DOCSLIB.ORG

World Bank Document

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
World Bank Document Document of The World Bank FOR OFFICIAL USE ONLY Public Disclosure Authorized Report No: 38508-CO PROJECT APPRAISAL DOCUMENT ON A PROPOSED LOAN IN THE AMOUNT OF US$90.0 MILLION Public Disclosure Authorized TO THE DEPARTMENT OF LA GUAJIRA WITH THE GUARANTEE OF THE REPUBLIC OF COLOMBIA FOR A LA GUAJIRA WATER AND SANITATION INFRASTRUCTURE AND SERVICE MANAGEMENT PROJECT IN SUPPORT OF THE FIRST PHASE OF THE WATER AND SANITATION Public Disclosure Authorized INFRASTRUCTURE AND SERVICE MANAGEMENT PROGRAM February 12,2007 SUSTAINABLE DEVELOPMENTDEPARTMENT COLOMBIA AND MEXICOCOUNTRY MANAGEMENTUNIT LATINAMERICA AND THE CARIBBEAN REGION This document has a restricted distribution and may be used by recipients only in the Public Disclosure Authorized performance of their official duties. Its contents may not otherwise be disclosed without World Bank authorization. CURRENCY EQUIVALENTS (Exchange Rate Effective February 1, 2007) Currency Unit = Colombian Peso (COS) C0$2264.5 = US$ 1 US$0.000442 = CO$ 1 FISCAL YEAR January 1 - December 3 1 ABBREVIATIONS AND ACRONYMS ANH National Hydrocarbons Agency (Agencia Nacional de Hidrocarburos) APL Adaptable Program Loan BOD Biochemical Oxygen Demand CAR Autonomous Regional Corporation (Corporacidn Autdnoma Regional) CAS Country Assistance Strategy CFAA Country Financial Accountability Assessment CONPES National Council for Economic and Social Policy (Consejo Nacional de Politica Econdmica y Social) CQ Consultants’ Qualifications CRA Water Regulatory Commission (Comisidn Reguladora de Agua) DNP National Planning Department (Departamento Nacional de Planeacidn) EIA Environmental Impact Assessment FM Financial Management FMR Financial Management Report IBRD International Bank for Reconstruction and Development ICANH Colombian Institute of Archaeology and History (Instituto Colombiano de Antropologia e Historia) ICB International Competitive Bidding INCODER Colombian Institute for Rural Development (Instituto Colombiano de Desarrollo Rural) IPP Indigenous Peoples Plan IPPF Indigenous Peoples Planning Framework IRR Internal Rate of Return LCR Latin America and the Caribbean Region LCS Least Cost Selection M&E Monitoring and Evaluation MAVDT Ministry of Environment, Housing, and Regional Development (Ministerio de Ambiente, Vivienda, y Desarrollo Territorial) MDG Millennium Development Goal NCB National Competitive Bidding NDP National Development Plan NGO Non-Government Organization NPV Net Present Value O&M Operation and Maintenance OP Operational Policy PIU Program Implementation Unit POI Works and Investment Plan (Plan de Obras e Inversidn) PSP Private Sector Participation PVC Polyvinyl Chloride FOR OFFICIAL USE ONLY QBS Quality Based Selection RPF Resettlement Policy Framework SA1 Secretary of Indigenous Affairs of La Guajira (Secretaria de Asuntos Indigenas) SBD Standard Bidding Document SENA National Learning Service (Servicio Nacional de Aprendizaje) SOE Statement of Expenditure SSPD Superintendency of Public Enterprises (Superintendencia de Sewicios Pziblicos Domiciliar ios) sss Single Source Selection TA Technical Assistance TAL Technical Assistance Loan Vice President: Pamela Cox Acting Country Director: Makhtar Diop Sector Director: Laura Tuck Sector Manager: John Henry Stein Task Team Leaders: David Sislen / Menahem Libhaber This document has a restricted distribution and may be used by recipients only in the performance of their official duties. Its contents may not be otherwise disclosed without World Bank authorization. COLOMBIA La Guajira Water and Sanitation Infrastructure and Service Management Project CONTENTS Page A . STRATEGIC CONTEXT AND RATIONALE.............................................................. 9 1. Country and sector issues .................................................................................................... 9 2 . Rationale for Bank involvement ........................................................................................ 14 3 . Higher level objectives to which the Project contributes .................................................. 15 4 . Poverty Impact................................................................................................................... 16 B. PROJECT DESCRIPTION............................................................................................ 16 1. Lending instrument ............................................................................................................ 16 2 . Program objective and Phases ........................................................................................... 17 3 . Project development objective and key indicators ............................................................ 17 4 . Project Components ........................................................................................................... 18 5 . Lessons learned and reflected in the Project design .......................................................... 21 6 . Alternatives considered and reasons for rejection ............................................................. 23 C . IMPLEMENTATION..................................................................................................... 24 1. Partnership arrangements .................................................................................................. 24 2 . Institutional and implementation arrangements ................................................................ 24 3 . Monitoring and evaluation of outcomes/results ................................................................ 30 4 . Sustainability ..................................................................................................................... 31 5 . Critical risks and possible controversial aspects ............................................................... 31 .. 6 . Loan conditions and covenants .......................................................................................... 41 D. APPRAISAL SUMMARY .............................................................................................. 42 1. Economic and financial analyses ....................................................................................... 42 2 . Technical ........................................................................................................................... 42 3 . Fiduciary ............................................................................................................................ 42 4 . Social ................................................................................................................................. 43 5 . Environment ...................................................................................................................... 44 6 . Safeguard policies .............................................................................................................. 45 7 . Policy Exceptions and Readiness ..................................................................................... -48 Annex 1: Country and Sector or Program Background.......................................................... 49 Annex 2: Major Related Projects Financed by the Bank and/or other Agencies ..................62 Annex 3: Results Framework and Monitoring......................................................................... 63 Annex 4: Detailed Project Description ...................................................................................... 68 Annex 5: Project Costs ................................................................................................................ 71 Annex 6: Implementation Arrangements.................................................................................. 74 Annex 7: Financial Management and Disbursement Arrangements ..................................... 84 Annex 8: Procurement ................................................................................................................ 89 Annex 9: Economic and Financial Analysis .............................................................................. 98 Annex 10: Summary Environmental Assessment ................................................................... 125 Annex 11: Project Transparency and Accountability Strategy and Risk Control Matrix .136 Annex 12: Project Preparation and Supervision .................................................................... 143 Annex 13: Documents in the Project File ................................................................................ 144 Annex 14: Summary of Performance of Existing Specialized Operators ............................ 145 Annex 15: Pilot Rural Component Description...................................................................... 152 Annex 16: Statement of Loans and Credits............................................................................. 163 Annex 17: Social Issues and Summary of Social Assessment ................................................ 164 Annex 18: Fiscal Analysis of the Department of La Guajira ................................................ 173 Annex 19: Potential Financial Structure to Manage the Commodity Price Risk for La Guajira. Colombia ..................................................................................................................... 185 Annex 20: Letter of Sector Development Policy ..................................................................... 187 Annex 21: Country at a Glance ...............................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Cede Natural Resource Conservation And
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by Research Papers in Economics DOCUMENTO CEDE 2005-7 ISSN 1657-7191 Edición Electrónica ENERO DE 2005 CEDE NATURAL RESOURCE CONSERVATION AND MANAGEMENT IN THE SIERRA NEVADA OF SANTA MARTA: CASE STUDY EDUARDO URIBE BOTERO1 Abstract The Sierra Nevada of Santa Marta of Colombia is a region of immense cultural, historical, ecological and biological value. However, external interventions have caused serious cultural, social and environmental damage. This case study illustrates how the development of a constitutional, legal and policy framework, which recognized the cultural and territorial rights of the indigenous communities of the Sierra Nevada, facilitated the building of coordination mechanisms for the design of conservation strategies. It also shows how there still are important challenges to secure the effectiveness and equity of these strategies. Following the analytical framework of the World Development Report (WDR) 20032, this case study analyzes how society and institutions became aware of the values and problems of the Sierra Nevada of Santa Marta, the mechanisms that have generated decisions to undertake action, the mechanisms which have been in place to balance legitimate and competing social interests, and the means by which the adopted solutions have been executed. Finally, this document presents some lessons and recommendations. Key words: conservation, indigenous groups, Sierra Nevada, institutions, Colombia JEL classification: N5, O13, Q20 1 Universidad de los Andes - CEDE 2 World Development Report 2003 - Sustainable Development in a Dynamic World: Transforming Institutions, Growth, and Quality of Life. 2003. The World Bank. Washington. CONSERVACIÓN Y MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES EN LA SIERRA NEVADA DE SANTA MARTA: ESTUDIO DE CASO Resumen La Sierra Nevada de Santa Marta de Colombia es una región de enorme importancia cultural, histórica y biológica.
    [Show full text]
  • Gobernabilidad Local En La Guajira
    ÍNDICE DE GOBERNABILIDAD LOCAL Departamento de La Guajira ¿Qué mide el índice? Medición de desempeño municipal Mide la capacidad de gestión y resultados de los municipios teniendo en cuenta sus condiciones iniciales Participación electoral Justicia local Mide los niveles de Mide el funcionamiento de la concurrencia a las urnas al justicia municipal a partir del momento de influir en la balance entre la oferta, elección de los mandatarios demanda y desempeño locales judicial Estabilidad gubernamental Mide la capacidad de continuidad por parte del mandatario local en el cumplimiento de las tareas de gobierno en el marco del plan de desarrollo. Escalas del índice ≤ 2,01 2,02 - 2,41 2,42 - 2,81 ≥ 2,82 Bajo Medio Medio Alto bajo alto Observatorio de Gobernabilidad Local 1 Universidad Del Norte Departamento de La Guajira Población: 985.452 de habitantes Extensión territorial: 20.848 Km2 División político-administrativa: 15 municipios La Guajira posee unas dinámicas territoriales caracterizadas por altos niveles de ruralidad y dispersión demográfica Índice de Gobernabilidad Local BAJO MEDIO BAJO MEDIO ALTO ALTO Barrancas, Dibulla, Maicao, Distracción, Manaure, Albania, El Molino Fonseca, La Jagua del Riohacha, y Hatonuevo. Pilar, San Juan del Uribia y Urumita. Cesar y Villanueva Observatorio de Gobernabilidad Local 2 Universidad Del Norte Resultados por municipio El municipio con el Índice de Gobernabilidad Local más bajo son Dibulla, Riohacha, Uribia y Urumita. Por el contrario, Albania, El Molino y Hatonuevo obtuvieron los resultados más altos
    [Show full text]
  • The World Bank Implementation Status & Results
    The World Bank Report No: ISR15624 Implementation Status & Results Colombia CO APL1 La Guajira Water & Sanitation Infrast and Service Mngmt Proj (P096965) Operation Name: CO APL1 La Guajira Water & Sanitation Infrast and Service Project Stage: Implementation Seq.No: 14 Status: ARCHIVED Archive Date: 09-Jul-2014 Mngmt Proj (P096965) Country: Colombia Approval FY: 2007 Product Line:IBRD/IDA Region: LATIN AMERICA AND CARIBBEAN Lending Instrument: Adaptable Program Loan Implementing Agency(ies): Key Dates Public Disclosure Copy Board Approval Date 15-Mar-2007 Original Closing Date 15-Oct-2011 Planned Mid Term Review Date 11-Apr-2011 Last Archived ISR Date 23-Feb-2014 Effectiveness Date 26-Jun-2007 Revised Closing Date 15-Oct-2015 Actual Mid Term Review Date 01-Nov-2011 Project Development Objectives Project Development Objective (from Project Appraisal Document) The objective of the proposed Project (APL Phase I) is to improve the quality of water supply and sanitation services in urban and peri-urban areas of La Guajira, moving towards complete coverage with continuous supply of potable water for urban areas. Specifically, the proposed operation will increase service quality for water supply, sanitation, and wastewater treatment in urban areas for 300,000 consumers and improve the sustainability of service by (a) supporting utility institutional performance through the Government of Colombia#s #Specialized Operator# policy, and (b) delivering the necessary water and sanitation infrastructure. Has the Project Development Objective been changed
    [Show full text]
  • Implementation Status & Results
    The World Bank Report No: ISR8216 Implementation Status & Results Colombia La Guajira Water and Sanitation Infrastructure and Service Management Project (P096965) Operation Name: La Guajira Water and Sanitation Infrastructure and Service Project Stage: Implementation Seq.No: 11 Status: ARCHIVED Archive Date: 10-Nov-2012 Management Project (P096965) Public Disclosure Authorized Country: Colombia Approval FY: 2007 Product Line:IBRD/IDA Region: LATIN AMERICA AND CARIBBEAN Lending Instrument: Adaptable Program Loan Implementing Agency(ies): Government of the Department of La Guajira Key Dates Public Disclosure Copy Board Approval Date 15-Mar-2007 Original Closing Date 15-Oct-2011 Planned Mid Term Review Date 11-Apr-2011 Last Archived ISR Date 01-Feb-2012 Effectiveness Date 26-Jun-2007 Revised Closing Date 15-Oct-2015 Actual Mid Term Review Date 01-Nov-2011 Project Development Objectives Project Development Objective (from Project Appraisal Document) The objective of the proposed Project (APL Phase I) is to improve the quality of water supply and sanitation services in urban and peri-urban areas of La Guajira, moving towards complete coverage with continuous supply of potable water for urban areas. Specifically, the proposed operation will increase service quality for water supply, sanitation, and wastewater treatment in urban areas for 300,000 consumers and improve the sustainability of service by (a) supporting utility institutional performance Public Disclosure Authorized through the Government of Colombia#s #Specialized Operator# policy,
    [Show full text]
  • MINISTERIO DE CULTURA PROGRAMA NACIONAL DE CONCERTACIÓN COMITÉ TÉCNICO DE CONCERTACIÓN ACTA No. 37 De 2004
    MINISTERIO DE CULTURA PROGRAMA NACIONAL DE CONCERTACIÓN COMITÉ TÉCNICO DE CONCERTACIÓN ACTA No. 37 de 2004 ASISTENTES: Dra María Consuelo Araujo Castro - Ministra de Cultura Dra Adriana Mejía Hernández - Viceministra de Cultura Dra María Beatriz Canal Acero - Secretaria General Dra Margarita Barraquer Sourdis - Coordinadora Programa Nacional de Concertación En cumplimiento de la misión que adelanta el Programa Nacional de Concertación del Ministerio de Cultura y de acuerdo con las políticas adoptadas por el Ministerio de Cultura y a la invitación hecha a nivel nacional para la presentación de proyectos culturales para desarrollar en el año 2004, la Coordinadora del Programa Nacional de Concertación presenta a consideración del Comité Técnico de Concertación los proyectos del DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA lo cuales fueron evaluados y estudiados por la Universidad Nacional de Colombia y conceptuados de acuerdo con los criterios establecidos en el Manual para la presentación de proyectos al Programa Nacional de Concertación 2004: RECH PUNTAJ RADICA AZAD APOYAD E CARÁCTER OBSERVACIONES MUNICIPIO CION PROYECTO ENTIDAD O MOTIVO RECHAZO O TOTAL ENTIDAD VALOR APOYO DEL COMITÉ ALBANIA 3042 REALIZACIÓN DEL XVI FESTIVAL MUNICIPIO DE HATONUEVO S Después del plazo 81 Pública DE LA AMISTAD establecido, la entidad no aportó el Convenio de Apoyo a Actividades Artísticas y Culturales. BARRANCAS 898 CONFORMACION DE GRUPOS FUNDACION CULTURAL SOL DE S 56 Privada 12.720.000 CULTURALES EN EL MUNICIPIO DE AURORA BARRANCAS BARRANCAS 3170 CENTRO PILOTO DE DIVULGACIÓN MUNICIPIO DE BARRANCAS S Despues del plazo dado para 63 Pública Y PROMOCIÓN CULTURAL Y completar la documentacion ARTÍSTICO "DESCENDIENTES DEL no anexaron: RANCHERÍA" -Convenio de apoyo BARRANCAS 3172 REALIZACIÓN DE LAS FIESTAS MUNICIPIO DE BARRANCAS S DEBIDO A LA CERCANIA ###### Pública PATRONALES DE SANTA RITA DE DEL EVENTO POR NO CASIA Y FESTIVAL CULTURAL, CUMPLIR CON LOS DEPORTIVO Y RECREATIVO DE LA REQUISITOS MINIMOS, NO CONFRATERNIDAD ES POSIBLE PARA EL MINISTERIO APOYAR ESTA INICIATIVA CULTURAL.
    [Show full text]
  • USAID Report Template (Letter Size)
    NATURAL WEALTH PROGRAM YEAR 1 ANNUAL PERFORMANCE REPORT: APRIL – SEPTEMBER, 2017 October 17, 2017 DISCLAIMER This publication was produced for review by the United States Agency for International Development (USAID). It was prepared for USAID by Chemonics International Inc. for the Natural Wealth Program. NATURAL WEALTH PROGRAM YEAR 1 ANNUAL PERFORMANCE REPORT: APRIL – SEPTEMBER, 2017 Contract No. AID-514-H-17-00001 Cover photo Credit: Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander von Humboldt CONTENTS ACRONYMS……………………………………………………………………………ii EXECUTIVE SUMMARY …………………………………………………………….1 SECTION 1: PROGRAM PURPOSE AND APPROACH………………………..4 SECTION 2: COMPLETION OF RAPID MOBILIZATION PLAN AND DELIVERABLES ..................................................................................................... 7 SECTION 3: STATUS OF INITIAL WORK PLAN IMPLEMENTATION …………………………………………………………………………………………….9 SECTION 4: PROGRESS WITH CROSS-CUTTING ACTIVITIES ............... 24 ANNEX A. INITIAL WORK PLAN PROGRESS REPORT ANNEX B. STAFFING STRUCTURE ANNEX C. CONSERVATION CORRIDORS MAPS YEAR 1 ANNUAL PERFORMANCE REPORT: APRIL – SEPTEMBER 2017 | i ACRONYMS ANDI National Business Association of Colombia ANLA National Environmental Licensing Authority APS Annual Program Statement ART Territorial Renovation Authority CAR Regional Autonomous Corporation CARDIQUE Regional Autonomous Corporation-Canal del Dique CARSUCRE Regional Autonomous Corporation-Sucre CDCS Country Development and Cooperation Strategy CFR Code of Federal Regulations CIAT International
    [Show full text]
  • La Guajira: Revisión De La Situación En Agua Potable Y Saneamiento Básico
    Boletín Diciembre 12 de 2018 18 La Guajira: revisión Aspectos socioeconómicos Históricamente se ha identificado la presencia reiterada de la situación en de eventos de riesgo en la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento básico en el departamento Agua Potable y de La Guajira. Saneamiento Básico Revisando los resultados de la medición del Índice de Pobreza Multidimensional (mide los hogares con priva- ciones en 5 dimensiones básicas de bienestar, distintas La Guajira aparece dentro de los 17 a la carencia de ingresos: 1) condiciones educativas del departamentos señalados de tener una ejecución hogar, 2) condiciones de la niñez y juventud, 3) trabajo, presupuestal inferior al 80%; a enero de 2017 4) salud, y 5) servicios públicos domiciliarios y vivien- 1 no se habían ejecutado poco más de $39 mil da) , para el departamento de la Guajira en el año 2016, se evidencian en el Gráfico 1 los siguientes resultados: millones para acueducto, alcantarillado y aseo, pese a las necesidades de inversión. Tampoco se han invertido recursos del SGP de municipios Gráfico 1 Índice de Pobreza Multidimensional descertificados y la Gobernación no ha pagado Departamento de La Guajira 2016 subsidios del servicio de aseo en los municipios 100 de Distracción y Riohacha. 96,76% 80 79,72% 80,08% La Dirección de Estudios Sectoriales de la Contralo- 60 63,91% ría Delegada para el Sector Social, adelantó el estudio sectorial denominado “Gestión y resultados del sector 40 48,96% Agua Potable y Saneamiento Básico con énfasis en los 39,09% recursos del Sistema General de Participaciones (SGP)”, 20 el cual fue liberado el 23 de julio de 2018.
    [Show full text]
  • Departamento De La Guajira
    DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA ADMINISTRACIÓN TEMPORAL DEL SECTOR DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA ANEXO No. 03 - ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CONCURSO DE MÉRITOS CMA-AT-APSB-004-2020 OBJETO: “ELABORACIÓN DE ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA REHABILITACIÓN Y/O OPTIMIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE: BARRANCAS, SAN JUAN DEL CESAR, VILLANUEVA, URUMITA Y LA JAGUA DEL PILAR, DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA.” Riohacha, La Guajira, junio 2020 1 Calle 7 No. 9–25 Riohacha, La Guajira, Colombia Conmutador (571) 332 34 34 www.minvivienda.gov.co TABLA DE CONTENIDO ESPECIFICACIONES TÉCNICAS - DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LA CONSULTORÍA Y EQUIPO DE TRABAJO .................................................................................................. 5 1 INTRODUCCIÓN............................................................................................................. 5 2 OBJETIVOS Y ALCANCE .............................................................................................. 7 2.1 OBJETO GENERAL DE LA CONSULTORÍA ........................................................ 7 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ALCANCE DE LA CONSULTORÍA..................... 9 3 CONSIDERACIONES GENERALES ............................................................................. 9 3.1 ALCANCE GENERAL DE LOS TRABAJOS ......................................................... 9 3.2 ÁREA DEL PROYECTO ....................................................................................... 11 3.2.1 Localización proyecto ..............................................................................
    [Show full text]
  • Dinámicas Del Conflicto Armado En La Guajira Y Su Impacto Humanitario Junio De 2013
    Área de Dinámicas del Conflicto y Negociaciones de Paz UNIDAD DE ANÁLISIS ‘SIGUIENDO EL CONFLICTO’ - BOLETÍN # 61 DINÁMICAS DEL CONFLICTO ARMADO EN LA GUAJIRA Y SU IMPACTO HUMANITARIO JUNIO DE 2013 RESUMEN EJECUTIVO1 armado al que se hace referencia como Los Giraldo, integrada por disidentes de Los Ura- El presente informe analiza las dinámicas del beños cercanos al desmovilizado jefe parami- conflicto armado en el departamento de La litar Hernán Giraldo Serna. Guajira, su impacto humanitario y aborda brevemente el dispositivo de acción que las En lo referente a las dinámicas armadas de la Fuerzas Militares están desarrollando en la guerrilla, el frente 59 (Resistencia Guajira) zona junto con algunos de los resultados cuenta aproximadamente con 120 hombres operacionales presentados, particularmente, al mando de alias ‘Leonardo Guerra’, cuyas entre enero y septiembre de 2012. acciones para el año 2012 fueron principal- mente ataques a infraestructura y bienes, Para el año 2012, los grupos armados ilegales constituyendo el 71,4% del total de las ac- que hicieron presencia en La Guajira son: la ciones, seguidos por emboscadas a la Fuerza guerrilla de las FARC con el frente 59 y en Pública. Varios de estos ataques a infraes- menor medida los frentes 19 y 41; y las ban- tructura y bienes fueron dirigidos al comple- das criminales conocidas como Los Urabeños jo carbonífero del Cerrejón (tanto a las minas (llamados localmente Autodefensas Gaitanis- como a la vía férrea), presentándose seis tas de Colombia), Los Rastrojos y un grupo casos concentrados entre julio y septiembre, cuatro casos más que en 2011. 1 Esta publicación fue posible gracias al aporte del En cualquier caso, si se ponderan las accio- gobierno de los Estados Unidos, a través de su nes por capacidad militar requerida, se tiene Agencia para el Desarrollo Internacional (USAID), que aunque estas afectan la economía na- mediante el programa Reintegración de Excom- cional, son acciones que implican el menor batientes con Enfoque Comunitario, ejecutado esfuerzo militar.
    [Show full text]
  • Punto De Atencion Direccion Telefonos Horarios De Atención Al Publico Contacto Correo Electronico
    SEDES DE COMFAGUAJIRA PUNTO DE ATENCION DIRECCION TELEFONOS HORARIOS DE ATENCIÓN AL PUBLICO CONTACTO CORREO ELECTRONICO Calle 13 No. 8-175 Riohacha – La SEDE ADMINISTRATIVA 7270204 Lunes a viernes 8:00 AM A 12:00 PM y de 2:00 PM A 6:00 PM KIANNA VENCE [email protected] Guajira Calle 14A No 10 - 110 Riohacha – La 7270204 Ext 5010 / Lunes a viernes 8:00 AM A 12:00 PM y de 2:00PM A 6:00 PM. UIS RIOHACHA ADRIANA MIER [email protected] Guajira 5005 Sábados De 8:00 AM a 12:00 M Calle 13 No. 10 – 26 Riohacha – La AGENCIA DE EMPLEO 7283804 Lunes a viernes 8:00 AM A 12:00 PM y de 2:00PM A 6:00 PM GUILLERMO IGUARAN [email protected] Guajira CENTRO COMERCIAL VIVA WAJIRA PUNTOS DE PROMOCIÓN Y VENTA Lunes a sabado de 10:00 AM A 9:00 PM Local 152 – 318-3706115 CENAIDA MARTINEZ [email protected] DE SERVICIOS - VIVA WAJIRA Domingos /Festivos de 12:00 PM a 8:00 PM Riohacha – La Guajira CENTRO DE REHABILITACION Vereda El Patrón Km 1 vía Maicao. 7270204 Ext 4281 Lunes a viernes 7:30 AM A 12 PM YOLICA REDONDO [email protected] DISCAPACIDAD Riohacha - La Guajira CENTRO DE FORMACIÓN PARA EL Calle 12 No 10-108 Riohacha – La Lunes a viernes 7:30 AM A 12:00 PM y de 2:00PM A 6:00 PM TRABAJO Y EL DESARROLLO 7283627 JIRA GOMEZ [email protected] Guajira Sábados De 7:00 am a 2:00 PM HUMANO Calle 14 No.
    [Show full text]
  • Rv .PROJECT REPORT
    UNITED STATES THE INTERIOR SURVEY : r v .PROJECT REPORT :v Colombia Investigations : J (IR) CO-lt - Charles M. Tschanz U. S. Geological Survey ; :> Andres Jimeno V. and Jaime Cruz B. Institute Naclonal de Investigaciones Geologico-Mineras ;S:, "Geological "Survey^ ";-.- " - . .-. ,.- -. is preliminary* and has not edited -6ir% reviewed for confor- ty witfi^ Geological Survey tandards or nomenclature Prepared on behalf of the Agency for International Development U. S. Department of State and the Government of Colombia 1970 THE MINERAL RESOURCES OF THE SIERRA NEVADA de SANTA MARIA, COLOMBIA (ZONE I) by Charles M. Tschanz U. S. Geological Survey and Andres Jimeno V. and Jaime Cruz B. Institute Nacional de Investigaciones Geologico-Mineras CONTENTS Page ABSTRACT....................................................... 1 INTRODUCTION................................................... 2 NONMETALLIC MINERAL RESOURCES.................................. 4 Limes tone................................................. 4 Limestone near Durania............................... 6 Geology......................................... 6 Reserves.............'........................... 6 Chemical composition............................ 15 Factors affecting txploitation.................. 18 Limestone near the Rancheria valley.................. 18 Geology......................................... 18 Reserves........................................ 19 Chemical composition................................. 21 < Factors affecting exploitation.................. 22 Other
    [Show full text]
  • La Guajira Caracterización Departamental Y Municipal Informe Presentado a Cerrejón Minería Responsable Investigadora Astrid M
    La Guajira Caracterización Departamental y municipal Informe presentado a Cerrejón Minería responsable Investigadora Astrid Martínez Ortiz Asistentes de Investigación Peterson Medina Juan David Pachón Bogotá, 18 de enero de 2019 Contenido Introducción ................................................................................................. 12 1. Caracterización Geográfica ..................................................................... 12 Estructura geológica del departamento ............................................................................ 14 Vulnerabilidad por Desabastecimiento Hídrico ............................................................ 19 2. Caracterización Demográfica .................................................................. 20 Primeros poblamientos, demografía y economía hasta 1985 ............................................ 20 Principales variables demográficas ................................................................................... 21 Índice de Ruralidad Municipal ......................................................................................... 24 Composición étnica ........................................................................................................... 26 Transición demográfica y estructura por edad ................................................................. 26 Bono demográfico ............................................................................................................. 27 3. Minería e Hidrocarburos ........................................................................
    [Show full text]