Het Hoofd Geprikkeld, Het Hart Geraakt

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Het Hoofd Geprikkeld, Het Hart Geraakt Magazine voor de vrienden van omroep Human Het hoofd geprikkeld, het hart geraakt Ester Gould en Sarah Sylbing over hun documentaireserie Klassen: “We moeten kinderen niet doodknufelen, maar juist de lat hoog leggen” Dit magazine dubbel gekregen? Inhoud Geef er een door! Lieve 04 De hoofdredacteuren van Human stellen zich voor 10 Wie is wie in humanistisch Nederland? 12 Ester Gould en Sarah Sylbing over Klassen 18 Erdal Balci: wie vermoordde Saïd Zankoua? vrienden, 22 De activistische redactie van 3FM Human In het studentenhuis van mijn zoon Zonder onze trouwe achterban 26 Allemaal vrienden ging eerst geen lichtje branden toen zouden we er niet zijn, want zonder ik bij een bezoekje vertelde dat ik bij leden geen Human. 2021 wordt een 32 Haal alles uit uw vriendschap met Human Human werkte. Maar toen ik enkele spannend jaar, want dan wordt programma’s noemde – Medialogica, beslist of we van een aspirant- 2 Algemene ledenvergadering op 26 september 2020 3 33 Schuldig, Brainwash – gingen omroep een volwaardige omroep 34 Adelheid Roosen en Hugo Borst maakten Thuis op Zuid sommige huisgenoten rechtop zitten; kunnen worden. die hadden ze weleens gezien! Omdat u zo belangrijk voor ons bent, 40 De gouden formule van De vloer op Meteen hadden we een gesprek, willen we u graag bedanken met dit 44 Wordt vervolgd – zes beproefde Human-programma’s ze wilden precies weten waar eenmalige magazine. En u vertellen Human voor staat en wat Human wat ons bezighoudt, waar we voor 50 15.000 Ruimdenkers gezocht! onderscheidt van andere omroepen. staan, wat u van ons kan verwachten. En ik wilde horen wat ze wel of niet Of het nu oude vertrouwde program- interessant en belangrijk vinden en ma’s zijn of nieuwe spannende wat ze missen op radio, tv en online. projecten, één ding is zeker: Colofon Sommigen van hen werden zelfs we willen ertoe dóén. Een steentje Human is een eenmalig magazine Hoofd- & eindredactie Medewerkers daarna vriend van Human. Zo luister bijdragen aan positieve maatschap- voor de Vrienden en relaties van José Rozenbroek Adinda Akkermans, Erdal Balci, ik ook altijd graag naar onze over- pelijke verandering en mensen omroep Human. Ontwerp & vormgeving Claire Bontje, Guus Christiaans, [email protected] WIJZwerkt!, Amsterdam Jean Counet, Linelle Deunk, buurvrouw van 84 die ons op de voet inspireren. Misschien zelfs wel een (088) 205 80 58 Uitgever Marije Jansen, Marc Josten, volgt, haar enthousiasme en kritiek steentje in de rivier verleggen. © Human 2020 Human Anna van Kooij, Sara Madou, niet onder stoelen of banken steekt, Veel leesplezier! Druk Najib Nafid, Jitske Schols, Niels en al jaren een van onze vrienden is. Veldhuis Media BV Stomps, Louki Verschuren De leden van Human noemen we Willemien van Aalst vrienden, en dat is niet voor niets. Directeur/hoofdredacteur Human Fotografie cover Linelle Deunk De hoofdredactie van Human Willemien en Marc: waarom zou je een humanistische oproep moeten hebben? Of nee, laat ik bij de eerste vraag beginnen: wat is humanisme eigenlijk? Marc Josten: “Wat humanisme is ga ik hier niet ter plekke uitvinden. Maar kort gezegd is het een 600 jaar oude levensovertuiging, voortgekomen uit Hoofdredacteuren de emancipatie van de mens ten Willemien van Aalst opzichte van zijn God en kerkelijk en Marc Josten weten instituut. Langzaam maar zeker zag precies wat ze met je een mens die steeds individualisti- Human willen: scher werd, zich steeds meer ging ontwikkelen, die autonomer en vrijer programma’s maken ging denken.” die bijdragen aan Willemien van Aalst: “In het 5 maatschappelijke humanisme staat de mens centraal. verandering en mensen Dat is de kern. De kernbegrippen die aan het denken zetten. daarbij horen zijn autonomie en verantwoordelijkheid. Humanisten Willemien: “Misschien zien de mens als een zelfdenkend word je er zelfs wel een wezen, die niet in dienst staat van beter mens door.” een God. Naast verantwoordelijkheid Marc: “Maar je mag voor je eigen ontplooiing, heb je ook wel plezier maken in verantwoordelijkheid voor de ander, voor de samenleving als geheel. het leven, hoor. We zijn Bij onze omroep staat dan ook de geen calvinisten.” vragen centraal: hoe word je een beter mens? Hoe worden we samen Het hoofd geprikkeld, een betere samenleving? Hoe werken Tekst José Rozenbroek we samen aan een betere wereld? Fotografie Jitske Schols Als het gaat om die autonome mens; binnen het humanisme is het begrip het hart geraakt bildung van belang. Daar hebben we Willemien: niet een echt goed Nederlands woord “We zijn hard M, troostend: “Maar je mag wel en luisteraars houden van filosofie, voor. Het gaat daarbij niet alleen om plezier maken in het leven, hoor. van nadenken, velen van hen zijn ontwikkelen van kennis, maar om op zoek naar We zijn geen calvinisten.” academisch geschoold. Wat dat persoonlijkheidsontwikkeling in de jonge makers laatste betreft zouden we nog wel brede zin van het woord.” Marc Josten en Willemien van Aalst wat diverser kunnen zijn. Daar M: “Om een actueel voorbeeld te en makers met vormen samen de tweekoppige werken we ook aan.” geven: in tegenstelling tot Nederland hoofdredactie van Human, aspi- W: “We zijn hard op zoek naar jonge blijft Duitsland, ondanks de crisis, diverse culturele rant-omroep sinds 2016, en voortge- makers en makers met diverse investeren in cultuur. Dat komt voort achtergronden. komen uit de Humanistische Omroep culturele achtergronden. We zijn nog uit die bildungsgedachte. De ontwik- Stichting. Samen zijn ze verantwoor- niet inclusief genoeg naar onze zin.” keling van de mens; daar bezuinig je We zijn nog niet delijk voor de hele programmering, M: “Het is makkelijker om Heel niet op, dat bouw je uit!” inclusief genoeg maar er zijn accentverschillen. Marc Holland bakt cultureel divers te Dan kom je bij die andere vraag: heeft de filosofische en journalistieke maken dan Het filosofisch kwintet. waarom is er een humanistische naar onze zin” programma’s onder zijn hoede en is Je hebt niet zo veel filosofen als omroep nodig? daarnaast regelmatig eindredacteur; Haroon Sheikh, wel heel veel goeie M: “Als er één omroep van de daken Willemien zwaait de scepter over bakkers. Maar we doen onze 6 schreeuwt: bildung, bildung, bildung, ontdekken. Ook bij de sociaal- documentaires en drama, en houdt stinkende best. 7 dan zijn wij dat. Daar komt nog iets democraten of de katholieken maakt zich als directeur ook bezig met Naarmate je groter wordt en meer bij. Alle andere geloven en gezindten het deel uit van het gedachtegoed. bestuurlijke, financiële en zendtijd krijgt, ben je nog meer in die iets modernistisch hebben, Maar nooit als ‘oersoep’. Die mensen organisa torische zaken. creatieve competitie met de andere hebben het humanisme omarmd, maken zich nooit knalhard voor W: “Om als aspirant-omroep omroepen. Dan moet je soms water maar nooit als leidende levensover- cultuur of filosofie of andere zaken toegelaten te worden moet je 50.000 bij de wijn doen, je kunt dan niet tuiging. Toen ik negen jaar geleden die echt te maken hebben met dat leden hebben, en je moet heel goed alleen een streng beschouwelijk wegging bij Reporter, het onder- autonome denken en die verantwoor- kunnen verwoorden waarom je van genootschap zijn. Tegelijkertijd is zoeksjournalistieke televisieprogram- delijkheid. Daar zijn wij helemaal op toegevoegde waarde bent en wat je onze grote opdracht dat we pro- ma van de KRO, zei ik tegen mijn gefocust. Dat is onze meerwaarde.” gaat doen in de komende jaren. gramma’s ontwikkelen die voldoende toenmalige baas: ‘Ik ga naar de huma- W: “We zijn er niet alleen voor de lol. Kortom: je moet bewijzen waartoe ons DNA hebben, waarvan je zegt: nisten, wat vind je daarvan?’ Dat We willen een steentje bijdragen aan jij op aarde bent. die zijn Human genoeg.” vond hij een heel goed idee. Hij zei maatschappelijke verandering en Nadenken over je DNA, zeggen ze, Waarin verschilt Human ook: ‘Als het katholicisme met de met onze programma’s inspireren. is een permanent proces. Of, zoals bijvoorbeeld van de VPRO? oprichting van de gymnasia niet ook Misschien word je er zelfs wel een Marc zegt: “We hebben geen Bijbel W: “Bij de VPRO vind je de avontu- het humanisme had omarmd, dan beter mens door. Of in ieder geval waarop we kunnen terugvallen en riers en grensverkenners. Kom met hadden we gestaan waar de islam een mens dat aan het denken die ons precies vertelt hoe het moet. een creatief idee en je mag het nu staat.’ Om maar aan te geven: het wordt gezet.” We hebben wel een trouwe, duidelijk maken. Bij ons moet een programma humanisme is niet iets dat wij nu even geprofileerde achterban; onze kijkers maatschappelijke relevantie hebben.” De hoofdredactie van Human Waar staat Human nu? Welk programma van de VPRO mensen zelf om de samenleving Razendknap wat ze hebben gemaakt. Willemien van Aalst: programma dat impact heeft? Dat weten we maar al te goed zou er bij jullie niet doorkomen? beter te laten worden? Daarbij hoort Met Schuldig is iets op de kaart “Volgens de huidige mediawet M: “Medialogica, het programma doordat we het programma ook in W: “Toren C bijvoorbeeld, hoe de volgende pijler: duurzaamheid en gezet. De politiek en de politieke moeten we op 31 december waarin we laten zien hoe de publieke het onderwijs brengen: Medialogica leuk dat ook is.” de klimaatproblematiek. opinie zijn erdoor opgeschud. Met 2020 150.000 leden hebben. Die opinie, de media en de politiek elkaar in de klas. We hebben lesmateriaal M: “Koken met Van Boven? We Met onze programma’s moet niet Klassen, hun volgende documentaire- noemen we bij Human trouwens over en weer beïnvloeden. Dat heeft ontwikkeld om docenten en leerlingen hebben niets tegen lichtvoetige alleen het hoofd worden geprikkeld, serie, willen ze laten zien hoe ons vrienden. Momenteel is er een een enorme resonantie.
Recommended publications
  • Nostalgia 20 3.2.2.2
    MEERJARENBEGROTING 2011-2015 Colofon September 2010 Uitgave NPO Corporate website Publiekeomroep.nl Vormgeving Studio FC Klap Druk ZuidamUithof Drukkerijen Inhoud Pagina: Pagina: Leeswijzer 6 4. Programmatische bijdragen omroepen 23 Inleiding 7 5. Distributie 32 1. Algemeen 9 6. Financieel kader en begroting 33 1.1. Evenwichtig en onderscheidend aanbod 9 1.2. Verbeteren bereik 11 Bijlagen 37 1.3. Vergroten van impact 12 1.4. Veranderend mediagebruik 13 Financiële terugblik 2009 55 2. Video 14 2.1. Algemeen 14 2.1.1. Technologische innovatie en experiment 14 2.2. Paletten 14 2.2.1. Nederland 1 14 2.2.2. Nederland 2 14 2.2.3. Nederland 3 15 2.2.4. Z@PP 16 2.2.5. Z@ppelin 17 2.2.6. Nederland 24 17 3. Audio 18 3.1. Algemeen 18 3.1.1. Technologische innovatie en experiment 18 3.2. Paletten 18 3.2.1. Verrijkende paletten 18 3.2.1.1. Radio 1 18 3.2.1.2. Radio 4 18 3.2.1.3. Radio 6 19 3.2.1.4. Radio 7 19 3.2.2. Verbindende paletten 20 3.2.2.1. Radio 5 Nostalgia 20 3.2.2.2. Radio 2 20 3.2.2.3. 3FM 21 3.2.2.4. FunX 21 Meerjarenbegroting | 2011-2015 5 Leeswijzer Deze Meerjarenbegroting is de eerste in de reeks van de nieuwe Concessieperiode, lopend tot januari 2016. In het Concessie- beleidsplan, dat in maart 2010 is gepresenteerd, is een samen- hangend pakket aan ambities en doelen neergelegd. In de voorliggende meerjarenbegroting is voor een selectie van deze ambities aangegeven wat de belangrijkste doelen in het komende begrotingsjaar zullen zijn.
    [Show full text]
  • Satellietzender Bvn
    SSaatteelllliieettzzeennddeerr BBVVNN de relevantie van een transnationaal medium voor Nederlandse en Vlaamse diaspora’s in de wereld Master Thesis 14 september 2006 Annemieke Overgaauw Studentnummer: 292195co E-mail: [email protected] Begeleider: Dr. G.M.M. Kuipers Tweede Lezer: Dr. A. Leurdijk Master Media en Journalistiek Faculteit Historische- en Kunstwetenschappen Erasmus Universiteit Rotterdam MASTER THESIS SATELLIETZENDER BVN VOORWOORD Het onderwerp van deze scriptie stond voor mij al snel vast: de satellietzender BVN. Nadat ik het vak ‘Grenzeloos Vermaak’ van Giselinde Kuipers had afgerond met een essay over deze zender, zat ik nog met zoveel vragen dat verder onderzoek wel noodzakelijk was om mijn nieuwsgierigheid te temmen. Deze masterthesis is het eindresultaat van ruim een half jaar onderzoeken, waarbij ontwikkelingen in het Nederlandse mediabestel en recent opgestarte onderzoeken van de Wereldomroep voor nieuwe wendingen zorgden. Maar juist die wendingen maakten het onderzoek ook wel weer uitdagend en interessant om te doen. Inmiddels kan ik tevreden terugkijken op de redelijk soepel verlopen afstudeerperiode en wil ik graag een aantal personen bedanken voor hun bijdrage aan mijn thesis. Als eerste mijn begeleidster, Giselinde Kuipers, voor haar enthousiaste begeleiding en haar adviezen over het onderzoek. Vervolgens wil ik Rocus de Joode, Frank Driessen en Zoë Lambooy van BVN en de Wereldomroep bedanken voor de prettige gesprekken die ik met ze heb gevoerd, de informatie die zij mij toevertrouwden is van groot belang
    [Show full text]
  • CAO Voor Het Omroeppersoneel
    CAO voor het omroeppersoneel 1 januari 2013 t/m 31 december 2014 INHOUDSOPGAVE Blz. Hoofdstuk 0 Rechten en plichten………………………………………… 3 Hoofdstuk 1 Indienstneming en ontslag…………………………….. 8 Hoofdstuk 2 Beloning………………………………………………………….. 15 Hoofdstuk 3 Arbeidsduur…………………………………………………….. 18 Hoofdstuk 4 Keuzemogelijkheden…………………………………….... 30 Hoofdstuk 5 Employability……………………………………………….…… 31 Hoofdstuk 6 Gezondheid en arbeidsongeschiktheid……….….. 34 Hoofdstuk 7 Werk en privé………………………………………………….. 36 Hoofdstuk 8 (Tijdelijk) Ouderdomspensioen………………………. 37 Hoofdstuk 9 Overige afspraken tussen partijen……………….… 39 Bijlage I. Definities…………………………………………………………. 43 Bijlage II. Partijen……………………………………………………………. 46 Bijlage III. Salaristabel…………………………………………………….. 48 Bijlage IV. Functieraster…………………………………………………… 49 Bijlage V. Mediawet artikelen 2.88 en 2.142…………………. 51 Bijlage VI. Vervallen………… 52 Bijlage VII. Voorschriften bij ziekte………………………………….. 53 Bijlage VIII. Uitgangspunten human resources beleid….….. 54 Bijlage IX. Reglement Beroepscommissie. Toetsingsprocedure functie-indelingen……….… 56 Bijlage X. Vervallen 59 Bijlage XI. ATW-bepalingen………………………………………….... 60 Bijlage XII. Arbeidsongeschiktheid vóór 1 januari 2004…. 69 Bijlage XIII. Reglement Vaste Commissie voor de CAO voor het Omroeppersoneel……………………………………….…… 72 Bijlage XIV Protocolafspraken …………….…… 74 Trefwoordenlijst………………………………………….….. 80 2 HOOFDSTUK 0 - RECHTEN EN PLICHTEN ARTIKEL 1: ALGEMEEN 1. Standaardkarakter van de CAO Het is de werkgever niet toegestaan in arbeidsovereenkomsten voorwaarden
    [Show full text]
  • Repartitiereglement Regelt De Verdeling Door VIDEMA Van Door Haar Ten Behoeve Van Rechtheb- Benden Geïncasseerde Vergoedingen Voor Doorgifte in Gesloten Netwerken
    REGLEMENT OP DE REPARTITIE Doorgifte van filmwerken in gesloten netwerken Dit repartitiereglement regelt de verdeling door VIDEMA van door haar ten behoeve van Rechtheb- benden geïncasseerde vergoedingen voor doorgifte in gesloten netwerken. Dit Reglement is vastgesteld door de Stichting Gesloten Netwerken (SGN). De SGN houdt namens Rechthebbenden toezicht op de uitkering van gelden door VIDEMA. In de SGN zijn vertegenwoordigers van verschillende groepen Rechthebbenden vertegenwoordigd. Deze SGN Organisaties hebben met VIDEMA afgesproken dat de vergoedingen voor de door hen vertegenwoordigde Rechthebbenden aan deze Organisaties wordt uitgekeerd ter verdere verdeling. Voor Rechthebbenden die niet door deze SGN Organisaties worden vertegenwoordigd (hierna aan- geduid als Contractanten), vindt uitkering plaats aan de Rechthebbende zelf. Inhoud: Artikel 1-2: Inleidende bepalingen Artikel 3: Repartitie aan SGN Organisaties Artikel 4-8: Repartitie aan Contractanten Artikel 10-15: Algemene bepalingen INLEIDENDE BEPALINGEN Artikel 1 - Definities In dit Reglement wordt verstaan onder: Contractant: Rechthebbende of vertegenwoordiger van Rechthebbende, niet zijnde een SGN-Orga- nisatie, die bij inwerkingtreding van dit Reglement de uitoefening van Doorgifterechten aan VIDEMA heeft opgedragen. Doorgifte: openbaarmaking van een Filmwerk door middel van de doorgifte daarvan door middel van een draadloos of kabelnetwerk in een bedrijf of instelling naar aansluitingen in dat bedrijf of die instelling, gelijktijdig met en door middel van de ontvangst van een uitzending van dat Filmwerk via de ether, kabel, satelliet of anderszins. Doorgiftevergunning: overeenkomst waarbij VIDEMA non-exclusieve toestemming verleent voor Doorgifte van Filmwerken welke door VIDEMA worden vertegenwoordigd. Een Doorgiftevergunning kan worden verleend in combinatie met een toestemming voor het vertonen van Filmwerken (Vertoningvergunning). Doorgifterechten: het recht als bedoeld in artikel 12 Auteurswet om toestemming te verlenen of te weigeren voor Doorgifte.
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2019 Vereniging Investeer in Human
    Jaarverslag 2019 Vereniging Investeer in Human Vereniging Investeer in Human | Handelsnaam: Human Zetel (statutaire vestigingsplaats): Hilversum Feitelijk gevestigd: Wim T. Schippersplein 1 | 1217 WD Hilversum | KvK nummer: 57906289 Inhoudsopgave Bestuursverslag Voorwoord 4 Human algemeen 6 Media-aanbod met impact 8 Op weg naar volledige erkenning 18 Vereniging Investeer in Human 21 Bedrijfsvoering 24 Realisatie 2019 28 Begrotingsjaar 2020 29 Uitgangspunten financieel beleid 30 Risicomanagement, compliance en governance 31 Coronacrisis en toekomst 41 Verklaring governance en interne beheersing 43 Jaarrekening Balans per 31 december 2019 (na resultaatbestemming) 45 Exploitatierekening 2019 volgens de categoriale indeling 47 Toelichting op de exploitatierekening over 2019 per kostendrager (Model IV) 48 Toelichting op nevenactiviteiten per cluster 2019 (Model VI) 50 Kasstroomoverzicht over 2019 51 Sponsorbijdragen en bijdragen van derden 2019 (Model VII) 52 Sponsorbijdragen en bijdragen van derden 2019 via buitenproducenten 52 Programmakosten per domein per platform 2019 (Model IX) 54 Grondslagen voor waardering van activa en passiva en resultaatbepaling 55 Toelichting op de balans per 31 december 2019 59 Toelichting op de exploitatierekening 2019 65 Gebeurtenissen na balansdatum 73 Overige gegevens 74 Resultaatbestemming 74 Goedkeuring Raad van Toezicht 75 Controleverklaring onafhankelijke accountant 76 Jaarverslag 2019 | 2 Bestuursverslag Jaarverslag 2019 | 3 Voorwoord 2019 was in meerdere opzichten een belangrijk jaar voor Human. Op 14 juni maakte minister Slob in zijn ‘Visie toekomst publiek omroepbestel: waarde voor het publiek’ bekend dat het kabinet voornemens is het minimumaantal leden voor de huidige aspirant-omroepen te verlagen van 150.000 naar 50.000 betalende leden. In het vertrouwen dat de maatregel in 2020 wettelijk verankerd wordt, is hiermee in één klap de kans groot dat de Vereniging Investeer in Human in 2022 als volwaardige omroep toetreedt tot het publieke omroepbestel.
    [Show full text]
  • De NPO Behoudt Het Huidige Aantal Lineaire Radio
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) Samen voor het publiek belang: Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017 Oudeman, M.; Albrecht, Y.; van Bockxmeer, H.; Dibbits, T.; Helberger, N.; Kasem, I.; Vanseveren, W.; Vermeir, L. Publication date 2019 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Oudeman, M., Albrecht, Y., van Bockxmeer, H., Dibbits, T., Helberger, N., Kasem, I., Vanseveren, W., & Vermeir, L. (2019). Samen voor het publiek belang: Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017. NPO. https://www.ivir.nl/publicaties/download/evaluatie_rapport- visitatiecommissie_npo.pdf General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:23 Sep 2021 Samen voor het publiek belang Evaluatierapport NPO 2013 – 2017 Samen voor het publiek belang Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017 De wereld waarin we leven, verandert ingrijpend.
    [Show full text]
  • Waarom Omroep HUMAN Een Jonge Doelgroep Niet Bereikt
    Waarom omroep HUMAN een jonge doelgroep niet bereikt Kwantitatief en kwalitatief onderzoek naar de intrinsieke motivaties voor mediaconsumptie van een hoogopgeleide doelgroep van twintig tot vierendertig jaar Master Thesis “Sturing van Creatief Ontwerp” Robert Kersbergen 3027600 Inhoudsopgave Voorwoord..................................................................................................................p. 1 Inleiding.......................................................................................................................p. 2 1. Theoretisch Kader 1.1 Humanisme in Nederland...................................................................p. 4 1.2 HUMAN en de Nederlandse Publieke Omroep 1.2.1 De omroep HUMAN...........................................................................p. 5 1.2.2 HUMAN programma‐aanbod........................................................p. 6 1.2.3 Nederlandse Publieke Omroep....................................................p. 7 1.2.4 HUMAN zendtijd en programmering........................................p. 8 1.3 De doelgroep...........................................................................................p. 9 1.4 Het bereiken van de doelgroep in de huidige multi­mediale samenleving...................................................................................................p. 10 1.5 Hypothesen op basis van de theorie...............................................p. 12 2. Methode 2.1 Onderzoeksopbouw en fasering......................................................p.
    [Show full text]
  • Bijlage Raad Voor Cultuur Advies Omroeperkenningen
    Prins Willem Alexanderhof 20 2595 BE Den Haag t 070 3106686 [email protected] www.raadvoorcultuur.nl Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap T.a.v. de heer drs. A. Slob Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Den Haag, 28 april 2021 Kenmerk: RVC 2021 1649 Betreft: Advies omroeperkenningen Geachte heer Slob, In uw brief van 4 februari jl. vraagt u de NPO, het Commissariaat van de Media en de Raad voor Cultuur om advies over de door u ontvangen erkenningsaanvragen voor de verzorging van media-aanbod door de landelijke publieke omroepen voor de concessieperiode 2022-2026. Hierbij treft u aan het advies van de Raad voor Cultuur. 1. Inleiding De raad richt zich in zijn advies met name op de stromingseis (die u vraagt licht te toetsen), het programmabeleid van de omroepen en hun respectieve bijdragen aan de publieke mediaopdracht. Over de administratieve en juridische vereisten (notariële akten, bestuurlijke structuur, naleving Mediawet, e.d.) heeft u advies gevraagd aan het Commissariaat voor de Media. De raad heeft voor het opstellen van dit advies een commissie ingesteld onder voorzitterschap van het raadslid Erwin van Lambaart. Andere leden van de commissie waren Joop Daalmeijer, Annemarie van Gaal, Henk Hagoort, John Olivieira, Farid Tabarki en Gamila Ylstra. De commissie heeft voor haar beoordeling van de erkenningsaanvragen met alle omroepdirecties gesproken en alle ingediende plannen bestudeerd en getoetst aan de relevante bepalingen van de Mediawet en het gestelde in de adviesaanvraag. De raad deelt de conclusies die de commissie op basis van deze toetsing heeft getrokken. 1 Het advies begint met een schets van het toetsingskader.
    [Show full text]
  • Financiële Terugblik Nederlandse Publieke Omroep 2015
    Financiële Terugblik Nederlandse Publieke Omroep 2015 Inhoudsopgave 1 Algemeen ............................................................................................. 1 2 Financiële Terugblik 2015 ......................................................................... 2 2.1 Vooraf ...................................................................................................... 2 2.2 Kaderstelling bij financieel verslag ............................................................... 4 2.3 Financiële Informatie 2015 (Pro Forma) ........................................................ 5 Bijlage 1: Exploitatieoverzicht NPO 2015 (Pro Forma) ............................... 13 Bijlage 2: Toelichting Exploitatieoverzicht NPO 2015 (Pro Forma) ............. 14 Bijlage 3: Gebruikte Bronnen ..................................................................... 15 Financiële Terugblik Nederlandse Publieke Omroep 2015 1 Algemeen Het rapport Financiële Terugblik heeft als doel inzage te geven in de kwantitatieve programmarealisatie van de Nederlandse Publieke Omroep (NPO). In dit rapport worden de financiële gegevens van de NPO en de omroepen aan elkaar gekoppeld en vindt een analyse op hoofdlijnen plaats. Deze rapportage is samengesteld uit reeds bestaande rapportages(zie bijlage Gebruikte bronnen). Hilversum, 28 september 2016 Shula Rijxman Raad van Bestuur NPO pagina 1 Financiële Terugblik Nederlandse Publieke Omroep 2015 2 Financiële Terugblik 2015 2.1 Vooraf Missie en visie NPO “De NPO verbindt en verrijkt het Nederlandse publiek met
    [Show full text]
  • Raad Voor Cultuur R.]
    raad voor cultuur R.]. Schimmelpennincklaan 3 postbus 61243 raad voor cultuur 2506 AE Den Haag raad voor cultuur telefoon +31(0)7° 310 66 86 fax +31(0)7° 3614727 e-mail [email protected] www.cultuur.nl Minister van Onderwijs Cultuur en Wetenschap de heer dr. R.H.A. Plasterk Postbus 16375 2500 BI Den Haag datum: 30 september 2009 uw kenmerk: mlb/jz139637 uw brief van: 13 juli 2009 ons kenmerk: med-2009.05386/2 onderwerp: Advies (voorlopige) erkenningen landelijke publieke omroep Zeer geachte heer Plasterk, Krachtens artikel 2.31 van de Mediawet verzoekt u de Raad voor Cultuur, bij brief van 13 juli 2009, te adviseren over te verlenen (voorlopige) erkenningen voor de landelijke publieke omroep met ingang van I september 2010. Hierbij ontvangt u dit advies. Hoogachtend, Els H. Swaab Kees Weeda Voorzitter Algemeen secretaris raad voor cultuur raad voor cultuur pagina: 2 med-2009.05386/2 raad voor cultuur Inhoudsopgave Inleiding 3 I. De aanvragen 4 Beoordeling van de aspirant-omroepen 6 Beoordeling nieuwe aanvragers 13 11. De publieke omroep 21 111. Samenvatting en conclusies 24 Bijlage 26 raad voor cultuur raad voor cultuur pagina: 3 med-2009.05386/2 raad voor cultuur Inleiding De visitatiecommissie heeft in haar rapport geoordeeld dat de samenwerking binnen de publieke omroep is verbeterd en dat alle omroepverenigingen, behalve LLiNK, aan de wettelijke en de eigen doelstellingen hebben voldaan. 1 U geeft aan dat het voor de hand ligt wanneer de Raad deze bevindingen betrekt in zijn eigen afweging en advisering. Alle omroepen moeten voldoen aan de stromingseis. U zegt dat deze altijd licht is getoetst.
    [Show full text]
  • Verantwoording Intern Toezicht Landelijke Publieke Omroep 2015
    Verantwoording intern toezicht Landelijke publieke omroep 2015 Versie 06-02-17 Dataverzameling afgesloten 29-08-16 Contact Commissie Integriteit Publieke Omroep 035 - 677 2767 Postbus 26444, 1202 JJ Hilversum Bart de Graaffweg 2, 1217 ZL Hilversum www.npointegriteit.nl Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Conclusies 3 3. Bevindingen per omroep 4 3.1 AVROTROS 5 3.2 BNN-VARA 9 3.3 KRO-NCRV 12 3.4 EO 15 3.5 MAX 18 3.6 VPRO 20 3.7 NOS 23 3.8 NTR 26 3.9 HUMAN (Stichting Humanistische Omroep) 28 3.10 PowNed 30 3.11 WNL 32 3.12 NPO 34 2 1. Inleiding De Gedragscode goed bestuur en integriteit publieke omroep 2012 bevat een aantal bepalingen over de openbare verantwoording door de raden van toezicht van de landelijke publieke media-instellingen en de NPO. Deze staan hieronder en zijn voorzien van het artikelnummer uit de code. 1. Verslag intern toezicht 3.4.4 2. Organisatie a. Namen leden 3.4.2.d b. Specifieke deskundigheid leden 1.4.12 c. Profielschets 1.4.11 d. Functie(s) intern toezicht 1.4.2 e. Maximale zittingsduur 1.4.15 f. Rooster van aftreden 1.4.16 g. Vergoeding openbaar 1.4.22 3. Vergaderingen a. Frequentie 1.4.9 b. Jaarlijks zonder bestuur over intern toezicht 1.4.8 c. Jaarlijks zonder bestuur over bestuur 1.4.8 4. Registers a. Nevenfuncties 2.4.2 b. Financiële belangen 2.3.1 c. Beleggingen 2.3.4 d. Ontvangen geschenken 2.6.2 e. Gegeven geschenken 2.6.6 Periodiek onderzoekt CIPO of de verantwoording conform de code is.
    [Show full text]
  • Kst238775.Pdf
    Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2017–2018 34 775 VIII Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (VIII) voor het jaar 2018 Nr. 31 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR BASIS- EN VOORTGEZET ONDERWIJS EN MEDIA Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 17 november 2017 Deze brief bevat de nadere uitwerking van en aanvulling op artikel 15 (Media) uit de Rijksbegroting 2018 van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (hierna: OCW). Dit is de basis voor het debat met uw Kamer over de budgetten voor 2018 van de instellingen die taken uitvoeren die in de Mediawet 2008 zijn vastgelegd. In afzonderlijke hoofdstukken ga ik achtereenvolgens in op de landelijke publieke omroep (hoofdstuk 1), de regionale en lokale omroep (hoofdstuk 2), het financieel kader en de budgetten (hoofdstuk 3) en enkele overige onderwerpen, waaronder journalistiek (hoofdstuk 4). Maar eerst geef ik u een introductie die in het kort de context beschrijft. Introductie Het belang van vrije media en journalistiek Vrije, onafhankelijke media zijn onmisbaar in onze democratische samenleving. Ze ondersteunen en versterken de rechtsstaat. Media informeren de samenleving, controleren de macht, geven duiding aan het nieuws en bieden een podium voor opinie en debat. Zij stellen mensen in staat hun mening te vormen, deel te nemen aan maatschappelijke discussies en gebruik te maken van democratische rechten. Nederland is gezegend met vrije, onafhankelijke, pluriforme en kwalitatief goede media, zowel publiek als commercieel, en staat traditioneel hoog op de internationale indexen voor persvrijheid. Daar mogen we trots op zijn en dat moeten we koesteren en beschermen.
    [Show full text]