Høringssvar, Udkast Til Landsplanredegørelse 2017 Sendt: 31-10-2017 16:40:00 Bilag: LPR2017 Offentlig Horing Version 2017 10 03 DK.Pdf;

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Høringssvar, Udkast Til Landsplanredegørelse 2017 Sendt: 31-10-2017 16:40:00 Bilag: LPR2017 Offentlig Horing Version 2017 10 03 DK.Pdf; Til: Finansdepartementet ([email protected]), Klaus Georg Hansen ([email protected]) Cc: Nikolai S. Christensen ([email protected]) Fra: Søren Hald Møller ([email protected]) Titel: SV: Høringssvar, udkast til landsplanredegørelse 2017 Sendt: 31-10-2017 16:40:00 Bilag: LPR2017_offentlig_horing_version_2017_10_03_DK.pdf; Rettelse. Se vedlagte. Mvh Søren Fra: Søren Hald Møller Sendt: 31. oktober 2017 16:19 Til: Officiel post til Finansdepartementet; Klaus Georg Hansen Cc: Nikolai S. Christensen Emne: Høringssvar, udkast til landsplanredegørelse 2017 Vedlagt bemærkninger i redegørelsesudkastet fra NSN. Der anmodes om at bemærkningerne efterkommes i den endelige udgave, som skal forelægges Naalakkersuisut til godkendelse. Det bemærkes supplerende, at der muligvis kommer meget få høringssvar ind via det svar-link, I har lagt på høringsportalen: [email protected] og [email protected], henholdsvis [email protected] aamma [email protected]. Inussiarnersumik inuulluaqqusillunga / Med venlig hilsen / Kind Regards Søren Hald Møller Naalakkersuisut Siulittaasuata Naalakkersuisoqarfia Formandens Departement The Premier’s Office P.O. Box 1015, 3900 Nuuk Mail: [email protected] Tel.: +299 34 51 16 Mobil +299 54 87 83 Version 2017-10-03 Det nødvendige samarbejde Landsplanredegørelse 2017 EM 2017 Til omdeling Departementet for Finanser og Skatter [Forventet: November 2017] 1 Version 2017-10-03 Landsplanredegørelse 2017 Det nødvendige samarbejde Departementet for Finanser og Skatter Grønlands Selvstyre Redaktionen afsluttet den 4. september 2017 Redigering: Klaus Georg Hansen Fotos NN, side NN, side NN, side Oversættelse fra dansk til grønlandsk: Athena Mathæussen Layout: Elisabeth Heilmann Vinther, Digitaltryk, Maniitsoq Tryk: Nuuk Offset, Nuuk 2 Version 2017-10-03 Indholdsfortegnelse Forord 1.0 Aspekter ved økonomisk og fysisk planlægning 1.1 Anlæg – fordeling af offentlige anlægsmidler 1.2 Arbejdsmarked – lokalisering af offentlige arbejdspladser 1.3 Demografi – afdækning af flyttemønster og begrundelser 2.0 Værktøjer til at sikre en balanceret udvikling 2.1 Bostedprofil – skaber sammenlignelighed 2.2 Sektorplan – skaber koordinering, prioritering og samarbejde 3.0 Basisværktøjer til at sikre transparens 3.1 Geodata – skaber struktur 3.2 Grunddata – skaber systematik 3.3 NunaGIS – skaber overblik 4.0 Opsamling 3 Version 2017-10-03 Forord En forudsætning for det moderne, demokratiske samfund er et velfungerende offentligt, administrativt system. Dette offentlige, administrative system skal nødvendigvis kunne samarbejde, koordinere og prioritere. Det stiller krav til alle parter, når der skal samarbejdes, koordineres og prioriteres. Hvem skal man samarbejde med? Hvordan skal man koordinere? Hvad skal man prioritere? I forhold til den økonomiske og fysiske planlægning er den vanskeligste og vigtigste opgave ofte at prioritere i forhold til at nå nogle konkrete mål. Prioritering betyder, at noget skal vælges til, og noget skal vælges fra. Det er derfor centralt at have nogle fælles mål at styre efter og prioritere ud fra i den økonomiske og fysiske planlægning. Bredt i vores samfund findes nogle fælles overordnede mål, som er relevante pejlemærker: Vi har et mål om at skabe en selvbærende økonomi i et land med en balanceret udvikling, hvor vi samtidig gør op med en række udfordringer, såsom eksempelvis en for stor økonomisk ulighed. Politisk har vi i koalitionsaftalerne sat mange konkrete mål på en lang række områder, herunder inden for den økonomiske og fysiske planlægning, som er omdrejningspunktet for nærværende redegørelse. Landsplanredegørelserne har til opgave samlet at synliggøre de enkelte ressortområders planlægning og prioritering, og de skal dermed bidrage til at samle, styrke og målrette indsatser, der skal føre til realiseringen af Naalakkersuisuts mål. Redegørelserne skal således fremme til et bedre samarbejde, koordination og prioritering på tværs af og i dialog med de enkelte ressortområder i administrationen, kommunerne og samfundet i bred forstand. Landsplanredegørelsen har dermed også en vigtig opgave i forhold til at skabe og øge transparens i den fysiske og økonomiske planlægning. En transparens, som er nødvendig i den offentlige administration. Uden tilstrækkelig transparens kan de enkelte enheder ikke opnå det nødvendige samarbejde og den nødvendige koordinering, som skal sikre, at vores fælles samfundsinvesteringer kan fremme den bedst mulige bæredygtige samfundsudvikling. En forudsætning for, at opgaven med at sikre den bedste mulige bæredygtige samfundsudvikling kan lykkes, er, at den fysiske planlægning og den økonomiske planlægning udarbejdes i et tæt samspil. Det nødvendiggør i sig selv anvendelsen af fælles planredskaber såsom sektorplaner, som udgør et hovedtema i denne redegørelse. Temaet for Landsplanredegørelse 2017 er ”Det nødvendige samarbejde”. Samarbejdet skal sikre, at vi får en balanceret udvikling i hele landet. Samarbejdet skal ske på alle niveauer. Det skal være samarbejde mellem de enkelte enheder i Grønlands Selvstyres administration. Det skal være samarbejde mellem Grønlands Selvstyre og kommunerne. Det skal være samarbejde mellem det offentlige og alle andre aktører, eksempelvis organisationer, NGO’er og borgere. Kun gennem det åbne samarbejde kan vi skabe en forudsætning for, at vi i fællesskab kan skabe et bedre og et mere uafhængigt Grønland. Med Landsplanredegørelse 2017 er en treårig intensiv prioritering gennemført. Naalakkersuisut har fra starten for tre år siden inddraget mange interessenter. Eksempelvis er der hvert af årene 4 Version 2017-10-03 blevet indsamlet mange gode bidrag til udvikling af bostedprofilen. Gennem hele processen har den røde tråd for Naalakkersuisut været at skabe rammer for en mere selvbærende økonomi. Desuden har Naalakkersuisut ønsket, at rammerne skal give bedre mulighed for en mere balanceret udvikling for alle kommunerne. De kommende år vil Naalakkersuisut fortsætte arbejdet med at sikre gode rammer vores fælles planlægning. Landsplanredegørelserne er netop redegørelser, som skal skabe transparens og klarlægge en række bagvedliggende forudsætninger og tendenser. På baggrund af redegørelserne er det en opgave for politikerne både i kommunerne og i Inatsisartut at træffe beslutning om hvilken vej, man politisk ønsker at gå for at nå de fælles politiske mål. Aqqaluaq B. Egede Naalakkersuisoq for Finanser og Skatter 5 Version 2017-10-03 1.0 Aspekter ved økonomisk og fysisk planlægning Der er en række fælles karakteristika ved de to former for planlægning. For det første er både økonomisk national planlægning og fysisk national planlægning tværsektoriel i sin grundsubstans. Der er nødt til at være et samlet, tværgående overblik i såvel den økonomiske og den fysiske planlægning. Uden dette samlede overblik vil det ikke være muligt at sikre den koordinering og prioritering, som er nødvendig. Et tilstrækkeligt tværgående overblik kræver et godt samarbejde på tværs. For det andet er økonomisk national planlægning og fysisk national planlægning kendetegnet ved at være gensidigt afhængig af hinanden. De økonomiske investeringer kan ikke placeres optimalt, hvis der ikke er et samlet overblik over hvor, der er mest behov for investering i nye eller eksisterende fysiske anlæg. Omvendt giver den fysiske planlægnings prioriteringer ikke mening, hvis ikke prioriteringerne kan holdes op mod et reelt eksisterende økonomisk råderum. I tidligere års landsplanredegørelser er der mange eksempler på økonomisk og fysisk national planlægning. I kapitlet her skal tre aspekter ved økonomisk national planlægning og fysisk national planlægning uddybes. De tre aspekter har været behandlet i de foregående landsplanredegørelser. Offentlige anlægsinvesteringer har stor betydning for anlægsaktivitetsniveauet de enkelte steder i landet. Det skyldes først og fremmest, at de offentlige anlægsmidler udgør en betragtelig del af de samlede anlægsinvesteringer. Derfor spiller finanslovens fordeling af anlægsmidler en afgørende rolle. En analyse af den geografiske placering af finanslovens anlægsmidler er det første aspekt. Offentlige arbejdspladser har også stor betydning for de enkelte bosteder. De offentlige arbejdspladser udgør en stor andel af det samlede antal arbejdspladser, og på mange lokaliteter er offentlige beskæftigelse reelt eneste beskæftigelsesmulighed. Demografi og den demografiske udvikling ligger som altafgørende aspekt neden under al planlægning. I mere end 100 år har Grønland fulgt den globale trend med at folk flytter fra mindre bosteder til større bosteder. Det er et klart politisk ønske, at landet dels ikke skal miste alle sine mindre og mellemstore bosteder, dels skal kunne videreudvikle større bosteder med vækstpotentiale og skabe stærke videnscentre som led i bestræbelserne på at hæve kompetenceniveauet i samfundet. Mange tiltag er derfor gjort for både at skabe et passende serviceniveau i hele landet, skabe egnede rammer for erhvervsudvikling og sikre en effektiv og sammenhængende infrastruktur, der binder landet sammen internt og med resten af verden. Samtidig har det offentlige fortsat en stor rolle i forhold til at sikre boligforsyning til store dele af befolkningen, hvor der er behov herfor. Dette sker dels gennem offentlige ejede boliger, støtte til privat boligbyggeri og en stor udvidelse af kollegiemassen for at gøre det muligt for flere at få en erhvervskompetencegivende uddannelse. Politiske beslutninger herom påvirker i et større eller mindre omfang graden af urbanisering og hastigheden i urbaniseringsprocessen. 6 Version 2017-10-03 1.1 Anlæg – fordeling af offentlige anlægsmidler 1.1.1 Fordeling
Recommended publications
  • Kujalleq Nutaaq ERHVERVSUDVIKLINGS FORSLAG for Kommune Kujalleq
    Kujalleq Nutaaq ERHVERVSUDVIKLINGS FORSLAG for Kommune Kujalleq Version 1.0 - 2020 Innovation South Greenland A/S, Torvevej 34, Postboks 313, 3920 Qaqortoq, Greenland Oqarasuaat +299 537777, e-mail: [email protected] Forord Innovation South Greenland arbejder målrettet for at få udviklingen i gang i hele Sydgrønland. Dette dokument afspejler anbefalingerne til Kommunalbestyrelsen. 1. Ser man på infrastrukturen er det gennem en årrække blevet svært at rejse rundt i Kommunen. 2. Det er en udfordring at få vareforsyninger, dyrt og svært at sende varer fra sydgrønland og svært at holde møder osv. Af disse og flere andre årsager er udviklingen gået nærmest i stå. 3. Resultatet har været at der er sket en gradvis en fraflytning. Desuden har personer med højere kompetencer fået gode jobs andre steder. Det er ganske enkelt blevet svært at skabe et livsgrundlag på et personligt plan, for familier og for erhvervslivet. Derfor har man etableret Innovation South Greenland A/S for at skabe vækst, udvikling og rådgivning af iværksættere. En konkret opgave som er blevet givet Innovation South Greenland A/S er at finde en løsning for Narsarsuaq i et nyt scenarie. Det vigtige er imidlertid at se på hele Sydgrønland som en sammenhængende region. Den første forudsætning er at skabe håb og troværdighed. Dernæst at man får en tidssvarende infrastruktur på plads. Ydermere skal der opdyrkes en iværksætterkultur som understøttes af igangsætning af konkrete projekter. Sidst og ikke mindst skal der tiltrækkes investeringer udefra og indgås bilaterale aftaler som kan styrke regionen. Erhvervsudviklingen skal baseres på et tæt samarbejde med Erhvervslivet, Kommunen, Selvstyret og Uddannelsesinstitutionerne i kommunen.
    [Show full text]
  • Samstarf Grænlands Og Íslands Á Nýjum Norðurslóðum
    Desember 2020 Samstarf Grænlands og Íslands á nýjum Norðurslóðum Tillögur Grænlandsnefndar utanríkis- og þróunar samvinnuráðherra Samstarf Grænlands og Íslands á nýjum Norðurslóðum Tillögur Grænlandsnefndar utanríkis- og þróunar samvinnuráðherra Útgefandi: Utanríkisráðuneytið Desember 2020 utn.is | [email protected] Umbrot og textavinnsla: Utanríkisráðuneytið / Hildur Sigurðardóttir ©2020 Utanríkisráðuneytið ISBN 978-9935-9582-2-8 Desember 2020 Qaanaaq Thule herstöðin Avannaata Kommunia Kalaallit nunaanni Nuna eqqissisimatiaq (Northeast Greenland National Park) Upernavik Uummannaq Ittoqqortoormiit Qeqertarsuaq Ilulissat Aasiaat Kangaatsiaq Qasigiannguit Kommuneqarfik Kommune Sermersooq Quqertalik Sisimiut Qeqqata 2.166.086 km2 Kommunia Flatarmál Grænlands Maniitsoq 80% Tasiilaq flatarmáls er jökull Nuuk 21x flatarmál Íslands 44.087 km Lengd strandlengjunnar Paamiut Kommune Kujalleq Ivittuut 3.694 m Hæsti punktur, Narsarsuaq Gunnbjörnsall Narsaq Qaqortoq 56.081 íbúar Nanortalik 3 Samstarf Grænlands og Íslands á nýjum Norðurslóðum Efnisyfirlit Formáli. ............................................................ 10 Helstu tillögur til stefnumörkunar. 12 I. Rammasamningur og tillaga til þingsályktunar ......................... 12 II. Tíu tillögur til stefnumörkunar ....................................... 12 1. Tvíhliða viðskiptasamningur ...................................... 12 2. Frístundaheimili í Tasiilaq ........................................ 12 3. Stuðningur við berskjaldaða ......................................13 4. Uppbygging fjarnáms ............................................13
    [Show full text]
  • 1 Pinngortitaleriffik Greenland Institute Of
    PINNGORTITALERIFFIK GREENLAND INSTITUTE OF NATURAL RESOURCES GRØNLANDS NATURINSTITUT Nuuk, August 2018 Assessment of lumpfish (Cyclopterus lumpus) in West Greenland based on commercial data 2010-2018 Rasmus Hedeholm and Søren Post Greenland Institute of Natural Resources Introduction The lumpfish fishery in Greenland is conducted in the spring along the Greenland west coast. The fishery peaks in late May/early June. Prior to year 2000, reported roe landings were below 500 t, but in the last decade landings have steadily increased, reaching the highest level in 2013 with 2 124 t (Fig. 1). Since then, catches have generally decreased, now being around 1 000 t. Before 2015 the fishery was unregulated, but in 2015 a management plan was implemented, that operates with TAC and restricted number of fishing days. The West Coast is divided into seven management areas, with the onset of the fishery being area de- pendent due to a timely displaced onset of spawning. The fishery is conducted from small open boats (<6.5m) that operates with gill nets that typically fish for 24 hours. Due to the large mesh size (260mm) the nets are highly selective, and catch predominantly female lumpfish, which are much larger than males (Hedeholm et al. 2013). Upon capture, the roe is removed from the fish, and stored in large barrels before landed at land based facilities. Hence, the number of fish landed is not reported, but only the total amount of roe. Due to the size of the fishing vessels, there is an upper limit to the number of nets each boat can carry.
    [Show full text]
  • Nalunaq Gold Project – SIA Scoping and Terms of Reference 2020
    Nalunaq Gold Project – SIA Scoping and Terms of Reference 2020 Camp facilities in Kirkespirdalen, August 2019. Nalunaq A/S Nalunaq Gold Project Scoping and Terms of Reference for the Social Impact Assessment for the Nalunaq Project 2020 05-05-2021 Nalunaq Gold Project – SIA Scoping and Terms of Reference 2020 Nalunaq A/S Nalunaq Gold Project Scoping and Terms of Reference for the Social Impact Assessment for the Nalunaq Project 2020 Client Nalunaq A/S C/O Nuna Advokater ApS Qullierfik 2.6 3900 Nuuk Greenland Consultancy Orbicon - WSP Linnés Allé 2 2630 Taastrup Project number 3621800216 Document ID Nalunaq Goldmine – Scoping and Terms of Reference 2020 Prepared by Heidi Hjorth Project Manager Morten Christensen Quality assurance Morten Christensen Approved by Søren Hinge-Christensen Version 02 Published 08 december 2020 Nalunaq Gold Project – SIA Scoping and Terms of References 2020 Table of contents 1. Introduction 2 2. The SIA Process for Mine Projects in Greenland 3 2.1 Objective of the SIA 3 2.2 Scoping phase - Terms of Reference for SIA 4 3. Regulatory Framework 5 4. Project Description 7 5. The Study Area 21 6. Baseline Description Before Project Activities 23 7. Potential Social Impact 24 8. Terms of Reference for the SIA 25 9. Stakeholder engagement 33 9.1 Public relations during permitting and life of the mine 33 9.2 Establishing a grievance mechanism 33 9.3 Stakeholders to be engaged during the SIA process (permitting) 33 10. References 36 11. Annex 1 38 Nalunaq Gold Project – SIA Scoping and Terms of References 2020 List of Abbreviations EIA Environmental Impact Assessment GE Greenland Business Association IBA Impact and Benefit Agreement ICC Inuit Circumpolar Conference ILO International Labour Organization KNAPK Fishermen and Hunters Association KTI Tech College Greenland MRA Greenland Mineral Resources Authority NUSUKA Employers Organization OHS Occupational Health and Safety SIA Social Impact Assessment SIK Greenland Workers Union ToR Terms of Reference 1 Nalunaq Gold Project – SIA Scoping and Terms of References 2020 1.
    [Show full text]
  • Marine and Terrestrial Investigations in the Norse Eastern Settlement, South Greenland
    Marine and terrestrial investigations in the Norse Eastern Settlement, South Greenland Naja Mikkelsen,Antoon Kuijpers, Susanne Lassen and Jesper Vedel During the Middle Ages the Norse settlements in included acoustic investigations of possible targets Greenland were the most northerly outpost of European located in 1998 during shallow-water side-scan sonar Christianity and civilisation in the Northern Hemisphere. investigations off Igaliku, the site of the Norse episco- The climate was relatively stable and mild around A.D. pal church Gardar in Igaliku Fjord (Fig. 2). A brief inves- 985 when Eric the Red founded the Eastern Settlement tigation of soil profiles was conducted in Søndre Igaliku, in the fjords of South Greenland. The Norse lived in a once prosperous Norse settlement that is now partly Greenland for almost 500 years, but disappeared in the covered by sand dunes. 14th century. Letters in Iceland report on a Norse mar- riage in A.D. 1408 in Hvalsey church of the Eastern Settlement, but after this account all written sources remain silent. Although there have been numerous stud- Field observations and preliminary ies and much speculation, the fate of the Norse settle- results ments in Greenland remains an essentially unsolved question. Sandhavn Sandhavn is a sheltered bay that extends from the coast north-north-west for approximately 1.5 km (Fig. 2). The entrance faces south-east and it is exposed to waves Previous and ongoing investigations and swells from the storms sweeping in from the Atlantic The main objective of the field work in the summer of around Kap Farvel, the south point of Greenland.
    [Show full text]
  • ANNUAL REPORT 2016 Contents
    ANNUAL REPORT 2016 Contents Financial highlights and key figures 3 Greenland Sea 14 Letter from the Board of Directors 4 Jameson Land 15 Management’s review 5 Risk management 16 Expectations to 2017 6 Corporate governance 17 Hydrocarbon exploration in West Guidelines and policies 18 Greenland 7 Management´s statement 20 Nuuk West 9 Independent auditors’ report 21 Disko West 10 Accounting Policies 22 Industry PhD project through the Danish Income statement 25 Innovation Fund 11 Balance sheet 26 Baffin Bay 12 Cash flow statement 27 Seismic data acquisition within the Greenland Sea 2016 13 Notes 28 Company information THE COMPANY BOARD OF DIRECTORS NUNAOIL A/S Stine Bosse, Chairman Tuapannguit 38 Søren Lennert Mortensen, Vice-chairman P.O. Box 579 Louise Langholz GL-3900 Nuuk Per Winter Wullf Peter Helmer Steen Telephone: +299 32 87 03 Website: www.nunaoil.gl Email: [email protected] BOARD OF MANAGEMENT Follow NUNAOIL on LinkedIn Hans Kristian Olsen Reg. no.: 68.116 Founded: 23 January 1985 AUDITORS Registered office: Kommuneqarfik Sermersooq Grønlands Revisionskontor A/S, statsautoriserede revisorer Financial year: 1 January - 31 December ANNUAL GENERAL MEETING Annual general meeting held 7 June 2017 Cover: Map of Greenland including licenses 2016. The pictures from the Annual Report are from Disko – Nuussuaq region, 2016 EDITORS: NUNAOIL A/S | LAYOUT & PRODUCTION: ICICERO, NUUK | PUBLISHED: APRIL 2017 2 Annual report 2016 · NUNAOIL A/S Financial highlights and key figures 2016 2015 2014 2013 2012 DKK 1,000 Net profit for the year Revenue
    [Show full text]
  • Pdf Dokument
    Udskriftsdato: 2. oktober 2021 BEK nr 517 af 23/05/2018 (Historisk) Bekendtgørelse om ændring af den fortegnelse over valgkredse, der indeholdes i lov om folketingsvalg i Grønland Ministerium: Social­ og Indenrigsministeriet Journalnummer: Økonomi­ og Indenrigsmin., j.nr. 2017­5132 Senere ændringer til forskriften LBK nr 916 af 28/06/2018 Bekendtgørelse om ændring af den fortegnelse over valgkredse, der indeholdes i lov om folketingsvalg i Grønland I medfør af § 8, stk. 1, i lov om folketingsvalg i Grønland, jf. lovbekendtgørelse nr. 255 af 28. april 1999, fastsættes: § 1. Fortegnelsen over valgkredse i Grønland affattes som angivet i bilag 1 til denne bekendtgørelse. § 2. Bekendtgørelsen træder i kraft den 1. juni 2018. Stk. 2. Bekendtgørelse nr. 476 af 17. maj 2011 om ændring af den fortegnelse over valgkredse, der indeholdes i lov om folketingsvalg i Grønland, ophæves. Økonomi- og Indenrigsministeriet, den 23. maj 2018 Simon Emil Ammitzbøll-Bille / Christine Boeskov BEK nr 517 af 23/05/2018 1 Bilag 1 Ilanngussaq Fortegnelse over valgkredse i hver kommune Kommuneni tamani qinersivinnut nalunaarsuut Kommune Valgkredse i Valgstedet eller Valgkredsens område hver kommune afstemningsdistrikt (Tilknyttede bosteder) (Valgdistrikt) (Afstemningssted) Kommune Nanortalik 1 Nanortalik Nanortalik Kujalleq 2 Aappilattoq (Kuj) Aappilattoq (Kuj) Ikerasassuaq 3 Narsaq Kujalleq Narsaq Kujalleq 4 Tasiusaq (Kuj) Tasiusaq (Kuj) Nuugaarsuk Saputit Saputit Tasia 5 Ammassivik Ammassivik Qallimiut Qorlortorsuaq 6 Alluitsup Paa Alluitsup Paa Alluitsoq Qaqortoq
    [Show full text]
  • Excavations at the Churchyard in Igaliku, the Norse Bishop See at Garðar, July 2019
    Work Package 3.1: Human Experiences: health, well-being and trade-offs Excavations at the churchyard in Igaliku, the Norse bishop see at Garðar, July 2019 KNK 4201 JANUARY 15 2020 Work Package 3.1: Human Experiences: health, well-being and trade-offs Authored by: Jette Arneborg, National Museum of Denmark; Hans Harmsen, Greenland National Museum & Archives; Dorthe Dangvard Pedersen, National Museum of Denmark & Laboratory of Forensic Anthropology 1 Work Package 3.1: Human Experiences: health, well-being and trade-offs Table of Contents 1. Introduction .............................................................................................................................. 3 2. Participants .............................................................................................................................. 4 3. Field diary ................................................................................................................................ 5 4. Background ............................................................................................................................. 5 4.1. Previous investigations in Igaliku and Garðar cemetery .................................................... 6 5. 2019 Investigations .................................................................................................................. 9 5.1. Surveying ....................................................................................................................... 11 5.2. Test trench 1 .................................................................................................................
    [Show full text]
  • Exchanging Knowledge of Monitoring Practices Between Finland and Greenland
    Deepening Voices - eXchanging Knowledge of Monitoring Practices between Finland and Greenland Lead Author: Tero Mustonen Contributing Authors: Vladimir Feodoroff, Pauliina Feodoroff, Aqqalu Olsen, Per Ole Fredriksen, Kaisu Mustonen, Finn Danielsen, Nette Levermann, Augusta Jeremiassen, Helle T. Christensen, Bjarne Lyberth, Paviarak Jakobsen, Simone Gress Hansen and Johanna Roto Contents 1. eXchanging Knowledge . 3 4. Deepening Methods: 1.1. Monitoring traditional ecological knowledge in the North Atlantic and Why Do We Monitor, Where and What Impact Does It Have . 35 European Arctic Communities . 5 4.1. Improving Communications Through Video Projects . 37 2. The pilot projects . 7 5. Next Steps and Recommendations . 40 2.1 PISUNA in Greenland . 8 2.2 Lessons learned in Greenland . 9 References . 44 2.3 Jukajoki in Finland . 11 Appendix 1: Workshop Participants . 45 2.4 Lessons learned in the boreal . 13 Appendix 2: Summaries of the Report in . 46 2.5 Näätämö River in Skolt Sámi Area, Finland . 14 English . 47 2.6 Lessons learned amongst the Skolts . 16 Finnish . 48 Danish . 49 3. Results from the Aasiaat Workshop by Knowledge Holders, Greenlandic . 50 Scientists and Managers . 17 3.1. Main messages from the Workshop, 5th to 8th December, 2017 . 18 3.2. Ocean Change: At the Ice Edge . 27 . 3.3. Sharing Traditions: Joint Cooking . 30 3.4. Meeting the Future Elders: School Visit . 32 3.5. Example of a Seasonal Harvest . 34 Cover photo: Glacier east of Kangerlussuaq, Greenland. All report photos: Snowchange, 2018, unless otherwise stated. Layout: Eero Murtomäki and Rita Lukkarinen, 2018 Disclaimer: Best possible efforts have been taken to ensure the www.lumi.fi documentation of views from the workshops, but authors are responsible for any mistakes left in the text.
    [Show full text]
  • Arctic Marine Aviation Transportation
    SARA FRENCh, WAlTER AND DuNCAN GORDON FOundation Response CapacityandSustainableDevelopment Arctic Transportation Infrastructure: Transportation Arctic 3-6 December 2012 | Reykjavik, Iceland 3-6 December2012|Reykjavik, Prepared for the Sustainable Development Working Group Prepared fortheSustainableDevelopment Working By InstituteoftheNorth,Anchorage, Alaska,USA PROCEEDINGS: 20 Decem B er 2012 ICElANDIC coast GuARD INSTITuTE OF ThE NORTh INSTITuTE OF ThE NORTh SARA FRENCh, WAlTER AND DuNCAN GORDON FOundation Table of Contents Introduction ................................................................................ 5 Acknowledgments ......................................................................... 6 Abbreviations and Acronyms .......................................................... 7 Executive Summary ....................................................................... 8 Chapters—Workshop Proceedings................................................. 10 1. Current infrastructure and response 2. Current and future activity 3. Infrastructure and investment 4. Infrastructure and sustainable development 5. Conclusions: What’s next? Appendices ................................................................................ 21 A. Arctic vignettes—innovative best practices B. Case studies—showcasing Arctic infrastructure C. Workshop materials 1) Workshop agenda 2) Workshop participants 3) Project-related terminology 4) List of data points and definitions 5) List of Arctic marine and aviation infrastructure AlASkA DepartmENT OF ENvIRONmental
    [Show full text]
  • Report on the Availability of Whale Meat in Greenland
    1 Greenland survey: 77% of restaurants served whale meat in 2011/2012 Greenland claims that its current Aboriginal Subsistence Whaling (ASW) quota of 175 minke whales, 16 fin whales, nine humpback whales and two bowhead whales a year is insufficient to meet the nutritional needs of Greenlanders (people born in Greenland). It claims in its 2012 Needs Statement that West Greenland alone now requires 730 tonnes of whale meat annually. Greenland has around 50 registered restaurants used by tourists, including several in hotels, plus another 25 smaller "cafeterias, hot dog stands, grill bars, ice cream shops, etc.” which are licensed separately.1 WDCS, the Whale and Dolphin Conservation Society, visited Greenland in May 2011 to assess the availability of whale meat in registered restaurants. In September 2011, WDCS and the Animal Welfare Institute (AWI) visited again. In June 2012, AWI conducted (i) a telephone and email survey of all restaurants (31) for which contact information (phone/email) was available and (ii) extensive internet research in multiple languages of web entries referencing whale meat in Greenland’s restaurants in 2011/2012. Whale meat, including fin, bowhead and minke whale, was available to tourists at 24 out of 31 (77.4%) restaurants visited, contacted, and/or researched online in Greenland in 2011/2012. In addition, one other restaurant for which there was no online record of it serving whale meat indicated, when contacted, that though it did not currently have whale meat on the menu it could be provided if requested in advance for a large enough group. Others that did not have whale meat said that they could provide an introduction to a local family that would.
    [Show full text]
  • Planstrategi - Visioner Til Debat Qeqqata Kommunia Siunnerfik Tikkuuppaa
    Qeqqata Kommunia Pilersaarusiornermi periusissat Eqqarsaatersuutit oqallisissiat Planstrategi - Visioner til debat Qeqqata Kommunia siunnerfik tikkuuppaa Kalaallit Nunaanni kommunit ukiut sisamakkaarlugit pilersaarusiatigut periusissanik suliaqartussaapput, tassalu kommunimi ineriartortitsinerup pilersaarusiornera malillugu sumut killinnersoq takussutissamik. Kommunit januaarimi 2009-mi kattunnerisa kingorna ataatsimoortumik kommunimi pilersaarusiornis- saq pisariaqalernikuuvoq. Pilersaarusiornermilu periusissatigut kommuniusimasut marluk pilersaarutigi- simasaannik nutarteriusussatut alloriarnerulluni, kommunalbestyrelsillu 2012-mi aalajangiiffigisussaal- lugu. Suliaq tigummisat takussutissiivoq, kommunalbestyrelsip Qeqqata Kommuniani illoqarfiit nunaqarfiillu qanoq ineriartortinneqarnissaannik kissaataa. Pilersaarusiornermi periusissaq tassaavoq, kommunip ineriartortinneqarnissaanik anguniagassatut politikkerit eqqarsaatersuutaat. Taannalu tulleriaarinissamik piumasaqarfiuvoq, suulli tamaasa ilanngutaanatik. Qeqqata Kommuniata kommunimi pitsaassutsit sal- liutillugit pioreersut ingerlateqqikkusuppai, tamakkuummata siunissami anguniagassatut kissaatigisavut. Suliaq una aallaavigalugu, kommunimi tulleriiaarinissami kikkut tamat oqalliseqataanissaan- nut Qeqqata Kommunia kajumissaariniarpoq. Oqaaseqaatiginiakkat, isumassarsiat siunner- suutillu uunga nassiunneqarsinnaapput: Qeqqata Kommunia - Ilisarnaat “Planstrategi” - Postboks 1014 - 3911 Sisimiut imaluunniit [email protected] kingusinnerpaamik septembarip 24-at 2010. Inussiarnersumik
    [Show full text]