DOCSLIB.ORG

ATLAS EMPLOI MAURICIE Pour Tout Savoir Sur L’Emploi Dans La Région Et Les Déplacements Domicile-Travail De La Main-D’Œuvre

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
ATLAS EMPLOI MAURICIE Pour Tout Savoir Sur L’Emploi Dans La Région Et Les Déplacements Domicile-Travail De La Main-D’Œuvre ATLAS EMPLOI MAURICIE Pour tout savoir sur l’emploi dans la région et les déplacements domicile-travail de la main-d’œuvre Été 2011 ATLAS EMPLOI MAURICIE Pour tout savoir sur l’emploi dans la région et les déplacements domicile-travail de la main-d’œuvre Été 2011 Conception et rédaction Géoimage Solutions Inc., Sherbrooke, Qc Impression Imprimerie Blanchard Litho Inc., Sherbrooke, Qc L’Atlas Emploi Mauricie a été réalisé à la demande de la Direction du partenariat, de la planification et de l'information sur le marché du travail d’Emploi-Québec Mauricie Collaboration Claire Pépin, directrice du partenariat, de la planification et de l’information sur le marché du travail Josée Bourassa, agente de recherche et de développement socioéconomique Avec la contribution de : Jules Bergeron, économiste régional Yvan Hamel, agent de recherche et de planification socioéconomique Louise Boulay, agente de recherche et de planification socioéconomique Bertrand Barré, adjoint à la direction régionale et conseiller aux communications Sylvie Dufresne, chargée de projet pour la mise à jour du répertoire des entreprises de la Mauricie Dépôt légal - Bibliothèque et Archives Canada, 2010 Dépôt légal - Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2010 Numéros ISBN : 978-2-550-59280-8 (version imprimée); 978-2-550-59281-5 (PDF) Partenaires Emploi-Québec Mauricie ▪ Conférence régionale des élus de la Mauricie ▪ Innovation et Développement Économique Trois-Rivières ▪ Centre local de développement Shawinigan ▪ Centre local de développement de la MRC de Maskinongé ▪ Centre local de développement du Haut-Saint-Maurice ▪ Centre local de développement de Mékinac ▪ Centre local de développement Des Chenaux ▪ Carrefour jeunesse-emploi de Mékinac ▪ Carrefour – jeunesse-emploi Trois-Rivières/MRC Des Chenaux ▪ Carrefour jeunesse-emploi du Haut-Saint-Maurice ▪ Carrefour Jeunesse Emploi de Shawinigan ▪ Société d’aide au développement des collectivités de la MRC de Maskinongé ▪ Société d’aide au développement des collectivités Centre-de-la-Mauricie ▪ Société d’aide au développement des collectivités Vallée-de-la-Batiscan ▪ Société d’aide au développement des collectivités du Haut-Saint-Maurice ▪ Centre d’aide aux entreprises Laprade Trois-Rivières inc. ▪ Commission scolaire Chemin- du-Roy ▪ Commission scolaire de l’Énergie ▪ Cégep de Trois-Rivières ▪ Collège Shawinigan ▪ Collège Ellis ▪ Collège Laflèche ▪ Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport ▪ Ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation ▪ Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire. Table des matières Présentation de l’équipe de réalisation de l’atlas ........................................................................................................6 Introduction ................................................................................................................................................................7 Les objectifs ...............................................................................................................................................................7 Les données ................................................................................................................................................................8 Les définitions ............................................................................................................................................................8 1 - Portrait de l’emploi dans la région de la Mauricie .............................................................................................13 Une région particulière de la province ..................................................................................................................13 La répartition des emplois par secteur d’activité et niveau de compétence selon le sexe ........................................14 Portrait de l’emploi dans les MRC .......................................................................................................................16 2 - Analyse de l’organisation spatiale de l’emploi ..................................................................................................18 La répartition des emplois selon les secteurs d’activité .........................................................................................18 La répartition des emplois selon les niveaux de compétence .................................................................................24 3 - Analyse de l’emploi dans les principales municipalités ....................................................................................31 4 - Analyse des déplacements domicile-travail .......................................................................................................34 Les principaux déplacements domicile-travail entre la Mauricie et les autres régions ............................................34 Les principaux déplacements domicile-travail entre les différentes municipalités de la Mauricie ..........................36 Le taux d’attraction .............................................................................................................................................37 Les municipalités attirant des travailleurs .........................................................................................................37 Les zones d’où partent les travailleurs ..............................................................................................................39 Les zones en équilibre ....................................................................................................................................39 Le taux de départ .................................................................................................................................................39 Le taux de travailleurs extérieurs .........................................................................................................................39 Le nombre de travailleurs locaux .........................................................................................................................40 5 - Les déplacements domicile-travail selon les niveaux de compétence ...............................................................41 6 - Les déplacements domicile-travail impliquant les villes de Trois-Rivières et Shawinigan ...............................46 Déplacements domicile-travail au sein de la région impliquant les villes de Trois-Rivières et Shawinigan ............46 Déplacements domicile-travail impliquant les villes de Trois-Rivières et Shawinigan et l’extérieur de la région....47 7 - Les changements dans la structure de l’emploi entre 2001 et 2006 ...................................................................50 Changements du nombre d’emplois par secteur d’activité ....................................................................................51 Changements du nombre d’emplois par niveau de compétence .............................................................................53 Changements dans le nombre de départs ..............................................................................................................55 Changements dans le nombre d’arrivées ..............................................................................................................55 Principaux changements dans le nombre d’emplois par MRC ...............................................................................55 Conclusion ................................................................................................................................................................58 L’ATLAS EMPLOI MAURICIE : un outil novateur Au nom d’Emploi-Québec Mauricie et des partenaires du développement socioéconomique régional impliqués dans la réalisation de ce projet, je suis fier de vous présenter l’Atlas Emploi Mauricie de notre région, un outil d’information réalisé en collaboration avec la compagnie Géoimage Solutions inc. L’Atlas Emploi Mauricie se veut un outil d’information composé de dizaines de cartes relatives à l’emploi et à la main-d’œuvre, et ce, pour la Mauricie, chacune des six villes et municipalités régionales de comté (MRC) et des 49 municipalités du territoire. Ces informations proviennent des données des recensements de Statistique Canada, de celles produites par l’Institut de la Statistique du Québec ainsi que du Répertoire des établissements de la Mauricie. Les informations qu’on y retrouve permettent de présenter visuellement et en détails l’évolution sectorielle et géographique de l’emploi, de même que certaines caractéristiques des différents territoires de la région comme le nombre d’entreprises présentes, le revenu moyen de la main-d’œuvre en emploi ou encore les mouvements de personnel enregistrés. D’ailleurs, une attention particulière est accordée aux déplacements domicile-travail de la main-d’œuvre entre les municipalités de la Mauricie et les autres régions au Québec. Dans la mythologie grecque, Atlas soutenait le monde sur ses épaules. Quant à nous, nous souhaitons que l’Atlas Emploi Mauricie vous soutiennent et vous épaulent de manière efficace dans vos démarches de connaissance et d’information du monde de l’emploi. Le directeur régional d’Emploi-Québec Mauricie, M. ROBERT RICARD Présentation de l’équipe de réalisation de l’atlas Cet atlas a été réalisé par la compagnie Géoimage Solutions Inc. (www.geoimagesolutions.com) pour Emploi-Québec Mauricie (www.emploiquebec.gouv.qc.ca). GÉOIMAGE SOLUTIONS
Load more

Recommended publications
  • Established/Outsider Relations in Hérouxville
    Space without scales: established/outsider relations in Hérouxville Tim Nieguth Aurélie Lacassagne Laurentian University Abstract: In 1965, Norbert Elias and John Scotson published a seminal study on the dynamics of established/outsider relations. Their analysis has been criticized on several grounds, including its relative inattention to space. A number of recent studies have sought to build on Elias and Scotson's model by putting greater emphasis on space. These studies represent important interventions in the development of a relational approach to local established/outsider relations. Nonetheless, such an approach would benefit from further refinement. In particular, an Eliasian approach can be especially valuable to the study of local power relations and identity constructions if it takes into account the overlapping nature of configurations, emphasizes that individuals are simultaneously embedded in a large number of configurations, recognizes that different spatial contexts are not merely external resources to be manipulated by (local) actors, and refuses to treat conflicts that happen to play out in local contexts as purely local phenomena. Keywords: Established/outsiders, scale, immigration, national identity, settler societies, urban/rural divide Résumé: En 1965, Norbert Elias et John Scotson ont publié un ouvrage dressant les bases des études sur les logiques d’exclusion. Leur analyse a fait l’objet de plusieurs critiques dont le peu d’attention accordée à la question de l’espace. En s’inspirant des travaux de Norbert Elias et de John Scotson, de nouvelles recherches ont tenté de remédier à la situation en accordant plus d’attention aux enjeux d’espace. Du coup, ces études ont grandement contribué au développement d’une sociologie relationnelle.
    [Show full text]
  • Répartition Des Cas De La COVID-19 Selon Les Municipalités De La Mauricie Et Du Centre-Du-Québec, 18 Juillet 2021 Au 22 Septembre 2021
    Répartition des cas de la COVID-19 selon les municipalités de la Mauricie et du Centre-du-Québec, 18 juillet 2021 au 22 septembre 2021 Nombre de cas de la COVID-19, Nombre de cas de la COVID-19, Nombre de cas de la COVID-19, MRC de Drummond MRC d'Arthabaska MRC de Bécancour Municipalité N Municipalité N Municipalité N Drummondville 156 Chesterville < 5 Bécancour 46 Durham-Sud 0 Daveluyville < 5 Deschaillons-sur-Saint-Laurent 0 L'Avenir 0 Ham-Nord < 5 Fortierville < 5 Lefebvre 0 Kingsey Falls 8 Manseau < 5 Notre-Dame-du-Bon-Conseil 8 Maddington Falls < 5 Parisville < 5 Saint-Bonaventure < 5 Notre-Dame-de-Ham 0 Saint-Pierre-les-Becquets 0 Saint-Cyrille-de-Wendover 15 Saint-Albert < 5 Saint-Sylvère 0 Saint-Edmond-De-Grantham < 5 Saint-Christophe-d'Arthabaska 6 Sainte-Cécile-de-Lévrard < 5 Saint-Eugène < 5 Saint-Louis-de-Blandford 0 Sainte-Françoise 5 Saint-Félix-de-Kingsey < 5 Saint-Norbert-d'Arthabaska 10 Sainte-Marie-de-Blandford 0 Saint-Germain-de-Grantham 5 Saint-Rémi-de-Tingwick 0 Sainte-Sophie-de-Lévrard < 5 Saint-Guillaume 0 Saint-Rosaire 0 Wôlinak < 5 Saint-Lucien 0 Saint-Samuel 0 Reste du territoire 0 Saint-Majorique-de-Grantham 12 Saint-Valère 5 Total - MRC de Bécancour 63 ( + 0 ) Saint-Pie-de-Guire 0 Sainte-Clotilde-de-Horton 10 Sainte-Brigitte-des-Saults < 5 Sainte-Élizabeth-de-Warwick 0 Wickham < 5 Sainte-Hélène-de-Chester < 5 Nombre de cas de la COVID-19, Total - MRC de Drummond 210 ( + 4 ) Sainte-Séraphine < 5 MRC de Nicolet-Yamaska Saints-Martyrs-Canadiens < 5 Tingwick 8 Municipalité N Nombre de cas de la COVID-19, Victoriaville
    [Show full text]
  • Plan Stratégique Secrétariat Au Territoire
    Plan stratégique Secrétariat au territoire Conseil de la Nation Atikamekw 1 Mise en garde Le présent document est interne à la Nation Atikamekw-Nehirowisiw et sa diffusion publique est restreinte aux membres et aux institutions de la Nation Atikamekw-Nehirowisiw uniquement. Il est la propriété du Conseil de la Nation Atikamekw et tout autre accès, copies, reproduction, distribution ou autre forme d’utilisation par un tiers, en partie ou en totalité, par quelque moyen que ce soit, doit être autorisé au préalable par le Conseil de la Nation Atikamekw. Le contenu et les termes du présent document ne doivent en aucune façon être interprétés de manière à porter atteinte aux droits ancestraux, dont le titre ancestral, ou de porter préjudice aux négociations territoriales en cours et à venir, aux revendications ou aux recours judiciaires ou politiques de la Nation Atikamekw-Nehirowisiw et de ses institutions. Remerciements Ce plan stratégique est le fruit d’un effort collectif au sein de la Nation. L’équipe du Secrétariat au territoire tient à remercier tous les membres de la Nation atikamekw qui ont participé aux activités de consultation qui se sont tenues dans les communautés de Manawan, d’Opitciwan et de Wemotaci. Leur précieuse contribution a été essentielle pour l’élaboration d’un plan stratégique adapté à la réalité d’Atikamekw - Nehirowisiw. Nous remercions chaleureusement messieurs Jean-Roch Ottawa, Chef de Manawan, Christian Awahish, Chef d’Opiticiwan, François Neashit, Chef de Wemotaci, et M. Constant Awashish, Grand Chef de la Nation, pour l’appui dont ils ont fait preuve. Nous remercions également les équipes techniques locales pour leur excellente collaboration tout au long de la démarche.
    [Show full text]
  • Québec's Electoral
    PAP intérieur 8.5x11.qxd 11/7/01 8:00 AM Page 2 Québec’s Electoral Map December Report In this document, the masculine gender designates both women and men. Legal deposit - 2001 Bibliothèque nationale du Québec National Library of Canada ISBN 2-550-38316-8 Sainte-Foy, le 4 décembre 2001 Monsieur Jean-Pierre Charbonneau Président de l’Assemblée nationale Hôtel du Parlement Québec (Québec) Monsieur le Président, La Commission de la représentation électorale a l’honneur de vous transmettre, conformément aux dispositions de la Loi électorale, son rapport indiquant la délimitation des circonscriptions électorales du Québec. Nous vous prions, monsieur le Président, de recevoir l’expression de nos sentiments les plus distingués. Me Marcel Blanchet Président Guy Bourassa Marc-André Lessard Commissaire Commissaire Me Eddy Giguère Secrétaire Table of contents Introduction....................................................................................................... 1 Part 1 - A new delimitation of the electoral divisions of Québec ............... 3 1. A look back at the work of the Commission de la représentation électorale........................................................................................................... 5 1.1 Commencement of work ......................................................................... 5 1.2 Suspension of work ................................................................................. 6 1.3 Resumption of work and tabling of the preliminary report..................... 6 1.4 Public hearings
    [Show full text]
  • Authentic Québec Lanaudière - Mauricie
    AUTHENTIC QUÉBEC LANAUDIÈRE - MAURICIE Heartfelt Québec NATURE, CULTURE & ART DE VIVRE One destination, a world of wonders to explore NEED INSPIRATION? Your ideal itinerary awaits! QUEBECAUTHENTIQUE.COM LANAUDIÈRE-MAURICIE, AUTHENTIC QUÉBEC EDITORIAL SUMMARY 06 CHECK THE MAP! Things you don’t want to miss in Lanaudière and Mauricie 08 LANAUDIÈRE- MAURICIE, AUTHENTIC QUÉBEC At the heart of the province 11 Icebreaker If Lanaudière and Mauricie were… 12 Destination Heartfelt Québec 22 Events A lively calendar 25 NEED INSPIRATION? Your ideal itinerary © Tourisme Mauricie - Étienne Boisvert Tourisme © awaits 26 Summertime and the great outdoors! “Bienvenue” 28 Exploring the culture 30 Sun and fun A warm welcome awaits! adventures 34 Joyful colours Get ready to hear this word frequently “bienvenue”, more often than not accompanied of autumn by a wide, friendly smile. As you step into the regions of Lanaudière and Mauricie (jointly branded 36 Snowy trails under the banner of Authentic Québec) or step on the entrance of a forest inn, the warmth of this of winter word will catch you unawares and resonate throughout your trip. Even till the end, after you’ve thanked your host as “bienvenue” stands for both “welcome” and “you’re welcome”. Lanaudière 40 ADDRESS LIST and Mauricie are nestled between Montréal and Québec City, offering an accessible gateway into the great outdoors. You might also want to explore the culture and traditions of these two regions, meet the friendly folk and enjoy the good food. Let your hair down, put your feet up, it’s time to live in the moment. Meet Authentic Québec. Bienvenue! QUÉBEC LE MAG IN COLLABORATION WITH Coordinator, Market Published by: Les Éditions General Director, AUTHENTIC QUÉBEC: Development Neopol France.
    [Show full text]
  • Rapport Sur L'étude Des Avantages Et Inconvénients Du Regroupement Des Municipalités De La Bostonnais, De La Croche, De
    RAPPORT SUR L’ÉTUDE DES AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DU REGROUPEMENT DES MUNICIPALITÉS DE LA BOSTONNAIS, DE LA CROCHE, DE LAC-ÉDOUARD, DU VILLAGE DE PARENT, DE LA VILLE DE LA TUQUE AINSI QUE DES TERRITOIRES NON ORGANISÉS DE LA MRC DU HAUT-SAINT-MAURICE COMMISSION MUNICIPALE DU QUÉBEC Rapport soumis au gouvernement du Québec et à son ministre des Affaires municipales et de la Métropole, monsieur André Boisclair Étude des avantages et inconvénients du regroupement des municipalités de La Bostonnais, de La Croche, de Lac-Édouard, du Village de Parent, de la Ville de La Tuque ainsi que des territoires non organisés de la MRC du Haut-Saint-Maurice Dossier CM-56002 Avril 2002 TABLE DES MATIÈRES Pages 1. MANDAT ET MÉTHODOLOGIE DU TRAVAIL ...........................................................5 2. CADRE LÉGAL ..................................................................................................7 3. PORTRAIT DE LA MRC DU HAUT-SAINT-MAURICE ..............................................9 3.1. CRÉATION ............................................................................................................ 9 3.2. SITUATION GÉOGRAPHIQUE ................................................................................... 9 3.3. POPULATION, SUPERFICIE ..................................................................................... 9 3.4. LA TUQUE .......................................................................................................... 10 3.5. LA CROCHE.......................................................................................................
    [Show full text]
  • Council of the Atikamekw Nation Project Number: 1311-QC Case
    Council of the Atikamekw Nation Project Number: 1311-QC Case Study Report Koskikiwetan Written by: Wanda Gabriel and Louise Tassé Assisted by Melissa Gabriel-Ferland Under the direction of: Kim Scott, Kishk Anaquot Health Research Prepared for: Aboriginal Healing Foundation Board of Directors 2002 Case Study Report: Koskikiwetan Table of Contents Acknowledgements .............................................................................................................................iii 1. Introduction ...................................................................................................................................1 2. Project Description (Applying a Holistic Lens) ............................................................................1 2.1 Participant Characteristics ................................................................................................................2 2.1.1 Description of the Therapy Setting .........................................................................................6 2.2 The Project Team—Personnel, Training, and Volunteers ............................................................6 2.3 Community Context .........................................................................................................................7 3. Using Common Sense—Data Collection Process ...................................................................................9 3.1 Thinking Logically: Activities and Results .................................................................................
    [Show full text]
  • PRESS RELEASE the Moment of Truth for Pessamit and Wemotaci
    PRESS RELEASE For immediate publication QUEBEC EXPORT OF ELECTRICITY TO THE UNITED STATES The moment of truth for Pessamit and Wemotaci First Nations QUEBEC CITY, August 5, 2020 – The Canadian Innu First Nation of Pessamit and the Atikamekw First Nation of Wemotaci (Province of Quebec) are joining forces to put an end to the stranglehold of the Quebec government and Hydro-Québec on their traditional territories. They mean to obtain compensation for production facilities, reservoirs and transmission lines set up without their consent by threatening to derail a project to run a high- voltage transmission line through Maine to Massachusetts. Currently, 36% of the total hydroelectric power installed by Hydro-Québec comes from Innu, Atikamekw and An- ishnabeg traditional territories, protected by ancestral and treaty rights that have never been respected. In total, 33 production structures, 130 dams and dikes, 10,400 km2 of reservoirs, tens of thousands of kilometres of trans- mission, distribution and road lines have been illegally installed. These facilities continue to be operated by Hydro- Québec in violation of the rights recognized by the Constitution Act of 1982 and the jurisprudence of the Supreme Court of Canada. At the Cost of Others For nearly a century, six Innu, Atikamekw and Anishnabeg communities have borne the brunt of successive hy- droelectric developments that have allowed Quebec to industrialize and the majority of its citizens to access a better quality of life. Conversely, these successive and massive hydroelectric developments on their traditional territories have never translated into a better quality of life for the members of the communities most directly and negatively impacted.
    [Show full text]
  • Wemotaci STRUCTURING IS ESSENTIAL to ENHANCING
    FIRST NATIONS OF QUEBEC AND LABRADOR ECONOMIC DEVELOPMENT COMMISSION (FNQLEDC) Wemotaci CEDO’S PATH MARCH | VOL. 18 | N° 4 CDEPNQL.ORG STRUCTURING IS ESSENTIAL TO ENHANCING GROWTH THE MANOUANE SIPI PROJECT WILL FINALLY GET UNDERWAY 2 A BRIEF OVERVIEW OF SOME OF THE PROJECTS 3 CLUB ODANAK A VARIETY OF ACTIVITIES NEXT TO LA TUQUE 4 SUCCESS STORY DEPANNEUR WEMOK OF WEMOTACI 5 OSEKWAN MINIC TRADITIONAL PROCESSING OF BLUEBERRIES: AN ECONOMIC PROJECT 6 DEVELOPING SELF-ESTEEM IN YOUTH Chief François Néashit, Adam Jourdain, Guy Laloche and the FNQLEDC Women’s THROUGH SCHOOL ENTREPRENEURSHIP 7 Entrepreneurship Advisor, Emmanuel Bertrand-Gauvin. AN AGRICULTURE PROJECT IS CURRENTLY IN DEVELOPMENT IN OPITCIWAN 8 Several economic development projects are on the way in the Atikamekw FNQLEDC IN THE FIELD 10 community of Wemotaci. This has been made possible, thanks to the NOTICE OF APPOINTMENT 11 renewed emphasis placed on this activity sector over the past few years, STIMULATING ENTREPRENEURSHIP IN and to a major restructuring. FIRST NATIONS COMMUNITIES 12 TOURISM COLUMN 13 The first step in the restructuring program initiated a few years ago was to create a TAX COLUMN 14 community economic development organization (CEDO), the Nikanik Corporation, the Director General of which is Mr. Adam Jourdain. And then, to have a long-term vision LEGAL COLUMN 15 and in order to be able to achieve new projects, the Corporation adopted a strategic AWASTOKI - 3D TECHNOLOGY IS planning in economic development focused on five lines of action: community-based INTRODUCED TO ABORIGINAL COMMUNITIES 16 entrepreneurship, private entrepreneurship, tourism, forestry and sustainable develop- ment. Based on this strategic planning, the Corporation Nikanik makes it its mission to UPCOMING EVENTS AT THE FNQLEDC 16 identify every opportunity in this regard and to implement structures and components that will enable them to seize it.
    [Show full text]
  • The Essence of La Belle Province
    2016-2017 THE TRAVEL MAGAZINE FOR THE LANAUDIÈRE AND MAURICIE REGIONS THE ESSENCE THE QUEBEC YOU’VE OF LA BELLE PROVINCE DREAMED OF! IN DIRECT CONTACT WITH WILDERNESS EXPERIENCING REAL WINTER TAKING THE ABORIGINAL PULSE DISCOVERING LOCAL FOODS REMEMBERING THE AREA’S FOUNDERS AND MUCH MORE! QUEBECAUTHENTIQUE.COM © Stephane Daoust TABLE OF CONTENTS 06 WELCOME 36 OUTDOORS 56 URBAN PLEASURES To understand For the wealth of Because city life Authentic Quebec experiences that await you means inspiration and social interaction 12 WILDERNESS 39 WINTER PLEASURES To discover the parks, Because here, the cold 62 FAVOURITE ADDRESSES front-row seats for wildlife-watching is your best friend Our best suggestions for your visits 20 RESORTS 42 HEALTH AND WELL-BEING to Authentic Quebec Because hospitality is a sixth sense To banish stress and stop time 65 KEY EVENTS 26 OUTFITTERS 44 LOCAL FOOD PRODUCTS This year’s events For hunting, fishing, AND FLAVOURS in the Mauricie and so much more! To discover inventive gems and Lanaudière regions created by local food artisans 34 FIRST NATIONS 66 TRAVEL LOGS For the double dose 48 HISTORY AND HERITAGE Recommendations of authenticity Because Authentic Quebec for every season that Aboriginal tourism provides has a long memory Managing editor Tél. : +1 819 536-3334 General Director In partnership with: David Lang Fax : +1 819 536-3373 Denis Brochu Les Éditions Neopol Inc [email protected] www.tourismemauricie.com Marketing Director 460, Sainte-Catherine Street West THE ULTRA-BELLE PROVINCE Sylvie Lapointe Montréal (Quebec) H3B 1A7 Canada Writers General Manager Marketing Advisor Tél. : +1 514 279-3015 Québec Le Mag, Valérie Fortier, David Lang, André Nollet Jason Saunders Fax : +1 514 279-1143 special supplement Olivier Pierson, Philippe Renault, Marketing Manager Marketing Advisor www.neopol.ca Issue 16, Fall 2015.
    [Show full text]
  • P-034: Atikamekw Nehirowisiw, Présentation Du Conseil De La
    P-034 Atikamekw Nehirowisiw Crédits photo : Archives CNA Présentation du CNA Fondé en 1982 C’est une corporation sans but À titre de conseil tribal, le CNA dispose des lucratif, née de la volonté des services-conseils suivants : conseils atikamekw des trois . services techniques communautés afin de s'unir . pour offrir des programmes et services-conseils en gestion et des services à la population développement économique atikamekw. Le conseil d’administration est De plus, des services délégués pour les composé du Grand Chef, des communautés sont également offerts : chefs des trois communautés . les services sociaux et du directeur général. les services éducatifs, linguistiques et Le Grand Chef est élu par culturels suffrage universel depuis 2002 suite au référendum mettant en vigueur cette fonction. Présentation du CNA Parallèlement, le CNA négocie une entente de principe avec les gouvernements du Canada et du Québec, devant mener à la signature d'un traité. Le CNA joue également un rôle politique qui supporte les aspirations historiques, politiques, économiques, culturelles et sociales de la Nation Atikamekw. Le siège social du CNA est situé à Wemotaci et le centre administratif se trouve à La Tuque. Gouvernance Atikamekw Le Grand Chef/Président est élu par les membres des trois communautés, soit Opitciwan, Manawan et Wemotaci. Ceux-ci ont également leur propre conseil composé d’un chef et de 6 conseillers(ères). Le conseil d’administration est une instance décisionnelle. François Néashit Constant Jean-Rock Ottawa Chef de Awashish Christian Awashish Chef de Manawan Wemotaci Grand Chef Chef d’Opitciwan de la Nation Atikamekw DÉCLARATION DE SOUVERAINETÉ D'ATIKAMEKW NEHIROWISIW Nous, Atikamekw Nehirowisiw, sommes une Nation à part entière en vertu d’Atikamekw Tiperitamowin, la gouvernance atikamekw.
    [Show full text]
  • La Mauricie François De Lagrave
    Document généré le 24 sept. 2021 17:08 Histoire Québec La Mauricie François De Lagrave Volume 10, numéro 2, 2004 URI : https://id.erudit.org/iderudit/11264ac Aller au sommaire du numéro Éditeur(s) La Fédération des sociétés d'histoire du Québec ISSN 1201-4710 (imprimé) 1923-2101 (numérique) Découvrir la revue Citer cet article De Lagrave, F. (2004). La Mauricie. Histoire Québec, 10(2), 15–19. Tous droits réservés © La Fédération des sociétés d'histoire du Québec, 2004 Ce document est protégé par la loi sur le droit d’auteur. L’utilisation des services d’Érudit (y compris la reproduction) est assujettie à sa politique d’utilisation que vous pouvez consulter en ligne. https://apropos.erudit.org/fr/usagers/politique-dutilisation/ Cet article est diffusé et préservé par Érudit. Érudit est un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l’Université de Montréal, l’Université Laval et l’Université du Québec à Montréal. Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche. https://www.erudit.org/fr/ Bien que le terrain du Platon connût la présence des Français dès le tout début La Mauricie du XVII1' siècle, la ville de Trois-Rivières ne fut fondée et habitée de façon permanente Par FRANÇOIS DE LAGRAVE, Société Appartenance Mauricie qu'en 1634, vingt-six ans après Québec, mais huit ans avant Ville-Marie (Montréal). Identifiée longtemps comme la Vallée du ques dizaines de kilomètres seulement des Par deux fois, en 1651 et 1652, au pire mo­ Saint-Maurice, cette région ne reçut défi­ grands centres urbains de ces trois sous- ment de la guerre franco-iroquoise, le père nitivement l'éponyme Mauricie qu'au cours régions.
    [Show full text]