Ad Minist Ra Tion

3 Chiffres Clés B M C E B A N K 2 0 0 0 3 0 0 0 B M C E B A N K 4 L’Action BMCE Bank B M C E B A N K 2 0 0 0 3 0 0 0 7 Lettre aux Actionnaires C o n s e i l d ’ A d m i n i s t r a t i o n 8 Faits Saillants 10 Vision et Stratégie 12 Organigramme du Groupe BMCE 14 L’Environnement Economique Président-Directeur Général Othman Benjelloun 28 Activité des Entités de la Banque Président Honoraire Hadj Abdelmajid Bengelloun Administrateurs 38 Activité Internationale Azeddine Guessous Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraites Mohamed Kabbaj 41 Communication Omar Benjelloun Aziz Akhannouch Akwa Holding 44 Activité des Filiales Moriyuki Motono Edgar de Picciotto Union Bancaire Privée 50 Fondation BMCE Jürgen Lemmer Commerzbank David Suratgar 52 Rapport Financier Jean-Bernard Merimée Ambassadeur de France 104 Le Réseau au Maroc et à l’Etranger A U 3 0 M A I Groupe «B» 35,19% R.M.A. 25,29% R É S U L T A T S F I N A N C I E R S 2 0 0 0 AL WATANIYA 5,31% A FIN DÉCEMBRE 1997 MDh 1998 MDh 1999 MDh 1999 US$m ALLIANCE AFRICAINE 0,76% Total actif (1) 37 623,7 40 965,9 44 260,9 4 392,1 2 289,1 INTERFINA 0,12% Crédits nets 19 458,3 21 301,1 23 068,5 Titres de participation 1 482,6 2 542,5 3 519,6 349,3 FINAS 2,33% Dépôts clientèle 26 832,7 29 453,4 31 896,6 3 165,1 MAROC VALEURS 0,40% Fonds propres 3 837,9 4 155,6 4 891,3 485,4 HBM 0,20% MIT 0,78% RÉSULTATSDESOPÉRATIONS Etrangers A FIN DÉCEMBRE 1997 MDh 1998 MDh 1999MDh 1999US$m & Institutionnels Revenu net d’intérêts 1 207,6 1 194,3 1 135,7 112,7 26,90% Autres revenus 479,2 507,9 594,3 59,0 COMMERZBANK 10,00% Produit net bancaire 1 686,8 1 702,2 1 730,0 171,7 UNION BANCAIRE PRIVÉE 2,50% Frais généraux 800,4 820,0 877,7 87,1 NOMURA 2,00% Dotations aux provisions d’exploitation 235,0 366,4 272,4 27,0 BANCO ESPIRITO SANTO 2,77% Résultats nets 425,8 501,6 959,8 95,2 C.I.M.R. 6,51% Taux de conversion : US$/MAD : 10.0775 au 31.12.1999 Activité Agrégée MAMDA / M.C.M.A. 2,65% SOCIETE CENTRALE DE REASSURANCE 0,47% B M C E B A N K 2 0 0 0 3 0 0 0 Bourse & Divers 37,91% B M C E B A N K Total 100% B M C E B A N K R é p a r t i t i o n 2 0 0 0 3 0 0 0 d u C a p i t a l L e s C h i f f r e s C l é s I N D I C A T E U R S D E P E R F O R M A N C E RATIOS 31/12/97 31/12/98 31/12/99 FG/PNB 47,5% 48,2% 50,7% RN/PNB 25,2% 29,5% 55,5% ROE Activité Agrégée 12,04% 13,21% 22,28% ROE Activité Maroc 13,6% 14,03% 23,45% e-bmcebank.com ROA 1,18% 1,28% 2,25% Crédits / Dépôts 72,5% 72,3% 72,3% Créances en souffrance / Total Crédits 6,38% 7,44% 7,15% Crédits / Total Actif 51,7% 52,0% 52,1% PARTSDE MARCHÉ(2)(3) 31/12/97 31/12/98 31/12/99 DEPOTS dont 14,5% 15,1% 15,4% • Comptes de chèques 10,9% 11,3% 11,0% • Comptes courants 22,0% 20,7% 19,6% • Comptes sur carnets 18,7% 19,2% 19,6% CREDITS dont 17,3% 17,6% 17,2% (1) Net de provisions. Le total bilan s’élève respecti - vement à 45 379 MDH au 31/12/99 et à 42 002 MDH • Court terme 19,7% 19,9% 19,2% au 31/12/98 lorsque les pro visions sont incluses. (2) Source: GPBM • Moyen terme 16,0% 15,1% 16,9% (3) Activité Maroc et hors ex OFS • Long terme 11,7% 12,5% 12,5% L ’ A c t i o n B M C E B a n k EVOLUTION DU COURS DE L’ACTION BMCE BANK SUR LA PÉRIODE 1995-1999 800 EN DIRHAMS 1996 1997 1998 1999 700 Cours plus Haut 425 688 760 759 Cours plus Bas 325 400 574 603 600 Cours de clôture 400 579 690 674 500 400 DONNÉES PAR ACTION Bénéfice par action 25,36 29,50 34,75 66,50 300 Dividende 12,00 13,00 14,00 15,00 200 PER au 31 décembre 15,77 19,63 19,86 10,13 PB 1,6 2,2 2,4 2,0 Rendement du dividende 3% 2,2% 2% 2,2% Le Titre BMCE Bank demeure décembre 1999. Le cours le l’une des valeurs les plus liquides plus haut enregistré au cours Volume quotidien moyen des transactions (achats et ventes) 3 714 741 10 502 290 18 580 200 19 647 604 de la Bourse des Valeurs de de l’année 1999 s’est établi à Casablanca ; en témoigne le DH 759 le 1er février 1999, soit Nombre d’actions 14 431 945 14 431 945 14 431 945 14 431 945 volume quotidien moyen de une performance de +196,5% Capitalisation boursière au 31 décembre 5 772 778 000 8 356 096 155 9 958 042 050 9 727 130 930 transactions qui a atteint 19,6 par rapport au 2 janvier 1995. millions de dirhams en 1999. Dans un contexte de baisse généralisée des cours avec un 860 EVOLUTION DU COURS BMCE BANK ET DE L’IGB EN 1999 Le cours de l’action BMCE Bank recul de –3.3% de l’indice IGB, 800 a enregistré une hausse très le titre BMCE Bank a enregistré, 840 appréciable depuis la privatisa- de janvier à décembre 1999, 750 tion de la Banque, de +163,3% un recul plus contenu (–2%). 820 entre le 2 janvier 1995 et le 30 700 800 650 780 600 760 Cours BMCE BANK 550 740 IGB 720 500 Rapport A n n u e l Rapport A n n u e l 1 9 9 9 . # . 4 1 9 9 9 . # . 5 BM CE B a n k L e t t r e a u x A c t i o n n a i r e s Madame, Monsieur, Les performances financières enregistrées, au En effet, du fait de la mondialisation, nous entre- terme de l’exercice 1999 correspondant au 40ème voyons qu’aux côtés de secteurs trad i t i o n n e l s ex ercice social, sont proprement historiques : une mo i n s dé v eloppés, existeront au Maroc des îlots en première dans l’histoire de notre établissement phase avec ce qui caractérise cette ère nouvel l e , et, également, une première dans les annales l’économie de l’information et des Nouvelles bancaires au Maroc : 959 Millions 773 678 Dirhams Technologies. de bénéfices nets. Cette conviction a précisément motivé notre action Parmi les éléments à l’origine de ces résultats dans le domaine des Télécommunications à tra- figurent, bien entendu, les plus-values réalisées vers la participation, aux côtés des compagnies sur cession des titres de participation, essentielle- alliées du secteur de l’assurance et de certains de ment du fait du désengagement de notre Banque nos actionnaires, dans l’aventure du mobile, du Crédit du Maroc. dans MEDITELECOM, où notre Banque est un actionnaire de référence. Nonobstant ces éléments exceptionnels, l’évolu- tion favo rable de certains indicateurs nous Cette opération a été initiée par BMCE Bank et a confortent dans la conviction que BMCE Bank est généré, pour l’Etat marocain, des revenus de sur la «bonne voie», en dépit d’une conjoncture plus d’un milliard de dollars soit près de 11 marquée par une croissance économique atone Milliards de Dirhams, dont une partie a permis et par une concurrence avivée, inductrice de d’alimenter le Fonds Hassan II, et de contribuer baisse des taux d’intérêts. à la création de plusieurs milliers d’emplois directs et indirects. Parmi les indicateurs précités figurent : • la progression du total bilan de 8%, Ces investissements ont l’ambition de placer • la croissance des dépôts et des crédits de 8,3% BMCE Bank au cœur de l’éclosion de la cyber- Mo t chacun, économie au Maroc en permettant une plus gran- • l’ a m é l i o r ation du ratio des créances en souffran - de convergence des services bancaires et finan- ce de 7,44% à 7,15%, ciers de la Banque avec les Télécommunications d u Pr é s i d e n t • celle du produit net bancaire de 1,6% et surtout et, grâce au dé v eloppement de synergies intra- de la qualité de sa structure avec une contribution groupe, favor i s e r l’utilisation d’une technologie des commissions nettes en hausse de 29,8% à d’avenir comme mo yen puissant de les diversifier et 34 , 4 % , de les moderniser. • la hausse du résultat d’exploitation de 12,8%, L’exercice 1999 a été caractérisé par des perfor - Banque au carrefour d’une série de réseaux : les Dans ce même esprit, nous avons mené une opé- et d’autres indicateurs par ailleurs enregistrés ration majeure avec la RMA, la Commerzbank et mances financières historiques - le résultat net réseaux de distribution et de commercialisation comme la croissance du nombre de cartes moné- l’Union Bancaire Privée suisse, lorsque nous avon s atteignant près d’un milliard de dirhams -, la pour - auprès de clientèles diversifiées, les réseaux de télé - ti q u e s distribuées ou le nombre de contrats de procédé à l’acquisition des compagnies d’assuran - bancassurance vendus.

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