Rapport Moral 2020

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Rapport Moral 2020 Rapport Moral 2 Rapport moral 2020 ROYAUME DU MAROC Rapport Moral 2020 3 Rapport moral 2020 « …. Afin de traverser cette conjoncture difficile, et alors que nous commémorons l’Anniversaire de la Révolution du Roi et du peuple, nous devons plus que jamais nous remémorer les valeurs emblématiques d’abnégation, de solidarité et de loyauté qui ont marqué de leur sceau cette glorieuse épopée. Je suis intimement convaincu que, emboitant le pas dans celui de ces prédécesseurs illustres, les Marocains sauront servir au mieux les intérêts de notre peuple et de notre pays, qu’ils seront capables de relever le présent défi, révélant ainsi leur civisme et remplissant les devoirs d’une citoyenneté agissante… » Extrait du discours de Sa Majesté le Roi Mohammed VI à la Nation à l’occasion du 67-ème anniversaire de la Révolution du Roi et du Peuple. 4 Rapport moral 2020 5 Rapport moral 2020 Mot du Président Je tiens tout d’abord à exprimer ma joie de tous vous revoir en bonne santé, suite à cette année difficile marquée par la pandémie COVID-19. Je souhaite également que l’on puisse se recueillir tous ensemble, en mémoire de toutes les personnalités du mouvement sportif national, qui nous ont quitté depuis notre dernière Assemblée Générale, et auxquelles nous pensons affectueusement. Monsieur Faïçal LARAICHI La tenue de notre Assemblée Générale en ces Président du Comité National circonstances particulières est une nouvelle preuve de Olympique Marocain (CNOM) l’unité et de la solidarité qui animent nos actions, et de la passion qui nous habite en tant que bénévoles au service du sport national. Preuve de cette fraternité, nous avons été nombreux au sein de nos organisations sportives à contribuer au Fonds spécial dédié à la gestion de la pandémie COVID-19, mis en place suite aux Hautes Instructions de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste. Cette pandémie doit encore plus nous unir et nous pousser à réfléchir ensemble, à un nouveau modèle de gestion du sport, pour redéfinir nos priorités et être capable de répondre rapidement aux défis du monde post-COVID. Dans ce contexte incertain et malgré les contraintes liées à la pandémie, le CNOM a su s’adapter pour continuer d’assumer ses missions statutaires, et d’apporter son soutien aux fédérations royales sportives nationales. Ainsi, la période du confinement a accéléré la digitalisation des processus de fonctionnement du CNOM et a abouti à la création de l’Académie Olympique Digitale, qui représente la nouveauté majeure mise en place par le CNOM lors de cette année 2020. Cette Académie Olympique Digitale a pour vocation de rassembler tous les acteurs du mouvement sportif national et international autour du partage du savoir, de l’expérience et de l’expertise, en 6 Rapport moral 2020 vue de créer un véritable centre de réflexion collectif digital, au service du sport et de la promotion des valeurs olympiques. En parallèle, suite au report des Jeux Olympiques de Tokyo à l’été 2021, le CNOM a continué de soutenir les fédérations royales sportives nationales pour trouver des solutions et des alternatives à nos sportifs qui préparent ces Jeux dans des conditions difficiles. J’adresse mes plus vifs encouragements à nos sportifs marocains pour qu’ils redoublent d’effort, afin de représenter honorablement le Royaume du Maroc lors des prochains Jeux Olympiques de Tokyo, et leur réitère le soutien indéfectible du CNOM pour les accompagner dans leur rêve olympique. Merci à tous ! Faïçal LARAICHI Président du CNO Marocain 7 Rapport moral 2020 SOMMAIRE Rétrospective sur la pandémie COVID-19 A 1. Confinement 13 2. Report des Jeux Olympiques COVID-19 3. Reprise de la préparation olympique 1. Digitalisation des séminaires B 2. Académie olympique digitale 17 ACADEMIE OLYMPIQUE DIGITALE 3. Visioconférences 1. Jeux Olympiques de Tokyo C 2. Programme JIL 24/28 22 3. Suivi médical PREPARATIONS OLYMPIQUES 1. Réunions mensuelles du Comité Exécutif D 2. Nomination internationale des membres du Comité Exécutif 38 3. Ressources humaines Gouvernance 4. Systèmes d’Information 5. Récapitulatif du Courrier 6. Audit 1. Relation avec le ministère de la E Culture, de la Jeunesse et des Sports 2. Relation avec les Fédérations Sportives 50 Nationales RELATIONS NATIONALES 3. Assemblées Générales des Fédérations F 1. Échanges avec le CIO 55 2. Solidarité Olympique RELATION AVEC LE CIO G 1. Partenariats locaux 60 PARTENARIATS ET RELATIONS 2. Relations internationales INTERNATIONALES H 1. Formation des entraineurs 64 2. Séminaires FORMATION ET SEMINAIRES 8 Rapport moral 2020 1. Équipe de veille sportive I 2. Système de suivi des athlètes 72 VEILLE SPORTIVE 3. Système d’information géographique 1. Programme national antidopage J 2. Création de l’Agence Marocaine 78 Antidopage ANTIDOPAGE 1. Newsletter du CNOM 2. Site Internet 3. Facebook K 4. Instagram 5. YouTube 83 COMMUNICATION 6. Relation presse 7. Visites Olympiques 8. Centre d’Etudes et de Documentation 9. Musée Olympique Fiches des fédérations – Préparation aux Annexes 97 Jeux Olympiques de Tokyo 9 Rapport moral 2020 10 Rapport moral 2020 PREAMBULE L’année 2020 a été marquée par la pandémie COVID-19 qui a contraint l’humanité à s’adapter et à réinventer une autre manière de vivre afin de continuer ses activités, tout en appliquant les mesures fixées par les autorités publiques pour lutter contre la propagation de la pandémie. De plus, le ralentissement voire l’arrêt total de toute activité a fragilisé des pans entiers des populations, il est très tôt apparu que la réponse à ce risque de fragilisation réside dans l’accentuation de la solidarité. Le Maroc est l’un des pays, à travers son souverain le roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste, a très tôt pris conscience de la nécessité d’organiser cette solidarité. Un fonds national de solidarité a été mis en place, auquel, le CNOM, animé par les valeurs de la citoyenneté active et par les valeurs de l’olympisme, s’est empressé de porter sa contribution. Au plan sportif, le Comité International Olympique, les responsables japonais - Le gouvernement et le comité d’organisation de Tokyo 2020 -, après avoir hésité entre l’annulation et le simple report des Jeux Olympiques de Tokyo 2020, ont finalement choisis – décision inédite – de reporter d’une année les Jeux Olympiques, qui auront finalement lieu du 23 juillet au 08 aout 2021. De notre côté, le CNOM, nous avons intensifié le soutien multidimensionnel et l’accompagnement aux fédérations et aux athlètes. Les équipes du CNOM ont continué de verser les bourses olympiques aux sportifs et ont mis en place un projet pour apporter le soutien nécessaire aux fédérations durant le confinement : - Relais financier concernant les bourses olympiques ; - Le coaching mental aux sportifs qui sont en situation de stress et de doute ; - L’assistance kinésithérapique des sportifs ; - L’accompagnement nutritionnel et alimentaire des sportifs. 11 Rapport moral 2020 Cette période a été également marquée par l’accélération de la digitalisation du fonctionnement du CNOM et de ses procédures, avec le recours aux systèmes d’information développés en interne pour faciliter le suivi et la coordination des actions du CNOM. Le CNOM, suite à ces actions, en est venu tout naturellement à lancer l’Académie Olympique Digitale avec l’ambition de créer un espace virtuel d’échange et de partage de savoir et d’expertise, matérialisée par l’organisation de plusieurs visioconférences et webinaires sur des thématiques spécifiques au monde du Sport. 12 Rapport moral 2020 13 Rapport moral 2020 Rétrospective sur la pandémie COVID-19 1- Confinement En application des directives fixées par les autorités publiques pour lutter contre la pandémie COVID-19, le CNOM a réalisé les actions ci-dessous en vue de continuer le travail durant la période du confinement : - Annulation ou report de toutes les activités du CNOM programmées durant la période du confinement ; - Mobilisation du mouvement sportif marocain pour respecter les mesures sanitaires ; - Permanence assurée au bureau d'ordre du CNOM ; - Mise en place du télétravail avec des objectifs à atteindre pour tous les salariés ; - Organisation régulière de réunions par vidéoconférences pour la coordination et le suivi des projets ; - Création de plusieurs groupes de travail virtuels pour faciliter la circulation de l'information ; - Intensification du mailing pour échanger avec les fédérations et les informer de toute l’actualité olympique ; - Publication de plusieurs communiqués sur le site internet et les réseaux sociaux ; - Partage de plusieurs vidéos de sensibilisation de lutte contre le COVID-19 avec la participation de plusieurs sportifs marocains en activité ; - Organisation des visioconférences sur différents thèmes touchant au mouvement sportif ainsi que sur la sensibilisation liée à la pandémie COVID-19. 2- Report des Jeux Olympiques d’été Depuis le début de la crise du COVID-19, le monde du sport a été de son côté largement secoué. A cause de la pandémie, la décision a été prise d’annuler ou de reporter de nombreuses épreuves, notamment les Jeux Olympiques de Tokyo, qui devaient à l'origine se tenir durant l’été en 2020, reportés au 23 juillet au 08 août 2021. 14 Rapport moral 2020 3- Reprise après le confinement a. La planification des séances de dépistage Afin de préserver la santé de ses collaborateurs ainsi que celle de ses partenaires, le CNOM a bien entendu pris les dispositions sanitaires nécessaires pour garantir le respect strict des gestes barrières au sein de son siège. Dans le cadre de la lutte contre la propagation du COVID-19, le CNOM a organisé
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