DOCSLIB.ORG

I Karlskrona Nr3 2014

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

Aura Light – ledande inom LED Närproducerad frukt, fisk och el Pottholmen blir attraktiv entré Fängslande företag i Gröngölsmåla • Museimagasinet rena skattkammaren Högskolan etta i både ranking och val Vågade upplevelser N U M M E R 0 3 2 014 Karlskrona 56° 9´41´´N 15° 35´21´´E i Karlskrona nr 03 2014 | 3 Hårt arbete ger resultat Aura Light utmanar gång på gång de stora Är du också redo för höstens alla utmaningar? Efter ännu en fantastisk sommar i vår soliga drakarna inom belysningsbranschen. landsände är man gärna laddad till tusen. Tack alla ni hundratals Denna gång lanserar den innovativa lysrörs- entusiaster som tror på vår prioritering av besöksnäringen, som skapar en mängd nya jobb och som gör Karlskrona till en tillverkaren i Torskors en ny standard för evenemangskommun av rang. Ni visar att hårt arbete kan ge riktigt hållbara och miljövänliga LED-lysrör. Tidningen ”i Karlskrona” positivt resultat. Precis så var vi tvungna att resonera även under ges ut av Karlskrona våren, då vi diskuterade Karlskronavarvets framtid med försvars- kommun för att ge departementet och SAAB. Att det gick att rädda kvar ubåts- information om vad som Här brinner sker inom näringsliv och produktionen är viktigt för dem som jobbar på varvet och deras kommunal verksamhet. familjer, men också för alla befintliga och tillkommande leverantörer Finns som taltidning på och samarbetspartners. www.karlskrona.se Nu går vi vidare med stärkt framtidstro inom allt från besöks- Företaget gjorde sensation redan 1980 med sina lysrör med flitens lampa Utgivare: näring till teknisk industri. Se bara här i tidningen exemplet på hur extremt lång livslängd. När belysningen i varuhus, idrotts- Karlskrona kommun 371 83 Karlskrona Barnens gård förlänger säsongen och tänk på alla de nya jobb hallar och industrilokaler plötsligt brann fyra gånger så tel 0455-30 30 00 och samarbeten inom forskning och utbildning som kan skapas lång tid, kunde företag och offentliga organisationer kraftigt www.karlskrona.se i ubåtsproduktionens kölvatten. När vi nu surfar vidare på vår minska sina utgifter för inköp, transport, byten och inte Ansvarig utgivare: framgångsvåg ska vi kunna hitta en bra och långsiktig lösning minst dryga stopp i verksamheten. Dessutom innebar det Ulla Nelson även för Marinens musikkår. Den speglar ju på ett utomordentligt ett stort steg framåt när det gäller energieffektivisering. Produktion: sätt både vår marina tradition och vårt rika kulturliv. Infab Vitamin AB Sparar energi Norra Smedjegatan 4 Aura Light utvecklar 371 33 Karlskrona Camilla Brunsberg När nu branschen genomgår ett teknikskifte från gasur- lysrör som hjälper kunder att spara www.infabvitamin.se Kommunstyrelsens ordförande laddning till elektronisk LED-teknik går Aura Light åter- energi. Hållbarhets- Text: igen i bräschen. Deras nya effektiva LED-lysrör, UltiLED, tanken får de på Christer Carlbäck ger massor av ljus under mycket lång tid, trots att det drar köpet. Projektledare: mindre än hälften så mycket energi som vanliga lysrör. Det Elin Malmhult handlar också om en genomtänkt lösning som tar hänsyn Formgivning: till såväl lysrör och armatur som ljusstyrning och byten. Ulrika Landbring – Vi innesluter elektroniken i glas istället för plast och Malin Bringeback 12 håller drivenheten utanför röret, säger produktionschef Redaktion: Lennart Andersson. Det gör det betydligt lättare och Testat något nytt på Ulla Nelson sistone? Äventyraren billigare att byta våra LED-lysrör än andras, eftersom man Sara Persson Mats Svensson Joakim Ekberg kan snäppa loss dem och slipper byta hela armaturen. (på omslagsbilden) Bengt Lingman sporrar till nya bravader. Katarina Ketzénius Ljusa framtidsutsikter Anna Wallin Heléne Söderström För att kunna montera fler LED-lysrör i Karlskrona har Aura Hans Juhlin Light byggt om flera av sina maskiner med hjälp av lokala Elin Malmhult Följ med till ljuvliga leverantörer. Men man fortsätter också att producera sina Christer Carlbäck Gröngölsmåla och Tina-Mari Eriksson upptäck Bandinis klassiska lysrör: dels börjar de nu bli populära i stormark- grossistföretag. 3 Aura Light tänder till på ny teknik nader i Nordamerika, och dels sitter de redan installerade Foto: 8 Andreas Blomlöf 4 ”Det ska ju vara närproducerat!” i tåliga armaturer i allt från tunnlar till oljeplattformar världen där inget annat anges 6 Pottholmen – visionen nära verklighet över – med en brinntid på uppåt tio år! På så vis har Aura Light både nya marknader att erövra och en stor och stabil Tryckeri: 7 I strålkastarljuset: gastar på gården Printfabriken eftermarknad att vårda. innehåll 8 Entreprenörskap bortom landsvägen Upplaga: – Vi växer med 12 procent per år och har precis öppnat 33 000 ex 10 Nu bygger vi varumärket Karlskrona dotterbolag i USA, säger Lennart Andersson. Vi är små, men dominerar inom lysrör med lång livslängd och anses Copyright: 11 I hetluften: Karlskronas karaktärsdrag Karlskrona kommun 12 Äventyrare satsar på team och turism så kunniga att kunder och privatpersoner ofta betalar för 2014 att få komma till oss och lära sig mer om ljus. 14 I huvudet på: Boendesekreteraren 15 Blekinge museums skatter i Rosenholm 16 Notiser Aura Light har 260 medarbetare, varav 107 som jobbar med utveckling, 17 Karlskronahems hus gror i Vedebylund produktion, lager och olika servicefunktioner vid Nordens enda belysningsfabrik 18 KLAURA Pop Up Market för nya entreprenörer i Karlskrona. Företaget har sitt huvudkontor i Stockholm, ett dussintal dotter- 19 BTH – topprankad högskola attraherar fler bolag i USA, Kina och Europa samt återförsäljare runt om i världen. 20 Storyn om en staty: Fiskargumman 4 | i Karlskrona nr 03 2014 i Karlskrona nr 03 2014 | 5 ”Det är stor efterfrågan på lokalt fångad fisk” Torgfesten, som arrangeras av Karlskrona City och Karlskrona Lunnatorparn är i sin tur en storköksgrossist med sex kommun lördagen den 20 september, är en hyllning till anställda som har börjat sälja närproducerad och KRAV- det miljövänliga. Då förvandlas Stortorget till en livfull märkt frukt, sallad och tomater till slutkonsumenter marknad där lokala råvaror och hantverk möter nöjen direkt från lagret i Torskors. och aktiviteter för hela familjen. – För tolv år sedan frågade ingen efter närproducerat, – Torghandeln är en del av upplevelsen i centrum, säger ägaren Andreas Hamn. Nu har det fullkomligen säger Sara Johansson på Karlskrona City. Målet med exploderat! Torgfesten är att skapa trevlig dag för hela familjen och samtidigt lyfta våra lokala producenter. I år har vi Sturkö Rökeri – mitt i stan dessutom en extra twist på Torgfesten som garanterar Familjen Eriksen på Sturkö Rökeri köper in så mycket ett stort leende på läpparna! lokalt fångad fisk som möjligt – främst gädda, abborre, Meletios Ioannidis på tekniska förvaltningen, som torsk, flundra och ål. För att kunna röka lax köper de in är kontaktperson för samtliga torghandlare och huvud- fisk från Norge, men också lokalt odlad regnbåge. ansvarig för praktiska arrangemang på torget året runt, Rökeriets andra butik öppnade på Trossö i samband är också djupt involverad i torgfesten. med företagets 25-årsjubileum. – Med torgfesten satsar vi extra på att få ungdomar – Det finns stor efterfrågan på lokal fisk, säger och barnfamiljer att upptäcka torghandeln, säger han. Andreas Eriksen. Då vår verksamhet är säsongsbetonad, bestämde vi oss för att flytta närmare våra kunder. Det Grönsaker i centrum ska vara enkelt att få tag i rökt fisk och alla Karlskrona- Det är fler än torghandlarna som erbjuder lokala råvaror. bor är inte beredda att köra ända till Sturkö för att handla. Efter flera år som grossist förverk- ligade till exempel Niklas Andersson Sturkö Rökeri erbjuder sin dröm om att sälja närproducerat delikatesser – nu även ”Ekologiskt direkt till konsumenterna. Han på Trossö. öppnade först Grönsakshandlarna hemma i Nättraby och sedan Parken Frukt & Grönt på Trossö. – Vi vill växa och öppna på fler ställen för det är stort drag efter Torghandeln. närproducerat, säger han. ”Vi gör egen el av lokala råvaror” Allt närproducerat går inte att äta. I Kraftvärmeverk Karlskrona – Vi gör inte bara el med egen turbin. Vi använder också ärframtiden!” producerar Affärsverken el – främst inuti, men också enbart lokala råvaror i form av flis och pellets från när- genom solceller på ena väggen. Den egna produktionen området, säger vd Tomas Eriksson. 2013 använde vi av el täcker så mycket som 20 procent av behovet i princip ingen bioolja alls. Karlskrona slår ett slag för närproducerat, i Affärsverkens elnät. Genom inköp av överskottsel gynnar Affärsverken även små privata elproducenter som installerar egna Affärsverkens vd ekologiskt och lokala handlare. Runt om i elgenererande solceller eller vindkraftverk på sina Tomas Eriksson. centrum finns ett stort urval av ekologiska fastigheter. Bolaget undersöker även möjligheten att utveckla en stor solcellspark på den gamla soptippen produkter i form av kläder, hudvård, frukt vid Amiralens köpcentrum. och grönt – och inte minst el. Det senare – Går allt enligt planerna bygger vi 2015, säger Tomas beror främst på att Affärsverken satsar på Eriksson. Det vore ju bra om vi kunde dra nytta av all sol vi får i Karlskrona. Då ska vi ordna så att man kan ladda närproducerad el och värme på bred front. elbilar vid Amiralen. Dessutom vill våra stora elkunder runt om i landet att vi producerar lokalt och miljövänligt. 6 | i Karlskrona nr 03 2014 i Karlskrona nr 03 2014 | 7 Projekt Pottholmen strålkastarljuset ett steg närmare verklighet Gastar Pottholmen planeras bli en levande gästar stadsdel med bostäder, kontor, butiker
Recommended publications
  • Planning for Tourism and Outdoor Recreation in the Blekinge Archipelago, Sweden

    Planning for Tourism and Outdoor Recreation in the Blekinge Archipelago, Sweden

    WP 2009:1 Zoning in a future coastal biosphere reserve - Planning for tourism and outdoor recreation in the Blekinge archipelago, Sweden Rosemarie Ankre WORKING PAPER www.etour.se Zoning in a future coastal biosphere reserve Planning for tourism and outdoor recreation in the Blekinge archipelago, Sweden Rosemarie Ankre TABLE OF CONTENTS PREFACE………………………………………………..…………….………………...…..…..5 1. BACKGROUND………………………………………………………………………………6 1.1 Introduction……………………………………………………………………………….…6 1.2 Geographical and historical description of the Blekinge archipelago……………...……6 2. THE DATA COLLECTION IN THE BLEKINGE ARCHIPELAGO 2007……….……12 2.1 The collection of visitor data and the variety of methods ………………………….……12 2.2 The method of registration card data……………………………………………………..13 2.3 The applicability of registration cards in coastal areas……………………………….…17 2.4 The questionnaire survey ………………………………………………………….....……21 2.5 Non-response analysis …………………………………………………………………..…25 3. RESULTS OF THE QUESTIONNAIRE SURVEY IN THE BLEKINGE ARCHIPELAGO 2007………………………………………………………………..…..…26 3.1 Introduction…………………………………………………………………………...……26 3.2 Basic information of the respondents………………………………………………..……26 3.3 Accessibility and means of transport…………………………………………………...…27 3.4 Conflicts………………………………………………………………………………..……28 3.5 Activities……………………………………………………………………………....…… 30 3.6 Experiences of existing and future developments of the area………………...…………32 3.7 Geographical dispersion…………………………………………………………...………34 3.8 Access to a second home…………………………………………………………..……….35 3.9 Noise
  • Småland‑Blekinge 2019 Monitoring Progress and Special Focus on Migrant Integration

    Småland‑Blekinge 2019 Monitoring Progress and Special Focus on Migrant Integration

    OECD Territorial Reviews SMÅLAND-BLEKINGE OECD Territorial Reviews Reviews Territorial OECD 2019 MONITORING PROGRESS AND SPECIAL FOCUS ON MIGRANT INTEGRATION SMÅLAND-BLEKINGE 2019 MONITORING PROGRESS AND PROGRESS MONITORING SPECIAL FOCUS ON FOCUS SPECIAL MIGRANT INTEGRATION MIGRANT OECD Territorial Reviews: Småland‑Blekinge 2019 MONITORING PROGRESS AND SPECIAL FOCUS ON MIGRANT INTEGRATION This document, as well as any data and any map included herein, are without prejudice to the status of or sovereignty over any territory, to the delimitation of international frontiers and boundaries and to the name of any territory, city or area. Please cite this publication as: OECD (2019), OECD Territorial Reviews: Småland-Blekinge 2019: Monitoring Progress and Special Focus on Migrant Integration, OECD Territorial Reviews, OECD Publishing, Paris. https://doi.org/10.1787/9789264311640-en ISBN 978-92-64-31163-3 (print) ISBN 978-92-64-31164-0 (pdf) Series: OECD Territorial Reviews ISSN 1990-0767 (print) ISSN 1990-0759 (online) The statistical data for Israel are supplied by and under the responsibility of the relevant Israeli authorities. The use of such data by the OECD is without prejudice to the status of the Golan Heights, East Jerusalem and Israeli settlements in the West Bank under the terms of international law. Photo credits: Cover © Gabriella Agnér Corrigenda to OECD publications may be found on line at: www.oecd.org/about/publishing/corrigenda.htm. © OECD 2019 You can copy, download or print OECD content for your own use, and you can include excerpts from OECD publications, databases and multimedia products in your own documents, presentations, blogs, websites and teaching materials, provided that suitable acknowledgement of OECD as source and copyright owner is given.
  • Rapid Scenario Planning’ to Support a Regional Sustainability Transformation Vision: a Case Study from Blekinge, Sweden

    Rapid Scenario Planning’ to Support a Regional Sustainability Transformation Vision: a Case Study from Blekinge, Sweden

    sustainability Article ‘Rapid Scenario Planning’ to Support a Regional Sustainability Transformation Vision: A Case Study from Blekinge, Sweden Giles Thomson *, Henrik Ny , Varvara Nikulina , Sven Borén, James Ayers and Jayne Bryant Department of Strategic Sustainable Development, Blekinge Institute of Technology (BTH), 371 79 Karlskrona, Sweden; [email protected] (H.N.); [email protected] (V.N.); [email protected] (S.B.); [email protected] (J.A.); [email protected] (J.B.) * Correspondence: [email protected] Received: 10 July 2020; Accepted: 20 August 2020; Published: 26 August 2020 Abstract: This paper presents a case study of a transdisciplinary scenario planning workshop that was designed to link global challenges to local governance. The workshop was held to improve stakeholder integration and explore scenarios for a regional planning project (to 2050) in Blekinge, Sweden. Scenario planning and transdisciplinary practices are often disregarded by practitioners due to the perception of onerous resource requirements, however, this paper describes a ‘rapid scenario planning’ process that was designed to be agile and time-efficient, requiring the 43 participants from 13 stakeholder organizations to gather only for one day. The process was designed to create an environment whereby stakeholders could learn from, and with, each other and use their expert knowledge to inform the scenario process. The Framework for Strategic Sustainable Development (FSSD) was used to structure and focus the scenario planning exercise and its subsequent recommendations. The process was evaluated through a workshop participant survey and post-workshop evaluative interview with the regional government project manager to indicate the effectiveness of the approach.
  • 1. World Heritage Property Data 2. Statement of Outstanding Universal

    1. World Heritage Property Data 2. Statement of Outstanding Universal

    Periodic Report - Second Cycle Section II-Naval Port of Karlskrona 1. World Heritage Property Data Comment Updated map with coodinate system included will be sent in 1.1 - Name of World Heritage Property by the Focal Point at Swedish National Heritage Board. Naval Port of Karlskrona Comment 1.5 - Governmental Institution Responsible for the Property The world heritage site of Karlskrona is planning for an application for name change. The application will be sent to Maria Wikman the Focal Point at Swedish National Heritage Board, but not Swedish National Heritage Board within the Periodic Reporting. Senior Adviser 1.2 - World Heritage Property Details 1.6 - Property Manager / Coordinator, Local Institution / Agency State(s) Party(ies) Anders Söderberg Sweden The County Administrative Board of Blekinge Type of Property Site Manager cultural Comment Identification Number The county Administrative Board of Blekinge has moved and 871 changed telephone numbers. New adress: The County Year of inscription on the World Heritage List Administrative Board of Blekinge Anders Söderberg Site Manager Skeppsbrokajen 4 SE-37186 Karlskrona Sweden 1998 Telephone: +46 10-22 40 000 Fax: +46 10-22 40 223 1.3 - Geographic Information Table 1.7 - Web Address of the Property (if existing) Name Coordinates Property Buffer Total Inscription 1. View photos from OUR PLACE the World Heritage (longitude / (ha) zone (ha) year latitude) (ha) collection Karlskrona and the 56.163 / 254.397 1105.077 1359.474 1998 2. Karlskrona kommun (only in Swedish) Island of Trossö , 15.583 3. Marinmuseum (The Naval Museum) Sweden 4. Karlskrona Live Mjölnarholmen , 56.167 / 15.6 6.825 ? 6.825 1998 Sweden 5.
  • The Road Once Taken. Transformation of Labour Markets, Politics, and Place Promotion in Two Swedish Cities, Karlskrona and Uddev

    The Road Once Taken. Transformation of Labour Markets, Politics, and Place Promotion in Two Swedish Cities, Karlskrona and Uddev

    Åsa-Karin Engstrand The Road Once Taken Transformation of Labour Markets, Politics, and Place Promotion in Two Swedish Cities, Karlskrona and Uddevalla 1930–2000 Department of Work Science Göteborg University ARBETSLIV I OMVANDLING WORK LIFE IN TRANSITION | 2003:2 ISBN 91-7045-665-8 | ISSN 1404-8426 National Institute for Working Life The National Institute for Working Life is a national centre of knowledge for issues concerning working life. The Institute carries out research and develop- ment covering the whole field of working life, on commission from The Ministry of Industry, Employ- ment and Communications. Research is multi- disciplinary and arises from problems and trends in working life. Communication and information are important aspects of our work. For more informa- tion, visit our website www.niwl.se Work Life in Transition is a scientific series published by the National Institute for Working Life. Within the series dissertations, anthologies and original research are published. Contributions on work organisation and labour market issues are particularly welcome. They can be based on research on the development of institutions and organisations in work life but also focus on the situation of different groups or individuals in work life. A multitude of subjects and different perspectives are thus possible. The authors are usually affiliated with the social, behavioural and humanistic sciences, but can also be found among other researchers engaged in research which supports work life development. The series is intended for both researchers and others interested in gaining a deeper understanding of work life issues. Manuscripts should be addressed to the Editor and will be subjected to a traditional review proce- dure.
  • Stakeholder Engagement Plan – Sweden

    Stakeholder Engagement Plan – Sweden

    Stakeholder Engagement Plan – Sweden Nord Stream 2 AG | Jan-19 W-HS-EMS-PSE-PAR-800-SEPSWEEN-05 Page 2 of 37 Table of Contents Executive Summary .................................................................................................................................... 4 1 Brief Description of the Project ......................................................................................................... 6 1.1 Project Overview ........................................................................................................................... 6 1.2 The Nord Stream 2 Project in Sweden .......................................................................................... 6 1.3 Ancillary Components and Activities ............................................................................................. 8 1.4 Project Schedule ........................................................................................................................... 9 2 Applicable Stakeholder Engagement Requirements ....................................................................... 9 2.1 Swedish Regulatory Requirements for Community Engagement ................................................. 9 2.2 Requirements of International Conventions ................................................................................10 2.3 Performance Standards of International Financial Institutions ....................................................10 2.4 Internal Policies and Standards ...................................................................................................11
  • Government Communication 2011/12:56 a Coordinated Long-Term Strategy for Roma Skr

    Government Communication 2011/12:56 a Coordinated Long-Term Strategy for Roma Skr

    Government communication 2011/12:56 A coordinated long-term strategy for Roma Skr. inclusion 2012–2032 2011/12:56 The Government hereby submits this communication to the Riksdag. Stockholm, 16 February 2012 Fredrik Reinfeldt Erik Ullenhag (Ministry of Employment) Key contents of the communication This communication presents a coordinated and long-term strategy for Roma inclusion for the period 2012–2032. The strategy includes investment in development work from 2012–2015, particularly in the areas of education and employment, for which the Government has earmarked funding (Govt. Bill. 2011/12:1, Report 2011/12:KU1, Riksdag Communication 2011/12:62). The twenty-year strategy forms part of the minority policy strategy (prop. 2008/09:158) and is to be regarded as a strengthening of this minority policy (Govt. Bill 1998/99:143). The target group is above all those Roma who are living in social and economic exclusion and are subjected to discrimination. The whole implementation of the strategy should be characterised by Roma participation and Roma influence, focusing on enhancing and continuously monitoring Roma access to human rights at the local, regional and national level. The overall goal of the twenty-year strategy is for a Roma who turns 20 years old in 2032 to have the same opportunities in life as a non-Roma. The rights of Roma who are then twenty should be safeguarded within regular structures and areas of activity to the same extent as are the rights for twenty-year-olds in the rest of the population. This communication broadly follows proposals from the Delegation for Roma Issues in its report ‘Roma rights — a strategy for Roma in Sweden’ (SOU 2010:55), and is therefore also based on various rights laid down in international agreements on human rights, i.e.
  • Citizen Access to Ehealth Services in County of Blekinge

    Citizen Access to Ehealth Services in County of Blekinge

    Master Thesis Computer Science Thesis no: MCS-2008:48 Jan 2009 January 2009 Citizen Access to eHealth Services in County of Blekinge Farrukh Sahar, Muhammad Asim Department of Interaction and System Design School of Engineering Blekinge Institute of Technology Box 520 SE – 372 25 Ronneby This thesis is submitted to the Department of Interaction and System Design, School of Engineering at Blekinge Institute of Technology in partial fulfillment of the requirements for the degree of Master of Science in Computer Science. The thesis is equivalent to 20 weeks of full time studies. Contact Information: Author(s): Farrukh Sahar Address: Folkparksvagen 19:17, 372 40 Ronneby, Sweden E-mail: [email protected] Muhammad Asim Address: Folkparksvagen 19:17, 372 40 Ronneby, Sweden E-mail: [email protected] University advisor(s): Hans Kyhlbäck Department of Interaction and System Design Department of Internet : www.bth.se/tek Interaction and System Design Phone : +46 457 38 50 00 Blekinge Institute of Technology Fax : + 46 457 102 45 ii Box 520 SE – 372 25 Ronneby Sweden ABSTRACT In the presence of challenges arise from ageing populations, increasing incidence of chronic diseases, high health care cost, rapid changes in technological equipment and medical knowledge, eHealth offers tremendous abilities to develop and deliver health care services to the end user that is both seamless and integrated according to the needs and requirements of individuals. Even though the prospective of eHealth is accepted in academia as well as among policy-makers, health care planners and health care practitioners, the implementation of its applications has appeared to be difficult then expectations.
  • And Heritage. Model Management Framework Contents

    And Heritage. Model Management Framework Contents

    ASCEND Model Management Framework ASCEND Achieving the Socio-Economic Re-use of Former Military Land and Heritage. Model Management Framework Contents. Introduction Foreword by E.U. Commissioner for Regional Policy, Danuta Hübner2 Foreword by Richard Ashworth, MEP for South East England 3 Background Descriptions Medway 4 New Dutch Waterline 6 Cartagena 8 Rostock 10 Venice 12 Charente-Maritime 14 Karlskrona 16 Thessaloniki 18 Process Model 20 Case Studies Medway: Planning for a Sustainable Heritage Environment 32 Developing a Mixed-Use Site 37 Volunteer Management and Engagement 39 Hosting Events in Former Military Heritage 46 The Conversion of HMS Pembroke to University Facilities 50 New Dutch Waterline: Fort Voordorp: Private Investment in Public Hire 55 Fort Vechten: The Development of Market Activities 59 Fort de Bilt: an Anti-Discrimination Exhibition Centre 63 Cartagena: The Spanish Civil War Air Raid Shelters 67 The Development of Large-Scale Barracks Facilities into a “City of Culture” 73 Navidad Fortess, and the Establishment of Cartagena: Port of Cultures 79 The Development of Alcalá de Henares University from the Former Military Facilities 85 Conversion of the Former Military Hospital to the Polytechnic University of Cartagena 90 Rostock: The Establishment of the Heinkel Commission 94 The Conversion of the Former Barracks to University Facilities 102 Venice: Strategies for the Defence System 107 Pact between the Volunteer Association and the Municipality 114 The System Development Model of the Defence System 119 Thetis - A Private
  • Erb Council Meeting

    Erb Council Meeting

    ERB COUNCIL MEETING Agenda Date: 14th March 2007 14.30 – 18.30 hours (local time) Meeting Place: Vämö Center, Landstinget Blekinge, Gamla Infartsvägen, Karlskrona, Participants: ERB BOARD MEMBERS Pluhin, Mr Mikhail ERB President, Kaliningrad Region Johnson, Mr Bernth ERB Vice-President, Blekinge County Kozłowski, Mr Jan Member of the Board, Pomorskie Region Mincinauskiene, Ms Raisa Member of the Board, Klaipeda County Petersen, Mr Per Ole Member of the Board, Bornholm ERB COUNCIL MEMBERS Andersson, Ms Kerstin ERB Council Member, Blekinge Bolmar, Mr Ken Member of Regional Municipal Council, Bornholm Gajos, Mr Robert ERB Council Member, Blekinge Kaliff, Mr Roger Chair of the Board of Kalmar Municipal Council Koshelev, Mr Victor Deputy Head of Municipality of Baltijsk Kuznecov, Mr Alexander Member of Kaliningrad Duma Makuskiene, Mrs Dalia Klaipeda County Administration Nilsson, Mr Åke Member of the Board of Regional Council in Kalmar Pasławska, Ms Urszula Vice-Chair of Warmińsko-Mazurskie Region Board Representative of Kaliningrad Region's Government to Rozkov-Yurevski, Mr Yuri Poland Semmerling, Ms Jolanta Mayor of Młynary 1 1 Słonina, Mr Henryk Mayor of Elblag Szmurło, Mr Zbigniew on behalf of Governor of Pomorskie Region Torkan, Mr Mikhail Deputy for ERB Council member, Mr Boris Batalin Yaroschevitch, Mr Fedor Head of Baltijsk Municipality Zielińska, Ms Joanna Member of Gdynia Municipal Council SPECIAL GUESTS Baryła, Mr Tadeusz Scientific Research Centre in Olsztyn Bülow, Mr Hans Sydösran Daily, Blekinge Cederström, Ms Anna-Lena CEO of
  • ÅRSREDOVISNING 2001 • KARLSKRONA KOMMUN Därför Karlskrona

    ÅRSREDOVISNING 2001 • KARLSKRONA KOMMUN Därför Karlskrona

    ÅRSREDOVISNING 2001 • KARLSKRONA KOMMUN Därför Karlskrona... Vi bygger en stad med stil och puls, i ett levande världsarv, och kan erbjuda attraktiva miljöer för boende. Vi har en attraktiv livsmiljö. Vi erbjuder en god tillväxtmiljö för kunskapsintensiva företag, och skapar ett bra klimat för entreprenörer – för ett växande näringsliv. Vi skapar skolor som ger inspiration till ett livslångt lärande. Vi bygger för ett nyskapande universitet och attraherar människor med kunskaper, kompetens och drivkraft – för den bästa kunskapen. Vi välkomnar nya människor och är lyhörda och lär av varandra. Förändring är vår trygghet. Vi har ett öppet sinne. ÅRSREDOVISNING 2001 • KARLSKRONA KOMMUN Innehållsförteckning 3–6 Förvaltningsberättelse 2001 Kommunstyrelsens ordförande Mats Johansson ger sin syn på det gångna året. 7 Karlskrona kommun Presentation av Karlskrona kommun med korta fakta. 8–9 Miljöbokslut Kommunens miljöbokslut presenteras i detta avsnitt 10–19 Koncernen Ekonomisk översikt och en presentation av den sammanställda redovisningen Bolagsöversikt Resultaträkning med noter Balansräkning med noter Betalningsflödesrapport Analys av utfall samt budget 20–27 Kommunen Ekonomisk översikt Redogörelse för kommunens resultat med kommentarer och analyser Resultaträkning med noter Balansräkning med noter Betalningsflödesrapport Analys av utfall samt budget Årets investeringar Driftredovisning 28 Ordlista 29 Redovisningsprinciper Verksamhetsberättelse Här ges beskrivning och presentation av respektive nämnd. 30–32 Kommunstyrelsen 33–35 Barn- och ungdomsnämnden
  • Region Blekinge's Action Plan

    Region Blekinge's Action Plan

    TRAM Project Towards new Regional Action plans for sustainable urban Mobility Index Number: PGI00208 Region Blekinge’s Action Plan March 2019 TRAM l Interreg Europe www.interregeurope.eu/tram 2 TRAM l Region Blekinge’s Action Plan General information Project: TRAM Partner organisation: Region Blekinge Other partner organisations involved (if relevant): Country: Sweden +NUTS2 region: SE22 Contact person: Mattias Andersson email address: [email protected] phone number: +46-455-737134 Policy context The Action Plan aims to impact: □ Investment for Growth and Jobs programme □ European Territorial Cooperation programme x Other regional development policy instrument Name of the policy instrument addressed: Regional Development Strategy for Blekinge 2014-2020. 3 TRAM l Region Blekinge’s Action Plan 4 TRAM l Region Blekinge’s Action Plan Summary The TRAM project is designed to strengthen the urban dimension of regional and local policymaking, contributing to the implementation of EU Transport White Paper, Urban Agenda and the EU 2020 strategy and facilitating the shift to low carbon economy. In this sense, the TRAM project contributes to the development of a competitive, resource-efficient and low-carbon oriented European transport system by improving the efficacy of regional and local policies on urban mobility of five EU partner regions which will benefit from cooperation by the exchange of experience and the identification of measures to be included in their urban mobility policies. Region Blekinge is one of the five partners. Blekinge has a peripheral location to main international transport axes, with lowest road and rail accessibility indices among Swedish territories south of Stockholm (comparable to the Sweden’s islands and northernmost regions).