DOCSLIB.ORG

Testing Av Fysiske Ferdigheter I Fotball.Pdf

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Testing Av Fysiske Ferdigheter I Fotball.Pdf Testing av fysiske ferdigheter i fotball Hvorfor, hva og hvordan skal vi teste? Thomas Haugen (PhD), Olympiatoppen Stephen Seiler (Prof.), Universitetet i Agder Fysiske ferdigheter og suksess i fotball • Det er ingen direkte sammenheng mellom fysiske ferdigheter og prestasjon i fotball1 Men: • Tekniske ferdigheter og evnen til å foreta kloke valg blir dårligere jo mer slitne spillerne blir 2,3 • Anaerobe aksjoner (sprint, hopp, etc.) inntreffer forut for de fleste scorede mål4 • Scoringsfrekvensen øker som en funksjon av kampens varighet5 • Flere skader inntreffer mot slutten av hver omgang6,7 SÅ…… Flere muligheter dersom fysiske ferdigheter er godt utviklet1-5 Man er i stand til å utføre mer arbeid på fotballbanen Man er i stand til å utføre arbeid med høyere kvalitet (f.eks vinne dueller, skape/avverge målsjanser) Redusert relativ kamp-intensitet og dermed unngå negative følger assosiert med tretthet (tekniske ferdigheter, evnen til å foreta kloke valg, skader, etc.) Hvorfor måle eller teste spillere?1,2 • Evaluere individuelle og kollektive ferdigheter på trening og i kamp • Utvikle spesifikke arbeidskrav relatert til posisjoner og nivå man spiller på • Et grunnlag for individuelle og kollektive treningsplaner • For å kvantifisere treningsbelastning og kontrollere restitusjonsprosesser Tradisjonell testing vs. moderne teknologi Tradisjonell testing1-3 Moderne teknologi4-6 Laktat VO2 max Belastning Lineær sprint Energikostnad Intervallpregede løpstester Kampanalyse Agility/retningsforandringer Målinger Målinger Spenst Restitusjon Repetert sprint O2 analysator Digitale video tracking Pulsmåler systemer Tredemølle Kraftplattform Akselerometer Utstyr Tidtakerutstyr GPS Laktat analysator Software Digital video tracking av kamper1 • Gir fysisk, teknisk og taktisk information • «Big data» i «real-life scenario» • Amisco og Prozone mest brukt blant europeiske eliteklubber Begrensninger: • Akselerasjoner, retningsforandringer, hopp, etc. • Bevegelsesanalyser basert på forhåndsdefinerte hastighet terskelverdier • Fastmonterte kamera på arenaen • Kostbart • Erfarne analytikere påkrevd GPS med integrerte akselerometere1 • Små, lette enheter i drakta til spillerne • Mer nøyaktig enn video tracking for måling av akselerasjoner og retningsforandringer, men ennå ikke presist nok • Kan beregne individuell energiforbruk og dermed belastning under trening eller kamp • “Live” analyser av både individuell og kollektiv opptreden under treningsøkter • Måling av kroppskontakt og «kollisjoner» mellom spillere • Løpsanalyser basert på forhåndsdefinerte terskelverdier (som varierer mellom studier) • Kostbart Aerobe krav i toppfotball1-8 • Basert på total tilbakelagt distanse (i snitt 10-12 km pr. kamp for utespillere): 65-75% gange eller rolig jogg, 20-30% rask jogg eller moderat fart, 8-12% høy-intensiv løping eller sprint • Gj.snitt puls = 80-90% av HFmax • Laktat: 3-9 mM, målt umiddelbart etter kampslutt • Kun 1-2% av total tilbakelagt distanse er med ball • Situasjonsbestemte variabler: første vs. andre omgang, motstander, ball besittelse, kampstatus, hjemmebane, taktikk/formasjon, liga, tid på året, individuell fysisk kapasitet, etc. • Høy-intensiv løping i kamp har økt med 30% i Premier League de siste 7 sesongene • Ingen sammenheng mellom løpsmengde og kamputfall i toppfotball • Konklusjon: Fotball krever en viss aerob kapasitet blant spillerne, men i hvilken grad? 1,2 VO2 max blant elitespillere i fotball Persentil 99 90 75 50 25 10 Menn 74 69 66 63 60 57 Kvinner 66 62 59 55 52 49 -1 -1 Persentiler for VO2 max (ml∙min ∙kg ) blant mannlige (n=598) og kvinnelige (n=152) elite spillere.1,2 Testene er utført på Olympiatoppen i Oslo i perioden 1989-2012. Spillerne representerte landslag (jr. og sr.) eller klubber i de to øverste divisjonene. 1,2 VO2 max og spillernivå Menn Kvinner 70 65 ) ) -1 -1 60 min min 65 -1. -1. 55 kg kg . 60 50 max (ml max max (ml max 55 2 45 2 VO VO 50 40 Juniorer (n=17) 2. division (n=28) Juniorer (n=234) Sr. landslag Toppserien(n=76) (n=53) Jr. landslag (n=11) Eliteserien (n=546) Sr. landslag (n=52) Jr. landslag (n=118) Adeccoligaen3.-5. (n=156) division (n=439) Verdiene er gj.snitt ± SD 1,2 VO2 max og posisjon på banen Menn Kvinner 70 65 ) ) -1 -1 min 65 min 60 -1. -1. kg . kg 60 . 55 max (ml max 55 max (ml max 50 2 2 VO VO 50 45 Angrep (n=167)Forsvar (n=237) Keepere (n=59) Angrep (n=21)Forsvar (n=34) Midtbane (n=253) Midtbane (n=32)Keepere (n=11) Verdiene er gj.snitt ± SD 1 VO2 max i forhold til tid på året Menn (landslag + de to øverste divisjonene) 70 ) -1 min -1. 65 kg . 60 max (ml max 2 VO 55 In season (n=104) Pre season (n=375) Off season (n=172) Verdier er gj.snitt ± SD 1,2 VO2 max trender over tid Menn Kvinner 70 65 ) ) -1 -1 68 min min -1. -1. 60 66 kg kg . 64 55 max (ml max (ml max 2 2 62 VO VO 60 50 1989-1994 (n=37) 1995-2001 (n=25) 2002-2007 (n=25) 1989-1994 (n=124)1995-1999 (n=277)2000-2005 (n=148)2006-2012 (n=167) Testene er gjennomført på Olympiatoppen i Oslo i perioden 1989-2012. Inkluderte mannlige spillere er landslag og de to øverste divisjonene. Alle inkluderte kvinner er eller har vært landslagsspillere. Konklusjoner VO2 max • VO2 max identifiserer forskjeller mellom spillere på ulik prestasjonsnivå i heterogene (f.eks. elite vs. non-elite), men ikke homogene grupper • Små gruppevise snittforskjeller innenfor kategorier (spillernivå, posisjoner, sesongmessige variasjoner) • Gruppe gj.snitt verdier på 60-65 ml∙min-1∙kg-1 for menn og 52- 57 ml∙min-1∙kg-1 for kvinner er tilstrekkelig for å spille på høyt nivå • Identisk banestørrelse og antall spillere hos menn og kvinner, men kvinner har i snitt 15% lavere aerob kapasitet. Kanskje VO2 max er mer viktig i kvinnefotball? • Fordeler: Pålitelig, måler underliggende fysiologiske variabler • Ulemper: Upraktisk, tidkrevende, kostbart utstyr, krever erfarne testledere, laboratorie-basert (off-field), tvilsom relevans til intervallpreget arbeid Yo-Yo testene1-3 • 20+20m (løp fram og tilbake) med gradvis økende intensitet • 4 versjoner: Yo-Yo IR1, Yo-Yo IR2, Yo-Yo IE1 & Yo-Yo IE2 • Pause mellom hvert løp er 5 s for IE-testene og 10 s for IR testene • Level 1 testene begynner på lavere fart og har mindre fartsøkninger enn level 2 testene. • IE versjonene er mer aerobe enn IR, & level 2 testene er mer intensive enn level 1 • Test score reporteres som 1) fullført nivå (level) eller 2) fullført distanse oppgitt i antall meter • IR1, IR2 and IE2 mest brukt i elite fotball Yo-Yo IE2 i forhold til spillernivå1-7 Yo-Yo IE2 blant mannlige spillere Yo-Yo IE2 blant kvinnelige spillere 2500 3000 2000 2500 1500 2000 Distanse (m) Distanse 1000 Distanse (m) Distanse 1500 500 Dansk 2. div. (n=19) Non-eliteAmatører (n=15) (n=24) Landslag U20 (n=42) Dansk elite div. (n=46) League One (n=32) Championship (n=61) Premier League (n=56) EngelskEngelsk U19 elite U16 (n=15) elite (n=32) Landslag & CL-spillere (n=92) Engelsk og dansk elitePortugisisk (n=46) beste div. (n=18) Verdier er gj.snitt ± SD Yo-Yo IR1 i forhold til spillernivå1-7 Verdier er gj.snitt ± SD Yo-Yo IR2 i forhold til spillernivå1-5 Verdiene er gj.snitt ± SD Yo-Yo i forhold til position på banen1-2 Yo-Yo IR2 blant mannlige skandinaviske elitespillere Yo-Yo IE2 blant kvinnelige skandinaviske elitespillere 3000 1000 2000 800 1000 Distanse (m) Distanse Distanse (m) Distanse 600 0 Keepere (n=6) Backer (n=20) Angrep (n=24) Backer (n=15) Angrep (n=16) Midtforsvar (n=21) Midtforsvar (n=21) Sentral midtbaneFlanke midtbane(n=22) (n=26) Midtbane flanke (n=21) Sentral midtbane (n=21) Verdier er gj.snitt ± SD Yo-Yo ulike deler av sesongen1-2 Yo-Yo IE 2 blant mannlige Portugisiske elitespillere (n=18) Yo-Yo IR2 blant menn i eliteserien på Færøyene (n=172) 3000 1400 2500 1200 2000 1000 Distanse (m) Distanse 1500 (m) Distance 800 1000 600 Sesongslutt Sesongstart Mid-season Season start End of season Start pre-season Oppstart pre-season Verdier er gj.snitt ± SD Konklusjoner Yo-Yo testing • Test resultater fra Yo-Yo og VO2 max; to versjoner av samme historie? • Minimumskrav (gruppe gj.snitt) for å spille på elitenivå: Menn Kvinner Yo-Yo IE2 2200-2400 m 1500-1700 m Yo-Yo IR1 2000-2200 m Trenger mer data Yo-Yo IR2 900-1000 m Ikke anbefalt • Praktisk, kan gjennomføres på banen, billig og lite utstyrskrevende Metodiske utfordringer med Yo-Yo testing • Typical error ~ 7% 1,2 • Hvordan håndheve tjuvstart før hvert “beep”? Hvilken kroppsdel er det som gjelder mtp å krysse mållinjen? Mer problematisk å kontrollere jo flere spillere som tester samtidig. • Spillerne risikerer å bli stoppet/diskvalifisert fordi de forsøker å spare krefter og løpe økonomisk, ikke fordi de er slitne • Test score ekstremt påvirket av motivasjon • Er testene i overkant sensitive? Sesongvariasjoner opp mot 100% er rapportert3 • Små endringer i fysiologi kan føre til store endringer på test score. Vil selv store endringer i test score ha liten praktisk betydning på banen? Endringer i test score kan være 15 ganger så store som endringer i underliggende fysiologiske variabler. Anaerobe krav i toppfotball1-6 • Gj.snitt toppfart blant mannlige spillere målt under kamper er 31-32 km/t (=1.12-1.16s på 10 m) • Spillere gjennomfører i snitt ca. ~1 sprint/akselerasjon per minutt per kamp • Hver sprint varer 2-4 s (~90% av alle sprintløp <20 m) • ~70% av alle sprintløp initieres mens man allerede er i fart. Dette forsterker viktigheten av høy toppfart. • En lineær sprint inntreffer forut for 45% av alle mål hos målscorer, vanligvis uten ball • Headinger og løp med retningsforandringer inntreffer forut for 16 og 6 % av alle mål • Lineær sprint er også mest vanlige aksjon forut for mål blant assisterende målscorere «Mind the gap» Hurtighet er viktig, selv små forskjeller kan være betydningsfulle.
Load more

Recommended publications
  • Fotballgruppa Og Bjarne Undheim, Spelte 3 Kampar På 1
    Gutelaget i 1982 på Norway Cup. Bak f.v. Stig Gjerde (trenar), Asbjørn Sivertsen, Jan Rune Kalsvik, Alf Øverland, Joar Årøen, Geir Sande, Tor Hjalte, Frank Midtbø og Arne Petter Grindheim (reiseleiar). Framme f.v. Roger Mulelid, Bjørn Gunnar Rosvoll, Frode Bremnes, Jan Helge Førde, Dag Ripe, Frank Ryland, Stig Bell og Knut Eikeland. Olsen, Ole Martin Sagengen, Bjørn Svarstad og Kurt Volle. avvikla, og f.o.m. 1996 fekk 2. laga til klubbane delta i det Dette smågutelaget kom og til 8. delsfinalen i Sunnmørs Cup, ordinære seriesystemet. Altså 15 år etter at Svelgen fremja det der og lilleputtlaget trena av Alf Førde deltok. Gutelaget, med same forslaget. Stig Gjerde som trenar, deltok i Norway Cup der dei vann Trenar for A-laget var framleis Einar Gjerde som no hadde pulja si, før dei vart slått ut i 64. delsfinalen av Nordstrand. fått med seg Arild Mundal som hjelpetrenar. Terje Førde hadde Nytt av året var Bremanger Cup for lilleputtar som vart ar- føre denne sesongen fått tilbod både frå Hødd (nest høgste rangert i Svelgen på hausten med deltaking frå Davik, Breman- divisjon) og Eid, men valde å bli i STIF. Roald Nigardsøy ger, Ålfoten og Svelgen. I finalen vann Bremanger 1–0 over frå Bremanger var ny i stallen. I samband med avtala om Svelgen etter scoring eitt minutt på overtid. Knut Eikeland treningssamarbeid mellom Fotballgruppa og Bjarne Undheim, spelte 3 kampar på 1. årsgutekrinslaget, medan Stig Bell spelte var Undheim med på å arrangere treningsleir for A-laget på 3 kampar på smågutekrinslaget. Bryne i tidsrommet 17.–24.
    [Show full text]
  • A Norwegian Football League Perspective
    sustainability Article Extraordinary Funding and a Financially Viable Football Industry—Friends or Foes? A Norwegian Football League Perspective Åse Jacobsen *, Morten Kringstad and Tor-Eirik Olsen NTNU Business School, Norwegian University of Science and Technology, 7491 Trondheim, Norway; [email protected] (M.K.); [email protected] (T.-E.O.) * Correspondence: [email protected] Abstract: Financial distress has been frequently addressed in the sports business and management literature; however, surprisingly little attention has been devoted to implications for financial viability derived from funding beyond what the Union of European Football Association (UEFA) defines as relevant income in football, henceforth referred to as extraordinary funding. This study critically discusses and reflects upon whether extraordinary funding can contribute to financial viability. To address this issue, we draw on approximately 100 financial statements for Norwegian top division clubs and their cooperating companies for three fiscal years. Results indicate that, although extraor- dinary funding contributes with sorely needed funds, thus from the outset contributing in making clubs more robust, the manner in which extraordinary funding occurs is still of great importance from a viability perspective. In this respect, it is useful to distinguish clearly between ex ante and ex post funding. While ex post funding can be argued to be counter-productive to financial viability Citation: Jacobsen, Å.; Kringstad, M.; Olsen, T.-E. Extraordinary Funding (e.g., cloaking inadequate finances, providing incentives for overspending, and rewarding clubs that and a Financially Viable Football overspend), ex ante funding is more in line with sound financial management (e.g., funds that are Industry—Friends or Foes? A contingent upon a history of sound finances, incorporated in budgets).
    [Show full text]
  • Pan European Analysis on the Fluidity of Football Matches
    CIES Football Observatory Monthly Report n°64 - April 2021 Pan European analysis on the fluidity of football matches Drs Raffaele Poli, Loïc Ravenel and Roger Besson 1. Introduction Figure 1: study sample AUT Bundesliga 309 matches This report analyses different indicators regard- ing the fluidity in matches played since the 1st of BEL Pro League 491 matches July 2019 in a total of 37 European competitions: BLR Premier League 360 matches 30 top divisions of UEFA member associations, BUL First League 347 matches the five second divisions of the countries host- ing the big-5 leagues, as well as the Champions CRO 1. HNL 286 matches League and the Europa League. The data used are CZE Fortuna League 459 matches sourced from our partners InStat. DEN Superliga 348 matches The study first looks at the percentage of effec- ENG Premier League 642 matches tive playing time, i.e. the time during which the ENG/2 Championship 954 matches ball was in play, in each of the 37 competitions ESP Primera Division 628 matches taken into account, and then analyses in more depth the underlying reasons for stoppage time: ESP/2 Segunda Division 764 matches the interruptions due to the ball going out of play, FIN Veikkausliiga 220 matches as well as resulting from fouls committed by FRA Ligue 1 557 matches players. FRA/2 Ligue 2 559 matches GER Bundesliga 512 matches GER/2 2. Bundesliga 513 matches GRE Super League 403 matches HUN NB I 341 matches ISR Ligat ha'Al 396 matches ITA Serie A 623 matches ITA/2 Serie B 644 matches NED Eredivisie 446 matches NOR Eliteserien 379 matches POL Ekstraklasa 447 matches POR Primeira Liga 495 matches ROM Liga I 459 matches RUS Premier League 394 matches SCO Premier League 363 matches SRB Super Liga 466 matches SUI Super League 290 matches SVK Fortuna liga 289 matches SVN 1.
    [Show full text]
  • Hvorfor Har Så Mange Klubber I Tippeligaen Problemer Med Den Økonomiske Styringen?
    Hvorfor har så mange klubber i Tippeligaen problemer med den økonomiske styringen? En kvalitativ studie av fotballklubber i Tippeligaen Odd Kjetil Helgesen Tomas Eide Menendez Veileder Leif Atle Beisland Masteroppgaven er gjennomført som ledd i utdanningen ved Universitetet i Agder og er godkjent som del av denne utdanningen. Denne godkjenningen innebærer ikke at universitetet innestår for de metoder som er anvendt og de konklusjoner som er trukket. Universitetet i Agder, 2016 Handelshøyskolen Institutt for økonomi Sammendrag Fotballklubbene i Norge har slitt med økonomien en god stund, og vi ønsket derfor gjennom vår problemstilling “Hvorfor sliter så mange klubber i Tippeligaen med den økonomiske styringen?” å undersøke hvilke faktorer som gjør det vanskelig for klubbene å drive med økonomistyring. Vi har intervjuet personer fra fem ulike klubber, hvor vi har prøvd å få en kommentar på alt fra styringssystemer, kompetanse, lisensordningen, organisering og målsetning. Vi har senere drøftet informantenes svar opp mot teori og tidligere forskning. Vi har gjennom vår analyse og drøfting kommet frem til flere mulige årsaker til at mange klubber sliter. Det er først og fremst usikkerheten knyttet til inntekter som gjør det vanskelig for klubbene å lage prognoser langt frem i tid, da de økonomiske forutsetningene endrer seg raskt. Videre er det et problem at eksterne investorer hele tiden sørger for at klubbene får inn “gratis” kapital, noe som bygger opp om en ikke- bærekraftig økonomi. I tillegg kan ønsket om et godt omdømme og gode sportslige resultater føre til lite rasjonelle valg, og klubbene bruker gjerne mer enn det de har. Det kan også se ut til at organiseringsformene er svært komplekse, noe som vil kunne påvirke økonomistyringen.
    [Show full text]
  • Brannquiz – Fasit 1. Jollens Egentlige Navn Er Roald Paulsen. 2. John
    Brannquiz – Fasit 1. Jollens egentlige navn er Roald Paulsen. 2. John-Erik Indrebø. Han har sittet en del på benken, også i eliteserien, men kom kun inn 1 gang, i det 89. minutt hjemme mot Sogndal i 1997. 3. Eivind Iversen. Utsagnet kom på tv da TV2 skulle presentere det antatt største talentet i en håndfull klubber. Innslaget ble introdusert ved at hvert talent sier navn, klubb og antatt verdi. Iversen var den som oppga klart høyest verdi. Han har dog i ettertid sagt at det var halvveis ment som spøk. 4. Det var Erik "Tassen" Johannessen. Han kom inn helt på slutten av den legendariske bortekampen mot PSV Eindhoven. Mest sannsynlig for å få tiden til å gå. 5. Kjell Schou Andreassen. 6. Kniksen sønn er Sondre Jensen. Hans svigersønn er Roy Wassberg. Disse to guttene ble faktisk juniornorgesmester sammen i 1989. 7. Gunnar Skagen. Målmaskinen har ca. 120 mål for Brann, og har kun Pesen foran seg på listen over klubbens mestscorende gjennom tidene. Spilte for Brann i 10 år og var den store spilleren på 50-tallet. 8. Kampen var mot Varegg. Brann sloss med Steinkjer i kampen om opprykk. Ettersom Steinkjer vant sin siste kamp med 2-0, måtte Brann vinne med 7 mål eller mer mot nedrykksklare Varegg for å rykke direkte opp. Kampen endte med 9-1 til Brann, og det ble dermed opprykk. Steinkjer var selvsagt ikke fornøyd med Varegg, og det ble spekulert om avtalt spill. 9. Den tidligere storscoreren i Tottenham, Clive Allen, var på prøvespill i Bergen sommer 1995. Han spilte en treningskamp der han scoret ett mål.
    [Show full text]
  • Klubblisens 1H2019 FOS – Kategori Eliteserien 30.06.2019
    Klubblisens 1H2019 FOS – kategori Eliteserien 30.06.2019 Kategori Kategori Kategori Kategori Kategori Kategori Kategori Kategori Kategori 30.06.2015 31.12.2015 30.06.2016 31.12.2016 30.06.2017 31.12.2017 30.06.2018 31.12.2018 30.06.2019 Bodø/Glimt III III III III III III III III III Brann I I I II II II II II II Haugesund II III III II III III II II III Kristiansund I I I II III II II III II Lillestrøm II II II II II II II II II Mjøndalen III III III III III III III III III Molde II III III III II II II III III Odd II III III II II III II II II Ranheim II II II II II II III III III Rosenborg II III III III III III II II II Sarpsborg III III III III III III III III III Stabæk II III II I II II II II III Strømsgodset III III III III II III II III II Tromsø II II II III III I III II II Viking I II I I I II II II II Vålerenga II II II II II II II II II NORGESNORGES FOTBALLFORBUND FOTBALLFORBUND FOS – kategori OBOS-ligaen 30.06.2019 Kategori Kategori Kategori Kategori Kategori Kategori Kategori Kategori Kategori 30.06.2015 31.12.2015 30.06.2016 31.12.2016 30.06.2017 31.12.2017 30.06.2018 31.12.2018 30.06.2019 Aalesunds II II II II II II II III II HamKam I I II II Jerv II II II II II I I I I KFUM III III III III III III III Kongsvinger III III III III III III III III Nest Sotra I I I I I I Notodden II II III II Raufoss I I I I I I I Sandefjord II II II II II II II II I Sandnes Ulf II I II II II I II II II Skeid I I III II Sogndal III II II III II II III III I Start I I II III II III II II II Strømmen III III III III III I I I II TUIL I I II
    [Show full text]
  • Master's Degree Thesis
    Master’s degree thesis IDR950 Sport Management Squad stability, rather than squad age and homegrown players, seem to affect performance in Norwegian top level football Jonas Otto Jensen Number of pages including this page: 61 Molde, 09.06.2020 Mandatory statement Each student is responsible for complying with rules and regulations that relate to examinations and to academic work in general. The purpose of the mandatory statement is to make students aware of their responsibility and the consequences of cheating. Failure to complete the statement does not excuse students from their responsibility. Please complete the mandatory statement by placing a mark in each box for statements 1-6 below. 1. I/we hereby declare that my/our paper/assignment is my/our own work, and that I/we have not used other sources or received other help than mentioned in the paper/assignment. 2. I/we hereby declare that this paper Mark each 1. Has not been used in any other exam at another box: department/university/university college 1. 2. Is not referring to the work of others without acknowledgement 2. 3. Is not referring to my/our previous work without acknowledgement 3. 4. Has acknowledged all sources of literature in the text and in the list of references 4. 5. Is not a copy, duplicate or transcript of other work 5. I am/we are aware that any breach of the above will be 3. considered as cheating, and may result in annulment of the examination and exclusion from all universities and university colleges in Norway for up to one year, according to the Act relating to Norwegian Universities and University Colleges, section 4-7 and 4-8 and Examination regulations section 14 and 15.
    [Show full text]
  • Effekten Av Strategiske Og Økonomisk Valg På Sportslige Resultater En Tidsserieanalyse Av to Nordnorske Toppfotballklubber
    Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Effekten av strategiske og økonomisk valg på sportslige resultater En tidsserieanalyse av to nordnorske toppfotballklubber Kai Arne Hermo og Stein Kato Rafhaelsen Masteroppgave i strategisk ledelse og økonomi mai 2018 Forord Denne oppgaven er skrevet som en del av masterprogrammet i strategisk ledelse og økonomi ved Universitetet i Tromsø. Oppgaven er obligatorisk, og arbeidet tilsvarer 30 studiepoeng. Gjennom masterprogrammet har vi jobbet for å finne et tema til masteroppgaven tilknyttet strategi og økonomi. Norsk toppfotball kom raskt på banen som et aktuelt tema. Temaet er tidsaktuelt da flere fotballklubber har hatt økonomiske utfordringer de senere år. Utfordringene har vært å knytte det teoretiske rammeverket opp mot den empiriske konteksten. Jo dypere vi gikk inn i temaet, jo mer så vi spennet mellom økonomi på den ene siden, og resultater på den andre siden. Vi valgte til slutt å avgrense oppgaven til de to nordnorske topplagene Tromsø IL og Bodø/Glimt. Begge har slitt med skrantende klubbøkonomi i kombinasjon med varierende sportslige resultater. Et innblikk i disse klubbenes strategiske og økonomiske valg har vært interessant. Arbeidet med oppgaven har vært krevende, men også veldig lærerikt. Samarbeidet mellom oss to som har skrevet oppgaven har vært godt. Vi har fordelt temaer mellom oss, samtidig som vi har samarbeidet tett om det endelige produktet. Vi vil først og fremst takke daglig leder Frode Thomassen i Bodø/Glimt for velvilje i kommunikasjon og intervju. Vi vil også takke Tromsø IL for tilbakemeldinger på de spørsmålene vi hadde. Til slutt vil vi rette en spesiell takk til vår veileder, førstelektor Bernt Arne Bertheussen ved instituttet for Handelshøyskolen i Tromsø.
    [Show full text]
  • Eurosport Überträgt Die Norwegische Fußball-Liga Eliteserien
    Eurosport überträgt die norwegische Fußball-Liga Eliteserien • Europaweite Ausstrahlung an den ersten drei Spieltagen, zahlreiche Partien bei Eurosport 1 in Deutschland im Free-TV • Auftakt ist am 16. Juni mit Titelverteidiger Molde FK bei Aalesunds FK Titelverteidiger der norwegischen Eliteserien ist Molde FK (Image: NTB Scanpix) 5. Juni 2020 – Eurosport nimmt weiteren Live-Sport ins Programm und überträgt die höchste norwegische Fußball-Liga Eliteserien europaweit. Am 16. Juni startet die Eliteserien in ihre neue Saison 2020. Eurosport ist ab dem Auftakt live dabei und zeigt die Top-Spiele der ersten drei Spieltage. In einer Zeit, in der Live-Fußballspiele rar gesät sind können Fußballfans in ganz Europa live bei Eurosport 1 sowie im Eurosport Player, zunächst an den ersten drei Spieltagen, an jedem Matchday mindestens zwei Partien der Eliteserien verfolgen. Los geht es am Dienstag, 16. Juni um 18:00 Uhr mit dem Spiel zwischen Aalesunds FK und dem amtierenden Meister und ehemaligen Klub von Erling Haaland, Molde FK. Das Spiel ist der erste Teil eines Double-Headers: Direkt im Anschluss zeigt Eurosport 1 das Duell zwischen Sarpsborg 08 und Valerenga aus Oslo. Brann Bergen mit Ralf Fährmann live bei Eurosport Einen Tag später, am 17. Juni um 20:30 Uhr, überträgt Eurosport 1 das Duell Haugesund gegen SK Brann Bergen mit dem ehemaligen Schalker Torwart Ralf Fährmann. Die jahrelange Schalker Nummer eins wurde im März von den Königsblauen nach Bergen ausgeliehen. Am 17. Juni dürfte der 31-Jährige sein Debüt in der Eliteserien geben. Am Sonntag, 21. Juni um 20:30 Uhr, können die deutschen Fans Fährmann noch einmal live erleben.
    [Show full text]
  • Pdf Joakim Klæboe
    TRENERBYTTER I MOSS FK OG NORSK TOPPFOTBALL 2008-2009 Trener-III ”Trenerbytter i Moss FK og norsk toppfotball” Joakim Klæboe Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING ....................................................................................................................... 4 2. PROBLEMSTILLING ........................................................................................................... 6 2.1 Hovedproblemstilling:...................................................................................................... 6 2.2 Underproblemstillinger: ................................................................................................... 6 3. TEORI .................................................................................................................................... 7 3.1 Avgrensing ....................................................................................................................... 7 3.2 Innsamling av tidligere data – trenerbytter i norsk toppfotball........................................ 8 3.2.1 ”Ny trener sanker 0,45 poeng mer pr. kamp” ........................................................... 8 3.2.2 ”Liten effekt av trenerbyttene”.................................................................................. 9 3.2.3 ”I fotball vil de fleste mislykkes”.............................................................................. 9 3.2.4 ”Slik er dine odds, Henning”................................................................................... 10 4.METODE .............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Årsrapport for Sesongen 2019
    ÅRSRAPPORT FOR SESONGEN 2019 Årsmøte for 2019 STYRE, UTVALG, KOMITEER OG ADMINISTRASJON 2019 Bryne Fotballklubb Styret: Leder: Nils Steinsland Tirsdag 17. mars 2020, kl. 19:00 Nestleder: Eli Ulveseter Styremedlem: Ingrid Omland Bryne stadion, 2.etasje i klubbhuset. Styremedlem: Trude Gustavsen Styremedlem: Hans Olav Frette Agenda for årsmøte vil være: Styremedlem: Leif Ingvar Undheim Varamedlem: Leif-Tore Mellemstrand 1. Godkjenne de stemmeberettigede. Sportslig sektor: Trener A-lag Jan Halvor Halvorsen 2. Godkjenne innkallingen, sakliste og forretningsorden. Medtrener Even Sel 3. Velge dirigent, sekretær, samt to representanter til å underskrive protokollen og Toppspillerutvikler Even Sel Keepertrener Stian Rosseland tellekorps. Sportslig leder Hans Olav Frette 4. Behandle klubbens Årsmelding, herunder eventuelle gruppeårsmeldinger. Oppmann A-lag Sverre Sele Materialforvalter Kurth Gausland og Bjarne Undheim 5. Behandle klubbens regnskap i revidert stand. Medisinsk Ole Martin Tunheim og Atle Soma 6. Behandle innkomne forslag og saker Ansatte Daglig leder: Asle Tjøtta Markedsansvarlig: Kristin Løge (80%) 1) Vedr valg til kontrollutvalget har vi i valgkomiteen oppfattet at kandidater kan velges for kun Adm. medarbeider Ester Rettedal (50%) ett år av gangen. Valgkomiteen kunne ønske at dette ble endret slik at medlemmene kunne Trenerveileder/ velges for 2 år. spillerutvikler G13-16 Espen Undheim Bakgrunn for valg: PFO leder, og Det vil gjøre valgkomiteens arbeid noe enklere G 19 Elitetrener Jørn Hagen. G19 trenervikar fra august til Det vil kunne sikre kontinuitet i kontrollutvalget ved at noen sitter over en periode mens andre november var Kenneth Giske går ut PFO ledervikar fra august til desember var Espen Undheim Anleggsleder Sven Olav Kyllingstad til august 7.6. FastsetteFastsette medlemskontingent.
    [Show full text]
  • Beretning Norges Volleyballforbund
    2010 – 2012 BERETNING NORGES VOLLEYBALLFORBUND TINGET 2012 KRISTIANSAND 2. – 3. JUNI 2012 2 NVBF – 2012 - Beretning NVBFs BERETNING 2010 – 2012 NVBF - 2012 - Beretning 3 Produksjon: Norges Volleyballforbund Redaktør: Vigdis Rake Helgesen Forsidefoto: ”Fremtidsbilder 2022” fra Kick-off januar 2012 Denne utgaven er oppdatert iht. korrigeringer og tilføyelser innkommet etter Forbundstinget. (pr. 01.07. 2012) 4 NVBF – 2012 - Beretning INNHOLD FORBUNDETS TILLITSVALGTE/ANSATTE .................................. 6 FORBUNDSSTYRETS BERETNING OG RAPPORT 2010 – 2012 .. 9 NVBFs REGNSKAP 2010 ......................................................... 18 NVBFs REGNSKAP 2011 ......................................................... 33 ØKONOMISK ÅRSBERETNING 2011 ...................................... 40 UTVALG OG KOMITÉRAPPORTER 2010-2012 ........................ 50 LANDSLAGENE RESULTATER .................................................. 54 FORBUNDSSERIENE RESULTATER SESONGEN 2010-2011 ..... 62 FORBUNDSSERIENE RESULTATER SESONGEN 2011-2012 ..... 65 MARATONTABELL GRUNNSERIEN KVINNER .......................... 68 MARATONTABELL GRUNNSERIEN MENN .............................. 69 INTERNASJONAL AKTIVITET FOR KLUBBLAG ......................... 70 MESTERSKAPENE RESULTATER 2011-2012 ........................... 75 NORSKE MESTERE 1946-2012 ............................................... 78 SANDVOLLEYBALL NASJONALT 2010 – 2011 ......................... 82 SANDVOLLEYBALL INTERNASJONALT 2010 ........................... 84 SANDVOLLEYBALL INTERNASJONALT 2011 ..........................
    [Show full text]