Årsrapport 2012
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle! Årsrapport 2012 Sunnmøre Fotballkrets Hødd-jubel etter historiens første NM-tittel. Foto: Scanpix/NFF 2. utgave Innledning Kretsstyret vedtok i møte 24. oktober hvordan årsrapporten for Sunnmøre Fotballkrets 2012 skal bygges opp. Det ble bestemt at strategiplanen som er vedtatt for 2011 og 2012 skal legges til grunn og med tre av de fire prioriterte områdene som Forbundsstyret har valgt ut skal komme først. Det fjerde området er Internasjonale resultater og er et område som etter kretsstyrets mening ikke angår fotballkretsen direkte. De tre øvrige områdene er: Aktivitetsutvikling Fair Play Lederutvikling Dette er de tre høyest prioriterte områdene i 2012. SFK har naturligvis også jobbet videre innenfor de andre innsatsområdene som tidligere år. Disse er også med i årsrapporten. Alle områdene er beskrevet med et hovedmål og ett eller flere tiltak. Hvert tiltak er så beskrevet med både et konkret mål med tiltaket en beskrivelse av tiltaket og hvordan det skal gjennomføres Evalueringen av de enkelte tiltakene vil si noe om målene er nådd og om tiltaket er gjennomført i henhold til planene. Deretter vil det komme en oppsummering av hele kapittelet. Her vil det være mulig å si noe om strategi eller tiltak bør endres for framtida. I tillegg inneholder selvsagt årsrapporten: styrets årsberetning beretning fra administrasjonen statistikker og tabeller oversikt over tillitsvalgte oversikt over representasjon økonomisk årsberetning I sum håper vi Årsrapport for 2012 vil gi alle et godt innblikk i aktiviteten som organiseres og administreres av Sunnmøre Fotballkrets. Med vennlig hilsen Leon Aurdal Kretsleder 2 Styre, komiteer, utvalg og administrasjon Kretsstyret: Leder Leon Aurdal Aalesunds FK Nestleder Jon Otto Follesø Blindheim IL Styremedlem Ruth Louise Osborg Blindheim IL Solveig Tøsse SK Herd Asbjørn Moltudal Volda TI Bård Dalen IL Hødd Revisjon: Deloitte AS v/ statsautorisert revisor Kjartan Kvamme Kontrollkomite: Leder Anne Karin Pedersen Aksla IL Medlem Ola Mork Blindheim IL Varamedlem Ottar Osvold Skarbøvik IF Varamedlem Ragnhild Roald IL Valder Valgkomite: Leder Kåre Erlandsen Spk Herd Medlem Ingunn Tranvåg Hoff Fiskerstrand IL Medlem Jenny Sylvi Strøm Velledalen og Ringen FK Varamedlem Mikal Skodjereite Skodje IL Varamedlem Halldis Moltu Larsnes/Gursken FK Øvrige tillitsvalgte: Anlegg Olav Saure Ørsta IL Dommer Bo Grebstad FK Sykkylven Dommer Jan Lund Blindheim IL Leder Lena Pedersen IL Ravn Engasjement – deltid: Dommerutvikler Øyvind Kringstad Lederutvikler Reidar Vågnes Administrasjon: Daglig leder Bjørn Oskar Haukeberg Adm. nestleder Sigrid Sundquist Torp Trener/spillerutvikler Geir Hansen Kontormedarbeider Anita Waage (til 01.12) Adm. sekretær 40% Aina Berg (til 10.08) Kretskontor Sparebanken Møre Arena, Ålesund Samarbeidspartnere: Sunnmøre Fotballkrets har i perioden hatt følgende samarbeidspartnere: Sparebanken Møre Scan Trade AS (Umbro) 3 Styrets beretning Fotballkretsene skal stimulere og være en pådriver for at klubbene skaper et miljø som gir grunnlag for trygghet, mestring og trivsel. Fotballkretsene skal framstå som et kompetansesenter for klubbene innen de tre prioriterte områdene klubbutvikling, anleggsutvikling og aktivitetsutvikling. Fotball og samfunn – topp og På forbundstinget på Lillestrøm i mars 2012 ble det vedtatt ny handlingsplan for Norges bredde! Fotballforbund. Kretsstyret har lagt den nye handlingsplanen til grunn for satsingen i 2012, Sunnmøre Fotballkrets har i lang tid hatt fokus og denne vil bli enda mer fokusert i 2013 – på fotballens samfunnsmessige betydning. kanskje særlig når det gjelder utvikling og Fotball gir opplevelser, utvikler identitet og implementering av et nytt kvalitetsklubb- samhørighet, og bidrar til folkehelse og gode konsept i fotball-Norge og på Sunnmøre. lokalsamfunn. Kretsstyret gjennomførte i april i år en stor fagkonferanse om dette temaet for Flest mulig – lengst mulig – best mulig rådmenn, ordførere og klubbledere. På Sunnmøre er fotballaktiviteten svært stor Toppfotballen er viktig for opplevelser og når vi sammenligner oss med andre deler av identitet. Breddefotballen er viktig for landet. Dette gjelder både på jente- og på oppvekstkår, folkehelse og guttesiden. I 2012 har kretsen hatt særlig lokalsamfunnsutvikling. I fotballfamilien skal fokus på hvorledes klubbene på best mulig vis det være plass til alle. Både de som blir aller kan rekruttere og ta imot de yngste, samtidig best, og de som slett ikke blir så veldig gode til som vi på best mulig vis tar vare på de vi har å spille fotball. Kvalitetskrav skal vi stille ansvaret for, og gir de et så god tilbud at flest uansett. mulig fortsetter med fotballaktivitet – gjerne livet ut. Kamptilbudet og kampsesongen er Strategiplan og satsingsområder utvidet for nettopp å styrke tilbudet og Årsrapporten viser tiltak og resultater på de aktiviteten, og futsal har blitt en viktig prioriterte områdene for 2012. Forbundsstyret ingrediens i fotball-aktiviteten helt ned i 10- - i samarbeid med NFF sin breddekomité – har års-alderen. Vi må styrke jentefotballen på i 2011 og 2012 valgt å fokusere særlig på fire Sunnmøre ytterligere, og i 2012 har kretsen prioriterte hovedområder: fokusert på utdanning av kvinnelige trenere, • Internasjonale resultater samt etablert et eget trenerforum for kvinner. • Lederutvikling Kretsstyret vil berømme det gode arbeidet • Rekruttering/aktivitet med jentefotball som skjer i mange klubber. • Fair Play. Kretsstyret har derfor valgt å løfte disse Fair Play områdene særlig høyt de to siste årene. Stadig flere klubber på Sunnmøre har nå egne Området internasjonale resultater er kanskje Fair Play ansvarlige. 26 klubber har meldt inn ikke umiddelbart det området der til Sunnmøre Fotballkrets at de har egne Fair fotballkretsen kan påvirke mest. Spiller- og Play ansvarlige. Dette er positivt, og styret trenerutvikling i krets er imidlertid et veldig oppfordrer de klubbene som ikke har det viktig ledd i arbeidet med å forbedre ennå, om å få dette på plass. I mars arrangerte internasjonale resultater i toppfotballen og for kretsen Fair Play samling på Color Line landslagene. stadion. Dette var en samling der flere klubber presenterte bevisst og godt arbeid med Fair 4 Play. Vår hovedsamarbeidspartner Stortinget for å øke idrettens andel av Sparebanken Møre hadde innlegg om spillemidlene, og det er bra! Men viktigheten av Fair Play for omdømme og statsbudsjettet for 2013 gir ikke noe løft i så relasjoner til omgivelsene. Tidligere måte. For kretsstyret er det i den forbindelse fotballpresident og visepresident i UEFA Per viktig å påpeke kommunenes ansvar for Ravn Omdal delte ut NFFs Fair Play pris til anleggsutvikling, og til å hjelpe klubbene til å Mauseidvåg og Solevåg IL for tredje år på minimalisere kostnader til renter og avgifter. rad(!). Her er det fortsatt mye ugjort. I 2012 har Sunnmøre fått tre nye 11-er Lederutvikling kunstgressbaner, to nye 7-er-kunstgressbaner, I tråd med Forbundsstyrets prioritering, har og to nye 7-er-haller. I tillegg er det bygget fire Sunnmøre Fotball brukt betydelige ressurser ball-løkker (nærmiljøanlegg). Disse anleggene på lederutvikling både i 2011 og 2012. er realisert av lokale ildsjeler, dugnadsinnsats Klubbledere og ansatte i klubbene er og spleiselag. Bygging av ballbinger er nøkkelpersoner for å realisere slagordet imidlertid stoppet opp. Det er ikke bygget ’Klubben som sjef’. Vi har engasjert Reidar noen nye på Sunnmøre i 2012. Dette må Vågnes i dette viktige arbeidet. Gjennom kretsstyret fokusere på i 2013. prosjektet møtes personer som er helt Anleggssituasjonen på Sunnmøre er god, som sentrale for utviklingen av fotballen på et resultat av en fantastisk anleggsutvikling de Sunnmøre. Samlingene bidrar både til siste årene. I tråd med dette har kretsen i individuell utvikling og til læring mellom 2012 prioritert kurs og informasjon om klubber. I 2012 er det gjennomført vedlikehold av kunstgressanlegg. sonesamlinger for klubblederne – med godt De regionale anleggskonsulentene ansatt i NFF oppmøte. I tillegg er det gjennomført har vært viktige medspillere for krets og studietur for de daglige lederne, i tillegg til at klubber gjennom å bistå med kompetanse og de er utfordret til å utforme og lede minst ett oppfølging av konkrete prosjekter. aktivitetsutviklende tiltak i egen klubb. Dommersituasjonen Spiller- og trenerutvikling Kretsstyret autoriserer i år åtte nye Fotballkretsen har et hovedansvar for kretsdommere – herav ei jente. spillerutvikling 13-16 år. Det er i 2012 Dommersituasjonen på Sunnmøre er bra. Vi gjennomført mange tiltak for kretslag og for ønsker likevel flere som melder seg på bylag. Kretsen ønsker et fortsatt nært rekrutteringsdommerkurs, og vi håper at samarbeid med AaFK, Hødd og Fortuna for å Sunnmøre snart igjen får dommere i få best mulig kvalitet i spillerutviklingsarbeidet toppfotballen. Kretsens dommerutvikler og på Sunnmøre. Årets talentleir på Høddvoll ble dommerutvalg gjør et godt arbeid. Nytt av en stor suksess. året er kåring av Årets Dommerklubb, en pris Høsten 2011 ble det startet et som vil bli utdelt på årets fotballgalla. Styret trenerutviklingsprosjekt i kretsregi – kalt vil oppfordre klubbene til å ta sin del av ‘Drømmetreneren’. Det var stor interesse for ansvaret for dommerutvikling i klubb og krets. å komme med i dette. Av nær 100 interesserte, ble 40 trenere plukket ut. Det er Toppfotballen: Møre og Romsdal gjennomført mange tiltak og mange klubb- er fortsatt Fotballfylke nr. 1! besøk i 2012. Det er skapt en utviklingsarena Gratulerer til IL Hødd! En fantastisk