Plant-Parasitic Nematodes Parasitizing Saffron in Morocco
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Cahier Des Charges Argane
Sommaire PREAMBULE 1 LE GROUPEMENT DEMANDEUR ..................................................................... 4 1.1 Objectifs et stratégie pour les produits de terroir: ................................................................................ 4 1.2 Présentation de la filière .......................................................................................................................... 5 1.2.1 Procédé très spécifique de production de la matière première (les amandons) ..................................... 5 1.2.2 Pression des amandons .......................................................................................................................... 5 1.2.3 Acteurs de la filière................................................................................................................................ 5 1.2.4 Organisation de la filière : ..................................................................................................................... 6 Secteur coopératif : ................................................................................................................................ 6 Secteur des entreprises : ........................................................................................................................ 8 Production actuelle et l’export ............................................................................................................... 8 1.3 Groupement demandeur ........................................................................................................................ -
Pauvrete, Developpement Humain
ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2. -
M a Is O N C O M M U N a Le C a Ïd a T G E N D a Rm E Rie Ro Y a Le A
Nombre Existence Nombre d'équipements des équipements d'équipements et services administratifs socio-culturels sanitaires Commune rurale Caïdat Code Géographique Souk Souk hebdomadaire Pharmacie Foyer féminin Infirmier privé Bureau deBureau poste Maison de jeunes Dispensaire rural Maison communale Mécanicien dentiste Gendarmerie royale Agence de crédit agricole Centre de santé communal Centre de travaux agricoles 066. Aousserd Aghouinite 066.03.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Aousserd 066.03.05 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bir Gandouz 066.05.03 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tichla 066.03.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Zoug 066.03.09 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 391. Oued Ed-Dahab Bir Anzarane 391.05.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 El Argoub 391.09.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gleibat EL Foula 391.05.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Imlili 391.09.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mijik 391.05.05 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Oum Dreyga 391.05.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1/160 La commune Nombre d'établissements est Réseaux d'enseignement et de accessible d'infrastructure formation par Commune rurale Train Lycée Collège Autocar de développement ? Grand taxi Autre moyen Réseau d'électricité Réseau d'eau potable Ecole primaire satellite Ecole primaire centrale professionnelle publique Ecole coranique ou Msid Réseau d'assainissement La commune dispose-t-elle d'un plan Ecole primaire autonome Etablissement de formation 066. -
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CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté. -
Programme Previsionnel Des Appels D'offres De L'agence Du Bassin Hydraulique De Souss Massa Au Titre De L’Annee Budgetaire 2020
PROGRAMME PREVISIONNEL DES APPELS D'OFFRES DE L'AGENCE DU BASSIN HYDRAULIQUE DE SOUSS MASSA AU TITRE DE L’ANNEE BUDGETAIRE 2020 En application des dispositions de l'article de l'article 14 du décret n° 2-12-349 du 8 joumada 1er 1434 (20 mars 2013) relatif aux marchés publics, le programme prévisionnel des appels d'offres que l'Agence du Bassin Hydraulique de Souss Massa envisage de lancer pour l'année budgétaire 2020, est le suivant : PERIODE NATURE DE LIEU MODE DE SERVICE ESTIMATION OBJET PREVUE POUR OBSERVATION PRESTATION D'EXECUTION PASSATION CONCERNE (DHS) LE LANCEMENT MAINTENANCE PREVENTIVE ET CURATIVE DE SYSTEME ZONE D'ACTION RESERVE AUX PME, COOPERATIVES, UNION DE DE TELEMESURE DE L'AGENCE HYDRAULIQUE DE SOUSS SERVICE AO OUVERT avr-20 DEP 200 000,00 DE L'ABHSM COOPERATIVES ET AUTO-ENTREPRENEUR MASSA. ENTRETIEN ET AMENAGEMENT DES STATIONS ZONE D'ACTION RESERVE AUX PME, COOPERATIVES, UNION DE TRAVAUX AO OUVERT mai-20 DEP 500 000,00 HYDROLOGIQUES DANS LA ZONE D'ACTION DE L'ABHSM DE L'ABHSM COOPERATIVES ET AUTO-ENTREPRENEUR ACHAT ET LIVRAISON DE CONSOMMABLE POUR SIEGE DE RESERVE AUX PME, COOPERATIVES, UNION DE IMPRIMANTES ET PHOTOCOPIEURS DE L’AGENCE DU FOURNITURE AO OUVERT avr-20 DAAF 239 994,00 L'ABHSM COOPERATIVES ET AUTO-ENTREPRENEUR BASSIN HYDRAULIQUE DU SOUSS MASSA SURVEILLANCE DES LOCAUX ADMINISTRATIFS DE ZONE D'ACTION RESERVE AUX PME, COOPERATIVES, UNION DE SERVICE AO OUVERT sept-20 DAAF 4 100 000,00 L'ABHSM ET BARRAGES DE L'ABHSM COOPERATIVES ET AUTO-ENTREPRENEUR ZONE D'ACTION RESERVE AUX PME, COOPERATIVES, UNION DE JARDINAGE -
Pris En Application Du Dahir Portant Loi N° 1-74-338 Du 24 Joumada II 1394 (15 Juillet 1974) Relatif À L’Organisation Judiciaire (B.O
Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire (B.O. 17 juillet 1974) Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire (B.O. 17 juillet 1974) Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire Bulletin Officiel du 17 juillet 1974 Vu le dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) fixant l’organisation judiciaire du Royaume ; Après examen par le Conseil des ministres réuni le 11 joumada II 1394 (2 juillet et 1974). Article Premier : L’organisation judiciaire comporte un certain nombre de juridictions dont le siège et le ressort sont fixés conformément au tableau annexé (1). Cours d’appel et tribunaux de première instance Tableau annexé au décret 2-74-498 tel qu’abrog. et rempl. par le n° 2-96-467 20 nov. 1996- 8 rejeb 1417 : BO 2 janv. 1997, p 3 tel que mod. par le décret 2-99-832 du 28 septembre 1999-17 joumada II 1420 ; par le Décret n° 2-00-732 du 2 novembre 2000 – 5 chaabane 1421- B.O du 16 novembre 2000 et par le décret n° 2-02-6 du 17 juillet 2002-6 joumada I 1423 (B.O du 15 août 2002, décret n° 2-03-884 du 4 mai 2004 – 14 rabii I 1425 ; B.O. -
2021 Programme Prévisionnel MOD.Pdf
Programme Prévisionnel 2021 (MOD) ¶ r La Régie Autonome Multi- Services d’Agadir « RAMSA » publie, à titre indicatif et dans un but d’information, le programme prévisionnel des projets relatifs à la maîtrise d’ouvrage déléguée, qu’elle envisage de lancer au titre de l’année budgétaire 2021, et ce conformément à l’article 14 du règlement des marchés de la RAMSA. Le mode de passation prévu est l’appel d’offres ouvert pour l’ensemble des prestations ci-dessous : Etudes : Période Lieu Objet appel d'offres prévisionnelle de d'exécution lancement Etude d'assainissement liquide -commune MASSA Province Chtouka Ait Baha Massa 1er trimestre Etude d'assainissement liquide -commune TIGHMI Province Tiznit Tighmi 1er trimestre Etude d'assainissement liquide -commune OUIJJANE Province Tiznit Ouijjane 1er trimestre Etude d'assainissement liquide -commune EDDIR Province Taroudant Eddir 1er trimestre Etude d'assainissement liquide -commune TALGJOUNT Province Taroudant Talgjount 1er trimestre Etude d'assainissement liquide -commune TOUBKAL Province Taroudant Toubkal 1er trimestre Etude d'assainissement liquide -commune TIOUT Province Taroudant Tiout 1er trimestre Etude d'assainissement liquide -commune AIT ERKHA Province Sidi Ifni Ait Erkha 2ème trimestre Etude d'assainissement liquide -commune IGHREM Province Taroudant Ighrem 2ème trimestre Etude d'assainissement liquide -commune ZAGMOUZEN Province Taroudant Zagmouzen 2ème trimestre Etude d'assainissement liquide -commune TAMALOUKT Province Taroudant Tamaloukt 2ème trimestre Etude d'assainissement liquide -
Elaboration D'une Strategie De Promotion De La Chaine
GIZ MAROC – Programme d’Adaptation au Changement Climatique et Valorisation de la Biodiversité/ Protocole de Nagoya (ACCN) ELABORATION D’UNE STRATEGIE DE PROMOTION DE LA CHAINE DE VALEUR THYM DANS LE BASSIN VERSANT D’AOULOUZ ET DANS LA FORET DE MESGUINA REGION SOUSS-MASSA 1 Mesguina BV d’Aoulouz Photos prises par l’auteur du rapport 2 SOMMAIRE SOMMAIRE ....................................................................................................................... 3 Résumé ............................................................................................................................. 4 PREFACE ........................................................................................................................... 5 Liste des abréviations........................................................................................................ 7 Liste des tableaux ............................................................................................................. 8 Liste des figures ................................................................................................................ 8 Liste des annexes .............................................................................................................. 9 CHAPITRE I INTRODUCTION GENERALE ................................................................................... 10 I. CONTEXTE GENERAL DE LA CONSULTATION ..................................................................... 10 II. Rappel des termes de référence de la consultation .......................................................... -
Age Moyen Au Premier Mariage De La Population Féminine Par Commune Ü Toubkal(CR)
Age moyen au premier mariage de la population féminine par commune Ü Toubkal(CR) Ahl Tifnoute (CR) Imilmaiss(CR) Tigouga (CR) Ouneine(CR) Iguidi(CR) Imsouane (CR) Talmakante (CR) Tizi N'Test(CR) Sidi Abdellah Ou Said (CR) Taouyalte(CR) Tadrart(CR) Aziar (CR) Imoulass (CR) Tafingoult (CR) Tiqqi (CR) Argana (CR) Sidi Ouaaziz (CR) Tisrasse (CR) Talgjount(CR) Ouzioua(CR) Tafraouten (CR) Askaouen (CR) Agadir Ida Ou Tanane Ida Ougoummad(CR) Tamri (CR) Imouzzer (CR) Ida Ou Gailal(CR) Igoudar Mnabha (CR) Bigoudine(CR) Aoulouz(CU) Tamaloukte (CR) Oulad Berhil(CU) Lamnizla (CR) Igli(CR) Tinzart(CR) Idmine(CR) Ait Makhlouf (CR) Zagmouzen(CR) Taghazout(CR) Aqesri(CR) Ait Igas (CR) Assaisse (CR) Ida Ou Moumen(CR) Eddir (CR) Oulad Aissa(CR) Assaki(CR) Lamhara(CR) El Faid(CR) Aourir(CR) Sidi Moussa Lhamri(CR) Sidi Dahmane (CR) Taliouine(CU) Zaouia Sidi Tahar (CR) Taroudannt(CU) Aourir (CE) Amskroud (CR) Arazane(CR) Ahmar Laglalcha(CR) Ait Iaaza(CU)Freija(CR) Drargua(CR) Issen (CR) Sidi Hsaine(CR) Sidi Borja (CR) Taroudannt Tassousfi(CR) Sidi Ahmed Ou Amar(CR) Agadir(CU) Lakhnafif(CR) Tiout (CR) Toughmart(CR) Sidi Boumoussa (CR) Machraa El Ain (CR) Ait Melloul(CU)Drargua (CE)Oulad Dahou(CR)Oulad Teima(CU) El Guerdane(CU) Tizgzaouine(CR) El Koudia El Beida(CR) Tazemmourt (CR) Sidi Ahmed Ou Abdallah(CR) Inezgane Ait Melloul Lamhadi(CR) Lqliaa (CU) Temsia(CR) Lagfifat (CR) Bounrar(CR) Nihit (CR) Ahl Ramel(CR) Imi N'Tayart (CR) Ouad Essafa(CR) Tataoute (CR) Sidi Bibi(CR)Sidi Bibi(CE) Agadir Melloul (CR) Biougra(CU) Assads(CR) Oualqadi (CR) Imi Mqourn (CR) -
Situation Du 31 Mars 2020
LISTE DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES AUTORISES : Situation du 31 Mars 2020 Numéro de Nom de Activité de Numéro d' Date de Direction régionale Service provincial Adresse Etat la ligne l'établissement l'établissement Autorisation délivrance Douar Abderrahim Ait El Toumecheghal, oued Entrepôts de stockage 1 SOUSS MASSA Agadir ES.27.456.19 11-mars-19 Autorisation délivrée Faqir Essafaa, Biougra, de produits alimentaires Chtouka Ait Baha N° 58 ZI, Sidi Bibi, 2 SOUSS MASSA Agadir AGRIFRESH Province chtouka Produits végétaux frais FLF.27.377.18 08-mars-18 Autorisation délivrée Ait Baha N° 3, Bloc B2, rue AGRO Issen, cité Alqods, Conservation de ALIMENTAIRE Agadir produits végétaux et 3 SOUSS MASSA Agadir TASSALTANTE CSTT.25.197.16 23-août-2016 Autorisation délivrée d’origine végétale sans ALQODS traitement thermique TANGER TETOUAN AL Z.I:imzouren P.d'al 4 Al Hoceima agrobiya Produits végétaux frais FLF.41.5.17 25-sept-17 Autorisation délivrée HOCEIMA hoceima Al Houda d'Huiles et Rue Miara QI Huiles issues de fruits 5 FES MEKNES FES HFO.09.143.19 27-mai-2019 Autorisation délivrée Céréales Doukkarat - Fès oléagineux 6 MARRAKECH SAFI MARRAKECH AS DISTRIBUTION N°424 Al Massar Produits végétaux frais FLF.19.127.16 14-juin-2016 Autorisation délivrée Stockage et conditionnement des 7 FES MEKNES Meknès Bab mansour Rue Essaadyine SCCL.13.58.16 22-juil-16 Autorisation délivrée céréales et légumineuses Entrepôts de stockage 8 FES MEKNES Meknès Bal developpement 69 bis Inbiaat 1 ESPA.13.57.16 30-mai-16 Autorisation délivrée de produits alimentaires 23, -
Proportion De La Population Masculine Âgée De 15 À 59 Ans Par Commune Ü Toubkal(CR)
Proportion de la population masculine âgée de 15 à 59 ans par commune Ü Toubkal(CR) Ahl Tifnoute (CR) Imilmaiss(CR) Tigouga (CR) Ouneine(CR) Iguidi(CR) Imsouane (CR) Talmakante (CR) Tizi N'Test(CR) Sidi Abdellah Ou Said (CR) Taouyalte(CR) Tadrart(CR) Aziar (CR) Imoulass (CR) Tafingoult (CR) Tiqqi (CR) Argana (CR) Sidi Ouaaziz (CR) Tisrasse (CR) Talgjount(CR) Ouzioua(CR) Tafraouten (CR) Askaouen (CR) Agadir Ida Ou Tanane Ida Ougoummad(CR) Tamri (CR) Imouzzer (CR) Ida Ou Gailal(CR) Igoudar Mnabha (CR) Bigoudine(CR) Aoulouz(CU) Tamaloukte (CR) Oulad Berhil(CU) Lamnizla (CR) Igli(CR) Tinzart(CR) Idmine(CR) Ait Makhlouf (CR) Zagmouzen(CR) Taghazout(CR) Aqesri(CR) Ait Igas (CR) Assaisse (CR) Ida Ou Moumen(CR) Eddir (CR) Oulad Aissa(CR) Assaki(CR) Lamhara(CR) El Faid(CR) Aourir(CR) Sidi Moussa Lhamri(CR) Sidi Dahmane (CR) Taliouine(CU) Zaouia Sidi Tahar (CR) Taroudannt(CU) Aourir (CE) Amskroud (CR) Arazane(CR) Ahmar Laglalcha(CR) Ait Iaaza(CU)Freija(CR) Drargua(CR) Issen (CR) Sidi Hsaine(CR) Sidi Borja (CR) Taroudannt Tassousfi(CR) Sidi Ahmed Ou Amar(CR) Agadir(CU) Lakhnafif(CR) Tiout (CR) Toughmart(CR) Sidi Boumoussa (CR) Machraa El Ain (CR) Ait Melloul(CU)Drargua (CE)Oulad Dahou(CR)Oulad Teima(CU) El Guerdane(CU) Tizgzaouine(CR) El Koudia El Beida(CR) Tazemmourt (CR) Sidi Ahmed Ou Abdallah(CR) Inezgane Ait Melloul Lamhadi(CR) Lqliaa (CU) Temsia(CR) Lagfifat (CR) Bounrar(CR) Nihit (CR) Ahl Ramel(CR) Imi N'Tayart (CR) Ouad Essafa(CR) Tataoute (CR) Sidi Bibi(CR)Sidi Bibi(CE) Agadir Melloul (CR) Biougra(CU) Assads(CR) Oualqadi (CR) Imi Mqourn -
G E N E R a L I T
ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’INTERIEUR PROVINCE DE TAROUDANNT SECRETARIAT GENERAL DIVISION ECONOMIQUE ET SOCIALE S.E.P.C.P DDOONNNNEEEESS MMOONNOOGGRRAAPPHHIIQQEESS SSUURR LLAA PPRROOVVIINNCCEE DDEE TTAARROOUUDDAANNNNTT Année 2015 1/- DONNEES GENERALES 2/- DECOUPAGE ADMINISTRATIF ET OMMUNAL 3/- INFRASTRUCTURES DE BASE A)- LE RESEAU ROUTIER B)- TRANSPORT C)- ELECTRIFICATION D)- EAU POTABLE E)- P.T.T. 4/- SECTEURS SOCIAUX EDUCATION NATIONALE SANTE ENTRAIDE NATIONALE JEUNISSE ET SPORT AFFAIRES CULTURELLES AFFAIRES ISLAMIQUES EMPLOI 5/- SECTEURS ECONOMIQUES AGRICULTURE INDUSTRIE COMMERCE ARTISANAT TOURISME ENERGIE ET MINES EAUX ET FORETS 2 DDOONNNNEEEESS GGEENNEERRAALLEESS 3 A/ - APERCU GENERAL CREEE EN DECEMBRE 1981 PAR DECRET N° 2-81-584 DU SAFAR 1402 (18/12/1981) , LA PROVINCE DE TAROUDANNT, EST SITUEE AU CENTRE DE LA REGION SOUSS-MASSA-DRAA ET S’ETEND SUR UNE SUPERFICIE DE 16.500 KM2 ET COMPTE SELON LE RECENSEMENT GENERAL DE LA POPULATION ET DE L’HABITAT REALISE EN 2014, UNE POPULATION DE 838.820 HABITANTS DONT 590.780 SONT DANS LES ZONES RURALES, SOIT 70,42 % DE LA POPULATION TOTALE DE LA PROVINCE. LE RELIEF DU TERRITOIRE DE LA PROVINCE EST COMPOSE DE 40 % DE LA PLAINE DU SOUSS ET 60 % DES CHAINES DE MONTAGNES DU HAUT ET DE L’ANTI-ATLAS. GEOGRAPHIQUEMENT LA PROVINCE DE TAROUDANNT EST DELIMITEE PAR : LES PROVINCES DE CHICHAOUA, ESSAOUIRA ET EL HAOUZ AU NORD. LES PROVINCES DE TATA ET TIZNIT AU SUD. LA PROVINCE D’OUARZAZATE A L’EST. LA PROVINCE DE CHTOUKA AIT BAHA ET LES PREFECTURES D’AGADIR IDA-OUTANANE ET INZEGANE AIT MELLOUL, A L’OUEST. LA PROVINCE SE COMPOSE DE 89 COMMUNES DONT 08 URBAINES.