DOCSLIB.ORG

2014: Årsberetning

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

ÅRSBERETNING 2014 HFK SPONSORLAG ÅRSBERETNING HORDALAND FOTBALLKRETS SPAREBANK 1 SR-BANK er ny hovedsponsor for HFK for perioden 2014-2016. HFK er glade for å ha SR-Bank med på laget og ser frem til et dynamisk samarbeid som skal bidra til utvikling av fotballen i Hordaland. SR-Bank blir også HFKs bankforbindelse fra 2014. En av SpareBank 1 SR-Banks viktigste oppgaver er å bidra til et levende og sterkt lokalsamfunn. Dette krever lokalt engasjement - fra mennesker, for mennesker og mellom mennesker. 2014 Sparebank 1 SR-Bank på nett: sparebank1.no UMBRO er utstyret for de beste! Umbro spiller på lag med fotball-kretsen og kler opp alle medspillere både på og utenfor banen. Vi har alltid det beste med Umbro! Umbro på nett: umbro.no STEVE PERRYMAN SPORT er fotballkretsens offisielle utstyrsleverandør. Steve Perryman Sport satser på klubbservice som gjør det naturlig for fotballkretsen å satse på dem. Steve Perryman Sport på nett: steveperrymansport.no THON HOTELS, BERGEN og Fotballkretsen går inn i sin syvende sesong sammen. Samarbeidet omfatter Thon Hotel Bergen Airport (Conference), Thon Hotel Bristol (City), Thon Hotel Bergen Brygge (Budget) og Thon Hotel Rosenkrantz (City), slik at her skulle det være noe for enhver smak og anledning. Hotellet ønsker alle fotballfolk velkommen enten de har behov for overnatting i Bergen, ønsker å holde møter eller har en begivenhet som skal feires. Her får dere gode opplevelser til idrettspriser. Thon Hotels på nett: thonhotels.no INDRE ØSTFOLD REISEBYRÅ er fotballkretsens offisielle turleverandør. Gjennom lang erfaring har de tilegnet seg god spesialkunnskap i tilrettelegging av treningsleirer, turneringer og reiser til engelsk fotball. Indre Østfold reisebyrå på nett: ior.no BON AQUA OG COCA COLA ENTERPRISES NORGE A/S har gjennom flere år vært fotballkretsens leverandør av vann og mineralvann. Gjennom dette støtter Bon Aqua opp om fotballarbeidet i Hordaland og sikrer at vi kan slukke tørsten på en god og sunn måte under møter og samlinger. Vi er glade for å ha Bon Aqua som støttespiller og samarbeidspartner. Coca Cola Enterprises på nett: www.coca-cola.no ET VINNERLAG FOR FOTBALLEN I HORDALAND DEN KOMPLETTE UTSTYRS- LEVERANDØR TIL DIN KLUBB 0:00 AM Bank overalt med DEN NYE KLUBBSERIEN FRA UMBRO HVOR TEKNISKE OG FUNKSJONELLE mobilbank LØSNINGER ER NØKKELORD. Enkelt Sikkert Alltid åpent NY INOVATIV SKOLINJE FRA UMBRO VELOCITA PRO ER DEN LETTESTE FOTBALL- SKO PÅ MARKEDET - KUN 160 GRAM. KOMMER OGSÅ MED SKRU. TJEN PENGER PÅ DUGNAD Selg lettsolgte produkt med god fortjeneste. Les mer på scantrade.no/dugnad scantrade.no Kom i gang på sr-bank.no KLUBBSPESIALISTEN HORDALAND FOTBALLKRETS – ÅRSBERETNING 2014 INNHOLD Hordaland Fotballkrets Innkaller til det 17. ordinære kretsting 2 Forretningsorden ved Hordaland Fotballkrets ting 3 ORGANISASJON 5 Klubber og lag pr. kommune 7 Styre, administrasjon og komitéer 17 Representasjon 19 Organisasjon 20 Spillere fra HFK som har deltatt på norske landslag i 2014 23 Straffer 24 Tabelloversikt 25 Skolecupen skoleåret 2013/2014 46 Kretsmestere og mestere 47 Minimerker og teknikkmerker 48 RAPPORT 49 Styrets oppsummering 51 Kvalitetsklubb 57 Årsrapport fra Serie- og kampkomitéen 58 Årsrapport fra Anleggskomitéen 59 Årsrapport fra Dommerkomitéen 62 Årsrapport fra Lederkomitéen 65 Årsrapport fra Inkluderingskomitéen 67 Inkludering av flerkulturelle 68 Årsrapport fra Fair play komitéen 69 Årsrapport fra Sportskomitéen 71 ØKONOMI OG REGNSKAP 2014 73 Økonomisk årsberetning 75 Aktivitetsregnskap 77 Balanse 78 Noter 80 Revisjonsberetning 85 Kontrollkomitéens beretning 87 FORSLAG 89 Innkomne forslag 91 Valgkomitéens innstilling til kretsstyre og Kontrollkomité 2015 og 2016 96 INFORMASJON 97 Referat fra Hordaland Fotballkrets ledermøte 99 1 HORDALAND FOTBALLKRETS – ÅRSBERETNING 2014 HORDALAND FOTBALLKRETS INNKALLER TIL DET 17. ORDINÆRE KRETSTING Lørdag 14. februar 2015, kl. 11.00 Thon Hotel Bergen Airport Dagsorden: A. Åpning med Godkjenning av fullmakter. B. Godkjenne dagsorden. C. Valg av dirigent(er) og sekretær(er). D. Valg av 2 desisorer som sammen med Kretsstyret skal godkjenne og undertegne tingets protokoll. E. Behandle Kretsstyrets beretning for perioden. F. Behandle de avsluttede og reviderte regnskaper for kretsen. G. Behandle forslag om anvendelse av evt. overskudd. H. Behandle innkomne forslag og saker. I. Behandle forslag til kontingenter og avgifter, samt vedta budsjett for kommende periode. J. Foreta valg av kretsstyre, kontrollkomité og valgkomi- té, samt valg av representant til Idrettskretsens ting. Tinget beregnes å avslutte lørdag 14/2-2015, kl. 17.00 2 HORDALAND FOTBALLKRETS – ÅRSBERETNING 2014 FORRETNINGSORDEN VED HORDALAND FOTBALLKRETS TING 1. Tingforhandlingene ledes av en valgt dirigent. Protokollen føres av en valgt sekretær. 2. Ingen representant får ordet mer enn 3 ganger i samme sak. Med unntak av innledningsforedrag settes taletiden til høyst 5 minutter første gang, 3 minutter andre gang og 3 minutter tredje gang. Representanter som for- langer ordet til forretningsorden har 1 minutts taletid. Dirigenten har rett til å foreslå forkorting av taletid og foreslå strek ved inntegnede talere. 3. Alle forslag må innleveres skriftlig til dirigent, og være undertegnet med repre- sentantenes og organisasjonenes navn. Tidligere forslag kan ikke trekkes tilbake, og nye forslag kan ikke settes frem etter at strek er satt, eller at saken er tatt opp til votering. Det kan kun fremmes forslag i saker som står på sakslisten. 4. I alle saker skal vedtak, for å være gyldig, være fattet med flertall av de avgitte stemmer. Dette gjelder når ikke annet er bestemt i loven. Ved av- stemninger benyttes fortrinnsvis håndsopprekning, men dersom det er tvil om avstemningen skal dirigenter forlange skriftlig votering. 5. I protokollen føres alle forslag, samt de vedtak som er gjort med antall avgitte stemmer for og i mot. Blanke stemmesedler teller ikke, og regnes som ikke avgitt. 6. Det velges 2 representanter til å undertegne protokollen. 3 HORDALAND FOTBALLKRETS – ÅRSBERETNING 2014 4 ORGANISASJON HORDALAND FOTBALLKRETS – ÅRSBERETNING 2014 KLUBBER OG PÅMELDTE LAG PR. KOMMUNE 2014 Oppdatert 05.12.2014 ASKØY KOMMUNE Totalt Futsal Old g. Ob/Vet Menn Kvinner M.jr. K.jr. Gutt Jente Smg. Smj. G11-12 G7-10 J11-12 J7-10 Stjernelag Apollo, IL 8 1 1 1 2 1 1 1 Ask Fotball 20 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 6 3 Askøy FK 58 1 1 2 3 4 3 8 24 3 9 Askøy SK 9 1 2 1 3 2 Erdal IL 22 1 1 1 2 1 3 8 2 3 Follese FK 41 2 1 1 1 1 2 2 1 5 13 3 9 Follese Trimforening 0 Hetlevik IL 13 1 1 1 1 1 1 4 3 Kleppestø SK 0 Libido 1 1 Nordsiden-Askøy IL 21 1 2 1 2 2 2 5 2 4 Ramsøy IL 2 2 Vestsiden-Askøy IL 37 2 1 1 1 1 3 2 5 13 2 6 SUM 232 3 1 8 10 5 7 4 9 6 15 11 27 74 13 37 2 AUSTEVOLL KOMMUNE Totalt Futsal Old g. Ob/Vet Menn Kvinner M.jr. K.jr. Gutt Jente Smg. Smj. G11-12 G7-10 J11-12 J7-10 IPU Austevoll IK 14 1 1 3 1 2 1 1 2 1 1 Hundvåkøy IL 5 1 1 1 1 1 Selbjørn IL 10 2 2 3 1 2 SUM 29 1 1 0 3 1 0 0 2 2 4 1 6 2 4 2 0 AUSTRHEIM KOMMUNE Totalt Futsal Old g. Ob/Vet Menn Kvinner M.jr. K.jr. Gutt Jente Smg. Smj. G11-12 G7-10 J11-12 J7-10 IPU Austrheim IL 13 1 2 1 3 4 2 SUM 13 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 1 3 4 0 2 0 BØMLO KOMMUNE Totalt Futsal Old g. Ob/Vet Menn Kvinner M.jr. K.jr. Gutt Jente Smg. Smj. G11-12 G7-10 J11-12 J7-10 IPU Bremnes IL 65 1 1 2 5 4 9 24 5 14 Bømlo IL 9 1 1 2 2 1 2 Finnås SK 9 1 1 1 5 1 Havglimt FK 0 Moster IL 20 1 1 1 2 2 8 1 4 Rubbestadneset IL 16 1 1 1 1 1 6 1 4 7 SUM 119 0 0 0 3 1 1 0 4 0 8 9 15 45 8 25 0 HORDALAND FOTBALLKRETS – ÅRSBERETNING 2014 8 KLUBBER OG PÅMELDTE LAG PR. KOMMUNE 2014 EIDFJORD KOMMUNE Totalt Futsal Old g. Ob/Vet Menn Kvinner M.jr. K.jr. Gutt Jente Smg. Smj. G11-12 G7-10 J11-12 J7-10 Stjernelag Eidfjord IL 6 1 1 2 1 1 SUM 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 1 1 0 FEDJE KOMMUNE Totalt Futsal Old g. Ob/Vet Menn Kvinner M.jr. K.jr. Gutt Jente Smg. Smj. G11-12 G7-10 J11-12 J7-10 IPU Fedje IL 3 1 1 1 SUM 3 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 FITJAR KOMMUNE Totalt Futsal Old g. Ob/Vet Menn Kvinner M.jr. K.jr. Gutt Jente Smg. Smj. G11-12 G7-10 J11-12 J7-10 IPU Fitjar IL 19 1 1 1 1 1 1 2 6 1 4 SUM 19 0 0 0 1 0 1 0 1 1 1 1 2 6 1 4 0 FJELL KOMMUNE Totalt Futsal Old g. Ob/Vet Menn Kvinner M.jr. K.jr. Gutt Jente Smg. Smj. G11-12 G7-10 J11-12 J7-10 IPU Bjorøy IL 0 Bjorøy SK 0 Misje FK 1 1 Nest Sotra IL 28 2 1 1 3 2 3 8 1 2 5 Nordre Fjell IL 34 2 1 1 2 3 2 5 13 1 4 Sotra SK 57 5 1 4 2 3 4 2 8 1 8 14 3 2 SUM 120 5 0 1 9 3 5 1 7 4 13 3 16 35 5 8 5 FUSA KOMMUNE Totalt Futsal Old g.
Recommended publications
  • [Klikk Her Og Skriv Tittel]

    [Klikk Her Og Skriv Tittel]

    NORGES HANDELSHØYSKOLE Bergen, 6.6.2012 Tippeligaens økonomiske utvikling 2006-2010 Med fokus på det finansielle oppfølgingssystemet til Norges Fotballforbund Vegard Skardal og Steffen Sommerstad Veileder: Professor Stig Tenold Masterutredning innen hovedprofilen Økonomisk styring NORGES HANDELSHØYSKOLE Bergen, våren 2012 Denne utredningen er gjennomført som et ledd i siviløkonomutdanningen ved Norges Handelshøyskole og godkjent som sådan. Godkjenningen innebærer ikke at høyskolen innestår for de metoder som er anvendt, de resultater som er fremkommet eller de konklusjoner som er trukket i arbeidet II Forord Utredningen er avsluttende selvstendigarbeid på mastergraden i økonomi og administrasjon ved Norges Handelshøyskole (NHH). Utredningen er en del av hovedprofilen Økonomisk styring og utgjør 30 studiepoeng. Utredningen er gjennomført i samarbeid med Norges Fotballforbund (NFF), som har bidratt med datagrunnlaget. Fullmakt til innsyn i lisensregnskap er innhentet fra alle fotballklubbene som inngår i datasettet. Innhentingen var utfordrende siden vi var nødt til å innhente fullmakt fra mange parter. Datakilde for ”Tippeligaens økonomiske utvikling 2006-2010” er Norges Fotballforbunds klubblisensadministrasjon. Innrapporterte tall er rapportert inn etter til enhver tid gjeldende klubblisensregelverk. Vi vil takke Rune Nordhaug og Norges Fotballforbund for viljen til å samarbeide og utlevere nødvendig regnskapsinformasjon. I tillegg vil vi takke alle personer i enkeltklubber som har tatt seg tid til å snakke med oss og gitt oss fullmakt
  • Rebuilding Efforts to Take Years News Officials Estimate All Schools in Oslo Were Evacu- Ated Oct

    Rebuilding Efforts to Take Years News Officials Estimate All Schools in Oslo Were Evacu- Ated Oct

    (Periodicals postage paid in Seattle, WA) TIME-DATED MATERIAL — DO NOT DELAY News In Your Neighborhood A Midwest Celebrating 25 welcome Se opp for dem som bare vil years of Leif leve sitt liv i fred. to the U.S. De skyr intet middel. Erikson Hall Read more on page 3 – Claes Andersson Read more on page 13 Norwegian American Weekly Vol. 122 No. 38 October 21, 2011 Established May 17, 1889 • Formerly Western Viking and Nordisk Tidende $1.50 per copy Norway.com News Find more at www.norway.com Rebuilding efforts to take years News Officials estimate All schools in Oslo were evacu- ated Oct. 12 closed due to it could take five danger of explosion in school years and NOK 6 fire extinguishers. “There has been a manufacturing defect billion to rebuild discovered in a series of fire extinguishers used in schools government in Oslo. As far as I know there buildings have not been any accidents be- cause of this,” says Ron Skaug at the Fire and Rescue Service KELSEY LARSON in Oslo. Schools in Oslo were Copy Editor either closed or had revised schedules the following day. (blog.norway.com/category/ Government officials estimate news) that it may take five years and cost NOK 6 billion (approximately Culture USD 1 billion) to rebuild the gov- American rapper Snoop Dogg ernment buildings destroyed in the was held at the Norwegian bor- aftermath of the July 22 terrorist der for having “too much cash.” attacks in Oslo. He was headed to an autograph Rigmor Aasrud, a member of signing at an Adidas store on the Labor Party and Minister of Oct.
  • Strategisk Analyse Og Verdsettelse Av Rosenborg Ballklub

    Strategisk Analyse Og Verdsettelse Av Rosenborg Ballklub

    Strategisk analyse og verdsettelse av Rosenborg Ballklub BE305E Finansiering og investering Bodø, 2015 Stig Roland Nyvik Kristian Holhjem Almli Abstract The purpose of this master’s thesis was to valuate Rosenborg Ballklub per 1 January 2015. The valuation of Rosenborg was conducted using fundamental valuation. We chose this method because it allowed us to base the valuation on analyses of strategy and financial statements. This method is considered to be the most suitable to use when valuating a football club such as Rosenborg. Rosenborg is Norway’s most successful football club, having won more than 20 league titles. Norwegian football clubs have in recent years experienced a recession due to declining attendances, lower revenue from sponsorship deals and few success stories in European club competitions. Our valuation is based on financial statements for the period 2010-2014, while the strategic analysis stems from statements by Rosenborg, sports websites and news articles. The PESTEL analysis indicates that the main macroeconomic challenges for Norwegian football clubs are legislative changes and fluctuations in the economy. The external analysis revealed that the greatest threats were high rivalry among clubs and the media´s increased bargaining power. In the internal analysis we have identified Rosenborg’s strengths and weaknesses. The strategic analysis is summarised in a SWOT analysis, where we see that the club has several enduring advantages. The analysis of the financial statements shows that Rosenborg's revenue has been declining through the period, which confirms the economic challenges the industry is facing. Simultaneously, we see that Rosenborg is better equipped to meet these challenges through a greater solvency than the footballing industry at large.
  • Tinghefte NORGES Fotballforbunds TING 2

    Tinghefte NORGES Fotballforbunds TING 2

    Tinghefte NORGES FOTBALLFORBUNDs TING 2. – 4. MARS 2012 Sted: Thon Hotel Arena, Lillestrøm Informasjon om NFFs Forbundsting finnes på nettsiden www.forbundstinget.no InnHoldsfortegnelse DAGSORDEN PÅ FORBUNDSTINGET I henhold til NFFs Lov § 3 – 5 (1) skal dagsorden på Forbundstinget være slik: Dagsorden på Forbundstinget .................................................................................................... side 5 Tingets åpning Forslag til forretningsorden ved NFFs Forbundsting ................................................................ side 6 a) Godkjennelse av representantenes fullmakter b) Vedtakelse av forretningsorden Kjøreplan ved NFFs Forbundsting 2.-4. mars 2012 .................................................................. side 7 c) Godkjennelse av innkalling d) Vedtakelse av sakslisten Forbundsstyrets beretning og reviderte regnskaper ................................................................. side 8 e) Valg av dirigenter og en redaksjonskomite på tre medlemmer for Forbundstinget f) Valg av to desisorer som sammen med Forbundsstyret godkjenner og undertegner Forbundstingets protokoll. Innkomne forslag i henhold til NFFs Lov § 3-5 (1) k vedrørende endringer i g) Forbundsstyrets beretning for tingperioden NFFs Lov og reglementer ............................................................................................................ side 9 h) Avsluttede og reviderte regnskaper for forbundet i) Beretninger og avsluttede regnskaper for fond som tilhører under forbundet. Tema 1 – Loven ...........................................................................................................................
  • First Division Clubs in Europe 2014/15

    First Division Clubs in Europe 2014/15

    CONTENTS | TABLE DES MATIÈRES | INHALTSVERZEICHNIS UEFA CLUB COMPETITIONS Calendar – 2014/15 UEFA CHAMPIONS LEAGUE 3 Calendar – 2014/15 UEFA EUROPA LEAGUE 4 UEFA MEMBER ASSOCIATIONS Albania | Albanie | Albanien 5 Andorra | Andorre | Andorra 7 Armenia | Arménie | Armenien 9 Austria | Autriche | Österreich 11 Azerbaijan | Azerbaïdjan | Aserbaidschan 13 Belarus | Belarus | Belarus 15 Belgium | Belgique | Belgien 17 Bosnia and Herzegovina | Bosnie-Herzégovine | Bosnien-Herzegowina 19 Bulgaria | Bulgarie | Bulgarien 21 Croatia | Croatie | Kroatien 23 Cyprus | Chypre | Zypern 25 Czech Republic | République tchèque | Tschechische Republik 27 Denmark | Danemark | Dänemark 29 England | Angleterre | England 31 Estonia | Estonie | Estland 33 Faroe Islands | Îles Féroé | Färöer-Inseln 35 Finland | Finlande | Finnland 37 France | France | Frankreich 39 Georgia | Géorgie | Georgien 41 Germany | Allemagne | Deutschland 43 Gibraltar / Gibraltar / Gibraltar 45 Greece | Grèce | Griechenland 47 Hungary | Hongrie | Ungarn 49 Iceland | Islande | Island 51 Israel | Israël | Israel 53 Italy | Italie | Italien 55 Kazakhstan | Kazakhstan | Kasachstan 57 Latvia | Lettonie | Lettland 59 Liechtenstein | Liechtenstein | Liechtenstein 61 Lithuania | Lituanie | Litauen 63 Luxembourg | Luxembourg | Luxemburg 65 Former Yugoslav Republic of Macedonia | ARY de Macédoine | EJR Mazedonien 67 Malta | Malte | Malta 69 Moldova | Moldavie | Moldawien 71 Montenegro | Monténégro | Montenegro 73 Netherlands | Pays-Bas | Niederlande 75 Northern Ireland | Irlande du Nord | Nordirland
  • Thesis.Pdf (2.291Mb)

    Thesis.Pdf (2.291Mb)

    Spillerutvikling med yrkesmuligheter - en studie av utviklingsmiljø blant mannlige islandske fotballspillere Arni Huxley Olafsson Masteroppgave i Idrettsvitenskap mai 2018 Idrettshøgskolen Det helsevitenskaplige fakultet UIT- Norges arktiske universitet Forord Fotball har vært min store lidenskap hele livet. I min tid som barn og ungdom var jeg ivrig fotballspiller på Island, men jeg nådde ikke opp til en profftilværelse. I dag er jeg ansatt på en videregående skole som kroppsøvings- og idrettslærer. I tillegg underviser jeg i valgfaget Toppidrett fotball, og under mitt studieopphold på Island i forbindelse med denne masteroppgaven har jeg arbeidet som timelærer i fotball ved Universitetet i Reykjavik. Jeg håper at avhandlingen kan bidra til å gi større kunnskap om faktorer som kan være med på å bidra til at fotballspillere tar steget opp og kan gjøre sin hobby om til levebrød. Jeg vil benytte forordet til å takke min biveileder Jorid Hovden og hovedveileder Kolbjørn Rafoss for gode råd, effektiv veiledning og konstruktive tilbakemeldinger. Takk også til Trine Sandmo ved universitetsbiblioteket ved UiT for god hjelp med referansedelen av oppgaven. Jeg vil også takke min arbeidsgiver Alta videregående skole for støtten til mitt prosjekt. Støtten fra kollegaer på skolen setter jeg også stor pris på. Til slutt vil jeg takke mine barn for deres bidrag i å gjøre min hverdag litt enklere i studieperioden. Sammendrag Spillerutvikling med yrkesmuligheter - en studie av utviklingsmiljø blant mannlige islandske fotballspillere Denne studien undersøker hvordan fotballmiljø og miljøfaktorer bidrar til å skape muligheter for migrasjon og arbeid som profesjonell utøver i klubber. Hensikt: Studien tar for seg hvilke miljøforhold som var av betydning for utviklingen av mannlige islandske spillere som oppnådde å få kontrakt med en profesjonell klubb i Norge.
  • David Bakke Haugen

    David Bakke Haugen

    Forening eller forretning? Balansegangen mellom økt kommodifisering og lokal tilknytning i norsk toppfotball Mastergradsoppgave i samfunnsgeografi David Bakke Haugen Institutt for Geografi Universitetet i Bergen Vår 2007 Forord Først og fremst er jeg takknemlig for at jeg ble gitt muligheten til å produsere min egen tekst. Arbeidet med masteroppgaven har fremfor alt vært en prosess, og en fin sådan. Sluttresultatet har blitt ganske annerledes det jeg forestilte meg, når jeg i august 2005 ble bedt om å presentere min idé for oppgaven, på innføringskurset vi hadde på instituttet. Da jeg søkte masterstudiet hadde jeg på forhånd bestemt meg for at jeg skulle skrive om noe jeg virkelig interesserte meg for. Jeg henvendte meg til Arnt Fløysand med mine ideer, og han ble min veileder. Arnt har hele tiden hatt troen på at mine ideer kunne resultere i en interessant tekst. Det viste seg, til min store overraskelse, at det allerede var et prosjekt i regi av Samfunns- og næringslivsforskning (SNF), som omhandlet det jeg ønsket å skrive om, fotball og stedsidentitet. Jeg tror at min oppgave, slik den har blitt, kan være et fint tilskudd til dette prosjektet. Det er mange som skal ha en takk. Jeg har hatt stort faglig utbytte av veiledningen til Arnt Fløysand og biveileder Stig-Erik Jakobsen. Takk til Sogndal IL for å ha åpnet dørene for meg. Takk til mine medstudenter på instituttet. Det sosiale miljøet på instituttet er veldig godt og man kan diskutere både fag og fotball med de fleste. Takk til mine venner Kent, Stefan, Kikkan, Even og Magnus som har sørget for at jeg har hatt et sosialt liv også utenfor instituttets vegger.
  • Nummer 4•2002 Blø for Brann!

    Nummer 4•2002 Blø for Brann!

    –– DenDen somsom trekkertrekker segseg nå,nå, erer feig!feig! Foto: Arne Ristesund, Bergensavisen Nummer 4•2002 Blø for Brann! o er det tida for maksimal innsats – på bana oppleving å vera i Bodø og vera vitne til at Brann Nog tribunen. d12m-redaksjonen vil gjerne tok ein tittel. Ungdomsarbeidet i Brann gjev håp inspirera medsupporterar til full skjerping. Enno for framtida. La det også vera ein inspirasjon til har me poeng å slåss for, og uansett sesongutfall ein skikkeleg sluttspurt for og med A-laget. bør det ikkje seiast om oss at me ikkje gav hundre prosent. e kan skryta over gamle og nye bragder på Mbanen (somme diverre altfor gamle). Me kan ladet denne gongen markerer også 15 årsjubi- også sola oss i gammalt skryt over kor fantastisk Bleum for Store Stå som supportergjeng. Brann-supporterane er. Det hjelper ingen ting når Alexander Osdal har gjort eit formidabelt djup- dommaren bles neste kamp i gang. Verken spela- dykk i gammle historiar, fanziner og avisutklipp. rar eller supporterar er betre enn den siste presta- Les og le, rist på hovudet, nikk attkjennande og la sjonen. Det er no me treng ta tak. «Skap et sinn- deg riva med. Uansett – dette er ikkje tida for å sykt trykk fra tribunen!» ber Brann-kapteinen. La vera likegyldig avventande. No treng Brann deg. Er oss gjera det. La oss møta opp både borte og heime du supporter, så er det tid for å visa det. og vis at andre lag framleis bør frykta dei raud- kledde frå Bergen – både på tribune og bane.
  • Uefadirect-73-Mai•E/7.0:Anglai

    Uefadirect-73-Mai•E/7.0:Anglai

    UEFAdirect-73-Mai•E/7.0:anglais 17.4.2008 11:29 Page 1 5.08 Club competition finals on the horizon 03 EURO 2008 team workshop 07 Scoreboard project 10 2010 finals awarded to Madrid and Hamburg 12 No 58 – Février 2007 73 May 2008 UEFAdirect-73-Mai•E/7.0:anglais 17.4.2008 11:29 Page 2 Message Photos: UEFA-pjwoods.ch of the president An immeasurable loss Mathieu Sprengers passed away on 6 April, aged 69, after an illness that was as cruel as it was sudden. President of the Dutch Football Association since 1993, Mathieu Sprengers was elected to the UEFA Executive Committee at the UEFA Congress in London in 1996. In 2000, he took responsibility for UEFA’s finances as treasurer, an office that he held until 2007. In this capacity, he played a crucial role in UEFA’s solidarity policy, in particular by chairing the HatTrick Board, dealing with financial assistance to the national associations. Mathieu Sprengers was also one of the key figures of EURO 2000, co-hosted by Belgium and the Netherlands, and UEFA benefited enormously from the experience he acquired in this respect. IN THIS ISSUE A man of great integrity, faithful to his ideas Club competition finals but respectful of the opinion of the majority, Mathieu on the horizon 03 Sprengers was one of the pillars of the UEFA U17 final round Executive Committee, through both his pleasant in Turkey 06 nature and his forward-thinking approach. From his days of playing football in EURO 2008 team workshop 07 the streets as a boy, he kept the spirit of friendship as well as a constant desire to Scoreboard project develop grassroots football.
  • Bacheloroppgave (445.2Kb)

    Bacheloroppgave (445.2Kb)

    Bacheloroppgave IDR600 Sport Management Tittel : Sportsdirektørens rolle i SK Brann Forfattere: Runar Edvardsen og Joakim Vatne Totalt antall sider inkludert forsiden: 30 Molde, 29.05.2009 Publiseringsavtale Tittel på norsk: Sportsdirektørens rolle i SK Brann Tittel på engelsk: Forfatter(e): Runar Edvardsen og Joakim Vatne Fagkode: IDR 600 Studiepoeng: 15 Årstall: 2009 Veileder: Hallgeir Gammelsæter Fullmakt til elektronisk publisering av oppgaven Forfatter(ne) har opphavsrett til oppgaven. Det betyr blant annet enerett til å gjøre verket tilgjengelig for allmennheten (Åndsverkloven. §2). Alle oppgaver som fyller kriteriene vil bli registrert og publisert i Brage HiM med forfatter(ne)s godkjennelse. Oppgaver som er unntatt offentlighet eller båndlagt vil ikke bli publisert. Jeg/vi gir herved Høgskolen i Molde en vederlagsfri rett til å gjøre oppgaven tilgjengelig for elektronisk publisering: ja nei Er oppgaven båndlagt (konfidensiell)? ja nei (Båndleggingsavtale må fylles ut) - Hvis ja: Kan oppgaven publiseres når båndleggingsperioden er over? ja nei Er oppgaven unntatt offentlighet? ja nei (inneholder taushetsbelagt informasjon. Jfr. Offl. §13/Fvl. §13) Dato: 28.05.2009 Forord: Denne oppgaven er skrevet ved avdeling for økonomi, informatikk og samfunnsfag ved Høgskolen i Molde. Oppgavens tittel er sportsdirektørens rolle i SK Brann, og er en avsluttende oppgave ved Bachelorgradsstudiet i Sports Management, og har et omfang på 15 studiepoeng. Vi begynte vårt arbeid ved månedsskifte Januar/Februar 2009, og har jobbet noenlunde jevnt å trutt gjennom semesteret, med ekstra intensivt arbeid i oppstartfasen. I første del av arbeidet gikk tiden med på å foreta intervjuer med relevante objekt, som i dette tilfelle har vært tidligere, og nåværende ansatte ved Sportsklubben Brann.
  • Hvorfor Har Så Mange Klubber I Tippeligaen Problemer Med Den Økonomiske Styringen?

    Hvorfor Har Så Mange Klubber I Tippeligaen Problemer Med Den Økonomiske Styringen?

    Hvorfor har så mange klubber i Tippeligaen problemer med den økonomiske styringen? En kvalitativ studie av fotballklubber i Tippeligaen Odd Kjetil Helgesen Tomas Eide Menendez Veileder Leif Atle Beisland Masteroppgaven er gjennomført som ledd i utdanningen ved Universitetet i Agder og er godkjent som del av denne utdanningen. Denne godkjenningen innebærer ikke at universitetet innestår for de metoder som er anvendt og de konklusjoner som er trukket. Universitetet i Agder, 2016 Handelshøyskolen Institutt for økonomi Sammendrag Fotballklubbene i Norge har slitt med økonomien en god stund, og vi ønsket derfor gjennom vår problemstilling “Hvorfor sliter så mange klubber i Tippeligaen med den økonomiske styringen?” å undersøke hvilke faktorer som gjør det vanskelig for klubbene å drive med økonomistyring. Vi har intervjuet personer fra fem ulike klubber, hvor vi har prøvd å få en kommentar på alt fra styringssystemer, kompetanse, lisensordningen, organisering og målsetning. Vi har senere drøftet informantenes svar opp mot teori og tidligere forskning. Vi har gjennom vår analyse og drøfting kommet frem til flere mulige årsaker til at mange klubber sliter. Det er først og fremst usikkerheten knyttet til inntekter som gjør det vanskelig for klubbene å lage prognoser langt frem i tid, da de økonomiske forutsetningene endrer seg raskt. Videre er det et problem at eksterne investorer hele tiden sørger for at klubbene får inn “gratis” kapital, noe som bygger opp om en ikke- bærekraftig økonomi. I tillegg kan ønsket om et godt omdømme og gode sportslige resultater føre til lite rasjonelle valg, og klubbene bruker gjerne mer enn det de har. Det kan også se ut til at organiseringsformene er svært komplekse, noe som vil kunne påvirke økonomistyringen.
  • Fashion Forward in the Group Whichagency Occurred Firms on (NFF) the Deepsea Said

    Fashion Forward in the Group Whichagency Occurred Firms on (NFF) the Deepsea Said

    (Periodicals postage paid at Seattle, WA) TIME DATED MATERIAL — DO NOT DELAY The week on Norway.com This week in the paper A community Hedda Gabler in your leader living room? Ingen har det tryggere enn den som bor i et luftslott. spotlighted - Klara Johanson Read more at Read more formerly www.norway.com on page 10 Norwegian American Weekly Vol. 120, No. 29 August 21, 2009 7301 Fifth Avenue NE Suite A, Seattle, WA 98115 Tel (800) 305-0217 • www.norway.com $1.50 per copy Online News Dateline Oslo Norway and U.S. team up for Congo NorwegianNorwegians officers get tough on The two countries escapebiodegradable Kabul bomb waste have announced attackNorway’s near-total ban on plans to build theOn dumpingAugust of15, biodegradable about 20 wasteNorwegian came intoofficers force onescaped July a hospital for 1,unharmed more than when five a suicideyears aftercar the victims of bomb went off near the North it was first proposed by the Atlantic Treaty Organization’s sexual violence in Pollution Control Authority. (NATO) military headquarters Eastern Congo in(Ends Europethe )heart Kabul, Afghanistan. Seven people Norwaywere killed, house and prices nearly up 100 SPECIAL RELEA S E others were wounded. An 1.1 percent in June from Ministry of Foreign Affairs SUV, loaded with explosives, wasMay able to breach three police U.S. Secretary of State Hillary Norwegiancheckpoints houseand pricesenter rosethe area where the International Clinton announced the new for the third consecutive month Norwegian-American initiative Security Assistance Force in June, with seasonally- when she visited the Democratic (ISAF) has its base.