República De Nicaragua

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

República De Nicaragua 000 000 000 000 000 000 510 520 530 540 550 560 Rigoberto El Bonete Lopez Perez El Aguacate La Estrella £¤149 MAPAS DE LOCALIZACIÓN Cerro Blandón San Miguelito Palmar 500000 700000 900000 500000 550000 REsterEo RealPÚBLICA DE NICARALugGar El RUoble A La Ceiba Guacucal El Jiquelite Mal Paso 0 0 0 E S T E L I 0 Miriam Tinoco 0 E S T E L I 0 Santa Lucía 0 REPUBLICA DE 0 MINISTERIOT DE TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA Loma El Coyote 5 5 e 4 4 co a 1 1 m p Las Tablas 0 0 a a 0 0 HONDURAS pa m 0 0 El Cebadero 0 0 co Rancho Grande Cerro Guadalupe Villa 15 DIVISIÓN GENERe AL DE PLANIFICACIÓN 0 0 T El Garrobero San Pedro 6 6 La Gloria 1 1 de Julio Candelaria Tecomapa 165 San Martin El Chaguite £¤ Honduras No. 1 LL E Ó N Las Mercedes MAPA MUNICIPALO DE LARREYNAGA Quiebra Huevo Albania RRAA AA NN lo JJII NNOO TTEE GGAA m San Jose de NNUU EE VVAA e Las Mercedes S E G O V I A RED VIAL INVENTARIADA Pg OR TIPO DE SUPERFICIE S E G O V I A a Monte Largo El Porvenir C H I N A N D E G A San Martin MMAA DD RRII ZZ C H I N A N D E G A 0 0 No. 2 0 0 San Agustin San José El Algodon El Cacao 0 0 0 0 Monte Largo Las Ramadas El Quebracho E S T E L I 0 0 Las Palancas E S T E L I 4 4 Lourdes o 1 1 Poza Hedionda El Lagartillo M A T A G A L P A San Nicolas 0 CCHH IINN AANN DD EE GGAA M A T A G A L P A 0 0 0 Santa Regina 0 0 0 0 Las Mesitas 0 LLEE OONN 0 4 RRAA AA SS 4 La Majada 1 1 0 0 B O A C O 0 El Sonchiche 0 B O A C O 0 San Fernando 0 0 Santa Eudocia Portobanco San Antonio 0 L a r r e y n a g a 1 Las Albardas El Valle 1 L a r r e y n a g a 4 4 C H O N T A L E S 1 1 C H O N T A L E S Alsacia Loma Chiquita MMAA NN AAGG UUAA M A S A Y A San Juan de Hato Viejo M A S A Y A las Pencas Mina El Limon CCAA RR AAZZ OO Océano GGRRAA NN AA DDAA Mar 0 0 0 0 141 pa 0 0 £¤ coma Pacífico R I V A S Caribe La Quesera Lugar Sitios de Te R I V A S 0 0 La Poza 5 OCEANO 5 3 3 Naranjo Agrio del Gato 1 1 San Pancho Cenicera PACIFICO Mina Santa Santa Lucia Las Joyas 0 0 0 0 Pancha 0 0 El Tempisque 0 0 M AA NNAA G UU AA 0 0 M AASSAAYYAA 2 Costa Rica RRIIOO SS AANN JJ UU AA NN 2 Colonia La Milpa Cerro El 1 1 Las Grietas 2 San Antonio Santa Cruz San José de Sonchiche Guasimo Macho San Juan Viejo Llano El Sitios Las las Grietas El Chicharrero Guayabo Las Lajitas 500000 700000 900000 500000 550000 Grietas Santa Anita El Tague Calderas El Almendro Cerro El Gorrión Loma Buena Quebrada Honda El Lagartillo El Higueral vista MACROLOCALIZACIÓN MICROLOCALIZACIÓN Lourdes Las Grietas El Almendro Santa Rosa de Fátima El Sancoyal los Parrales Las Martitas La Carbonera Sitios de Pueblo Nuevo La Pitahaya El Guayabo Olomega El Aguacate Paso Picado La Montana Los Cementos Buenos Aires La Queserita San Rafael INFORMACIÓN DEL MUNICIPIO El Queso El Melero Argentina Pozo Viejo Ojo de Agua Galilao El Blanquisco Santo Tomás El Porton Tipo de Superficie Clasificación Funcional Lugar La Hoyada Los Monos San Lucas £¤138 La Sirena El Congo El Socorro San La Jabonera San Carlos El Papalote KILÓMETROS KILÓMETROS Monte Olivo Los Cerritos Rafael TIPO CLASIFICACIÓN El Porvenir Miraflores Mocoron Larreynaga (KM) (KM) LARREYNAGA Jesus Maria Adoquinado 28.48 Troncal Principal 0.00 0 Sanson 0 0 Argelia 0 0 Bella Vista El Tigre 0 0 Palo Solo El Pinuelar 0 0 El Candadito La Defensa 0 Asfaltado 51.67 Troncal Secundario 50.67 4 Los Mangles Las Marias San Pedro Nuevo El Yugo 4 1 La Concepcion 1 San Pedro El Cortejal Puente de Oro El Barro Los Viveros Los Zarzales 0.77 9.62 San Miguel Empedrado Colector Principal El Toro El Peten El Delirio 8.99 19.64 Los Velásquez Los Mangos Carreta Quemada £¤149 Revestido Colector Secundario San Rafael Los Angeles Nuevo Mundo Media Lucha San Isidro Todo Tiempo 43.36 Caminos Vecinales 241.10 Las Quemadas Xochilk Acalth Dos Montes Piedra Quemada Los Palos La Virgen Rigoberto 187.75 Las Mercedes L a rr rr e y n a g a Estación Seca TOTAL 321.02 Lopez Perez El Caracol El Cambio La Chontalena El Espino Montaña Los Las Carpas San Antonio Portillos Santa Clara Fuente: Oficina de Inventario Vial - MTI. Calle Real El Madrono El Najo Valle Los de Tolapa La Campana 140 Zapatas £¤ Corral Falso San Luís Santa Teresa Las Lomas DISTANCIA ENTRE CIUDADESLu gar El Arenal San Ignacio El Caracol de Apante Tolapa El Llano Y POBLADOS IMPORTANTES La Virgen Datos Generales DEPARTAMENTO DE LEÓN Santo San Agustin Las(K BIoLtÓijaMs ETROS) Las Camelias El Socorro LARREYNAGA Domingo El Fortín La Ceiba Correviento San Claudio Agua Fria Los Chiles La Lechuza La Esperanza NOMBRE DEL MUNICIPIO AGUAS FRIAS (L. Dptal) 82 Colonia La Sabaneta DEPARTAMENTO DE LEÓN AMATITAN 124 101 Cristo Rey La Cruz La Grosca Las Pilitas El Guanacastal La Joya Las 4 Esquinas El Sauce, El Jicaral, La Paz Centro, CHACARASECA es 117 93 19 jon Las Milpitas Municipios Limítrofes n Volcán Telica 127 de Tonalapa COLONIA CRISTO REY a 112 89 37 29 £¤ Sinec León, Telica, Villanueva Z La Bacinilla apa s a La Amistad COMARCA LOS LIMONES (Lo . Dptal) Armando Herrera 94 42 11g3 105 100 El Tizate L Los Prados Malpaisillo e Extensión Territorial lt Las Trazas Comarca Charco 780 Hab / Km CUATRO PALOS 90 53 5o 7 63 74 64 s La Bolsa Apante o La Garrapata De Los Bueyes DOS MONTES 53 30 P 72 64 60 41 33 MALPAISILLO CENSO 2005 (Hab.) ESTIMACIÓN 2019 Apante Central La Milagrosa Colombia EL JICARAL 67 16 86 78 73 27 37 14 El Chorro La Esperanza San Antonio Miraflores Bethesda San Juan EL MADROÑO 59 36 55 61 57 47 31 6 20 £¤119 Población 27,898 32,842 El Avispero Las Lomas El Tecoso EL SAUCE 23 59 91 93 89 70 67 30 43 36 San Pío Zarandajo San Jacinto San Martín Densidad Poblacional 35.8 Hab / Km² 42 Hab / Km² EL TAMARINDO 58 25 66 69 65 36 28 5 9 11 35 Volcán 0 Terrero No. 3 0 0 0 0 Santa Clara Esquipulas Santa María Las Delicias 0 0 EL TRANSITO 170 147 57 64 83 158 91 117 131 89 147 122 San Ildelfonso El Bejucal 0 9 Los Velasquez 9 Población Urbana 11,292 14,374 3 La Ceiba Lugar Paso 3 1 EL VELERO Belén 160 137 47 55 73 148 81 108 121 79 137 112 12 La Palmera El Chepe 1 Lugar Palo Comunidad La Union El Chele Población Rural 16,606 18,468 EMP. A EL TRANSITO Las Nubes 158 134 44 52 70 146 79 105 119 76 134 110 12 24 de Agua Gracias Dios EMP. A LARREYNAGA 62 39 L6a2s Co5l4inas 50 50 38 10 23 7 39 14 108 98 95 El Cacao La Unión Las Mercedes Población Hombres 13,782 16,460 Comarca Los Santa Juana EMP. A MALPAISILLO 76 53 49 54 36 64 38 23 37 21 53 28 94 84 82 14 El Ojochal Las Joyas Zanjones San Agustín EMP. A MINA LIMON 83 60 42 34 29 71 45 30 44 28 60 35 87 77 75 21 7 Población Mujeres 14,116 16,381 EMP. A PUERTO MOMOTOMBO 94 71 20 26 55 82 37 41 55 35 71 46 54 45 42 42 29 35 El Boqueron San Rafael EMMPa.n Aic PerUaERTO LSaA NViDrgIeNnO 143 119 29 37 56 131 64 90 104 62 120 95 27 18 15 80 55 60 27 Los Portillos Daniel Rivera San Pancho EMP. A QUEZALGUAQUE 96 80 28 20 9 91 65 50 64 48 80 55 74 64 61 41 27 20 56 46 Los Salgados Mata de Caña EMP. LAo sS ARLivIaNsAS GRANDES Ceiba C1h2a4cha1g0u1a 26 18 37 112 68 71 85 66 101 76 46 36 34 62 49 41 35 19 28 Veronica Lacayo San Mauricio Fuente: Censo de Población y Vivienda 2005, Proyecciones INIDE 2019 Santa Cruz El Socorro EMP. A SANTA ROSA DEL PEÑON Colonia San Poncho 67 15 86 78 74 27 38 14 1 21 44 9 132 122 119 24 38 45 55 104 65 86 S Canta Rana Maximo Jerez i El Pozo Garrobo Pueblo Redondo - Tecuaname n EMP. IZAPA 135 112 22 30 48 124 56 83 96 54 112 88 35 25 22 73 48 52 20 7 39 11 97 La Fuente e Empinado Miguel Angel O. La Pedregosa La Ceiba c San Francisco a EMP. TELICA (EMP. LA ANSCA) 100 77Las M25erced17es 13 88 61 47 61 45 77 52 70 61 58 38 24 17 52 43 3 24 61 36 p Santa María Las Ramadas a FINCA SAN MIGUEL (L.
Recommended publications
  • La Paz Centro)
    Línea de Transmisión Eléctrica 230 kV del Proyecto SIEPAC-Tramo Nicaragua Estudio de Impacto Ambiental TRAMO 2: COMARCA EL MARIMBERO HASTA COMARCA EL CACAO (LA PAZ CENTRO) MEDIO ABIÓTICO El sector norte del tramo se localiza en el Departamento de Chinandega, entre el río Aquespalapa y la Cordillera de Los Maribios. El resto de la superficie del tramo (hasta La Paz Centro) se localiza en el Departamento de León. Este tramo se encuentra inmerso en la Zona de Vida Bosque Seco Tropical. Esta Zona de Vida presenta un clima subhúmedo y cálido, con precipitaciones entre 1.000 y 2.000 mm al año (con cinco meses secos bien marcados) y un promedio de temperatura de 28º C. El relieve es mayormente plano en toda su extensión. El Bosque Seco Tropical ha sido totalmente despojado de su vegetación original, observándose un paisaje en su mayor parte abierto, con actividades agrícolas y ganaderas. A lo largo de todo el tramo el paisaje es dominado por cultivos y ganadería, sin embargo quedan algunos fragmentos de los ecosistemas que debieron existir en forma natural: Bosque tropical semideciduo latifoliado aluvial de galería, Deslizamiento de rocas con escasa vegetación y sabanas graminoides cortos de arbustos decíduos. a. Marco geológico local Este tramo afloran muy cerca del Puerto Sandino las rocas pertenecientes al Grupo Coyol Superior conformado por rocas ígneas volcánicas o extrusivas, entre las principales están las ignimbritas, tobas dacíticas, brechas volcánicas, flujos de lavas andesíticos y basálticos que se originaron durante el pleistoceno. Más hacia la costa Pacífica afloran rocas pertenecientes a la Formación El Fraile y hacia el centro el Grupo volcánico El Tamarindo.
    [Show full text]
  • Agentes Generadores De La Energía Eléctrica
    Agentes Generadores de la Energía Eléctrica Año de Agentes Generadores Potencia (MW) Municipio, Departamento Acuerdo de Otorgamiento Titular de la Licencia Duración Otorgamiento Biomasa 177 Empresa Generadora de Energía Renovable Cogeneración 35 MW EGERSA 35 Potosí/Rivas 002-DGERR-02-2012,Resolución 005-006-2016 2012 30 años de Rivas S.A (EGERSA) Cogeneración 38 MW Ingenio Montelimar 38 San Rafal del Sur/Managua 051-DGRER-007-2014 Cogeneración Green Power S.A. 2014 30 años Nicaragua Sugar States Limited 40 Chichigalpa/Chinandega INE 08-98 Nicaragua Sugar States Limited En trámite de Prórroga Planta de Cogeneración de 60 MW 60 El Viejo/Chinandega INE-21-2001,INE 46-2004,005-DGERR-004-2016 Monte Rosa S.A. 2001 25 años Ecoenergía Conversión Energética RUSNP (Residuos 4 Mateare/Managua 123-DGERR-018-2014 Grupo L. Reciclaje S.A 2014 30 años Sólidos Urbanos no peligrosos) Eólico 313.5 Parque Eólico San Marcos 64.6 San Marcos, Carazo 001-DGERR-001-2017 R.E. Wind Nicaragua S.A. 2017 30 años Central Eólica La Fe - San Martín 39.6 San Jorge y Rivas/Rivas 16-DGER-10-2010 Blue Power & Energy S.A. 2010 30 años Eolo de Nicaragua 44 Rivas/Rivas 01-DGERR-01-2010, 60-A DGERR-15-2011 Eolo de Nicaragua S.A.(EOLONIC) 2010 30 años Parque Eólico Amayo 39.9 Rivas/Rivas 74-DGER-13-2007 Consorcio Eólico Amayo S.A. 2007 30años Parque Eólico Amayo Fase II 23.1 Rivas/Rivas 92-DGERR-32-2009 Consorcio Eólico Amayo Fase II 2009 30 años Parque Eólico Comandante Camilo Ortega Saavedra 39.6 Rivas/Rivas 021-DGRER-004-2012, 044-DGERR-004-2015 Alba de Nicaragua S.A (ALBANISA)
    [Show full text]
  • Plan Estrategico Mancomunidad Cuenca Rio
    PLAN ESTRATEGICO MANCOMUNIDAD CUENCA RIO TELICA ENERO 2014 Plan Estratégico LA MANCOMUNIDAD CUENCA RIO TELICA: La Mancomunidad Cuenca Rio Telica, es un espacio que comparten tres municipios del occidente del país, ubicados en el departamento de León, compartiendo la “Subcuenca del rio Telica”, con recursos y problemáticas similares. Juntando esfuerzos y voluntades para incidir en el desarrollo socio económico y cultural de los municipios de Telica, Quezalguaque y Larreynaga. En la búsqueda de consolidar las acciones que conlleven a un proceso ordenado, las autoridades de la Mancomunidad Cuenca Rio Telica, han orientado la realización de una Planificación Estratégica que presente una visión unificada de acción y pensamiento, documento que se convierta en el rector del funcionamiento de la MCRT 1LOS ENFOQUES TRADICIONALES La planificación como instrumento metodológico se utiliza en diferentes ámbitos, con diferentes enfoques y según las necesidades y las realidades en las cuales se implementa. El término más utilizado (y que ha tomado mayor fuerza) es el de Planificación Estratégica, definido generalmente como instrumento y método para diseñar el mejor futuro deseado de las instituciones, agencias, municipios, etc. Las experiencias nos demuestran que las posibilidades de éxito de los procesos de planificación, aumentan exponencialmente en aquellas iniciativas en las que se ha contado con la participación ciudadana, se lleva adelante bajo la responsabilidad del sector público local y cuando estos se involucran y ponen al servicio del territorio todo su buen hacer. La sostenibilidad, la resiliencia y una buena práctica de reducción de riesgos en los planes territoriales, dependen en gran parte de los enfoques y metodologías que se apliquen.
    [Show full text]
  • Public Health Surveillance After a Volcanic Eruption: Lessons from Cerro Negro, Nicaragua, 1992L
    Public Health Surveillance after a Volcanic Eruption: Lessons from Cerro Negro, Nicaragua, 1992l JOSEPHINEMALILAY,~ MARIANA GUIDO REAL,~ ALVARO RAM~REZVANEGAS: ERIC NOJI,~ & THOMAS SINKS* 444 The eruption of the Cerro Negro volcano near Lebn, Nicaragua, on 9 April 1992 distributed an estimated 1.7 million tons of ash over a 200 square kilometer area. An assessment was con- ducted to evaluate the health efjCectson approximately 300 000 residents, using routine data obtained by the national epidemiologic surveillance system. It was found that rates of visits to health care facilities for acute diarrhea1 and respiratory illnesses increased in two study com- munities, one within and one near the disaster zone. Specifically, visits for acute diarrhea were nearly 6 times more numerous than before the eruption in both communities, while visits for acute respiratory diseases were 3.6 times morefvequent in Malpaisillo (the community near the disaster zone) and 6.0 rimes morefiequent in Telica (the community within it). Most of the visits were for infants and children less than 5 years old. Increased diarrhea1 disease morbidity, which commonly occurs after volcanic eruptions, de- mands detailed investigation of the type and quality of water supplies following heavy ashfall. Ash-related respiratory problemsshould be further examined to determine the spectrum of such diseases and the timing of illness onsets among infants and other special population sub- groups. Data collected on health conditions before and after an eruption by passive surveillance can be used to detect eruption-related morbidity. Systems already in place, such as Nicaragua’s national epidemiologic surveillance system, can be modified or extended so as to increasetheir sensitivity to new cases and hencetheir ability to provide appropriate not&ation to medical relief agencies.
    [Show full text]
  • Boletín Mensual Sismos Y Volcanes De Nicaragua Enero, 2021
    Boletín Sismos y Volcanes de Nicaragua. Enero, 2021. Dirección General de Geología y Geofísica Instituto Nicaragüense de Estudios Territoriales Dirección General de Geología y Geofísica Boletín mensual Sismos y Volcanes de Nicaragua Enero, 2021 Mapa epicentral de sismos localizados en Nicaragua. Enero, 2021 pág. 1 Boletín Sismos y Volcanes de Nicaragua. Enero, 2021. Dirección General de Geología y Geofísica Instituto Nicaragüense de Estudios Territoriales (INETER) Dirección General de Geología y Geofísica Boletín Sismológico, Vulcanológico y Geológico Enero, 2021 Las observaciones rutinarias de sismicidad, vulcanismo y otros fenómenos geológicos en NIC, resultan del sistema de monitoreo y vigilancia desarrollado y mantenido por INETER. El contenido de este boletín se basa en el trabajo de las siguientes personas: Monitoreo Sismológico – Turno Sismológico Antonio Acosta, Greyving Argüello, Amilcar Cabrera, Milton Espinoza, Petronila Flores, Miguel Flores Ticay, Fernando García, Juan Carlos Guzmán, Ulbert Grillo, Martha Herrera, Domingo Ñamendi, Ana Rodríguez Lazo, Wesly Rodríguez, Jacqueline Sánchez, Emilio Talavera, Virginia Tenorio. Procesamiento Final de los Registros Sísmicos Jacqueline Sánchez, Virginia Tenorio Monitoreo Volcánico Eveling Espinoza, Armando Saballos, Martha Ibarra, David Chavarría, Teresita Olivares, Dodanis Matus, Elvis Mendoza, Rinath José Cruz Talavera Mantenimiento de la Red Sísmica y Sistemas Electrónicos Antonio Acosta, Martha Herrera, Fernando García, Domingo Ñamendis, Allan Morales, Ulbert Grillo Departamento Tecnología Información y Comunicación Miguel Flores, Norwing Acosta, Ernesto Mendoza Geología Carmen Gutiérrez, Gloria Pérez, Francisco Mendoza, Ada Mercado Rodríguez, Bianca Vanegas, Rosario Avilés Preparación Final del Catálogo Virginia Tenorio Febrero, 2021 Algunos artículos particulares llevan los nombres de los autores respectivos, quienes Son responsables por la veracidad de los datos presentados y las conclusiones alcanzadas.
    [Show full text]
  • II IIIIII IVIV VV Managua Managua 0 50 100 Km
    Earthquake Green Shaking Alert M 5.5, NICARAGUA Origin Time: Wed 2016-09-28 16:48:55 UTC (10:48:55 local) PAGER o o Location: 12.45 N 86.53 W Depth: 7 km Version 2 Created: 4 hours, 54 minutes after earthquake Estimated Fatalities Green alert for shaking-related fatalities Estimated Economic Losses and economic losses. There is a low likelihood of casualties and damage. 65% 68% 30% 30% 4% 2% 1 100 10,000 1 100 10,000 10 1,000 100,000 10 1,000 100,000 Fatalities USD (Millions) Estimated Population Exposed to Earthquake Shaking ESTIMATED POPULATION - -* 7,694k 2,439k 72k 5k 0 0 0 0 EXPOSURE (k = x1000) ESTIMATED MODIFIED MERCALLI INTENSITY PERCEIVED SHAKING Not felt Weak Light Moderate Strong Very Strong Severe Violent Extreme Resistant none none none V. Light Light Moderate Moderate/Heavy Heavy V. Heavy POTENTIAL Structures DAMAGE Vulnerable Structures none none none Light Moderate Moderate/Heavy Heavy V. Heavy V. Heavy *Estimated exposure only includes population within the map area. Population Exposure population per ~1 sq. km from Landscan Structures: Overall, the population in this region resides in structures that are vulnerable to IIIIII earthquake shaking, though some resistant IIIIII 88°W 87°W 86°W structures exist. Historical Earthquakes (with MMI levels): Date Dist. Mag. Max Shaking (UTC) (km) MMI(#) Deaths SanSan MiquelMiquel SanSan MiquelMiquel OrocuinaOrocuina SomotoSomotoSomoto 13.5°N 1995-06-14 197 6.5 V(561k) 0 SanSanSan LorenzoLorenzoLorenzo SanSanSan MarcosMarcosMarcos dedede ColonColonColon CondegaCondega 1996-03-03
    [Show full text]
  • The Master Plan Study on Forest Management for Disaster Prevention in the Northern Pacific Region in the Republic of Nicaragua
    No. THE MASTER PLAN STUDY ON FOREST MANAGEMENT FOR DISASTER PREVENTION IN THE NORTHERN PACIFIC REGION IN THE REPUBLIC OF NICARAGUA FINAL REPORT OCTOBER, 2004 JAPAN INTERNATIONAL COOPERATION AGENCY GLOBAL ENVIRONMENT DEPARTMENT JAPAN FOREST TECHNOLOGY ASSOCIATION SANYU CONSULTANTS INC. GE JR 04-015 THE MASTER PLAN STUDY ON FOREST MANAGEMENT FOR DISASTER PREVENTION IN THE NORTHERN PACIFIC REGION IN THE REPUBLIC OF NICARAGUA FINAL REPORT OCTOBER, 2004 JAPAN INTERNATIONAL COOPERATION AGENCY GLOBAL ENVIRONMENT DEPARTMENT JAPAN FOREST TECHNOLOGY ASSOCIATION SANYU CONSULTANTS INC. PREFACE In response to a request from the Government of Nicaragua, the Government of Japan decided to conduct a study on the Master Plan on Forest Management for Disaster Prevention in the Northern Pacific Region in the Republic of Nicaragua and entrusted to the study to the Japan International Cooperation Agency (JICA). JICA selected and dispatched a study team headed by Mr. Noriyuki Anyoji of the Japan Forest Technology Association and consists of the Japan Forest Technology Association and Sanyu Consultants Inc., between December, 2000 and July, 2004. The team held discussions with the officials concerned of the Government of Nicaragua and conducted field surveys at the study area. Upon returning to Japan, the team conducted further studies and prepared this final report. I hope that this report will contribute to the promotion of this project and to the enhancement of friendly relationship between our two countries. Finally, I wish to express my sincere appreciation to the officials concerned of the Government of Nicaragua for their close cooperation extended to the study. October, 2004 Etsuo KITAHARA, Vice President Japan International Cooperation Agency LETTER OF TRANSMITANCE October, 2004 Mrs.
    [Show full text]
  • ICONOS LA PAZ CENTRO.Pdf
    ICONOS CULTURALES La Paz Centro Iconos Culturales La Paz Centro 1 La Paz Centro a Paz Centro es la cabecera del municipio del Junio a Octubre, sufriendo sequías prolongadas mismo nombre, localizado a 56 kilómetros entre los meses de Julio a Septiembre. Con Lde la ciudad de Managua y pertenece una temperatura promedio anual de 27 grados a la Jurisdicción Política-Administrativa del centígrados y con una altitud de 67.18 mts. Sobre Departamento de León. Es el cuarto en extención el nivel del mar. territorial entre los municipios de León y el tercero más densamente poblado. El municipio de La Paz Centro es producto de inmigraciones de la ciudad colonial de León Sus límites son: al Norte el Municipio de Viejo, abandonada por la erupción del volcán Larreynaga; al Sur el Municipio de Nagarote; al Momotombo en el siglo XVII. Este el Lago de Managua y el Municipio de El Jicaral; al Oeste el Municipio de León. Originalmente el asentamiento urbano se localizó en un lugar denominado Hato de Las Palmas, La población del municipio de La Paz Centro posteriormente conocido como San Nicolás de los es de aproximadamente 28,062 habitantes, Naboríos o Naboria, a partir de 1610. representando el 8% del total del Departamento de León. También se le conoció en esa época con el nombre de Pueblo Nuevo, siendo el fundador el La Paz Centro se caracteriza por poseer un clima rico hacendado Don Nicolás de la Torre. seco y cálido, con lluvias durante los meses de 5 A finales de 1869 el municipio cambió de nombre mes de Septiembre en honor a San Nicolás de por decisión del cogreso de la República, desde Tolentino.
    [Show full text]
  • CRISTIANA, SOCIALISTA, SOLIDARIA! INSTITUTO NICARAGÜENSE DE TURISMO Hotel Crowne Plaza 1C
    INSTITUTO NICARAGÜENSE DE TURISMO BELLEZAS PATRIMONIALES NATURALES DEL DEPARTAMENTO DE LEÓN Telica 1. Volcán Telica Es uno de los seis volcanes más activos de Nicaragua con frecuentes erupciones, posee grandes cráteres de 120 metros de profundidad y 700 metros de diámetro. El paisaje del volcán es impresionante, desde el valle se puede ver como se elevan las paredes del cráter, hasta llegar a la cumbre, que por la actividad volcánica se encuentra desprovista de vegetación. 2. Volcán Santa Clara Ubicado en el Valle de San Jacinto, está ubicado dentro del área protegida Telica- Rota. Es un volcán inactivo, con un cono simétrico en que se pueden observar sus flancos erosionados. La vegetación es poca, debido a la extracción que realiza la población, pero escalar este volcán es toda una aventura y el paisaje desde la cumbre es algo de CRISTIANA, SOCIALISTA, SOLIDARIA! INSTITUTO NICARAGÜENSE DE TURISMO Hotel Crowne Plaza 1c. al sur 1c. al oeste PBX: (505) 2254-5191 Email: [email protected] www.visitanicaragua.com - www.visitnicaragua.www.mapanicaragua.com singular belleza. 3. Hervideros de San Jacinto Están constituidos por fumarolas de barro caliente, conectadas al Volcán Telica y al casi extinto Volcán Santa Clara. Los hervideros son una falla geológica con intensa actividad geotermal, que puede ser apreciada directamente sobre la superficie del suelo, los pobladores le adjudican propiedades curativas. Las caminatas en las zonas aledañas constituyen uno de los grandes atractivos de la zona. 4. Aguas Termales El Chorro Se ubican al norte de Los Hervideros de San Jacinto, son de origen volcánico y provienen del volcán Santa Clara y los hervideros.
    [Show full text]
  • Call for Expressions of Interest
    Human Dignity, Healthy Communities, Global Justice Call for Expressions of Interest TECHNOLOGY FOR SUSTAINABLE WATER RESOURCE GOVERNANCE Nicaragua Consultancy - Mid-Project Evaluation 1. Introduction Change for Children (CFC) requires a Mid-Project Evaluation of the Technology for Sustainable Water Resource Governance Project being implemented in Nicaragua. This is a five-year Project funded by Global Affairs Canada, through the 2015 call for proposals entitled ‘Technological Platforms to Strengthen Public Sector Accountability and Citizen Engagement.’ Project activities began in March 2017 and full implementation in June 2019. The completion date for implementation of project activities is November 2021, with wrap-up and the final report by March 2022. CFC is implementing this project with SIMAS (Servicio de Información Mesoamericano sobre Agricultura Sostenible), our Nicaraguan partner organization. The Technology for Sustainable Water Resource Governance project aims to increase democratic empowerment of Nicaraguan women and men to use innovative technology to manage community water resources and advocate for their right to water. A ground-breaking digital platform (website, data collection tools, training modules and an android app) that links mobile computer devices to Community Water Committees (CWCs) in 365 communities and 11 municipalities will be a tool/mechanism for learning, monitoring, communicating, collaborating, and advocating for water rights. The project aims to reach 1,825 members of 365 CWQCs with training and support.
    [Show full text]
  • Arqueología En El Sauce
    Arqueología en El Sauce. Un diagnóstico del municipio Tania Lucía Blanco Rodríguez Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua (UMAM-Managua) 04/07/2013 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION .................................................................................................... 6 I CAPÍTULO .......................................................................................................... 10 EL SAUCE: CARACTERIZACIÓN ....................................................................... 11 1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA ................................................................................ 11 2. MEDIO AMBIENTE ........................................................................................... 11 3. ESTRUCTURA ECONÓMICA .............................................................................. 14 4. ORGANIZACIÓN TERRITORIAL .......................................................................... 14 5. VIALIDAD....................................................................................................... 15 6. ASPECTOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS ........................................................... 15 7. HISTORIOGRAFÍA ........................................................................................... 16 II CAPITULO: ........................................................................................................ 23 MARCO TEÓRICO-METODOLÓGICO. ........................................................................ 24 III CAPÍTULO .......................................................................................................
    [Show full text]
  • IAF2 NC 230.Pdf
    1 - 1 9 - 9 6 “FONDO DE CREDITO RURAL PARA LA REACTIVACION ECONOMICA Y SOCIAL DE CUATRO MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE LEON NICARAGUA AFECTADOS POR EL HURACÁN MITCH” PProojjeecctt NNCC--223300 EESSPPINNOO BBLLAANNCCOO Ana Beatriz Urbano Andari Pedro Roberto Jacobi Marcelo Cortes Neri Project Coordinator: Marcelo Neri Centro de Políticas Sociais/IBRE/FGV Rio de Janeiro, October 2007.. This Version 2 D. Micro-credit Impact Evaluation: Project NC – 234 - Espino Blanco Index I. Executive Summary II. Overview of the Project III . Micro-credit Impact Evaluation Are IAF-supported credit funds reaching the poorest? If not, why? Can IAF-supported credit funds help the poorest? If so, how? What are the impacts of credit funds with technical assistance? Did the management of credit funds build a stronger institutions? What have been the winning features? What are the institutional challenges for managing a micro-credit fund portfolio? IV. Conclusions V. Some Recommendations at Programs, Institutional and Country Level VI. References VII. Acknowledgements 3 I. Executive Summary - Micro-credit: Lessons Learned Espino Blanco is a institution focused in the provision of credit mainly for low income borrowers in the rural areas of Nicaragua Overview Espino Blanco initially operated a credit fund, but in very primitive manner, without the necessary tools to handle with credit in a efficient manner. IAF project allowed them to hire advisors – among which was Roberto Garcia (LLAS) – that fortunately managed to tackle most of its fragilities. This allowed it to remain until today and developed into a sustainable institution. Espino Blanco is an institution of intermediary level of development and carries out operations of commerce and services as well as agriculture and cattle raising.
    [Show full text]