La Televisión Abierta Mexicana: Entre El Negocio Y La Funcionalidad

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

La Televisión Abierta Mexicana: Entre El Negocio Y La Funcionalidad INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY ESCUELA DE GRADUADOS EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y POLÍTICA PÚBLICA CAMPUS CIUDAD DE MÉXICO La televisión abierta mexicana: entre el negocio y la funcionalidad. TECNOL6G1CD DE MDNTERREY EGAP TECNOLÓGICO Esruela de Graduados en Admmslración Pública y Polibca Pública DE MONTERREY Biblioteca Campua Ciudad de México Jenni Massiel Velázquez Velázquez Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Ciudad de México Proyecto de Investigación Aplicada Maestría en Análisis Político y Medios de Info1mación Asesor: Dr. Uriel Caballero González Mayo de 2008 La televisión abierta mexicana: entre el negocio y la funcionalidad. Resumen ejecutivo La televisión vería la luz en México desde la década de los cincuenta. A partir de ese momento, este medio de comunicación se colocaría como un factor de gran importancia en la vida de los mexicanos. La relación que se establecería entre la sociedad y la industria de la televisión, sobre todo, la de tipo concesionario; llevaría a esta última a obtener enormes ganancias. Sería entonces que la televisión abierta mexicana concesionaria se llegaría a regir según las leyes del mercado; ocasionándose con esto, un conflicto entre el deber ser (la funcionalidad) y la forma en la que se conduce (el negocio). Todo ello, repercutiría sobre todo, en el aspecto legal; donde las reglamentaciones creadas por el Estado terminarían siendo hasta cierto punto "decorativas," y las reglas del mercado, las más importantes. El aspecto comercial adoptado por la industria de la televisión concesionaria, dominado por el mecanismo de competencia (el rating) ha llegado a afectar los contenidos que se transmite a través de los programas de televisión. Es así que el entretenimiento se ha posicionado como el eje rector de los programass en la televisión de hoy en día. Todo ello, irá en detrimento de la promoción de cultura, educación y valores. Con ello, también se verá afectado el nivel crítico del televidente, el cual, se ha acostumbrado a consumir los productos que Je ofrece la televisión y que, por ello, también los fomenta. Sin embargo, no todo se encuentra perdido dentro de la industria de la televisión abierta mexicana. La esperanza se ha encontrado en los medios permisionarios. Estos últimos, han centrado sus esfuerzos en la creación de un tipo diferente de televisión a la producida por los concesionarios; la cual, se encuentra más cercana a lo que debiera ser la función de los medios de comunicación, y que de alguna manera, muestra una mayor preocupación por escuchar la voz de su auditorio. La televisión abierta mexicana: entre el negocio y la funcionalidad. Índice Introducción .................................................................................................................. 3 Capítulo I. La televisión abierta como negocio ................................................. 6 Capítulo II. Historia de la Televisión ........................................................................... 11 Los primeros canales de televisión ...................................................................... 12 Televisa, TV Azteca y Once TV .......................................................................... 14 Televisa ............................................................................................................... 14 TV Azteca ........................................................................................................... 15 Once TV ............................................................................................................. 18 Capítulo III. Marco legal de la televisión en México 1960. Una visión crítica ............. 20 Título I de la Ley Federal de Radio y Televisión. (Principios fundamentales) ...... 21 Título III de la Ley Federal de Radio y Televisión (Concesiones, permisos e instalaciones) ...................................................................................................... 23 Título IV. Capítulo Segundo. (Tarifas) ................................................................ 24 Título IV. Capítulo Tercero. (Programación) ....................................................... 25 Título Quinto. Capítulo Primero. (Organismo coordinador) ................................. 34 Capítulo IV. Competencia en la televisión ................................................................. 42 ¿Qué es el rating? ................................................................................................ 42 Capítulo V. Análisis de la televisión abierta mexicana ................................................ 48 ¿ Q u1enes., ven te 1ev1s1on .. , ?..................................................................................... 51 ¿Qué programas de televisión prefieren los mexicanos? ...................................... 57 Capítulo VI. Conclusiones .......................................................................................... 66 Bibliografía ................................................................................................................. 70 2 La televisión abierta mexicana: entre el negocio y la funcionalidad. Introducción En el mundo moderno es evidente que algunos medios de comunicación son más populares que otros. El ejemplo patente se encuentra en los medios electrónicos; entre los que se encuentra la televisión. Debido a la cobertura que este medio ha alcanzado, así como a la forma en la que llega al público, es que la televisión se ha convertido en uno de los medios de mayor audiencia (según el INEGI, en 2007 el 93.3% de los hogares mexicanos contaba con una televisión). El impacto social de la televisión tiene su origen en el ritmo de vida que han adoptado las personas, acompañado de la cultura y el nivel educativo con el que cuentan los individuos de hoy en día. Ante este fenómeno cabría la pregunta ¿Cuál es el papel que desempeña la televisión en México? ¿Cumple ésta con una función social? ¿Cuál es su importancia para la sociedad mexicana de hoy en día? De acuerdo a algunos estudios realizados, como la Encuesta Nacional de Prácticas y Consumo Culturales de CONACULTA, los mexicanos no sólo utilizan la televisión como un medio de entretenimiento, sino también de información. De hecho, es este medio electrónico la principal fuente de información para la sociedad mexicana. El objetivo que. se perseguirá en este trabajo es el demostrar que la televisión abierta en México, como medio concesionario, no está contribuyendo al desarrollo social de México, sino por el contrario, se maneja como un negocio; cuyo objetivo es la generación de audiencias y consumidores. Ello, en detrimento de los contenidos que presenta. Uno de los argumentos que se desarrollarán en este trabajo, es el enfocado a que, no obstante que la televisión abierta concesionaria en México se maneja como un negocio y se rige bajo las reglas del mercado, ésta sí tiene una responsabilidad en el pobre desarrollo cultural de la sociedad mexicana. Ello porque de alguna forma, la programación que presenta influye en la ideología y en la cultura de la población que los ve. Por tal motivo, el 3 La televisión abierta mexicana: entre el negocio y la funcionalidad. juzgar a la televisión sólo como un negocio, no debería ser justificación suficiente para no mejorar sus contenidos a favor de la educación y promoción de buenos valores sociales. Para sustentar este análisis, en este proyecto de investigación se tendrá que estudiar el contexto histórico de la televisión. Ello, tomando en cuenta sus orígenes en México, pasando por la Ley Federal de Radio y Televisión, de 1960, que expone la diferencia entre los medios concesionarios y los perrnisionarios, de la cual, se tomarán los apartados más útiles para el análisis de este trabajo; así como exponer la historia de las televisoras mexicanas más grandes. También, será necesario dedicarle un espacio al tema de la competencia en la televisión, cuyo principal medidor es el rating. De la misma manera, se analizará el tipo de programación que transmiten las tres televisoras y se presentará un estudio acerca de los noticieros más importantes de la televisión abierta mexicana. Otro elemento importante que se tiene que cubrir dentro de esta tesis son las encuestas de opinión que se han hecho con respecto a la televisión. Para ello, se tendrán que analizar encuestas de confianza, así como de costumbres y consumo culturales que tengan relación con el uso de la televisión. Esto será importante para reforzar la idea de que la televisión tiene una gran influencia dentro de la población. Por otra parte, debido a la extensión del tema, el trabajo deberá delimitarse a las dos cadenas de televisión más grandes de México: Televisa y TV Azteca (ambos medios concesionarios) que entre ambos abarcan las tres cuartas partes de la audiencia. Así mismo, como una forma de contraste, también se utilizará el análisis de Once TV, un medio perm1s1onano. Se pretende que este trabajo sea teórico, por Jo que, se utilizará para su elaboración el método de caso. Por tal motivo, se utilizará principalmente investigación documental. Esto quiere decir, que la información se recabará de libros, de fuentes online, como 4 La televisión abierta mexicana: entre el negocio y la funcionalidad. podrán ser artículos de revistas digitales y estadísticas. Sin embargo, también se incluirán algunos análisis de contenido realizados por la autora de este trabajo. A través de la aportación del material analizado, se podrán afirmar o rechazar las teorías aquí planteadas. Para finalizar este trabajo,
Recommended publications
  • Redalyc. Transporte Urbano En La Ciudad De Tepic, Nayarit: Un
    Quivera. Revista de Estudios Territoriales ISSN: 1405-8626 [email protected] Universidad Autónoma del Estado de México México Serafín-González, Sylvia Lorena; Pérez-Mendoza, José Salvador Esteban; Ramírez-Partida, Héctor Ramón; Márquez-González, Antonio Romualdo Transporte urbano en la ciudad de Tepic, Nayarit: un análisis desde la percepción de los usuarios Quivera. Revista de Estudios Territoriales, vol. 20, núm. 1, january-june, 2018, pp. 31-52 Universidad Autónoma del Estado de México Toluca, México Available in: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=40156035007 Abstract Today, mobility in urban spaces is a relevant issue to be addressed by different scientific disciplines. Especially, the analysis of the interaction between urbanization process and the transformation of the economic development, which is characterized by a scarce planning in most of the cities in Mexico. This paper approximates the development of the urbanization of the city of Tepic; for this, urban transport and user perception were studied; the case shows the implications derived from the promotion of economic development in a territory and whose changes originate transformations of the city itself. The objective of the research is to build a framework of conceptual reference of regional development and know its implications through the perception that users have about the quality of service provided by urban public transport in the city of Tepic. By 2014, the study generated descriptive statistics and a correlation matrix to identify the components of transport both demand and supply. This, through a questionnaire to 300 people in three of the main sites of trans-shipment origin and destination centrally located in the city of Tepic, Nayarit, Mexico.
    [Show full text]
  • TTEIIII IIIII Bastos Preoperativos E Inversión En: (I) Contraprestación Por La Concesiones¿, Lii) Plantas De Transmisión (Iii)
    2 086 t¡rformación de Productos y Mercados - Anexo z.s 27 91 AruExo 2.5 l¡lolceR EL cosro ESTTMADo DE LA pRoDuccró¡'¡ v/o ¿oeursrcró¡¡ DE coNTENtDo, nsi covo or le tNFRAESTRUcfURA y DEL EQUrpo REQUERTDo pARA pRovEER EL sERvrcro o¡ rEL¡vlsróN RADtoDtFUNDTDA (rrLrvtstólt RADToDTFUNDIDA coMERCreL) corusrornANDo uN NrvEL DE coBERTURA EeuTvALENTE ¡t50% DEL TorAL DE LA poBLACIórrl ¡lnctorutl y DE AL MENos tt30% EN CADA ENTTDAD reogRqi¡va TTEIIII IIIII Bastos preoperativos e inversión en: (i) contraprestación por la concesiones¿, lii) plantas de transmisión (iii) por lar concestones era el monto por pañe del lnstituto Federal de felecomunicaciones ("lFT") en el mes de abril de 2014. '.", ..{.,1 6r upc lmagen lv1-lt rttedra 'J.üü'd ...;)-*, t;;: ', ¡',{rri tít:¿',r'i .:',: ír,t Ü'r"t}rlt i '.ry |r;l,r:; "i::, -- l't,i':,::tt,^! .¿ Grupo lmagen Multimedia 2068 {i:¡t;'.:¿¿;.¡ '#" " 1?,:i'üz),1.¡1¡tí:t{ri\i üT. /\iri i,i i|§ }ruvr::r"u,:-1.:1\1.rú:,.j1;: 'r.r {\#1"}rú¡-,r;_}*a., i;:aj[ {2tr{tT:{:.r;$x 5rftvl,;:,í)5 aí"m L'tvt!t|ü f{),l¿ilfie ti\l_ nÁ.{t}#ntr;u Diüí,. ,(*} íf;:f:¡f ;'rl¿;lit;Z {.j,* '.,¿t;\<ts,,,l ryrf r";*;;3;;i * lZ,fl*:tt¡ l-"^{:¡ )pg Grupo lmagen Mult¡media l;i','';;i;i1¡,, *ítrt tj* ff{ l^§.rrtí..",.r:'::, t: i.tii:,t;"¿:,4-lr.';;:¡ ^ !',,r1*i* §..f."* Grupo rmagen Multimedia § úry'$ i d) ¡?t .üw,wñtto& {rspflcf}:t{Á Br ¡"Ás Esf ACtü,§45 ?&oprEürr.D i)t.
    [Show full text]
  • Gran Ruta Maya Un Circuito Fuera De Serie Gran Ruta Maya
    GRAN RUTA MAYA UN CIRCUITO FUERA DE SERIE GRAN RUTA MAYA The tour Ruta Maya is a ten days adventure in the Yucatan Peninsula that transports us to the past to learn about the great civilization of the Mayan culture, their ancient cities, their customs and their current lifestyle. Besides visiting archeological sites, you will meet authentic Mayan communities where we´ll perform amazing adventure activities in a beauty and natural environment. We can also snorkel on the entrance to the largest underground river explored until today, the cenote Nohoch which is recommended by the National Geographic Snorkeler. The comfortable transportation and the personalized service of the expert guides in archeology and biodiversity, will make this trip wonderful and unforgettable. GRAN RUTA MAYA MÉRIDA EK BALAM CENOTE MAYA PLAYA DEL VALLADOLID CARMEN UXMAL CHICHEN ITZA COBÁ CAMPECHE TULUM YAXCOPOIL - KABAH BACALAR KOHUNLICH -DZIBANCHÉ CHETUMAL CALAKMUL GRAN RUTA MAYA TEN DAYS TOUR ARRIVAL TEN DAYS TOUR DEPARTURE DIAS ACTIVIDAD ALOJAMIENTO DIAS ACTIVIDAD ALOJAMIENTO 1 AIRPORT TRANSFER PLAYA 1 TULUM JUNGLA MAYA PLAYA 2 TULUM JUNGLA MAYA PLAYA 2 COBÁ ENCUENTRO MAYA VALLADOLID 3 COBÁ ENCUENTRO MAYA VALLADOLID 3 CHICHEN ITZA / TARDE LIBRE VALLADOLID 4 CHICHEN ITZA / TARDE LIBRE VALLADOLID 4 EK BALAM CENOTE MAYA MERIDA 5 EK BALAM CENOTE MAYA MERIDA 5 UXMAL MERIDA 6 UXMAL MERIDA 6 HACIENDA YAXCOPOIL / KABAH CAMPECHE 7 HACIENDA YAXCOPOIL / KABAH CAMPECHE 7 CALAKMUL CHICANNÁ 8 CALAKMUL CHICANNÁ 8 KOHUNLICH / DZIBANCHÉ / CHETUMAL 9 KOHUNLICH / DZIBANCHÉ CHETUMAL 9 BACALAR PLAYA 10 BACALAR 10 AIRPORT TRANSFER Logística GRAN RUTA MAYA Arrival in Playa del Carmen, Formerly a small fishing village, which today has come one of the most glamourous sites on the Caribbean.
    [Show full text]
  • Avocado Studies in Mexico in 1938
    California Avocado Association 1938 Yearbook 23: 67-85 Avocado Studies in Mexico in 1938 A. D. SHAMEL Principal Physiologist, Division of Fruit and Vegetable Crops and Diseases United States Department of Agriculture, Bureau of Plant Industry The Fuerte is the most important commercial avocado variety grown in California, since more than seventy-five per cent of the acreage and production is of that variety. This relatively high proportion is increasing because the Fuerte trees in southern California have survived low winter temperatures more successfully than most other commercial varieties. The Fuerte variety originated as a bud propagation of the parent Fuerte tree (fig. 1) that is located in the Le Blanc garden at Atlixco, state of Puebla, Mexico. The next most important commercial variety, Puebla, has been propagated in southern California from buds of a tree in the Vicente Pineda garden (fig. 2) that is located near the Le Blanc garden. The buds from the parent trees of both the Fuerte and Puebla were obtained at the same time, 1911, by Carl B. Schmidt of Mexico City, and sent to the West India Gardens at Altadena, California. The recent visit of about fifty members of the California Avocado Association and friends to Atlixco on April 17, 1938, was for the purpose of unveiling a memorial tablet at the site of the Fuerte tree and presenting medals to Alejandro Le Blanc, son of the man who planted the parent Fuerte tree, and to Carl B. Schmidt, who sent the buds to California. Appropriate congratulatory speeches were made by the Governor of the state of Puebla, the Secretary of the Mexican Department of Agriculture representatives of the U.
    [Show full text]
  • The State of Texas Mexico Office (STMO)
    The State of Texas Mexico Office (STMO) Economic Development & Tourism | Office of Texas Governor Greg Abbott The State of Texas Mexico Office (STMO) markets the State as a premier business investment destination from its location in Mexico City. STMO assists Mexican companies looking to invest in Texas and Texas businesses wishing to export to Mexico. EXPORT PROMOTION SERVICES The State of Texas Mexico Office offers services to assist companies at various levels of exporting experience, providing export advisory, market research and partner identification services. Quick Market Assessment Report (QMA) Brief report assesses the market potential of the Texas products in the market by providing basic research from primary and secondary sources. Business Partner Identification Report (BPI) The service is offered to companies that want to identify qualified partners or customers in Mexico. STMO will identify and qualify prospective local partners, send them a letter of introduction in Spanish, and follow up on the request. Key Industry Contact Report The report contains essential industry contacts like business chambers, professional and industry associations, govern- ment, trade shows and media. Market Accelerator Report A comprehensive, customized report designed for Texas exporters in later stages of developing their Mexico export strategy, featuring market dynamics, opportunities, composition and sales channels, as well as government regulations and a contact list. Customized In-Country Appointments The service is offered to companies that have identified potential representatives, distributors, and end-users in Mexico (through the BPI Report or otherwise), and are ready to travel to Mexico. STMO will qualify potential partners, assess their interest, schedule meetings with interested prospects and accompany Texas clients to all meetings.
    [Show full text]
  • OFICINAS HSBC PREMIER EN MEXICO – Michoacán, Morelos Y Nayarit
    OFICINAS HSBC PREMIER EN MEXICO – Michoacán, Morelos y Nayarit Número Nombre Domicilio Ciudad Estado Lada Teléfono1 Teléfono 2 BLVD. LAZARO CARDENAS #774B , CENTRO , LA PIEDAD , LA PIEDAD , MICHOACAN CP: 1030 BOULEVARD LA PIEDAD MICHOACAN 352 5229303 5229603 59300 LAZARO CARDENAS ESQ. 2O DE NOVIEMBRE #1940 , CENTRO , LAZARO CARDENAS , 186 LAZARO CARDENAS LAZARO CARDENAS MICHOACAN 753 5322633 5322634 LAZARO CARDENAS , MICHOACAN CP: 60950 297 LOS REYES AV. 16 DE SEPTIEMBRE #12 , CENTRO , LOS REYES , LOS REYES , MICHOACAN CP: 60300 LOS REYES MICHOACAN 354 5421137 5420536 293 MORELIA CENTRO AV. MADERO ORIENTE #24 , CENTRO , MORELIA , MORELIA , MICHOACAN CP: 58000 MORELIA MICHOACAN 443 3171443 3171425 MORELIA CHAPULTEPEC AV. LAZARO CARDENAS #2590 , CHAPULTEPEC SUR , MORELIA , MORELIA , MICHOACAN CP: 300 MORELIA MICHOACAN 443 3222082 3222083 58260 GEMINIS CALZ. VENTURA PUENTE #999 LOC. 1 , DEL EMPLEADO , MORELIA , MORELIA , MICHOACAN 301 MORELIA MICHOACAN 443 3226714 3226721 CP: 58260 BLVD. CAMELINAS #S/N LOCS. 1 AL 15 ZONA D , ELECTRICISTAS C.C. PLAZA CAMELINAS , 3048 PLAZA CAMELINAS MORELIA MICHOACAN 443 1130008 1130009 MORELIA , MORELIA , MICHOACAN CP: 58290 296 SAHUAYO CONSTITUCION #200 , CENTRO , SAHUAYO , SAHUAYO , MICHOACAN CP: 59000 SAHUAYO MICHOACAN 353 5322651 5322632 PASEO LAZARO CARDENAS #1544 , HUERTAS DE CUPATITZIO , URUAPAN , URUAPAN , 485 PASEO URUAPAN URUAPAN MICHOACAN 452 5248730 5248731 MICHOACAN CP: 60080 AV. VIRREY DE MENDOZA #195 LOC. A , JARDINADAS , ZAMORA , ZAMORA , MICHOACAN CP: 923 JARDINADAS ZAMORA MICHOACAN 351 5151678 5151679 59680 88 CUAUTLA GALEANA NO.20 , CENTRO , CUAUTLA , CUAUTLA , MORELOS CP: 62740 CUAUTLA MORELOS 735 3522220 3522221 CUERNAVACA CENTRO AV.MORELOS 301 COLONIA CENTRO , CENTRO , CUERNAVACA , CUERNAVACA , MORELOS 85 CUERNAVACA MORELOS 777 3142562 3142553 (PREMIER) CP: 62000 CUERNAVACA LA SELVA AV.
    [Show full text]
  • America's Trade Corridor North America's Emerging Supply Chain and Distribution Network
    America's Trade Corridor North America's Emerging Supply Chain and Distribution Network Calgary GDP o $98 Billion Callgary BRITISH ALBERTA MANITOBA COLUMBIA SASKATCHEWAN Vancouver GDP ¥ooVancouver $110 Billion Port of o Vancouover o o o MINNESOTA Seattle GDP Port of Seattle Spokane Tacomao o NORTH ¥o 90 $267 Billion o o $267 Billion ¥o WASHINGTOoN DAKOTA Port of 90 Seattle o MONTANA Helena 82 94 o Portland GDP ooPortlland 84 ¥ 90 $159 Billion Port of Portland SOUTH 90 DAKOTA OREGON Boiise IDAHO WYOMINGo o 84 11 15 25 IOWA 80 NEBRASKA Salt 5 Cheyenne Lake 80 Salt Lake City GDP oCity 80 $74 Billion Denver GDP Denver o Reno Aurora o NEVADA $170 Billion Aurora UTAH Colorado 70 Springs Sacramento GDP oSacramento COLORADO KANSAS $127 Billion Stockton San Francisco¥oOaklland San Francisco GDP o Port of oSan Jose $331 Billion $331 Billion Oakland Las Vegas GDP Fresno o $94 Billion Las San Jose GDP CALIFORNIA Vegas $160 Billion o ARIZONA OKLAHOMA Kingman Riverside GDP o 40 Flagstaff Albuquerque GDP Allbuquerque Oxnard GDP Lake o 40 $155 Billion Havasu $40 Billion $46 Billion Prescott Los Ciity NEW 17 Payson Show Low Los Angeles GDP Oxnard Angeles MEXICO o o Riverside Port of ¥ $860 Billion o o Los Angeles ¥o 10 Phoenix GDP Phoeniix-Mesa-Gllendalle Port of $207 Billion oo o San Long Beach Casa Grande Diiego 8 o *#oYuma BAJA San Luiis Tucson GDP Tucson 10 o San Diego GDP P..O..E.. o CALIFORNIA $4*#1 Billion $202 Billion o Lukeville 19 Dougllas ¥ Lukeville Sasabe Nogalles P.O.E.
    [Show full text]
  • LISTADO CANALES VIRTUALES Nacionales 1
    LISTADO CANALES VIRTUALES -------------------------Nacionales--- ----�-------------------1 - Canal Virtual 1 (Azteca Trece) POBLACIONES ESTADO PRINCIPAL CONCESIONARIO/ PERMISIONARIO AGUASCALIENTES, CALVILLO, AGS.; M4i@M-MM+ii05%\füii 1 LAGOS DE MORENO, SAN JUAN DE LOS AGUASCALIENTES XHJCM-TDT 1.1 LAGOS, JAL. 2 ENSENADA, VALLE DE GUADALUPE, B.C. XHENE-TDT 1.1 BAJA CALIFORNIA 3 SAN FELIPE XHFEC-TDT 1.1 4 CD. CONSTITUCIÓN XHCOC-TDT 1.1 5 LA PAZ, EL TRIUNFO, B.C.S ' 1.1 BAJA CALIFORNIA SUR XHAPB-TDT SAN JOSÉ DEL CABO, CABO SAN LUCAS, 6 XHJCC-TDT 1.1 B.C.S 7 CAMPECHE XHGE-TDT 1.1· CD. DEL CARMEN, CAMP.; 8 CAMPECHE XHGN-TDT 1.1 TENOSIQUE, TAB. 9 ESCÁRCEGA XHPEH-TDT 1.1 10 ARRIAGA, TONALÁ, CHIS. XHOMC-TDT 1.1 COMITÁN DE DOMÍNGUEZ, LAS 11 XHDZ-TDT 1.1 MARGARITAS, CHIS. SAN CRISTÓBAL DE LAS CASAS, CHIAPA DE CORZO, CINTALAPA, PALENQUE, CHIAPAS 12 XHAO-TDT 1.1 PIJIJIAPAN, SIMOJOVEL, TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIS. TAPACHULA, HUEHUETÁN, MOTOZINTLA, 13 XHTAP-TDT 1.1 CHIS. 14 CD. JIMÉNEZ XHJCH-TDT 1.1 15 CHIHUAHUA, CD. DELICIAS, CHIH. XHCH-TDT 1.1 CHIHUAHUA, CD. DELICIAS, CD. 16 XHIT-TDT 1.1 CUAUHTÉMOC, CHIH. HIDALGO DEL PARRAL, SAN FRANCISCO CHIHUAHUA 17 DEL ORO, VALLE DE ALLENDE, VILLA 1.1 MATAMOROS, CHIH. 18 NUEVO CASAS GRANDES TELEVISIÓN AZTECA, S.A. DE C. V. XHCGC-TDT 1.1 19 OJINAGA XHHR-TDT 1.1 CIUDAD DE MÉXICO, IZTAPALAPA, CDMX; ACOZAC, AMECAMECA, CHIMALHUACÁN, 20 CIUDAD DE MÉXICO XHDF-TDT 1.1 COACALCO, CUAUTITLÁN, EDO. MÉX.; PACHUCA, TEPÉJI DEL RÍO, HGO. 21 CD.
    [Show full text]
  • El Campo Laboral Del Pedagogo En Una Televisora Pública Y Cultural”
    UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL UNIDAD AJUSCO “EL CAMPO LABORAL DEL PEDAGOGO EN UNA TELEVISORA PÚBLICA Y CULTURAL” TESINA PARA OBTENER EL TÍTULO DE: LICENCIADO EN PEDAGOGÍA QUE PRESENTA EDAENA MATA ZAYAS DIRECTORA DE TESINA MARÍA TERESA ESCUDERO YERENA MEXICO, D.F. 2004 AGRADECIMIENTOS y A mi papá por ser el mejor ejemplo de compromiso con la sociedad. y A mi ma’ por su fortaleza, disciplina y temple. y A mis hermanos por todo su amor. y Al Alex por ser un fiel seguidor de mi trabajo y un gran consejero. y A Guille, César e Isra por entrar a este gran equipo. y A Tere Escudero por ser tan paciente. y A Canal Once por permitirme realizar la especialización en televisión para niños. y A Irene, Yubal, Lupita, Rhual, Bandy y Brian por hacer de esta experiencia una gran aventura. y A Mariana Cano por no dejarme ir en el 2001. y A Andrea Medina y Barbara Mancilla por su confianza y apoyo incondicional. y A la mejor compañera de investigación: Super Diana. y A la Maleka por su tiempo, sus palabras y existencia. y A Lulú por todo lo compartido. y A los servicios sociales que se entregaron en cuerpo, mente y alma al proyecto: Erandi, Rocío Almanza, Rodrigo Trejo, Mauricio Villa. y A todos los niños por permitirme conocer su mundo. INDICE Pág. INTRODUCCIÓN CAPITULO I PEDAGOGÍA Y COMUNICACIÓN MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACIÓN CAPITULO II TELEVISIÓN La televisión y la realidad La televisión y el espectáculo ¿La televisión sensibiliza o insensibiliza? La televisión como mercancía La televisión como poder e ideología La televisión es como una nana La
    [Show full text]
  • Ongoing Struggles: Mayas and Immigrants in Tourist Era Tulum
    Ongoing Struggles: Mayas and Immigrants in Tourist Era Tulum Tulum-an important Maya sea-trade center during the 13k, 14th, and 1 5 th centuries-now neighbors Mexico's most fashionable beach resort (Cancun) and has become the country's most popular archeological site. Since the 1970s, tourism, centerecL in the planned resort of Cancun, has over-shad- owed all other cultural and economic activities in the northern zone of Quintana Roo, Mexico. The tourism industry, including multinational capi- talist and national and international government agents, was designed to strengthen Mexico's abstract economy and alleviate its . ~~~~~~~unemployment and na- In Quintana Roo, Mexico, an area once con- uneloyent andena- trolled by Maya descendants of the mid-19d'-cen- tional debt payments tury Caste Wars of the Yucatan, the global tourist (Cardiel 1989; Garcia economyhas led to radical changes. This study ana- Villa 1992; Clancy lyzes relations between local'Mayas andYucatec and 1998). In the process, Mexican immigrants in Talum Pueblo, located tourism led to radical de- south of Cancun and just outside a popular archeo- mographic changes and logical site. Struggles between Mayas and immi- gave a special character grants have centered on cultural, marital and reli- to Quintana Roo's cul- gious practices and physical control of the town's ture and economy. Al- central church and plaza, eventually resulting in though a group ofMayas the establishment of dual, competing town centers. and mestizos known as Questions of cultural politics and the control o the Cruzoob once con- space continue to be central to contemporary po- troled the area, practic- litical movements around tde world.
    [Show full text]
  • The Situation Information Bulletin Mexico: Hurricane Franklin
    Information Bulletin Mexico: Hurricane Franklin Information Bulletin no. 1 Date of issue: 9 August 2017 Date of the event: 7 August 2017 Point of contact: Santiago Luengo, Disaster Manager Coordinator and Emergency Shelter focal point; email: [email protected] Host National Society presence: The Mexican Red Cross has a national headquarters, 555 branches and 30,201 volunteers nation-wide. N° of National Societies currently involved in the operation: The International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) N° of other partner organizations involved in the operation: National Civil Protection System; Mexican National Armed Forces; Mexican authorities at municipal and state levels. This bulletin is being issued for information only and reflects the current situation and details available at this time. The situation Tropical Storm Franklin hit at 22:45 local time on Monday 7th (03:45 GMT Tuesday) near the town of Pulticub, in the south-eastern Mexican state of Quintana Roo, on the Yucatan Peninsula, according to the National Weather Service of Mexico (SMN for its Spanish acronym). The National Civil Protection System maintains a red alert (maximum danger) for the central, east, south and west regions of Quintana Roo; an orange alert (high danger) for Yucatan, the north of Quintana Roo, central, southeast, east and north of Campeche, and a yellow alert (moderate danger) for the south and southwest regions of Photo 1: Mexican Red Cross volunteers from the Campeche branch Support Campeche, and the southeast and east areas evacuation efforts in the general hospital of in coordination with Mexican of Tabasco. authorities in Support of the population.
    [Show full text]
  • PROSPECTO DEFINITIVO. Los Valores
    PROSPECTO DEFINITIVO. Los valores descritos en este Prospecto han sido registrados en el Registro Nacional de Valores que lleva la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. El presente Prospecto podrá consultarse en la página de Internet de la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V. y de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, en las siguientes direcciones: www.bmv.com.mx www.cnbv.gob.mx 1 GRUPO RADIO CENTRO, S.A.B. DE C.V. PROGRAMA DE CERTIFICADOS BURSÁTILES DE LARGO PLAZO POR UN MONTO TOTAL DE HASTA $1,100’000,000.00 (UN MIL CIEN MILLONES DE PESOS 00/100 M.N.) CADA EMISIÓN DE CERTIFICADOS BURSÁTILES HECHA AL AMPARO DEL PRESENTE PROGRAMA CONTARÁ CON SUS PROPIAS CARACTERÍSTICAS. LAS FECHAS DE EMISIÓN, REGISTRO Y LIQUIDACIÓN; LA FECHA DE VENCIMIENTO; EL PRECIO DE COLOCACIÓN, VALOR NOMINAL, MONTO DE CADA EMISIÓN; LA TASA DE INTERÉS APLICABLE Y LA FORMA DE CALCULARLA; LA PERIODICIDAD DE PAGO DE INTERESES, ENTRE OTRAS CARACTERÍSTICAS DE CADA EMISIÓN DE LOS CERTIFICADOS BURSÁTILES SERÁN ACORDADOS POR EL EMISOR CON LOS INTERMEDIARIOS COLOCADORES EN EL MOMENTO DE DICHA EMISIÓN Y SE CONTENDRÁN EN EL SUPLEMENTO RESPECTIVO. EN CADA SUPLEMENTO SE INCLUIRÁN LAS CALIFICACIONES EMITIDAS POR UNA O MÁS AGENCIAS CALIFICADORAS RESPECTO DE LA EMISIÓN A SER EFECTUADA. EL EMISOR PODRÁ EMITIR, OFRECER Y COLOCAR UNA O MÁS EMISIONES DE CERTIFICADOS BURSÁTILES AL AMPARO DEL PRESENTE PROGRAMA, DE MANERA SIMULTÁNEA O SUCESIVA, HASTA POR EL MONTO TOTAL AUTORIZADO DEL PROGRAMA CON CARÁCTER NO REVOLVENTE. CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA Emisor: Grupo Radio Centro, S.A.B. de C.V.
    [Show full text]