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I. Introduction

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I. Introduction I. INTRODUCTION Pou se ofoe à la gleetatio e atie de gestio, l’Offie des Produits Vivriers du Niger (OPVN) élabore au même titre que les états fiaies, u appot su les ativits alises au ous de l’eeie. Le présent rapport a donc pour objet de faire le point des activités réalisées pendant la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017. La mise en œuve de ces activités est consécutive à l'approbation du budget de l'exercice 2017 par le Coseil d’Adiistatio de l'Office. L’année 2017 a été marquée par : Les achats et la réception des Stocks de la Réserve Alimentaire Stratégique (RAS) ; Les achats et la réception duStockNational de Sécurité (SNS) ; La mise en place de céréales (RAS) dans le cadre de la vente à prix modéré (VPM) ; La mise en place des céréales (SNS) dans le cadre de la distribution gratuite ciblée (DGC) de vivres ; L’opatio Spéciale Sucre Ramadan 2017 ; La gestion des aides alimentaires ; La gestion du Personnel ; La réalisation des prestations pour d’autes istitutios ; Le renforcement des capacités des infrastructures de stockage ; L’itesifiatio des atios de suivi et de eouveet des eettes VPM ; La tenue de trois (03 Coseils d’Adiistatio Odiaies. Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 1 II. GESTION DES STOCKS 1. Contexte Conformément à la réunion du comité interministériel d'orientation (CIO) du 12 avril 2017, présidée par son Excellence Monsieur le Président de la République, l'OPVN a été instruit pour porter la planification globale de la vente de céréales à prix modéré de 54 000 tonnes à 75 000 toes tales su les ois d’avil à septembre 2017.Par conséquent les achats de céréales ont été programmés et réalisés selon ces objectifs à atteindre. 2. Achats de céréales stocks RAS Il convient de distinguer d'une part les achats réalisés en lien avec le contexte décrit ci-haut pour couvrir les besoins des opérations de la vente de céréales à prix modéré 2017 et d'autre part le démarrage des achats directs de céréales auprès des petits producteurs. 2.1 Acquisition de 75 000 T de céréales RAS Afin de respecter les échéances établies dans le cadre du programme de la vente à prix modéré 2017 et au egad de toute l’ugee ue euiet ette opatio, l’auisitio de e toage s'est faite en trois (03) phases réparties comme suit : . Peie phase d’ahat : 30 000 tonnes ; . Deuie phase d’ahat : 22 000 tonnes ; . Toisie phase d’ahat : 23 000 tonnes. Le tableau suivant donne la répartition par produit et par région de 75 000 tonnes de céréales acquises par la procédure de négociation par entente directe (NED): Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 2 Tableau 1 : Achat de 75 000 Tonnes céréales RAS en 2017 Quantités réceptionnées (en tonnes) AGENCES OPVN Totaux Mil Maïs Sorgho AGADEZ 2 500 1 000 500 4 000 DIFFA 1 000 500 500 2 000 DOSSO 6 000 2 000 3 000 11 000 MARADI 6 500 2 000 4 000 12 500 NIAMEY 5 000 6 000 3 000 14 000 TAHOUA 7 000 1 000 4 500 12 500 TILLABERI 5 000 1 000 2 000 8 000 ZINDER 5 000 2 500 3 500 11 000 Totaux 38 000 16 000 21 000 75 000 Le oût d’auisitio gloal de es poduits est de 22 797 334 500de FRANCS CFAdont : mil : 12 278 584 500 F CFA ; maïs : 4 237 000 000 F CFA et sorgho : 6 281 750 000 F CFA. Aussi les prix moyens à la tonne et par produit se déclinent comme suit : mil : 323 120 F CFA ; maïs : 264 812 F CFA et sorgho : 299 130 F CFA. 2.2Opération achat direct de céréales auprès des petits producteurs Au 31 décembre 2017, 15883,744 tonnes ont été achetées pour le compte de la RAS auprès de petits producteurs. Ces achats se sont poursuivis jusqu'au 31 janvier 2018. A la clôture de l'opération le tonnage mobilisé s'est élevé à19 631,443tonnesdont9 100,195tonnes de mil et 10 531,248tonnes de sorgho pour un prix d'achat global de 4 139 564 415 f CFA. Le tableau suivant présente la situation des achats directs auprès des petits producteurs au 31 décembre 2017. Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 3 Tableau2 : Situation des Achats directs de 15 883,744tonnes de céréales RAS au 31/12/2017 Quantité totale REGIONS Mil en kg Valeur en f cfa Sorgho en kg Valeur en f cfa en kg DIFFA 343 747 76 573 310 - - 343 747 DOSSO 1 481 679 315 867 125 654 797 133 507 910 2 136 476 MARADI 3 091 540 521 783 190 2 275 065 325 186 440 5 366 605 NIAMEY 2 500 575 000 - - 2 500 TAHOUA 764 389 174 880 700 415 569 91 034 160 1 179 958 TILLABERY 760 726 165 401 760 200 486 43 871 570 961 212 ZINDER 2 455 349 537 533 990 3 437 897 721 664 310 5 893 246 TOTAUX 8 899 930 1 792 615 075 6 983 814 1 315 264 390 15 883 744 Le coût global d'achat de grains s'est élevé à :3 107879465 fCFA soit un prix d'achat moyen de 195664 f CFA la tonne de céréale. A cela s'ajoutent des achats locaux de 490 tonnes de rizpour un montant de 205 800 000 f CFA. 3.Achats et RéceptionStock National de Sécurité (SNS) Dans le cadre de la reconstitution du Stock National de Sécurité (SNS), le Dispositif National de Prévention et de Gestion des Crises Alimentaires (DNGPCCA)a organisé deux commandes en 2017 : une 1ère commande de 30 000 tonnes de céréales et une 2ème commande de 1 200 tonnes de niébé. Les achats des stocks SNS réalisés courant 2017 sont composés de mil, sorgho et niébé. 3.1 Réception du Stock National de Sécurité Au terme de la première commande 23 500 tonnes ont été réceptionnées par l’OPVN. La situatio des livaisos est présentée dans les tableaux ci-après : Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 4 Tableau 3: Livraison de 23 500 T de céréales SNS Références Références Localités de Qauntités en tonnes FOURNISSEURS Contrats Livraisons Livraisons Mil Sorgho Maîs Total SOCA Sarl 014/FSA/2017/SNS BAP 7255 Agadez 1 000 1 000 S/Total Agadez 1 000 - - 1 000 Ets Elh ABDOULAYE ZAKARI 016/FSA/2017/SNS BAP 13001 Diffa 500 500 Ets Elh ABDOULAYE ZAKARI 016/FSA/2017/SNS BAP 13002 Diffa 500 500 S/Total Diffa 500 500 - 1 000 Entreprise BAANA 013/FSA/2017/SNS BAP 14903 Mainé 500 500 S/Total Mainé 500 - - 500 Ets HAMA MOUSSA 001/FSA/2017/SNS BAP 12505 Dosso 1 000 1 000 Ets HAMA MOUSSA 001/FSA/2017/SNS BAP 12503 Dosso 1 000 1 000 Ets HAMA MOUSSA 001/FSA/2017/SNS BAP 12506 Dosso 1 000 1 000 S/Total Dosso 1 000 1 000 1 000 3 000 NIGER MINING INVESTMENT 017/FSA/2017/SNS BAP 17105 Tchadoua 500 500 Ets BOUBE DAN GOGA LAOUALI 012/FSA/2017/SNS BAP 2905 Tessaoua 500 500 Ets BOUBE DAN GOGA LAOUALI 012/FSA/2017/SNS BAP 2906 Tessaoua 500 500 S/Total Maradi 500 1 000 - 1 500 Ets TERA SAHIBOU 003/FSA/2017/SNS BAP 5664 Niamey 1 000 1 000 Ets TERA SAHIBOU 003/FSA/2017/SNS BAP 5775 Niamey 500 500 Ets TERA SAHIBOU 003/FSA/2017/SNS BAP 5665 Niamey 1 000 1 000 S/Total Niamey 1 000 500 1 000 2 500 Ets HA ALBICHIR 019/FSA/2017/SNS BAP 11638 Tahoua 1 000 500 500 2 000 HAMIDOU SOULEYMANE 004/FSA/2017/SNS BAP 3405 Abalak 500 500 SOCIETE HBT INDUSTRIE 020/FSA/2017/SNS BAP 10501 Konni 1 000 1 000 SOCIETE HBT INDUSTRIE 020/FSA/2017/SNS BAP 10502 Konni 1 000 1 000 SOCIETE HBT INDUSTRIE 020/FSA/2017/SNS BAP 10503 Konni 500 500 S/Total TAHOUA 2 500 1 500 1 000 5 000 MANOMA SA 008/FSA/2017/SNS BAP 7651 Gothèye 500 500 HA ALBICHIR 018/FSA/2017/SNS BAP 7607 Téra 500 500 ABDOU HASSANE 010/FSA/2017/SNS BAP 4781 Bankilaré 500 500 Ets SADDI KEMIL 028/FSA/2017/SNS BAP 12494 Tillabéri 500 500 ETS SOFA COMMERCE 007/FSA/2017/SNS BAP 3411 Ouallam 500 500 S/Total Tillaberi 2 500 - - 2 500 SORAYA SARL 005/FSA/2017/SNS BAP 863 Zinder 1 500 1 500 SORAYA SARL 005/FSA/2017/SNS BAP 506 Zinder 1 000 1 000 SORAYA SARL 005/FSA/2017/SNS BAP 4910 Zinder 1 000 1 000 ETS MAHAZ 006/FSA/2017/SNS BAP 717 Tanout 500 500 ETS MAHAZ 006/FSA/2017/SNS BAP 718 Tanout 500 500 ETS ALFA OUMAROU ET FILS 002/FSA/2017/SNS BAP 4817 Magaria 1 000 1 000 ETS ALFA OUMAROU ET FILS 002/FSA/2017/SNS BAP 4818 Magaria 500 500 ETS ALFA OUMAROU ET FILS 002/FSA/2017/SNS BAP 4819 Magaria 500 500 S/Total Zinder 3 000 2 000 1 500 6 500 Total Général 12 500 6 500 4 500 23 500 Le coût des achats de 23 500 t de céréales SNSs'est élevé à : cinq milliards trois cent cinquante-trois millions huit cent mille(5 353 800 000) francs CFA.
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