Jahresbericht Fanarbeit Bern 2011

Jahresbericht

Januar bis Dezember 2011

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1. Einleitung ...... S. 3 4. Vernetzung, Medien- und Öffentlichkeitsarbeit ...... S. 14 4.1. Vernetzung ...... S. 14 2. Portrait Fanarbeit Bern ...... S. 3 4.2. Medien- und Öffentlichkeitsarbeit ...... S. 18 2.1. Die Fanarbeitenden ...... S. 4 2.2. Der Vorstand ...... S. 4 5. Zivildiensteinsatz, Praktikum ud ehrenamtliche Arbeit ...... S. 19

3. Rückblick 2011 ...... S. 6 6. Ausblick ...... S. 20 3.1. Spielbegleitungen ...... S. 6 3.2. Unterstützung von Einzelpersonen ...... S. 8 7. Jahresrechnung ...... S.21 3.3. Projekte ...... S. 8 7.1. Ertrag ...... S. 21 3.3.1. Projekt «2. Chance» ...... S. 8 7.2. Betriebsaufwand ...... S. 21 3.3.2. Extrazüge an Auswärtsspielen ...... S. 8 7.3. Bilanz ...... S. 22 3.3.3. Litteringprojekt in Extrazügen ...... S. 10 3.3.4. Fantreff ...... S. 12 8. Bericht Vorstand und Dank ...... S. 23 3.3.5. Ragazzi Berna/U16-Fahrten ...... S.12 3.3.6. Fantreffen/Kurvenleitbild ...... S.14 3.3.7. Stadionführungen ...... S. 14

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1. einleitung Die sozioprofessionelle Fanarbeit setzt mit ihrem Betrachten wir den Fussballfan als Mensch und vorwiegend präventiven Ansatz auf Langfristig- die Fankurve als Gruppe mit kreativen Ressourcen Fanarbeit Bern arbeitet nach dem Ansatz der keit und Nachhaltigkeit. Die Arbeit mit den Fans und Potenzialen, die es zu fördern und anzuer- sozioprofessionellen Fanarbeit. Sie ist eine vom und der Beziehungsaufbau unterliegen einem kennen gilt! Klub und von der Polizei unabhängige Instanz, kontinuierlichen Prozess – eine anspruchsvolle die sich anwaltschaftlich für die Fans des BSC Aufgabe in einer grossen, heterogenen Fankurve, YB einsetzt. Unter Berücksichtigung verschie- die sich zudem stets im Wandel befindet. Die 2. portrait dener Theorieansätze der Sozialen Arbeit fördert, Beziehung und der Kontakt zu den Fans in der fanarbeit bern begleitet und unterstützt die Fanarbeit eine aktive Kurve bilden eine wichtige Grundlage, damit und positive Fankultur sowie die Selbstregulierung Erwartungen und Bedürfnisse abgeholt, aber Die Initiative für den Aufbau von Fanarbeit Bern und Selbstverantwortung der Fankurve. Sie fördert auch aktuelle Problematiken und Tendenzen kam im Wesentlichen von Seiten der Fans selber. den Dialog, vermittelt in Konfliktsituationen, erkannt werden können. Ihre Ansprüche und Erwartungen an eine sozio- arbeitet vernetzt mit den verschiedenen Akteuren professionelle Fanarbeit bilden die Basis für das im Umfeld der Fans und betreibt Lobbyarbeit. In der heutigen Zeit werden Fussballfan und Konzept von Fanarbeit Bern. Der Trägerverein Fankurve in erster Linie als Sicherheitsrisiko wurde im Februar 2007 gegründet, und die ersten Dem Ansatz der aufsuchenden Jugendsozialarbeit wahrgenommen. Vorwiegend negativ gefärbte beiden Fanarbeiter nahmen im September 2007 wird eine grosse Bedeutung beigemessen. Die Fan- Medienberichterstattung, Pauschalisierung, ihre Arbeit auf. arbeitenden verbringen einen grossen Teil ihrer fehlende Sachlichkeit und Differenzierung in Arbeitszeit im Fussballstadion, das für die Fan- der Diskussion rund um die Fanthematik und Die Fanvertreter/-innen haben im Vorstand die szene einen bedeutenden Sozial- und Lebensraum die Forderung nach mehr Repression setzen die Mehrheit (statutarisch festgelegt). Finanziert darstellt. Gegenseitiger Respekt, Vertrauen, Wert- Fussballfans und ihre Fankurven immens unter werden die derzeit zwei Arbeitsstellen (insgesamt schätzung, Verständnis und Interesse für die Be- Druck. Dies kann zu Radikalisierungstendenzen 80 Stellenprozente) vom BSC Young Boys und dürfnisse des anderen sind Grundvoraussetzungen führen, die bestehenden Selbstregulierungs- der Stade de Suisse Wankdorf Nationalstadion für den Aufbau von Kontakten zu und die Arbeit mechanismen stören und letztlich die Existenz AG, den Fans des BSC YB (zweckgebunden), der mit den Fans. der Fankurven gefährden. Stadt Bern und dem Kanton Bern.

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Die Fanarbeit in Bern konnte in den letzten Jahren mitglied «Gemeinsam gegen Rassismus»/ gäubschwarzsüchtig erfolgreich etabliert werden, und es wurden Fan- «Halbzeit», [email protected], Elsener Su: Fandelegierte SC Bern, Stadträtin strukturen mit schweizweitem Vorbildcharakter T +41 79 617 75 82. GFL geschaffen. Frieden Urs: Co-Medienverantwortlicher, Stadtrat GB Eine Erhöhung der Stellenprozente wird seit Ganzfried Rafael: Ehemaliger Fanarbeiter langem angestrebt und ist unabdingbar, um den Hadorn Linda: Fanvertretung, Fanarbeit Qualitätsstandard der bestehenden Fanarbeit zu Schweiz (FaCH) halten und im Rahmen der Präventionsarbeit Häni Christoph: Kassier, Fanvertreter zusätzliche Projekte zu lancieren. Dachverband gäubschwarzsüchtig Jordi Stefan: Stadtrat SP Alexandra Herren Lange Lukas: Fanvertreter Dachverband 2.1. Die Fanarbeitenden Fanarbeiterin bei Fanarbeit Bern seit 2010 (40%), Ostkurve Bern Support Bereichsleitung/Projekte beim Sozial- Ramp Simon: Fanvertreter Dachverband dienst der Stadt Bern, alexandra.herren@ Ostkurve Bern fanarbeit-bern.ch, T +41 79 309 60 86. Weber Catherine: Co-Präsidium Werren Adrian: Co-Präsidium, Co-Medien- verantwortlicher, Fanvertreter Dachverband 2.2. Der Vorstand gäubschwarzsüchtig Wirth Marcel: Fanverantwortlicher BSC Andres Corinne: Fanvertreterin Dachverband Young Boys Lukas Meier gäubschwarzsüchtig Zahnd Marcel: Fanvertreter Dachverband Fanarbeiter bei Fanarbeit Bern seit 2007 (40%), Buletti Michael: Fanvertreter Dachverband Ostkurve Bern Geschäftsführer FARE (Football against Racism Ostkurve Bern in Europe) Netzwerk Schweiz, Vorstands- Durrer Samuel: Fanvertreter Dachverband

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3. Rückblick 2011 In der Hinrunde der Saison 2011/12 fanden 18 Der Fanaufmarsch nimmt im Vergleich zu den Liga-Spiele (neun Heim- und neun Auswärts- letzten Jahren stetig zu, was zu einem nicht Der Hauptanteil der Arbeit liegt bei der Spiel- spiele), elf Testspiele, zwei Spiele am Uhrencup unbedeutenden Mehraufwand für die Fanarbeit begleitung. Daneben werden verschiedene Pro- Grenchen, zwei Spiele am Burkhalter-Cup des führt. jekte betreut und nach Möglichkeit neu lanciert. FC Breitenrain, zwei Cupspiele und zwei Europa- Der Alltag eines Fanarbeitenden beinhaltet jedoch League-Qualifikationsspiele mit den Auswärts- An den Spielen 2011 herrschte wie in den letzten auch den regelmässigen Austausch mit Fan- reisen nach Westerlo (BEL) und Braga (POR) Jahren vorwiegend eine gute bis sehr gute Atmo- vertretern und Akteuren rund um das Fussball- statt. sphäre. Sichtbarer Rassismus und homophobe geschehen sowie adminstrative Arbeiten. Sprechgesänge existieren in der Fankurve nicht Die Basisarbeit der Fanarbeit besteht aus der mehr, was nicht zuletzt dem Engagement und Fanarbeit Bern besucht Tagungen und Weiter- Begleitung der Fans an Heim- und Auswärts- der Unterstützung der Fangruppierungen, die bildungen zu relevanten Themen wie z.B. die spielen sowie aus der Vor- und Nachbereitung sich aktiv gegen Rassismus und Diskriminierung vom Schweizerischen Fussballverband SFV der Spieltage. Das heisst konkret: Unterstützung einsetzen (u.a. im Rahmen der europaweiten organisierte Konferenz «Dialog schafft Sicher- bei der Organisation der Extrafahrten, Austausch Aktionswoche gegen Rassismus von FARE/ heit» im Februar 2011. mit den Fans und relevanten Akteuren (SBB, Football Against Racism in Europe) zuzuschreiben Polizei, Verein, Behörden u.a.), Briefings und ist. Debriefings, Spielberichte schreiben etc. Die Mehrheit der Spiele erfolgte ohne nennens- 3.1. Spielbegleitungen werte Vorfälle, und Konflikte zwischen Fans Der im Sommer 2011 neu eingesetzte Trainer und der Polizei, bzw. den Sicherheitsdiensten In der Rückrunde Saison 2010/11 fanden 18 des BSC YB (Christian Gross) setzte vermehrt waren im Vergleich zu den Vorjahren weiterhin Liga-Spiele (neun Heim- und neun Auswärts- Testspiele an. Aufgrund fehlender Ressourcen rückläufig. Mittels Dialog konnten Konflikte spiele), ein Testspiel, ein Cupspiel, und zwei konnte nicht bei allen Spielen die Präsenz der verhindert bzw. in der Situation gelöst werden. Europa-League-Spiele mit der Auswärtsreise beiden Fanarbeitenden gewährleistet werden. nach St. Petersburg (RUS) statt. Diverse Testspiele und beide Trainingslager 2011 wurden insgesamt 57 Spiele von der konnten aus Zeitgründen gar nicht begleitet.. Fanarbeit Bern begleitet.

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3.2. Unterstützung Persönliche und soziale Themen bzw. Probleme: Fussballverbands SFV und ermöglicht somit jedem von Einzelpersonen Die Unterstützung von Einzelpersonen zu diesen Schweizer Klub, ein Projekt wie die «2. Chance» Themen lässt sich schwer beziffern. Nebst einem einzuführen. Die Unterstützung von Einzelpersonen (mittels speziell vereinbarten Termin, der im letzten Jahr Beratungen, Abklärungen, Begleitungen) betrifft stattgefunden hat, erfolgt diese Form von Unter- Ein Gremium, bestehend aus Fanvertretern und fanbezogene, rechtliche, persönliche und soziale stützung bzw. Beratung oft im Rahmen von der Fanarbeit Bern, prüft den Antrag um Aufnahme Themen und Probleme. persönlichen Kontakten und Gesprächen während ins Projekt. Die Fanarbeitenden führn anschlies- den Spieltagen. send ein persönliches Gespräch mit dem Antrag Fanbezogene und rechtliche Themen bzw. stellenden Fan und dessen «Götti» oder «Gotte». Probleme: Das 2008 gemeinsam mit dem BSC Nachdem der BSC YB über die definitive Teil- Young Boys eingeführte Anhörungsrecht, welches 3.3. Projekte nahme am Projekt entschieden hat, besteht ein Personen vor Ausstellen eines Stadionverbots regelmässiger Kontakt zwischen den aufgenom- rechtliches Gehör gewährt, wurde dank guten Nachfolgend Informationen zu den Projekten, menen Teilnehmer/-innen und der Fanarbeit Erfahrungen u.a. in Bern, Bestandteil der Stadion- die Fanarbeit Bern betreut und begleitet. Bern (Anwesenheitskontrolle der Projektteil- verbotsrichtlinien des Schweizerischen Fussball- nehmer/-innen bei den Spielen, Zwischen- verbands SFV und bekam somit in der gesamten 3.3.1. Projekt «2. Chance» gespräche). Schweiz Gültigkeit. Das Integrationsprojekt «2. Chance» gibt Fans mit einem laufenden Stadionverbot die Möglich- 2011 nahmen sieben Personen mit Stadion- 2011 wurden insgesamt 17 Fans von der keit, mit einem «Götti» oder einer «Gotte» Heim- verbot teil und schlossen die Projektphase Fanarbeit Bern zu einem Anhörungsgespräch spiele des BSC YB zu besuchen und sich zu erfolgreich ab. Bei fünf Personen konnte das bei YB begleitet und unterstützt. Zudem bewähren. Bei einer erfolgreichen Teilnahme kann Stadionverbot vorzeitig aufgehoben werden. wurden etliche Auskünfte erteilt und dies zu einer vorzeitigen Aufhebung des Verbots rechtliche Beratungen durchgeführt u.a. führen. Auch diese Integrationsmassnahme wurde, 3.3.2. Extrazüge an Auswärtsspiele zu Stadionverboten, Rayonverboten und dank der Vorarbeit u.a. in Bern, Bestandteil der Seit der Rückrunde 2007/08 fahren die Fans des Strafanzeigen. Stadionverbotsrichtlinien des Schweizerischen BSC YB jeweils gemeinsam mit einem Extrazug

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an die Auswärtsspiele. Die Organisation dieser Rahmen dieses Pilots übernahm der BSC YB die gemeinsamen Anstrengungen mit den Fandach- Fahrten wird durch die Fandachverbände in Verantwortung für die Sicherheit und Sauberkeit verbänden erfolgreich angegangen und somit Zusammenarbeit mit der Fanarbeit und der SBB bei den Auswärtsfahrten. Neu waren die Stewards deutlich eingedämmt werden. Ebenfalls diesem durchgeführt. Das Angebot wird von der gesamten des BSC YB für die Sicherheit zuständig und beharrlichen Engagement ist es zu verdanken, Fankurve rege benutzt, und die Fanarbeit Bern lösten die Bahnpolizei der SBB ab. Für die Fans dass das Pilotprojekt überhaupt durchgeführt hat so die Möglichkeit, mit vielen Supportern in und die Fanarbeit änderte sich grundsätzlich werden konnte. Kontakt zu treten. nichts, nach wie vor waren Fandachverbände und Die Organisation und Durchführung der Extra- Ebenfalls in Zusammenarbeit mit Fanvertretern, Fanarbeit an der Planung und Durchführung der züge erfolgte im letzten Jahr ohne nennenswerte den beiden Dachverbänden und der Fanarbeit Extrazüge massgeblich beteiligt. Probleme, und das mit Beginn der neuen Saison Bern wurde 2009 ein Grundlagenpapier zum 2011/12 gestartete Pilotprojekt konnte im Dezember Verhalten bei Auswärtsfahrten (u.a. Nulltoleranz 2011 wurden insgesamt 20 Extrazüge orga- 2011 erfolgreich abgeschlossen werden. bezüglich gewalttätigen Übergriffen, Sach- nisiert, die total 9‘664 Fans des BSC YB beschädigungen jeglicher Art und Rauswerfen beförderten. Im Vergleich zum Vorjahr ver- 3.3.3. Litteringprojekt in Extrazügen von Gegenständen aus dem Fenster) erarbeitet ringerten sich die Sachschadensmeldungen Das 2009 eingeführte Litteringprojekt wurde auch und im Februar 2010 eingeführt. Diese Aus- um die Hälfte auf 6 und die Schadenssumme 2011 erfolgreich weitergeführt. Die engagierten wärtsfahrtenregelung gilt als vorbildlich, wird um rund einen Drittel auf rund Fr. 2000.00. Fans sorgen auf den Extrazügen für die Grob- akzeptiert und befolgt. Das langjährige Engagement der Dachverbände Die Liga-Auswärtsspiele im Jahr 2011 wurden und der Fanarbeit widerspiegelt sich in den mit zwei Ausnahmen (nach Neuenburg mit der Statistiken der SBB und ist ein Beweis, dass die BLS) allesamt mit der SBB geplant und mit Extra- organisierten Fans des BSC YB ihre Verantwortung zügen durchgeführt. Ab der Vorrunde 2011/12 bereits seit Jahren wahrnehmen und die Extrazüge (Juli 2011) lancierten die SBB zusammen mit bereits vor der Einführung des Pilotprojekts dem BSC YB, den Dachverbänden und der Fan- erfolgreich durchgeführt wurden. Insbesondere Foto: Adrian Müller (20 Minuten) arbeit ein Pilotprojekt zu den Extrazügen. Im das Problem der Sachschäden konnte durch die

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reinigung und übernehmen gleichzeitig eine Vor- mit den Fans und anderen Partnern in einen keine Möglichkeit, den Plan in Tat umzusetzen. bildfunktion im Präventionsbereich (z.B. bezüglich konstruktiven Gedankenaustausch und in inhalt- Der Vorstand und die Fanarbeitenden von Fan- Vandalismus). Die SBB hat das Litteringprojekt liche Diskussionen zu gelangen. Gespräch und arbeit Bern, die Genossenschaft Fantreff und der Fanarbeit 2010 mit dem 1. Preis des PrixRailfair Diskussionen, in denen die Fanarbeit vertieft die Fans sind nach wie vor überzeugt, dass die ausgezeichnet. Für das Pilotprojekt wurde das Handlungen und Überlegungen der Fans hinter- Existenz eines festen Standortes dringend not- bestehende Litteringkonzept leicht ausgebaut und fragen und beeinflussen bzw. unterstützen wendig ist, und man ist weiterhin bestrebt, dieses das Littering-Team aufgestockt. Die Erfahrungen kann. Der Fantreff soll sich von den bestehenden Projekt umzusetzen. mit dem neuen «Littering Plus»-Konzept wurden kommerziellen Angeboten für Fans abheben von allen Seiten positiv bewertet. und Raum bieten, sich regelmässig zu treffen 3.3.5. Ragazzi Berna/U16-Fahrten und auszutauschen, Ideen umzusetzen sowie Fanarbeit Bern hat sich zum Ziel gesetzt, jugend- Anfang 2011 engagierten sich vier, ab Sommer eigene Kulturformen zu leben. Die soziale Ver- spezifische und suchtmittelfreie Projekte zu sechs Fans des BSC YB beim Litteringprojekt. netzung unter den Fans würde gefestigt und die initiieren. Mit dem U16-Fahrten-Projekt sollen sozialpräventive Wirkung gefördert. junge Fussballfans im Alter von 10 bis 16 Jahren an eine aktive und kreative Fankultur herange- 3.3.4. Fantreff Ein Fantreff in Bern, als Begegnungsort für Fans führt werden. Ziel ist es, die Bedürfnisse der In der bisherigen Arbeit wurde die Erfahrung und Fanklubs aus der Fanszene rund um den Jugendlichen aufzunehmen und ihre Ideen mit gemacht, dass Kontakte mit Fans, die sich BSC YB, ist seit längerem in Planung. Die Suche partizipativer Projektarbeit umzusetzen. Das momentan primär auf die Spieltage beschränken, nach einer geeigneten Lokalität wurde auch letztes Konzept wurde im letzten Jahr erstellt und zu- auch ausserhalb eines Fussballspiels enorm wichtig Jahr fortgeführt und es wurden einige Möglich- sammen mit dem Finanzierungsantrag bei der sind. Mit vermehrten Treffen und Kontakten keiten geprüft, jedoch ohne Erfolg. Im Sommer Gesundheits- und Fürsorgedirektion des soll die Beziehungsarbeit intensiviert werden haben Vertreter der beiden Fandachverbände Kantons Bern eingereicht. Dem Antrag, für können. Erfahrungen in anderen Städten (u.a. und die Fanarbeit, aufgrund einer in Aussicht dieses langfristig präventive Projekt, konnte Basel und Luzern) haben gezeigt, dass ein Fanlokal stehenden Räumlichkeit, den Verein Fantreff leider im 2011 nicht entsprochen werden. als Treffpunkt dafür ein ideales Mittel ist. Erst wieder aktiviert und eine Genossenschaft ge- unter dieser Grundvoraussetzung ist es möglich, gründet. Leider ergab sich auch in diesem Fall

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3.3.6. Fantreffen/Kurvenleitbild gemeinsamen Projekt und idealerweise mit der Mittels Medien- und Öffentlichkeitsarbeit soll Unter der Koordination der beiden Dachverbände Unterstützung der Fanszene zu planen und zudem die Sensibilisierung und das Verständnis und Fanarbeit Bern fand im Herbst 2011 das umzusetzen. Die Fanarbeit und die Fans sollen für die Fanthematik gefördert werden. Im Berichts- 1. Fantreffen der organisierten YB-Fans statt. die Möglichkeit erhalten, sich im Rahmen von jahr stand die Fanarbeit schweizweit unter Druck, Das erfolgreiche Treffen wurde sehr gut besucht Führungen, bei denen der Verein das Stadion weil zahlreiche Medien das Thema Fans, Gewalt und man beschloss, weitere solche Anlässe durch- und die Massnahmen im Bereich Sicherheit und und insbesondere Pyros als emotionalen Dauer- zuführen. Die Vernetzung unter den Fans und Prävention zeigt, zu präsentieren und somit das brenner entdeckten und die überwiegend friedlichen gemeinsame Projekte sollen so gefördert, und genannte Projektziel zu erreichen. Fans pauschal in ein schlechtes Licht stellten. zudem die Bestrebungen der beiden Dachverbände breiter abgestützt werden – mit dem Ziel der aktiven Unterstützung des BSC YB. Im Rahmen 4.1. Vernetzung dieses Anlasses wurde die Diskussion zum Thema 4. Vernetzung, Medien- Kurvenleitbild wieder aufgenommen. Man be- und Öffentlichkeits- Im Dachverband der Fanarbeit Schweiz (FaCH), schloss, bei einem weiteren Treffen dies weiter arbeit ist die Fanarbeit Bern durch Lukas Meier im Vor- zu vertiefen. stand vertreten. Die Fanarbeitenden nehmen Die sozioprofessionelle Fanarbeit bewegt sich in zudem an den regelmässigen Netzwerktreffen der 3.3.7. Stadionführungen einem Spannungsfeld zwischen verschiedenen Fanarbeitsstellen der Schweiz teil. Im Dezember Ziel dieses Projektes ist es, der Öffentlichkeit die Akteuren und Interessen rund um den Fussball. 2011 fand die 3. Retraite der Fanarbeitsstellen der Themen Fankurve, Fankultur und Fanarbeit Sie richtet sich aus diesem Grund nicht aus- Schweiz statt, an welcher sich die Fanarbeit Bern näher zu bringen. Teilnehmende sollen mittels schliesslich an den Fan und dient als Bindeglied in verschiedenen Arbeitsgruppen eingebracht hat. Führung die Möglichkeit erhalten, ein Blick hinter zwischen der Fanszene und den verschiedenen die Kulissen zu werfen und sich ein eigenes Bild Akteuren. Die Vernetzung und die Förderung Vorstandsmitglied Rafael Ganzfried vertrat die zu machen. des Dialogs zwischen den verschiedenen Interessen- Fanarbeit in der städtischen Arbeitsgruppe «Jugend Im Kontakt mit dem BSC YB wurde letztes Jahr gruppen (u.a. SBB, Polizei, Verein, politische und Gewalt», die im Sommer 2011 ihren Abschluss beschlossen, die Stadionführungen in einem Behörden) sind daher von grosser Bedeutung. fand. Eine engere Vernetzung mit der Jugend-

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arbeit der Stadt Bern steht noch aus, nicht zuletzt im Hinblick darauf, dass man das Projekt aktiv Arbeit. Sie ermöglichen der Fanarbeit neben aus Kapazitätsgründen. weiterverfolgen will. Die Genossenschaft Fantreff organisatorischen Angelegenheiten auch die ist auch im Vorstand von Fanarbeit Bern vertreten. Schwerpunktsetzung und die vertiefte Ausein- Vorstandsmitglied Urs Frieden ist Mitglied der andersetzung mit der Fankultur und den ange- Kommission Prävention und Fanarbeit der Swiss Es finden regelmässige Sitzungen mit dem BSC strebten Zielen. Football League. YB statt. Jeweils vor der Rückrunde im Januar und vor dem Saisonstart im Juli gibt es ein offenes 2011 nahm die Fanarbeit Bern an den Sitzungen Fanarbeit Bern ist vernetzt mit FARE Netzwerk Treffen mit Vertretern des BSC YB, Vertretern des 3. und 4. lokalen Runden Tischs in Bern unter Schweiz, durch Urs Frieden (Präsident) und der Fandachverbände und der Fanarbeit. Eine dem Vorsitz von Gemeinderat Reto Nause teil. Lukas Meier (Geschäftsführer). enge Zusammenarbeit besteht zudem mit dem Sicherheitschef, dem stellvertretenden Sicherheits- Mindestens zwei Mal jährlich treffen sich die Fanarbeit Bern ist im Frühjahr 2011 dem Verband chef und dem Fanverantwortlichen des BSC YB. Fanarbeitenden mit der Polizei, um einen Rück- offene Kinder- und Jugendarbeit Kanton Bern Insbesondere in der Planung und Durchführung blick vorzunehmen, die gemeinsame Zusammen- (voja) beigetreten, um auch auf kantonaler Ebene der Spiele, der Auswärtsfahrten oder von Pro- arbeit zu analysieren und Verbesserungsmöglich- eine bessere Vernetzung in diesem Bereich zu jekten wie der 2. Chance. keiten zu erarbeiten. Im Juni fanden das Treffen erreichen. Eine erste Sitzung zwischen voja und und die Besprechung mit dem Regionenchef, Fanarbeit Bern fand im November 2011 statt. Regelmässige Treffen zwischen den Fans, der dem stellvertretenden Regionenchef und dem Fanarbeit und dem Spielerrat des BSC YB stellvertretenden Chef Bern-Ost statt. Bei einer Mit dem zweiten grossen Sportclub in Bern, ermöglichen den guten Kontakt und eine weiteren Besprechung im August, erläuterte der dem SCB, besteht eine Vernetzung durch den Diskussionskultur zwischen den Fans und den stellvertretende Regionenchef die Einsatzplanung Einsitz der Fandelegierten, Su Elsener, im Vor- Spielern. der Polizei bei Fussballspielen, was sehr auf- stand von Fanarbeit Bern. schlussreich war. Regelmässige Treffen zwischen Fanarbeit, den Mit Unterstützung von Fanarbeit Bern wurde im Vorständen der Fandachverbände und Fan- Ebenfalls im Juni kam es zum jährlichen Treffen mit Sommer die Genossenschaft Fantreff gegründet vertretern bilden die Grundlage für die tägliche den verantwortlichen Leitern der Zivilfahnder.

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Im November war die Fanarbeit eingeladen während 4.2. Medien- und Öffentlichkeits- «Die Fanarbeit Bern ist für die Polizei ein des Ausbildungsmoduls für das Dialogteam der arbeit wichtiger Partner geworden. Das Engagement, Polizei einen Part zu übernehmen. Dem Dialog- mit welchem sich die beteiligten Personen team wurden die Funktion der Fanarbeit und Die Medienarbeit bleibt saisonal immer noch ein einsetzen, ist aus meiner Sicht lobenswert. insbesondere die Spezifika der Fankurven, mit bedeutender Posten. Die Fanarbeit Bern versucht, Seit einiger Zeit finden auch standardisierte denen das Team den Dialog suchen wird, erläutert. die Öffentlichkeitsarbeit so gut als möglich zu Treffen zwischen der Polizei und der Fan- Die Fanarbeit begrüsst die Einführung eines bewältigen und differenziert und transparent zu arbeit statt, an welchen für allenfalls vor- Dialogteams nach Vorbild Hannover (deeskalative kommunizieren. handene Probleme Lösungen gesucht und Begleitung der Gästefans) sehr und steht als vielfach auch gefunden werden. Dass es dabei Vermittlungsakteur jederzeit zur Verfügung. Im Februar und Oktober 2011 wurde je ein Referat verschiedene Ansichten und Sichtweisen von der Fanarbeit Bern gehalten. Das eine im Haus gibt, ist legitim und liegt in der Natur der In der Regel finden rund alle zwei Monate lokale des Sports in Ittigen für den Panathlon-Club Sache. Entscheidend ist dabei aber der Dialog, Sitzungen mit der SBB in Bern statt, u. a. für Bern und das andere an der Universität Bern insbesondere zur Förderung des gegenseitigen die gemeinsame Planung der Extrazüge. Zudem im Rahmen des Seminars «Gewalt und Sport» Verständnisses.» finden zwei Mal pro Jahr nationale Austausch- des Instituts für Sportwissenschaft. treffen zwischen der SBB und den Fanarbeits- stellen statt. Letztes Jahr kamen mehrere weitere Die häufigen Interview-Anfragen für Abschluss- Sitzungen dazu, aufgrund der Einführung des arbeiten von Schülern, Lehrlingen und Studenten Pilotprojektes im Rahmen der Zusammenarbeit konnten mehrheitlich erfüllt werden. zwischen den SBB und dem BSC YB.

Dieter Schärer Chef Stv Regionalpolizei Bern

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«Die Fanarbeit Bern ist für mich ein sehr «Die Fanarbeit Bern ist ein wichtiges Binde- 5. Zivildiensteinsatz, wichtiger Teamspieler. In der Fussballer- glied zwischen den Young Boys und den Praktikum und Sprache würde ich es so formulieren: Die Fans. Es verdient grossen Respekt, wie sich ehrenamtliche Arbeit Fanarbeit ist der ruhende Pol, sorgt für die Leute im Sinn der Sache engagieren. defensive Stabilität und hat ein gutes Und es ist wie im Fussball selber: Erfolg ist In den Jahren 2008, 2009 und 2010 absolvierten Stellungsspiel. Sie ist sich nie zu schade, nur möglich, wenn alle am selben Strick insgesamt drei Zivildienstleistende ihren Einsatz weite Wege zu gehen – sei an den YB- ziehen. Die Fanarbeit nimmt ihre vielseiti- bei Fanarbeit Bern. Die interne Evaluation hat Heimspielen im Stade de Suisse oder an ge Rolle wahr und leistet wichtige Arbeit – gezeigt, dass die Unterstützung durch Zivildienst- den Auswärtspartien. Wir Spieler schätzen sei es im direkten Dialog mit den Fans, dem leistende sehr sinnvoll ist. Für das Jahr 2011 die Unterstützung unserer Fans sehr – und Klub, der Liga und den Behörden oder mit konnte keine Stelle angeboten werden, obwohl wir sind uns bewusst, dass die Fanarbeit präventiven Projekten und konstruktiven dies geplant war. einen wichtigen Beitrag leistet, damit der Vorschlägen zur Verbesserung.» Austausch zwischen Mannschaft und Fans Dafür konnte Fanarbeit Bern von Mai bis August funktioniert.» 2011 eine Stelle für ein Berufspraktikum in Zu- sammenarbeit mit dem RAV anbieten. Durch das Engagement des Absolventen des Praktikums, Christian Wägli (Vorstandsmitglied des Dach- verbandes gäubschwarzsüchtig), konnte die Fan- arbeit wichtige Projekte und Planungen fortführen.

Seit Beginn der Fanarbeit Bern im Jahr 2007 erfüllen zudem diverse Vorstandsmitglieder Marco Wölfli Hansruedi Hasler ehrenamtlich wichtige Arbeiten, ohne die das Captain des BSC YB Technischer Direktor beim BSC YB Fortbestehen von Fanarbeit Bern nicht möglich wäre.

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6. Ausblick

Neben dem Kerngeschäft und der Betreuung der verschiedenen laufenden Projekte wird sich Fan- arbeit Bern für die Umsetzung der langfristig präventiven Projekte Fantreff und Ragazzi Berna/ U16-Fahrten einsetzen und die Arbeit bezüglich die Themen Fantreffen/Kurvenleitbild sowie Stadionführungen fortführen.

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7. Jahresrechnung

7.1. ertrag

Ertrag 2011 2010 Büro und Verwaltungsaufwand Beiträge 110'000.00 100'000.00 Miete 2'700.00 2'880.00 BSC YB 50'000.00 BSC YB 50'000.00 Projekt Fantreff – – Stadt BE 30'000.00 Stadt BE 30'000.00 Zeitschriften Fachliteratur – 150.42 Kanton BE 30'000.00 Kanton BE 20'000.00 Telefon 2'686.25 1'810.55 Spenden 12'188.00 4'300.00 Büromaterial 201.90 1'629.40 Mitgliederbeiträge 10'000.00 220.00 Sonstiger Verwaltungsaufwand – 924.10 Entschädigung 4'800.00 8'800.00 Reise- und sonstige Spesen 9'522.05 9'000.95 Zugbegleitung Drucksachen 677.10 1'044.65 Honorare 150.00 860.00 Weiterbildung 508.00 140.00 Total Ertrag 137'138.00 114'180.00 Revision 300.00 300.00 Finanzerfolg -96.55 -18.45 7.2. Betriebsaufwand Total 16'498.75 17'861.62 Personalaufwand Total Betriebsaufwand 100'394.50 104'056.82 Löhne 62'301.70 68'160.45 Zivildienst 3'308.15 2'559.80 Entschädigung Litering 2'473.00 581.00 Gewinn / Verlust 36'743.50 10'123.18 Personalversicherung 2'350.60 2'601.10 AHV, A LV, F AK 9'709.90 9'222.05 BVG 3'752.40 3'070.80

Total 83'895.75 86'195.20

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7.3. Bilanz per 31.12.2011

Aktiven Kasse 600.00 600.00 Postfinance 80'208.11 66'833.11 Debitoren 428.20 728.20 Mietzinsdepot 434.00 434.00 Aktive Abgrenzungsposten 25'254.00 240.00 Total Aktiven 106'924.31 68'835.31

Passiven Konto Verein Fantreff Bern 11'171.95 11'171.95 Passive Abgrebzungsposten 7'588.60 6'243.10 Vereinskapital 45'159.55 45'159.55 Gewinn-/Verlustvortrag 6'260.71 -3'862.47

Gewinn/Verlust 36'743.50 10'123.18

Total Passiven 106'924.31 68'835.31

jahresbericht_fanarbeit_2012.indd 22 04.04.2012 14:49:06 Jahresbericht fanarbeit bern 2011

8. Bericht Vorstand Für die Finanzierung und anderweitige Unter- und Dank stützung der Fanarbeit danken wir an dieser Stelle der Stadt Bern (Direktion SUE), dem Das Prinzip, dass die Fanorganisationen eine Kanton Bern (GEF), den Dachverbänden Ost- Mehrheit im Vorstand stellen, hat sich sehr be- kurve Bern und Gäubschwarzsüchtig und allen währt. Der Vorstand ist für die beiden Mitarbei- unterstützenden Fanvereinigungen und Fan- tenden ein wichtiges Gremium: Anstehende klubs des BSC YB sowie der SBB. Ein besonderer Fragen und Ereignisse werden regelmässig be- Dank geht an die Verantwortlichen bei BSC sprochen, und Entscheide werden in aller Regel Young Boys und Stade de Suisse, sowohl für die im Konsens getroffen. Einzelne Vorstands- grosszügige Finanzierung als auch für die gute mitglieder übernehmen zusätzliche Aufgaben – Zusammenarbeit auf allen Ebenen. zur Entlastung bzw. Unterstützung der beiden Mitarbeitenden von Fanarbeit Bern. Das Co- Präsidium übernimmt zusätzlich Verantwortung für Personalfragen (Kontrolle der Arbeitszeit und Umgang mit Überstunden) und führt einmal jährlich mit beiden Fanarbeitenden Mitarbeiter- gespräche.

Dem Fanarbeit-Team, Alexandra Herren und Lukas Meier, sei an dieser Stelle ganz herzlich für ihre Arbeit und ihr Engagement gedankt. Ein grosser Dank geht auch an Christian Wägli, der seine Praktikumszeit intensiv für Projekte von Fanarbeit Bern eingesetzt hat.

jahresbericht_fanarbeit_2012.indd 23 04.04.2012 14:49:06 Kontakt Impressum

Fanarbeit Bern Redaktion: Alexandra Herren Dammweg 41 Layout: Marc Zuberbühler 3013 Bern Fotos: Thomas Hodel (ybforever.ch) T 031 332 29 63 fanarbeit-bern.ch [email protected]

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