Geschäftsbericht 2017 Spitex-Verband Baselland
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Geschäftsbericht 2017 Spitex-Verband Baselland Verband Baselland Vorwort Geschäftsbericht 2017 «Wind of Change» lautet der Titel einer Rockballa- unterstützt und sich entschieden, neue Aufgaben de der «Scorpions», die – im September 1989 von zu übernehmen. Die Suche nach einer neuen Ge- Scorpions-Sänger Klaus Meine komponiert und schäftsführung, welche langfristig den Verband im getextet – zur Hymne für den politischen Wandel Wandel steuert und die Chancen, die sich eben aus jener Zeit wurde. diesem Wandel ergeben, zu nutzen weiss, musste Auch wir spüren heute den Wind des Wandels – gut überlegt sein. Der neu gebildete Vorstand hat allerdings im Gesundheitswesen. Dieser Wind sich rasch zu einer starken Gruppe entwickelt und weht verstärkt auch im Kanton Basel-Landschaft. konnte dazu strategische Überlegungen anstellen. Am 16.11.2017 stimmte der Landrat dem Altersbe- Dass eine geeignete Person nicht sofort zur Ver- treuungs- und Pflegegesetz (APG) zu. Die Vorberei- fügung steht, hat den Vorstand nicht dazu verlei- tung der Vernehmlassung hat uns bereits im Jahr tet, eine übereilte Wahl zu treffen. Qualität vor Ge- 2016 beschäftigt und forderte uns auch in 2017 schwindigkeit. Umso mehr freuen wir uns auf den noch. Wir sind überzeugt, dass die Umsetzung Start mit dem neuen Geschäftsführer, Urs Roth, grosse Auswirkungen auf die ambulante Pflege welcher am 1.7.2018 sein Amt antreten wird. haben wird, und sehen diesen Veränderungen op- Die Mitglieder des Vorstandes haben in der Zeit des timistisch entgegen. Die begonnene Zusammen- Wandels viel geleistet, so übernahm jeder zusätzli- arbeit mit anderen Leistungserbringenden hat uns che Aufgaben. Die Tatsache, dass unsere adminis- gezeigt, dass in dieser die Stärke der Zukunft liegt. trative Mitarbeiterin den grössten Teil des Jahres Weitere Projekte konnten erfolgreich vorangetrie- ausfiel, erschwerte die Arbeit des Vorstandes noch- ben werden. So haben sich 14 Spitex-Organisati- mals. onen entschieden, beim neuen Lohnbandsystem, Ich bedanke mich bei allen Vorstandsmitgliedern welches mit der Perinnova GmbH aufgebaut wird, herzlich für diesen zusätzlichen Effort, der ja noch mitzumachen. Hierzu fanden viele Einzelgesprä- andauert. che sowie eine Informationsveranstaltung statt, Doch der Wandel zeichnet sich ab und wir freuen sodass die Spitex-Organisationen gut informiert uns sehr darauf, die Spitex-Organisationen in den entscheiden konnten. kommenden Jahren, welche Aufwind und Stärke, Nachdem wir 2016 einen neuen Geschäftsführer aber auch grosse Herausforderungen mit sich brin- begrüssen durften, mussten wir im September gen werden, zu unterstützen. 2017 bereits wieder von ihm Abschied nehmen. Die SU‘BI‘SO (Support Bildung & Soziales GmbH) Sabine Eglin Buser hat den Spitex-Verband in der Neuausrichtung Präsidentin 2 VorwortBi rseck Geschäftsbericht 2017 Verband Baselland Vorwort 2 Rückblick auf die Retraite 4 – 5 Informationen aus den Arbeits- und Projektgruppen 6 – 11 Erfolgsrechnung 12 Bilanz 13 Jahresrechnung 14 Vorstand, Gremien und Geschäftsstelle 16 – 17 Mitgliederliste 18 Bericht der Revisoren 20 – 21 SVBL in Kürze 22 – 23 Spitex-Verband Baselland Telefon 061 903 00 50 Bürozeiten: Schützenstrasse 4 Fax 061 903 00 51 Montag - Donnerstag 4410 Liestal www.spitexbl.ch 09.00 - 11.00 Uhr [email protected] oder Telefonbeantworter Impressum Redaktion: Spitex-Verband Baselland Aus Gründen der Lesbarkeit gelten in Konzept & Gestaltung: Werbeagentur KUCK UCK allen Texten die männliche resp. die Auflage: 300 Exemplare weibliche Bezeichnung jeweils für beide Fotos: Spitex Verband Schweiz Geschlechter. 3 Inhaltsverzeichnis B i rseck Rückblick auf die Retraite Der Vorstand hat sich am Samstagmorgen, SWOT-Analyse: 21.10.2017, in Rheinfelden mit Blick auf den Rhein Daraus wurden die folgenden dringlichen Hand- zu einer Retraite zusammengefunden. lungsfelder abgeleitet, welche 2018 vorrangig bearbeitet werden sollen: Dabei stand folgende Strategie im Fokus: • Tagesgeschäft sicherstellen • gemeinsame SWOT-Analyse • Stärken sollen ausgebaut werden • Definition möglicher Strategien • Rekrutierung neue Geschäftsführung • gemeinsame Sichtung und Beurteilung • PR/Marketing/Öffentlichkeitsarbeit der Bewerbungen • Personalmanagement (Berufsbildung, • Planung weiterer Massnahmen und attraktiver Arbeitgeber für Fachpersonal) Verantwortlichkeiten • Finanzsituation des Verbandes bezüglich PK 4 Rückblick auf die Retraite vom 21. Oktober 2017 Bi rseck Verband Baselland Die Retraite war geprägt von intensiven und kriti- eine neue Geschäftsleitung zu rekrutieren. schen Diskussionen zur Lage des Verbandes. Vor allem der Punkt Öffentlichkeitsarbeit und PR wur- Erfreulicherweise wurde uns von Sonja Wagner, de als äusserst kritisch gesehen. Dieses Thema Vizepräsidentin SVBL, angeboten, das Tagesge- soll in 2018 angegangen und verbessert werden. schäft vorläufig und neben ihrer hauptberuflichen Dazu sollen Partner gesucht werden, welche hier Tätigkeit als Geschäftsleiterin der Spitex Birseck Ihre Stärken zeigen. Ein professionelles Marketing zu übernehmen. Sie wird bis zur Übernahme durch aufzubauen, wäre für einen kleinen Verband viel zu Urs Roth mit einem Pensum von rund 20 Prozent teuer. Hier gilt es, auf Zusammenarbeit zu setzen. zur Verfügung stehen. Ein weiterer wichtiger Punkt auf der Traktanden- Die Retraite wurde mit einem feinen Mittagessen liste war die Rekrutierung einer neuen Geschäfts- im Parkhotel am Rhein beendet. leitung. Es wurden eingegangene Bewerbungen gesichtet und beurteilt sowie das weitere Vorge- Sabine Eglin Buser hen vereinbart. Ziel war es, bis Ende des Jahres Präsidentin Anzeige Kantonsspital Baselland an den Standorten Liestal, Bruderholz und Laufen Rückblick auf die Retraite vom 21. Oktober 2017 5 B i rseck Informationen aus den Anzeige Arbeits- und Projektgruppen Neues Lohnbandsystem Das neue Lohnbandsystem für die Spitex-Organi- die Integration von neuen Berufen und Funktionen sationen im Kanton Basel-Landschaft ist bald be- in das Lohnsystem mit sich. Die Arbeitsgruppe hat reit zur Übergabe an die Betriebe. In 2017 wurde, in sich zum Ziel gesetzt, das neue Lohnbandsystem Zusammenarbeit mit der Firma Perinnova GmbH ab Mai 2018 an die Organisationen zu übergeben in Aarau, das Tool für die zukünftige Lohnberech- und die Einführung mit Schulung und Beratung zu nung bis ins Detail bearbeitet. Voraussetzungen begleiten. Als Ergänzung werden zu den häufigs- waren neue Funktionsbeschriebe der verschiede- ten Berufsgruppen Stellenbeschriebe erstellt, die nen Berufsgruppen und deren Einreihung in de- ebenfalls den Organisationen zur Verfügung gestellt finierte Lohnbänder, die sich an den bekannten werden. Ab 2019 kann das neue Lohnbandsystem Lohnklassen des aktuellen Systems orientieren eingesetzt werden. müssen. Die Bearbeitung brachte gleichzeitig eine Titus Natsch Aktualisierung der bestehenden Unterlagen und Mitglied Vorstand SVBL 6 NeuesBi rseck Lohnbandsystem Verband Wir bleiben, was wir schonBaselland immer waren: nahe. Über 20 x in der Region und 1 x auf der ganzen Welt: blkb.ch BLKB: einfach gut beraten. blkb.ch, 061 925 94 94 Inhaltsverzeichnis 7 B i rseck blkb_in_ihrer_naehe_A5.indd 1 28.02.2018 09:43:17 Informationen aus den Arbeits- und Projektgruppen SVA-Ergänzungsleistungen ELG VO 19 – Zusammenarbeit Wie bereits im Geschäftsbericht 2016 ausführlich Workshop wurden die Kriterien und Konditionen informiert, waren wir auch im Jahr 2017 weiterhin erarbeitet. Der SVBL als Ansprechpartner der SVA im Gespräch mit der SVA bezüglich der Durchfüh- führt im Moment mit zwei bis drei Spitex-Organi- rung von Bedarfsabklärungen für Betreuung und sationen (Birseck, Reinach, Sissach) Bedarfsabklä- Haushalt bei pflegebedürftigen Menschen mit An- rungen für Betreuung und Haushalt zu einem Tarif spruch auf Ergänzungsleistungen, die zu Hause von CHF 110.00 pro Stunde durch. Die SVA rechnet leben. mit bis zu 200 Aufträgen pro Jahr. Zwischen Oktober und Dezember 2017 wurden vier Aufträge erledigt. Das Gesetz bezüglich Ergänzungsleistungen wur- Sobald die Zahl der Aufträge steigt und der Ablauf de per 1.7.2017 angepasst. Nach diversen Ver- sich eingespielt hat, wird sich der SVBL mit interes- handlungen mit der SVA konnte der SVBL per sierten Organisationen in Verbindung setzen. 1.10.2017 eine Zusammenarbeitsvereinbarung bis Cecile Durant 30.6.2019 mit der SVA abschliessen. In einem Mitglied Vorstand SVBL 8 SVABi r sErgänzungsleistungeneck ELG VO 19 – Zusammenarbeit Verband Baselland Ausbildungsverpflichtung zur Nachwuchssicherung – Projekt «Ausbildungspotentialberechnung für nicht-universitäre Gesundheitsberufe» Damit langfristig genügend Pflegekräfte zur Verband Basel-Landschaft die Spitex Basel-Stadt Verfügung stehen, verpflichtet der Kanton Ba- in Zusammenarbeit mit der OdA ein gemeinsames sel-Landschaft alle Spitäler, Pflegeeinrichtungen Projekt zum Thema «Ausbildungsleistungen/Aus- und Spitex-Organisationen zur Ausbildung von bildungspotentialberechnung» gestartet. nicht-universitären Gesundheitsberufen, in wel- chem die Zahl der Ausbildungsplätze für jeden Die OdA hat bereits eine webbasierte Anwen- Betrieb verbindlich festgelegt wird. dungssoftware der OdA Gesundheit und Soziales Aargau angeschafft, die eine Berechnung des Aus- Zur Sicherstellung von ausreichend qualifizier- bildungspotentials für die Gesundheitsbetriebe er- tem Personal der Spitex-Organisationen BL und möglicht. Die Software ermöglicht den Spitex-Or- BS ist die Berechnung und Steuerung von Aus- ganisationen, ihre aktuelle Ausbildungstätigkeit zu bildungsplätzen der nicht-universitären Gesund- erfassen und zu steuern.