gjennomført ei større undersøking om korleis vi best burde organisere divisjonsfotballen for menn i kretsen vår. Den gongen vart det fleirtal for å ha 5. divisjon som lavaste nivå. To år seinare, i 2010, vart dette endra – då vart 6. divisjon innført som det lavaste nivået igjen. Men i heile denne perioden har dei fleste meint at 10 lag har vore passande for 5. divisjon. Eit viktig argument for 10 lag i 5. divisjon er at då blir det lettare å lage gode kamptilbod også for 6. divisjonslaga. I år har vi til dømes hatt 17 lag i 6. divisjon – fordelt på to avdelingar. Skal vi auke til 12 lag i 5. divisjon så kan det bety at 6. divisjon med redusert med to lag – 15 lag fordelt på to avdelingar er ikkje gunstig med tanke på å lage eit godt kamptilbod. Eit anna viktig moment for kretsstyret er at alle lag skal vite kva dei spelar om før seriane startar. Derfor meiner kretsstyret at dersom 5. divisjon skal aukast frå 10 til 12 så må det skje først frå sesongen 2015 – det betyr at ein nyttar 2014 sesongen for å kvalifisere seg for den nye divisjonen.

Forslag til vedtak: Kretsstyret tilrår forslaget ikkje vedtatt.

Forslag 4)

Kretsstyrets forslag til innføring av 9er fotball for 13 og 14 års klassene.

Forslag: SFK legger til grunn føringer fra NFF om innføring av 9er fotball i klassene 13 og 14 år og ønsker å innføre dette med virkning fra sesongen 2014 på følgende måte: • Det opprettes en klasse for 9er i G13. • Det opprettes en klasse for 9er i G14 • Det opprettes en klasse for 9er i J14 Dette betyr at det ikke lenger tilbys 11er fotball i disse årsklassene. Banestørrelse for 9er fotball i disse klassene skal være: • Minimum 60x40 meter • Maksimum 75x55 meter Målstørrelse for 9er fotball i disse klassene skal være: • På baner som er 65 meter eller kortere skal det benyttes 7er mål (5x2 meter) • På baner som er over 65 meter lang kan, dersom begge lag er enig om det, velge å benytte 11er mål. Kretsstyret får fullmakt til å utrede og eventuelt innføre nivåpåmelding både til vår- og høstsesong for årsklassene 13 og 14 år – med virkning fra sesongen 2014. Dette gjelder både 9er, 7er og evt. 5er lag. Lagskontingent for 9er lag blir den samme som dagens satser for 11er lag i samme årsklasse.

Motivering: Helt siden Fotballforbundet for et års tid siden hadde en større høring om ulike tilpasninger innen barne- og ungdomsfotballen, så har det vært et klart flertall for innføring av 9er fotball i årsklassene 13 og 14 år. Dette inntrykket er også bekreftet gjennom en lokal høring som SFK gjorde tidligere i høst, der ni av 11 klubber som svarte på høringen, var enig i å innføre 9er fotball for både 13 og 14 åringene. Det er også klart at Forbundsstyret vil fremme forslag om dette på Forbundstinget i mars 2014. Blir det flertall for forslaget der, så vil alle kretsene måtte innføre dette senest med virkning fra 2015.

Slik sett kunne SFK valgt å vente til Forbundstinget har sagt sitt. Men når kretsstyret likevel velger å fremme forslag om å innføre dette allerede med virkning for sesongen 2014, så er det hovedsakelig ut fra den positive holdningen mange har til nettopp 9er fotball. I forhold til 11er fotball betyr 9er fotball først og fremst flere ballberøringer pr. spiller – som igjen er ferdighetsutviklende. SFK håper også på flere lag i 9er fotball kontra dagens 11er fotball, noe som vil gjøre det lettere å lage gode og jevnbyrdige kampoppsett uten alt for store reiseavstander.

Selv om flere kretser, inkludert SFK, allerede har testet ut 9er fotball i ulike klasser, så er denne spillformen fortsatt relativt ny i Norge. Derfor ønsker kretsstyret at vi skal bruke litt tid på å teste ut både bane- og målstørrelser for de aktuelle klassene. Kretsstyret ber derfor klubbene om å gi sin tilslutning til at det vedtas minimum og maksimum størrelser på både bane og mål som beskrevet i forslaget. Samtidig oppfordres klubbene om å prøve ut ulike varianter innfor disse rammene. SFK vil til neste kretsting legge fram en evaluering av 9er fotball for de nevnte klasser.

Forslag til vedtak: Kretsstyret anbefaler forslaget vedtatt.

Forslag 5)

MSILs forslag til innføring av offside i 7er klassene 16 år:

Forslag: Som en prøveordning for sesongen 2014 innføres det vanlige offsideregler i 7er fotball for klassene gutter og jenter 16 år.

Motivering: Både NFF og SFK ønsker å ha et spilletilbud for alle, og dette inkluderer oppsett av egne 7'er serier. 7'er fotball har en rekke fordeler for utvikling av yngre spillere, men fotballens grunnspill er basert på 11'er spill. Overgang til 11'er spill bør være en naturlig utvikling etterhvert som spillerne blir eldre. Overgangen fra 7'er til 11'er innebærer flere endringer. Offside-regel er en av disse.

Mye av bakgrunnen for 7'er fotball er økt fokus på ballberøring og at "fotball skal spilles, ikke sparkes". De fleste 7'er lag spiller idag fotball med 3 ledd (forsvar, midtbane, angrep) som i 11'er fotball, men altså uten offside-regel. Nettopp derfor ser vi mange 7'er lag som benytter lange oppspill mot enslig spiss. Dette er ikke intensjonen med 7'er fotball.

Kretsstyret bemerker: 7er-fotball står sterkt på Sunnmøre. 7er-fotball er ein viktig del av aktivitetstilbudet, og 7er- fotball er ein viktig del av utviklingstrappa i ungdomsfotballen. Innføring av offside-regelen i 7er-fotball har vore drøfta i mange fora tidlegare. Enkelte opplever fortsatt 7er-fotball som annenrangs, og eitt av hovudargumenta for 11er fotball i forhold til 7er-fotball er at 7er-fotball ikkje har offside-regel. Offside er ein viktig del av fotballspillet. Og det er rett som MSIL skriv i si grunngjeving til forslaget, at mange lag lar vere å spille og i staden sparker fotball i 7-er klassene. Kretsstyret støtter forslaget frå MSIL. Det kan vere fornuftig å teste ut offside i 7-er klassene slik MSIL foreslår. Dette kan også vere med på å sikre statusen til 7-er fotballen i ei tid der 9-er fotballen blir innført – med offside.

Forslag til vedtak: Kretsstyret anbefaler forslaget vedtatt.

Forslag 6)

Kretsstyrets forslag til endring av reglementet for overårige:

Forslag: Lag i 16 års klassene som benytter overårige kan delta i 1. divisjon, men ikke bli kretsmestere. Unntaket gjelder for G16 11er – der kan ikke lag som benytter overårige delta.

Motivering: Mange klubber har de senere årene kommet med innspill vedrørende SFKs reglement for bruk av overårige. Som en av få kretser har vi her et reglement som avviker fra NFFs reglement – i korthet er hovedforskjellene disse: • I NFFs reglement så kan ikke en spiller som har vært benyttet som overårig på et lag, spille kamper for lag i egen klasse eller høyere. Vårt reglement setter ingen begrensninger her. • I SFKs reglement så kan ikke lag som bruker overårige spille i 1. divisjon eller bli kretsmestere. NFFs reglement setter ingen begrensninger her.

Begge reglementene har sine fordeler og ulemper. Den største utfordringen med dagens regelverk på Sunnmøre er at dette ofte fører til mindre jevnbyrdighet i en del klasser/avdelinger. Lag som er nødt til å bruke overårige, og som samtidig har et bra nivå, får ikke et jevnbyrdig kamptilbud, slik de evt. kunne fått i en 1. divisjon. Spesielt gjelder dette i 16 års klassene der antall lag er lavere enn i 13 og 14 års klassene. SFK har også en utfordring med å finne nok lag som er interessert å spille i 1. divisjon. Det er ikke uvanlig at en må «hoppe over» både lag plassert som både 2, 3 og 4 på tabellene før en finner et lag som etter regelverket kan spille i 1. divisjon.

Kretsstyret gjennomførte tidligere i høst en høringsrunde blant klubbene der disse problemstillingene ble tatt opp. Dessverre var ikke responsen så stor – men av de klubbene som svarte så var det et klart flertall som ønsket å beholde et eget reglement for overårige på Sunnmøre, etter samme modell som vi har hatt til nå. Samtidig var det et flertall blant disse klubbene som mente at SFK kunne åpne for at lag som benyttet overårige kunne delta i 1. divisjon, men uten å kunne bli kretsmestere. Unntaket gjelder G19 og G16 11er.

Når kretsstyret ikke foreslår denne muligheten for lagene i klasse 13 og 14 år, så er det med bakgrunn i at her er lagsgrunnlaget en del større, og det er derfor lettere å sette opp jevnbyrdige og gode avdelinger/divisjoner. Dessuten ønsker kretsstyret at en for disse klassene skal innføre påmelding til nivå for både vår- og høstsesong, som beskrevet i forslag 4. Dersom det forslaget ikke får flertall på kretstinget, vil kretsstyret vurdere å justere forslaget om endring av reglement for overårige til også å gjelde klassene 13 og 14 år.

Forslag til vedtak: Kretsstyret anbefaler forslaget vedtatt.

Forslag 7)

Hundeidvik ILs forslag til endring av reglement for overårige:

Forslag: Retningslinjene for dispensasjoner fra Aldersbestemmelsene i Kampreglementets § 2-4, blir likestilt med reglene for bruk av overårige.

Motivering: I enkelte tilfeller opplever noen klubber utfordringer i å kunne stille lag i en aldersklasse. Dette kan blant annet komme av mangel av spillere i et årskull. Dette gjør at reglene for bruk av overårige er viktige for å skulle kunne skape kontinuitet. Som en liten klubb som har hatt behov for å benytte seg av denne regelen, har Hundeidvik IL den oppfatning at denne ordningen fungerer etter hensikten.

I henhold til Kampreglementets § 2-4, har klubbene i tillegg mulighet til å søkes kretsstyret om dispensasjon fra aldersbestemmelsene med grunnlag i: • Sosial-medisinske årsaker • Mangel på sportslig tilbud

Hundeidvik IL mener at dagens ordning med mulighet for å søke dispensasjon fra aldersbestemmelsene er positive for breddefotballen. Det vi mener ikke fungerer, er håndteringen av dispensasjonene. • Et lag som har fått dispensasjon fra Aldersbestemmelsene har ingen begrensninger i bruk av antall overårige. • Et lag med dispensasjon fra aldersbestemmelsene er ikke «merket» i terminlisten • Et lag med dispensasjon fra aldersbestemmelsene har ingen restriksjoner for opprykk til 1. divisjon.

Forskjellen i regelverket, samt håndteringen for disse to ordningene, skaper ofte negative diskusjoner. Samtidig vil en oppleve reglene som «urettferdig» i bruken. Som eksempel opplever vi at 7er lag bruker 2-3 spillere som har dispensasjon fra Aldersbestemmelsene, med grunnlag i manglende sportslig tilbud. Dette er halvparten av utespillerne. I tilfeller er disse spillerne også 2år for gamle. Dette laget kan rykke opp i 1. divisjon og også bli kretsmestere.

Ved bruk av overårige får en normalt «stjerne» foran laget. Dette er god informasjon til motstander og også god informasjon med tanke på retningslinjer for opprykk etc. En får også begrensninger i antall overårige på banen, slik at denne ordningen ikke opplevelse som «urettferdig» overfor andre lag.

Dette vil si: • Lagene merkes i terminlisten • Antall spillere på banen følger retningslinjene for bruk av overårige • Lagene kan ikke rykke opp i 1. divisjon

Kretsstyret bemerker: Kampreglementets § 2-4 er ikke stjernemerket og kan derfor heller ikke endres av kretsene. SFK kan heller ikke vedta et reglement som får direkte innvirkning på denne paragrafen. Men SFK kan vedta at Kampreglementets § 2-3, som omhandler bruk av overårige, tilpasses § 2- 4, for eksempel ved at lag som har fått innvilget dispensasjoner for en eller flere spillere i henhold til § 2-4, da må redusere evt. antall overårige tilsvarende.

Samtidig kan kretstinget henstille kretsstyret om å legge til grunn en strengere praksis ved behandling av søknader om dispensasjoner som etter § 2-4 kan innvilges på grunn av mangel på sportslig tilbud.

Forslaget fra Hundeidvik IL innebærer en innskjerping av SFKs breddereglement ettersom de foreslår at heller ikke lag som benytter spillere som har fått dispensasjon, kan delta i 1. divisjon eller bli kretsmestere. Det siste er i motsatt retning av det kretsstyret går inn for og som foreslås og er motivert i forrige sak.

Kretsstyret deler Hundeidviks oppfatning av at det av og til dessverre oppstår negative diskusjoner i forkant eller under en kamp som en følge av at et lag dukker opp med en eller flere spillere som er «for gamle» i henhold til aldersbestemmelsene. Og selv om SFK oppfordrer alle lag som har fått innvilget dispensasjon for en eller flere spillere, om å ta med og vise fram denne dispensasjonen når motstander ber om det, så hjelper ikke det alltid like godt. Da kan det være for sent – frustrasjonen er allerede oppstått.

SFK ønsker derfor å utvikle et system der vi får informert alle lag i en klasse/avdeling om hvilke lag som evt. har fått innvilget bruk av spillere med dispensasjon etter § 2-4 på tilsvarende måte som «stjernemerkinga» for lag som bruker overårige nå. Dette er et arbeid som allerede er igangsatt sammen NFF sentralt og som SFK håper skal være på plass til neste år. Får vi det på plass så får vi eliminert en viktig grunn til frustrasjon blant spillere og lagledere, at de ikke «visste» at motstander kunne bruke spillere som i utgangspunktet var for gamle.

Forslag til vedtak: Kretsstyret anbefaler forslaget ikke vedtatt.

Forslag 8)

Skodje ILs forslag til nytt punkt i SFKs breddereglement:

Forslag: Det innføres en ny regel som regulerer overganger for spillere under 16 år: Klubbene tilsluttet Sunnmøre Fotballkrets er enig om at så lenge klubben, som geografisk hører hjemme der spilleren bor og går på skole, har et tilbud til spilleren i den aktuelle årsklasse, så skal ikke ny klubb signere eventuelle overgangspapirer. Dette gjelder spillere under 16 år. Unntak gjelder når moderklubben ikke har et sportslig tilbud i den aktuelle årsklassen, når kretsens spillerutvikler vurderer overgang til toppklubb som nødvendig for å sikre spillerens videre utvikling eller ved at spiller fysisk flytter fra et sted til et annet som gjør klubbskifte nødvendig. Klubber som bryter denne avtale skal i første omgang få en advarsel fra kretsen om at inngått avtale er brutt. Ved gjentagelse skal klubb ilegges et gebyr fastsatt og regulert av kretsstyret. Avtalen gjøres godt kjent på SFK sin nettside samt tas inn i SFK sitt breddereglement..

Subsidiært foreslår Skodje IL: Intensjonsavtale mellom klubbene på Sunnmøre om regulering av overganger for spillere under 16 år oppheves fra sesongen 2014.

Motivering: Under kretstinget i 2008 ble det vedtatt en intensjonsavtale mellom klubbene på Sunnmøre om å regulere overganger mellom klubbene for spillere under 16 år. Bakgrunnen for dette var å unngå unødvendige overganger i denne aldersgruppe som til dels skapte stor uenighet og splid mellom klubber. Avtalen ble så vagt utformet at den i dag har liten eller ingen betydning og svært få klubber eller personer kjenner til avtalen. Bare å finne avtalen på SFK sin nettside er som å «lete etter en nål i en høystakk». I dag florerer overganger for spillere under 16 år som før og fører til en hel del unødige konflikter.

Kretsstyret bemerker: Forslaget fra Skodje er ikke ukjent for kretstinget. To ganger har intensjonsavtalen vært oppe til behandling, begge gangene var det klart flertall for å ha denne intensjonsavtalen. Men det er også riktig som Skodje skriver at det er få klubber som følger intensjonsavtalen i dag – mange er ikke en gang kjent med at det foreligger en slik avtale. Kretsstyret er likevel usikker på om å innføre en slik regel, med de sanksjonsmulighetene som foreslås, er en ønskelig vei å gå. Kretsstyret mener klubbene selv kan ta et større ansvar og oppfordrer klubbene om å styrebehandle intensjonsavtalen og gjøre formelt vedtak om at klubben skal følge denne. Disse klubbene kan gjerne melde fra til kretsen om at de følger intensjonsavtalen. På denne måten oppfores klubbene til å ha et mer aktivt forhold til selve intensjonsavtalen.

Forslag til vedtak: Kretsstyret anbefaler forslaget ikke vedtatt.

Forslag 9)

Kretsstyrets forslag til budsjett for 2014.

Forslag: Kretsstyret legger fram et budsjett for 2014 med en inntektsside på kroner 4.830.000 og en kostnadsramme på ordinær drift på kroner 4.955.000,-, noe som gir et negativt ordinært driftsresultat på kroner 125.000,-. I tillegg legges det fram forslag om å sette av inntil kroner 200.000 til ulike tiltak i forbindelse med Sunnmøre Fotballkrets sitt 100 års jubileum. Det totale driftsunderskuddet på 325.000,- dekkes inn gjennom egenkapitalen.

Motivasjon: Kretsstyrets forslag til budsjett for 2014 innebærer et fortsatt stort fokus på spesielt områdene trener- og klubbutvikling. Dette blir helt sentrale element i arbeidet med å utvikle klubbene i tråd med kvalitetsklubbkonseptet.

Men samtidig er det også lagt inn økning på områdene dommer- og spillerutvikling. For dommersektoren gjelder dette spesielt dommerkursene. Vi har de siste årene sett en økende interesse for å ta dommerkurs – målet er at dette skal vedvare. På spillerutviklingsfronten er det behov for å gjøre noe spesielt for jentene.

Kretsstyret ber også tinget om tilslutning til å bruke inntil 200.000 kroner av egenkapitalen til å gjennomføre ulike tiltak i forbindelse med 100 års jubileet neste år.

Forslag til vedtak: Kretsstyret anbefaler forslaget vedtatt.

Forslag til budsjett for 2014

Regnskap Budsjett Estimat Budsjett Anskaffede midler 2012 2013 2013 2014 Medlemsinntekter Kretskontingenter/lagsavgifter 2 319 300 2 405 000 2 400 000 2 435 000 Tilskud d Tilskudd Norges Fotballforbund 871 818 910 000 800 000 875 000 Tilskudd KUD (via NFF) 473 517 455 000 465 000 500 000 Andre tilskudd 274 399 250 000 250 000 250 000 Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter Kursavgifter og egenandeler 192 415 203 000 207 250 270 000 Bøter og gebyrer 59 450 50 000 50 000 50 000 Salg av materiell 93 453 Samarbeidsavtaler 400 000 400 000 400 000 400 000 Andre inntekter Andre inntekter 192 415 62 000 66 500 50 000

Sum anskaffede midler 4 769 456 4 735 000 4 638 750 4 830 000

Forbrukte midler Kostnader til formålet Politiske utvalg 380 165 327 500 337 500 350 500 Anleggssektoren 11 604 30 000 15 000 20 000 Bredde 570 078 665 000 651 500 695 000 Dommer 246 152 256 000 325 000 315 000 Leder 184 663 150 000 120 000 65 000 Spiller 77 851 150 000 155 000 180 000 Trener 225 500 284 500 155 000 260 000 Klubb 85 000 85 000 120 000 160 000 Administ rasjonskostnader Lønn og personalkost fast ansatte 2 259 310 2 212 000 2 395 000 2 350 000 Administrasjonskostnader 983 714 685 000 741 000 760 000

Sum aktivitetskostnader 5 024 036 4 845 000 5 015 000 5 155 000

Aktivitetsresultat før finans -254 580 -110 000 -376 250 -325 000 Finansinntekter 63 254 Finanskostnader -5 834

Årets aktivitetsresultat -197 160 -110 000 -376 250 -325 000

Valg

I henhold til SFKs lover skal det på kretstinget velges et kretsstyre bestående av leder, nestleder og fire styremedlemmer. I tillegg skal det velges en kontrollkomite bestående av to medlemmer og to varamedlemmer, og en valgkomite med tre medlemmer og to varamedlemmer.

Ettersom kretstinget i 2010 vedtok å gå over til årlige ting, så står halve styret på valg hvert år. Tilsvarende gjelder for kontrollkomiteen og valgkomiteen.

Årets valgkomite har bestått av: Kåre Erlandsen, SK Herd (leder), Ingunn Tranvåg Hoff, Fiskerstrand IL og Jenny Sylvi Strøm, VRF.

Valgkomiteen, som vil orientere nærmere om sitt arbeid på tinget, har enstemmig kommet fram til følgende innstilling til nytt styre for Sunnmøre Fotballkrets i 2013:

Leder Leon Aurdal, Aalesunds FK (ikke på valg) Nestleder Lena Pedersen, IL Ravn 2 år (ny) Medlem Solveig Tøsse, SK Herd (ikke på valg) Medlem Asbjørn Moltudal, Volda TI (ikke på valg) Medlem Bård Dalen, IL Hødd 2 år (gjenvalg) Medlem Ruth Osborg, Blindheim IL 2 år (gjenvalg)

Forslag til kontrollkomite for Sunnmøre Fotballkrets for 2013:

Leder Anne-Karin Pedersen, Aksla IL (ikke på valg) Medlem Ola Mork, Blindheim IL 2 år (gjenvalg) Varamedlem Ragnhild Roald, IL Valder (ikke på valg) Varamedlem Robert V. Iversen, SK Rollon 2 år (ny)

Forslag til nye varamedlemmer til valgkomite for 2014 fremmes av en egen valgkomite som nedsettes av kretstinget ved åpning.

Leder Kåre Erlandsen, SK Herd (ikke på valg) Medlem (2 år) Medlem Halldis Moltu, Larsnes/Gursken FK (ikke på valg) Varamedlem (2 år) Varamedlem Anne-Marie Myklebust, Aalesunds FK (ikke på valg)

SFKs samarbeidspartnere 2012