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ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’INTERIEUR PROVINCE DE TAROUDANNT SECRETARIAT GENERAL DIVISION ECONOMIQUE ET SOCIALE S.E.P.C.P DDOONNNNEEEESS MMOONNOOGGRRAAPPHHIIQQEESS SSUURR LLAA PPRROOVVIINNCCEE DDEE TTAARROOUUDDAANNNNTT Année 2015 1/- DONNEES GENERALES 2/- DECOUPAGE ADMINISTRATIF ET OMMUNAL 3/- INFRASTRUCTURES DE BASE A)- LE RESEAU ROUTIER B)- TRANSPORT C)- ELECTRIFICATION D)- EAU POTABLE E)- P.T.T. 4/- SECTEURS SOCIAUX EDUCATION NATIONALE SANTE ENTRAIDE NATIONALE JEUNISSE ET SPORT AFFAIRES CULTURELLES AFFAIRES ISLAMIQUES EMPLOI 5/- SECTEURS ECONOMIQUES AGRICULTURE INDUSTRIE COMMERCE ARTISANAT TOURISME ENERGIE ET MINES EAUX ET FORETS 2 DDOONNNNEEEESS GGEENNEERRAALLEESS 3 A/ - APERCU GENERAL CREEE EN DECEMBRE 1981 PAR DECRET N° 2-81-584 DU SAFAR 1402 (18/12/1981) , LA PROVINCE DE TAROUDANNT, EST SITUEE AU CENTRE DE LA REGION SOUSS-MASSA-DRAA ET S’ETEND SUR UNE SUPERFICIE DE 16.500 KM2 ET COMPTE SELON LE RECENSEMENT GENERAL DE LA POPULATION ET DE L’HABITAT REALISE EN 2014, UNE POPULATION DE 838.820 HABITANTS DONT 590.780 SONT DANS LES ZONES RURALES, SOIT 70,42 % DE LA POPULATION TOTALE DE LA PROVINCE. LE RELIEF DU TERRITOIRE DE LA PROVINCE EST COMPOSE DE 40 % DE LA PLAINE DU SOUSS ET 60 % DES CHAINES DE MONTAGNES DU HAUT ET DE L’ANTI-ATLAS. GEOGRAPHIQUEMENT LA PROVINCE DE TAROUDANNT EST DELIMITEE PAR : LES PROVINCES DE CHICHAOUA, ESSAOUIRA ET EL HAOUZ AU NORD. LES PROVINCES DE TATA ET TIZNIT AU SUD. LA PROVINCE D’OUARZAZATE A L’EST. LA PROVINCE DE CHTOUKA AIT BAHA ET LES PREFECTURES D’AGADIR IDA-OUTANANE ET INZEGANE AIT MELLOUL, A L’OUEST. LA PROVINCE SE COMPOSE DE 89 COMMUNES DONT 08 URBAINES. L’ECONOMIE DE LA PROVINCE DE TAROUDANNT SE CARACTERISE PAR UNE DIVERSITE ET UNE MULTIPLICITE DES SECTEURS PRODUCTIFS A FORTES POTENTIALITES. ELLE REPOSE ESSENTIELLEMENT SUR LES SECTEURS SUIVANTS : * UNE AGRICULTURE MODERNE ET TRADITIONNELLE. * UNE INDUSTRIE LIEE A LA TRANSFORMATION ET CONDITIONNEMENT DES PRODUITS AGRICOLES. * UN SECTEUR TOURISTIQUE PROMETTEUR MAIS SOUS EXPLOITE. * UN SECTEUR MINIER A FORTES POTENTIALITES. * UN ARTISANAT ANCESTRAL ET SECULAIRE. 4 B/ - TERRITOIRE : a) - SUPERFICIE : 16.500 Km2 b) - R E L I E F: * PLAINE : 40 % * ZONES MONTAGNEUSES : 60 % c) - C L I M A T : * PLUVIOMETRIE ANNUELLE MOYENNE : 275 mm * TEMPERATURE MAXIMALE : 30° * TEMPERATURE MINIMALE : 12° C/- POPULATION : * R.G.P.H. 2014 : 838 .820 - DONT : + URBAINS : 248.640 + RURAUX : 590.180 * DENSITE : 50,8 HAB / Km2 D/ - PRINCIPALES VILLES : * TAROUDANNT ( 80.149 ) - OULAD TEIMA ( 89. 387 ) * EL GUERDANE ( 12.313 ) - OULAD BERHIL ( 24.288 ) * TALIOUINE ( 6.726 ) - IGHREM ( 4.108) * AIT IAAZA ( 14.259 ) - AOULOZ ( 17.409) 5 DDEECCOOUUPPAAGGEE AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIFF EETT CCOOMMMMUUNNAALL 6 A) - DECOUPAGE ADMINISTRATIF : PACHALIK : 08 CERCLES : 05 ANNEXES ADMINITRAIVES : 08 CAIDATS : 20 B) - DECOUPAGE COMMUNAL : NOMBRE DE COMMUNES : 89 DONT : - COMMUNES URBAINES : 08 - COMMUNES RURALES : 81 C) - E L U S : - DEPUTES : 17 - CONSEILLERS COMMUNAUX : 1.321 - MEMBRES DE L’ASSEMBLEE PROVINCIALE : 28 DONT : 03 + REPRESENTANTS DES CHAMBRES PROFESSIONNELLES - MEMBRES DE L’ASSEMBLEE REGIONALE : 110 DONT : 23 + REPRESENTENT LA PROVINCE D) – CHAMBRES PROFESSIONNELLES : * CHAMBRE D’AGRICULTURE D’AGADIR : - MEMBRES REPRESENTANT LA PROVINCE : 25 * CHAMBRE DE COMMERCE, D’INDUSTRIE ET DES SERVICES D’AGADIR : - SIEGE : AGADIR - MEMBRES : 59 DONT : 10 + REPRESENTANTS DE LA PROVINCE * CHAMBRE D’ARTISANAT D’AGADIR : - SIEGE : AGADIR - MEMBRES : 25 DONT : 07 + REPRESENTANTS DE LA PROVINCE 7 IINNFFRRAASSTTRRUUCCTTUURREE DDEE BBAASSEE 8 A/ - RESEAU ROUTIER : R O U T E S R E V E T U E S R E S T E T O T A L - VOIE EXPRESS 45 00 45 - ROUTES NATIONALES 231 KM 00 231 KM - ROUTES REGIONALES 310 KM 00 310 KM - ROUTES PROVINCIALES 858 KM 680 KM 1.538 KM T O T A L 1.444 KM 680 KM 2.124 B /- T R A N S P O R T : - PARC DE VOYAGEURS : * AUTO CARS TERMINUS : 28 * AUTO CARS SOUKIERS : 02 * AUTO CARS TRANSITANTS : 31 * AUTO CARS BASES : 29 * AUTO CARS TOURISTIQUES : 12 * PARC DES TAXIS : - 1ER CATEGORIE : 610 - 2 EME CATEGORIE : 149 * TRANSPORT MIXTE : 141 AUTORISATIONS EXPOLITEES - TRANSPORT DE MARCHANDISES : * NOMBRE D’AUTORISATION S : POUR COMPTE AUTRUI : 890 POUR COMPTE PROPRE : 1.215 - AUTO-ECOLES : 34 ETABLISSEMENTS - CENTRESDE VISITE TECHNIQUE : 05 (1 A TAROUDANNT- 2 A OULED TEIMA- 1 A MACHRAA EL AINE - 1 A TINZERTE) - VEHICULES DE DEPANAGES : 22 9 C/ - ELECTRIFICATION : 1)- EQUIPEMENTS : * POSTE 225/ 60 : 01 * POSTE 60 – 22 KV : 08 * POSTE DE DISTRIBUTION MT/BT : 1.733 * CENTRES : - SERVICE D’EXPLIOTATION : 01 - NOMBRE D’AGENCE DE SERVICE PROVINCIALE : 01 - NOMBRE D’AGENCE DE SERVICES : 05 2)- SERVICE PROVINCIALE. * CONSOMMATION MOYENNE ANNUELLE : 776 GWH * NOMBRE D’ABONNES A FIN (2014) : 184.434 - BASSE TENSION : 181.818 - MOYENNE TENSION : 2.616 3)- ELECTRIFICATION RURALE * NOMBRE DE FOYERS ELECTRIFIERS : 103.233 * TAUX COUVERTURE RURALE : 99,80 % * NOMBRE DE DOUARS PROGRAMMES : 12 D/ - EAU POTABLE : - PRODUCTION ANNUELLE EN M3 : 8.335.815 M3 - CENTRES DESSERVIS : TAROUDANNT- OULED TEIMA - SIDI BOUMOUSSA- AIT IAZZA- OULAD BERHIL- AOULOUZ - TALIOUINE - IGHREM- EL GUERDAN - AHMER LAGLALCHA- SIDI MOUSSA LHAMRI - AIT ABDELLAH. - TAUX DE COUVERTURE MOYEN DES CENTRES DESSERVIS : TAUX DE COUVERTURE C E N T R E (%) TAROUDANNT 95 OULED TEIMA 96 SIDI BOUMOUSSA 98 AIT IAZZA 94 OULAD BERHIL 90 AOULOUZ 89 TALIOUINE 97 IGHREM 95 SEBT EL GUERDAN 96 AHMAR LAGLALCHA 98 SIDI MOUSSA LHAMRI 84 AIT ABDELLAH 96 10 - CONSOMMATION ANNUELLE MOYENNE : 5.685.153 M3 CONSOMMATION ANNUELLE C E N T R E MOYENNE (EN M3) TAROUDANNT 2.206.701 OULED TEIMA 1.869.629 SIDI BOUMOUSSA 77.575 AIT IAZZA 314.514 OULAD BERHIL 498.581 AOULOUZ 243.893 TALIOUINE 127.290 IGHREM 41.185 SEBT EL GUERDAN 222.549 AHMAR LAGLALCHA 7.429 SIDI MOUSSA LHAMRI 52.456 AIT ABDELLAH 13.429 TOTAL 5.675.289 - STATIONS DE POMPAGE : 34 * CENTRE TAROUDANNT : 10 * CENTRE OULAD TEIMA ET SIDI BOUMOUSSA : 06 *AUTRES CENTRES : 18 - NOMBRE D’ABONNES : 61.019 - ABONNEMENT PAR CENTRE : C E N T R E NOMBRE D’ABONNES TAROUDANNT 20.727 OULAD TEIMA 20.116 SIDI BOUMOUSSA 1.042 OULAD BERHIL 5.900 TALIOUINE 1.218 EL GUERDANE 2.418 AIT IAZZA 3.651 AOULOUZ 3.231 AHMER LAGLALCHA 45 IGHREM 1.041 SIDI MOUSSA LHMARI 1.437 AIT ABDELLAH 236 TOTAL 61.062 E/ - P. T. T. : - P O S T E : * AGENCE DE BARID AL MAGHRIB : 14 * GUICHETS AUTOMATIQUES G.A.B : 07 * AGENCES POSTALES : 60 * GUICHETS ANNEXES : 01 11 SSEECCTTEEUURRSS SSOOCCIIAAUUXX 12 EEDDUUCCAATTIIOONN NNAATTIIOONNAALLEE 13 A) - L’ENSEIGNEMENT PUBLIC : a)- ENSEIGNEMENT PRIMAIRE : ETABLISSEMENTS PROFESSEUR DE SALLE DE SECTEURS L’ENSEIGNEMENT ECOLES ANNEXES CLASSE ELEVES SCOLAIRES PRIMAIRE 117.894 DONT 36 240 01 4.959 4.429 5.5654 FILLES - NOMBRE DE CERTINES SCOLAIRES : 385 - NOMBRE DE BENIFICIAIRES : 30.151 - NOMBRE D’INTERNATS : 02 - NOMBRE DE BENEFICIAIRES : 276 b)- ENSEIGNEMENT COLLEGIAL : ETABLISSEMENTS PROFESSEURS ELEVES DE L’ENSEIG- NOYAUX CLASSES COLLEGES NEMENT TOTAL DONT FILLES DE COLLEGES COLLEGIAL 42 03 970 1.284 35.992 14.452 - NOMBRE D’INTERNATS : 07 - NOMBRE DE BENIFICIAIRES : 1.479 c)- ENSEIGNEMENT QUALIFIANT : ETABLISSEMENTS LYCEES LYCEES LYCEE DE L’ENSI- ENSEIGNANTS CLASSES ELEVES LYCEES TECHNIQUE TECHNIQUE GNEMENT AGRICOLE ORIGINAL 18.264 24 01 01 01 848 530 dont 7.498 Filles - NOMBRE D’INTERNATS : 08 - NOMBRE DE BENIFICIAIRES : 3.707 e) - L’ENSEIGNEMENT ORIGINAL : NIVEAUX ETABLISSEMENTS CLASSES ELEVES ENSEIGNANTS * PRIMAIRE 04 53 04 05 * COLLEGIAL 01 143 12 * QUALIFIANT 05 138 12 14 B) - L’ENSEIGNEMENT PRIVE : ETABLIS- NIVEAUX ENSEIGNANTS SEMENTS CLASSES ELEVES * PRIMAIRE 25 219 4.274 278 * COLLEGIAL 07 16 694 105 * QUALIFIANT 01 27 625 70 T O T A L 33 262 5.593 453 C) - FORMATION DES CADRES : ETABLISSEMENTS CLASSES SALLES STAGIARES FORMATEURS * CENTR REGIONAL DES METIERS DE L’EDUCATION 04 11 74 17 ET DE LA FORMATION TAROUDANNT D) - FORMATION PROFESSIONNELLE : * INSTITUT SPECIALISE DE TECHNOLGIE APPLIQUEE NIVEAU STAGIAIRES FORMATEURS LAUREATS 2014 * TECHNICIEN 438 13 153 SPECIALISE * TECHNICIENS 664 23 184 * QUALIFICATION 56 02 50 T O T A L 1.222 28 380 15 * * CENTRE DE QUALIFICATION PROFFESIONNELLE NIVEAU STAGIAIRES FORMATEURS LAUREATS 2014 * SPECIALISATION 400 9 221 * QUALIFICATION 458 04 92 T O T A L 858 13 313 * * * PRISON AGRICOLE TAROUDANNT NIVEAU STAGIAIRES FORMATEURS LAUREATS 2014 * FORMATION 70 06 24 QUALIFIANTE * * * * UNITE MOBILE DE FORMATION STAGIAIRES FORMATEURS LAUREATS 2014 100 02 150 E) - FORMATION PROFESSIONNELLE : (SECTEUR PRIVE) * NOMBRE ETABLISSEMENTS : 35 NIVEAU ETABLISSEMENTS STAGIAIRES LAUREATS * SPECIALISATION 10 409 309 * TECHNICIEN 08 799 284 * QUALIFICATION 10 801 411 * TECHNICIEN 07 574 167 SPECIALISE T OT A L 35 2.583 1.171 16 SS AA NN TT EE 17 1) - SECTEUR PUBLIC : *) FORMATION SANITAIRE DE LA PROVINCE : DESIGNATION NOMBRE CAPACITE LITIERE * HOPITAL PROVINCIAL 01 230 * HOPITAL LOCAL 01 45 * CENTRES DE SANTE URBAINS AVEC LITS D’ACCOUCHEMENT 06 35 * CENTRES DE SANTE URBAINS 06 - * CENTRES DE SANTE COMMUNAUX AVEC LITS ACCOUCH 18 44 * CENTRE DE SANTE COMMUNAL 62 - * DISPENSAIRES RURAUX 27 - **) MOYENS HUMAINS : - PERSONNEL MEDICAL : CHEFFERIE RESEAU RESEAU SPECIALITES T O T A L PROVINCIALE HOSPITALIER AMBULATOIRE * ADMINISTRATION SANITAIRE 00 00 00 00 * MEDECINE GENERALE 61 01 14 76 * CHIRURGIE GENERALE 00 00 04 04 * CHIRURGIE INFANTILE 00 00 01 01 * NEUROLOGIE 00 00 01 01 * ENDOCTRINOLOGIE 00 00 01 01 * MEDECINE DU TRAVAIL 05 01 01 07 * MEDECINE DU SPORT 00 00 02 02 * MEDCINE INTERNE 00 00 01 01 * DERMATOLOGIE – VENEREOLOGIE 00 00 01 01 * NEPHROLOGIE 01 00 01 02 * NEUROCHIRURGIE 00 00 00 00 * RADIOLOGIE 00
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    ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2.
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    CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté.
  • Morocco and United States Combined Government Procurement Annexes

    Morocco and United States Combined Government Procurement Annexes

    Draft Subject to Legal Review for Accuracy, Clarity, and Consistency March 31, 2004 MOROCCO AND UNITED STATES COMBINED GOVERNMENT PROCUREMENT ANNEXES ANNEX 9-A-1 CENTRAL LEVEL GOVERNMENT ENTITIES This Chapter applies to procurement by the Central Level Government Entities listed in this Annex where the value of procurement is estimated, in accordance with Article 1:4 - Valuation, to equal or exceed the following relevant threshold. Unless otherwise specified within this Annex, all agencies subordinate to those listed are covered by this Chapter. Thresholds: (To be adjusted according to the formula in Annex 9-E) For procurement of goods and services: $175,000 [Dirham SDR conversion] For procurement of construction services: $ 6,725,000 [Dirham SDR conversion] Schedule of Morocco 1. PRIME MINISTER (1) 2. NATIONAL DEFENSE ADMINISTRATION (2) 3. GENERAL SECRETARIAT OF THE GOVERNMENT 4. MINISTRY OF JUSTICE 5. MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS AND COOPERATION 6. MINISTRY OF THE INTERIOR (3) 7. MINISTRY OF COMMUNICATION 8. MINISTRY OF HIGHER EDUCATION, EXECUTIVE TRAINING AND SCIENTIFIC RESEARCH 9. MINISTRY OF NATIONAL EDUCATION AND YOUTH 10. MINISTRYOF HEALTH 11. MINISTRY OF FINANCE AND PRIVATIZATION 12. MINISTRY OF TOURISM 13. MINISTRY OF MARITIME FISHERIES 14. MINISTRY OF INFRASTRUCTURE AND TRANSPORTATION 15. MINISTRY OF AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT (4) 16. MINISTRY OF SPORT 17. MINISTRY REPORTING TO THE PRIME MINISTER AND CHARGED WITH ECONOMIC AND GENERAL AFFAIRS AND WITH RAISING THE STATUS 1 Draft Subject to Legal Review for Accuracy, Clarity, and Consistency March 31, 2004 OF THE ECONOMY 18. MINISTRY OF HANDICRAFTS AND SOCIAL ECONOMY 19. MINISTRY OF ENERGY AND MINING (5) 20.
  • MPLS VPN Service

    MPLS VPN Service

    MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment