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1. Einwohnergemeindeversammlung 2020

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E INWO H N E RG E M E IN D E B U B E N DORF Gemeindeversammlung Gemeindeversammlungsprotokoll 1. Sitzung Datum: 9. September 202O Protokollführer: Schatz Beat, Zeit: 20.00 bis 21.45 Uhr Gemeindevenryalter Anwesend Bieri Walter, Gemeindepräsident, Vorsitz Glatt Martin, Leiter Finanzen Liechti Karin, Gemeinderätin Mundwiler Matthias, Gemeinderat Plattner Heinz, Gemeinderat Rüedi Charles, Gemeinderat Ruff Rudin Elisabeth, Gemeinderätin Schatz Beat, Gemeindeverwalter Stingelin Anita, Gemeinderätin Wahl Julia, Leiterin Zentrale Dienste / Stv. Gemeindevenrual- ter Entschuldigungen Oberli Christoph, GK Tschopp-Weber Andrea, GK Stimmberechtigte 64 Stimmenzähler Hochuli Mägi, Lang Patrick Gäste 7 Presse Willi Wenger, Volksstimme und Oberbaselbieter Zeitung E INWOH N E RG E M E IN D E BU B E N DORF Gemeindeversammlung Traktanden Besch I ussprotokol I der E i nwoh nergemei ndeve rsamm I ung vom 28. November 2019 Aktenzeichen: 000.01 -17.O21'1.8 Sachverhalt Gemeindevenvalter Beat Schatz verliesst das Beschlussprotokoll der Einwohner- gemeindeversammlung vom 28. November 2019. Erwägung Die Versammlung stellt keine Wortbegehren Antrag/Diskussion Der Gemeinderat beantragt der Gemeindeversammlung das Beschlussprotokoll vom 28. November 2019 zu genehmigen. ://: Das Beschlussprotokoll der Einwohnergemeindeversammlung vom 28. No- vember 2019 wird nach dem Verlesen ohne Bemerkungen einstimmig genehmigt. Jah resbericht 2019 der Geschäfts prüfungskom m ission - Kenntnisnahme Aktenzeichen: OOO.O1 -1 7.021 1 .8 Sachverhalt Die Geschäftsprüfungskommission legt den Jahresbericht 2019 vor. Die geprüften Geschäfte sind aufgeführt. Erwägung Die Geschäftsprüfungskommission stellt fest, dass bei den Prüfungen keine Un- stimmigkeiten festgestellt wurden. Zujeder Prüfung wurde ein Prüfungsbericht mit den Details und den Empfehlungen erstellt. Keine Wortbegehren aus der Versammlung. Antrag/Diskussion Der Gemeinderat beantragt der Gemeindeversammlung den Jahresbericht 2019 der Geschäftsprüfungskommission zur Kenntnis zu nehmen. :ll: Die anwesenden Stimmberechtigten nehmen den Jahresbericht 2019 der Ge- schäftsprüfungskomm ission stillschweigend zu r Kenntn is. Vorlage und Genehmigung der Jahresrechnung 2019 Aktenzeichen: 000.01 -1 7.021 1 .8 Sachverhalt E INWO H N E RG E M E IN D E B U B E N DO R F Gemeindeversarnmlung Eintreten wird nicht bestritten. GR Ch. Rüedi erläutert die Gemeinderechnung 2019 Erwägung Die Jahresrechnung 2019 der Gemeinde Bubendorf schliesst mit einem Verlust von CHF 586:51 1.73 ab. Die Faktoren, die zu diesem Ergebnis geführt haben, werden nachstehend erläutert. Die grössten Abweichungen gegenüber dem Budget sind in den Funktionen <Fi- nanzen und Steuern>, <Allgemeine Dienste> und der <Obligatorischen Schule> angefallen. Aufgrund der sehr erfreulichen Steuereinnahmen 2018, bei den es sich aber grössten Teils um einmalige Einnahmen gehandelt hat, wurde die Gemeinde Bu- bendorf im 2019 zur Gebergemeinde im Finanzausgleich. Anstelle des budgetier- ten Beitrags aus dem horizontalen Finanzausgleich in der Höhe von CHF 1'507'350.00, mussten CHF 503'737.00 in den Finanzaus- gleich einbezahlt werden. Dies führte gegenüber dem Budget zu einer Ver- schlechterung der Rechnung von CHF 2'011'087.00. ln der Funktion Finanzen und Steuern sind, nebst der oben enruähnten Mehrausgabe für den Finanzaus- gleich, auch Mehreinnahmen in der Höhe von CHF 581'429.87 zu verzeichnen. Bei den Steuern des aktuellen Jahres (Vorausrechnungen) und der Vorjahre (de- finitive Rechnungstellung) ist ein Mehrertrag von CHF 648'727.79 zu verzeichnen. Die Mindereihnahmen von CHF 67'297.92 sind zur Hauptsache auf die noch nicht verei n nah mbaren Bau rechtszinsen zurückzufü h ren. Der Meh raufwand über d ie ganze Funktion Finanzen und Steuern beträgt CHF 1'429'657.13. lm Bereich der obligatorischen Schule beträgt die Verbesserung zum Budget CHF ) 404'923.53. Dies ist zur Hauptsache auf die Auflösung der Pensionskassenrück- stellung der Lehrkräfte (CHF 250'757.70) und tiefere Kosten beim Unterhalt der Sch u I ba uten (CH F 1 17' 581.85) zu rückzufü hren. Die Verbesserungen zum Budget sind bei den Allgemeinen Diensten zur Haupt- sache bei den Lohnkosten angefallen. Die für das ganze Jahr budgetierten Stel- len der Stellvertretung des Venryalters und des Leiters Hochbau wurden erst im Laufe des Jahres besetzt. Dies führte zu einer Einsparung von CHF 114'860.70. Wie bei den Lehrkräften führt die Auflösung der Rückstellungen für die Pensions- kasse zu einem Minderaufwand von CHF 49'222.40. Aufgrund der starken Bautä- tigkeit konnten bei Baubewilligungsgebühren CHF 44'214.48 mehr eingenommen werden. Wortbegehren Gemeindekommission: An ihrer Sitzung erhielt die Gemeindekommission durch den Gemeinderat die entsprechenden Antworten auf ihre Fragen. Die Gemeindekommission empfiehlt der Versammlung die Jahresrechnung 2019 zu genehmigen. E INWO H N E RG E M E IN D E B U B E N DORF Gemeindeversammlung J. Peters: Die Ausgaben im Gesundheitswesen betragen rund 25o/o der Gesamtausgaben. Aus welchen Positionen setzen sich diese Ausgaben zusammen? Ch: Rüedi: Es handelt sich um Pflegekosten APH, Spitex, Schulgesundheitsdienst, Lebens- mittelkontrolle. H. Frey: Wird Bubendorf wieder zur Gerbergemeinde? Ch. Rüedi: Aufgrund der schwachen Finanzkraft nicht. Wir bleiben Nehmergemeinde. Antrag/Diskussion Der Gemeinderat beantragt der Gemeindeversammlung die Jahresrechnung 2019 mit einem Mehraufwand von CHF 586'511.73 zu genehmigen. :ll: Die Gemeindeversammlung genehmigt die Jahresrechnung 2019 inkl. der Entnahme des Mehraufwandes aus dem Eigenkapital mit 52:0 Stimmen, Quartierplan <<Gewerbehaus Bad Bubendorf> - Beschlussfas- sung Aktenzeichen: 000.01-1 7.02'1 'l .8 Sachverhalt Eintreten wird nicht bestritten. GR M. Mundwiler erläutert die Vorlage Enruägung Das bestähende Gewerbehaus ist ein gewachsener Gebäudekomplex. Bis vor ein paar Jahren war vor allem eine Umzugsfirma Hauptnutzer der Gebäude. Heute sind verschiedene Gewerbe- und Dienstleistungsbetriebe eingemietet. Doch aus Sicht der Eigentümerschaft ist die Wertschöpfung nicht optimal. Die Bauten sind nicht nachhaltig. Deshalb möchte die Eigentümerschaft ein neues und arveck- mässiges Gebäude erstellen. Um einen sinnvollen Baukörper erstellen zu kön- nen, ist jedoch sozusagen das Korsett des Teilzonenplans Bad Bubendorf zu eng. Dies betrifft vor allem die maximal zulässige Gebäudehöhe. Zwar fehlen fur eine gute Nutzung nur rund 1.5 Meter. Aber diese 1.5 Meter fehlen eben. Die betroffene Pazelle liegt im Teilzonenplan Bad Bubendorf. Wenn man nur die zulässige Gebäudehöhe anheben wollte, dann könnte man dies mit einer einfa- chen Mutation zum Teilzonenplan bewerkstelligen. Man müsste nicht extra dafür einen Quartierplan erstellen. Doch das vorgesehene neue Gebäude soll als An- kermieter einen Grossverteiler beherbergen. Die Gesetzgebung verlangt für die geplante Ladenfläche von über 500m2 zwingend einen Quartierplan. Der Quartierplanperimeter umfasst den grössten Teil der Parzelle 1242. Vorgese- E INWO H N E RG E M E IN D E B U B E N DO RF Gemeindeversammlung hen ist ein zusammenhängender Gebäudekomplex. Dieser Komplex enthält, wie schon enruähnt, eine grössere Ladenfläche für Waren aller Art, das heisst auch des täglichen Gebrauchs, aber auch Räume wie z.B. ein Gesundheitszentrum, ein Fitnesszentrum, Büros etc. Als begleitender Bestandteil des Quartierplans wurde ein Verkehrsgutachten er- stellt. Dieses zeigt auf, dass mit angemessenen baulichen Massnahmen die Ver- kehrsbelastung vertretbar ist. Damit für die Nutzung der Gebäude genügend Parkplätze vorhanden sind, ist eine Autoeinstellhalle geplant. Der Plan der Aussenraumgestaltung sowie das Verkehrsgutachten sind an diese Erläuterung angehängt. Weitere Unterlagen können während den Schalteröff- nungszeiten bei der Abteilung Bau/Planung der Gemeindeverwaltung und auch auf der Homepage eingesehen werden. Wortbegehren Gemeindekommission: Die Gemeindekommission diskutierte vor allem über die Verkehrssituation. Diese Fragen konnten durch den Gemeinderat aufgrund des Verkehrsgutachtens be- antwortet werden. Ebenfalls die Frage, warum der Gemeinderat den Quartierplan unterstützt wurde beantwortet. Der Gemeinderat erkennt im Quartierplan eine vertretbare Aufirvertu ng d ieses Gebiets. Die Gemeindekommission empfiehlt der Gemeindeversammlung den Quartier- plan "Gewerbehaus Bad Bubendorfl' zur Beschlussfassung. T. Liechti: ln den Erläuterungen wird eine grössere Ladenfläche, auch für Güter des tägli- chen Gebrauchs, geschrieben. lst die Mieterschaft bekannt? P. Madörin, Eigentümer: Der Standort eignet sich für Verkauf und Gewerbe mit hohem Publikumsverkehr. Bezüglich Verkauf trat die Eigentümerschaft mit verschiedenen Grossverteilern in Kontakt. Konkret ist "Aldi" sehr interessiert an dieser Ladenfläche. Weiter ist im 1. OG ein Gesundheitszentrum sowie ein Zahnaztpraxis geplant. Ch. Maier: Wie gross ist die Anzahl der vorgesehenen Parkplätze? P. Madörin: Geplant sind eine Einstellhalle mit 70 Parkplätzen sowie 40 Parkplätze im Aus- senbereich. T. Liechti: Wie sieht die Lösung für den Veloverkehr aus? P. Madörin: Der Fahrradstreifen verläuft weiterhin auf dem Trottoir, so wie heute. 1960 wurde durch Herrn Huber die erste Halle errichtet, 1979 folgten weitere Hal- len. Auf der lllauptstrasse bewegte sich immer mehr oder weniger Verkehr. 1988 zog die Firma "Konsolen" nach Ziefen. nach dem Erwerb der Liegenschaf- ten durch die heutige Eigentümerschaft standen die Gebäude teilweise leer, wes- E INWO H N E RG E M E IN D E BU B E N DORF Gemeindeversammlung halb neue Mieter gesucht wurden. Seit fünf Jahren
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    RVL Tarifzonenplan Mit TNW-Zonen 10 Und 40

    nach Freiburg Notschrei nach nach Titisee Münstertal Muggen- Todtnauberg Feldberg brunn nach Freiburg Wiedener Eck 7 Fahl Belchen Branden- berg Todtnau Notschrei Multen Schlechtnau nach nach Titisee nach Münstertal Müllheim Utzenfeld Abzw.Präger Böden Todtnauberg Haldenhof 7 Geschwend Muggen- Feldberg brunn Neuenweg Präg Fachklinik nach nach nach Kandertal Freiburg Müllheim Müllheim Schönau Wiedener Eck Fahl 6 Bürchau 7 Wembach Schallsingen Marzell Belchen Branden- Mauchen 7 Hochkopfhaus Wies Raich berg Nieder- Todtnau eggenen Ehrsberg Multen Obereggenen 5 Schliengen 4 Sitzen- Schwand Schlechtnau Feuerbach kirch Liel Malsburg nach Mambach Abzw.Präger Adelsberg Müllheim Utzenfeld Hertingen Böden Bad Lehnacker Tegernau Atzenbach Haldenhof 7 Geschwend Bamlach Bellingen Riedlingen Kandern Sallneck Gresgen Zell im Gersbach Neuenweg Tannenkirch Wiesental Rheinweiler 5 6 Präg Welmlingen Schlächtenhaus Fachklinik RVL TarifzonenplanHolzen Hammerstein Wieslet nach nach nach Kandertal Enkenstein Hausen-Raitbach Freiburg Müllheim Müllheim Kleinkems Mappach Schönau Weitenau 6 6 Bürchau Wollbach Fahrnau Wembach Istein 4 Egringen Hägelberg Langenau Schallsingen Marzell Efringen- Wittlingen 7 Kirchen Mauchen Hochkopfhaus mit TNW-ZonenSchallbach 10 undSchlattholz 40 Raich 3 Hauingen Maulburg Hasel Wies Fischingen Rümmingen Nieder- Steinen Schopfheim Schopfheim Eimel- Richtung eggenen Ehrsberg West Wiechs dingen 1 Brombach/ Wehr Obereggenen 5 Binzen Hauingen Hüsingen Schliengen Märkt Tumringen Haagen/Messe 4 Sitzen- Schwand 3 Ötlingen Schwarzwaldstr. Feuerbach
  • Liste Der Hilfsangebote Im Kanton Basel-Landschaft

    Liste Der Hilfsangebote Im Kanton Basel-Landschaft

    Liste der Hilfsangebote im Kanton Basel-Landschaft Stand aktuell (Angebote in den Gemeinden) Zusammengestellt von benevol Baselland Kontakte Bezirk Kanton/Gemeinden benevol Baselland: Kompetenzzentrum für Freiwilligenarbeit Kanton Basel-Landschaft Website Kontaktperson Mail Tel. Kanton Basel-Landschaft Kantonaler Krisenstab: "Hand in Hand fürs Baselland": Freiwillige Helferinnen undhttps://coronahelfer.ch Helfer Team Kanton Basel-Landschaft Rotes Kreuz Baselland: Besorgungsdienst http://srk-baselland.ch/besorgungsdienst-srk Team [email protected] 061 905 82 00 Kanton Basel-Landschaft Evangelisch-reformierte Landeskirche Baselland www.refbl.ch Team 061 926 81 81 Kanton Basel-Landschaft Römisch-katholische Landeskirche Baselland: Fachbereich Diakonie www.kathbl.ch/corona-hilfsangebote Team 061 925 17 03 Kanton Basel-Landschaft Psychiatrie Baselland: Corona Hotline (Telefonische Hilfe und Beratung) www.pbl.ch Team 061 553 54 54 Kanton Basel-Landschaft Perspektiva plus: kostenlose Konflikthilfe in Krisensit. durch Mediatoren www.perspektiva.ch Team Kanton Basel-Landschaft Pro Senectute: Projekt " Hotline Spontan" (Einkauf, Abh. Med., Hunde) www.bb.pro-senectute.ch/spontan. Team [email protected] 061 206 44 42 Kanton Basel-Landschaft Pro Senectute/Migros: Amigos (Gratislieferung von Migros Produkten) www.amigos.ch Team 0800 789 000 Kanton Basel-Landschaft benevol Baselland: Kompetenzzentrum für Freiwilligenarbeit Kanton Basel-Landschaftwww.benevol-baselland.ch Karin Fäh [email protected] 061 921 71 91 Kanton Basel-Landschaft Digitale Plattform: five up www.fiveup.ch Team [email protected] Kanton Basel-Landschaft Digitale Plattform: Hilfe jetzt! www.hilf-jetzt.ch Team [email protected] Kanton Basel-Landschaft Facebook-Gruppe: #gärngschee (online Medium) www.bajour.ch Team [email protected] 061 271 02 02 Kanton Basel-Landschaft Winterhilfe: Fonds für Familien in Not www.bl.winterhilfe.ch Dina Marmora gesuche@[email protected] 061 781 14 81 Kanton Basel-Landschaft Gesundheitsförderung BL: Inform.
  • Horizontal Coordination, Democratic Legitimacy and Accountability

    Horizontal Coordination, Democratic Legitimacy and Accountability

    Paper prepared for ICPP Conference Milan, 1-4/7/2015 T02P07 - Comparing Horizontal Coordination of Policy Sectors Beyond a logic of effectiveness: Horizontal coordination, democratic legitimacy and accountability Eva Lieberherr Institute for Environmental Decisions Swiss Federal Institute of Technology (ETH) and Department of Environmental Social Sciences, Swiss Federal Institute of Aquatic Science and Technology Universitätstrasse 22 8092 Zurich, Switzerland +41 44 632 93 36 [email protected] Karin Ingold Institute of Political Science and Oeschger Centre for Climate Change Research, University of Berne and Department of Environmental Social Sciences, Swiss Federal Institute of Aquatic Science and Technology; [email protected] Abstract Horizontal coordination, where actors join together to accomplish a common task, has been applauded for its output legitimacy. However, such processes often face challenges due to opposition from local actors who raise concerns about democratic legitimacy and accountability. Moving beyond a logic of effectiveness, we aim to show how and why other forms of legitimacy such as input and throughput dimensions also affect horizontal coordination, in addition to output criteria. Beyond the assumed positive relationship between coordination and effectiveness, we additionally expect horizontal coordination to be (a) impeded by local actors’ fear of losing democratic legitimacy; and (b) fostered by accountability in terms of the steering capacity of the state. A comparative case study analysis of water supply structures at the regional level in Switzerland shows, in contrast to our expectation, that effectiveness has mixed impacts on horizontal coordination. Rather than being solely a positive factor for horizontal coordination, certain output criteria such as financial redistribution are found to be a key hindrance.