G E N E R a L I T

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

G E N E R a L I T ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’INTERIEUR PROVINCE DE TAROUDANNT SECRETARIAT GENERAL DIVISION ECONOMIQUE ET SOCIALE S.E.P.C.P DDOONNNNEEEESS MMOONNOOGGRRAAPPHHIIQQEESS SSUURR LLAA PPRROOVVIINNCCEE DDEE TTAARROOUUDDAANNNNTT Année 2015 1/- DONNEES GENERALES 2/- DECOUPAGE ADMINISTRATIF ET OMMUNAL 3/- INFRASTRUCTURES DE BASE A)- LE RESEAU ROUTIER B)- TRANSPORT C)- ELECTRIFICATION D)- EAU POTABLE E)- P.T.T. 4/- SECTEURS SOCIAUX EDUCATION NATIONALE SANTE ENTRAIDE NATIONALE JEUNISSE ET SPORT AFFAIRES CULTURELLES AFFAIRES ISLAMIQUES EMPLOI 5/- SECTEURS ECONOMIQUES AGRICULTURE INDUSTRIE COMMERCE ARTISANAT TOURISME ENERGIE ET MINES EAUX ET FORETS 2 DDOONNNNEEEESS GGEENNEERRAALLEESS 3 A/ - APERCU GENERAL CREEE EN DECEMBRE 1981 PAR DECRET N° 2-81-584 DU SAFAR 1402 (18/12/1981) , LA PROVINCE DE TAROUDANNT, EST SITUEE AU CENTRE DE LA REGION SOUSS-MASSA-DRAA ET S’ETEND SUR UNE SUPERFICIE DE 16.500 KM2 ET COMPTE SELON LE RECENSEMENT GENERAL DE LA POPULATION ET DE L’HABITAT REALISE EN 2014, UNE POPULATION DE 838.820 HABITANTS DONT 590.780 SONT DANS LES ZONES RURALES, SOIT 70,42 % DE LA POPULATION TOTALE DE LA PROVINCE. LE RELIEF DU TERRITOIRE DE LA PROVINCE EST COMPOSE DE 40 % DE LA PLAINE DU SOUSS ET 60 % DES CHAINES DE MONTAGNES DU HAUT ET DE L’ANTI-ATLAS. GEOGRAPHIQUEMENT LA PROVINCE DE TAROUDANNT EST DELIMITEE PAR : LES PROVINCES DE CHICHAOUA, ESSAOUIRA ET EL HAOUZ AU NORD. LES PROVINCES DE TATA ET TIZNIT AU SUD. LA PROVINCE D’OUARZAZATE A L’EST. LA PROVINCE DE CHTOUKA AIT BAHA ET LES PREFECTURES D’AGADIR IDA-OUTANANE ET INZEGANE AIT MELLOUL, A L’OUEST. LA PROVINCE SE COMPOSE DE 89 COMMUNES DONT 08 URBAINES. L’ECONOMIE DE LA PROVINCE DE TAROUDANNT SE CARACTERISE PAR UNE DIVERSITE ET UNE MULTIPLICITE DES SECTEURS PRODUCTIFS A FORTES POTENTIALITES. ELLE REPOSE ESSENTIELLEMENT SUR LES SECTEURS SUIVANTS : * UNE AGRICULTURE MODERNE ET TRADITIONNELLE. * UNE INDUSTRIE LIEE A LA TRANSFORMATION ET CONDITIONNEMENT DES PRODUITS AGRICOLES. * UN SECTEUR TOURISTIQUE PROMETTEUR MAIS SOUS EXPLOITE. * UN SECTEUR MINIER A FORTES POTENTIALITES. * UN ARTISANAT ANCESTRAL ET SECULAIRE. 4 B/ - TERRITOIRE : a) - SUPERFICIE : 16.500 Km2 b) - R E L I E F: * PLAINE : 40 % * ZONES MONTAGNEUSES : 60 % c) - C L I M A T : * PLUVIOMETRIE ANNUELLE MOYENNE : 275 mm * TEMPERATURE MAXIMALE : 30° * TEMPERATURE MINIMALE : 12° C/- POPULATION : * R.G.P.H. 2014 : 838 .820 - DONT : + URBAINS : 248.640 + RURAUX : 590.180 * DENSITE : 50,8 HAB / Km2 D/ - PRINCIPALES VILLES : * TAROUDANNT ( 80.149 ) - OULAD TEIMA ( 89. 387 ) * EL GUERDANE ( 12.313 ) - OULAD BERHIL ( 24.288 ) * TALIOUINE ( 6.726 ) - IGHREM ( 4.108) * AIT IAAZA ( 14.259 ) - AOULOZ ( 17.409) 5 DDEECCOOUUPPAAGGEE AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIFF EETT CCOOMMMMUUNNAALL 6 A) - DECOUPAGE ADMINISTRATIF : PACHALIK : 08 CERCLES : 05 ANNEXES ADMINITRAIVES : 08 CAIDATS : 20 B) - DECOUPAGE COMMUNAL : NOMBRE DE COMMUNES : 89 DONT : - COMMUNES URBAINES : 08 - COMMUNES RURALES : 81 C) - E L U S : - DEPUTES : 17 - CONSEILLERS COMMUNAUX : 1.321 - MEMBRES DE L’ASSEMBLEE PROVINCIALE : 28 DONT : 03 + REPRESENTANTS DES CHAMBRES PROFESSIONNELLES - MEMBRES DE L’ASSEMBLEE REGIONALE : 110 DONT : 23 + REPRESENTENT LA PROVINCE D) – CHAMBRES PROFESSIONNELLES : * CHAMBRE D’AGRICULTURE D’AGADIR : - MEMBRES REPRESENTANT LA PROVINCE : 25 * CHAMBRE DE COMMERCE, D’INDUSTRIE ET DES SERVICES D’AGADIR : - SIEGE : AGADIR - MEMBRES : 59 DONT : 10 + REPRESENTANTS DE LA PROVINCE * CHAMBRE D’ARTISANAT D’AGADIR : - SIEGE : AGADIR - MEMBRES : 25 DONT : 07 + REPRESENTANTS DE LA PROVINCE 7 IINNFFRRAASSTTRRUUCCTTUURREE DDEE BBAASSEE 8 A/ - RESEAU ROUTIER : R O U T E S R E V E T U E S R E S T E T O T A L - VOIE EXPRESS 45 00 45 - ROUTES NATIONALES 231 KM 00 231 KM - ROUTES REGIONALES 310 KM 00 310 KM - ROUTES PROVINCIALES 858 KM 680 KM 1.538 KM T O T A L 1.444 KM 680 KM 2.124 B /- T R A N S P O R T : - PARC DE VOYAGEURS : * AUTO CARS TERMINUS : 28 * AUTO CARS SOUKIERS : 02 * AUTO CARS TRANSITANTS : 31 * AUTO CARS BASES : 29 * AUTO CARS TOURISTIQUES : 12 * PARC DES TAXIS : - 1ER CATEGORIE : 610 - 2 EME CATEGORIE : 149 * TRANSPORT MIXTE : 141 AUTORISATIONS EXPOLITEES - TRANSPORT DE MARCHANDISES : * NOMBRE D’AUTORISATION S : POUR COMPTE AUTRUI : 890 POUR COMPTE PROPRE : 1.215 - AUTO-ECOLES : 34 ETABLISSEMENTS - CENTRESDE VISITE TECHNIQUE : 05 (1 A TAROUDANNT- 2 A OULED TEIMA- 1 A MACHRAA EL AINE - 1 A TINZERTE) - VEHICULES DE DEPANAGES : 22 9 C/ - ELECTRIFICATION : 1)- EQUIPEMENTS : * POSTE 225/ 60 : 01 * POSTE 60 – 22 KV : 08 * POSTE DE DISTRIBUTION MT/BT : 1.733 * CENTRES : - SERVICE D’EXPLIOTATION : 01 - NOMBRE D’AGENCE DE SERVICE PROVINCIALE : 01 - NOMBRE D’AGENCE DE SERVICES : 05 2)- SERVICE PROVINCIALE. * CONSOMMATION MOYENNE ANNUELLE : 776 GWH * NOMBRE D’ABONNES A FIN (2014) : 184.434 - BASSE TENSION : 181.818 - MOYENNE TENSION : 2.616 3)- ELECTRIFICATION RURALE * NOMBRE DE FOYERS ELECTRIFIERS : 103.233 * TAUX COUVERTURE RURALE : 99,80 % * NOMBRE DE DOUARS PROGRAMMES : 12 D/ - EAU POTABLE : - PRODUCTION ANNUELLE EN M3 : 8.335.815 M3 - CENTRES DESSERVIS : TAROUDANNT- OULED TEIMA - SIDI BOUMOUSSA- AIT IAZZA- OULAD BERHIL- AOULOUZ - TALIOUINE - IGHREM- EL GUERDAN - AHMER LAGLALCHA- SIDI MOUSSA LHAMRI - AIT ABDELLAH. - TAUX DE COUVERTURE MOYEN DES CENTRES DESSERVIS : TAUX DE COUVERTURE C E N T R E (%) TAROUDANNT 95 OULED TEIMA 96 SIDI BOUMOUSSA 98 AIT IAZZA 94 OULAD BERHIL 90 AOULOUZ 89 TALIOUINE 97 IGHREM 95 SEBT EL GUERDAN 96 AHMAR LAGLALCHA 98 SIDI MOUSSA LHAMRI 84 AIT ABDELLAH 96 10 - CONSOMMATION ANNUELLE MOYENNE : 5.685.153 M3 CONSOMMATION ANNUELLE C E N T R E MOYENNE (EN M3) TAROUDANNT 2.206.701 OULED TEIMA 1.869.629 SIDI BOUMOUSSA 77.575 AIT IAZZA 314.514 OULAD BERHIL 498.581 AOULOUZ 243.893 TALIOUINE 127.290 IGHREM 41.185 SEBT EL GUERDAN 222.549 AHMAR LAGLALCHA 7.429 SIDI MOUSSA LHAMRI 52.456 AIT ABDELLAH 13.429 TOTAL 5.675.289 - STATIONS DE POMPAGE : 34 * CENTRE TAROUDANNT : 10 * CENTRE OULAD TEIMA ET SIDI BOUMOUSSA : 06 *AUTRES CENTRES : 18 - NOMBRE D’ABONNES : 61.019 - ABONNEMENT PAR CENTRE : C E N T R E NOMBRE D’ABONNES TAROUDANNT 20.727 OULAD TEIMA 20.116 SIDI BOUMOUSSA 1.042 OULAD BERHIL 5.900 TALIOUINE 1.218 EL GUERDANE 2.418 AIT IAZZA 3.651 AOULOUZ 3.231 AHMER LAGLALCHA 45 IGHREM 1.041 SIDI MOUSSA LHMARI 1.437 AIT ABDELLAH 236 TOTAL 61.062 E/ - P. T. T. : - P O S T E : * AGENCE DE BARID AL MAGHRIB : 14 * GUICHETS AUTOMATIQUES G.A.B : 07 * AGENCES POSTALES : 60 * GUICHETS ANNEXES : 01 11 SSEECCTTEEUURRSS SSOOCCIIAAUUXX 12 EEDDUUCCAATTIIOONN NNAATTIIOONNAALLEE 13 A) - L’ENSEIGNEMENT PUBLIC : a)- ENSEIGNEMENT PRIMAIRE : ETABLISSEMENTS PROFESSEUR DE SALLE DE SECTEURS L’ENSEIGNEMENT ECOLES ANNEXES CLASSE ELEVES SCOLAIRES PRIMAIRE 117.894 DONT 36 240 01 4.959 4.429 5.5654 FILLES - NOMBRE DE CERTINES SCOLAIRES : 385 - NOMBRE DE BENIFICIAIRES : 30.151 - NOMBRE D’INTERNATS : 02 - NOMBRE DE BENEFICIAIRES : 276 b)- ENSEIGNEMENT COLLEGIAL : ETABLISSEMENTS PROFESSEURS ELEVES DE L’ENSEIG- NOYAUX CLASSES COLLEGES NEMENT TOTAL DONT FILLES DE COLLEGES COLLEGIAL 42 03 970 1.284 35.992 14.452 - NOMBRE D’INTERNATS : 07 - NOMBRE DE BENIFICIAIRES : 1.479 c)- ENSEIGNEMENT QUALIFIANT : ETABLISSEMENTS LYCEES LYCEES LYCEE DE L’ENSI- ENSEIGNANTS CLASSES ELEVES LYCEES TECHNIQUE TECHNIQUE GNEMENT AGRICOLE ORIGINAL 18.264 24 01 01 01 848 530 dont 7.498 Filles - NOMBRE D’INTERNATS : 08 - NOMBRE DE BENIFICIAIRES : 3.707 e) - L’ENSEIGNEMENT ORIGINAL : NIVEAUX ETABLISSEMENTS CLASSES ELEVES ENSEIGNANTS * PRIMAIRE 04 53 04 05 * COLLEGIAL 01 143 12 * QUALIFIANT 05 138 12 14 B) - L’ENSEIGNEMENT PRIVE : ETABLIS- NIVEAUX ENSEIGNANTS SEMENTS CLASSES ELEVES * PRIMAIRE 25 219 4.274 278 * COLLEGIAL 07 16 694 105 * QUALIFIANT 01 27 625 70 T O T A L 33 262 5.593 453 C) - FORMATION DES CADRES : ETABLISSEMENTS CLASSES SALLES STAGIARES FORMATEURS * CENTR REGIONAL DES METIERS DE L’EDUCATION 04 11 74 17 ET DE LA FORMATION TAROUDANNT D) - FORMATION PROFESSIONNELLE : * INSTITUT SPECIALISE DE TECHNOLGIE APPLIQUEE NIVEAU STAGIAIRES FORMATEURS LAUREATS 2014 * TECHNICIEN 438 13 153 SPECIALISE * TECHNICIENS 664 23 184 * QUALIFICATION 56 02 50 T O T A L 1.222 28 380 15 * * CENTRE DE QUALIFICATION PROFFESIONNELLE NIVEAU STAGIAIRES FORMATEURS LAUREATS 2014 * SPECIALISATION 400 9 221 * QUALIFICATION 458 04 92 T O T A L 858 13 313 * * * PRISON AGRICOLE TAROUDANNT NIVEAU STAGIAIRES FORMATEURS LAUREATS 2014 * FORMATION 70 06 24 QUALIFIANTE * * * * UNITE MOBILE DE FORMATION STAGIAIRES FORMATEURS LAUREATS 2014 100 02 150 E) - FORMATION PROFESSIONNELLE : (SECTEUR PRIVE) * NOMBRE ETABLISSEMENTS : 35 NIVEAU ETABLISSEMENTS STAGIAIRES LAUREATS * SPECIALISATION 10 409 309 * TECHNICIEN 08 799 284 * QUALIFICATION 10 801 411 * TECHNICIEN 07 574 167 SPECIALISE T OT A L 35 2.583 1.171 16 SS AA NN TT EE 17 1) - SECTEUR PUBLIC : *) FORMATION SANITAIRE DE LA PROVINCE : DESIGNATION NOMBRE CAPACITE LITIERE * HOPITAL PROVINCIAL 01 230 * HOPITAL LOCAL 01 45 * CENTRES DE SANTE URBAINS AVEC LITS D’ACCOUCHEMENT 06 35 * CENTRES DE SANTE URBAINS 06 - * CENTRES DE SANTE COMMUNAUX AVEC LITS ACCOUCH 18 44 * CENTRE DE SANTE COMMUNAL 62 - * DISPENSAIRES RURAUX 27 - **) MOYENS HUMAINS : - PERSONNEL MEDICAL : CHEFFERIE RESEAU RESEAU SPECIALITES T O T A L PROVINCIALE HOSPITALIER AMBULATOIRE * ADMINISTRATION SANITAIRE 00 00 00 00 * MEDECINE GENERALE 61 01 14 76 * CHIRURGIE GENERALE 00 00 04 04 * CHIRURGIE INFANTILE 00 00 01 01 * NEUROLOGIE 00 00 01 01 * ENDOCTRINOLOGIE 00 00 01 01 * MEDECINE DU TRAVAIL 05 01 01 07 * MEDECINE DU SPORT 00 00 02 02 * MEDCINE INTERNE 00 00 01 01 * DERMATOLOGIE – VENEREOLOGIE 00 00 01 01 * NEPHROLOGIE 01 00 01 02 * NEUROCHIRURGIE 00 00 00 00 * RADIOLOGIE 00
Recommended publications
  • 4.3 Historique Du Developpement De L'irrigation Dans Le Souss Massa
    GESTION DE LA DEMANDE EN EAU DANS LE BASSIN MEDITERRANEEN – EXEMPLE DU MAROC - CAS D’ETUDE DU SOUSS MASSA Rapport Principal Final PREAMBULE..........................................................................................................1 RESUME EXECUTIF ..............................................................................................3 1. POIDS DE LA DEMANDE EN EAU DANS LE SOUSS MASSA...................15 1.1 Analyse du bilan ressources besoins 17 1.1.1 Analyse de la demande 17 1.1.1.1 Demande en eau potable et industrielle 17 1.1.1.2 Demande agricole 18 1.1.1.3 Demande environnementale 25 1.1.2 Analyse de l’offre 28 1.1.2.1 Pluviométrie 28 1.1.2.2 Ressources de surface 30 1.1.2.3 Ressources souterraines 39 1.1.2.4 Qualité des eaux 52 1.1.2.5 Risque d’intrusion saline 57 1.2 Récapitulatif de l’équilibre offre / demande 60 2. SCENARIO « LAISSEZ-FAIRE »...................................................................64 3. SCENARIO TENDANCIEL.............................................................................67 4. HISTORIQUE DE L’IRRIGATION DANS LA REGION DU SOUSS ET DU MASSA ....................................................................................................75 4.1 Contexte, problématique 75 4.2 Les 4 stades de développement économique 76 4.3 Historique du développement de l’irrigation dans le Souss Massa 78 4.3.1 Agriculture traditionnelle avec des îlots d’irrigation 78 4.3.2 « Boom » du pompage dans le Souss à partir des années 1940 79 4.3.3 Premiers symptômes de surexploitation 82 4.3.4 Déclin et crises 83 4.4 Le Plan Maroc Vert comme issue ? 86 p:\chazot\800298_plan_bleu_afd_souss\2_production\rapport\3_rapport_principal_final\afd_rapport_principal_final_v8.doc Gestion de la demande en eau dans le bassin méditerranéen – Exemple du Maroc - Cas d’étude du Souss Massa 5.
    [Show full text]
  • Technical Note 1: Morocco GIS Data Eduardo A. Haddad and Jack Yugo
    Technical Note 1: Morocco GIS Data Eduardo A. Haddad and Jack Yugo Yoshida 1. Regions, Provinces and Municipalities Maps The shape files of administrative boundaries were provided by e-mail (by AIT ALI Abdelaaziz [[email protected]]) on 16/10/2015. The country was divided into Regions, Provinces and Municipalities. Between 1997 and 2015, Morocco was organized in 16 Regions; afterwards Morocco administers officially 12 Regions. The Figure below represents these shape files. Morocco Regions 2. Road Network Map The road network data were taken from OpenStreetMap (http://www.openstreetmap.org/). This is a free and editable map built by volunteers and released with an open-content license. The data from OpenStreetMap were downloaded from Geofabrik’s free download server. (http://download.geofabrik.de/index.html). The road network in OpenStreetMap is classified by a tag named “highway” that is any road, route, way, or thoroughfare on land which connects one location to another and has been paved or otherwise improved to allow travel by some conveyance, including motorized vehicles, cyclists, pedestrians, horse riders, and others (but not trains). The table below (extracted from http://wiki.openstreetmap.org/wiki/Map_Features) describes how the road network is classified by the OpenStreetMap. Main tags for the road network Key Value Element Comment Rendering Photo A restricted access major divided highway, normally with 2 or more running highway motorway lanes plus emergency hard shoulder. Equivalent to the Freeway, Autobahn, etc.. The most important roads in a country's system that highway trunk aren't motorways. (Need not necessarily be a divided highway).
    [Show full text]
  • Le Plan Maroc Vert
    Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Changements structurels des économies rurales dans la mondialisation Programme RuralStruc - Phase II Public Disclosure Authorized Novembre 2009 Public Disclosure Authorized RuralStruc Phase II – Rapport Maroc Page 1 Le programme RuralStruc sur les « Dimensions structurelles de la libéralisation pour l’agriculture et le développement rural » est une initiative conjointe de la Banque mondiale, de la Coopération française (Agence Française de Développement, Ministère de l’Agriculture et de la Pêche, Ministère des Affaires Etrangères et Européennes, Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement) et du Fonds International pour le Développement Agricole (FIDA). Il est géré par la Banque mondiale. D’une durée de trois ans (2006-2009), son objectif est de proposer une analyse renouvelée des processus de libéralisation et d’intégration économique, dépassant la seule dimension commerciale, et de leurs conséquences sur l’agriculture et le secteur rural des pays en développement. Il a aussi pour vocation de présenter une vision actualisée de la situation des économies rurales en termes de niveaux de richesse et de diversification. Les résultats obtenus permettront d’améliorer le débat entre partenaires nationaux et internationaux et de fournir des orientations sur les politiques destinées au secteur agricole et au monde rural. Le programme repose sur un dispositif comparatif regroupant sept pays – Mexique, Nicaragua, Maroc, Sénégal, Mali, Kenya et Madagascar – correspondant à des stades différents du processus de libéralisation et d’intégration économique. Il conduit ses travaux avec des équipes d’experts et chercheurs nationaux. Deux phases ont été retenues : une première phase d’état des lieux (2006- 2007) ; une seconde phase d’études de cas sectorielles et régionales, appuyées par des enquêtes auprès de ménages ruraux (2007-2009).
    [Show full text]
  • Cadastre Des Autorisations TPV Page 1 De
    Cadastre des autorisations TPV N° N° DATE DE ORIGINE BENEFICIAIRE AUTORISATIO CATEGORIE SERIE ITINERAIRE POINT DEPART POINT DESTINATION DOSSIER SEANCE CT D'AGREMENT N Casablanca - Beni Mellal et retour par Ben Ahmed - Kouribga - Oued Les Héritiers de feu FATHI Mohamed et FATHI Casablanca Beni Mellal 1 V 161 27/04/2006 Transaction 2 A Zem - Boujad Kasbah Tadla Rabia Boujad Casablanca Lundi : Boujaad - Casablanca 1- Oujda - Ahfir - Berkane - Saf Saf - Mellilia Mellilia 2- Oujda - Les Mines de Sidi Sidi Boubker 13 V Les Héritiers de feu MOUMEN Hadj Hmida 902 18/09/2003 Succession 2 A Oujda Boubker Saidia 3- Oujda La plage de Saidia Nador 4- Oujda - Nador 19 V MM. EL IDRISSI Omar et Driss 868 06/07/2005 Transaction 2 et 3 B Casablanca - Souks Casablanca 23 V M. EL HADAD Brahim Ben Mohamed 517 03/07/1974 Succession 2 et 3 A Safi - Souks Safi Mme. Khaddouj Bent Salah 2/24, SALEK Mina 26 V 8/24, et SALEK Jamal Eddine 2/24, EL 55 08/06/1983 Transaction 2 A Casablanca - Settat Casablanca Settat MOUTTAKI Bouchaib et Mustapha 12/24 29 V MM. Les Héritiers de feu EL KAICH Abdelkrim 173 16/02/1988 Succession 3 A Casablanca - Souks Casablanca Fès - Meknès Meknès - Mernissa Meknès - Ghafsai Aouicha Bent Mohamed - LAMBRABET née Fès 30 V 219 27/07/1995 Attribution 2 A Meknès - Sefrou Meknès LABBACI Fatiha et LABBACI Yamina Meknès Meknès - Taza Meknès - Tétouan Meknès - Oujda 31 V M. EL HILALI Abdelahak Ben Mohamed 136 19/09/1972 Attribution A Casablanca - Souks Casablanca 31 V M.
    [Show full text]
  • The Water Connection: Irrigation and Politics in Southern Morocco
    www.water alternatives.org Volume 5 | Issue 2 Houdret, A. 2012. The water connection: Irrigation and politics in southern Morocco. Water Alternatives 5(2): 284-303 The Water Connection: Irrigation, Water Grabbing and Politics in Southern Morocco Annabelle Houdret Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (DIE)/German Development Institute, Bonn, Germany; [email protected] ABSTRACT: Water and land grabbing is often an indication of growing control by an elite group over natural resources for agricultural production, marginalising their previous users. It may drive and exacerbate social, economic and political disparities and so increase the potential for conflict. In Southern Morocco’s Souss valley, the overuse of water resources is causing aquifer levels to sink and agricultural land to be abandoned. At the same time, irrigated agriculture is still expanding, often permitting the growing of lucrative citrus fruits. This export- oriented agriculture mostly benefits the economic elite, increasing their political influence. Small farmers, on the other hand, face growing threats to their livelihoods. A public-private partnership (PPP) project reallocating water through a 90 km pipeline from a mountain region to plantations in the valley has been implemented to enhance water supply and save dying citrus plantations. However, it is accentuating disparities between farmers. We trace the dynamics of marginalisation linked to this PPP and use emerging water conflicts as a lens to analyse the appropriation of water resources and the underlying political and economic relationships and strategies. On the basis of the case study, we show that water conflicts are as much struggles over political influence as over the resource itself and, consequently, that the related phenomenon of 'water grabbing' is not only driven by economic interests but also determined by a political agenda of regime stability and economic control.
    [Show full text]
  • Deliverable 1
    Lot No. 4 : Project Final Evaluation : « Financial services », Agency for Partnership for Progress – MCA ‐ Morocco Contract No. APP/2012/PP10/QCBS/ME‐16‐lot 4 Deliverable 1: Methodology Report Submitted by : North South Consultants Exchange JUNE 19TH 2013 TABLE OF CONTENTS 1.INTRODUCTION ............................................................................................................................ 1 1.1.CONTEXT ................................................................................................................................................... 1 1.2.OVERVIEW OF THE FINANCIAL SERVICES PROJECT ..................................................................................... 2 1.3.PURPOSE OF THE FSP FINAL EVALUATION ............................................................................................. 4 2.METHODOLOGY ......................................................................................................................................... 5 2.1. COMPREHENSIVE APPROACH .......................................................................................................... 5 2.2. STAKEHOLDERS .......................................................................................................................... 6 2.2.1. APP ................................................................................................................................................... 6 2.2.2. Supervisory Institution .....................................................................................................
    [Show full text]
  • LES SOLS DE LA PLAINE DU SOUSS Trt LEUR REPARTITION SCHEMATIQUE AU 1/500000"
    LES SOLS DE LA PLAINE DU SOUSS trT LEUR REPARTITION SCHEMATIQUE AU 1/500000" R. WATTEEUW Souuelnr Climat Géographie Géologie et Hydrologîe Facteurs de pédogenèse Classilication des sols (typologie) Conclusions L'étude des solsdu Soussa été réaliséepar M. CurNor en 1955-56 pour le compte du Génie Rural d'Agadir. Le but de son étude était la reconnaissancepédologique et la recherche de la valeur agricole des SOIS. Une autre étudea été réaliséepar la SOGREM ; son but était la mise en valeur des bassesvallées de I'oued Sousset de I'oued Massa.Enfin, deux étudesde détail ont été réaliséespar MM. Na,ssnet RrNoN, de la SOGETIM ; toutes deux avaient pour but de rechercherles possibilités d'aménagementdes principaux cônes de déjection et la récupérationdes Al Awamia, 10, pp. 141-185,janvier 1964. l|. -t ô 2 R cl 14 Èi ^d H.lE€).- 1 Ë$Ë,s - rr-4l:F EtdcÔ I a lt -l o u. l! -l o o z, z o o Ul UI 1 t -t a : - - l! -l a z - t44 R. WATTEEUW eauxde cruesdes piedmonts des Ftraut et Anti-Atlas dansla partie orienta- le de la plaine. Dans le cadrede la cartographiedes sols du Maroc, notre travail a consistéà établirla cartographiede toute la plainedu Souss,à l'échellede 1/50000" ou de 1/100000" pour certaineszones; les cartesétablies serontpubliées à l'échellede 1/200 000". Les feuilles IGN couvertes* sont : - au l/50 000": Agadir, Aït Mimoun, Forêt d'Ademine,Biougra, Oulad Teima, Souk el Arba des Aït Baha, Tamaloukt,Taroudant, Igli, Tiout ; -lizi - au I/1OO00tr: Argana 5-6, 7-8, n'Test 5-6, Taroudant7-8, Agadir 8, Tiznit 3-4, 5-6, 7-8, Tafraout1-2.
    [Show full text]
  • Cahier Des Charges Argane
    Sommaire PREAMBULE 1 LE GROUPEMENT DEMANDEUR ..................................................................... 4 1.1 Objectifs et stratégie pour les produits de terroir: ................................................................................ 4 1.2 Présentation de la filière .......................................................................................................................... 5 1.2.1 Procédé très spécifique de production de la matière première (les amandons) ..................................... 5 1.2.2 Pression des amandons .......................................................................................................................... 5 1.2.3 Acteurs de la filière................................................................................................................................ 5 1.2.4 Organisation de la filière : ..................................................................................................................... 6 Secteur coopératif : ................................................................................................................................ 6 Secteur des entreprises : ........................................................................................................................ 8 Production actuelle et l’export ............................................................................................................... 8 1.3 Groupement demandeur ........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Pauvrete, Developpement Humain
    ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2.
    [Show full text]
  • Télécharger Le Document
    CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté.
    [Show full text]
  • Morocco and United States Combined Government Procurement Annexes
    Draft Subject to Legal Review for Accuracy, Clarity, and Consistency March 31, 2004 MOROCCO AND UNITED STATES COMBINED GOVERNMENT PROCUREMENT ANNEXES ANNEX 9-A-1 CENTRAL LEVEL GOVERNMENT ENTITIES This Chapter applies to procurement by the Central Level Government Entities listed in this Annex where the value of procurement is estimated, in accordance with Article 1:4 - Valuation, to equal or exceed the following relevant threshold. Unless otherwise specified within this Annex, all agencies subordinate to those listed are covered by this Chapter. Thresholds: (To be adjusted according to the formula in Annex 9-E) For procurement of goods and services: $175,000 [Dirham SDR conversion] For procurement of construction services: $ 6,725,000 [Dirham SDR conversion] Schedule of Morocco 1. PRIME MINISTER (1) 2. NATIONAL DEFENSE ADMINISTRATION (2) 3. GENERAL SECRETARIAT OF THE GOVERNMENT 4. MINISTRY OF JUSTICE 5. MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS AND COOPERATION 6. MINISTRY OF THE INTERIOR (3) 7. MINISTRY OF COMMUNICATION 8. MINISTRY OF HIGHER EDUCATION, EXECUTIVE TRAINING AND SCIENTIFIC RESEARCH 9. MINISTRY OF NATIONAL EDUCATION AND YOUTH 10. MINISTRYOF HEALTH 11. MINISTRY OF FINANCE AND PRIVATIZATION 12. MINISTRY OF TOURISM 13. MINISTRY OF MARITIME FISHERIES 14. MINISTRY OF INFRASTRUCTURE AND TRANSPORTATION 15. MINISTRY OF AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT (4) 16. MINISTRY OF SPORT 17. MINISTRY REPORTING TO THE PRIME MINISTER AND CHARGED WITH ECONOMIC AND GENERAL AFFAIRS AND WITH RAISING THE STATUS 1 Draft Subject to Legal Review for Accuracy, Clarity, and Consistency March 31, 2004 OF THE ECONOMY 18. MINISTRY OF HANDICRAFTS AND SOCIAL ECONOMY 19. MINISTRY OF ENERGY AND MINING (5) 20.
    [Show full text]
  • MPLS VPN Service
    MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment
    [Show full text]