Das Magazin von No. 01 Juni 2018

Verifikationsschiessen Mittlere Fliegerabwehr S. 06

Armeebauten gehen modulare Wege S. 26

Ein Explosivstoffexperte und sein Alltag S. 10

Das armafolio als E-Mag im Apple App Store und Google Play Store. EDITORIAL

Der Startschuss ist gefallen – Feu vert pour le lancement das Programm Air2030 du programme Air2030 hebt ab

Sehr geehrte Leserinnen und Leser Chères lectrices, chers lecteurs, Der Startschuss für die Erneuerung der Mittel Le coup d’envoi pour le renouvellement des zum Schutz des Luftraums für die Schweiz ist moyens pour la protection de l’espace aérien gefallen. Am 23. März 2018 hat das VBS die An- suisse a été donné. Le 23 mars 2018, le DDPS forderungen festgelegt, die das neue Kampfflug- a fixé les exigences requises à l’égard du nou- zeug und die Mittel der bodengestützten Luft- vel avion de combat et des moyens de défense verteidigungsmittel erfüllen müssen. Zudem sol-air. Il a par ailleurs défini différents critères wurden verschiedene Kriterien für die Evalua- d’évaluation et autres directives en matière de tion und weitere rüstungspolitische Vorgaben, politique d’armement telles que les affaires com- wie zum Beispiel die Kompensationsgeschäfte pensatoires (offset). (Offset), bestimmt. Étant donné que les différents projets de protec- Da die verschiedenen Projekte für den zukünfti- tion future de l’espace aérien suisse présentent gen Schutz des Schweizer Luftraums zahlreiche de nombreuses interfaces et des interdépen- Schnittstellen und Abhängigkeiten untereinan- dances, ils ont été réunis dans un programme der aufweisen, werden die Projekte in einem baptisé « Air2030 ». Ce regroupement permet Programm mit der Bezeichnung «Air2030» d’assurer le suivi général intégral des projets geführt. Damit erreicht das VBS, dass für die suivants : Projekte – PAC (prochain avion de combat) – NKF (neues Kampfflugzeug) – DSA (défense sol-air) Peter Winter – Bodluv (Bodengestützte Luftverteidigung) – C2Air (remplacement du système de conduite – C2Air (Ersatz Führungssystem Florako) Florako) – Radar (Werterhaltung und Ersatz Radar Florako) – Radar (maintien de la valeur et remplacement eine integrale Gesamtsicht eingenommen wird. du radar Florako) Im Vorfeld der Entscheidung hat sich armasuisse armasuisse s’est préparé en conséquence et a entsprechend vorbereitet und sich ressourcen- renforcé ses ressources en amont de cette dé- mässig verstärkt. Unsere Spezialisten verfügen cision. Nos spécialistes disposent de connais- über ein einzigartiges Wissen und umfang- sances exceptionnelles et d’une vaste expé- reiche Erfahrungen im Bereich der Evaluation rience dans le domaine de l’évaluation et de und Beschaffung. Wir stehen am Anfang einer l’acquisition. Or, nous nous trouvons au seuil intensiven und komplexen Evaluations- und Be- d’une phase d’évaluation et d’acquisition inten- schaffungsphase. sive et complexe. armasuisse bereitet mit den involvierten Part- Au cours des années à venir, armasuisse éla- nern aus der Armee und der Luftwaffe das Pro- borera le programme en collaboration avec les gramm in den kommenden Jahren so vor, damit partenaires concernés issus de l’armée et des es dem Parlament vorgelegt werden kann. forces aériennes afin de pouvoir le soumettre Der Kommunikation kommt eine grosse Bedeu- au parlement. tung zu. armasuisse wird dazu auch einen Bei- Dans ce contexte, la communication revêt une trag leisten und in den nächsten Ausgaben des grande importance. armasuisse y contribuera en armafolio regelmässig zu ausgesuchten Themen informant régulièrement sur les thèmes choisis rund um das Programm «Air2030» informieren. en lien avec le programme «Air2030» dans les Wir sind bereit – und wir freuen uns auf diese prochains numéros d’armafolio. Aufgabe. Nous sommes prêts, et impatients à nous mettre au travail. Peter Winter Programmleiter Air2030 Peter Winter Leiter Kompetenzbereich Luftfahrtsysteme Chef du programme Air2030 Chef du domaine de compétences Systèmes aéronautiques

2 armafolio 01/18 INHALT

S. 06 S. 1026

Verifikationsschiessen Armeebauten gehen Einblick in den Alltag Mittlere Fliegerabwehr modulare Wege von Patrick Folly

Das- System Mittelkaliber Fliegerabwehr Sensorver Auf dem Waffenplatz Jassbach ist innnerhalb von nur Patrick Folly leitet den Fachbereich Explosivstoffe und bund hat zwei wichtige Meilensteine erreicht. 13 Monaten eine neue Kaserne entstanden. Der Holz- Munitionsüberwachung im Kompetenzbereich W+T. rahmenbau kombiniert mit konventioneller Bauweise Er gewährt einen Einblick in den Alltag eines Explo- ist richtungsweisend für künftige Armeebauten. sivstoffexperten. Er befasst sich mit technischer Muni- tionsüberwachung und Zustandsanalysen, Expertisen und Forschungen.

armasuisse Immobilien Luftfahrtsysteme Diverses Kaserne Jassbach Verifikationsschiessen S. 04 S. 26 S. 06 Armeebotschaft 2018 S. 14 Beschaffungshistorie S. 32 Wissenschaft und Technologie Ressourcen und Support Meinung Ein Explosivstoffexperte und Gesundheitsförderung S. 35 sein Alltag S. 30 S. 10 Unbemannte Systeme S. 22

IMPRESSUM Herausgeber: armasuisse Kasernenstrasse 19 3003 Bern | Redaktion: Tel. 058 464 62 47, Fax 058 464 59 76, [email protected] Realisation und Design: by the way communications AG | Bildernachweis: Wo nicht anders vermerkt: Quelle VBS | Druck: Ast & Fischer | Auflage: 2 500 Exemplare | Nachdruck: Nur mit Genehmigung der Redaktion | Redaktionsschluss: Ausgabe Nr. 2/2018, 26. Oktober 2018 Titelbild: Angehörige der M Flab Abteilung 45 beim Verifikationsschiessen. armafolio 01/18 3 | DIVERSES

SYSTEM A PROPOS

Warum die Schweiz neue Kampf­ flugzeuge braucht

Die Schweizer Armee «verteidigt das Land und seine Bevölkerung». Um die- sen Auftrag der Bundesverfassung ab Mitte der 2020er Jahre weiterhin er- füllen zu können, muss die Luftvertei- digung erneuert werden. Sowohl das heutige System der bodengestützten Letzter NCPC-6 der Luftwaffe Luftverteidigung als auch die heutigen Kampfflugzeuge erreichen dann das übergeben Ende ihrer Nutzungsdauer.

In einem kurzen Am- 30. Mai 2018 wurde in Lodrino mit dem V-635 der letzte NCPC-6 an die Luftwaffe überge Video wird erklärt, ben. RUAG hatte den Auftrag dazu nach einer Ausschreibung Ende 2013 gewonnen. Mit dem warum die Schweiz Projekt NCPC-6 wurden die folgenden wichtigsten Änderungen umgesetzt: neues Glascockpit neue Kampfflug­ inkl. elektronischer Karte, neue Funkgeräte, neue GPS-Geräte, neue Verkabelung, ziviler Trans- zeuge braucht. Im armafolio ponder und ein Kollisionswarnsystem. E-Mag im Apple Zusammen mit den Modernisierungsarbeiten wurde auch die grosse Kontrolle durchgeführt. App Store und Google Play Insgesamt wurden 15 Flugzeuge umgebaut. Mit den Propellerflugzeugen verfügt die Luftwaffe Store finden Sie über die notwendige Fallschirmabsprung-Kompetenz. Zudem stellt sie damit weitere geforderte das Info-Video. Leistungen im Bereich Lufttransport für die Zukunft sicher.

A PROPOS PUBLIKATION

Richtig- und

Klarstellungen Peuckert Michael Foto: des VBS

Das Departement VBS steht für Themen rund um die Sicherheit, die Armee und die Verteidigung, den Bevölkerungsschutz, Sport, Beschaffungen und Immobilien Einblicke in die unbekannte sowie Geodaten im Interesse der Öffentlichkeit. Es ist für Fragen zu diesen Bereichen Anlaufstelle für Medien sowie Welt der Festungen Bürgerinnen und Bürger. In den Schweizer Medien erscheinen täglich viele Artikel wie auch Radio- und Fernseh­beiträge zu unterschiedlichen Themen des VBS. Die militärischen Festungsbauten sind ein spezielles Kulturerbe Dabei kommt es gelegentlich vor, dass Sachverhalte des der Schweiz. Die meisten der im 19. und 20. Jahrhundert erbauten VBS nicht korrekt wiedergegeben werden oder schlicht Festungen werden seit dem Ende des Kalten Krieges nicht mehr einfach falsch sind. Unter benutzt. Das neue Buch «Festungen in der Schweiz» macht diese www.vbs.admin.ch/de/aktuell/richtigstellungen.html Bauwerke einem breiten Publikum zugänglich. Mit 150 Fotografien finden sich deshalb Richtig- und Klarstellungen zu den stellen die Autoren den Lesern eine Auswahl der wichtigsten verschiedenen Artikeln. Im armafolio Bauten bezüglich Geschichte, Architektur und aktueller Nutzung Auch armasuisse nutzt dieses Gefäss der «Richtig- und E-Mag gibtʼs vor. Das Werk, das in Deutsch und Französisch verfasst ist, bietet Klarstellungen», um bei entsprechenden Fehlern zeitnah eine grosse einen einzigartigen Einblick in eine Welt, die sich eigentlich Bildergalerie. die Fakten klarzustellen. In der Regel werden die Texte auf die Tarnung spezialisiert hat. Zu bestellen bei Gesellschaft für nur in ihrer jeweiligen Sprachversion publiziert. Schweizerische Kunstgeschichte – GSK: www.gsk.ch

4 armafolio 01/18 DIVERSES |

IMMOBILIEN SYSTEM

1000 t Evaluation Mini UAV

weniger Ende April 2018 schloss armasuisse die Flugerprobung von zwei CO2-Ausstoss Minidrohnen mit einem Abfluggewicht von weniger als 15 Kilogramm ab. Die Testflüge fanden sowohl am Tag als auch in der Nacht statt und wurden auf dem Waffenplatz Hongrin VD, im Verlauf des Monats April durchgeführt. Unter der Aufsicht der Hersteller wurden die Fernwärmenetz Schwäbis Minidrohnen von einem Schweizer Testteam gesteuert. Als nächster Schritt werden die Resultate der getesteten Kandidaten senkt zukünftig die miteinander verglichen und ausgewertet. Die Typenwahl ist für das gesamten CO2-Emissionen 3. Quartal 2018 vorgesehen. Die Beschaffung der Minidrohnen ist im Rahmen des ordentlichen Armeebudgets geplant. Das Projektende um 2% erfolgt voraussichtlich im Jahr 2021, wenn das als militärisches Mini UAV «Flugzeug gross» bezeichnete System der Truppe abgegeben wird. Mit dem Anschluss des Areal Schwäbis an das Fernwärmenetz Thun wird der jährliche CO2-Ausstoss um 1 000 Tonnen reduziert. Das ist mehr als 2% des CO2-Ausstosses des gesamten VBS-Immobilienportfolios.

Das Areal Schwäbis ist neu ans Fernwärme- netz des Waffenplatzes Thun angeschlossen. Dadurch sind auch diese Gebäude mit erneuerbarer Energie aus der Kehricht­ verbrennungsanlage Thun (KVA) beheizt, anstelle der bisherigen Erdgasheizung. Die neue Fernwärmeleitung überquert Geleise und die Aare und schliesst an das neue Unterstationsgebäude an.

PUBLIKATION A PROPOS

Nachhaltigkeitsbericht Wie komme ich zu Aufträgen armasuisse Immobilien 2017 der Bundesverwaltung?

Wussten Sie, dass das Immobilienportfolio VBS zu 100% mit Der Bund beschafft jedes Jahr Güter, Dienstleistungen, Elektrizität aus erneuerbaren Quellen versorgt wird? Bau- und Planerleistungen für mehrere Milliarden Fran- Oder dass die Aufträge die armasuisse Immobilien mit Dritten ken. Dabei wendet er die verschiedenen Verfahren des abschliesst, während eines Jahres Arbeit für rund 4000 Personen öffentlichen Beschaffungswesens an. Innerhalb des Bun- erzeugen? Über diese und weitere Nachhaltigkeitsleistungen des gibt es vier Beschaffungsstellen, die diese Aufgaben informieren wir Sie in unserem Nachhaltigkeitsbericht. wahrnehmen. Der Wirtschaftlichkeitsgrundsatz verlangt auf beiden Seiten nach einem effizienten und rechtlich Der diesjährige Bericht ist kürzlich erschienen und im Sinne der korrekten Vorgehen. Jene Beschaffungen, die öffentlich Nachhaltigkeit zum ersten Mal nur digital verfügbar. Er ist ange- ausgeschrieben werden, werden über die Plattform reichert mit aussagekräftigen Bildern sowie Video- und Audiobei- www.simap.ch abgewickelt. Da die Anforderungen im trägen und bietet Ihnen die Möglichkeit, unsere Tätigkeiten noch Bereich der öffentlichen Beschaffung in den letzten besser kennenzulernen. Jahren sowohl für die Vergabestellen als auch für die Sehen Sie Anbietenden stark zugenommen haben, besteht auf Folgender Link führt Sie zum Nachhaltigkeitsbericht 2017: sich im Anbieterseite ein Interesse, über die rechtlichen und www.armasuisse.ch/nachhaltigkeit2017 armafolio organisatorischen Vorgaben sowie deren Umsetzung zu E-Mag das Video an. informieren. Das Bundesamt für Logistik hat für öffentli- armasuisse Immobilien wünscht gute Lektüre! che Ausschreibungen daher ein Erklärvideo erstellt.

armafolio 01/18 5 | Verifikationsschiessen | LUFTFAHRTSYSTEME Verifikationsschiessen Mittlere Fliegerabwehr Nutzungs­ verlängerung – zwei wichtige Meilensteine erreicht

Das System Mittelkaliber Fliegerabwehr Sensorverbund hat zwei wichtige Meilensteine im Beschaffungsvertrag «Nutzungs- verlängerung (NUV) der mittleren Fliegerabwehr (35 mm)» erfolgreich absolviert.

Text: Ralf Ströher

6 armafolio 01/18 |V fLUFTFAHRTSYSTEME ERI IKATIONSSchIESSEN

Auf dem Fliegerabwehr Schiessplatz S-chanf im Engadin hat das System M Flab NUV bewiesen, dass die nutzungs- verlängerten Feuerleitgeräte, Geschütze und Control Cen- ter nichts von ihrer gewaltigen Feuerkraft und Präzision verloren haben. Das Verifikationsschiessen gliederte sich in zwei zeitlich dicht aufeinander folgende Schiesskampagnen, einem Ab- nahmeschiessen zusammen mit der Rekrutenschule des Lehrverbands Fliegerabwehr 33 und einem Truppenschies- sen mit der Mittlere Fliegerabwehr Abteilung 45 (M Flab Abt 45) sowie einem Detachement Einsatz­offiziere der Operati- onszentrale Luftwaffe. Der Auftragnehmer Rheinmetall Air Defence AG wies dem Auftraggeber armasuisse, vertreten durch die Projektleitung und das Qualitätsmanagement, die Erfüllung der vereinbar- ten Leistungen im scharfen Schuss nach. Kommandoturm Schiessplatz S-chanf. M Flab Sensorverbund Die Mittlere Fliegerabwehr (M Flab) bestand vor dieser Nutzungsverlängerung aus circa 40 regulären Feuerein- heiten (also je einem Feuerleitgerät 75/95 und zwei 35mm Die Nutzungsverlängerung Flab Kanonen 63/90) sowie acht Feuereinheiten in der Ver- Der Vertrag «Nutzungsverlängerung 35-mm-Mittelkali- sion «Sensorverbund 10» (Flt Gt 95/10 und 35mm Flab ber-Fliegerabwehrsystem» wurde in der ersten Jahreshälfte Kan 63/12). Das Rückgrat des Verbunds bildet ein ­Control 2016 zwischen armasuisse und Rheinmetall Air Defence AG Center mit Server und PC-Arbeitsplätzen für Einsatz­offiziere Zürich abgeschlossen. Ziel des Vertrages ist es, mit verschie- und den Chief Air Defence, einem erfahrenen Kampfpilot. denen Massnahmen alle Feuereinheiten auf einen gemein- Dazu kommen die Feuereinheiten mit einer Netzanbindung samen Bauzustand «Sensorverbund» zu bringen und die durch Integriertes Militärisches Fernmeldesystem (IMFS) Nutzung des Systems Mittlere Fliegerabwehr Sensorverbund und einer integrierten Wärmebildkamera. bis ins Jahr 2025 sicher zu stellen. Das- Konzept «Sensorverbund 10» besitzt damit drei heraus Die Feuerleitgeräte und Kanonen, beides Fahrzeuganhänger, ragende Fähigkeiten: werden einer technischen Revision einschliesslich Moderni- – Erstellung und Verteilung eines aus allen verfügbaren sierung von Beleuchtung und Bremsanlage unterzogen. Alle Sensordaten (Radar) fusionierten Local Air Picture (LAP). Geräte werden auf den Stand «Sensorverbund» gehoben Dies erlaubt zum Beispiel die Einbindung eines abgesetz- und sind damit als «Einheitsflotte» sowohl in der Logistik ten Feuerleitgerätes ohne Effektoren als Sensor, das an als auch in der Ausbildung wesentlich besser handhabbar. einem vorgelagerten Standort betrieben wird. Das Control Center wird mit modernen Servern und einer – Vernetzung mehrerer Feuerleitgeräte mit oder auch ohne zeitgemässen Keyboard Video Mouse-Lösung aktualisiert. Ein Geschütze, eingesetzt zur Feuerleitung ab einem externen Das Rückgrat zusätzliches in einem Fahrzeug integriertes Control Center Standort (Einsatzzentrale). Dies ist unumgänglich, wenn des Verbunds ermöglicht in der Variante «teilmobil» eine flexible und in- die Einsatzgrundsätze eine Feuerfreigabe nur unter dem bildet ein Control tensive Ausbildung im vernetzten Betrieb. Daneben lässt eine Vorbehalt einer zentralen Feuererlaubnis fordern. Center mit professionelle Aufzeichnungssoftware die dauerhafte und – Die Feuerleitgeräte besitzen, neben den bisherigen Senso- Server und PC-­ sichere Archivierung aller relevanten Bildschirminhalte und ren wie Such- und Folgeradar und TV-Kamera, eine Wär- der Voice-Kommunikation des Control Centers zu. Dies dient mebildkamera zur optischen Zieldarstellung. Dies stellt Arbeitsplätzen der Ausbildung genauso wie der Analyse allfälliger Vorfälle. einen wesentlichen Beitrag zur Identifizierungsfähigkeit für Einsatz­ Die Beseitigung bekannter Bauteil-Obsoleszenzen und ein für bei schlechter Sicht und nachts dar. offiziere und die Restlebensdauer ausgelegtes Ersatzteilpaket leisten einen Die Vernetzung ermöglicht die Darstellung des fusionierten den Chief Air weiteren Beitrag zur Reduzierung der Instandhaltungskosten. LAP und der optischen Informationen in der Einsatzzentrale Defence. Massnahmen für den Weiterbetrieb von Prüf- und Testplät- auf den Bildschirmen von Einsatzoffizier (Ei Of) und Chief zen, Simulatoren sowie der Schussfehlervermessungsanlage Air Defence (CAD). Es stellt damit eine wesentliche Entschei- komplettieren den Beschaffungsumfang. dungshilfe für die zentrale Feuerfreigabe und –auslösung Rheinmetall Air Defence AG ist Generalunternehmerin und dar. In dieser Konfiguration leistet der Sensorverbund einen arbeitet im Bereich der Revisionen und Umbauten eng mit wichtigen Beitrag zur Sicherung des Luftraumes «auf der dem Materialkompetenzzentrum (MKZ) der Firma RUAG letzten Meile» bei Anlässen wie WEF oder Euro 2008. Aviation in Zweisimmen zusammen.

armafolio 01/18 7 | Verifikationsschiessen | LUFTFAHRTSYSTEME

Bedienpult des Feuerleitgeräts 75/10.

Richtgerät des Flt Gt 75/10 mit Suchradar, Folgeradar, TV-Kamera und IR-Kamera.

35 mm Flab Kanone 63/12.

Das Verifikationsschiessen Nachdem die Einrichtungen in Gluringen (VS) geschlossen messungsanlage SFV-90. Zwei bis dreimal im Jahr verlegt wurden, ist der Schiessplatz S-chanf im Engadin der einzige der Lehrverband 33 oder eine seiner Milizformationen der verbleibende Schiessplatz in der Schweiz, auf dem die Be- M Flab zum Schiessen dorthin. Aber diesmal war einiges kämpfung von Luftzielen im scharfen Schuss geübt werden anders. kann. Die Luftziele werden durch die Zielflugstaffel der Luftwaffe, Teil 1 – Das Abnahmeschiessen primär PC-9 oder F-5 Tiger, bereitgestellt. Das Schiessen und In der zweiten Aprilhälfte 2018 ging die Rekrutenschule des die Trefferauswertung – als wesentlicher Qualitätsfaktor in Kommandos Grund- und Weiterausbildung BODLUV 33 zum der Ausbildung und in der Erhaltung der Fähigkeiten der Schiesskurs. Als erste Angehörige der Armee wurden die Angehörigen der Armee – erfolgt mit der Schussfehlerver- Rekruten ausschliesslich auf dem neuen System ausgebildet.

8 armafolio 01/18 LUFTFAHRTSYSTEME | Verifikationsschiessen |

Feuerleitgerät 75/10.

Eine Kamera der Schussfehler­ vermessungsanlage.

Bedieneinheit Feureleitgerät – Oben Status SCHUSSFEHLERVERMESSUNGSANLAGE Feuerleitgerät, Mitte Local Air Picture, unten Die Schussfehlervermessungsanlage SFV 90 erlaubt die si- Bedien-Funktionen. mulierte Bekämpfung eines echten Luftzieles. Ziel- und Be- kämpfungsvorgang laufen um 180° versetzt ab und werden im Rechner übereinandergelegt und ausgewertet. Ein oder mehrere PC-9 oder F-5 der Schweizer Luftwaffe stellen in der Regel die Zielflugdarstellung sicher, indem sie festgelegte Pis- Integriert in den Schiesskurs der Rekrutenschule haben die Beide- Schiess ten im südlichen Sektor des Schiessplatzes fliegen. Die Radare der Feuerleitgeräte erfassen die Zieldarstellung und lösen im Spezialisten von Rheinmetall Air Defence AG als Feuerlei- vorhaben Bekämpfungsfalle auch das Feuer aus, sei es dezentral direkt tende im Feuerleitgerät und auch als Einsatzoffiziere ab wurden erfolg- ab Feuerleitgerät oder zentral ab Control Center. Die Kanone ­Control Center (teilmobil) reguläre Schiessübungen absol- jedoch steht um 180° gedreht und verfolgt und bekämpft somit viert. Unter dem wachsamen Auge der Qualitätssicherung reich abge- das imaginäre Spiegelbild des Zielflugzeuges im nördlichen von armasuisse wurde der Nachweis erbracht, wonach die schlossen. Die Sektor des Platzes. Zwei Kameras verfolgen und vermessen präzise die Flugbahnen der Leuchtspurgeschosse wie auch des Leistung des Systems im Verbund, aber auch in der dezen- Meilensteine erfassten Zieles. Im Auswerterechner der Anlage werden die tralen Einsatzleitung ohne Control Center, unverändert er- «Abnahme- beiden Bahnen übereinandergelegt, um das Schiessergebnis halten geblieben ist. zu ermitteln. Das Ergebnis des jeweiligen Schiessens resultiert schiessen» aus der Umrechnung der Ablagen in einen Punktewert mittels Teil 2 – Das Truppenschiessen und «Truppen- eines festgelegten Schemas. Darüber hinaus erlaubt die Anlage schiessen» sind weitergehende Auswertungen, die wiederum in die Ausbildung Im Mai 2018 begann die M Flab Abteilung 45 sowie ein De- einfliessen. tachement Einsatzoffiziere der Operationszentrale Luftwaffe erreicht. mit ihrer Umschulung. Nach einer intensiven Trainingsphase absolvierte die M Flab Abteilung 45 erstmals eigenständig Ergebnis die im Testprogramm zwischen armasuisse und dem Her- Beide Schiessvorhaben wurden erfolgreich abgeschlossen. steller vereinbarten Schiessübungen. Zu den bereits aus Die Meilensteine «Abnahmeschiessen» und «Truppenschies- dem Abnahmeschiessen bekannten Varianten dezentrale sen» sind erreicht. Nicht nur in den formalen Tests, sondern Feuerleitung und zentrale Feuerleitung ab Control Center auch im regulären Schiessbetrieb der Flab wurden mit dem teilmobil kam nun eine weitere Konfiguration hinzu, die den nutzungsverlängerten System M Flab Sensorverbund gute realen Unterstützungseinsätzen des Sensorverbundes wie Ergebnisse erzielt. zum Beispiel beim WEF entspricht. Die Führungsunterstützungsbasis (FUB) stellte hierzu eine Ausblick Verbindung zwischen dem Schiessplatz S-chanf und der Die Auslieferung der noch im Umbau befindlichen Geräte Einsatzzentrale Luftwaffe in Dübendorf her. läuft plangemäss bis Ende 2019. Am WEF im Januar 2019 Eine- Bilder Aus 135 km Entfernung kommandierten die Einsatzoffiziere ist der erste reguläre Einsatz des Systems M Flab Sensorver- galerie und anhand des Local Air Pictures (LAP) und der TV- und Infra- bund in der nutzungsverlängerten Konfiguration geplant. ein Video rot (IR)-Bilder sowie mit Hilfe der integrierten, IP-basierten Daneben werden in weiteren Tests die verschiedenen Ver- sehen Sie im armafolio Sprechverbindung die Feuereinheiten und lösten nach Frei- bindungsarten zwischen Control Center und Feuereinheiten E-Mag. gabe durch den Chief Air Defence das Feuer aus. optimiert und einem Belastungstest unterzogen.

armafolio 01/18 9 | E ckinen… INBLI d ALLTAg VON WISSENSCHAFT UND TECHNOLOGIE

10 armafolio 01/18 |E ckinen…WISSENSCHAFT UND TECHNOLOGIE INBLI d ALLTAg VON «Ich sehe mich mehr als Enabler als Experte»

Patrick Folly leitet seit 2008 den Fachbereich Explosivstoffe und Munitionsüberwachung bei Wissenschaft und Techno- logie. Für das armafolio­ gab er Einblicke in seinen Alltag.

Interview mit Patrick Folly geführt von Anela Ziko

Der Fachbereich Explosivstoffe und Munitionsüberwachung gehört zum Kompetenzbereich Wissenschaft und Technolo- gie und wird von Patrick Folly geleitet. Zu seinen Tätigkeiten ANGABEN ZUR PERSON gehören die technische Munitionsüberwachung und Zu- standsanalysen, Expertisen im Bereich Explosivstoffe sowie Wohnort Düdingen (FR) Familie verheiratet, 3 Kinder (13, 15, 17 Jahre alt) angewandte Forschung in den Bereichen Explosivstoffe und Studium PhD in organischer Chemie und Biochemie «Mir ist es sehr Munitionsüberwachung. Mit diesem Fachbereich verfügt ar- an der Universität Fribourg wichtig, mindes­ masuisse über ein einzigartiges und schweizweit einmaliges Freizeit Chorleiter (gemischter Chor) seit 25 Jahren tens zwei bis Wissen im Bereich der militärischen Explosivstoffe. Was ist Ihr Lieblingsessen? drei Mal pro Fondue moitié-moitié Herr Folly: Wie reagieren Menschen, wenn Sie ihnen sa- Woche jeden gen, Sie sind Explosivstoffexperte? Wenn Sie einsam auf eine Insel müssten: der auf dem Erstaunlicherweise gibt es selten starke Reaktionen. Viele Was würden Sie mitnehmen? grossen Areal wissen gar nicht, dass es diesen Beruf «Explosivstoffexperte» Ein Messer verstreuten überhaupt gibt und sind eigentlich eher erstaunt über diese Berufsbezeichnung. Wenn jemand nachfragt, dann ob ich Welcher Ferientyp sind Sie? Mitarbeitenden Im Sommer gehe ich mit meiner Familie Zelten nicht Angst habe mit Sprengstoffen oder anderen gefährli- vor Ort zu chen Materialien zu arbeiten. Da antworte ich mit «Ich habe Wie verbringen Sie am liebsten Ihre Freizeit? besuchen.» keine Angst, sondern angemessenen Respekt». Messer werfen, Musik spielen, Basteln, Wandern

Was bevorzugen Sie: Fahrrad oder Auto fahren? Wie sind Sie dazu gekommen, bei armasuisse im Bereich Auto fahren, es ist für meinen Arbeitsweg unabdingbar Explosivstoffe zu arbeiten? Der Weg zu armasuisse verlief weniger spektakulär als Wählen Sie: Für immer in einer Grossstadt oder für immer man meinen könnte. Genauer gesagt: Es war reiner Zufall. auf dem Land leben? Als ich im Jahr 2000 eine Festanstellung suchte, habe ich Immer auf dem Land mich zeitgleich auf zwei Stellen in der Bundesverwaltung Hund oder Katze? beworben. Und von beiden Arbeitgebern erhielt ich in der Hund gleichen Wochen eine positive Antwort. Der ausschlagge- bende Grund für armasuisse war letztlich die Vielseitigkeit Süss oder salzig? meiner jetzigen Stelle. Lieber süss

Tee oder Kaffee? Wie sieht ein gewöhnlicher Tag bei Ihnen aus? Beide bringen mir meine tägliche Koffeindosis Ganz- so spektakulär ist mein Alltag als Leiter des Fach bereichs «Explosivstoffe und Munitionsüberwachung» Was möchten Sie noch unbedingt in Ihrem Leben einmal nicht. Ich arbeite schliesslich nicht jeden Tag mit span- tun/machen/sehen? Fallschirmsprung nenden Explosivstoffmischungen. Wie bei vielen anderen beginnt ein gewöhnlicher Tag auch bei mir mit Lesen und

armafolio 01/18 11 | E ckinen… INBLI d ALLTAg VON WISSENSCHAFT UND TECHNOLOGIE

Beantworten von E-Mails. Als Fachbereichsleiter fallen mir Arbeiten Sie mit anderen Ländern beziehungsweise Or- natürlich auch Management-Tätigkeiten sowie die Bear- ganisationen zusammen? beitung strategischer Themen zu. Mir ist es sehr wichtig, Wir sind in der Schweiz die einzigen, die solche Arbeiten mit mindestens zwei bis drei Mal pro Woche jeden der auf Explosivstoffen durchführen und der Erfahrungsaustausch dem grossen Areal verstreuten Mitarbeitenden vor Ort zu Im armafolio mit anderen Ländern und Organisationen ist für uns deshalb besuchen. Ich möchte wissen, woran sie gerade arbeiten E-Mag finden wichtig. Im Rahmen der Munitionsüberwachung arbeiten wir Sie eine und wo es allfällige Probleme gibt, denn ich bin für mein Bildergalerie. beispielsweise mit Deutschland zusammen, da sie ähnliche Team verantwortlich. Ein weiteres Thema, das mich stets Systeme wie die Schweiz haben, zum Beispiel Smart Munition begleitet, ist die Lancierung neuer Forschungsprojekte, – also intelligente Munition. Im Rahmen dieser Zusammen- die uns weiterbringen. arbeit gehen wir alle drei bis fünf Jahre nach Deutschland, führen zusammen mit den ansässigen Experten bestimmte Was ist Ihnen bei Ihren Mitarbeitenden wichtig? Versuche durch und nehmen gemeinsame Beurteilungen Wir- arbeiten im Vergleich zu anderen Bereichen eher in ei vor. Wir evaluieren, ob die Munition noch in einem guten Zu- nem gefährlichen Umfeld. Dies ist dann auch der Grund, stand ist oder ob eine Revision vorgenommen werden muss. warum ich sehr grosses Vertrauen in unsere Mitarbeitenden und sie in mich haben müssen. Denn wenn jemand einen Gibt es zurzeit ein Projekt mit einem anderen Land ausser Fehler begeht, könnte es theoretisch der letzte sein. Umso Deutschland? wichtiger ist deshalb das Vertrauen, dass die einzelnen Mitar- Ja, so zum Beispiel die -Projekte ( beitenden wissen, wie man mit bestimmten Stoffen hantiert, International Command). Im Moment haben wir ein Projekt wie man sich zu verhalten hat und was zu unterlassen ist. in Sarajevo, Bosnien und Herzegowina, gemeinsam mit der OSZE. Dort bilden wir vor Ort eine gewisse Anzahl an Exper- Sie haben von Forschungsprojekten gesprochen. Welche «Bevor ich am ten zum Thema Lebensdauer von Munitionen aus. Am Ende Projekte laufen zur Zeit? Schluss grünes dieses Projektes können die Experten Munitionen selbststän- Ein aktuelles Projekt hat zum Ziel, Lenkwaffen mit Hilfe ei- Licht für die dig analysieren und eine Lebensdauerprognose erstellen, ner zerstörungsfreien Methode überwachen zu können. Durchführung so wie wir das in der Schweiz bereits tun. Wir zeigen ihnen, Zerstörungsfrei bedeutet, die Lenkwaffe nicht delaborie- wie man Daten genau interpretiert und was diese bedeuten. ren – auseinandernehmen – zu müssen. Dadurch erhalten des Versuchs wir Informationen über die «Gesundheit» einer Lenkwaffe. gebe, frage ich Reisen Sie selbst ins Ausland und arbeiten je nach Projekt Diese Methode spart Kosten und Zeit. die am Versuch zeitweise auch selbst vor Ort? Ein weiteres Projekt befasst sich mit der Erstellung von Le- beteiligten Persönlich reise ich im Durchschnitt drei bis fünf Mal bensdauerprognosen von Munition. So können wir fest- Mitarbeitenden pro Jahr ins Ausland und bleibe jeweils nur für eine kur- stellen, wie lange eingelagerte Munition noch im Einsatz ze Dauer. Solche Reisen unternehme ich im Rahmen von bleiben kann. Solch eine Lebensdauerprognose haben wir nach ihrer ­NATO-Arbeitsgruppen, internationalen Symposien oder letztes Jahr bei der GP90 und GP11 (GP = Gewehrpatrone) Meinung und für verschiedene Projekte. Einige meiner Mitarbeitenden gemacht. Die prognostizierte Lebensdauer dieser beiden ihrem Gefühl.» reisen mehr als ich. Munitionen zeigte, dass eine Zwischenbeschaffung voraus- Für Ausbildungen von Fachpersonen kommt es durchaus vor, sichtlich nicht nötig sein wird, was wiederum das Risiko für dass wir bis zu zwei Wochen im Ausland arbeiten. Das Ziel kostenintensive Zwischeninvestitionen minimiert. dabei ist, die Menschen im Ausland so optimal wie möglich vor Ort in ihren Räumlichkeiten und mit ihrer Ausrüstung im jeweiligen Bereich, wie zum Beispiel hinsichtlich Explosiv- stoffanalysen, zu schulen. Sie sollten nach unserer Schulung respektive Instruktion selbstständig in der Lage sein, Projekte und Arbeiten in ihrem Land auszuüben. Wir bleiben generell aber so lange im Ausland, bis die einzuführende Methode im jeweiligen Land akzeptiert ist und umgesetzt werden kann.

Was ist Ihre Rolle bei Projekten im Ausland? Wie erwähnt, sind meine Mitarbeitenden mehr im Ausland im Einsatz als ich. Meine Rolle liegt mehr beim Wissens­ transfer im Rahmen von Explosivstoffanalysen im Labor. Meine Rolle ist somit eher die eines Mentors im Sinne ei- nes «Enablers». Ich bin der Katalysator. Im weitesten Sinne ermögliche ich die Realisierung von Projekten, aber meine Mitarbeitenden übernehmen die Durchführung.

In Ihrem Bereich werden auch Versuche gemacht. Welche Vorbereitungen müssen getroffen werden, um Versuche ausführen zu können? Um komplexe, beziehungsweise gefährliche Versuche durchführen zu können, muss man sich Fragen über Sinn Explosivstoff-Proben in unterschiedlichen Formen, Farben und Herkunft.

12 armafolio 01/18 |E ckinen…WISSENSCHAFT UND TECHNOLOGIE INBLI d ALLTAg VON

und Zweck eines Versuches stellen. Danach werden die Standpunkte aller involvierter Spezialisten (Chemielabo- rant, Messtechniker, Mechaniker, usw.) eingeholt. Sind sich die Spezialisten einig und dem Versuch gegenüber positiv eingestellt, wird geprüft, ob Sicherheitsfragen wie Hand- habungssicherheit oder Schutzmaterialien und -distanzen mitberücksichtigt wurden. Bevor ich am Schluss grünes Licht für die Durchführung des Versuchs gebe, frage ich die am Versuch beteiligten Mitarbeitenden nach ihrer Meinung und ihrem Gefühl. Denn es existiert immer ein Restrisiko bei der Durchführung von Versuchen mit Sprengstoffen. Dieses Risiko muss berechnet und kontrolliert werden. Ich stelle mir immer vor, welche die schlimmsten Konsequenzen sein könnten. Das spornt uns zusätzlich an, die richtigen Vorbereitungsmassnahmen zu treffen.

Was schätzen Sie besonders an Ihrer Arbeit? Am meisten gefällt mir die Multidisziplinarität zwischen der Chemie, Physik, Mechanik, Mathematik sowie Statistik und weiteren Gebieten. Jeder Mitarbeitende muss seine Disziplin beherrschen und korrekt in die Arbeit einbringen können, damit man am Schluss gemeinsam ans Ziel kommt. Genau deshalb bin ich auch zu armasuisse gekommen. Am meisten schätze ich aber die Tatsache, dass ich von Experten weltweit für meine Arbeit und meine Leistungen anerkannt werde. Ich kriege mittlerweile mehrmals pro Jahr Anfragen von anderen Ländern, welche von mir eine Beratung wollen, mich um Hilfe bitten oder meine Meinung zu einem Thema hören möchten. Das zeigt mir, dass ich jetzt ein gewisses Renommee erreicht habe. Patrick Folly schnuppert Nitroglycerin-Geruch an einer Welche Rolle spielt das Thema Nachhaltigkeit, respektive ­Treibladungspulverprobe. umweltschonendes Arbeiten bei Ihnen im Fachbereich Explosivstoffe und Munitionsüberwachung? Nachhaltigkeit spielt auch bei uns eine sehr wichtige Rolle. Besonders im Bereich Munitionsüberwachung arbeiten wir im arbeitenden so auszubilden haben, damit solche Sachen Rahmen des Munitionsüberwachungsprogramms sehr nach- nicht mehr passieren. haltig. Mit diesem Programm stellen wir sicher, dass beispiels- weise Munitionen länger in Betrieb gehalten werden können Was ist Ihnen besonders in Erinnerung geblieben? als nur zehn Jahre. So lange ist nämlich die Garantiezeit auf Ich musste ein Munitionsmagazin im Ausland beurteilen, Munitionen, die uns die Hersteller versprechen. So beträgt da sich lokale Mitarbeitende langsam nicht mehr trauten, das Durchschnittsalter von Munition in der Schweiz 23 Jahre. dieses zu betreten. Vor Ort zeigte mir der verantwortli- Dies resultiert in einer Ersparnis von bis zu 250 Mio. Franken che Unteroffizier jenes Magazin. Um mir ein Bild dieser «Munitionsüber­ (an Steuergeldern) pro Jahr! Wenn das nicht nachhaltig ist! Situation machen zu können, habe ich mir das Magazin wachung Ausserdem habe ich dieses Jahr einen Artikel geschrieben von innen genauer angeschaut. Für uns Schweizer ist ein über die Verbesserung von Messmethoden. Diese neue Zustand, wie wir ihn dort vorfanden, kaum vorstellbar. So resultiert in einer Messmethode braucht weniger chemische Lösungsmittel lagen Munitionskisten mit teilweise noch herausschauen- Ersparnis von und ist bis zu sechs Mal schneller als die alte Methode. Dies der Munition am Boden herum und waren teilweise sogar bis zu 250 Mio. spart sowohl Zeit als auch Geld und schont die Natur. beschädigt. Es herrschte ein Chaos dort drin. Ich fühlte Franken (an mich noch nie so unwohl in meinem Leben, denn die Angst Steuergeldern) Was war das gefährlichste, das Sie während Ihrer Zeit bei bei den Mitarbeitenden war berechtigt: Das Munitionsma- der armasuisse erlebt haben? gazin stellte ein grosses Risiko für die tägliche Arbeit dar. pro Jahr! Wenn Bei einem Projekt im Ausland musste ich einen einheimi- Ich bin nur einmal für kurze Zeit dort drin gewesen, der das nicht nach­ schen Mitarbeitenden aus dem Labor schicken, denn er Unteroffizier und die Mitarbeitenden hingegen arbeiteten haltig ist!» hatte die «gute» Idee, mit einer Zigarette in den Lösungs- jeden Tag dort. mittelraum zu gehen und ein Lösungsmittelfass zu öffnen. Ich bin stolz, mit unserem Projekt und mit meiner Expertise Als ich das sah, habe ich geschrien und gesagt: «Solange etwas Kleines bewegen zu können. So konnten wir in die- ich da im Labor bin, will ich das nie mehr wieder sehen!». sem Fall die Beurteilung der Pulverstabilität verbessern und Kurz vor der Rückkehr in die Schweiz haben wir dem dort damit die Sicherheit der Lagerung sicherstellen. Das ist mir ansässigen Verantwortlichen klar gesagt, dass sie die Mit- in Erinnerung geblieben.

armafolio 01/18 13 | Armeebotschaft 2018 | ARMASUISSE Armeebotschaft 2018

Die Materialausstellung zur Armeebotschaft 2018 fand vom 15. bis 20. März auf dem Waffenplatz Thun statt. Nebst dem Rüstungs- und Immobilien­ programm sowie den Rahmenkrediten für Armeematerial beinhaltet diese Armeebotschaft erstmalig Ausserdienststellungen von nicht mehr benötigten Systemen oder Teilen davon.

Text: Anela Ziko

Mit- der diesjährigen Armeebotschaft beantragt der Bundesrat 463 Millionen Franken. Neu wird dieses Jahr die Ausserdienst einen Gesamtkredit von rund 2,1 Milliarden Franken. Dazu stellung von mehreren nicht mehr benötigten Systemen oder gehört das Rüstungsprogramm mit 848 Millionen Franken, Teilen davon beantragt. Alle Beschaffungen und Ausserdienst- drei Rahmenkredite für Armeematerial in Höhe von 742 Mil- stellungen sind im Einklang mit der Weiterentwicklung der lionen Franken und das Immobilienprogramm VBS 2018 mit Armee, welche am 1. Januar 2018 in Kraft getreten ist.

Der Prototyp TH98 Werterhaltung T-337 wurde in Thun vorgestellt.

14 armafolio 01/18 ARMASUISSE | Rüstungsprogramm 2018 |

Modell ausgerüstet mit modularem Bekleidungs- und Ausrüstungssystem. Das Rüstungsprogramm

Das­ Rüstungsprogramm 2018 setzt sich zusammen aus vier Verpflichtungs krediten, einem Zusatzkredit und einem Rahmenkredit, welcher für Nachbeschaffungen von Ausrüstungen vorgesehen ist. Nachfolgend finden Sie mehr Details zu einzelnen Verpflichtungskrediten.

Text: Anela Ziko

Luftraumüberwachungssystem Florako Die- Transport Teile des Luftraumüberwachungssystems Florako, welches und das System der bodengestützten Luftverteidigung helikopter die Luftraumüberwachung sicherstellt, sollen in erster Linie ins Luftraum­überwachungssystem integrieren zu können. Cougar werden werterhalten werden. Hierzu beantragt der Bundesrat dem Ausserdem wird ein Zusatzkredit für den Werterhalt der täglich für Parlament für einen Betrag von 114 Millionen Franken den Flores-Primärradare im Umfang von 16 Millionen Franken Material- und Werterhalt der Sekundärradare und eine Modernisierung beantragt. der Datalink-Verschlüsselung. Mit diesen Massnahmen kann Truppen­ die Flugraumüberwachung und Lufteinsatzführung bis 2030 Flugfunk-Bodeninfrastruktur transporte sichergestellt werden. Diese Werterhaltung schafft Voraus- Die- Flugfunk-Bodeninfrastruktur bestehend aus dem Flug genutzt. setzungen, um die neu zu beschaffenden Kampfflugzeuge funk-Bodensystem sowie den dazugehörigen Bauten und

armafolio 01/18 15 | Rüstungsprogramm 2018 | ARMASUISSE

Anlagen erreicht das Nutzungsende und muss Rahmenkredite für Armeematerial 2018 ersetzt werden. Sie ermöglicht die Kommunika- Der Bundesrat beantragt in Höhe von 742 Mil- tion von Zivil- oder Militärpiloten mit Partnern lionen Franken die folgenden drei Rahmenkre- wie Skyguide oder der Luftwaffe am Boden. Die dite für Armeematerial. Sprachkommunikation ist momentan jedoch noch unverschlüsselt und der Funk deckt nicht Projektierung, Erprobung und Beschaffungs- alle Einsatzräume ab. Diesen Mängeln wird vorbereitung (PEB) durch die Beschaffung des neuen Flugfunk-Bo- Prototypen, Studien oder Truppenversuche densystems 2020 entgegengewirkt. Dazu gehö- werden mit dem Rahmenkredit Projektie- Prototyp eines Sprachkommunikations- und ren unter anderem Flugfunkgeräte mit Zubehör, rung, Erprobung und Beschaffungsvorbe- Flugfunk-Systems. Antennen, eine Ausbildungsanlage sowie der reitung (PEB) finanziert, der dieses Jahr drei Anschluss an die Sprachkommunikationssys- Schwerpunkte hat. Im Bereich Lufthoheit und teme und ein zentrales Managementsystem. Luftverteidigung wird ein Werterhalt des Weiter gehören ein Backup Sprachkommuni- leichten Transport- und Schulungshelikopters kationssysteme und ein transportables Flug- EC635 geplant, um diesen weitere rund 15 funksystem dazu. Jahre einsetzen zu können. Im Bereich Tele- kommunikation der Armee erreichen einige Transporthelikopter Cougar Telekommunikations- und Informatiksysteme Die Transporthelikopter Cougar werden in den kommenden Jahren ihr Nutzungsende täglich für Material- und Truppentransporte und sind zu ersetzen. Zudem sollen Richtstrahl- genutzt, erfüllen militärische Lufttranspor- geräte, Hochfrequenz-Funk und integrierte taufträge, unterstützen zivile Behörden und militärische Fernmeldesysteme beschafft wer- Modell eines Sprachkommunikations- und werden auch für die militärische Friedensför- den. Im dritten Bereich, Fähigkeit am Boden, ­Flugfunksystems. derung im Einsatz verwendet. Um mindes- soll unter anderem der Schützenpanzer 2000 tens bis 2030 im Einsatz bleiben zu können, werterhalten sowie Munition ersetzt, respek- muss die Cougar-Flotte, mit Ausnahme des tive neu beschafft werden. VIP-Transports, nach fast 20 Jahren im Einsatz werterhalten werden. Der Werterhalt umfasst Ausrüstungs- und Erneuerungsbedarf (AEB) unter anderem ein Freund-Feind-Erkennungs- Mit einem Total von 420 Millionen Franken system der neusten Generation, ein neues macht der Ausrüstungs- und Erneuerungsbe- Selbstschutzsystem, neue Bordfunkgeräte, darf den grössten Teil des Rahmenkredites für Kollisionswarngeräte sowie ein Helmvisier. Armeematerial aus. Der Kredit wird zum Bei- Der Investitionsbedarf beläuft sich auf 168 spiel für die persönliche Bekleidung, Bewaff- Millionen Franken. nung, Ausbildungs-, Flug- und Panzermaterial sowie für Ersatz- und Nachbeschaffungen von 9 mm Pistolenpatronen 14 Modulare Bekleidung und Ausrüstung Armeematerial gebraucht. Dieses Jahr soll un- Mit der Umsetzung der Weiterentwicklung der ter anderem auch ein Luftraumüberwachungs- Armee (WEA) soll die Armee unter anderem system in Locarno installiert werden. vollausgerüstet und deren Bereitschaft erhöht werden. Dabei spielt die Ausrüstung eines Ausbildungsmunition und Munitionsbewirt- Angehörigen der Armee (AdA) eine zentrale schaftung (AMB) Rolle. Im Rahmen der WEA erhalten die AdAs Ein Grossteil des AMB-Kredites kommt für die ein modulares Bekleidungs-und Ausrüstungs- Beschaffung von Munition zum Einsatz, welche system. Ein Vorteil dieser neuen Bekleidung mit der persönlichen Waffe verschossen wird. und Ausrüstung ist die hohe Modularität der Ausserdem werden Munitionsvorräte bewirt- Subsysteme und Komponenten. Somit kann schaftet, Munition revidiert und veraltete Mu- jeder AdA seine Ausrüstung und Bekleidung nition entsorgt. den Temperatur- und Witterungsverhältnissen sowie dem Einsatz entsprechend anpassen. Ausserdienststellungen Die Einführung ist als Korpsmaterial ab 2022 Erstmalig- beantragt der Bundesrat mit der Ar geplant. Einige Komponenten der derzeitigen meebotschaft 2018 Ausserdienststellungen von Ballistischer Körperschutz des neuen modularen Kampfbekleidung 90/06 sollen vorläufig wei- grossen und nicht mehr benötigten Waffensys- Bekleidungs- und Ausrüstungssystems. terverwendet werden. temen. Diese stützen sich auf die WEA und der

16 armafolio 01/18 ARMASUISSE | Rüstungsprogramm 2018 |

Ein F-5/E während dem Flug, Seitenanblick.

Raupentransport­wagen 68/05.

360-Grad Panorama- bilder und Videos gibt's im armafolio E-Mag im 15,5 cm Festungskanone 93 BISON. Apple App Stone und Google Play Store.

Nicht werterhaltene Panzerhaubitze.

damit einhergehenden Anpassung des Militärgesetzes. Mit sieht deshalb vor, die aus Zeiten des Kalten Krieges stam- den freigewordenen Finanzmitteln können Investitionen menden Festungskanonen Bison und der 12-cm-Festungs- getätigt und Betriebsausgaben gesenkt werden. minenwerfer mit der jeweils dazugehörenden Infrastruktur ausser Dienst zu stellen. Da die Festungstruppen aufgeho- F-5-Tiger-Kampfflugzeuge Erstmalig ben wurden, hat dieser Entscheid keinen Einfluss auf die Die mit den Rüstungsprogrammen 1976 und 1981 beschaff- beantragt der Einsatzbereitschaft der Armee. ten F-5-Tiger besitzen aus heutiger Sicht ein leistungsschwa- Bundesrat mit ches Radar und veraltete Kurzstrecken-Infrarotlenkwaffen. der Armee­ Nicht werterhaltende Panzerhaubitzen und Raupentrans- Dadurch können kaum Einsätze zur Wahrung der Lufthoheit portwagen bei schlechter Witterung und Dunkelheit durchgeführt wer- botschaft 2018 Bis Ende 2017 war die Armee im Besitz von 133 werterhaltenen den. Ihr Einsatz für den Luftpolizeidienst ist nur noch be- Ausserdienst- Panzerhaubitzen M109, wovon 96 für die Artillerieabteilun- dingt und für die Luftverteidigung nicht mehr möglich. Von stellungen von gen und 37 für den Ausbildungsbedarf genutzt wurden. Die den 53 F-5-Tigern sollen 27 ausser Dienst gestellt und wenn grossen und restlichen stillgelegten 162 Panzerhaubitzen sowie 58 Raupen- möglich verkauft werden, wobei bereits vier an historische nicht mehr transportwagen bringen der Armee keinen Nutzen mehr. Sie Sammlungen abgegeben wurden. Die im Einsatz verbleiben- sind in einer ehemaligen Flugzeugkaverne stillgelegt und ver- den 26 F-5-Tiger sollen die F/A-18 Flotte entlasten und als benötigten ursachen Lagerungskosten. Aus diesem Grund soll zwischen Serviceflugzeuge eingesetzt werden. Dadurch ermöglichen Waffen­ 2019 und 2021 deren Ausserdienststellung vollzogen werden. sie die Nutzungsverlängerung der F/A-18 bis Ende 2030. systemen. Panzerjäger Festungsartillerie Der Panzerjäger 90 inklusive Lenkwaffen wurde 1986 be- Eines der Hauptmerkmale der WEA ist die Erhöhung der Be- schafft. Nach 30 Jahren im Einsatz hat er nun sein Nutzungs- reitschaft durch eine verbesserte Mobilmachung. Es sollen ende erreicht. Die Ausserdienststellung inklusive dazu gehö- jederzeit an den gewünschten Orten Verbände eingesetzt render Systeme wird zwischen 2023 und 2025 erfolgen. Es werden können. Die Festungsartillerien beruhen aber auf werden keine Panzerjäger verkauft. Die Fahrzeuge dienen einer stationären Verteidigung und sind dadurch nicht mit der Ersatzteilgewinnung für die Weiternutzung der restli- der mobilen Armee kompatibel. Das Rüstungsprogramm chen Piranha-Flotte.

armafolio 01/18 17 ARMEEBOTS CHAFT 2018 Rüstungsprogramm Immobilienprogramm Gesamtkredit: 848 Millionen Gesamtkredit: 463 Millionen Weiterentwicklung des Waffenplatzes Investitionen : 89 Millionen Umsetzung : 2019 bis 2024 Nutzungsdauer : mind. 35 Jahre DER AARE DER WANGEN AN WANGEN

Werterhalt von Teilen des Rahmenkredit für Umbau der Halle 4 auf dem Luftraumüberwachungssystems Ersatz Flugfunk-Bodensystem Nachbeschaffungen Flugplatz Florako Investitionen : 27 Millionen Umsetzung : 2019 bis 2020 Nutzungsdauer : mind. 25 Jahre PA YERNE

Umsetzung Investitionen Nutzungsdauer Beschaffung Investitionen Nutzungsdauer Beschaffung InvestitionenBeschaffung 2018 bis 2023 114 Millionen → 2030 2019 bis 2025 73 Millionen → 2045 2019 bis 2024 100 Millionen Erweiterung und Umbau des Waffenplatzes Risikobeurteilung: 8%6% Risikobeurteilung: 0% Investitionen : 40 Millionen Umsetzung : 2019 bis 2022 Nutzungsdauer : mind. 35 Jahre DROGNENS

Ausbauen der Ausbildungsin- frastruktur Investitionen : 30 Millionen Umsetzung : 2019 bis 2023 Nutzungsdauer : mind. 35 Jahre Zusatzkredit SIMPLON Werterhalt der Transporthelikopter Modulare Bekleidung und Luftraumüberwachungssystem Cougar Ausrüstung Florako, Werterhalt Flores Ersatz Flugfunk-Bodeninfrastruktur Inestitionen: 53 Millionen Umsetzung: 2019 bis 2025 Umsetzung Investitionen Nutzungsdauer Beschaffung Investitionen Nutzungsdauer Umsetzung Investitionen Nutzungsdauer RAHMENKREDIT IMMOBILIEN Nutzungsdauer: mind. 25 Jahre 2019 bis 2023 168 Millionen → 2030 2020 bis 2022 377 Millionen → 2047 2017 bis 2022 16 Millionen → 2030 Investitionen: 185 Millionen Sanierung und Härtung einer Umsetzung: 2018 bis 2022 militärischen Anlage Risikobeurteilung: 4% Risikobeurteilung: 0% Risikobeurteilung: 6% Investitionen: 39 Millionen Der Rahmenkredit umfasst die nicht einzeln spezifizierten Vorhaben, die Umsetzung: 2019 bis 2024 Investitionsausgaben von weniger als 10 Millionen Franken verursachen. GANZE SCHWEIZ Nutzungsdauer: 25 Jahre

Rahmenkredite für Armeematerial Ausserdienststellung Gesamtkredit: 742 Millionen

Ausrüstungs- und Erneuerungsbedarf (AEB) Ausbildungsmaterial, Bekleidung, Bewaffnung, Flugmaterial, Genie- und Rettungsma- terial, Gepäck und besondere Ausrüstungsgegenstände, Infanterie- und Panzerabwehr- 420 Millionen420 Millionen material, Material für die Führungsunterstützung, Material für den Versorgungs- und Teile der Kampfflugzeugflotte F-5 Tiger Festungsartillerie Transportdienst, Panzermaterial, Sanitätsmaterial und ABC-Material, Schuhwerk, XX Ausserdienststellung: ab 2019 XX Ausserdienststellung: 2019 bis 2024 übriges Armeematerial. RPRP Rüstungsprogramm: 1976 und 1980 RPRP Rüstungsprogramm: 1983, 1986 und 1993 Ausbildungsmunition und Munitionsbewirtschaftung (AMB) Beschaffung von Munition, Wiederverwendung von demontierter Munition sowie Instandstellung von Munition, Revision von Munition, Entsorgung und Liquidation von 172 Millionen172 Millionen Munition und Armeematerial.

Nicht werterhaltene Panzerhaubitzen und Projektierung, Erprobung und Beschaffungsvorbereitung (PEB) Raupentransportwagen Panzerjäger Artillerie- und Festungsmaterial, Ausbildungsmaterial, Flugmaterial, Infanterie- und Panzerabwehrmaterial, Material für die Führungsunterstützung, Material für den 150 Millionen150 Millionen XX Ausserdienststellung: 2019 bis 2021 XX Ausserdienststellung: 2023 bis 2025 Versorgungs- und Transportdienst, Panzermaterial, persönliche Ausrüstung und übriges Rüstungsprogramm: 1968, 1974, 1979, 1988 Armeematerial, Sanitätsmaterial und ABC-Material, Technische Abklärungen und RPRP RPRP Rüstungsprogramm: 1986 Vorprüfungen sowie Wissenschaft und Technologie. Mai 2018/RX18 ARMEEBOT SCHAFT 2018 Rüstungsprogramm Immobilienprogramm Gesamtkredit: 848 Millionen Gesamtkredit: 463 Millionen Weiterentwicklung des Waffenplatzes Investitionen : 89 Millionen Umsetzung : 2019 bis 2024 Nutzungsdauer : mind. 35 Jahre DER AARE DER WANGEN AN WANGEN

Werterhalt von Teilen des Rahmenkredit für Umbau der Halle 4 auf dem Luftraumüberwachungssystems Ersatz Flugfunk-Bodensystem Nachbeschaffungen Flugplatz Florako Investitionen : 27 Millionen Umsetzung : 2019 bis 2020 Nutzungsdauer : mind. 25 Jahre PA YERNE

Umsetzung Investitionen Nutzungsdauer Beschaffung Investitionen Nutzungsdauer Beschaffung Investitionen 2018 bis 2023 114 Millionen → 2030 2019 bis 2025 73 Millionen → 2045 2019 bis 2024 100 Millionen Erweiterung und Umbau des Waffenplatzes Risikobeurteilung: 6% Risikobeurteilung: 8% Risikobeurteilung: 0% Investitionen : 40 Millionen Umsetzung : 2019 bis 2022 Nutzungsdauer : mind. 35 Jahre DROGNENS

Ausbauen der Ausbildungsin- frastruktur Investitionen : 30 Millionen Umsetzung : 2019 bis 2023 Nutzungsdauer : mind. 35 Jahre Zusatzkredit SIMPLON Werterhalt der Transporthelikopter Modulare Bekleidung und Luftraumüberwachungssystem Cougar Ausrüstung Florako, Werterhalt Flores Ersatz Flugfunk-Bodeninfrastruktur Inestitionen: 53 Millionen Umsetzung: 2019 bis 2025 Umsetzung Investitionen Nutzungsdauer Beschaffung Investitionen Nutzungsdauer Umsetzung Investitionen Nutzungsdauer RAHMENKREDIT IMMOBILIEN Nutzungsdauer: mind. 25 Jahre 2019 bis 2023 168 Millionen → 2030 2020 bis 2022 377 Millionen → 2047 2017 bis 2022 16 Millionen → 2030 Investitionen: 185 Millionen Sanierung und Härtung einer Umsetzung: 2018 bis 2022 militärischen Anlage Risikobeurteilung: 4% Risikobeurteilung: 0% Risikobeurteilung: 6% Investitionen: 39 Millionen Der Rahmenkredit umfasst die nicht einzeln spezifizierten Vorhaben, die Umsetzung: 2019 bis 2024 Investitionsausgaben von weniger als 10 Millionen Franken verursachen. GANZE SCHWEIZ Nutzungsdauer: 25 Jahre

Rahmenkredite für Armeematerial Ausserdienststellung Gesamtkredit: 742 Millionen

Ausrüstungs- und Erneuerungsbedarf (AEB) Ausbildungsmaterial, Bekleidung, Bewaffnung, Flugmaterial, Genie- und Rettungsma- terial, Gepäck und besondere Ausrüstungsgegenstände, Infanterie- und Panzerabwehr- 420 Millionen420 Millionen material, Material für die Führungsunterstützung, Material für den Versorgungs- und Teile der Kampfflugzeugflotte F-5 Tiger Festungsartillerie Transportdienst, Panzermaterial, Sanitätsmaterial und ABC-Material, Schuhwerk, XX Ausserdienststellung: ab 2019 Ausserdienststellung: 2019 bis 2024 übriges Armeematerial. RPRP Rüstungsprogramm: 1976 und 1980 RPRP Rüstungsprogramm: 1983, 1986 und 1993 Ausbildungsmunition und Munitionsbewirtschaftung (AMB) Beschaffung von Munition, Wiederverwendung von demontierter Munition sowie Instandstellung von Munition, Revision von Munition, Entsorgung und Liquidation von 172 Millionen172 Millionen Munition und Armeematerial.

Nicht werterhaltene Panzerhaubitzen und Projektierung, Erprobung und Beschaffungsvorbereitung (PEB) Raupentransportwagen Panzerjäger Artillerie- und Festungsmaterial, Ausbildungsmaterial, Flugmaterial, Infanterie- und Panzerabwehrmaterial, Material für die Führungsunterstützung, Material für den 150 Millionen150 Millionen XX Ausserdienststellung: 2019 bis 2021 XX Ausserdienststellung: 2023 bis 2025 Versorgungs- und Transportdienst, Panzermaterial, persönliche Ausrüstung und übriges Rüstungsprogramm: 1968, 1974, 1979, 1988 Armeematerial, Sanitätsmaterial und ABC-Material, Technische Abklärungen und RPRP RPRP Rüstungsprogramm: 1986 Vorprüfungen sowie Wissenschaft und Technologie. Mai 2018/RX18 | I g MMOBILIENPRO RAMM VBS 2018 ARMASUISSE

Immobilienprogramm VBS

Anlässlich der Vorstellung der Armeebotschaft 2018 vom 15. bis 20. März in Thun liessen sich die Mitglieder der Sicherheits­ politischen Kommissionen von Stände- und Nationalrat, Vertreter der kantonalen und lokalen Behörden, hochrangige Vertreter aus ­Armee und Wirtschaft, in der Schweiz akkreditierte Verteidigungsattachés und weitere interessierte Gäste über die geplanten Vorhaben informieren.­

Text: Christoph Gössi

Der Bundesrat beantragt mit dem Immobilienprogramm VBS der Luftwaffe und in weitere notwendige Anpassungen der 2018 einen Gesamtkredit von 463 Millionen Franken. Der Immobilien. Gesamtkredit umfasst sechs einzeln spezifizierte Verpflich- Die erste Etappe zur Erweiterung und dem Umbau des Waf- tungskredite und einen Rahmenkredit. fenplatzes Drognens im Umfang von 40 Millionen Franken ermöglicht die Schliessung des Waffenplatzes Freiburg. Dies Investitionen in Sanierungen und Erneuerungen militä- stellt einen wichtigen Meilenstein in der Umsetzung des rischer Infrastruktur Stationierungskonzepts dar. Für 89 Millionen Franken wird Mit dem Immobilienprogramm VBS 2018 investiert das VBS auf dem Waffenplatz Wangen die marode Bausubstanz von schwergewichtig in die baulichen Infrastrukturen der Ausbil- Unterkunft und Verpflegung durch Neubauten ersetzt, aus- dung, in Massnahmen zur Erhöhung der Einsatzbereitschaft gebaut und mit einem Medizinischen Zentrum der Region er-

20 armafolio 01/18 ARMASUISSE | Immobilienprogramm VBS 2018 |

Waffenplatz Wangen a.A.: Neubauten für das Medizinische Zentrum der Region, Administration, Loge, Wache und Arrestlokale (hinten) sowie für Feuerwehr, Truppen­ magazine und Areal-­ Energiezentrale (vorne rechts).

Flugplatz Payerne: Halle 4 nach Umbau und Erweiterung.

WaffenplatzSchiessplatz Simplon: Drognens: Barralhaus Verpflegungszentrum im heutigen Zustand. mit neuem Anbau.

gänzt. Auf dem Simplon werden 30 Millionen Franken in die Seilbahnen) oder nicht versicherte Schäden an Bauten und Instandhaltung und Erweiterung der Ausbildungsinfrastruk- Anlagen des VBS. tur investiert. Die Anpassung der baulichen Infrastruktur an insgesamt 34 Standorten für den mit dem Rüstungspro- Mit- dem Immo Nachhaltige Planung gramm 2018 beantragten Ersatz des Flugfunk-Bodensystems Zur Sicherstellung der wirtschaftlichen Nachhaltigkeit der erfordert Investitionen in Höhe von 53 Millionen Franken. bilienprogramm Immobilienprogramme sollen die Investitionen auf lang- Damit die Einsatzbereitschaft der Luftwaffe bis Ende 2020 VBS 2018 fristig genutzte Standorte konzentriert werden. Mit der rund um die Uhr sicher gestellt werden kann (Luftpolizei- investiert das Angebotsplanung hat armasuisse Immobilien jene Stand- dienst, LP24), muss vorgängig die Halle 4 auf dem Flugplatz VBS schwer­ orte definiert, die für die langfristige Nutzung saniert und Payerne für 27 Millionen Franken umgebaut und mit einem gewichtig in modernisiert werden sollen. Wie mit der Portfoliostrategie Anbau erweitert werden. Ein weiterer Verpflichtungskredit angestrebt, entfallen über 95 Prozent der Investitionen auf von 39 Millionen Franken ist für die Sanierung und Härtung die baulichen langfristig gesicherte Standorte. Alle Vorhaben sind mit dem einer militärischen Anlage geplant. Infrastrukturen Stationierungskonzept der Armee und der Weiterentwick- der Ausbildung, lung der Armee (WEA) abgestimmt. Rahmenkredit für Vorhaben bis 10 Millionen Franken in Massnahmen Ausserdem wird das Immobilienprogramm VBS 2018 vollum- Mit dem Rahmenkredit von 185 Millionen Franken werden zur Erhöhung fänglich in der Schweiz beschäftigungswirksam. Die Vorha- Vorhaben von weniger als 10 Millionen Franken finanziert. ben unterliegen den militärischen Plangenehmigungsver- Rund 40 Millionen Franken setzt das VBS für Studien und für der Einsatzbe- fahren. Diese stellen im Rahmen der öffentlichen Auflage die Planung künftiger Immobilienprogramme ein. Weitere reitschaft der sicher, dass den Interessen von Raum und Umwelt, den Kan- 70 Millionen Franken werden für kleine Ausbauten sowie für Luftwaffe und tonen und Gemeinden sowie den Betroffenen Rechnung Liegenschaftskäufe verwendet. Veränderte Nutzung oder in weitere not- getragen wird. Bedürfnisse aus Rüstungsmaterialbeschaffungen machen wendige An- diese Ausbauten notwendig. Für Instandsetzungsmassnah- Politischer Genehmigungsprozess men werden rund 60 Millionen Franken investiert. Sollte passungen der Die Sicherheitspolitische Kommission des Ständerats hat eine Instandsetzung aus wirtschaftlichen oder technischen Immobilien. an ihrer Sitzung vom 20. März 2018 die Beratungen zum Gründen nicht mehr sinnvoll sein, werden Ersatzneubau- Immobilienprogramm VBS 2018 abgeschlossen. An der ten erstellt. Rund 15 Millionen Franken werden für weitere Schlussabstimmung hat sie dem Immobilienprogramm mit Zwecke eingesetzt, wie Ausgaben für Einrichtungen und 10 zu 0 Stimmen bei einer Enthaltung zugestimmt. Der Bun- Ausbauten von Mietobjekten, Investitionsbeiträge an ge- desbeschluss zum Immobilienprogramm VBS 2018 wird in meinsam genutzte Infrastruktur Dritter (z.B. Strassen und der Herbstsession 2018 erwartet.

armafolio 01/18 21 | U NBEMANNTE SYSTEME WISSENSCHAFT UND TECHNOLOGIE

Unbemannte Systeme der Zukunft

Das Thema der «unbemannten Systeme» hat in den letzten Jahren unbestritten an Bedeutung gewonnen, im zivilen wie auch im militärischen Umfeld. Heute noch mit eher bescheidenen Fähigkeiten ausgestattet und für spezifische Anwendungen eingesetzt, lässt sich das zukünftige Potential unbemannter Systeme langsam erahnen. Im Zusammenhang mit der zu erwartenden Entwicklung wird teilweise gar vom Übergang in eine neue Ära der Kriegsführung ausgegangen. Diese wird durch die Delegation von Entscheidungen an Maschinen geprägt sein.

Text: Mark Höpflinger

Die bisherige Militärgeschichte lässt sich in das Zeitalter der Piloten- ferngesteuert oder folgen automatisch einer vor Die «Intelligenz» Werkzeuge, der Maschinen, der Systeme sowie der Automa- gegebenen Strecke. der Roboter tisierung unterteilen. Das heutige Zeitalter der Automatisie- Dank- Fortschritten im Bereich der Sensorik sowie der Da ist bisher stark rung zeichnet sich beispielsweise durch einen vermehrten tenverarbeitung eröffnen sich neue technische Möglichkei- eingeschränkt Einsatz von Lenkwaffen oder unbemannten Vehikeln aus, ten zur Delegation von immer komplizierteren Aufgaben welche in einer engen Bindung zum Menschen stehen: Ak- und schwierigeren Entscheidungen an Maschinen. Eine und höchstens in tuelle militärische unbemannte Vehikel, wie unbemannte Entwicklung, welche den breiteren Einsatz unbemannter einer schwachen Luftfahrzeuge, werden üblicherweise durch gut geschulte Systeme in komplexen Anwendungen und einem schwieri- Form vorhanden.

22 armafolio 01/18 WISSENSCHAFT UND TECHNOLOGIE | Unbemannte Systeme |

«Mini»-Solarflugzeug zur Untersuchung von mehrtägiger, automatischer Personensuche.

Forschungsdemonstrator zur Unterstützung bei Brandbekämpfung.

gen Umfeld – ohne direkte Steuerung durch den Menschen zuständig. Mit zunehmendem technologischen Fortschritt – ermöglichen kann. ist es aber denkbar, dass diese Rollenteilung sich verändert und Entscheidungen immer mehr von Robotern autonom Von automatisierten Systemen zur Autonomie gefällt werden. Unter «automatisch» wird typischerweise die Abfolge von vordefiniertem Verhalten verstanden – vorhersehbar, wie- Delegation von Entscheidungen an Maschinen: militäri- derholbar und vorprogrammiert. sche Nützlichkeit und Notwendigkeit Der Begriff «Autonomie» hingegen ist unklar definiert und Vordergründig können unbemannte Vehikel eingesetzt daher umstritten. Im Bereich der Robotik wird dieser oft werden, um Menschen bei der Ausführung von monoto- in Verbindung gebracht mit dem Grad, bis zu welchem ein nen oder gefährlichen Aufgaben zu entlasten oder zu er- Roboter seine Umgebung wahrnehmen und – basierend auf Vordergründig setzen. Zum Beispiel zur Überwachung von Geländen, zum dieser Wahrnehmung – planen und handeln kann, um aufga- können un­be­ Aufspüren und Beseitigen von improvisierten Sprengfal- benspezifische Ziele ohne menschliche Steuerung zu errei- mannte Vehikel len, zur Brandbekämpfung, aber auch für Kampfaufgaben. chen. Als Enabler für eine autonome Erfüllung schwieriger Neben der Möglichkeit zur Reduktion von Risiken für Sol- Aufgaben kann «Künstliche Intelligenz» angesehen wer- eingesetzt daten bieten unbemannte Systeme das Potential zur Mul- den – also die Fähigkeit von Systemen, sich anzupassen/ werden, um tiplikation und Erweiterung der bisherigen militärischen zu lernen und Erfahrung zu sammeln zur Überwindung Menschen bei Fähigkeiten oder zur Kompensation von menschlichen neuer Situationen, die nicht vorhersehbar sind und nicht der Ausführung Unzulänglichkeiten. Es ist sogar denkbar, dass Roboter vorprogrammiert werden können. von langwei- der Zukunft zu einem «humaneren» Verhalten im Krieg Oft wird dabei unterschieden zwischen schwacher und beitragen können. Sie könnten dabei Fehlverhalten bei starker künstlicher Intelligenz (KI). Schwache KI beschäftigt ligen oder der Kriegsführung (unethisches Handeln, Kriegsverbre- sich in der Regel mit konkreten Anwendungsproblemen, gefährlichen chen) aufgrund menschlicher Eigenschaften/Schwächen beispielsweise der Spracherkennung, Zeichenerkennung, Aufgaben zu (Müdigkeit, Stress, Angst, Hass) und menschlichem Selbst- oder der Klassifizierung von Bildern. Bei starker KI geht es entlasten, zu erhaltungstrieb reduzieren oder eliminieren. Gleichzeitig darum, eine allgemeine Intelligenz zu schaffen, die der des schützen oder droht eine «Entmenschlichung des Krieges», das Risiko Menschen gleicht oder diese übertrifft. eines Rüstungswettlaufs oder aufgrund der Möglichkeit, Die «Intelligenz» der Roboter ist bisher stark eingeschränkt zu ersetzen. eigene Soldaten zu schonen, eine sinkende Hemmschwelle und höchstens in einer schwachen Form vorhanden. Für zum Einsatz von Gewalt. kognitiv hochstehende Aufgaben wie Lagebeurteilungen, In- diesem Zusammenhang wird oft diskutiert, welche Ent Strategiewechsel oder ethische Abwägungen sind Menschen scheidungen zukünftig an Maschinen delegiert werden

armafolio 01/18 23 | Unbemannte Systeme | WISSENSCHAFT UND TECHNOLOGIE

«dürfen», um völkerrechtskonform zu agieren. Es ist fraglich, Neben Dienstleistungen zur technischen Beurteilung von ob nicht teilweise sogar eine militärische Notwendigkeit ent- Kommunikationsmitteln, zur Vermessung von Signaturen steht, Entscheidungen beim Einsatz unbemannter Vehikel sowie zum Testen des Schutzes und der Robustheit, ist im Voraus zu fällen oder zu delegieren: Heutige drahtlose es auch möglich, Mensch-Maschine-Schnittstellen, den Kommunikationsverbindungen sind störungsanfällig und Autonomiegrad der Vehikel, die Anwendungstauglich- erlauben dem Gegner das sendende Objekt zu detektieren, keit oder die ethische/moralische Situation beim Ein- zu lokalisieren und möglicherweise sogar zu übernehmen. satz der unbemannten Systeme beurteilen zu lassen. In Je nach Einsatzort ist die Kommunikation inakzeptabel, stark Forschungsprojekten werden beispielsweise innovative zeitverzögert, das Aufrechthalten einer breitbandigen Ver- Fortbewegungskonzepte, Navigationsmethoden ohne bindung sehr herausfordernd und aufwändig oder sogar Satellitennavigation (GNSS), intuitive Mensch-Maschi- unmöglich. Zukünftige Kommandanten müssten bei einer ne-Schnittstellen oder zukünftige, unbewaffnete Anwen- degradierten oder unterbrochenen Kommunikationsverbin- dungen von unbemannten Systemen zum Schutz und dung zu den eigenen Maschinen den Auftrag unterbrechen, Im SDRZ werden zur Entlastung des Menschen untersucht. Aber auch das abbrechen oder die Möglichkeit nutzen, schwerwiegende Themen wie Thema «Schutz der eigenen, unbemannten Systeme» und Entscheidungen bereits in der Aktionsplanung zu delegie- «Schutz der Drohnenabwehr wird aktiv behandelt. ren. Möglicherweise würde die Maschine im Sinne des Kom- eigenen, Die Schweizer Armee und ihre Partner werden dadurch bei mandanten handeln, dennoch wirft eine solche Delegation der Beurteilung des Nutzens und der Risiken eigener Syste- neben den technischen auch ethische, rechtliche, politische unbemannten me unterstützt, wie auch bezüglich der Bedrohung durch und gesellschaftliche Fragen auf. Systeme» fremde Mittel (Stichwort: Drohnenabwehr). und Drohnen- Das Schweizer Drohnen- und Robotikzentrum abwehr aktiv Getrieben durch die Fortschritte der Technologieentwicklung behandelt. werden sich Streitkräfte mit dem Nutzen, zumindest aber mit Quellen/Literatur der zusätzlichen Bedrohung unbemannter Systeme, auseinan- Christen, Markus and Burri, Thomas and Chapa, Joseph and Salvi, dersetzen müssen. Als Instrument zur entsprechenden Unter- Raphael and Santoni de Sio, Filippo and Sullins, John, An Evaluati- stützung der Schweizer Armee betreibt armasuisse unter der on Schema for the Ethical Use of Autonomous Robotic Systems in Leitung des Kompetenzbereichs Wissenschaft und Techno- Security Applications, armasuisse W+T Studie, 2017, http://dx.doi. org/10.2139/ssrn.3063617 logie und in Zusammenarbeit mit der Schweizer ­Armee das «Schweizer Drohnen- und Robotik-Zentrum – SDRZ». Das SDRZ Beer J. M. et al. (2014). Toward a Framework for Levels of Robot verfügt über eine in der Schweiz einzigartige Expertise und Autonomy in Human-Robot Interaction. Journal of Human-Robot Interaction Infrastruktur zum Testen und Evaluieren von unbemannten Systemen für den Einsatz im Bereich der Sicherheit und Vertei- UN Office Geneva: CCW, Lethal Autonomous Weapons Systems digung. Das Zentrum bündelt Kompetenzen zur Beurteilung (LAWS) von Chancen und Risiken von unbemannten Systemen für Justin Bronk, Small Targets present big challenges, Armada Inter- Anwendungen am Boden und in der Luft sowie für deren national, Oct./Nov. 2017 (bei Hypothese zur Überlebensfähigkeit) Abwehr. Dies erfolgt durch eigene Spezialisten, einem breiten F. Sauer, Autonome Waffensysteme. Humanisierung oder Entmensch- Netzwerk an Experten sowie zahlreichen nationalen und lichung des Krieges?, 2014 internationalen Forschungsprojekten und Kooperationen. US Department of Defense, Unmanned Systems Integrated Roadmap

Hochmobile, automatisierte und fernsteuer­bare Mehrzweckmaschine zur Untersuchung von Genie- und Rettungsaufgaben.

Cockpit zur Fernsteuerung einer hochmobilen Mehrzweckmaschine.

24 armafolio 01/18 WISSENSCHAFT UND TECHNOLOGIE | UNBEMANNTE SYSTEME |

11 Hypothesen zu unbemannten Systemen im militärischen Einsatz

Die Entwicklung steckt in den Kinderschuhen: Die Medien doch breiter als bis anhin, eingesetzt werden. Allerdings ist berichten häufig über Fortschritte im Bereich der Robotik. beispielsweise der Ersatz menschlicher Piloten von Mehr- Im zivilen und im militärischen Alltag sind Roboter (je nach zweck-Kampfflugzeugen zurzeit undenkbar. Nation und Einheit) jedoch noch eine Randerscheinung. «Schwärme» unbemannter Systeme: Hinsichtlich der Unter- Zivile Unternehmen betreiben indirekt militärische For- suchung des gleichzeitigen Einsatzes mehrerer kooperativer, schung: Treiber der KI-Entwicklung sind überwiegend zivil unbemannter Systeme sind grosse Bestrebungen zu beob- (Google, Facebook, Tesla etc.). Es kann grösstenteils nicht achten. Die Koordination kann dezentral und innerhalb eines zwischen zivilen oder militärischen Algorithmen unterschie- Schwarms verteilt stattfinden. Mitglieder eines Schwarms den werden. Software zur Identifikation von Haustieren in sind üblicherweise einfach und kostengünstig aufgebaut Fotos kann beispielsweise zur Erkennung von Kampfpanzern sowie ersetzbar. Ein Schwarm kann unter anderem dazu verwendet werden. dienen, ein Gebiet grossflächiger abzudecken, Informationen innerhalb des Schwarms verteilt zu verarbeiten und gegne- Militärische Roboter sind nicht per se bewaffnet: Es ist rische Sensoren und Effektoren durch eine entsprechend durchaus vorstellbar, Rettungsroboter ohne kinetische Wirk- grosse Anzahl von Schwarmmitgliedern zu sättigen. mittel auszustatten und einzusetzen. Dies beispielsweise im Gegensatz zu Rettungssoldaten, die zum Selbstschutz Überlebensfähigkeit aktueller unbemannter Systeme: bewaffnet sind. Aufklärungs- und Kampfdrohnen grösserer Gewichtklassen (GA Predator etc.) bieten nicht die nötige Überlebensfä- Vielfalt unbemannter Systeme: Bereits heute werden mi- higkeit für den Einsatz im modernen Gefechtsumfeld und litärische Systeme diverser Grössenklassen eingesetzt. Das würden wohl selbst einer veralteten Boden-Luftverteidi- Spektrum reicht derzeit von unbemannten Luftfahrzeugen gung zum Opfer fallen. Es sind grosse Anstrengungen zur («Drohnen») mit einem Startgewicht von einigen Gramm Steigerung der Überlebensfähigkeit (Tarnfähigkeit, Agilität, (Black Hornet: 18 g) bis hin zu tonnenschweren Vehikeln. Auf- Geschwindigkeit, Selbstschutz sowie Autonomie) sichtbar. grund aktueller Fortschritte ist eine noch grössere Vielfalt zu erwarten – beispielsweise von kleinen, bioinspirierten Schlag- Kollaboration von Mensch und Maschine: Es wird unter- flüglern bis hin zu grossen unbemannten Mutterschiffen. sucht, wie Menschen mit Maschinen effizient zusammenar- beiten können. Das Ziel dabei ist es, die komplementären Kosten: Durch den Einsatz von Robotern ist bei einigen Fähigkeiten zu nutzen. Beispielsweise soll die kognitive Intel- Anwendungen mit einer Reduktion der Personalkosten zu ligenz von Menschen zur Steuerung der Maschinen genutzt rechnen (Beispiel: Logistik). Das Kostenspektrum wird vor- werden, die wiederum zur Verbesserung des Lagebildes und aussichtlich breit ausfallen: Von kleinen, «kostengünstigen» zum Schutz des Menschen beitragen. Einwegdrohnen bis hin zu grossen High-End-Vehikeln mit kostspieligen Komponenten. Militärische Produkte bleiben Autonome Waffensysteme: Unbemannte Systeme werden aufgrund ihrer militärischen Anforderungen wie Allwetter­ im militärischen Kontext oft mit mobilen oder stationären tauglichkeit, Zuverlässigkeit, Robustheit und Schutz um Fak- «autonomen Waffensystemen» in Zusammenhang gebracht. toren teurer als zivile Produkte mit ähnlichen Fähigkeiten Solche Waffensysteme sollen sogenannte «kritische Funk- der Aufgabenerfüllung (z.B. im Bereich der Überwachung). tionen» (beispielsweise die Selektion von Zielen oder das Der Einsatz ziviler Produkte, beispielsweise zur militärischen Auslösen einer Waffe) ohne menschliches Dazutun ausführen Ausbildung oder zum Training, könnte Kosten reduzieren. und somit Entscheidungen über Leben und Tod selbständig fällen können. Der Umgang mit zukünftigen autonomen Bedrohungen: Gegnerische unbemannte Vehikel werden Waffensystemen (oft als «Letale autonome Waffensysteme» als zusätzliche Bedrohung wahrgenommen. Je nach Aus- LAWS bezeichnet), wird aktuell rege und teilweise kontrovers prägung müssen neue Abwehrkonzepte umgesetzt werden, diskutiert. Es wird sich zeigen, ob LAWS kategorisch verboten beispielsweise zur Abwehr von Luftfahrzeugen der Klasse werden und ob ein solches Verbot durchgesetzt werden «Nano» (< 0.5 kg). Die konventionellen Bedrohungen bleiben kann. Im Zusammenhang mit Autonomen Waffensystemen vorläufig bestehen. resp. unbemannten Systemen für militärische Anwendungen ist zu befürchten, dass das Zitat von Johann Wolfgang von Aufgabengebiete: Unbemannte Systeme werden in ab- Goethe aus «Der Zauberlehrling» zutreffen wird: «Herr, die sehbarer Zeit hauptsächlich für spezifische Aufgaben, je- Noth ist groß, die ich rief die Geister, werd ich nun nicht los.»

armafolio 01/18 25 | Kaserne Jassbach | IMMOBILIEN

Armeebauten gehen modulare Wege

Bedingt durch die Weiterentwicklung der Armee (WEA) fehlte es in der Berner Gemeinde Linden an verfügbaren Betten. Die ursprüngliche Idee vom Bau eines Provisoriums hat sich aus topografischen Gründen zu einem Neubau entwickelt. Doch wie sieht die Lösung aus, wenn der Platz knapp ist und der Start der Rekrutenschule im Nacken sitzt? Auf dem Waffenplatz Jassbach ist in einer sportlichen Bauzeit von nur 13 Monaten eine neue Kaserne entstanden; ein Holzrahmenbau kombiniert mit konventioneller Bauweise, der richtungsweisend ist für künftige Armeebauten.

Text: Daniela Oehen

DIE VORTEILE EINES HOLZRAHMENBAUS –– Der Vorfertigungsgrad kann individuell bestimmt werden –– Gesamtbauzeit wird verkürzt –– Grosse Passgenauigkeit, dank qualitativ hochwertigem Der Bau ist vollendet – Aussenansicht der Kaserne Jassbach. Material –– Geringer Feuchteeintrag

DIE NACHTEILE EINES HOLZRAHMENBAUS –– Hoher Vorfertigungsgrad erfordert eine exakte Planung Wenn die Armee innert kürzester Zeit mehr Betten braucht, mit genügend zeitlichem Vorlauf die räumlichen Verhältnisse aber nicht gegeben sind, ist das Neu werden Baumanagement von armasuisse Immobilien gefragt. So pro Jahr rund beim Ausbau des Waffenplatzes Jassbach in der Emmentaler Gemeinde Linden. Der Waffenplatz ist seit 1973 in Betrieb 700 Rekrutinnen und wird es, gemäss Stationierungsprojekt der Armee, auch und Rekruten Lösungsfindung – eine Frage der Machbarkeit in Zukunft bleiben. Anders als bisher wird die Rekrutenschule erwartet. Mit Mit dieser Ausgangslage wurde Erich Reber, Projektleiter (RS) nur noch zweimal jährlich starten. Neu werden pro Jahr 200 Betten ist von armasuisse Immobilien im Baumanagement Mitte, rund 700 Rekrutinnen und Rekruten erwartet. Mit 200 Betten die bestehende anlässlich der Kick-off-Sitzung im März 2015 konfrontiert. ist die bestehende Anlage in Jassbach eindeutig zu klein. Auch Zu Beginn ging es darum, in einer Machbarkeitsstudie infrastrukturtechnisch liegt einiges im Argen – insbesondere Anlage in Jass- eine Zwischenlösung aufzuzeigen, die für den Start der die Verpflegungs- und Theoriesaalsituation ist kritisch, den bach eindeutig RS im Januar 2018 bereitstehen musste. In den Köpfen zukünftigen Bedürfnissen wird sie nicht mehr genügen. zu klein. des Armee­stabs als Auftraggeber existierte bereits die

26 armafolio 01/18 IMMOBILIEN | Kaserne Jassbach |

konkrete Idee einer Containerlösung. Ein Provisorium, das nur die Zeit bis zur geplanten Sanierung der bestehenden Kaserne überbrücken sollte. Leider erwies sich die Cont- ERICH REBER, ainerlösung aufgrund der topografischen Gegebenheiten PROJEKTLEITER BAUHERR, BAUMANAGEMENT MITTE bald als ungeeignet; das Kasernenareal ist in einen Hang «Dieses Bauprojekt war eine herausfordernde und lehrreiche Erfahrung, eingebettet, der das Errichten eines Containerbaus ver- insbesondere in Bezug auf die zeitlichen Vorgaben. Das Projektteam funkti- unmöglichte. Das Projektteam musste deshalb umgehend onierte Hand in Hand; das überdurchschnittliche Engagement und die kon- struktive Zusammenarbeit waren vorbildlich. Ich bin stolz auf das Resultat!» nach anderen Lösungen suchen. Erich- Reber prüfte in den kommenden Monaten verschie dene Projektvarianten, im Hinterkopf die Sanierung der be- stehenden Kaserne und der damit verbundene zusätzliche Infrastrukturbedarf. Im November 2015 legte er den Auf- traggebern eine Machbarkeitsstudie vor, die mehrere Um- setzungsansätze beinhaltete. Als wirtschaftlichste Lösung zeigte sich ein zweigeschossiger Neubau: das Erdgeschoss OBERST IM GENERALSTAB PATRIK ANLIKER, ausgeführt in konventioneller Bauweise, das Obergeschoss KOMMANDANT EKF SCHULE 64 als vorfabrizierter Holzbau. Darin wurde eine spätere Auf- «Der Ausbau war dringend nötig und hat geeilt, da wir die zusätzliche Infra- stockung um ein weiteres Geschoss bereits berücksichtigt. struktur bereits für die Rekrutenschule im Januar 2018 brauchten. Wir sind Die Pläne visualisierten ein Obergeschoss aus einem mas- auch rückblickend sehr froh, dass der sportliche Zeitplan eingehalten werden konnte. Der Neubau hat die Feuertaufe gut überstanden!» siven Kern, bestehend aus Nasszonen und Nebenräumen, die Zimmer aus vorfabrizierten modularen Holzelementen waren rund um die Kernzone angeordnet. Die vorgelegte Machbarkeitsstudie wurde von den Auftraggebern für gut befunden und genehmigt. Ausschlaggebend dafür waren für Trink- und Löschwasser vergrössert werden. Für die Pro- hauptsächlich die Wirtschaftlichkeit und die verhältnismäs- jektierung zog Erich Reber kurzerhand die Gemeinde Linden sig kurze Bauzeit. mit ein, da sie nach Abschluss der Bauarbeiten die Wasser- Erleichternd kam dazu, dass sich Projektleitung und Auf- versorgungsanlage betreibt und unterhält. traggeber einig waren, den Neubau nach dem tieferen Stan- Was 2015 mit dem geplanten Provisorium in Form einer Con- dard einer Truppenunterkunft auszubauen. Dies ermöglich- tainerlösung begann, mündete in einem Neubauvorhaben te es, per Januar 2018 im ersten Geschoss die geforderten mit integriertem Verpflegungszentrum und vergrösserter 200 Unterkünfte bereitzustellen und zum Zeitpunkt der Wasserversorgung. Das Projekt in der Höhe von 17 Millionen Sanierung dann weitere 200 Rekrutinnen und Rekruten in Franken wurde deshalb im ordentlichen Bewilligungsprozess einem zweiten Geschoss (Aufstockung) unterzubringen. Seit der Kickoff- im Rahmen der Armeebotschaft 2016 den Eidgenössischen Eine flexible Lösung, die Platz für insgesamt 400 Personen Räten zur Genehmigung vorgelegt. Auch die Vorprojekt­phase bietet. Ausblickend ist geplant, die neue Kaserne im re- Sitzung im ging im Schnellverfahren über die Bühne: Seit der Kick-off- gulären Standard nachzurüsten (Endzustand), sobald die Frühling 2015 Sitzung im Frühling 2015 war nur ein Jahr vergangen, was bestehende Kaserne saniert ist. Entsprechend können die war nur ein vergleichsweise rund einem Drittel des normalen Zeitbedarfs Rekrutinnen und Rekruten zu diesem Zeitpunkt auf zwei Jahr vergangen, für ein Vorhaben dieser Grössenordnung entspricht. Unterkünfte verteilt werden. was vergleichs- Das Bauprojekt nimmt Formen an Ein Vorprojekt das fordert weise rund Im Verlaufe des Jahres 2016 konkretisierte das Projektteam Ins- Vorprojekt mussten neben den Unterkünften und sanitä einem Drittel den Bau weiter und schickte das Bauprojekt im Juli in den ren Anlagen auch Überlegungen für ein neues Verpflegungs- des normalen Prozess für das militärische Plangenehmigungsverfahren zentrum einbezogen werden. Die bestehende Küche in der Zeitbedarfs für (MPV). Rund neun Monate später lag die Baubewilligung vor. alten Kaserne und der Essraum würden zu wenig Kapazität ein Vorhaben Parallel dazu bereitete Erich Reber gemeinsam mit seinen bieten. Funktionale Überlegungen zum Grundriss führten Planern die Ausführungsplanung (Ausschreibung) vor und dazu, dass das Verpflegungszentrum im Erdgeschoss plat- dieser Grössen- veranlasste die öffentliche Ausschreibung der Arbeiten auf ziert wurde. Die Konsequenz daraus war, dass die geplanten ordnung der elektronischen Plattform SIMAP (Gemeinsame elektro- Theorieräume für eine Doppelnutzung als Ess- und Theorie- entspricht. nische Plattform von Bund, Kantonen und Gemeinden im säle ausgelegt werden mussten. Die Küche fand ihren Platz Bereich des öffentlichen Beschaffungswesens). Unterdessen ebenfalls im Erdgeschoss und sie wird für die Materialanliefe- hatte die Armeebotschaft 2016 den Stände- und Nationalrat rung mit einem Lift erschlossen. Aufgrund der umfassenden passiert, der Kredit für den Ausbau in Jassbach wurde per baulichen Anpassungen musste auch die Wasserversorgung Ende 2016 freigegeben.

armafolio 01/18 27 | K ASERNE JASSBAch IMMOBILIEN

Wahl der optimalen Baumethode Der Termindruck war Herausforderung und Motivation zugleich: An der Ausführungsplanung (Vorbereitung zur Realisierung) wurde gefeilt und geschliffen, das Projekt- team diskutierte differenziert über die Varianten der Hol- zelemente. Federführend in dieser Phase war der speziell hinzugezogene Holzbauingenieur.

Variante Modulbau Es gab die Variante «Modulbau», bei der ein Raummodul weitestgehend vorfabriziert ist: Es verfügt über vorinstal- lierte sanitäre Leitungen, Stromleitungen und -Anschlüsse – ja sogar Lavabos und Heizkörper sind bei dieser Variante bereits vorhanden. Die Oberflächen der Wände, Decken und Böden sind finalisiert, die Dachflächen ebenfalls auf- gebaut. Diese Elemente haben den Vorteil, dass sie vor Ort getreu dem «Lego-Prinzip» aneinandergereiht werden können. Nach der Montage müssen nur noch die Schnitt- stellen der einzelnen Module bearbeitet werden. Ein nicht zu unterschätzender Nachteil liegt aber beim Transport, da die Module sehr voluminös und dadurch sperrig sind. Entdecken Sie das Zeitraffer- Video der Bauphase im armafolio E-Mag. Im Innern mit Blick auf das Treppenhaus. Terminübersicht der verschiedenen Bauweisen

Variante Rahmenbau – realisiert

4. Q, 2016 1. Q, 2017 2. Q, 2017 3. Q, 2017 4. Q, 2017 1. Q, 2018 2. Q, 2018 3. Q, 2018 4. Q, 2018 Auch materialtechnisch sind Komplettelemente eher un- wirtschaftlich, sie führen bei einer allfälligen Aufstockung zu doppelten Böden, Decken und Wänden. Zudem ist das Ausschreibungsverfahren viel zeitaufwändiger und kann je nach Vorfertigungsstandard zu Schwierigkeiten beim Auswahlverfahren von geeigneten Unternehmen führen.

Variante Modulbau – Start gemäss Bauprogramm Variante Rahmenbau 4. Q, 2016 1. Q, 2017 2. Q, 2017 3. Q, 2017 4. Q, 2017 1. Q, 2018 2. Q, 2018 3. Q, 2018 4. Q, 2018 Dem gegenüber stand die Variante «Rahmenbau». Dabei werden einzelne Wandscheiben und Deckenelemente vorfa- briziert und je nach Wunsch stärker oder weniger stark aus- gefertigt. Der Grad der Ausfertigung muss im Übrigen sehr genau mit der Baustelle vor Ort abgestimmt sein, denn nur Variante konventionelle Bauweise – ohne Vorfabrikation so kann man sich die Zeitersparnis mit einem Elementbau

4. Q, 2016 1. Q, 2017 2. Q, 2017 3. Q, 2017 4. Q, 2017 1. Q, 2018 2. Q, 2018 3. Q, 2018 4. Q, 2018 zu Nutze machen. Gut ersichtlich auf dem abgebildeten Zeitplan: Die Arbeiten für das Fundament und die Kernzone laufen zu grossen Teilen parallel zur Vorfertigung der Rah- menelemente. Beim Bau der Kaserne Jassbach ist der Entscheid nach einer differenzierten Beurteilung zu Gunsten eines Rahmenbaus Bauzeit ausgefallen. Ausschlaggebend dafür war, dass rund 50% der Transporte und damit namhaft Kosten eingespart wer- Vorbereitung Ausführungsplanung Rohbau (Erdgeschoss/Obergeschoss) Gebäudehülle (Fassade/Dach) Ausführungsplanung/Ausschreibung SIMAP Produktion Holzbau Ausbau (Haustechnik) den konnten. Die Planung gestaltete sich unabhängiger, Aushub/Pfählung Montage Holzbau Ausbau (Wände/Decken/Böden) was angesichts des ambitiösen Zeitplans gewisse Risiken

28 armafolio 01/18 IMMOBILIEN | Kaserne Jassbach |

Die vorfabrizierten Rahmenelemente werden montiert.

Der Massivbau wird für die Montage der Rahmenelemente vorbereitet.

minimierte.- Zudem konnten lokale Unternehmen berück sichtigt werden. Zudem eignet sich der Rahmenbau auch wesentlich besser für beständige Bauten. Dass der Neubau für die Zeit der Sanierung der alten Kaserne im Jahr 2025 aufgestockt werden kann, war ein weiterer mitentschei- dender Faktor.

Fazit – Zeitplan eingehalten, Neubau vollendet In- Linden konnte der extrem eng gesteckte Zeitplan einge halten werden. Rückblickend lag der Erfolg in der Wahl des Rahmenbaus, der parallellaufende Arbeiten ermöglichte, was die Projektleitung geschickt nutzte. Natürlich trug auch die stetig optimierte Planung, die teilweise sogar bis aufs Letzte ausgereizt wurde, ihren Teil dazu bei. Das Wetterglück stand ebenfalls auf der Seite der Bauherrschaft, denn Jassbach liegt auf 1000 Metern ü.M., wo gefrorener Boden zu starker Unterkunft ausgebaut im Truppenlager-­Standard. Verzögerung führen kann. Doch all diese Gründe wären un- zulänglich, ohne das hohe Engagement der Beteiligten – dies und ein Quäntchen Glück waren ebenso wichtige Parameter die dazu beitrugen, dass armasuisse Immobilien den Neubau am 20. Dezember 2017 und vor Beginn der Rekrutenschule ven neuen Ansätzen sucht armasuisse Immobilien stetig zur Freude aller an die Truppe übergeben konnte. nach Möglichkeiten, den Infrastrukturbedürfnissen der Aus diesem Projekt konnten wichtige Erkenntnisse für Armee wirtschaftlich und in kurzer Bauzeit Rechnung zu künftige Armeebauten gezogen werden. Mit innovati- tragen.

armafolio 01/18 29 | gESUNd im Betrieb | RESSOURCEN UND SUPPORT

BGF MASSNAHMEN Gesundheitstage (2008, 2009, 2010), Work-Life Balance und Stress vorbeugen (2009), Seminar Case Management (2010), Pedometerak- Themenblock Bewegung – Xundheitsträff Urban Walking: Auf einer lockeren Laufrunde werden durch tion (2011, 2012), bike to work (seit diverse Übungen die Kraft, Beweglichkeit und Koordination der Teilnehmenden gefördert. 2016) und B2Run (seit 2012), Essen und Kochen im Arbeitsalltag (seit 2010), Xundheitsträffs/PointSanté Bewegung, Stress, Entspannung (ab 2018), Führen und Gesundheit (Pla- Gesund bei armasuisse nung ab 2018) und viele weitere.

«Auf seine Gesundheit zu achten, liegt in der Eigenverantwortung jedes Einzelnen». Diese Aussage trifft nur bedingt zu, denn der Arbeitgeber hat ebenfalls Pflichten bezüglich der Gesundheit der Arbeitnehmenden. Dazu gehören die Gewährleistung der Sicherheit am Arbeitsplatz, die Schaffung eines arbeitsförderlichen Klimas und die Sensibilisierung der Mitarbeitenden für Gesundheitsthemen. Welche gesundheitlichen Rahmenbedingungen bietet armasuisse ihren Angestellten?

Text: Sascha Brantschen

Nebst den Arbeitnehmenden hat natürlich auch armasuisse Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (ASGS) ein Interesse an der Gesundheit ihrer Angestellten. Einer- ASGS ist in der integralen Sicherheit armasuisse als Fach­ seits entstehen hohe Kosten durch gesundheitsbedingte organ eingegliedert. Es besteht aus der verantwortlichen Ausfälle, andererseits können gesunde Mitarbeitende mo- Kontaktperson für Arbeitssicherheit des Departementsbe- tivierter und leistungsfähiger sein sowie eine steigende reiches (DBKOPAS), je einer Kontaktperson für Arbeitssi- Loyalität zum Unternehmen entwickeln. Zur Schaffung von Die- Ergonomie cherheit der einzelnen Standorte von armasuisse (KOPAS) gesundheitsfördernden Massnahmen nutzt armasuisse das beratung wird und einem Vertreter der Personalkommission (PEKOM). Ziel betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) mit dem Ziel, als Mittel der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes ist es, die Gesundheit, die Motivation, das Wohlbefinden und die Gefahren und Risiken am Arbeitsplatz zu vermindern und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu erhalten und zu für den Gesund­ Betriebs­unfälle zu vermeiden sowie Erkrankungen und fördern. Allgemein geht es um Sicherheit am Arbeitsplatz, heitsschutz Unfällen vorzubeugen. Die Ergonomieberatung wird als um Prävention, um Reintegration bei Krankheit und Unfall verwendet. Mittel für den Gesundheitsschutz verwendet. Dabei wird sowie um die Förderung der Gesundheit. Dazu unterteilt der Büroarbeitsplatz optimal eingerichtet, sodass der Körper sich das BGM in die Leistungsbereiche Arbeitssicherheit und korrekt und gleichmässig belastet wird. Gesundheitsschutz (ASGS), betriebliche Gesundheitsförde- rung (BGF) und betriebliches Case Management (CM). Für Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) spezifische medizinische Abklärungen nutzt armasuisse den Der Leistungsbereich BGF hat eine präventive Funktion und zentralen ärztlichen Dienst des Bundes. ist in der Personalentwicklung angegliedert. Ziel ist es, die

30 armafolio 01/18 RESSOURCEN UND SUPPORT | gESUNd im Betrieb |

Gesundheit der Mitarbeitenden zu fördern und zu erhalten. Betriebliches Dafür werden die Mitarbeitenden für Gesundheitsthemen Gesundheitsmanagement sensibilisiert und zur Teilnahme an Events und Semina- armasuisse (BGM ar) ren animiert. Neben längst etablierten Angeboten, wie den Wasserspendern auf jeder Etage und dem täglichen Bundesverwaltung- armasuisse-intern Früchte­angebot, gibt es jährlich wiederkehrende Anlässe, intern wie den B2Run Firmenlauf oder die Teilnahme an der bike to work Challenge. Die Personalentwicklung koordiniert und organisiert diese Anlässe für die Mitarbeitenden. Diese Betriebsmedizin Arbeitssicherheit Betriebliche Betriebliches einmaligen Events sind fördernd für den Teamzusammenhalt Ärztlicher Dienst und Gesundheits- Gesundheits­ Case Management schutz förderung und helfen den Angestellten, die Verantwortung für ihre Gesundheit zu übernehmen. Allerdings sprechen sie primär Prüft medizinische Verhindert Unfälle Erhält und fördert Fördert Früh­er kennung, Personengruppen an, die bereits einen bewussten Umgang Eignung der und Erkrankungen die Leistungs­ unterstützt mit Bewegung und Sport haben. Aus diesem Grund werden Mitarbeitenden fähigkeit Reintegration die Massnahmen laufend ausgebaut und weiterentwickelt. Beschreibung der drei Leistungsbereiche des BGM armasuisse. Case Management (CM) Bei komplexen Problemsituationen, bei der die berufliche Reintegration nicht allein mit wenigen Massnahmen erreicht werden kann, sondern umfassende Massnahmen sowie de- zu integrieren und langfristig eine Verbesserung ihrer Ge- ren Koordination eingeleitet werden müssen, soll mit dem sundheit und ihres Wohlbefindens zu erzielen. Unter dem Case Management armasuisse auf den individuellen Be- Motto «mit Bewegung durchs Büro» starteten im März darf des betroffenen Mitarbeitenden eingegangen werden. 2018 die Xundheitsträffs mit der Bewegungsthematik. In Dabei sind die persönlichen Ressourcen der Betroffenen monatlichen Abständen fanden bis zum Sommer einstün- bestmöglich zu nutzen. Jeder einzelne Fall wird spezifisch dige, schweissfreie Träffs über Mittag statt. So konnten die zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten besprochen und Mitarbeitenden immer wieder neue Methoden und Anwen- mit Hilfe des Case Managements nach einer Lösung gesucht. dungen für die Bewegung im Alltag erlernen und einüben. Für ein Erstgespräch suchen Vorgesetzte oder Mitarbeitende Im Herbst beginnen die Xundheitsträffs mit dem The- den Kontakt mit dem Case Management Beauftragten von menschwerpunkt Stress, der die psychische Gesundheit in Weder- ganz armasuisse. den Vordergrund stellt. Wie kann die Wahrnehmung posi- tägiges Stehen tiv verändert werden und wie funktioniert eine optimale Steuergruppe BGM zeitliche Organisation im Arbeitsalltag? Zusammen mit noch dauerndes Die Steuergruppe BGM koordiniert und steuert Massnah- Fachexperten erarbeiten die Teilnehmenden individuelle Sitzen sind men der drei Leistungsbereiche des BGM und unterbreitet Antworten auf diese Fragen. Im Winter folgen drei weitere gesund. dem PE-Board (Personalentwicklungsboard) Vorschläge zur Xundheitsträffs zum Thema Entspannung, wobei die Teil- Empfehlung Bewilligung. Das Gremium der Steuergruppe, bestehend nehmenden Techniken der progressiven Muskelrelaxation der SUVA: aus den Verantwortlichen der drei Leistungsbereiche und fürs Büro oder für die Pendelstrecke erlernen. Schlussendlich einem/r Vertreter/in der Personalkommission (PEKOM), findet ein Spezialxundheitsträff zur Vorbereitung auf die 30% stehen, plant jährliche Massnahmen, begleitet deren Umsetzung Wintersportsaison statt. Ziel ist es, diese Programme alle 60% sitzen, und evaluiert Massnahmen aus vorhergehenden Jahren Jahre anzubieten sowie im Alltag und in der Unternehmens- 10% gehen. anhand festgelegter Ziele. Weiter entwickelt das Gremium kultur zu verankern. neue Massnahmen, die sich aus den Themenschwerpunkten des Bundes und den Wünschen der Mitarbeitenden, die via Personalbefragungen eingebracht wurden, zusammenset- zen. Und last but not least setzt es Entscheide des PE-Boards und damit der Unternehmensleitung um.

Aktuelle Massnahmen im BGM Im Bereich ASGS laufen dieses Jahr die Vorbereitungen für den Umzug ins Verwaltungszentrum am Guisanplatz. Für die neue Gebäudesituation wird eine aktuelle Bestimmung der Gefahren und der Risiken sowie ein situationsangepasster Evakuierungsplan benötigt. Ebenfalls wurde dieses Jahr eine Im armafolio Notfallübung mit Evakuierung der Gesamtbelegschaft an E-Mag finden der Kasernenstrasse 19 durchgeführt. Sie eine Bildergalerie Die BGF-Massnahmen präsentieren sich wie folgt: Um die zum BGM. Angestellten besser im Alltag abzuholen, wurden in die- sem Jahr die Xundheitsträffs ins Leben gerufen. Dieses Xundheitsträffs/PointSanté: Mitarbeitende haben die neue Konzept ermöglicht den Interessenten, Themen der Möglichkeit, sich in die Themen Bewegung, Stress und Entspannung zu vertiefen. physischen und der psychischen Gesundheit in ihren Alltag

armafolio 01/18 31 | Beschaffungshistorie | ARMASUISSE

Evaluationen und Erprobungen neuer Flugzeuge von 1968 bis 2018

Mirage Milan (Foto René Zürcher).

1972: Von­ 1968 bis 2018 wurden durch die GRD/ Erprobung LTV A-7D CORSAIR und Dassault MIRAGE MILAN armasuisse zusammen mit der Luftwaffe rund Bereits 1966 gab es eine Vorevaluation mit neun verschie- denen Kampfflugzeugen. Der Bundesrat erteilte den Auf- 50 verschiedene Kampf- und Transportflugzeuge­ trag, die beiden Flugzeugtypen A-7D CORSAIR und MIRAGE sowie Helikopter evaluiert oder eingehend er- MILAN in der Schweiz zu evaluieren, dies nicht zuletzt aus politischen Gründen. Dem Auftrag ging ein jahrelanges Hin probt. Nachfolgend sind vier Beispiele vertiefter und Her hinsichtlich einer möglichen Beschaffung eines Erprobungen in der Schweiz geschildert. neuen Kampfflugzeuges als Ersatz für den VENOM voraus. Denn ursprünglich sollten der A-7D CORSAIR und der Fiat Text: René Zürcher G-91 einer Hauptevaluation unterzogen werden, dies wurde

32 armafolio 01/18 ARMASUISSE | Beschaffungshistorie |

Das Entladen des UH-60 BLACK HAWK war Millimeterarbeit und dauerte 30 Minuten (Foto René Zürcher).

SUPER PUMA mit Hochgebirgsabzeichen auf der Seitentür (Foto René Zürcher).

A-7D CORSAIR Emmen, 2. Mai 1972 (Foto Erich Gandet).

wahrscheinlich auf französischen Druck hin zu Gunsten des mender Flugzeuge war, fällte der Bundesrat nach offenbar MIRAGE MILAN korrigiert. Auf Grund eines Entscheides des massiver französischer Intervention hinter den Kulissen am EMD hätte das nächste Kampfflugzeug ausschliesslich für die 9. September 1972 den bekannten Nullentscheid. direkte und indirekte Feuerunterstützung der Erdtruppen eingesetzt werden müssen. Der Generalstabschef befahl 1980: dem Kommando der Flieger- und Fliegerabwehrtruppen Erprobung Aerospatiale SUPER PUMA und Sikorsky UH-60 am 22. Dezember 1971 den Truppenversuch mit den beiden Hauptpunkte BLACK HAWK in Emmen Flugzeugtypen für April/Mai 1972. Hauptpunkte der Versu- der Versuche Die damalige GRD (Gruppe für Rüstungsdienste) hatte 1979 che waren Flugleistungen, Waffeneinsatz und Navigation. vier Kandidaten hinsichtlich ihrer grundsätzlichen Eignung Nebenpunkte waren Logistik und Kavernentauglichkeit. waren Flug­ für unsere Armee überprüft. Im März 1980 wurden die zwei Am 12. April 1972 landeten zwei A-7D CORSAIR Flugzeuge leistungen, verbliebenen Muster, der französische SUPER PUMA und der USAF, 710294 und 710303 aus Dallas, Texas kommend, Waffeneinsatz der amerikanische UH-60 BLACK HAWK in der Schweiz er- auf dem Militärflugplatz Emmen. Von Villaroche bei Paris und Navigation. probt. Die Leitung dieser Versuche lag bei Dipl. Ing. Peter startend, landete am 2. Mai 1972 der Prototyp MILAN 01 Nebenpunkte Regli, damals Chef Sektion Leichtflugzeuge bei der GRD, (344) in Emmen. Alle Flugzeuge flogen am 30. Mai 1972 später Divisionär und Chef des Nachrichtendienstes. Für die in ihre Heimatländer zurück. Neben Vorführungen für die waren Logistik fliegerische Erprobung wurden vier Piloten bestimmt, auf Presse und Kommissionen wurden die Flugzeuge am 24. und Kavernen­ Seite GRD Testpilot Oberst Fred Brennwald, auf Seite Flie- Mai 1972 in Emmen dem Bundesrat präsentiert. Evaluati- tauglichkeit. gertruppe Major Charles Domeniconi, Hauptmann Charles onspiloten waren Oberstlt i Gst Hans Stauffer, Major Jean Bachmann und Adj Uof Oswald Matti. Alle vier Piloten wur- Brunner und Hptm Ernst Gmünder. Diese Piloten wurden den vorgängig in je 4-wöchigen Kursen in Frankreich und von Januar bis April 1972 in den USA und Frankreich auf den USA auf die beiden Muster umgeschult. die beiden Flugzeugtypen geschult. Insgesamt wurden mit Mit einem nicht ganz alltäglichen Ereignis begann am 28. Fe- dem A-7D CORSAIR in 31 Flügen mehr als 44 Flugstunden bruar 1980 die ganze Geschichte, und zwar mit der Landung produziert, mit dem MIRAGE MILAN in 23 Flügen rund 18 eines C-141 STARLIFTER der US in Emmen. An Bord Stunden. Die Differenz war vor allem auf technische Ausfälle befand sich ein fabrikneuer UH-60 BLACK HAWK Nr. 22986 des MILAN zurückzuführen. Das Resultat war eindeutig: Der der Firma Sikorsky mit dazugehörigem Reservematerial, MILAN erfüllte in zahlreichen Evaluationspunkten nicht die bereits in den Farben der US Army. Nach Abschluss der Er- Ziele. Deshalb stellte das EMD dem Bundesrat den Antrag, probung in der Schweiz wurde die Maschine in Emmen von 40 A-7D CORSAIR zu beschaffen. Obwohl der A-7D CORSAIR der Firma Sikorsky an die US Army übergeben und danach in allen Belangen mit Abstand das beste aller in Frage kom- mit eigener Kraft nach Deutschland überflogen.

armafolio 01/18 33 | Beschaffungshistorie | ARMASUISSE 28. Februar 1980, C-141 STARLIFTER nach einer Nebellandung in Emmen, damals noch ohne ILS (Foto René Zürcher).

F/A-18B und F-16D in Payerne (Foto René Zürcher).

Die Hauptevaluationen der beiden Schlusskandidaten F-16C/D und F/A-18C/D fanden vom 6. April bis zum 5. Mai 1988 in Payerne statt. Als Erprobungsflugzeuge dienten Das damals moderne ein F-16D Block 30 Doppelsitzer der US Air Force sowie ein Glascockpit des C-130J CF-18B Doppelsitzer der kanadischen Luftwaffe. Ein F/A-18D (Foto René Zürcher). stand damals noch nicht zur Verfügung. Beide Maschinen waren praktisch fabrikneu. Der F-16D wurde nach der Erpro- bung an die US Air Force im spanischen Torrejon geliefert, der CF-18B ging zur kanadischen Luftwaffe auf den Stütz- C-27 SPARTAN Prototyp (Foto René Zürcher). punkt Baden-Söllingen in Deutschland. Mit beiden Maschinen wurden je 15 identische Flüge durch- geführt. Folgende Schweizer Piloten kamen auf den beiden Für die Versuchsflüge mit dem französischen AS-332B SUPER Flugzeugen zum Einsatz: Walter Spychiger und Bernhard PUMA wurde vorerst ein Prototyp (F-WZJA) verwendet, Alder der GRD, Brigadier Fernand Carrel, Oberst i Gst Ernst erste Serienflugzeuge waren damals noch im Baustadium. Gmünder, Oberstlt i Gst Christophe Keckeis, Major Reto Sa- Als Hauptzweck der Versuche wurden folgende Punkte xer und Major Jürg Witschi der Luftwaffe. genannt: Erfüllung der Pflichtenheftanforderungen, Über- prüfen der Firmenangaben, Eignung bei der Truppe sowie Als Hauptzweck 1998: Eignung im schweizerischen Gebirge. Insgesamt wurden Erprobung Lockheed C-130J HERCULES und Alenia C-27 mit jedem Typ 22 Missionen geflogen, davon 13 taktischer der Versuche SPARTAN Art. Beide Maschinen erfüllten die geforderten Leistungen wurden folgende Am 21. und 22. Mai 1998 waren ein amerikanischer C-130J und das Pflichtenheft. Sie wurden deshalb mit dem schwei- Punkte genannt: HERCULES und der Prototyp des italienischen C-27 SPARTAN zerischen Hochgebirgsabzeichen ausgezeichnet. Der SUPER Erfüllung der auf dem Flugplatz Bern zur Erprobung verschiedener militä- PUMA hatte nach damaligen Kriterien unter anderem eine Pflichtenheft­ rischer Beladungsmöglichkeiten zu Gunsten des KFOR Ein- sehr geräumige Kabine und optimalere Fahrwerksabmes- satzes stationiert. Eigentliche Testflüge waren nicht geplant. sungen (z.B. Landung auf dem Fliegerschiessplatz Axalp). anforderungen, Trotzdem konnten Testpiloten aus Emmen einige Flüge mit Die beteiligten Piloten waren von der Kriegstauglichkeit Überprüfen der dem C-130J durchführen, darunter auch ILS Anflüge auf den und dem Cockpit des BLACK HAWK begeistert. Firmenangaben, Flugplatz Emmen bei sehr schlechtem Wetter. Eignung bei 1988: der Truppe sowie Der zivil immatrikulierte C-130J N4099R befand sich auf Evaluation Dynamics F-16C/D FIGHTING FALCON einer ­World Tour. Der ebenfalls zivil immatrikulierte C-27 und McDonnell Douglas F/A-18C/D HORNET Eignung im I-RAIS, eigentlich noch ein G.222, wurde wohl etwas impro- Vor den Erprobungen in der Schweiz wurden die Flugzeuge schweizerischen visiert nach Bern geflogen. Die beiden Maschinen waren für MIRAGE 2000, F-16 und F/A-18 in ihren jeweiligen Herstel- Gebirge. die Öffentlichkeit kaum zu sehen. lerländern durch Schweizer Piloten geflogen. Zuerst ging es nach Frankreich, um den MIRAGE 2000 zu fliegen – man war positiv überrascht. Dieses Gefühl steigerte sich in den USA auf dem äusserst wendigen F-16. Aber erst der F/A-18 erwies sich als das Flugzeug mit dem grössten Potential. ZUM AUTOR Am 7. März 1988 genehmigte der Bundesrat den Antrag René Zürcher hat 35 Jahre im Nachrichtendienst der Luftwaffe des Rüstungsausschusses, die Hauptevaluation für ein neu- gearbeitet. Parallel erfolgte die militärische Karriere als Nachrich- es Kampfflugzeug mit den Typen F-16C/D und F/A-18C/D tenoffizier in der Flugwaffenbrigade 31. Diese Tätigkeit formte durchzuführen. Die Kandidaten Saab JAS39 GRIPEN und den Autor zu einem anerkannten Spezialisten der internationalen Militärluftfahrt. Seit der Pensionierung im Jahr 2008 widmet er Dassault MIRAGE 2000 schieden damit aus. Der Northrop sich der Aufarbeitung der entsprechenden Geschichte und ist F-20 TIGERSHARK und der IAI LAVY waren schon früher aus verschiedentlich als unabhängiger Autor tätig. der Kandidatenliste gestrichen worden.

34 armafolio 01/18 |M gARMASUISSE EINUN Air2030: Kernargumente

Einige wenige und einfache Argumente sind oft überzeugender als eine Vielzahl von Begründungen. Dies gilt auch für die Beschaffung neuer Kampfflug­ zeuge und eines neuen Systems zur bodengestützten Luftverteidigung grösserer Reichweite.

Die Armee braucht Kampfflugzeuge und bodengestützte griffe aus der Luft brauchen wir auch in 20 oder 30 Jahren Luftverteidigung – für die alltägliche Luftpolizei (ab Anfang Kampfflugzeuge und bodengestützte Luftverteidigung. 2021 rund um die Uhr), für den Schutz von Konferenzen wie Es braucht nicht mehr Papiere. Für Air2030 bestehen die dem WEF in Davos, für die Wahrung der Lufthoheit und die konzeptionellen Grundlagen: das Konzept zur langfristigen Verhinderung von Verletzungen des Luftraums in Situatio- Sicherung des Luftraumes vom 27. August 2014, der Bericht nen hoher Spannung und für die Verteidigung, wenn die der Expertengruppe und die Empfehlungen der Begleitgrup- Schweiz dennoch angegriffen werden sollte. Dazu kommen pe vom 30. Mai 2017, die WEA-Botschaft vom 3. September Aufklärung und Luft-Boden-Einsätze – Fähigkeiten, die tem- 2014 und der Bericht des Bundesrates über die Sicherheits- porär aufgegeben wurden, aber wieder aufgebaut werden politik der Schweiz vom 24. August 2016. Was es braucht, sollen. Dies alles zum Schutz der Menschen in der Schweiz. sind nicht noch mehr Papiere, sondern neue Kampfflugzeuge Was wir haben, ist veraltet oder wird es demnächst sein. und ein neues System zur bodengestützten Luftverteidigung. Die F-5 Tiger wurden 1978 (also vor 40 Jahren) eingeführt, Es gibt immer noch keine taugliche Alternativen zu die F/A-18 1997, die 35-mm-Fliegerabwehr 1963, Rapier Kampfflugzeugen. Bodengestützte Luftverteidigung ist 1984 und Stinger 1993. Trotz Kampfwertsteigerungs- und unverzichtbar, aber nicht als Ersatz, sondern als Ergänzung Werterhaltungsprogrammen nähert sich der Zeitpunkt (und zu Kampfflugzeugen. Die Wahl zwischen Abschuss und ist bei F-5 und Rapier erreicht), bei dem sich weitere Investi- Nicht-Abschuss ist für die Luftpolizei und zur Wahrung der tionen nicht mehr lohnen, weil sie sich nicht mehr in einer Lufthoheit ungenügend. Drohnen, Kampfhelikopter und nachhaltigen Verbesserung der Wirksamkeit niederschla- bewaffnete Trainingsflugzeuge sind zu langsam und flie- gen. Bei der bodengestützten Luftverteidigung grösserer gen zu wenig hoch. Gebrauchte F/A-18 sind nicht auf dem Reichweite klafft sogar eine eigentliche Lücke. Markt und wären keine nachhaltige Lösung. Internationale Wir brauchen auch in Zukunft Kampfflugzeuge und bo- Zusammenarbeit verlangt eigene Mittel und wird durch die dengestützte Luftverteidigung. Die sicherheitspolitische Neutralität begrenzt. Lage hat sich verschlechtert. Russland zeigt eine stärkere Air2030 - ist bezahlbar. Die Beschaffung neuer Kampfflugzeu Neigung, militärische Machtmittel einzusetzen. Die USA sind ge und eines neuen Systems zur bodengestützten Luftvertei- weniger berechenbar, Nato und EU weniger geschlossen. digung grösserer Reichweite kann bis zu 8 Milliarden Franken Machtpolitik gehört zu den grossen Bedrohungen und Risi- kosten. Mit einer leichten Steigerung der Verteidigungsaus- ken ebenso wie Terrorismus und Cyber-Angriffe. Für Schutz gaben (real 1.4% – das ist immer noch weniger als der vor- und Verteidigung gegen konventionelle und hybride An- aussichtliche durchschnittliche Anstieg der Bundesausgaben) ab 2021 kann dieser Betrag aufgebracht werden. Und zwar so, dass gleichzeitig auch die dringenden Bedürfnisse der anderen Teile der Armee abgedeckt werden können. Der Planungsbeschluss ist der richtige Weg. Air2030 ist ein Vorhaben grosser Tragweite, geht es doch um essenzi- elle Mittel für die Sicherheit von uns allen über Jahrzehnte hinaus. Bis zum Abschluss des Vorhabens dauert es voraus- sichtlich zwölf Jahre. Über die letzten beiden Vorlagen zur Beschaffung von Kampfflugzeugen fanden Abstimmungen statt. Das schafft keine rechtlichen Verpflichtungen, wohl aber politisch relevante Erwartungen. Ein Planungsbeschluss dient dazu, diese Erwartungen zu erfüllen und gleichzeitig die Planungssicherheit zu erhöhen. Botschafter Christian Catrina Christian Catrina ist der Delegierte des Chefs VBS für Air2030. Die Beschaffung neuer Kampfflugzeuge und eines neuen Er begleitet das Programm zuhanden des Chefs VBS, um Systems zur bodengestützten Luftverteidigung ist kein Lu- politisch relevante Probleme früh zu erkennen und zu lösen, xus, sondern eine Notwendigkeit. Es geht um die Zukunft und er bereitet die Papiere des VBS für Bundesrat und Parlament zur Beschaffung NKF und Bodluv vor. Bis Ende der Luftwaffe und der Armee. Es geht um den Schutz der März 2018 war er Chef Sicherheitspolitik VBS. Schweizer Bevölkerung

armafolio 01/18 35 Verifikationsschiessen mit Patrouillenboot 16

Im Rahmen des Verifikationsschiessen mit dem Patr Boot 16, wurden aus verschieden Distanzen, Richtungen und Geschwindigkeiten Trefferbilder geschossen und ausgewertet.