DDL 1570 Sulla

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

DDL 1570 Sulla Senato della Repubblica XVII LEGISLATURA N. 1570 DISEGNO DI LEGGE d’iniziativa dei senatori BUEMI e Fausto Guilherme LONGO COMUNICATO ALLA PRESIDENZA IL 17 LUGLIO 2014 Norme per la riforma del sistema e dei criteri di nomina, trasparenza e indirizzo della RAI – Radiotelevisione italiana SpA, nonché delega al Governo per l’adozione di un testo unico della normativa vigente in materia di RAI TIPOGRAFIA DEL SENATO Atti parlamentari – 2 – Senato della Repubblica – N. 1570 XVII LEGISLATURA – DISEGNI DI LEGGE E RELAZIONI - DOCUMENTI � � � ONOREVOLI SENATORI. – La RAI SpA è � del consiglio di amministrazione della RAI, � una società pubblica non quotata partecipata � seppur indirettamente, hanno potere di no- � al 99,56 per cento dal Dipartimento del Te- � mina anche sulle società partecipate. � soro e per il restante 0,44 per cento dalla � � I canali televisivi sono quattordici (1, 2, SIAE (Società italiana degli autori ed edi- � � 3, 4, 5, Movie, Premium, Yoyo, Gulp, tori) ed è notoriamente condizionata dal con- � � News24, Storia, Scuola, Sport 1 e Sport trollo politico dei partiti che, tramite la � � 2), i canali radio sono cinque (Radiol, Ra- Commissione parlamentare per l’indirizzo � � dio2, Radio3, Isoradio, GR Parlamento), le generale e la vigilanza dei servizi radiotele- � � testate giornalistiche televisive sono otto visivi (istituita con legge n. 103 del 1975), � � (TG1, TG2, TG3, Rai-News24, RaiSport, nominano sette dei nove membri del consi- � � RaiParlamento, Rai Televideo, TGR) e glio di amministrazione (CdA). Due compo- � � quelle radiofoniche sono tre (GR1, GR2, nenti, infatti, sono espressione del Ministero � � GR3). dell’economia e delle finanze. La struttura � � Nell’attuale XVII legislatura, inoltre, la amministrativa dell’Azienda è composta da � � Commissione di vigilanza RAI, presieduta nove direzioni e da una direzione generale. � � dall’onorevole Roberto Fico (Movimento 5 I ricavi 2012 sono stati pari a 2,62 miliardi � � stelle) e composta da quaranta membri desi- di euro. � � gnati pariteticamente tra Camera e Senato in � L’organo parlamentare, come peculiare � modo proporzionale rispetto ai gruppi parla- � competenza, traccia l’indirizzo da seguire � mentari, ha per la prima volta avviato un’ac- � nella programmazione, nella pubblicità e � curata revisione dell’attività aziendale acce- � nell’economia societaria, definendo i piani � dendo a tutti i contratti stipulati. Ciò ha � di spesa pluriennali. Una sottocommissione � messo ancor più in evidenza il controllo par- � esercita ulteriori poteri in merito all’accesso � titico e la lottizzazione della società radio-te- � al mezzo radiotelevisivo da parte di organi- � levisiva dello Stato. � smi collettivi portatori di interessi social- � � Per superare questo sistema di controllo mente rilevanti. � � diretto della politica sulla RAI, che non è � Dopo la fusione con RAI Holding SpA, � più tollerato dall’opinione pubblica, è neces- � la RAI – Radiotelevisione italiana SpA ha � sario intervenire sul meccanismo delle no- � costituito un gruppo di sette società strumen- � mine dei consiglieri di amministrazione sot- � tali di cui controlla le strategie aziendali e le � traendo la competenza alla Commissione � nomine degli amministratori «allo scopo di � parlamentare di vigilanza, che dovrà limi- � presidiare specifici settori di mercato in � tarsi più semplicemente a vigilare sulla plu- � modo più immediato ed efficace»: Rai Pub- � ralità dell’informazione, attribuendo, invece, � blicità, Rai Trade, Rai Way, Rai Cinema, � tale potere ad una fondazione di diritto pub- � Rai Corporation, Rai World, Rai Net. Le so- � blico i cui componenti sono di diritto i rap- � cietà collegate sono quattro: San Manlio � presentanti delle più qualificate istituzioni � RTV SpA (50%), Tivù Srl (48,16%), Audi- � pubbliche italiane in ambito culturale, for- � tel SpA (33%), Euronews SA (22,84%). � mativo, scientifico, artistico, teatrale e musi- Quindi, i partiti che nominano i membri cale, accademico, sportivo, economico. Atti parlamentari – 3 – Senato della Repubblica – N. 1570 XVII LEGISLATURA – DISEGNI DI LEGGE E RELAZIONI - DOCUMENTI � � � � Infatti, se il mantenimento della proprietà � e maggiormente orientato verso la compe- � pubblica è imprescindibile e non è oggetto � tenza ed il merito, renderebbe la gestione � di discussione, l’impianto giuridico del con- � aziendale genuinamente improntata a profes- � trollo azionario e della nomina dei vertici � sionalità e valorizzerebbe le indubbie poten- � aziendali può e deve essere rimodulato attra- � zialità della RAI. Nel superamento dell’ano- � verso un meccanismo di selezione del mana- � � malia, per la quale l’azionista del servizio gement che dia più spazio al merito ed alla � � pubblico è il Ministero dell’economia, si ac- professionalità attraverso parametri di valu- � � cede anche alla prima delle istanze avanzate tazione più oggettivi possibile, al fine di eli- � � dal «MoveOn italiano»; analogamente, ri- minare le logiche spartitorie di cencelliana � � sponde alla sollecitazione contenuta nel me- memoria. � � desimo manifesto anche la previsione per la Tale operazione di trasparenza e di sele- � � zione del merito può essere così strutturata: � quale si procede alla nomina dei vertici della � costituire una fondazione di diritto pubblico � concessionaria del servizio pubblico (il CdA � a cui, per legge, il Ministero dell’economia � Rai), mediante la selezione in base a criteri � e delle finanze trasferisca a titolo gratuito � di professionalità, competenza nel campo ra- � il pacchetto azionario della RAI – Radiotele- � diotelevisivo ed indipendenza. Si condivide, � visione italiana SpA; i vertici della fonda- � � con «MoveOn italiano», anche la necessità zione così costituita non percepiscono alcun � � che l’intera nuova governance si ponga al compenso né indennità – essendo già stipen- � � servizio degli utenti RAI, facilitando moda- diati dalle istituzioni di loro provenienza – e � � lità interattive di controllo e di valutazione sono per statuto i rappresentanti legali delle � � e garantendo ai cittadini un uso consapevole relative istituzioni pubbliche nazionali. � � e attivo di tutti i media gestiti dal servizio L’approvazione di un tale progetto di � riorganizzazione, fondato sulla trasparenza pubblico. Atti parlamentari – 4 – Senato della Repubblica – N. 1570 XVII LEGISLATURA – DISEGNI DI LEGGE E RELAZIONI - DOCUMENTI DISEGNO DI LEGGE Art. 1. (RAI bene pubblico nazionale) 1. La RAI – Radiotelevisione italiana SpA è un bene pubblico di interesse nazionale, che svolge il servizio pubblico, di diffusione audiovisiva e radiofonica, sui diversi mezzi di comunicazione messi a disposizione dal- l’evoluzione tecnologica. 2. La presente legge riconosce l’esistenza di una libera attività economica nel settore dei mezzi di comunicazione audiovisiva e radiofonica, purché esercitata nel rispetto del principio del pluralismo di cui all’arti- colo 11 della Carta dei diritti fondamentali dell’Unione europea, del principio della con- correnza di cui all’articolo 28 del Trattato sul funzionamento dell’Unione europea (TFUE) e del Protocollo sul sistema di ra- diodiffusione pubblica negli Stati membri al- legato al medesimo TFUE, salvaguardando l’universalità dell’accesso alle reti. In ag- giunta a tali requisiti generali di tutte le im- prese del settore, la RAI Radiotelevisione italiana SpA, nella veste di concessionario del servizio pubblico, custodisce parte fon- damentale della memoria storica del Paese e svolge la sua attività a tutela e a servizio della pluralità culturale e dell’informazione, nonché dei credo religiosi e della laicità pre- senti nella società italiana. 3. La RAI – Radiotelevisione italiana SpA opera sulla base di un contratto nazionale di servizio, stipulato con il Ministero dello svi- luppo economico e rinnovato triennalmente, con il quale sono individuati, nel rispetto dei commi 1 e 2, i diritti e gli obblighi della società concessionaria del servizio pubblico Atti parlamentari – 5 – Senato della Repubblica – N. 1570 XVII LEGISLATURA – DISEGNI DI LEGGE E RELAZIONI - DOCUMENTI radiotelevisivo italiano. Al suo interno sono previsti: a) le modalità per attuare, nell’evolu- zione delle condizioni tecnologiche, il diritto di ogni cittadino di ricevere e diffondere in- formazioni, idee ed opinioni mediante un ac- cesso non discriminatorio a tutte le piatta- forme di trasmissione disponibili; b) livelli adeguati di accesso alle di- verse opportunità tecnologiche, all’informa- zione indipendente, ai prodotti della comuni- cazione, a prescindere dalle condizioni so- ciali e dalla capacità di spesa di ciascun cit- tadino; c) la promozione della cultura univer- sale, della conoscenza scientifica e delle produzioni nazionali, assicurando adeguate modalità di realizzazione delle nuove forme di comunicazione anche da parte dei singoli cittadini; d) la tendenziale universalizzazione del- l’accesso gratuito alla rete pubblica digitale, mediante la sinergia tra il sistema infrastrut- turale dei ripetitori analogici e delle tecnolo- gie satellitari, da un lato, e l’infrastruttura delle telecomunicazioni e delle comunica- zioni via cavo, dall’altro lato. Art. 2. (Patrimonio costitutivo della Fondazione RAI) 1. Entro trenta giorni dalla data di entrata in vigore della presente legge, il Diparti- mento del tesoro del Ministero dell’econo- mia e delle finanze acquisisce, al suo valore nominale, la quota delle azioni eccedente il 99,56 per cento delle azioni della RAI – Ra- diotelevisione italiana SpA, di cui è attual- mente
Recommended publications
  • Diapositiva 1
    La Corporate Reputation della Rai Autunno 2014 Dicembre 2014 Sintesi 03 Il servizio pubblico 08 Le piattaforme 17 Immagine di corporate 33 Posizionamento competitivo 46 Focus sulla Fiducia 54 Metodologia e profilo campionario 60 Allegato: questionario usato nell’indagine 69 2 Sintesi dei risultati Premessa Come noto, l’articolo 3 del Contratto di Servizio 2010-2012 impone a Rai l’obbligo di “dotarsi di un sistema di analisi e monitoraggio della Corporate Reputation”. Riportiamo di seguito le principali evidenze provenienti dalle rilevazioni quantitative svolte in autunno 2014 da Istituto Piepoli. OBIETTIVI DELLA RICERCA valutazione della Corporate Reputation complessiva della Rai attraverso l’analisi di quattro macro aree: Sintesi dei risultati Sintesi Servizio Piattaforme Immagine Posizionamento Pubblico di corporate competitivo valutazione della valutazione della valutazione dei sei valutazione del funzione pubblica di Rai notorietà e del criteri fondamentali dei posizionamento e della sua offerta in gradimento dei diversi media di Servizio rispetto alle qualità di Servizio settori in cui RAI opera Pubblico definiti principali aziende e Pubblico dall’EBU e nel organizzazioni italiane complesso 4 Premessa Rispetto alle rilevazioni realizzate nel corso del 2013 sono state introdotte importanti novità, che rendono i dati non confrontabili: gli indici sono costruiti su una scala da 1 a 10; è stato modificato il flusso del questionario al fine di renderlo più fluido e coerente; Sintesi dei risultati Sintesi è stata attuata una revisione del numero e della tipologia di item rilevati; sono state introdotte domande aperte su cosa sia un servizio pubblico, cosa sia la Rai e cosa ci si aspetta da essa in futuro; sono state introdotte delle domande sulla fiducia nei confronti del Paese, dell’informazione in generale e di quella proposta da Rai e da altri soggetti privati.
    [Show full text]
  • (2° Semestre 2019) Rapporto Corporate Reputation
    RAI CORPORATE REPUTATION 2° semestre 2019 © GfK – Rai Direzione Marketing La Corporate Reputation - 2° semestre 2019 Premessa e obiettivi 2 Premessa e obiettivi L’articolo 25 comma 1 lett. n) ii) del Contratto di Servizio 2018 – 2022, impone a Rai l’obbligo di ‘’dotarsi di un sistema di analisi e monitoraggio della Corporate Reputation’’. GfK ha svolto la rilevazione del secondo semestre 2019 nel mese di Dicembre; il presente report riporta le principali evidenze. Lo scopo principale è quello di raccogliere l’opinione della popolazione italiana sul brand Rai, sui valori che attribuisce all’azienda, su come adempie al suo ruolo di Servizio Pubblico, sull’offerta dei servizi nei vari canali distributivi e la modalità con cui li propone. 3 © GfK – Rai Direzione Marketing | La Corporate Reputation - 2° semestre 2019 Metodologia e Campione Metodologia Interviste su Panel Dialogatore GfK, questionario autocompilato Individui 14+ anni rappresentativi della popolazione italiana per sesso, età, area Target geografica, ampiezza centro, titolo di studio e professione (fonte: Istat) 3.050 casi complessivi – per l’espressione dei giudizi sui media sono stati utilizzati Campione sottocampioni di individui con “conoscenza diretta e consapevole” (conoscono molto + abbastanza bene la specifica offerta in esame) Periodo di 14 Novembre 2019– 3 Gennaio 2020 rilevazione 4 © GfK – Rai Direzione Marketing | La Corporate Reputation - 2° semestre 2019 Nota metodologica Le componenti per il calcolo dell’indice di Corporate Reputation L’approccio delle rilevazioni 2017-2019 Rispetto alla rilevazione 2016, nell’ottica di un miglioramento qualitativo e arricchimento informativo della ricerca sono state introdotte alcune modifiche sia in termini di metodologia di raccolta del dato sia in termini di elementi rilevati.
    [Show full text]
  • Carolina Bubbico
    CAROLINA BUBBICO “IL DONO DELL’UBIQUITÀ” Live Tour 2020/21 Tour di presentazione dal vivo del nuovo album di inediti di Carolina Bubbico “IL DONO DELL’UBIQUITÀ”, pubblicato il 2 ottobre 2020 da Sun VillAge ReCorDs con il sostegno di PugliA SounDs ReCorDs e la distribuzione di I.R.D. Si tratta del terzo lavoro discografico della cantante, pianista, arrangiatrice e direttrice d’orchestra, che negli ultimi anni ha collezionato importanti esperienze e partecipazioni, arrivando a esibirsi nei più significativi festival italiani ed internazionali e nei migliori club, tra cui i Blue Note Di MilAno, Tokyo e PeChino al fianco di NiColA Conte, e partecipando a SanreMo 2015 in veste di arrangiatrice e direttrice d’orchestra per Il Volo, vincitori tra i Big e per Serena Brancale tra le giovani proposte. IL DISCO Realizzato con il supporto artistico e tecnico del fratello Filippo BubbiCo, che ha prodotto l’intero album, “Il dono dell’ubiquità” raccoglie i frutti delle numerose collaborazioni avviate nel corso degli anni da Carolina. Sono stati infatti coinvolti, nelle registrazioni, numerosi musicisti nazionali ed internazionali: Baba Sissoko, Michael Mayo, Abdissa Assefa, Simon Moullier, Redi Hasa, Sud Sound System, Speaker Cenzou, Serena Brancale, Davide Shorty, Rachele Andrioli, Nando Di Modugno, Giovanni Chirico, Clara Calignano, Antonio De Marianis, Manu Funk, Morris Pellizzari, Paco Carrieri, oltre ai compagni di sempre Luca Alemanno, Federico Pecoraro, Dario Congedo. A distanza di cinque anni dal precedente album, l’artista ritorna con un lavoro aMPio che contiene quindiCi brAni, tutti in lingua italiana, eccezion fatta per una canzone in francese, “Voyage”. Le canzoni si distinguono per la loro varietà di stile, a testimonianza della capacità e propensione di Carolina Bubbico a trovare sempre nuovi punti di incontro tra diversi linguaggi musicali.
    [Show full text]
  • Florence Tv Guide Italy
    Florence tv guide italy Continue Several broadcasters are based in Florence, thanks to which she is always aware of the news, sports spectacle from the region and the world! CHANNEL 10 Is a Television Broadcasting Company based in Florence. He is engaged in sports, news, entertainment and more. All'attivo has several programs, including several programs for the smallest. It covers not only the provinces of Florence, Arezzo, Grosseto, Massa, Lucca, Prato and Pisto. www.canale10.it Italy 7 Issuer of Florentine Television, which always keeps us informed of everything that happens in the province of Florence, Italy and abroad. Its coverage includes the provinces of Florence, Grosseto, Areto, Livorno, Lucca, Pista, La Spezia, Rome, Perugia and Terni. www.italiasette.it NETWORK 37 The issuer of television florence. News, news, sports, programs for children and more for a network that has wide coverage. www.rete37.it TELE 37 TV Florentine offers that all services are a little outdated and spend some time in the company of various programs. Its copoertura equals network 37, even if it can not cover Liguria. www.tele37.it TELEGRANDUCATO OF TUSCANY SRL TV, headquartered in Florence, covering the entire province of Tuscany: Pisa, Lucca, Prato, Versilia, Massa. www.telegranducato.it Florence is known for its Renaissance art and architecture. But the city is not stuck in the past; it is constantly evolving. Presenter Katie McCabe gets to see the restoration of Duomo from a unique perspective - tap! However, she attends the only Last Supper written by a renaissance woman and sees how she lives. Florence is also home to contemporary street artist Clet Abraham, and Katie joins him for artistic capers of sorts.
    [Show full text]
  • Must-Carry Rules, and Access to Free-DTT
    Access to TV platforms: must-carry rules, and access to free-DTT European Audiovisual Observatory for the European Commission - DG COMM Deirdre Kevin and Agnes Schneeberger European Audiovisual Observatory December 2015 1 | Page Table of Contents Introduction and context of study 7 Executive Summary 9 1 Must-carry 14 1.1 Universal Services Directive 14 1.2 Platforms referred to in must-carry rules 16 1.3 Must-carry channels and services 19 1.4 Other content access rules 28 1.5 Issues of cost in relation to must-carry 30 2 Digital Terrestrial Television 34 2.1 DTT licensing and obstacles to access 34 2.2 Public service broadcasters MUXs 37 2.3 Must-carry rules and digital terrestrial television 37 2.4 DTT across Europe 38 2.5 Channels on Free DTT services 45 Recent legal developments 50 Country Reports 52 3 AL - ALBANIA 53 3.1 Must-carry rules 53 3.2 Other access rules 54 3.3 DTT networks and platform operators 54 3.4 Summary and conclusion 54 4 AT – AUSTRIA 55 4.1 Must-carry rules 55 4.2 Other access rules 58 4.3 Access to free DTT 59 4.4 Conclusion and summary 60 5 BA – BOSNIA AND HERZEGOVINA 61 5.1 Must-carry rules 61 5.2 Other access rules 62 5.3 DTT development 62 5.4 Summary and conclusion 62 6 BE – BELGIUM 63 6.1 Must-carry rules 63 6.2 Other access rules 70 6.3 Access to free DTT 72 6.4 Conclusion and summary 73 7 BG – BULGARIA 75 2 | Page 7.1 Must-carry rules 75 7.2 Must offer 75 7.3 Access to free DTT 76 7.4 Summary and conclusion 76 8 CH – SWITZERLAND 77 8.1 Must-carry rules 77 8.2 Other access rules 79 8.3 Access to free DTT
    [Show full text]
  • F.Lli Branca: Rilancia Il Fernet Con Wonnacott E Incrementa Gli Investimenti a Oltre 20 Milioni
    quotidiano della comunicazione anno XXVII mercoledì 08 febbraio 2017 numero 022 Direttore Responsabile Vittorio Parazzoli Redazione Silvia Antonini Aut. Trib. Mi N.612/90 - Diffusione digitale - NewsCo Multimedia Srl - Gabriella Grillo - Antonella Rocca - Progetto grafi co - Ediforum srl: - Via Gustavo Fara 25, 20124 Milano Tel. 0253598411 Fax 0253598231 Michele Migliarini - Impaginazione - Nadia Moroni - Pubblicità - Publisher Gianni Quarleri. E-mail: Redazione: [email protected] Amministrazione: [email protected] Abbonamenti: cmaccio- Ediforum srl: Uffi cio Traffi co: Monica Minuti traffi [email protected] [email protected] R.O.C. n°18866 Direttore Commerciale Ermilia Mancini - Concessionaria della Pubblicità per - ISSN 2465-261X le Iniziative Speciali Emotional Pubblicità Srl - via F. Melzi D’eril 29 - Milano 4 Adv Clienti d’eccellenza 16 Emittenti Radio Italia in # 000 MARZO 2016 e campagne di successo per diretta al 67° Festival della FOCUS ON la Domination Grandicentri Canzone: anche con i video TRAVEL F.lli Branca: rilancia il Fernet con Wonnacott e incrementa gli investimenti a oltre 20 milioni Lo storico Gruppo affida al planning di Carat la nuova campagna del suo storico brand ideata dal fotografo inglese e conferma il pitch per Brancamenta Niccolò Branca, a.d. e presidente del Gruppo 6 e 7 AudiOutdoor: oggi, novità 32 Bilanci\1 Omnicom Group chiude il 2016 con per l’indagine 2016 sulle ricavi a +1,9%. Quarto audience delle affissioni trimestre a +2,1% 33 Bilanci\2 Per Fox In arrivo le rilevazioni sulle affluenze
    [Show full text]
  • Reports and Financial Statements As at 31 December 2017
    Separate Financial Consolidated Financial Introduction Statements Statements I Reports and Financial Statements as at 31 December 2017 Reports and Financial Statements as at 31 December 2017 This document has been translated into English for the convenience of the readers. In the event of discrepancy, the Italian language version prevails. Contents Introduction 5 Separate Financial Statements as at 31 December 2017 15 Consolidated Financial Statements as at 31 December 2017 249 Corporate Directory 352 Introduction Corporate Offcers 6 Organisational Framework 7 Letter to the Shareholders 8 Financial Highlights 12 Separate Financial Consolidated Financial Introduction 6 Statements Statements Corporate Offcers Board of Directors Chairperson Monica Maggioni Directors Rita Borioni Arturo Diaconale Marco Fortis Carlo Freccero Guelfo Guelf Giancarlo Mazzuca Paolo Messa until 1 June 2017 Franco Siddi until 6 September 2017 as of 6 September 2017 Board Secretary Nicola Claudio Anna Rita Fortuna Board of Statutory Auditors Chairperson Biagio Mazzotta Standing Auditors Anna Maria Magro Roberto de Martino Alternate Auditors Pietro Floriddia M.M. Assunta Protopapa General Manager until 6 June 2017 as of 9 June 2017 Antonio Campo Dall’Orto Mario Orfeo External Auditor PricewaterhouseCoopers Separate Financial Consolidated Financial Introduction Statements Statements 7 Organisational Framework (short form) Chairperson Board of Directors of the Board Supervisory Internal Board Audit Head Offce(1) Editorial Area (2) Chief Digital Offcer (3) Chief Technology (4) Offcer Chief Financial Offcer (5) Finance & Planning Chief Operations Offcer Corporate TV Production e Support (6) Subsidiaries Rai Cinema Rai Com Rai Pubblicità Rai Way (1) Includes, inter alia, Governance and the Corporate Secretariat, covering the General Manager’s Staff and the Board & Corporate Secretary.
    [Show full text]
  • Palinsesti 16 Luglio 2020 Compressed
    Anno LXII n.29 16 Luglio 2020 Indice 5 6 12 18 20 25 27 32 65 70 92 116 133 134 145 148 151 154 156 È un anno speciale per tutti, ma ancora di più per i bambini e i ragazzi. Dopo una esperienza così straordinaria, l’offerta Rai per i più giovani cambia e amplia i suoi obiettivi. La chiusura delle scuole e la quarantena hanno interrotto la routine di normalità e soprattutto quella rete di relazioni sociali, a partire dai compagni e dagli ami- ci, che è essenziale per la crescita personale. L’incertezza, la preoccupazione per la salute di genitori e nonni, lo stress dell’isolamento, hanno portato conse- guenze psicologiche profonde. La Rai è stata chiamata di colpo a fare di più: informazione su quello che stava accadendo con il linguaggio adatto ai più piccoli, educazione per ragazzi che la mattina non avevano più scuola, intrattenimento per le lunghe giornate chiusi in casa, persino terapia, contro lo stress, l’ansia, le regressioni infantili, la mancan- za di movimento, per favorire la condivisione e la comunicazione nelle case. È una esperienza che ha cambiato il rapporto tra Rai Ragazzi e il suo pubblico, come dimostra anche il boom di interazioni social. E che adesso riallinea le pri- orità editoriali al vissuto dei ragazzi e delle famiglie. Parole come socialità, responsabilità delle proprie azioni, fiducia nel futuro e nella scienza, impegno nello studio, fantasia, acquistano un significato nuovo. Sullo sfondo la visione del nostro unico pianeta e il tema della sostenibilità del- lo sviluppo. Le Nazioni Unite hanno fissato 17 obiettivi di sviluppo sostenibile da raggiungere per il 2030.
    [Show full text]
  • Reports and Financial Statements As at 31 December 2018
    Separate Financial Consolidated Financial Introduction Statements Statements I Reports and Financial Statements as at 31 December 2018 Reports and Financial Statements as at 31 December 2018 Contents Introduction 5 Separate financial statements as at 31 December 2018 13 Consolidated Financial Statements as at 31 December 2018 289 Corporate Directory 402 Introduction Corporate Officers 6 Organisational Structure 7 Letter from the Chairperson of the Board of Directors 8 Financial Highlights 10 Separate Financial Consolidated Financial Introduction 6 Statements Statements Corporate Officers BOARD OF DIRECTORS Chairperson until 26 July 2018 as of 27 July 2018 Monica Maggioni Marcello Foa (1) Chief Executive Fabrizio Salini Officer Directors Rita Borioni Rita Borioni Arturo Diaconale Beatrice Coletti Marco Fortis Igor De Biasio Carlo Freccero Riccardo Laganà Guelfo Guelfi Giampaolo Rossi Giancarlo Mazzuca Franco Siddi Secretary Anna Rita Fortuna BOARD OF STATUTORY AUDITORS Chairperson Biagio Mazzotta Standing auditors Roberto De Martino Anna Maria Magro Alternate auditors M.M. Assunta Protopapa Pietro Floriddia GENERAL MANAGER until 26 July 2018 Mario Orfeo EXTERNAL AUDITOR PricewaterhouseCoopers (1) Assumed the office of Chairperson of the Board of Directors as 26 September 2018. Separate Financial Consolidated Financial Introduction Statements Statements 7 Organisational Structure (summary) Board of Directors Chairperson of the Board Supervisory Internal Board Audit Chief Executive Officer (1) Editorial Area (2) Chief Digital Officer (3) Chief Technology (4) Officer Chief Financial Officer (5) Finance and Planning Chief Operations Officer Corporate TV Production & Support(6) Subsidiaries Rai Cinema Rai Com Rai Pubblicità Rai Way (1) Includes, inter alia, Governance and the Corporate Secretariat, covering the Chief Executive Officer’s Staff and the Board & Corporate Secretary.
    [Show full text]
  • Fabio FORTUNA
    Fabio FORTUNA Informazioni . Data di nascita: 22 gennaio 1960 personali . Luogo di nascita: Roma . Residenza: Via Guglielmo degli Ubertini, 64 – 00176 Roma . Telefono: 06 45678350 – cell. 3930733343 . E-mail: [email protected] - [email protected] - [email protected] Titoli di studio, . 2021. Rettore dell’Università degli studi Niccolò Cusano - Telematica Roma dal 1 accademici e ottobre 2013. professionali . 2021. Professore ordinario di Economia aziendale presso la Facoltà di Economia dell’Università degli studi Niccolò Cusano - Telematica Roma dal 1 novembre 2007. 2021. Docente di Principi contabili internazionali, Contabilità e bilancio, presso il Dipartimento Impresa e Management dell’Università LUISS Guido Carli di Roma a partire dall’anno accademico.2008-2009. 2021. Commendatore al Merito della Repubblica italiana dal 2018. 2021. Ospite di varie trasmissioni televisive e radiofoniche - in qualità di esperto di economia, finanza, scuola, università, ecc. - di RAI 1 tra cui Unomattina (rete e spazi TG1), Unomattina in famiglia, Rai Parlamento Settegiorni, La vita in diretta, Sottovoce; di RAI 2 tra cui TG2 Lavori in corso e Rai Parlamento Punto Europa; di RAI 3, tra cui TG3 Linea Notte, Agorà e Maestri; di RAI News24, tra cui E’già domani, , Economia 24, Studio24, La Bussola, Domani in prima e vari Focus; di LA7, tra cui Otto e Mezzo, Omnibus, Coffee break, L'aria che Tira e Var condicio; di SKY TG24, tra cui Seven, Agenda, Sky line, Sky Business e vari approfondimenti del TG; di Class CNBC TV, tra cui Linea Diretta
    [Show full text]
  • Rassegna Stampa
    Rassegna Stampa SIMIT – Covid-19 Dal 1 gennaio al 28 febbraio 2021 Tra vaccini e varianti Studio Comunicazione DIESSECOM Davide Volterra 346 8616788 [email protected] Francesco Salvatore Cagnazzo 392 1105394 1 [email protected] Daniele Toscano 333 3757361 [email protected] Studio Comunicazione DIESSECOM Davide Volterra 346 8616788 [email protected] Francesco Salvatore Cagnazzo 392 1105394 2 [email protected] Daniele Toscano 333 3757361 [email protected] Studio Comunicazione DIESSECOM Davide Volterra 346 8616788 [email protected] Francesco Salvatore Cagnazzo 392 1105394 3 [email protected] Daniele Toscano 333 3757361 [email protected] Studio Comunicazione DIESSECOM Davide Volterra 346 8616788 [email protected] Francesco Salvatore Cagnazzo 392 1105394 4 [email protected] Daniele Toscano 333 3757361 [email protected] Studio Comunicazione DIESSECOM Davide Volterra 346 8616788 [email protected] Francesco Salvatore Cagnazzo 392 1105394 5 [email protected] Daniele Toscano 333 3757361 [email protected] Studio Comunicazione DIESSECOM Davide Volterra 346 8616788 [email protected] Francesco Salvatore Cagnazzo 392 1105394 6 [email protected] Daniele Toscano 333 3757361 [email protected] AGENZIE NAZIONALI ADNKRONOS 5 GENNAIO 2021 ADNKRONOS 5 GENNAIO 2021 AGENZIA VISTA – INT. ANDREONI 6 GENNAIO 2021 ANSA 11 GENNAIO 2021 AGI 13 GENNAIO 2021 ADNKRONOS 27 GENNAIO 2021 ADNKRONOS 8 FEBBRAIO 2021 ADNKRONOS 15 FEBBRAIO 2021 ANSA 16 FEBBRAIO 2021 ANSA 19 FEBBRAIO 2021 RADIO RADIO 1 – RADIO ANCH’IO – INT. GALLI 7 GENNAIO 2021 CENTRO SUONO SPORT – INT. ANDREONI 14 GENNAIO 2021 RADIO CUSANO CAMPUS – GENETICA OGGI – INT. TINELLI 15 GENNAIO 2021 RADIO 24 – INT. FALCONE 17 FEBBRAIO 2021 TV RAI TRE – TG LEONARDO – INT. COSSARIZZA 4 GENNAIO 2021 TG 1 h 20 – INT.
    [Show full text]
  • STENOGRAFICO N. 8
    Senato della Repubblica Camera dei deputati Giunte e Commissioni XVI LEGISLATURA RESOCONTO STENOGRAFICO n. 8 COMMISSIONE PARLAMENTARE per l’indirizzo generale e la vigilanza dei servizi radiotelevisivi SEGUITO DELL’AUDIZIONE DEL DIRETTORE GENERALE DELLA RAI, MAURO MASI 18ª seduta: giovedı` 24 settembre 2009 Presidenza del presidente ZAVOLI TIPOGRAFIA DEL SENATO (200) Senato della Repubblica–2– Camera dei deputati Commissione parlamentare vigilanza Rai 8º Res. Sten. (24 settembre 2009) INDICE Seguito dell’audizione del direttore generale della RAI, Mauro Masi PRESIDENTE: * MASI, direttore generale della RAI .......Pag. 3, 11, – ZAVOLI (PD), senatore .............Pag. 3, 16, 19 e passim 13 e passim BELTRANDI (PD), deputato ........... 3, 16 CARRA (PD), deputato ............... 14 FORMISANO (IdV), deputato ........... 18 * GENTILONI SILVERI (PD), deputato .....16, 17 LANDOLFI (PdL), deputato ............13, 14, 15 e passim * MORRI (PD), senatore ................11, 18, 19 * RAO (UdC), deputato ................14, 18 N.B. L’asterisco accanto al nome riportato nell’indice della seduta indica che gli interventi sono stati rivisti dall’oratore. Sigle dei Gruppi parlamentari del Senato della Repubblica: Italia dei Valori: IdV; Il Popolo della Liberta`: PdL; Lega Nord Padania: LNP; Partito Democratico: PD; UDC, SVP e Autonomie: UDC-SVP-Aut; Misto: Misto; Misto-IO SUD:Misto-IS; Misto-MPA-Movimento per le Autonomie-Alleati per il Sud: Misto-MPA-AS. Sigle dei Gruppi parlamentari della Camera dei deputati: Popolo della Liberta`: PdL; Partito Democratico: PD; Lega Nord Padania:LNP; Unione di Centro: UdC; Italia dei Valori: IdV; Misto: Misto; Misto-Movimento per le Autonomie-Alleati per il Sud: Misto-MpA-Sud; Misto-Minoranze linguistiche: Misto-Min.ling.; Misto- Liberal Democratici-MAIE: Misto-LD-MAIE; Misto-Repubblicani, Regionalisti, Popolari: Misto-RRP.
    [Show full text]