ÅRSREDOVISNING 2001 • KARLSKRONA KOMMUN Därför Karlskrona

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

ÅRSREDOVISNING 2001 • KARLSKRONA KOMMUN Därför Karlskrona ÅRSREDOVISNING 2001 • KARLSKRONA KOMMUN Därför Karlskrona... Vi bygger en stad med stil och puls, i ett levande världsarv, och kan erbjuda attraktiva miljöer för boende. Vi har en attraktiv livsmiljö. Vi erbjuder en god tillväxtmiljö för kunskapsintensiva företag, och skapar ett bra klimat för entreprenörer – för ett växande näringsliv. Vi skapar skolor som ger inspiration till ett livslångt lärande. Vi bygger för ett nyskapande universitet och attraherar människor med kunskaper, kompetens och drivkraft – för den bästa kunskapen. Vi välkomnar nya människor och är lyhörda och lär av varandra. Förändring är vår trygghet. Vi har ett öppet sinne. ÅRSREDOVISNING 2001 • KARLSKRONA KOMMUN Innehållsförteckning 3–6 Förvaltningsberättelse 2001 Kommunstyrelsens ordförande Mats Johansson ger sin syn på det gångna året. 7 Karlskrona kommun Presentation av Karlskrona kommun med korta fakta. 8–9 Miljöbokslut Kommunens miljöbokslut presenteras i detta avsnitt 10–19 Koncernen Ekonomisk översikt och en presentation av den sammanställda redovisningen Bolagsöversikt Resultaträkning med noter Balansräkning med noter Betalningsflödesrapport Analys av utfall samt budget 20–27 Kommunen Ekonomisk översikt Redogörelse för kommunens resultat med kommentarer och analyser Resultaträkning med noter Balansräkning med noter Betalningsflödesrapport Analys av utfall samt budget Årets investeringar Driftredovisning 28 Ordlista 29 Redovisningsprinciper Verksamhetsberättelse Här ges beskrivning och presentation av respektive nämnd. 30–32 Kommunstyrelsen 33–35 Barn- och ungdomsnämnden 36–37 Kulturnämnden 38–39 Idrotts- och fritidsnämnden 40–43 Tekniska nämnden 44–46 Miljö- och byggnadsnämnden 47–49 Handikappnämnden 50–52 Äldrenämnden 53–55 Utbildningsförvaltningen 56–58 Socialnämnden 59–60 Organisationsplan – Karlskrona kommun Koncernorganisation 61–62 Summary Karlskrona municipality – brief facts Financial Informations 63–64 Personalbokslut Vik ut omslaget! ÅRSREDOVISNING 2001 • KARLSKRONA KOMMUN 1 UTGIVARE Karlskrona kommun Kommunledningsförvaltningen Ekonomifunktionen Lottie Dahl Ryde och Mats Svensson PRODUKTION Projektledning, grafisk form/original: zett. Carina Friskopp Tryckeri: ASA-print, Karlshamn 2002-05 Upplaga: 700 ex 2 ÅRSREDOVISNING 2001 • KARLSKRONA KOMMUN Förvaltningsberättelse år 2001 Förvaltningsberättelse 2001 Allmän beskrivning Kommunens fastighetsbolag Kruthusen Företags- I början av 2001 utsågs Karlskrona till Årets fastigheter AB fortsätter att investera på Campus Tillväxtkommun. Vi fick utmärkelsen för vår för- Gräsvik där 111 miljoner satsas på den nya måga; ”Forskarskolan”. I det fyra våningar höga huset kommer all vuxenutbildning att samlas, samtidigt ”Att från ett svårt utgångsläge, både vad det gäl- som där blir plats för både högskolebibliotek och ler befolkningsutveckling och arbetsmarknad, kontorslokaler. skapa en sådan kommunal attraktivitet att netto- inflyttningen trendmässigt har ökat, Under året har 7,5 mkr investerats i en ny cirkula- tionsplats vid Amiralens köpcentrum, något som Att långsiktigt arbeta för att skapa en attraktiv både förbättrar framkomligheten och ökar trafik- arbetsmarknad och investeringsmiljö med en säkerheten i området. Trafiksäkerheten ökar växande andel privat näringsliv i kommunen, också genom det arbete som gjorts för att handi- kappanpassa flera av kommunens övergångs- Att samarbeta över gränser, nationellt och inter- ställen och busshållplatser. nationellt, för långsiktig tillväxt, Allt fler turister lockas av Karlskronas attraktiva Att utöva ett tydligt och målinriktat kommunalt miljö och sommarens fina väder gjorde att ledarskap.” besökssiffrorna sköt i höjden. Antalet gästnätter på vandrarhem och i stugbyar steg med hela 50 %. Den starka tillväxten är ett resultat av människors Samtidigt besöktes de kommunala gästhamnarna framåtanda, positivt tänkande och ett gynnsamt av 6 500 fritidsbåtar, vilket är en ökning med 10 % företagsklimat. I Karlskrona är samarbetet mellan jämfört med året innan. Arbetet med att profilera kommun, näringsliv och högskola en självklarhet Karlskrona som skärgårdsstad fortsätter och som gett oss framgång och uppmärksamhet både Karlskrona Sail Cup har blivit en tradition efter nationellt och internationellt. bara två år. Tävlingen har inte bara bjudit på högklassig kappsegling, utan också givit Karls- Tillväxt krona stor medial uppmärksamhet både i Sverige Trots att konjunkturen allmänt vände neråt under och utomlands. Sommarens största evenemang, 2001 så visade kommunens ekonomi det bästa Sail Karlskrona, har utvecklas för att passa en resultatet sedan början av 80-talet. Antalet kom- bredare publik. I en saluhall erbjöds besökarna munanställda ökade, liksom befolkningen i Karls- ett rikt utbud av lokala livsmedel och den mari- krona. Efter en kraftig sänkning av arbetslösheten tima prägeln stärktes genom en rad aktiviteter, under år 2000 så ökade den något under förra både på land och till sjöss. året. I januari 2001 var 1443 personer öppet ar- betslösa och vid årets slut var motsvarande siffra Karlskrona förmår inte bara locka besökare un- 1609 personer. der sommaren. De historiska byggnaderna och den attraktiva miljön fick Circo Massimo och Under hösten togs en handlingsplan fram för fort- italienska TV-bolaget RAI att välja Karlskrona som satt tillväxt i Karlskrona, en handlingsplan som plats för sin cirkusfestival. Under hösten startade bygger på ”De fyra hörnstenarna”. Avsikten med planeringen för ett fem år långt samarbetsprojekt planen är att ytterligare stärka och utveckla sam- och redan den första vintern lockades fler än arbetet mellan kommunen, näringslivet och hög- 20 000 människor till cirkustältet på Stortorget. skolan. Den attraktiva livsmiljön, det växande näringslivet, den bästa kunskapen och det öppna Det växande näringslivet sinnet kommer även i fortsättningen att utgöra Att tillväxten fortsätter i kommunen märks inte grunden för allt utvecklingsarbete i Karlskrona minst på färjetrafiken mellan Karlskrona och kommun. Gdynia som slog nya rekord under 2001. Antalet passagerare ökade från 267 000 till nästan ofatt- Den attraktiva livsmiljön bara 300 000, också frakttransporterna ökade Ett intensivt arbete pågår för att skapa nya attrak- kraftigt. Den positiva utvecklingen på färjelinjen tiva boendemiljöer runt om i kommunen. Fastig- gör att rederiet sätter två nya färjor i trafik i bör- hetsbolaget Gullberna KB planerar för 87 små- jan av 2002. För att möta den ökade trafiken hustomter i Gullberna Park och enligt planerna bygger också Karlskrona kommun om terminalen kommer markarbetena att påbörjas under våren på Verkö. 2002. Både radhus och fristående villor ryms inom området och husen smälter väl in i den Under året har kraftiga svängningar skett inom IT- vackra miljön där de boende får nära till både och telekombranschen. Något som också märkts hav, bokskog och fritidsanläggningar. Andra att- inom TelecomCity där vissa företag har försvunnit raktiva områden för boende är Skillingenäs, medan andra har utökat och nyanställt. Vid års- Spandelstorp och Verkö som tillsammans kommer skiftet bestod nätverket av 33 företag, kommunen att generera 130 nya villor och radhus. och högskolan. Tillsammans hade företagen 1 ÅRSREDOVISNING 2001 • KARLSKRONA KOMMUN 4 3 Förvaltningsberättelse 2001 3800 anställda, vilket är 600 färre än året I september invigdes Nättraby Kunskapscentrum, innan. Minskningen beror till största delen på om- och tillbyggnaden är ett led i kommunens Flextronics beslut att flytta stora delar av tillverk- satsning för att skapa ”Framtidens skola”. ningen utomlands. Nättraby Kunskapscentrum är en modern och flexibel skola med integrerat fritidshem, bibliotek, Inom andra näringar har utvecklingen fortsatt un- fritidsgård och idrottsanläggning. Tanken är att der året och flera företag har gjort viktiga investe- skolan ska bli en naturlig samlingsplats för alla ringar för framtiden. Nya butiker och affärskedjor som bor i kommundelen. Nästa steg i ombygg- har etablerat sig i Karlskrona och antalet restau- nadsplanen är Sunnadalskolan där arbetet med ranger och kaféer har ökat. Ett nytt stort affärs- ombyggnaden är i full gång. I direkt anslutning centrum med 7–8 butiker planeras i Lyckeby. Till- till skolan byggs en ny idrottshall som ska stå klar sammans med de redan etablerade affärerna i under första kvartalet 2002. Hallen kommer att området, kommer de nya butikerna att bli ett att- användas av både skolelever och föreningsliv, raktivt handelscentrum för hela den sydöstra samtidigt som det ger lokala elitidrottare en möj- regionen. lighet till specialträning. Alliansprojektet ”Tjänster utan gränser” har under Karlskrona är en av nio kommuner som deltar i året arbetat med att ta fram ett underlag för kom- Kungliga Vetenskapsakademiens projekt ”Natur- munens fortsatta arbete med digitala tjänster. vetenskap och teknik för alla”. Syftet med projek- Tänkbara områden där digitala tjänster kan tet är bland annat är att stimulera grundskolans komma att utvecklas är barnomsorgen, betalningen elever till nyfikenhet och experimentlusta när det av småfakturor och hanteringen av blanketter. gäller naturvetenskap och teknik. Under året avslutades projektet ”Företaget på nätet” där småföretagare erbjöds IT-utbildningar Det öppna sinnet och seminarier som var särskilt anpassade till I maj månad stod Karlskrona som värd för den deras behov. tredje upplagan av ”Offentliga rummet”. En konferensserie som visar hur man kan öka till- Även om IT- och telekombranschen har präglat ut- gängligheten till offentliga tjänster via Internet. vecklingen i Karlskrona de
Recommended publications
  • Planning for Tourism and Outdoor Recreation in the Blekinge Archipelago, Sweden
    WP 2009:1 Zoning in a future coastal biosphere reserve - Planning for tourism and outdoor recreation in the Blekinge archipelago, Sweden Rosemarie Ankre WORKING PAPER www.etour.se Zoning in a future coastal biosphere reserve Planning for tourism and outdoor recreation in the Blekinge archipelago, Sweden Rosemarie Ankre TABLE OF CONTENTS PREFACE………………………………………………..…………….………………...…..…..5 1. BACKGROUND………………………………………………………………………………6 1.1 Introduction……………………………………………………………………………….…6 1.2 Geographical and historical description of the Blekinge archipelago……………...……6 2. THE DATA COLLECTION IN THE BLEKINGE ARCHIPELAGO 2007……….……12 2.1 The collection of visitor data and the variety of methods ………………………….……12 2.2 The method of registration card data……………………………………………………..13 2.3 The applicability of registration cards in coastal areas……………………………….…17 2.4 The questionnaire survey ………………………………………………………….....……21 2.5 Non-response analysis …………………………………………………………………..…25 3. RESULTS OF THE QUESTIONNAIRE SURVEY IN THE BLEKINGE ARCHIPELAGO 2007………………………………………………………………..…..…26 3.1 Introduction…………………………………………………………………………...……26 3.2 Basic information of the respondents………………………………………………..……26 3.3 Accessibility and means of transport…………………………………………………...…27 3.4 Conflicts………………………………………………………………………………..……28 3.5 Activities……………………………………………………………………………....…… 30 3.6 Experiences of existing and future developments of the area………………...…………32 3.7 Geographical dispersion…………………………………………………………...………34 3.8 Access to a second home…………………………………………………………..……….35 3.9 Noise
    [Show full text]
  • Småland‑Blekinge 2019 Monitoring Progress and Special Focus on Migrant Integration
    OECD Territorial Reviews SMÅLAND-BLEKINGE OECD Territorial Reviews Reviews Territorial OECD 2019 MONITORING PROGRESS AND SPECIAL FOCUS ON MIGRANT INTEGRATION SMÅLAND-BLEKINGE 2019 MONITORING PROGRESS AND PROGRESS MONITORING SPECIAL FOCUS ON FOCUS SPECIAL MIGRANT INTEGRATION MIGRANT OECD Territorial Reviews: Småland‑Blekinge 2019 MONITORING PROGRESS AND SPECIAL FOCUS ON MIGRANT INTEGRATION This document, as well as any data and any map included herein, are without prejudice to the status of or sovereignty over any territory, to the delimitation of international frontiers and boundaries and to the name of any territory, city or area. Please cite this publication as: OECD (2019), OECD Territorial Reviews: Småland-Blekinge 2019: Monitoring Progress and Special Focus on Migrant Integration, OECD Territorial Reviews, OECD Publishing, Paris. https://doi.org/10.1787/9789264311640-en ISBN 978-92-64-31163-3 (print) ISBN 978-92-64-31164-0 (pdf) Series: OECD Territorial Reviews ISSN 1990-0767 (print) ISSN 1990-0759 (online) The statistical data for Israel are supplied by and under the responsibility of the relevant Israeli authorities. The use of such data by the OECD is without prejudice to the status of the Golan Heights, East Jerusalem and Israeli settlements in the West Bank under the terms of international law. Photo credits: Cover © Gabriella Agnér Corrigenda to OECD publications may be found on line at: www.oecd.org/about/publishing/corrigenda.htm. © OECD 2019 You can copy, download or print OECD content for your own use, and you can include excerpts from OECD publications, databases and multimedia products in your own documents, presentations, blogs, websites and teaching materials, provided that suitable acknowledgement of OECD as source and copyright owner is given.
    [Show full text]
  • Rapid Scenario Planning’ to Support a Regional Sustainability Transformation Vision: a Case Study from Blekinge, Sweden
    sustainability Article ‘Rapid Scenario Planning’ to Support a Regional Sustainability Transformation Vision: A Case Study from Blekinge, Sweden Giles Thomson *, Henrik Ny , Varvara Nikulina , Sven Borén, James Ayers and Jayne Bryant Department of Strategic Sustainable Development, Blekinge Institute of Technology (BTH), 371 79 Karlskrona, Sweden; [email protected] (H.N.); [email protected] (V.N.); [email protected] (S.B.); [email protected] (J.A.); [email protected] (J.B.) * Correspondence: [email protected] Received: 10 July 2020; Accepted: 20 August 2020; Published: 26 August 2020 Abstract: This paper presents a case study of a transdisciplinary scenario planning workshop that was designed to link global challenges to local governance. The workshop was held to improve stakeholder integration and explore scenarios for a regional planning project (to 2050) in Blekinge, Sweden. Scenario planning and transdisciplinary practices are often disregarded by practitioners due to the perception of onerous resource requirements, however, this paper describes a ‘rapid scenario planning’ process that was designed to be agile and time-efficient, requiring the 43 participants from 13 stakeholder organizations to gather only for one day. The process was designed to create an environment whereby stakeholders could learn from, and with, each other and use their expert knowledge to inform the scenario process. The Framework for Strategic Sustainable Development (FSSD) was used to structure and focus the scenario planning exercise and its subsequent recommendations. The process was evaluated through a workshop participant survey and post-workshop evaluative interview with the regional government project manager to indicate the effectiveness of the approach.
    [Show full text]
  • 1. World Heritage Property Data 2. Statement of Outstanding Universal
    Periodic Report - Second Cycle Section II-Naval Port of Karlskrona 1. World Heritage Property Data Comment Updated map with coodinate system included will be sent in 1.1 - Name of World Heritage Property by the Focal Point at Swedish National Heritage Board. Naval Port of Karlskrona Comment 1.5 - Governmental Institution Responsible for the Property The world heritage site of Karlskrona is planning for an application for name change. The application will be sent to Maria Wikman the Focal Point at Swedish National Heritage Board, but not Swedish National Heritage Board within the Periodic Reporting. Senior Adviser 1.2 - World Heritage Property Details 1.6 - Property Manager / Coordinator, Local Institution / Agency State(s) Party(ies) Anders Söderberg Sweden The County Administrative Board of Blekinge Type of Property Site Manager cultural Comment Identification Number The county Administrative Board of Blekinge has moved and 871 changed telephone numbers. New adress: The County Year of inscription on the World Heritage List Administrative Board of Blekinge Anders Söderberg Site Manager Skeppsbrokajen 4 SE-37186 Karlskrona Sweden 1998 Telephone: +46 10-22 40 000 Fax: +46 10-22 40 223 1.3 - Geographic Information Table 1.7 - Web Address of the Property (if existing) Name Coordinates Property Buffer Total Inscription 1. View photos from OUR PLACE the World Heritage (longitude / (ha) zone (ha) year latitude) (ha) collection Karlskrona and the 56.163 / 254.397 1105.077 1359.474 1998 2. Karlskrona kommun (only in Swedish) Island of Trossö , 15.583 3. Marinmuseum (The Naval Museum) Sweden 4. Karlskrona Live Mjölnarholmen , 56.167 / 15.6 6.825 ? 6.825 1998 Sweden 5.
    [Show full text]
  • The Road Once Taken. Transformation of Labour Markets, Politics, and Place Promotion in Two Swedish Cities, Karlskrona and Uddev
    Åsa-Karin Engstrand The Road Once Taken Transformation of Labour Markets, Politics, and Place Promotion in Two Swedish Cities, Karlskrona and Uddevalla 1930–2000 Department of Work Science Göteborg University ARBETSLIV I OMVANDLING WORK LIFE IN TRANSITION | 2003:2 ISBN 91-7045-665-8 | ISSN 1404-8426 National Institute for Working Life The National Institute for Working Life is a national centre of knowledge for issues concerning working life. The Institute carries out research and develop- ment covering the whole field of working life, on commission from The Ministry of Industry, Employ- ment and Communications. Research is multi- disciplinary and arises from problems and trends in working life. Communication and information are important aspects of our work. For more informa- tion, visit our website www.niwl.se Work Life in Transition is a scientific series published by the National Institute for Working Life. Within the series dissertations, anthologies and original research are published. Contributions on work organisation and labour market issues are particularly welcome. They can be based on research on the development of institutions and organisations in work life but also focus on the situation of different groups or individuals in work life. A multitude of subjects and different perspectives are thus possible. The authors are usually affiliated with the social, behavioural and humanistic sciences, but can also be found among other researchers engaged in research which supports work life development. The series is intended for both researchers and others interested in gaining a deeper understanding of work life issues. Manuscripts should be addressed to the Editor and will be subjected to a traditional review proce- dure.
    [Show full text]
  • Stakeholder Engagement Plan – Sweden
    Stakeholder Engagement Plan – Sweden Nord Stream 2 AG | Jan-19 W-HS-EMS-PSE-PAR-800-SEPSWEEN-05 Page 2 of 37 Table of Contents Executive Summary .................................................................................................................................... 4 1 Brief Description of the Project ......................................................................................................... 6 1.1 Project Overview ........................................................................................................................... 6 1.2 The Nord Stream 2 Project in Sweden .......................................................................................... 6 1.3 Ancillary Components and Activities ............................................................................................. 8 1.4 Project Schedule ........................................................................................................................... 9 2 Applicable Stakeholder Engagement Requirements ....................................................................... 9 2.1 Swedish Regulatory Requirements for Community Engagement ................................................. 9 2.2 Requirements of International Conventions ................................................................................10 2.3 Performance Standards of International Financial Institutions ....................................................10 2.4 Internal Policies and Standards ...................................................................................................11
    [Show full text]
  • Government Communication 2011/12:56 a Coordinated Long-Term Strategy for Roma Skr
    Government communication 2011/12:56 A coordinated long-term strategy for Roma Skr. inclusion 2012–2032 2011/12:56 The Government hereby submits this communication to the Riksdag. Stockholm, 16 February 2012 Fredrik Reinfeldt Erik Ullenhag (Ministry of Employment) Key contents of the communication This communication presents a coordinated and long-term strategy for Roma inclusion for the period 2012–2032. The strategy includes investment in development work from 2012–2015, particularly in the areas of education and employment, for which the Government has earmarked funding (Govt. Bill. 2011/12:1, Report 2011/12:KU1, Riksdag Communication 2011/12:62). The twenty-year strategy forms part of the minority policy strategy (prop. 2008/09:158) and is to be regarded as a strengthening of this minority policy (Govt. Bill 1998/99:143). The target group is above all those Roma who are living in social and economic exclusion and are subjected to discrimination. The whole implementation of the strategy should be characterised by Roma participation and Roma influence, focusing on enhancing and continuously monitoring Roma access to human rights at the local, regional and national level. The overall goal of the twenty-year strategy is for a Roma who turns 20 years old in 2032 to have the same opportunities in life as a non-Roma. The rights of Roma who are then twenty should be safeguarded within regular structures and areas of activity to the same extent as are the rights for twenty-year-olds in the rest of the population. This communication broadly follows proposals from the Delegation for Roma Issues in its report ‘Roma rights — a strategy for Roma in Sweden’ (SOU 2010:55), and is therefore also based on various rights laid down in international agreements on human rights, i.e.
    [Show full text]
  • Citizen Access to Ehealth Services in County of Blekinge
    Master Thesis Computer Science Thesis no: MCS-2008:48 Jan 2009 January 2009 Citizen Access to eHealth Services in County of Blekinge Farrukh Sahar, Muhammad Asim Department of Interaction and System Design School of Engineering Blekinge Institute of Technology Box 520 SE – 372 25 Ronneby This thesis is submitted to the Department of Interaction and System Design, School of Engineering at Blekinge Institute of Technology in partial fulfillment of the requirements for the degree of Master of Science in Computer Science. The thesis is equivalent to 20 weeks of full time studies. Contact Information: Author(s): Farrukh Sahar Address: Folkparksvagen 19:17, 372 40 Ronneby, Sweden E-mail: [email protected] Muhammad Asim Address: Folkparksvagen 19:17, 372 40 Ronneby, Sweden E-mail: [email protected] University advisor(s): Hans Kyhlbäck Department of Interaction and System Design Department of Internet : www.bth.se/tek Interaction and System Design Phone : +46 457 38 50 00 Blekinge Institute of Technology Fax : + 46 457 102 45 ii Box 520 SE – 372 25 Ronneby Sweden ABSTRACT In the presence of challenges arise from ageing populations, increasing incidence of chronic diseases, high health care cost, rapid changes in technological equipment and medical knowledge, eHealth offers tremendous abilities to develop and deliver health care services to the end user that is both seamless and integrated according to the needs and requirements of individuals. Even though the prospective of eHealth is accepted in academia as well as among policy-makers, health care planners and health care practitioners, the implementation of its applications has appeared to be difficult then expectations.
    [Show full text]
  • And Heritage. Model Management Framework Contents
    ASCEND Model Management Framework ASCEND Achieving the Socio-Economic Re-use of Former Military Land and Heritage. Model Management Framework Contents. Introduction Foreword by E.U. Commissioner for Regional Policy, Danuta Hübner2 Foreword by Richard Ashworth, MEP for South East England 3 Background Descriptions Medway 4 New Dutch Waterline 6 Cartagena 8 Rostock 10 Venice 12 Charente-Maritime 14 Karlskrona 16 Thessaloniki 18 Process Model 20 Case Studies Medway: Planning for a Sustainable Heritage Environment 32 Developing a Mixed-Use Site 37 Volunteer Management and Engagement 39 Hosting Events in Former Military Heritage 46 The Conversion of HMS Pembroke to University Facilities 50 New Dutch Waterline: Fort Voordorp: Private Investment in Public Hire 55 Fort Vechten: The Development of Market Activities 59 Fort de Bilt: an Anti-Discrimination Exhibition Centre 63 Cartagena: The Spanish Civil War Air Raid Shelters 67 The Development of Large-Scale Barracks Facilities into a “City of Culture” 73 Navidad Fortess, and the Establishment of Cartagena: Port of Cultures 79 The Development of Alcalá de Henares University from the Former Military Facilities 85 Conversion of the Former Military Hospital to the Polytechnic University of Cartagena 90 Rostock: The Establishment of the Heinkel Commission 94 The Conversion of the Former Barracks to University Facilities 102 Venice: Strategies for the Defence System 107 Pact between the Volunteer Association and the Municipality 114 The System Development Model of the Defence System 119 Thetis - A Private
    [Show full text]
  • Erb Council Meeting
    ERB COUNCIL MEETING Agenda Date: 14th March 2007 14.30 – 18.30 hours (local time) Meeting Place: Vämö Center, Landstinget Blekinge, Gamla Infartsvägen, Karlskrona, Participants: ERB BOARD MEMBERS Pluhin, Mr Mikhail ERB President, Kaliningrad Region Johnson, Mr Bernth ERB Vice-President, Blekinge County Kozłowski, Mr Jan Member of the Board, Pomorskie Region Mincinauskiene, Ms Raisa Member of the Board, Klaipeda County Petersen, Mr Per Ole Member of the Board, Bornholm ERB COUNCIL MEMBERS Andersson, Ms Kerstin ERB Council Member, Blekinge Bolmar, Mr Ken Member of Regional Municipal Council, Bornholm Gajos, Mr Robert ERB Council Member, Blekinge Kaliff, Mr Roger Chair of the Board of Kalmar Municipal Council Koshelev, Mr Victor Deputy Head of Municipality of Baltijsk Kuznecov, Mr Alexander Member of Kaliningrad Duma Makuskiene, Mrs Dalia Klaipeda County Administration Nilsson, Mr Åke Member of the Board of Regional Council in Kalmar Pasławska, Ms Urszula Vice-Chair of Warmińsko-Mazurskie Region Board Representative of Kaliningrad Region's Government to Rozkov-Yurevski, Mr Yuri Poland Semmerling, Ms Jolanta Mayor of Młynary 1 1 Słonina, Mr Henryk Mayor of Elblag Szmurło, Mr Zbigniew on behalf of Governor of Pomorskie Region Torkan, Mr Mikhail Deputy for ERB Council member, Mr Boris Batalin Yaroschevitch, Mr Fedor Head of Baltijsk Municipality Zielińska, Ms Joanna Member of Gdynia Municipal Council SPECIAL GUESTS Baryła, Mr Tadeusz Scientific Research Centre in Olsztyn Bülow, Mr Hans Sydösran Daily, Blekinge Cederström, Ms Anna-Lena CEO of
    [Show full text]
  • Region Blekinge's Action Plan
    TRAM Project Towards new Regional Action plans for sustainable urban Mobility Index Number: PGI00208 Region Blekinge’s Action Plan March 2019 TRAM l Interreg Europe www.interregeurope.eu/tram 2 TRAM l Region Blekinge’s Action Plan General information Project: TRAM Partner organisation: Region Blekinge Other partner organisations involved (if relevant): Country: Sweden +NUTS2 region: SE22 Contact person: Mattias Andersson email address: [email protected] phone number: +46-455-737134 Policy context The Action Plan aims to impact: □ Investment for Growth and Jobs programme □ European Territorial Cooperation programme x Other regional development policy instrument Name of the policy instrument addressed: Regional Development Strategy for Blekinge 2014-2020. 3 TRAM l Region Blekinge’s Action Plan 4 TRAM l Region Blekinge’s Action Plan Summary The TRAM project is designed to strengthen the urban dimension of regional and local policymaking, contributing to the implementation of EU Transport White Paper, Urban Agenda and the EU 2020 strategy and facilitating the shift to low carbon economy. In this sense, the TRAM project contributes to the development of a competitive, resource-efficient and low-carbon oriented European transport system by improving the efficacy of regional and local policies on urban mobility of five EU partner regions which will benefit from cooperation by the exchange of experience and the identification of measures to be included in their urban mobility policies. Region Blekinge is one of the five partners. Blekinge has a peripheral location to main international transport axes, with lowest road and rail accessibility indices among Swedish territories south of Stockholm (comparable to the Sweden’s islands and northernmost regions).
    [Show full text]
  • A Facilitating Platform for Energy & Climate Change Programs – A
    Master’s Thesis in Strategic Leadership towards Sustainability (SL2403) A Facilitating Platform for Energy & Climate Change Programs – a Case within Municipalities in Southeast Sweden Rajeev Akireddy, Yuan Zhi, Evelyne Lyatuu School of Engineering Blekinge Institute of Technology Karlskrona, Sweden 2011 Primary Supervisor: Dr. Henrik Ny Secondary Supervisor: Marco Valente i A Facilitating Platform for Energy & Climate Change Programs – a Case within Municipalities in Southeast Sweden Rajeev Akireddy, Yuan Zhi, Evelyne Lyatuu School of Engineering Blekinge Institute of Technology Karlskrona, Sweden 2011 Thesis submitted for completion of Master of Strategic Leadership towards Sustainability, Blekinge Institute of technology, Karlskrona, Sweden. Abstract: Focus on municipal level planning has increased in the recent years. Municipal governments are primarily responsible for such planning and they do have the biggest responsibility of driving the entire municipality towards sustainability. In this research project we provide a study on some of the gaps and challenges in the current procedures faced by a few municipalities within Southeast Sweden with respect to Energy and climate change planning and implementation. It was observed that the current engagement practices, communication, and alignment of goals could potentially hinder the municipality from achieving the overall goals of sustainability. Furthermore, a complementing facilitating platform was suggested that would give municipal governments an opportunity to intervene and address some of these gaps and challenges to establish structure and control on activities, towards a sustainable municipality. Keywords: municipality, energy, climate change, policy, gaps, challenges, strategy i Statement of Contribution This thesis was the result of our interests and emergent opportunities, the topic emerged from the research team’s strong shared interest in discovering newer approaches for municipalities working on Energy and climate change issues.
    [Show full text]