DOCSLIB.ORG

Implementasi Program Trans Sarbagita Dalam Pengembangan Transportasi Publik Di Bali

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Implementasi Program Trans Sarbagita Dalam Pengembangan Transportasi Publik Di Bali Implementasi Program Trans Sarbagita Dalam Pengembangan Transportasi Publik di Bali Anak Agung Mita Widhyastuti1), Ni Nyoman Dewi Pascarani2), I Putu Dharmanu Yudharta3) 1,2,3) Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Udayana Email : [email protected]), [email protected]), [email protected]) ABSTRAK Angkutan Umum Massal Trans Sarbagita merupakan wujud nyata program pemerintah dalam mengatasi jumlah kendaraan pribadi di jalan raya. Selama 5 (lima) tahun implementasi, penggunaan Angkutan Umum Massal Trans Sarbagita belum optimal, dapat dilihat dari kemacetan di beberapa ruas jalan, Sarbagita yang merugi, Sarbagita hanya menjangkau beberapa wilayah dan jarak kedatangan bus yang lama. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi Program Trans Sarbagita tahun 2011-2015 dan hambatan dalam implementasi Sarbagita. Studi ini menggunakan metodelogi penelitian kualitatif deskriptif. Dalam memperoleh data, penulis melakukan observasi langsung kelapangan untuk memperoleh data primer yang terkait dan melakukan studi dokumentasi untuk memperoleh data sekunder. Selain itu peneliti menggunakan teknik berupa wawancara langsung dan tidak langsung yang berkaitan dengan penelitian ini. Kesimpulan dari penelitian ini adalah implementasi program Trans Sarbagita sudah mampu mengembangkan transportasi publik, namun implementasi belum sesuai dengan peraturan yang ditetapkan. Hambatan yang harus diatasi adalah ketersediaan jalur khusus, pengembangan sarana bus Trans Sarbagita. Kata Kunci : kebijakan publik, implementasi kebijakan publik, transportasi 1. PENDAHULUAN membentuk sebuah Angkutan Umum Transportasi merupakan hal yang Massal Trans Sarbagita guna mengurangi penting dalam menunjang segala kegiatan jumlah kendaraan pribadi di jalan raya. manusia sehari-hari. Keberadaan Keberadaan Angkutan Umum Massal Trans transportasi pribadi saat ini sudah sangat Sarbagita dimulai sejak tahun 2011 ini tidak terkendali, sehingga mengakibatkan dilaksanakan oleh Dinas Perhubungan kemacetan di beberapa ruas jalan seperti Informasi dan Komunikasi Provinsi Bali. misalnya daerah Denpasar dan beberapa Sejak pengoperasian di tahun 2011, kabupaten sekitarnya. Keberadaan Angkutan Umum Massal Trans Sarbagita trasportasi umum yang sanat tidak layak tidak luput dari berbagai macam masalah. dan juga harga yang ditawarkan cukup Berdasarkan observasi dan informasi yang mahal mengakibatkan masyarakat enggan didapat dilapangan, permasalahan tersebut dalam memanfaatkan keberadaan meliputi : Pertama, keterambatan jarak transportasi umum ini. kedatangan antara bus yang satu dengan Penggunaan transportasi pribadi yang yang lainnya (headyway). Kedua, dianggap lebih aman, nyaman dan cepat kemacetan yang masih terjadi di beberapa membuat masyarakat enggan untuk beralih wilayah. Ketiga, keberadaan Sarbagita menggunakan transportasi umum dalam yang belum memiliki jalurnya tersendiri. menunjang kegiatan sehari-hari. Hal inilah Keempat, Sarbagita yang hanya yang mengakibatkan bertampahnya jumlah menjangkau beberapa wilayah saja. kendaraan prbadi yang dimiliki oleh Kelima, keberadaan Sarbagita yang masyarakat tanpa diiringi dengan merugi. keberadaan infrastruktur jalan yang Bertumpu pada permasalahan tersebut, memadai. diperlukan penelitian mengenai Berawal dari Undang - Undang 22 implementasi kebijakan pemerintah ini, Tahun 2009 mengenai Lalu Lintas dan guna mengetahui proses pelaksanaan Angkutan Jalan, dibentuklah sebuah kebijakan yang telah dibuat, maka Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2011 dilakukan penelitian dengan judul tentang Perencanaan Tata Ruang di “Implementasi Program Trans Sarbagita Sarbagita. Berdasarkan peraturan yang Dalam Pengembangan Transportasi telah dibentuk Pemerintah Provinsi Bali Publik di Bali.” 1 2. KAJIAN PUSTAKA yang berasal dari informan, peristiwa, lokasi penelitian dan arsip. Unit analisis disini Kebijakan Publik adalah Unit Pelaksana Teknis Trans James Anderson (2014:7) Sarbagita yaitu organisasi. Informasi disini mengemukakan bahwa kebijakan publik didapatkan dengan teknik purposive dikatakan sebagai serangkaian kebijakan sampling dan snowball sampling guna yang memiliki tujuan tertentu dan memperoleh infoemasi lebih mendalam. dilaksakan oleh seseorang atau Pengumpulan data dilakukan sekelompok orang dan berkaitan dengan menggunakan wawancara langsung dan suatu permasalahan. Selain itu Heinz Eulau tidak langsung, metode dokumentasi dan dan Kenneth Prewith (2014:6) mengatakan turun langsung ke lapangan. Data yang kebijakan publik bersifat tetap dengan ciri- diperoleh dianalisis melalui 4 (empat) ciri adanya konsistensi dari suatu tahapan, yaitu: data dikumpulkan, dipilih kebijakan. mana yang penting dan tidak, disajikan Implementasi Kebijakan secara mendalam dan pengambilan Dalam bukunya Deddy Mulyadi kesimpulan. Dimana nantinya akan (2015:24), Gordon mengemukanan disajikan dalam bentuk kata yang diuraikan implementasi bersifat mengarahkan suatu secara singkat. kebijakan ke wujud yang nyata. Lain halnya dengan Van Metter dan Van Horn dalam 4. Hasil dan Pembahasan Winarno (2005:102) menyatakan implementasi kebijakan publik adalah suatu Implementasi Program Trans sikap yang dilakukan badan publik dalam Sarbagita Dalam Pengembangan mencapai suatu tujuan yang di tetapkan. Transportasi Publik di Bali. Implementasi Kebijakan Model George Angkutan Umum Massal Trans C. Edward III (2009:31) merumuskan Sarbagita adalah sebuah angkutan yang bahwa implementasi kebijakan dipengaruhi menghubungi kota Denpasar dengan oleh 4 (empat) variabel: kabupaten di sekitarnya yaitu Badung, 1. Komunikasi, terdiri dari 2 (dua) aspek, Gianyar dan Tabanan. Angkutan ini pertama: siapa perumus kebijakan dan memiliki 17 (tujuh belas) jalur utama dan 36 target sasaran kebijakan dan kedua: (tiga puluh enam) cabang dengan cara dalam mensosialisasikan program. menggunakan sebuah kendaraan yang 2. Sumber daya, menyangkut 2 (dua) dinamakan feeder. Jalur utama angkutan ini aspek, pertama: kemampuan para menggunakan bus besar dan juga bus pelaksana dan kedua: sumber dana. sedang. Road Map dari Sarbagita saat ini 3. Disposisi, berkaitan dengan pada tahapan memantapkan dan karakteristik para pelaksana yaitu mengembangkan layanan untuk nantinya kejujuran dan tingkat demokratis. dapat mencapai penggunaan Public 4. Struktur birokrasi, berhubungan dengan Transport sebagai pilihan masyarakat. keberadaan SOP dan struktur Tujuan utama diadakannya angkutan organisasi. ini yaitu untuk mengurangi jumlah keberadaan angkutan pribadi di jalan raya Teori Transportasi yang mengakibatkan kemacetan di beberpa Ada 2 (dua) kategori mengenai tempat. Dengan adanya angkutan ini transportasi yang dikemukakan oleh Abbas masyarakat diharapkan dapat merasakan Salim (2013:6) yaitu pengangkutan bahan manfaatnya diantaranya yaitu tarif murah dan hasil produksi, selain itu pemindahan yang di berlakukan yaitu Rp. 2.500 (pelajar) penumpang ke suatu tempat. Fungsi dari dan Rp. 3.500 (umum). transportasi terdiri dari angkutan Dalam pelaksanaannya kebijakan ini penumpang dengan kendaraan pribadi dan tertumpu pada Standar Pelayanan Minimal angkutan penumpang menggunakan (SPM) yang dimiliki tersendiri. Keberadaan angkutan umum. SPM inin juga diputuskan langsung oleh Gubernur Bali dan diatus dalam Peraturan 3. METODELOGI PENELITIAN Gubernur Bali Nomor 11 Tahun 2011 Jenis penelitian menggunakan tanggal 11 April 2011 mengenai Penetapan penelitian deskriptif dengan teknik SPM Trans Sarbagita. pendekatan kualitatif. Dengan sumber data 2 Komunikasi langsung oleh Dishub Infokom Provinsi Dalam perencanaan kebijakan sebelum Bali, sedangkan untuk pramudi dan diwujudkan dalam bentuk nyata suatu pramujasa dipilih langsung oleh Damri program pemerintah memerlukan adanya selaku instansi yang bertugas di bidang komunikasi yang efektif antara pihak-pihak transpirtasi. yang terkait dalam suatu kebijakan. Dalam pelaksanaannya jumlah pegawai Berkaitan dengan peraturan yang telah di di UPT Sarbagita terdiri dari 9 (sembilan) tetapkan, kebijakan mengenai angkutan orang pegawai tetap yang dikepalai oleh umum massal dirumuskan oleh Kementrian Kepala Unit Pelaksana Teknis, 1 (satu) Perhubungan RI bersama dengan kepala seksi operasional yang dibantu oleh Gubernur Bali, Kepala Dinas Perhubungan 2 (dua) staff, 1 (satu) kepala seksi teknik Informasi dan Komunikasi Provinsi Bali dan yang dibantu oleh 2 (dua) staff, 1 (satu) juga Walikota/Bupati di kawasan Sarbagita. kepala seksi tata usaha yang dibantu oleh 2 Tahapan perencanaan ini juga dirumuskan (dua) staff. Selain itu dalam menjalankan mengenai siapa target sasaran yang tugasnya dibantu oleh 63 (enam puluh tiga) nantinya dapat menikmati keberadaan tenaga kontrak dan 90 (sembilan puluh) angkutan umum massal ini. Pengoperasian pramudi dan pramujasa. angkutan umum ini ditujukan untuk seluruh Aspek keuangan merupakan hal yang kalangan masyarakan dari kelas menengah sangat penting dalam menunjang bawah sampai dengan kelas atas, baik pelaksanaan program. Selama pelajar maupun kategori umum. implementasi sejak tahun 2011 pihak UPT Mewujudkan tujuan dari pemerintah mendapatkan bantuan penuh dari APBD yang berkenaan dengan target sasaran Provinsi Bali berupa dana atau subsidi kebijakan ini, sosialisasi berkelanjutanpun dalam menjalankan program ini. Selain itu dilakukan oleh pihak pelaksana yaitu Dinas pada awal pelaksanaan pihak UPT juga Perhubungan Informasi dan Komunikasi menerima bantuan bus besar dan sedang Provinsi Bali. Dimana pihak pelaksana dari Kementrian Perhubungan RI. melakukan sosialisasi langsung ke Keberadaan Subsidi ini setiap tahunnya lapangan untuk memperkenalkan
Load more

Recommended publications
  • Owner Estimate for Urban Bus Services 2020
    OWNER ESTIMATE FOR URBAN BUS SERVICES 2020 1 Owner Estimate for Urban Bus Services A guideline for service providers/operators 2020 Author Dr. Okto Risdianto Manullang, ST., MT. Contact Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Dag-Hammarskjöld-Weg 1-5 65760 Eschborn Tel +49 (0) 6196 79-0 Fax +49 (0) 6196 79-11 15 www.giz.de Editors Ari Nova Firnanda Achmad Zacky Ambadar Maulana Ichsan Gituri Cover designer Nabila Fauzia Rahman DISCLAIMER The analysis, results, and recommendations in this paper represent the opinion of the author(s) and are not necessarily representative of the position of the Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH or BMUB. Partial or total reproduction of this document authorized for non-profit purposes provided the source is acknowledged. i EXECUTIVE SUMMARY The Government of Indonesia, through the Ministry of Transportation, has committed to provide support and assistance in the development of public transportation systems in all cities in Indonesia. It aims to provide incentives to local governments to immediately take the necessary actions to help accelerate public transport reform in their respective cities. To realize this, the calculation of vehicle operating costs (BOK) needed as an indicator of determining minimum tariffs or providing subsidies. The commonly used calculation methods in the calculation of vehicle operating costs refer to the Decree of Directorate General of Land Transportation and Transjakarta's calculation methods. Each of those calculation methods have advantages and disadvantages. The Decree of Directorate General of Land Transportation’s method has advantages in the right understanding of the calculation component. In contrast, Transjakarta’s method has advantages in practical worksheets and can provide comprehensive information.
    [Show full text]
  • Youth Perception on Features and Accessibility of Bus Rapid Transit Mebidang in Bridging Interconnected Areas in North Sumatera
    International Journal of Research and Review www.ijrrjournal.com E-ISSN: 2349-9788; P-ISSN: 2454-2237 Research Paper Youth Perception on Features and Accessibility of Bus Rapid Transit Mebidang in Bridging Interconnected Areas in North Sumatera Yusuf Aulia Lubis, Sirojuzilam, Suwardi Lubis Regional Planning Department, School of Post-Graduate, University of Sumatera Utara, Medan, Indonesia Corresponding Author: Yusuf Aulia Lubis ABSTRACT One of Indonesian problems in infrastructure development is how to nationally avail Bus Rapid Transit having transit rail system in its development system. In the macroeconomic perspective, the availability of urban transport infrastructure services can affect the marginal productivity of private capital, while in the microeconomic perspective; such services can also decrease production costs. Moreover, the contribution of urban transport infrastructure to improving quality of life is indicated by the increase in welfare, productivity and access to employment, as well as macroeconomic stability. This research is descriptive trying to gain youth’s perception on Bus Rapid Transit in Medan. In this study, the primary and secondary data sources are used and the populations include all users of Trans Mebidang. The samples are taken from those using the routes of Tanjug Anom to Down Town (or Pusat Kota), Jamin Ginting to Down Town, and Simpang Pos to Down Town and the samples chosen are only 15% of population. Sampling technique is purposive and accidental. It can be concluded that partially the Feature Perception (X1) gives impacts on the uutilization of Trans Mebidang and partially the Accessibility Perception also brings effect to the utilization of Trans Mebidang. Keywords: perception, features, accessibility, bus rapid transit, Medan INTRODUCTION Mamminasata).
    [Show full text]
  • Study of Public Transport Development in South Bali Districts: Potential Public Transport Mode
    International Journal of Sustainable Transportation Technology Vol. 4, No. 1, April 2021, 9-21 9 Study of Public Transport Development in South Bali Districts: Potential Public Transport Mode Adni Bidari Putri1*, Muhammad Farda1, Sigit Puji Santosa1,2, Puspita Dirgahayani1,3, Putu Alit Suthanaya4, I Gusti Ayu Andani3, Hansen Sutanto3, Laily Rochmatul Charky3,5, Nunuj Nurjanah5 1National Center for Sustainable Transportation Technology, Bandung, Indonesia 2Faculty of Mechanical and Aerospace Engineering, Institut Teknologi Bandung, Bandung, Indonesia 3School of Architecture, Planning, and Policy Development, Institut Teknologi Bandung, Bandung, Indonesia 4Faculty of Engineering, Universitas Udayana, Denpasar, Indonesia 5Research and Development Agency, Indonesian Ministry of Transportation, Jakarta, Indonesia *Email: [email protected] / [email protected] Abstract Bali Province in Indonesia is one of the most attractive tourist destinations in the world. The number of tourists visiting this province keeps increasing year by year parallel with the increase of the population of local citizens. Such a phenomenon will certainly increase travel demand and put pressure on the current transport infrastructure. Hence, transport infrastructure development is essential to support the travel demand. This study explores the possibility of implementing a new public transport system in the South Bali District, a district with numerous tourist attractions and activity centres. Data collection on the current transport system and land use in the district were carried out to understand potential corridors for public transport. A stated preference survey was also conducted to discover the public transport mode preferred by the respondents, encompassing tourists and local citizens. This study then recommends the type of public transport mode to be implemented in the district based on i) space availability, ii) respondent preference, and iii) ability to accommodate demand based on calculation.
    [Show full text]
  • Public Transportation Or Private Transportation Case Study: Sarbagita Metropolitan Area
    The Dilemma of the Choice Between: Public Transportation or Private Transportation Case Study: Sarbagita Metropolitan Area I.G.A.A Karishma Maharani Raijaya1, Chotib2 {[email protected], [email protected]} 1 Master in Economics of Population and Labor (MEKK), Universitas Indonesia, 2Urban Studies Program, School of Strategic and Global Studies, Universitas Indonesia Abstract. Indonesia has entered a third trend of three mega-demographics trends, namely the transition of migration to non-permanent mobility such as commuter and circular movement. Most of the population does movement due to work factors. The higher rate of worker mobility, and the infrastructure of transportation are urgently needed. Commuting is a type of non-permanent movement where a person works in a different place from his residence. They leave the house, home, and apartment in the morning and return in the afternoon or evening every day or back to house, home, and apartment no longer than 24 hours. Many problems will arise when the rate of mobility is high. There are several problems regarding transportation facilities and infrastructure, for example, a severe traffic jam and no exception in the bali province. Another problem in Bali is declining support of trans sarbagita operational funds and the reduction in the number of fleets. This study aims to identify the probability of public transportation use by workers in the sarbagita region. This study uses sakernas 2018 data, using the binary logistic regression model. The results of this study are the use of public transportation depends on individual characteristics such as distance, sex, education, age, and marital status.
    [Show full text]
  • Studi Evaluasi Program Bus Trans Sarbagita Pemerintah Provinsi Bali
    Kebijakan dan Manajemen Publik ISSN 2303 - 341X Volume 4, Nomor 1, Januari-April 2016 Studi Evaluasi Program Bus Trans Sarbagita Pemerintah Provinsi Bali I Gusti Agung Bagus Angga Putra1 Mahasiswa Program Studi Ilmu Administrasi Negara, FISIP, Universitas Airlangga Abstract This study aims to answer the question about the slackness of the Trans Sarbagita Program. This study is a descriptive qualitative evaluation. The type of evaluation that is used in this study is the formative evaluation. The data were taken from the local government institutions which directly involved in the implementation of the Trans Sarbagita. They were, The Regional Development Planning Body of Bali Province, The Department of Transportation, Information and Communication Technology of Bali and Technical Implementation Unit Trans Sarbagita, the last one is the III Commission of the Bali Provincial Parliament. Key informant were choosen purposively. The techniques of collecting data consist of in-depth interviews with open-ended question format, direct observation and the use of written documents. The techniques which are used to check on the validity of the data are triangulation technique. Meanwhile the techniques of analyzing data in this study are data reduction, data presentation and drawing conclusions. The study shows that in general the slackness of Trans Sarbagita program is caused by shortage of funds for capital expenditure and investments of the opening of a new corridor and the behavior and the culture of Balinese people who are not accustomed to travel by public transportation. Moreover, the Balinese government haven’t put Trans Sarbagita as a priority yet, the mismatch of the type of bus with the conditions of the route, and the lack of support in form of regulation that is capable of providing privileges and advantages for Trans Sarbagita create a cycle process that cause slackness of this first integrated program of public transport in the Bali Province.
    [Show full text]
  • Download Download
    Jurnal Teknologi Transportasi dan Logistik Volume 2 No 2, Desember 2021, Hal 79 - 86 p-ISSN 2716-2990 Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik Transportasi Darat Bali e-ISSN 2745-8954 ANGKUTAN MASSAL SEBAGAI ALTERNATIF MENGATASI PERMASALAHAN KEMACETAN LALU LINTAS METROPOLITAN SARBAGITA Hendrialdi1, Ni Wayan Putu Sueni1, Ahmad Soimun2, Anggun Prima Gilang Rupaka2* 1Manajemen Transportasi Jalan, Politeknik Transportasi Darat Bali, Jl. Cempaka Putih, Desa Samsam, Kec.Kerambitan, Kab. Tabanan – Bali, Indonesia 80582 2Manajemen Logistik, Politeknik Transportasi Darat Bali, Jl. Cempaka Putih, Desa Samsam, Kec.Kerambitan, Kab. Tabanan – Bali, Indonesia 80582 *[email protected] ABSTRAK Peningkatan kebutuhan akan jasa angkutan bagi mobilitas orang serta barang seiring meningkatkan perkembangan pendudukan dan pengembangan pemukiman yang semakin luas terutama di kota-kota besar. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui kualitas moda angkutan umum apa saja yang ada di kawasan metropolitan SARBAGITA, mengetahui seberapa efektif dan efisien angkutan umum yang sudah ada, mengetahui Konsep pengembangan angkutan umum, untuk meningkatkan kemauan masyarakat menggunakan angkutan umum guna mengurangi kemacetan lalu lintas di di kawasan metropolitan SARBAGITA, dan mengetahui fasilitas penunjang dalam menarik masyarakat untuk menggunakan angkutan umum di kawasan metropolitan SARBAGITA. Peminat masyarakat menggunakan angkutan umum masih sangat rendah hal ini dikarenakan kurang efektifnya angkutan umum yang sudah ada seperti terbatasnya
    [Show full text]
  • Studi Kasus: Kopaja P20)
    ANALISIS POTENSI PERMINTAAN KOPAJA TERINTEGRASI TRANSJAKARTA (STUDI KASUS: KOPAJA P20) Purwhita Nuansa Budi, Alvinsyah Departemen Teknik Sipil, Universitas Indonesia, Kampus Baru UI Depok, 16426, Indonesia E-mail : [email protected] / [email protected] Abstrak Koperasi Angkutan Jakarta (KOPAJA) P20 telah diintegrasi dengan Transjakarta, disebut KOPAJA P20 Terintegrasi. Namun integrasi ini tidak menarik banyak peminat dari penumpang KOPAJA P20 Reguler, dikarenakan sistem pembayaran yang sulit dan waktu tempuh yang tidak memenuhi SPM BRT. KOPAJA merencanakan perbaikan pelayanan dengan penggunaan tiket elektronik dan percepatan waktu tempuh serta akan menambah biaya transportasi. Penelitian ini bertujuan memperkirakan potensi permintaan KOPAJA P20 Terintegrasi. Analisis dilakukan menggunakan model logit berbasiskan persamaan fungsi utilitas yang dikembangkan dengan metode wawancara stated preference ke dalam beberapa skenario selanjutnya dievaluasi dan dipilih fungsi yang terbaik. Hasil analisis menyatakan bila selisih waktu 10 menit dan selisih biaya Rp500, Rp1000 dan Rp1500 potensi permintaan penumpang yang bersedia pindah dari KOPAJA P20 Reguler ke KOPAJA P20 Terintegrasi sebesar 78% (1.769 pnp), 55% (1.247 pnp) dan 29% (658 pnp). Selisih waktu 20 menit dengan selisih biaya yang sama, potensi permintaan penumpang sebesar 90% (2.041 pnp), 74% (1.678 pnp) dan 49% (1.111 pnp). Selisih waktu 30 menit dengan selisih biaya yang sama, potensi permintaan penumpang sebesar 95% (2.155 pnp), 87% (1.973 pnp) dan 70% (1.588 pnp). Mengacu pada hasil analisis peningkatan jumlah potensi permintaan KOPAJA P20 Terintegrasi tergantung dari pelayanan yang diberikan yang meliputi selisih biaya dan selisih waktu. POTENTIAL DEMAND ANALYSIS OF KOPAJA INTEGRATED WITH TRANSJAKARTA (Case Study: KOPAJA P20) Abstract KOPAJA P20 is a medium bus service which is integrated with Transjakarta system.
    [Show full text]
  • Indonesiau 2015
    Secure Sustainable Together Indonesia 2015 Please note that this PDF is subject to specific restrictions that limit its use and distribution. The terms and conditions are available online at www.iea.org/t&c/ 2015 Energy Policies OECD/IEA, © Beyond IEA Countries 2015 OECD/IEA, © Secure Sustainable Together Indonesia 2015 2015 Energy Policies OECD/IEA, © Beyond IEA Countries INTERNATIONAL ENERGY AGENCY The International Energy Agency (IEA), an autonomous agency, was established in November 1974. Its primary mandate was – and is – two-fold: to promote energy security amongst its member countries through collective response to physical disruptions in oil supply, and provide authoritative research and analysis on ways to ensure reliable, affordable and clean energy for its 29 member countries and beyond. The IEA carries out a comprehensive programme of energy co-operation among its member countries, each of which is obliged to hold oil stocks equivalent to 90 days of its net imports. The Agency’s aims include the following objectives: n Secure member countries’ access to reliable and ample supplies of all forms of energy; in particular, through maintaining effective emergency response capabilities in case of oil supply disruptions. n Promote sustainable energy policies that spur economic growth and environmental protection in a global context – particularly in terms of reducing greenhouse-gas emissions that contribute to climate change. n Improve transparency of international markets through collection and analysis of energy data. n Support global collaboration on energy technology to secure future energy supplies and mitigate their environmental impact, including through improved energy efficiency and development and deployment of low-carbon technologies.
    [Show full text]
  • 17 Syntax Literate : Jurnal Ilmiah Indonesia Pœissn: 2541-0849 E-ISSN : 2548-1398 Vol. 5, No. 1 Januari 2020 KUALITAS PELAYANA
    Syntax Literate : Jurnal Ilmiah Indonesia p±ISSN: 2541-0849 e-ISSN : 2548-1398 Vol. 5, No. 1 Januari 2020 KUALITAS PELAYANAN ANGKUTAN UMUM TRANS SARBAGITA KORIDOR I (KOTA-GWK) TAHUN 2018 Bhakti Nur Avianto dan Rhena Dindayanti Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Nasional Email: [email protected] dan [email protected] Abstrak Penelitian ini dilatarbelakangi belum optimalnya pengoperasian transportasi angkutan umum bus di Tahun 2018 yang dikelola Trans Sarbagita dibawah kewenangan Dinas Perhubungan, Informasi dan Komunikasi Provinsi Bali. Masalah tersebut ditunjukkan dari rendahnya kepuasan pengguna bus yang diobservasi dari penyediaan sarana halte bus tidak representatif, keterlambatan jarak kedatangan antara bus yang satu dengan yang lainnya, tidak memiliki jalur sendiri sehingga menimbulkan kemacaten dan antrian cukup padat, selain itu hanya menjangkau wilayah tertentu dikarenakan pengurangan armada. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif untuk menganalisis dengan temuan data dan fakta yang terjadi selama penelitian berlangsung. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas pelayanan angkutan umum Trans Sarbagita Koridor I (Kota-Graha Wisnu Kencana) memiliki kecenderungan belum memuaskan pengguna layanan bus yang dilihat ketampakan fisik, kehandalan, ketanggapan, jaminan, dan empati. Sehingga Dinas Perhubungan, Informasi dan Komunikasi Provinsi Bali segera melakukan rehabilitasi atau fasilitas publik yang mengalami penurunan kualitas baik karena faktor kelalaian individu atau
    [Show full text]
  • Laporan Akhir
    STUDI PENYUSUNAN KONSEP STANDAR DI BIDANG SDM TRANSPORTASI JALAN LAPORAN AKHIR KERJASAMA PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERHUBUNGAN DARAT DAN PERKERETAAPIAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEMENTERIAN PERHUBUNGAN DENGAN PT MITRA FITRAH ALAM 2012 LAPORAN AKHIR Studi Penyusunan Konsep Standar di Bidang SDM Transportasi Jalan KATA PENGANTAR Laporan ini merupakan Laporan Akhir (Final Report) berdasarkan kontrak kerjasama ” Studi Penyusunan Konsep Standar di Bidang SDM Transportasi Jalan” antara Pusat Penelitan dan Pengembangan Perhubungan Darat dan Perkeretaapian Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Perhubungan dengan Konsultan. Laporan Akhir ini disusun berdasarkan Kerangka Acuan Kerja (KAK) dan hasil kajian dari beberapa ahli dan narasumber. Laporan Akhir ini terdiri dari 7 (tujuh) BAB, yaitu : BAB 1 : Pendahuluan, BAB 2 : Tinjauan Pustaka, BAB 3 : Pendekatan dan Metodelogi, BAB 4 : Hasil Pengumpulan Data, BAB 5 Rencana Analisis dan Penyusunan Kompetensi, BAB 6 Konsep Berdasarkan Peraturan Perundang-Undangan dan Konsep Penyusunan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Bidang Transportasi Jalan dan BAB VII Kesimpulan dan Saran. Atas kerjasamanya dan masukan dari berbagai pihak yang telah dibangun selama ini sehingga laporan ini dapat diselesaikan tepat pada waktunya, kami mengucapkan terima kasih. PT. MITRA FITRAH ALAM DJABIR HASAN Direktur Utama LAPORAN AKHIR Studi Penyusunan Konsep Standar di Bidang SDM Transportasi Jalan STUDI PENYUSUNAN KONSEP STANDAR DI BIDANG SDM TRANSPORTASI JALAN (LAPORAN AKHIR) BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah B. Rumusan masalah C. Maksud, Tujuan Kajian, Penelitian dan Studi D. Ruang Lingkup Batasan Penelitian E. Kegunaan Penelitian F. Hasil yang di Harapkan G. Sistimatika Penulisan BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. SDM Bidang Transportasi Jalan Berdasarkan Sistem Transportasi Nasional B. SDM Bidang Transportasi Jalan Berdasarkan Peraturan Pemerintah No 51 Tahun 2012 Tentang Sumber Daya Manuisia Di Bidang Transportasi Kementerian Perhubungan C.
    [Show full text]
  • Kajian Rute Potensial Bus Trans Sarbagita Yang Akan Melayani
    KAJIAN RUTE POTENSIAL BUS TRANS SARBAGITA YANG AKAN MELAYANI BANDARA NGURAH RAI DENPASAR THE STUDY OF POTENTIAL ROUTE FOR TRANS SARBAGITA AS THE NGURAH RAI AIRPORT BUS SERVICES Zulfikri Badan Litbang Perhubungan Jl. Medan Merdeka Timur No.5 Jakarta Pusat 10110 email: [email protected] Diterima: 4 November 2013, Revisi 1: 25 November 2013, Revisi 2: 6 Desember 2013, Disetujui: 18 Desember 2013 ABSTRAK Bali merupakan salah satu tempat pariwisata di Indonesia yang paling diminati baik oleh wisatawan lokal maupun wisatawan asing. Sebagai upaya untuk meningkatkan pelayanan operasional Bandara Ngurah Rai, Pemerintah Provinsi Bali akan melakukan kerjasama dengan PT. Angkasa Pura I Bandara Ngurah Rai untuk menyediakan bus bandara. Pelayanan bus bandara yang akan digunakan adalah angkutan Bus Trans Sarbagita yang saat ini sudah beroperasi. Dari hasil analisis sebanyak 65,68% responden pulang atau pergi ke bandara melalui rute By Pass Ngurai Rai baik untuk tujuan Ubud – Gianyar, Nusa Dua, Jimbaran, Sanur, maupun ke daerah Pemogan. Sedangkan untuk rute – rute potensial lain seperti jalur By. Pass Ngurah Rai – Sunset Road – Jalan Imam Bonjol, Jalan Raya Tuban – Jalan Raya Kuta – Jalan Imam Bonjol, Jalan Raya Tuban – Jalan Raya Kuta, Jalan Dewi Sartika – Jalan Raya Kediri – Jalan Raya Kuta. Kata kunci : trans sarbagita, bus bandara, rute potensial ABSTRACT Bali is one of Indonesia’s most tourism demand of local and foreign tourists. In an effort to improve operational service Ngurah Rai Airport, Bali Provincial Government will conduct cooperation with PT. Angkasa Pura I Ngurah Rai airport to provide bus. Airport bus service that will be used is Sarbagita Trans Bus transportation is currently operat- ing.
    [Show full text]
  • ANALISIS TARIF BUS RAPID TRANSIT (BRT) TRANS SARBAGITA BERDASARKAN BOK, ATP DAN WTP PENDAHULUAN Pertumbuhan Dan Perkembangan
    Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Vol. 16, No. 1, Januari 2012 ANALISIS TARIF BUS RAPID TRANSIT (BRT) TRANS SARBAGITA BERDASARKAN BOK, ATP DAN WTP I Wayan Suweda 1 dan Kadek Arisena Wikarma 2 1) Dosen Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Udayana 2) Program Pascasarjana Bidang Transportasi, Jurusan Teknik Sipil, Unud Abstrak: Analisis kelayakan ini dilakukan untuk mengetahui perbandingan peneta- pan tarif resmi Bus Rapid Transit (BRT) SARBAGITA terhadap Biaya Operasi Kendaraan (BOK) dari Operator /Penyedia Jasa dan dari segi Ability To Pay (ATP) dan Willingness To Pay (WTP) masyarakat pengguna sarana transportasi itu sen- diri. Survai data sekunder mengenai biaya operasional kendaraan (BOK) didapat- kan dari Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informasi sebagai Pengelola Bus Rapid Transit (BRT) SARBAGITA. Sedangkan, data primer dengan metode survai on board melalui penyebaran kuisioner untuk mendapatkan data Ability To Pay (ATP) dan Willingness To Pay (WTP) masyarakat pengguna. Berdasarkan hasil analisis didapatkan bahwa dengan Load Facto r 80% Biaya Operasional Kendaraan (BOK) bus SARBAGITA adalah sebesar Rp. 2.500,- per penumpang. Sedangkan dari sisi pemakai jasa berdasarkan Ability to Pay (ATP) diperoleh Rp. 1.800,- per penumpang dan Willingness to Pay (WTP) sebesar Rp. 2.500,- per penumpang. Penetapan tarif resmi saat ini sebesar Rp. 3.500,- per penumpang masih relatif ting- gi dan rata-rata diluar jangkauan masyarakat. Kata Kunci: Bus Rapid Transit (BRT), Biaya Operasi Kendaraan (BOK), Ability to pay (ATP), Willingness to Pay (WTP) TARIFF ANALYSIS OF BUS RAPID TRANSIT (BRT) TRANS SARBAGITA BASED ON VOC, ATP AND WTP Abstract : Tariff analysis was conducted to determine the characteristics of the feasibility of establishing the official tariff of Bus Rapid Transit (BRT) SARBAGITA in terms of Operator’ Vehicle Operating Costs (VOC) and in terms of Users’ Ability To Pay (ATP) and Willingness To Pay (WTP).
    [Show full text]