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Liquidación del presupuesto de la Obra Social, ejercicio 2006 (Miles de euros) Programas sociales 160.185 Programas de medio ambiente y ciencia 57.704 Programas culturales 66.148 Programas educativos y de investigación 18.646 Presupuesto total 302.501 Financiación de las actividades e inversiones llevadas a cabo durante el 2006 (Miles de euros) Aportación de ”la Caixa” 302.501 Ingresos generados por las actividades 8.403 Total 310.904 Datos básicos Total participantes / beneficiarios 18.644.718 Total actividades realizadas 31.194 2006 Informe anual Obra Social ”la Caixa” El alma de ”la Caixa” Obra Social El alma de ”la Caixa” ÍNDICE Órganos de Gobierno de la Obra Social ”la Caixa” 4 Presentación 6 Nuevos programas de la Obra Social ”la Caixa” 10 Jóvenes con valores 12 Prevención de la dependencia 16 Inmigración 22 Incorpora. Integración laboral de personas en riesgo de exclusión 28 Voluntariado 32 Becas para reclusos 36 Conservación de espacios naturales y reinserción social 40 ”la Caixa” a favor del mar 44 Arte en la calle 48 Programas sociales 52 Violencia: Tolerancia cero 56 Microcréditos 58 Vivienda asequible 60 CiberCaixa hospitalarias 62 Personas Mayores 64 Cooperación Internacional 68 Salud 76 Programa de ayuda a proyectos de inicitivas sociales 80 Colección Estudios Sociales 86 Programas educativos y de investigación 88 Cátedra ”la Caixa” de Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo 92 Becas 94 Investigación biomédica 100 Recursos educativos 104 Actividades pedagógicas 106 Programas culturales 110 CaixaForum Barcelona 114 CaixaForum Palma 120 CaixaForum Madrid 124 Centros sociales y culturales 126 Nuevas exposiciones 132 Nuevas exposiciones itinerantes 150 Música 156 Humanidades 164 Programas de medio ambiente y ciencia 170 CosmoCaixa Barcelona 174 CosmoCaixa Madrid 184 Exposiciones itinerantes 190 Ayudas a proyectos medioambientales 194 Cifras y estadísticas 196 Presupuesto de la Obra Social ”la Caixa” y estadísticas 199 Otros datos importantes de la Obra Social ”la Caixa” en el 2006 206 Órganos de Gobierno de la Obra Social ”la Caixa” a 31 de diciembre de 2006 Comisión de Obras Sociales Patronato de la Fundación ”la Caixa” Presidente Presidente de Honor Ricardo Fornesa Ribó José Vilarasau Salat Vicepresidentes Salvador Gabarró Serra Jorge Mercader Miró Presidente Manuel Raventós Negra Ricardo Fornesa Ribó Vocales Vicepresidentes Marta Domènech Sardà Salvador Gabarró Serra Javier Godó Muntañola Jorge Mercader Miró Inmaculada Juan Franch Isidro Fainé Casas Justo Bienvenido Novella Martínez Magín Pallarés Morgades Patronos Ramon Balagueró Gañet Secretario Mª Amparo Camarasa Carrasco Alejandro García-Bragado Dalmau José F. de Conrado y Villalonga Marta Domènech Sardà Director General de ”la Caixa” Manuel García Biel Isidro Fainé Casas Javier Godó Muntañola Inmaculada Juan Franch Director Ejecutivo de la Obra Social Juan José López Burniol José F. de Conrado y Villalonga Montserrat López Ferreres Amparo Moraleda Martínez Miguel Noguer Planas Justo Bienvenido Novella Martínez Vicenç Oller Compañ Magín Pallarés Morgades Alejandro Plasencia García Manuel Raventós Negra Leopoldo Rodés Castañé Luis Rojas Marcos Lucas Tomás Munar Francisco Tutzó Bennasar José Vilarasau Salat Nuria Esther Villalba Fernández Josep Francesc Zaragozà Alba Secretario (no patrono) Alejandro García-Bragado Dalmau Vicesecretario (no patrono) Óscar Calderón de Oya Informe anual Obra Social ”la Caixa” 2006 4 Dirección Obra Social ”la Caixa” Dirección Fundación ”la Caixa” Presidente Presidente Ricardo Fornesa Ribó Ricardo Fornesa Ribó Dirección Ejecutiva Dirección General José F. de Conrado y Villalonga José F. de Conrado y Villalonga Secretario. Relación con la red de oficinas de ”la Caixa” Subdirección General Rafael Chueca Blasco Esther Planas Herrera Dirección Programa Vivienda Asequible Dirección del Área Social Jaume Cabré Grau S. A. R. la Infanta Doña Cristina Dirección de Becas y Estudios Sociales Dirección del Área Cultural Rosa María Molins Solé Juan Cejudo Peña Dirección del Área de Gestión de Centros Víctor Guardiola Flores Dirección del Área de Comunicación, Publicidad y Relaciones Públicas Cristina Langarika Solórzano Dirección del Área de Integración Social Alberto López Martínez Dirección del Área de Exposiciones Itinerantes Luis Reverter Gelabert Dirección del Área de Producción Enric Sagrera Depares Dirección del Área de Recursos Humanos Albert Soria Casas Dirección del Área de Medio Ambiente y Ciencia Jorge Wagensberg Lubinski Dirección Adjunta del Área de Medio Ambiente y Ciencia Francisco Javier Bertolín Pueyo Informe anual Obra Social ”la Caixa” 2006 5 Presentación ”la Caixa” es una entidad comprometida con las necesi- dades de las personas. A través de su acción social de- vuelve a la comunidad una parte importante de sus bene- ficios y cumple así con su objetivo fundacional: procurar una mejora de la vida colectiva de los ciudadanos, hacer de nuestra sociedad un lugar mejor. Fruto de este com- promiso, la entidad ha priorizado en los últimos años el desarrollo de iniciativas sociales que den respuesta a las principales problemáticas actuales: el desempleo, la inmi- gración, la atención a las personas mayores, la prevención de la violencia o el cuidado del medio ambiente. Gracias a la confianza de sus clientes, ”la Caixa” incrementa año tras año el presupuesto y el número de beneficiarios de su Obra Social que son ya uno de cada tres españoles. La Obra Social es el alma de ”la Caixa” Informe anual Obra Social ”la Caixa” 2006 6 Presentación LA OBRA SOCIAL ”LA CAIXA” EN 2006 Ricardo Fornesa Presidente de ”la Caixa” 2006: la consolidación de un proyecto El compromiso de ”la Caixa” con la sociedad, su vocación de dar respuesta a las necesidades de las personas, eje central del Plan Estratégico 2004-2006, se ha consolidado. Este proyecto de amplio alcance contemplaba una decidida apuesta de la institución por su Obra Social. El plan ha motivado la puesta en marcha de una serie de actuaciones sociales en terrenos muy diversos pero caracterizadas todas ellas por el objetivo común de favorecer el bienes- tar de las personas y mejorar su calidad de vida. Un objetivo que supone incidir en los motivos fundacionales de la entidad que, desde su creación hace más de cien años, trabaja en beneficio de las personas que más lo necesitan. El giro social de ”la Caixa” se ha puesto de manifiesto, en primer lugar, con un notable incremento presupuestario. Durante 2006, la dotación a la Obra Social ha sido de 303 millones de euros, cifra que ha representado un crecimiento del 20% con respecto a los recursos destinados en 2005. Siguiendo con este compromiso, en el año 2007 el presupuesto de la Obra Social ascen- derá a 400 millones de euros, inversión que supone un nuevo incremento, en este caso, del 32% en relación con el último ejercicio. Atenta a los cambios que experimenta nuestra sociedad, los programas de la Obra Social ”la Caixa” se ejecutan siguiendo dos principios básicos: la anticipación, de cara a dar respuesta a problemáticas sociales no atendidas por otras instituciones, y la flexibilidad, que permite reaccionar rápidamente ante los nuevos déficits sociales. Informe anual Obra Social ”la Caixa” 2006 7 Presentación ”la Caixa”, a través de su Obra Social, devuelve a la comunidad una parte importante de sus beneficios y cumple así con su misión fundacional: procurar una mejora de la vida colectiva de los ciudadanos. Todo ello mediante las actuaciones que lleva a cabo directa- mente como Obra Social o bien de forma delegada en la Fundación ”la Caixa”. Construyendo una sociedad mejor Respondiendo a una de las principales preocupaciones de la población, la dependencia de las personas mayores, en 2006, la Obra Social ”la Caixa” ha creado un programa que dispone de una red de 52 microbuses adaptados que permitirán a personas con dificul- tades de movilidad de toda España realizar talleres que favorezcan su autonomía. Esta iniciativa complementa el programa de la institución dirigido a favorecer el envejecimiento activo de nuestros mayores en 568 centros de toda España. ”la Caixa” ha consolidado su posición de referencia en España en la concesión de micro- créditos, una herramienta de capital importancia en la lucha contra la marginación y la creación de autoempleo. Este programa busca hacer realidad proyectos económicos soste- nibles de aquellos ciudadanos que tienen más dificultades para acceder al sistema crediticio tradicional. Hasta el momento, ”la Caixa” ha financiado ya más de 2.000 proyectos de auto- ocupación, con una inversión de más de 29 millones de euros. Paralelamente, se ha creado un nuevo programa de Fomento de la Ocupación dirigido a facilitar empleo a personas en riesgo de exclusión social y la mediación cultural como herramienta de integración de los nuevos residentes se ha convertido en otro de los ámbitos de actuación de la Obra Social. El programa de Voluntariado refleja el espíritu de ”la Caixa” y su compromiso con nuestra so- ciedad. En la actualidad, son ya más de 1.500 los empleados del Grupo ”la Caixa” que, organi- zados en 42 asociaciones provinciales de voluntarios, desarrollan acciones solidarias. Esta iniciativa ha sido distinguida en 2006 con el Premio Codespa, entregado por S.A.R. El Príncipe de Asturias. También la formación ha sido siempre una prioridad para ”la Caixa”. En 2006, nuestras Becas de Posgrado se han ampliado. A las tradicionales becas dirigidas a completar estudios en las facultades extranjeras más prestigiosas –112 concedidas en 2006– se han sumado este año 60 nuevas ayudas para ampliar formación en universidades españolas. Además, 522 reclusos han podido disfrutar este año gracias a ”la Caixa” de una beca de formación profesional que facilite su reinserción social y laboral. La atención a la infancia hospitalizada a través de las 44 CiberCaixa que la Obra Social ha puesto en marcha en centros sanitarios de toda España refleja, en esta misma línea, nuestro compromiso educativo y asistencial. El programa de Vivienda Asequible ofrece pisos de alquiler de nueva construcción adap- tados a las necesidades de jóvenes y personas mayores. En 2006, se han puesto en marcha varias promociones con el fin de completar la adjudicación de 2.500 viviendas a precios sensiblemente inferiores a los de mercado.