I. INTRODUCTION
Pou se o fo e à la gle e tatio e ati e de gestio , l’Offi e des Produits Vivriers du Niger (OPVN) élabore au même titre que les états fi a ie s, u appo t su les a tivit s alis es au ou s de l’e e i e. Le présent rapport a donc pour objet de faire le point des activités réalisées pendant la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017.
La mise en œuv e de ces activités est consécutive à l'approbation du budget de l'exercice 2017 par le Co seil d’Ad i ist atio de l'Office.
L’année 2017 a été marquée par :
Les achats et la réception des Stocks de la Réserve Alimentaire Stratégique (RAS) ;
Les achats et la réception duStockNational de Sécurité (SNS) ;
La mise en place de céréales (RAS) dans le cadre de la vente à prix modéré (VPM) ;
La mise en place des céréales (SNS) dans le cadre de la distribution gratuite ciblée (DGC) de vivres ;
L’op atio Spéciale Sucre Ramadan 2017 ;
La gestion des aides alimentaires ;
La gestion du Personnel ;
La réalisation des prestations pour d’aut es i stitutio s ;
Le renforcement des capacités des infrastructures de stockage ;
L’i te sifi atio des a tio s de suivi et de e ouv e e t des e ettes VPM ;
La tenue de trois (03 Co seils d’Ad i ist atio O di ai es.
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 1
II. GESTION DES STOCKS
1. Contexte
Conformément à la réunion du comité interministériel d'orientation (CIO) du 12 avril 2017, présidée par son Excellence Monsieur le Président de la République, l'OPVN a été instruit pour porter la planification globale de la vente de céréales à prix modéré de 54 000 tonnes à 75 000 to es tal es su les ois d’av il à septembre 2017.Par conséquent les achats de céréales ont été programmés et réalisés selon ces objectifs à atteindre.
2. Achats de céréales stocks RAS
Il convient de distinguer d'une part les achats réalisés en lien avec le contexte décrit ci-haut pour couvrir les besoins des opérations de la vente de céréales à prix modéré 2017 et d'autre part le démarrage des achats directs de céréales auprès des petits producteurs.
2.1 Acquisition de 75 000 T de céréales RAS
Afin de respecter les échéances établies dans le cadre du programme de la vente à prix modéré 2017 et au ega d de toute l’u ge e ue e uie t ette op atio , l’a uisitio de e to age s'est faite en trois (03) phases réparties comme suit :
. P e i e phase d’a hat : 30 000 tonnes ; . Deu i e phase d’a hat : 22 000 tonnes ; . T oisi e phase d’a hat : 23 000 tonnes. Le tableau suivant donne la répartition par produit et par région de 75 000 tonnes de céréales acquises par la procédure de négociation par entente directe (NED):
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 2
Tableau 1 : Achat de 75 000 Tonnes céréales RAS en 2017 Quantités réceptionnées (en tonnes) AGENCES OPVN Totaux Mil Maïs Sorgho AGADEZ 2 500 1 000 500 4 000 DIFFA 1 000 500 500 2 000 DOSSO 6 000 2 000 3 000 11 000 MARADI 6 500 2 000 4 000 12 500 NIAMEY 5 000 6 000 3 000 14 000 TAHOUA 7 000 1 000 4 500 12 500 TILLABERI 5 000 1 000 2 000 8 000 ZINDER 5 000 2 500 3 500 11 000 Totaux 38 000 16 000 21 000 75 000 Le oût d’a uisitio glo al de es p oduits est de 22 797 334 500de FRANCS CFAdont : mil : 12 278 584 500 F CFA ; maïs : 4 237 000 000 F CFA et sorgho : 6 281 750 000 F CFA. Aussi les prix moyens à la tonne et par produit se déclinent comme suit : mil : 323 120 F CFA ; maïs : 264 812 F CFA et sorgho : 299 130 F CFA.
2.2Opération achat direct de céréales auprès des petits producteurs
Au 31 décembre 2017, 15883,744 tonnes ont été achetées pour le compte de la RAS auprès de petits producteurs. Ces achats se sont poursuivis jusqu'au 31 janvier 2018.
A la clôture de l'opération le tonnage mobilisé s'est élevé à19 631,443tonnesdont9 100,195tonnes de mil et 10 531,248tonnes de sorgho pour un prix d'achat global de 4 139 564 415 f CFA.
Le tableau suivant présente la situation des achats directs auprès des petits producteurs au 31 décembre 2017.
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 3
Tableau2 : Situation des Achats directs de 15 883,744tonnes de céréales RAS au 31/12/2017
Quantité totale REGIONS Mil en kg Valeur en f cfa Sorgho en kg Valeur en f cfa en kg
DIFFA 343 747 76 573 310 - - 343 747
DOSSO 1 481 679 315 867 125 654 797 133 507 910 2 136 476
MARADI 3 091 540 521 783 190 2 275 065 325 186 440 5 366 605
NIAMEY 2 500 575 000 - - 2 500
TAHOUA 764 389 174 880 700 415 569 91 034 160 1 179 958
TILLABERY 760 726 165 401 760 200 486 43 871 570 961 212
ZINDER 2 455 349 537 533 990 3 437 897 721 664 310 5 893 246 TOTAUX 8 899 930 1 792 615 075 6 983 814 1 315 264 390 15 883 744 Le coût global d'achat de grains s'est élevé à :3 107879465 fCFA soit un prix d'achat moyen de 195664 f CFA la tonne de céréale.
A cela s'ajoutent des achats locaux de 490 tonnes de rizpour un montant de 205 800 000 f CFA.
3.Achats et RéceptionStock National de Sécurité (SNS)
Dans le cadre de la reconstitution du Stock National de Sécurité (SNS), le Dispositif National de Prévention et de Gestion des Crises Alimentaires (DNGPCCA)a organisé deux commandes en 2017 : une 1ère commande de 30 000 tonnes de céréales et une 2ème commande de 1 200 tonnes de niébé.
Les achats des stocks SNS réalisés courant 2017 sont composés de mil, sorgho et niébé.
3.1 Réception du Stock National de Sécurité
Au terme de la première commande 23 500 tonnes ont été réceptionnées par l’OPVN. La situatio des liv aiso s est présentée dans les tableaux ci-après :
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 4
Tableau 3: Livraison de 23 500 T de céréales SNS
Références Références Localités de Qauntités en tonnes FOURNISSEURS Contrats Livraisons Livraisons Mil Sorgho Maîs Total SOCA Sarl 014/FSA/2017/SNS BAP 7255 Agadez 1 000 1 000 S/Total Agadez 1 000 - - 1 000 Ets Elh ABDOULAYE ZAKARI 016/FSA/2017/SNS BAP 13001 Diffa 500 500 Ets Elh ABDOULAYE ZAKARI 016/FSA/2017/SNS BAP 13002 Diffa 500 500 S/Total Diffa 500 500 - 1 000 Entreprise BAANA 013/FSA/2017/SNS BAP 14903 Mainé 500 500 S/Total Mainé 500 - - 500 Ets HAMA MOUSSA 001/FSA/2017/SNS BAP 12505 Dosso 1 000 1 000 Ets HAMA MOUSSA 001/FSA/2017/SNS BAP 12503 Dosso 1 000 1 000 Ets HAMA MOUSSA 001/FSA/2017/SNS BAP 12506 Dosso 1 000 1 000 S/Total Dosso 1 000 1 000 1 000 3 000 NIGER MINING INVESTMENT 017/FSA/2017/SNS BAP 17105 Tchadoua 500 500 Ets BOUBE DAN GOGA LAOUALI 012/FSA/2017/SNS BAP 2905 Tessaoua 500 500 Ets BOUBE DAN GOGA LAOUALI 012/FSA/2017/SNS BAP 2906 Tessaoua 500 500 S/Total Maradi 500 1 000 - 1 500 Ets TERA SAHIBOU 003/FSA/2017/SNS BAP 5664 Niamey 1 000 1 000 Ets TERA SAHIBOU 003/FSA/2017/SNS BAP 5775 Niamey 500 500 Ets TERA SAHIBOU 003/FSA/2017/SNS BAP 5665 Niamey 1 000 1 000 S/Total Niamey 1 000 500 1 000 2 500 Ets HA ALBICHIR 019/FSA/2017/SNS BAP 11638 Tahoua 1 000 500 500 2 000 HAMIDOU SOULEYMANE 004/FSA/2017/SNS BAP 3405 Abalak 500 500 SOCIETE HBT INDUSTRIE 020/FSA/2017/SNS BAP 10501 Konni 1 000 1 000 SOCIETE HBT INDUSTRIE 020/FSA/2017/SNS BAP 10502 Konni 1 000 1 000 SOCIETE HBT INDUSTRIE 020/FSA/2017/SNS BAP 10503 Konni 500 500 S/Total TAHOUA 2 500 1 500 1 000 5 000 MANOMA SA 008/FSA/2017/SNS BAP 7651 Gothèye 500 500 HA ALBICHIR 018/FSA/2017/SNS BAP 7607 Téra 500 500 ABDOU HASSANE 010/FSA/2017/SNS BAP 4781 Bankilaré 500 500 Ets SADDI KEMIL 028/FSA/2017/SNS BAP 12494 Tillabéri 500 500 ETS SOFA COMMERCE 007/FSA/2017/SNS BAP 3411 Ouallam 500 500 S/Total Tillaberi 2 500 - - 2 500 SORAYA SARL 005/FSA/2017/SNS BAP 863 Zinder 1 500 1 500 SORAYA SARL 005/FSA/2017/SNS BAP 506 Zinder 1 000 1 000 SORAYA SARL 005/FSA/2017/SNS BAP 4910 Zinder 1 000 1 000 ETS MAHAZ 006/FSA/2017/SNS BAP 717 Tanout 500 500 ETS MAHAZ 006/FSA/2017/SNS BAP 718 Tanout 500 500 ETS ALFA OUMAROU ET FILS 002/FSA/2017/SNS BAP 4817 Magaria 1 000 1 000 ETS ALFA OUMAROU ET FILS 002/FSA/2017/SNS BAP 4818 Magaria 500 500 ETS ALFA OUMAROU ET FILS 002/FSA/2017/SNS BAP 4819 Magaria 500 500 S/Total Zinder 3 000 2 000 1 500 6 500 Total Général 12 500 6 500 4 500 23 500 Le coût des achats de 23 500 t de céréales SNSs'est élevé à : cinq milliards trois cent cinquante-trois millions huit cent mille(5 353 800 000) francs CFA.
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 5
3.2 Achat des céréales auprès des organisations paysannes pour la reconstitution du SNS.
Décidés par le comité restreint de concertation (CRC) du 23septembre 2016, les achats SNS auprès des petits producteurs, ’o t t alis s u’e fi mai 2017 soit sept (07) mois après. Ce long d lai de ise e œuv e de l’op atio est principalement lié au mécanisme, non adapté, de mise à disposition des fonds.
Ce délai a eu comme conséquence la variation des prix qui a eu une incidence sur les quantités escomptées. En effet, initialement prévue pour 10 000 tonnes de céréales, cette quantité a été réduite à 5 000 tonnes puis à 3 720 tonnes et finalement réalisée à 2 287,940 tonnes.
Le tableau ci-dessous présente la situation des achats :
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 6
Tableau 4 :Livraison de 2 287,940 tonnes de Stock SNS
Quantité PRODUITS en tonnes AGENCE FEDERATIONS REFERENCE totale en Valeur totale en f cfa tonnes Mil Sorgho DOSSO MORIBBEN bap 12 501 109,40 109,40 25 271 400 Total DOSSO 109,40 109,40 25 271 400 MARADI SA'A bap 17 401 200,00 200,00 50 500 000 SA'A bap 17 402 200,00 200,00 50 500 000 SA'A bap 17 405 100,00 100,00 25 250 000 SA'A bap 17 409 15,00 15,00 3 787 500 total mil de SA'A 515,00 515,00 130 037 500 SA'A bap 17407 36,70 36,70 8 184 100 total sorgho de SA'A 36,70 36,70 8 184 100 FUMA GASKIYA bap 17403 70,00 70,00 17 675 000 FUMA GASKIYA bap 17404 85,00 85,00 21 462 500 FUMA GASKIYA bap 17406 100,00 100,00 25 250 000 FUMA GASKIYA bap 17410 100,00 100,00 25 250 000 FUMA GASKIYA bap 17408 100,00 100,00 25 250 000 FUMA GASKIYA bap 17411 41,70 41,70 10 529 250 total mil de Fuma gaskiya 496,70 - 496,70 125 416 750 FUMA GASKIYA bap 17412 18,40 18,40 4 103 200 total sorgho de Fuma gaskia 18,40 18,40 4 103 200 Total MARADI 1 011,70 55,10 1 066,80 267 741 550 TAHOUA FUCAP bap 11637 589,86 - 589,86 166 340 520 Total TAHOUA 589,86 - 589,86 166 340 520 TILLABERI MORIBBEN bap 12490 79,15 - 79,15 20 183 250 WFAKAYE bap 2782 68,00 68,00 17 340 000 WFAKAYE bap 2783 - 30,00 30,00 7 020 000 Total TILLABERI 147,15 30,00 177,15 44 543 250 ZINDER SA'A bap 3907 183,97 - 183,97 51 787 555 SA'A bap 3908 160,76 160,76 40 431 140 Total ZINDER 183,97 160,76 344,73 92 218 695 TOTAUX 2 042,08 245,86 2 287,94 596 115 415 3.3Réception de 1 200 tonnes de niébé SNS
Dans le cadre de la diversification de la ration alimentaire des populations vulnérables, le dispositif national a procédé à un achat complémentaire en urgence de 1200 tonnes de niébé et qui sont mises directement en distribution gratuite auprès de ces populations vulnérables. Le tableau suivant donne la situation de réception de ces 1200 tonnes de niébé.
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 7
Tableau 5 : Situation des livraisons de 1 200 tonnes de niébé
Références Références Localités de Qauntités en FOURNISSEURS Contrats Livraisons Livraisons tonnes HASSANE MOHAMED ABDALLAH 26/FSA/2017/SNS BAP 7258 AGADEZ 130 S/Total AGADEZ 130 TALBA BUISIESS 25/FSA/2017SNS BAP 13003 DIFFA 200 S/Total DIFFA 200 HASSANE MOHAMED ABDALLAH 26/FSA/2017/SNS BAP 9301 MARADI 70 OUSMANE YAHAYA 24/FSA/2017/SNS BAP 9401 MAYAHI 200 LABBA HALILOU 27/FSA/2017/SNS BAP 4602 GUIDANROUMDJI 200 S/Total MARADI 470 LAOUALI BOUBE DAN GOGA 23/FSA/2017/SNS BAP 11643 TAHOUA 200 S/Total TAHOUA 200 ISSA ABDOULRAZAK 29/FSA/2017/SNS BAP 1812 TANOUT 200 S/Total ZINDER 200 Total Général 1 200 Le coût des achats de 1 200 tonnes de niébés'est élevé à : six cent cinquante-six millions cinq cent mille (656 500 000) francs CFA.
4. Opération Vente de céréales à Prix Modéré
La planification initiale porte sur 77 000 tonnes édition VPM 2017 en sept (7) phases décomposées comme suit :
1ère phase en mars : 2 000 T ;
2ème phase en avril : 12 500 T ;
3ème phase en mai : 15 000 T ;
4ème phase en juin : 15 000 T ;
5ème phase en juillet : 15 000 T ;
6ème phase en août : 12 500 T ;
7ème phase en septembre : 5 000 T.
Le tableau qui suit présente la répartition des quantités par phase et région :
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 8
Tableau 6 : Répartition du tonnage de céréales VPM 2017 par phase et par région
Régions Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 Phase 6 Phase 7 Totaux Agadez 200,40 540,00 750,00 750,00 750,00 540,00 540,00 4 070,40 Diffa 280,00 605,00 660,00 660,00 660,00 825,00 825,00 4 515,00 Dosso 144,00 1 480,00 2 005,00 2 005,00 2 005,00 860,00 440,00 8 939,00 Maradi 257,40 2 185,00 2 525,00 2 525,00 2 525,00 1 105,00 535,00 11 657,40 Niamey - 250,00 500,00 500,00 500,00 250,00 - 2 000,00 Tahoua 225,00 2 380,00 2 828,85 2 850,00 2 847,00 2 380,00 1 150,00 14 660,85 Tillabéry 65,00 2 360,00 2 736,80 2 745,00 2 745,00 2 360,00 1 240,00 14 251,80 Zinder 238,00 2 700,00 2 965,00 2 965,00 2 965,00 1 835,00 1 005,00 14 673,00 Totaux 1 409,80 12 500,00 14 970,65 15 000,00 14 997,00 10 155,00 5 735,00 74 767,45 La situation récapitulative des céréales mises en place lors des sept phases se présente comme suit :
Tableau 7: Situation récapitulative des mises en place de céréales VPM2017 par région et par produit
Qunatité Tonnage placé Taux de Régions prévue en réalisation tonnes en % Sorgho Mil Mais Riz Total Agadez 4 130,00 845,85 2 453,75 670,80 100,00 4 070,40 98,56 Diffa 4 515,00 1 100,00 3 147,85 147,15 120,00 4 515,00 100,00 Dosso 9 025,00 2 957,15 3 066,85 2 855,00 60,00 8 939,00 99,05 Maradi 11 760,00 3 285,90 5 007,65 3 293,85 70,00 11 657,40 99,13 Niamey 2 000,00 250,00 720,00 1 030,00 - 2 000,00 100,00 Tahoua 14 750,00 4 488,50 8 002,85 2 079,50 90,00 14 660,85 99,40 Tillabéry 14 485,00 2 620,00 7 873,85 3 702,95 55,00 14 251,80 98,39 Zinder 14 875,00 4 006,70 6 649,85 3 911,45 105,00 14 673,00 98,64 Totaux 75 540,00 19 554,10 36 922,65 17 690,70 600,00 74 767,45 98,98 5. Opération Distribution Gratuite Ciblée (DGC)
Pou l’e e i e 7, le programme initial de la Distribution Gratuite Ciblée (DGC) portait sur vingt un mille (21 000) tonnes,en trois phases, à raison de sept mille (7000) tonnes de céréales par phase.
La ise e œuv e de e p og a e a connu des ajustements et se présente comme suit :
- 1ère phase : 8 600 tonnes ont été placées sur8 600 tonnes prévues ; - 2èmephase : 9 795 tonnes sont placées sur 9 800 tonnes prévues ; Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 9
- 3ème phase : 8 499,500 tonnes sont placées sur 8 500 tonnes prévues.
Ainsi la quantité totale mise en place au titre de la DGC 2017 se chiffre à 26 894,500 tonnes. Cette quantitéa été entièrement prélevéesur le Stock National de Sécurité (SNS).
La répartition par région de la DGC 2017 est présentée dans le tableau ci- après :
Tableau 8 : Répartition du tonnage de céréales DGC 2017 par phase et par région
Régions Phase 1 Phase 2 Phase 3 Totaux Agadez 560,00 690,00 560,00 1 810,00 Diffa 1 435,00 1 635,00 1 435,00 4 505,00 Dosso 765,00 765,00 765,00 2 295,00 Maradi 1 465,00 1 843,00 1 465,00 4 773,00 Tahoua 1 460,00 1 752,00 1 459,50 4 671,50 Tillabéry 1 425,00 1 425,00 1 425,00 4 275,00 Zinder 1 390,00 1 585,00 1 390,00 4 365,00 Niamey 100,00 100,00 - 200,00 Totaux 8 600,00 9 795,00 8 499,50 26 894,50 La répartition de la DGC 2017par région est présentée dans le tableau ci- dessous :
Tableau 9 : Situation récapitulative des mises en place de céréales DGC 2017 par région et par produit Qunatité Tonnage placé Taux de Régions prévue en réalisation tonnes Sorgho Mil Mais Riz Niébé Total en % Agadez 1 810,00 280,00 1 249,00 151,00 - 130,00 1 810,00 100 Diffa 4 505,00 1 356,33 1 638,67 470,00 840,00 200,00 4 505,00 100 Dosso 2 295,00 575,00 610,00 880,00 230,00 - 2 295,00 100 Maradi 4 773,00 670,75 2 081,75 607,50 1 035,00 378,00 4 773,00 100 Tahoua 4 672,00 1 285,40 2 353,10 741,00 - 292,00 4 671,50 99,99 Tillabéry 4 275,00 604,00 2 610,40 615,60 445,00 - 4 275,00 100 Zinder 4 370,00 797,00 1 673,80 1 389,20 305,00 200,00 4 365,00 99,89 Niamey 200,00 - - - 200,00 - 200,00 100 Totaux 26 900,00 5 568,48 12 216,72 4 854,30 3 055,00 1 200,00 26 894,50 99,98
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 10
6.Gestion des appuis divers
Nonobstant les opérations de VPM et de DGC réalisées en 2017, l'OPVN a assuré la gestion des appuis divers pour le compte de la CCA. En effet, la Cellule Crises Alimentaires (CCA) a apporté un appui appréciable en vivres aux centres d'enseignements secondaires et auxcantines scolaires.Ainsi, mille cent soixante-deux tonnes cinq cents (1162,500t) de céréales sont mises à la disposition de ces bénéficiaires comme indiqué dans les tableaux ci- après :
Tableau 10 : Quantité de céréales mises à la disposition des CES
REGIONS Quantité en tonnes Agadez 25,00 Maradi 55,00 Tahoua 5,00 Tillabéri 71,50 Zinder 69,00 TOTAL 225,50 Ce stock ci-dessus est constitué de 177 tonnes de mil, 29 tonnes de maïs et 19, 500 tonnes de sorgho.
Tableau 11 : Quantité de céréales mises à la disposition des CS
REGIONS Quantité en tonnes Agadez 155,00 Maradi 8,00 Tahoua 188,00 Zinder 586,00 TOTAL 937,00 Ce stock ci-dessus est constitué de 704 tonnes de mil, 20 tonnes de maïs et 213 tonnes de sorgho.
5.Opération Spéciale Sucre Ramadan 2017
Dans le cadre du programme de soutien aux populations pendant le mois béni de a ada , l’Offi e des P oduits Viv ie s du Niger (OPVN) a été instruit pour
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 11
acquérir et mettre à la disposition de ces dernières 3.000 tonnes de sucre granulé pendant le mois béni de Ramadan 2017.
Confor e t au i st u tio s et au auto isatio s eçues, l’OPVN a la le av il u appel d’off es ouve t pou la fou itu e de to es de sucre granulé. Les 3.000 tonnes de sucre granulé à fournir sont reparties comme suit : - Lot N°1 : 500 tonnes à livrer à Niamey ; - Lot N°2 : 500 tonnes à livrer à Dosso ; - Lot N°3 : 500 tonnes à livrer à Maradi ; - Lot N°4 : 500 tonnes à livrer à Zinder ; - Lot N°5 : 500 tonnes à livrer à Tahoua ; - Lot N°6 : 500 tonnes à livrer à Konni. Les adjudicataires ont livré précisément trois mille (3000) tonnes de sucre granulé présentées en détail dans les tableaux ci-après :
Tableau 12 : Liste des Adjudicataires sucre ramadan 2017
REF Quantité ADRESSES LIEU DE CONTRATS Montant du LOTS en tonnes LIVRAISON Marché en f cfa Ets ADOUA IMPORT EXPORT N°1 Niamey 000032/OPVN/2017/RAS 297 500 000 500 Ets ADOUA IMPORT EXPORT N°2 Dosso 000033/OPVN/2017/RAS 295 000 000 500 Ets ADOUA IMPORT EXPORT N°3 Maradi 000038/OPVN/2017/RAS 297 500 000 500 Ets ADOUA IMPORT EXPORT N°4 Zinder 000034/OPVN/2017/RAS 300 000 000 500 Ets RAMBAZO MOUSSA N°5 Tahoua 000035/OPVN/2017/RAS 280 000 000 500 Ets RAMBAZO MOUSSA N°6 Konni 000036/OPVN/2017/RAS 280 000 000 500 Total 1 750 000 000 3 000
Tableau 13 : situation des livraisons de 3 000 tonnes de sucre ramadan 2017
LOCALITES DE FOURNISSEURS Réf CONTRATS N° BAP Quantité en LIVRAISON tonnes Ets ADOUA IMPORT EXPORT NIAMEY 000032/OPVN/2017/RAS BAP N°011251 500
000038/OPVN/2017/RAS BAP N°009101 Ets ADOUA IMPORT EXPORT MARADI 500 Ets ADOUA IMPORT EXPORT DOSSO 000033/OPVN/2017/RAS BAP N°12508 500 Ets ADOUA IMPORT EXPORT ZINDER 000034/OPVN/2017/RAS BAP N°0914 500 Ets RAMBAZO MOUSSA TAHOUA 000035/OPVN/2017/RAS BAP N°003804 500 Ets RAMBAZO MOUSSA KONNI 000036/OPVN/2017/RAS BAP N°010531 500 Total 3 000
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 12
La situation des mises en place du sucre ramadan 2017 se présente comme suit :
Tableau 14 :Situation des mises en place de 3 000 tonnes de sucre ramadan 2017
Taux de REGIONS Tonnage prévus Tonnage placé reste à placer placement AGADEZ 215 215 - 100% DIFFA 219 219 - 100% DOSSO 351 351 - 100% MARADI 500 500 - 100% TAHOUA 500 500 - 100% TILLABERI 450 450 - 100% ZINDER 500 500 - 100% NIAMEY 265 265 - 100% TOTAL GENERAL 3 000 3 000 0 100% II convient de signaler l'existence d'un reliquat de stock de sucre non vendu de 119,900 tonnes dont 1,150 tonne de reliquat 2016 et 118,750 tonnes de reliquat 2017.
6. Gestion des aides alimentaires
La gestion des aides alimentaires fait partie intégrante des missions principales assignées à l'OPVN.
6.1 Assistance Alimentaire du Japon
6.1.1 Opération KR 2014
Co fo e t au dispositio s de l’A a ge e t o e a t les Modalit s d’Appli atio de l’É ha ge de otes sig le d e e e t e le Gouvernement de la République du Niger et le Gouvernement du Japon pour le p ojet de l’aide alimentaire KR 2014, le Japon a accordé au Niger une aide d’u e e veloppe de 460.000.000 de Yen japonais ( JPY). Ce montant a permis de contracter avec la Société HELICOM CORPORATION INC pour la fourniture de 6 409,080 tonnes de riz.
C'est une quantité de 6 334,98 tonnes qui a été réceptionnée dans les magasins OPVN Niamey/Lazaret et OPVN Konni ; il en est résulté un manquant de 74,1 tonnes par rapport à la quantité contractuelle. Ce montant a été remboursé
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 13
pa l’assu a e du fou isseu pou u o ta t de 24 767 651 francs CFA. Le tableau 13 présente la situation des ventes du KR 2014 en 2017.
Tableau 15 : Situation des ventes Riz Japonais KR 2014 en 2017
Numéro (quantité en tonnes) Prix unitaire NOM CLIENT Lieu d'enlèvement Montant (FCFA) bon d'ordre Thaïlandais Japonais en f cfa OPVN Niamey-Lazaret 7124 2,00 280 000 560 000 OPVN Niamey-Lazaret 7130 70 250 000 17 500 000 OPVN Niamey-Lazaret 7131 50 250 000 12 500 000 OPVN Niamey-Lazaret 7132 70 250 000 17 500 000 Ets Baba Ahmed Issa Konni 7133 500 250 000 125 000 000 OPVN Niamey-Lazaret 7134 9,33 250 000 2 332 500 Vente Agence Niamey-Lazaret 7138 0,01 280 000 2 800 /stock restant OPVN Niamey-Lazaret 7140 2,66 280 000 744 800 OPVN Niamey-Lazaret 7141 458,65 250 000 114 662 500 Totaux 463,32 699,33 290 802 600
6.1.2 Opération KR2015
E ve tu de l’E ha ge de Notes signé le 16 septembre 2015, le Japon a accordé au Nige u e aide ali e tai e d’u e e veloppe de .000.000 de Yen(JPY).
Sur une quantité contractuelle de 6 , to es, l’OPVN a eptio 6 754,014 tonnes soit un manquant de 17,676 tonnes non encore remboursé. Tout comme pour le KR 2014, le fournisseur de KR 2015 est la SociétéHELICOM CORPORATION INC.
Le riz KR 2015 a été réceptionné en 2016 mais la vente a eu lieu en 2017.
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 14
Tableau 16 : Situation des ventes Riz Japonais KR 2015
Lieu Numéro Variété (qté en tonnes) Prix unitaire NOM CLIENT Montant ( FCFA ) d'enlèvement bon d'ordre Thaïlandais Japonais en f cfa Sté A AMAL Lazaret 7201 500 280 000 140 000 000 ADA LIMAN Lazaret 7202 115 280 000 32 200 000 SADDI KEMIL Konni 7203 500 280 000 140 000 000 SADDI KEMIL Konni 7204 500 250 000 125 000 000 Souleymane Moussa Lazaret 7205 500 280 000 140 000 000 Mahamane Assoumane Lazaret 7206 500 250 000 125 000 000 Ets Rambazo Moussa Konni 7207 500 280 000 140 000 000 AlioIssaka Konni 7209 500 280 000 140 000 000 Mahamane Abouba Konni 7210 500 280 000 140 000 000 Ibrahim Abouba Konni 7212 500 280 000 140 000 000 Adoua Import Export Lazaret 7213 500 280 000 140 000 000 Baba Ahmed Issa Lazaret 7217 500 280 000 140 000 000 Mahamane Assoumane Lazaret 7218 290 280 000 81 200 000 Mamane Sani Lazaret 7221 100 280 000 28 000 000 Baba Ahmed Issa Konni 7222 120 280 000 33 600 000 Abdou Amadou Lazaret 7223 2 250 000 500 000 Abdou Amadou Lazaret 7225 22 250 000 5 500 000 Hassane Abdoulaye Lazaret 7226 8 250 000 2 000 000 Personnel OPVN Lazaret 7229 168,9 280 000 47 292 000 Personnel OPVN Konni 7230 90,6 280 000 25 368 000 Elh Yahaya Lazaret 7232 5 280 000 1 400 000 Personnel OPVN Konni 7233 1 280 000 280 000 Personnel OPVN Lazaret 7234 2 280 000 560 000 Personnel OPVN Lazaret 7235 1 250 000 250 000 Personnel OPVN Lazaret 7236 3 280 000 840 000 Mahamadou Guissa Lazaret 7237 25 250 000 6 250 000 Mahamadou Guissa Lazaret 7238 14 250 000 3 500 000 Mahamadou Guissa Lazaret 7239 2,95 280 000 826 000 OPVN Lazaret 7240 20,16 250 000 5 040 000 OPVN Lazaret 7241 101,04 250 000 25 260 000 OPVN Lazaret 7242 147,61 250 000 36 902 500 Mahamadou Guissa Lazaret 7243 16,951 250 000 4 237 750 Personnel OPVN Konni 7244 0,16 280 000 44 800 TOTAUX 5 398,61 1 357,76 1 851 051 050
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 15
6.2 Opération Riz don Chinois 2016
Da s le ad e de l’a o d de Coopération économique et technique entre le Gouvernement de la République Populaire de Chine et le Gouvernement de la République du Niger, le Gouvernement Chinois a accordé une aide sous forme de do d’u e ua tit de to nes de riz long grain au peuple nigérien.
Cette aide est desti e au populatio s ig ie es e situatio d’e t e vulnérabilité. Cette aide est directement gérée par le Cabinet du Premier Ministre.
6.2.1 Processus de la réception du riz don Chinois 2016
La réception du stockriz Do Chi ois a d ut le ove e et s’est achevée le 31 janvier 2017 à Niamey-Lazaret soit durant quatre-vingt-huit (88) jours.
Réceptionné en fin 2016 et début 2017, les sorties sur le riz don chinois ont eu lieu en 2017.
6.2.2 Quantité réceptionnée
Au total cinq mille quatre cent quatre-vingt-dix-huit tonnes trois cent cinquante kilogrammes (5498,350 tonnes) de riz ont été réceptionnées à Niamey – Lazaret. En comparant la quantité réceptionnée à la quantité annoncée sur les BL, il ressort une différence de 74,300 tonnes de riz correspondant aux manquants sur quantité annoncée sur les BL. Ce différentiel est constitué de : - Manquants accusés dans les containers soit 8,050 tonnes ; - Pertes liées au reconditionnement des sacs mouillés, moisis et ou déchirés soit 66,250 tonnes.
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 16
Tableau 17 : Situation des sorties Riz don Chinois 2016
BENEFICIAIRES Quantité en tonnes
38 ème édition du sabre National 40 VPM 2017 600 DGC 2017 3 055 Appui aux activités de la Fondation Guri Vie Meilleure 300 Appui aux activités de la Fondation TattaliIyyali 55 Appui aux écoles et universités nationales 280 Mouloud 2017 38 Cure salée 2017 200 Appui aux victimes d'inondations 284,20 Appuis divers 484,20 TOTAL 5 336,40 6.3Opération riz don Chinois 2017
La quantité annoncée s'élève à 5 500 tonnes.
6.3.1 Processus de la réception
La réception du riz Don Chinois a débuté le 19 octobre 2017 et s'est poursuivijusqu'à la fin de l'exercice 2017.
6.3.2 Quantité réceptionnée
Au total deux mille quatre cent quatre-vingt-huit tonnes sept cents kilogrammes (2 488,700 tonnes) de riz ont été réceptionnées aux magasins Niamey – OPVN Lazaret à la date du 31/12/2017.
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 17
III. GESTION DU PERSONNEL
1. Gestion des effectifs
Au 31/12/2017, l’effe tif total de l’Offi e est de trois cent cinquante-six (356) agents toutes catégories confondues dont 92,41 % hommes et7,59% de femmes. Le siège totalise un effectif de 111 personnes soit 31% de l’effe tif global contre 69% pour les régions. Au siège 82,88% du personnel est composé d’ho es contre 17,12% de femmes alors que dans les régions le taux est de 96,33% d’ho es et 3,67% de femmes.
L’Offi e a pou suivi sa politi ue de titula isatio du pe so el te po ai e et du recrutement de personnel : actuellement 87,08% du personnel est permanent contre 12,92% de temporaire.
Il a été enregistré une hausse des effectifs des temporaires notamment avec le recrutement de 36 agents collecteurs intervenu en novembre 2017 et entrant dans le cadre des achats directs de céréales.
2. Mise e œuvre du Pla de For atio
Da s le ad e de la ise e œuv e du pla de fo atio 7 :
- Cinq (5) agents ont été mis en formation de longue durée (dont 2 depuis 2015) - Soixante-cinq (65) agents ont participé à des ateliers et séminaires.
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 18
Tableau 18 : formations longues durées
N° NOM ET PRENOM PERIODE DUREE ORGANISMES1 LIEU
1 Ibrahim Djambé 01/05/2015/2018 4 ans ETEC Niamey 2 Issoufou Boukar 01/12/2015 3 ans ESIMAD Niamey 3 Abdoulkader H Mossi 01/03/2017 1 an ETEC Niamey 4 Malam Abdoulkader M Gana 01/10/2016 4 ans ENAM Niamey 5 SalifouHamadou 01/03/2017 1 an EPN Niamey
Tableau 19 : formation courte durée : séminaires et ateliers
N° Période Nom et Prénom Fonction Thème Organism Lieu e MMES - Ismael Zara Ali Chef service Les fondements 1 Du 24 au matériel du management 25/01/2017 - Ousmane Haoua Cadre de Direction de qualité ISMDD Niamey Cadre de Direction MELLE - Abba Fadji Agent d'Encadrement MM - Bissala Soulaila Magasinier
- Yérima Boulama
MMES - Ismael Zara Ali Chef service La norme ISQ 2 Du 31/01 au matériel 9001 : 2015 02/02/2017 - Ousmane Haoua Cadre de Direction ISMDD Niamey Cadre de Direction MELLE - Abba Fadji Agent d'Encadrement MM - Bissala Soulaila Chef secteur qualité - Daouda Iro
Gestion de Pentapro 3 Du 06 au Issoufou Adam Melly PCA Projet axé sur Consulting Fez 10/03/2017 les résultats Sarl MME Mahamadou Rahinatou Magasinier Formation sur le Melle Hadizatou Inoussa Magasinier rôle du
1ETEC : Ecole de Technologie, d'Economie, de comptabilité, de Commerce et de Communication ; ESIMAD : Ecole Supérieure d'Industrie, de Management, de Droit et de Développement Rural ; ENAM : Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature ; EPN : Ecole Polytechnique du Niger ; ISMDD : Institut Supérieur de Management pour le Développement Durable.
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 19
Melle Zara Ibro Boubé Magasinier magasinier Du 27/03 au Melle Awa Moussa Souley Magasinier Consultant Niamey 4 20/04/2017 Melle Rachida Hama Magasinier MM - Abdel Nasser Hassimou Magasinier - Boubacar Hima Idé Magasinier - Idrissa Oudou Halidou Magasinier - Abdoulaye Moumouni Magasinier - Issa Garba Magasinier - Soumana Moussa Magasinier
Mahamadou Moumouni Cadre de Direction Les Techniques Cabinet 5 Du 17 au Cadre de Direction et Pratiques IBH Niamey 19/07/2017 Nazirou Issoufou Agent Adm Consulting d'encadrement Nacef Issa Moussa Agent d'encadrement Kader A. Idiguine
6 23/10/2017 Issoufou Yédji
Seybou Harouna
Boureima Soumaïla
Harouna Hassane
Zakou Amadou
AbdoulkaderAbdoulkarim
DjiboSoumana
DjiboMazou
AlmoustaphaAdoum
DjiboIlliwat
Souleymane Seybou
Mohamad Djibo;
Collecteurs et Formation Consultant Tillabéri MamaneMaïdadji Magasiniers rapide Tahoua Moussa Souley
NouhouMasko
LaoualiBaraou
SaleyAdamou
MahamanIssakaTomas ;
Moustapha Haladou;
AbdoulAziz Halilou;
HamidouGado;
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 20
RabiouLaouali;
HarounaAbdou Ibrahim
IssakaOumarou;
Abdou Adamou
SaïdouLabo
AbdourahamaneIssaka
MoumouniAbdou
KantaKokari
HarounaAbdou;
YacoubaDan Baki.
Moustapha Sadikou
ChaïbouNouhou
Maman Djibori
Boubacar Alio
Ali Nézoumou.
La 7 Du 20/11 au Ousseini Kassatia Conseiller en communication Cabinet Ouaga 01/12/2017 communication et relations Welmous publiques en entreprise Procédures et 8 Du 03/12 au Bassirou Moussa IGS Techniques de Cabinet Casa 18/12/2017 Contrôle, Building d'Audit et Buisiness d'Inspection
9 Du 27 au Salissou Abdoulkarim Chef sce mat. 29/12/2017 Akilou Hassane Chef sce Log.
OumarouAnza Chef sce G/S Audit interne Cabinet Niamey IBH Bassirou Idrissa Adjt Chef Pers. Consulting
Nazirou Issoufou Cadre direction
Abdoulkader Aboubacar Comptable
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 21
3. Mouvements des effectifs de la période
Les mouvements des effectifs observés courant 2017 se résument comme suit :
Tableau 20 : Mouvement du personnel temporaire en 2017
Mois Effectif initial Entrée Sortie Effectif final Janvier 26 1 17 10 Février 10 1 0 11 Mars 11 4 5 10 Avril 10 1 1 10 Mai 10 0 0 10 Juin 10 0 0 10 Juillet 10 0 0 10 Août 10 0 0 10 Septembre 10 0 0 10 Octobre 10 0 0 10 Novembre 10 36 0 46 Décembre 46 0 0 46 4. Situation des contentieux du Personnel
Le Contentieux géré par la Direction Administrative et Juridique concerne les dossie s d’i d li atesse des age ts t a s is à l’Avo at de l’Offi e et le Co te tieu de ses appo ts ave l’e t ieu . A) les indélicatesses
1- les cas datant des années 2016 et antérieures
(i) Cas commis par l'ex- o pta le de l’Age e de Nia e : M. Oumarou Ali : dans le ad e de l’a t des o ptes , il a t o stat des i gula it s à l’Age e OPVN de Nia e . L’OPVN a o is le a i et FAC Consulting suivant contrat de prestation de services en date du 13 juillet pou l’audit fi a ie des o ptes de l’Agence OPVN de Niamey au tit e de l’e e i e . Il esso t du appo t d fi itif du Ca i et u détournement de la somme de 53.289.994 FCFA imputable à Monsieur Ou a ou Ali. L’OPVN pa le iais de so avo at a d pos u e plai te aup s du doyen des juges d’i st u tio p s le t i u al de g a de i sta e ho s lasse de Nia e le août . L’i t ess a t suspe du le
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 22
novembre 2014 et est incarcéré à la prison civile de Niamey puis transféré à la prison civile de Kollo. Au d e e , l’i st u tion suit son cours.
(ii) Cas commis par l'ex-magasinier de DingaziBanda :M. Moussa Bagnangou Suite à une inspection spécifique menée à Dingazi Banda (département de Ouallam) où il a été signalé un manquement important de céréales, l’i ve tai e du agasi d’u e apa it de to es a fait esso ti l’e iste e : a d’u e â he de fu igatio , de deu petites â hes pou les a hats, de deu e ti teu s do t u e auvais tat, d d’u g oupe le t og e, e d’u e a hi e à coudre et (f) de 35.500 kg de mil (710 sacs de 50 kg). En rapprochant ce stock au livre de stock, il y a un écart de 9.800 kg valorisé à 2.597.000 francs CFA car il a été enregistré 45.300 kg de mil SNS (achat 2012-2013). De même, il manque 77.000 kg de sorgho «Don du Nigéria» valorisé à 16.016.000 FCFA et 29.500 kg de mil RAS 2011 valorisé à 6.106.500 F CFA soit un total de 106.500 kg. Après audition du magasinier, l’i t ess a e o u l’i e iste e de es sto ks . kg = . + 77.000 + 29.500) et produit une reconnaissance dudit manquant. Suivant réquisitoire introductif No 105/RP/2013 en date du 22 octobre 2013 du P side t du T i u al d’I sta e de Oualla suite au p o s-verbal d’e u te p li i ai e No du o to e de la igade de la gendarmerie de Ouallam, Monsieur Moussa Bangnangou a été poursuivi pour détournement de deniers publics et incarcéré à la prison civile de Ouallam. Après le versement de la somme de 10.600.000 FCFA, il a fi i d’u e ise e li e t p ovisoi e. L’intéressé est toujours en liberté provisoire.
Au d e e , la date du juge e t ’ tait pas o ue.
(iii) Cas commis par l'ex-magasinier de Tassara: Monsieur Hamza Bawa Suite à u e i spe tio dilige t e au e t e de Tassa a pa le Chef d’Age e de Tahoua en octobre 2013, il a été constaté un manquant de 134 tonnes de vivres dont 114,6 tonnes pour une valeur de 15.158.000 FCFA imputables à Monsieur Hamza Bawa magasinier OPVN de Tassara en complicité avec Monsieur Mahamadou Djibrina, Secrétaire général de la
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 23
Préfecture. Après un remboursement de la somme de 6894500 FCFA, ils ont o te u u e ise e li e t p ovisoi e suite à u p oto ole d’a o d e date du 15 juillet 2015.
Le proto ole d’a o d p vo ait le paie e t de la so e de FCFA/t i est esu u e du e d’u a ais il ’a pas o u d’e utio . L’OPVN a saisi l’avo at pou le suivi e haustif de tous les as d’i d li atesse en 2018. Ce dernier a établi un planning de tou e à l’i t ieu du pa s à cet effet.
(iv) as o is pa l’e -magasinier de Belbédji :M. NassirouBrah Baba :
Celui- i s’est e du oupa le de d tou e e t de sto k de , to es d’u e valeu de . . FCFA. Les faits e o te t à d e e – janvie . I te pell et t a sf à la p iso ivile de Ta out, l’i t ess a procédé à un versement partiel d 1.569.000 FCFA et a introduit une demande de mise en liberté provisoire pour lui permettre de rassembler le reliquat. Le dossier est dans les mains de notre avocat. Par jugement en date du 14 avril 2016 Monsieur NassirouBrah Baba a été o da à t ois a s d’e p iso e e t, F a s d’a e de et la somme de 7 521 500 Francs CFA au titre de dédommagement. Monsieur NassirouBrah Baba a purgé sa peine et a recouvré sa liberté. L’OPVN, via so avo at, pa voie d’huissie , p o de a à l’ exécution du jugement pour le recouvrement des 5 925 500 F CFA restants.
(v) Cas commis par l'ex-magasinier du centre OPVN de MayahiM. SalhaSaley :
En jui , le Chef d’Age e OPVN de Ma adi a e t ep is u e issio de recouvrement des recettes de la 1ère phase de l’op atio VPM da s le département de Mayahi. Il a mis cette mission à profit pour dresser en appo t ave les ai es la situatio elle de l’op atio . Il e est ressorti que les maires ont dans leur grande majorité effectué des versements en bonne et due forme au magasinier. Pour élucider davantage la situation, une mission de régularisation et de redressement du journal de recettes a été conduite par le comptable régional. Ainsi, au 31 juillet 2015, Monsieur SalhaSaley se trouve redevable de la somme de 76.637.750 FCFA
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 24
sous fo e de a ua t su aisse e u’il a e o u e sig a t u e reconnaissance en date du 30 juillet 2015. Le dossier a été transmis à l’avo at de l’OPVN suiva t BE No / /OPVN/DAJ du ove e 2015. Il a été suspendu le 30/08/2016. La situation de Monsieur SalhaSaley a connu plusieurs évolutions.C’est ai si u’au31 décembre 2016, il restait redevable de la somme de 42 387 650 Francs CFA vis-à-vis de l’Offi e. Un procès-verbal de conciliation judicaire n°42/2016 en date du 02 décembre 2016 a été signé. Au terme de ce procès-verbal Monsieur SalhaSaley devait faire des versements trimestriels de 5 000 000 FCFA. Le dossier a été renvoyé deva t le T i u al d’i sta e de Mayahi au 28 novembre 2017.Il convient de noter que la révélation de nouvelles situations porte le détournement à 82 222 825 FCFA(Cf. Tableau n° 47). A l’audie e du av il , l’avo at de Mo sieu Salha Sale a de a d u e voi. Le juge a ete u la date du jui et a de a d à l’OPVN de présenter une expertise.
(vi) Cas commis par l’e magasinier du Centre de Maradi commune : M Ibrahim Maty :dans le cadre du suivi des mouvements des stocks de 2012 à 2015, il a été relevé des situations inexactes sur le Stock National de Sécurité (SNS) ota e t da s les age es de Ma adi et Tahoua. C’est ai si u’u e mission conduite par le responsable de la filière riz a été diligentée suivant OM No 370/2015/OPVN/DG/DAJ/SP du 3 décembre 2015 en vue de procéder aux vérifications des livres de stocks. A Maradi commune, la issio a d el ue to es de il SNS d’u e valeu de . . FCFA e o to e ’o t pas t e egist es. Il s’est v l ue e sto k ’a ja ais t e egist da s le SNS. Le agasi ie , e l’o u e e Monsieur Ibrahima Maty, a reconnu les faits et a signé une décharge de reconnaissance de manquant sur stocks en date du 13 décembre 2015. Le dossie a t t a s is à l’avo at de l’OPVN et des esu es ad i ist atives so t e i sta e d’ t e p ises à l’e o t e de l’i t ess . Au 31 décembre 2016, M. Ibrahima Maty reste redevable de la somme de 100.625.000 FCFA vis- à- vis de l’Offi e.
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 25
Le dossie est toujou s e ou s d’i st u tio au d e e . Bientôt, il passera aux assises à Maradi.
(vii) Cas commis par l'ex- gardien de Madaoua : Monsieur Ibrahim Abaye
Mo sieu I ahi A a e s’est e du oupa le de vol d’u e ua tit de tonnes 100 de mil et de 200 kg de sorgho pour une valeur totale de 2 691 600 Francs CFA. Il a été suspendu par décision n°30/2016/OPVN/DAJ/SP du 15/08/2016 et est actuellement incarcéré à la prison civile de Madaoua.
Au d e e , l’i st u tio suit son cours.
(viii) Cas commis par l'ex-magasinier de Dingazi Banda :M. Mahamadou HarounaSeini Mo sieu Maha adou Ha ou aSei i s’est e du oupa le de détournement de deniers publics portant sur la somme de 34 885 675 Francs CFA issues des recettes VPM au titre de la période allant du 01/05/2015 au 31/07/2016. Il a été suspendu suivant décision n°59/2016/OPVN/DAJ/SP du 21/11/2016 son dossier a été transmis suivant BE n°98/2016/OPVN/DAJ du 23 décembre 2016 à notre Avocat. Ce dernier a déposé une plainte auprès du Procureur de la République près le Tribunal de Grande instance Hors Classe de Niamey le 26 décembre 2016.
Au d e e , l’i st u tio suit son cours. La plai te de l’OPVN se a a tualis e i essa e t.
(ix) Cas commis parl'ex-magasinier de Gothèye:Monsieur Abdoul-azizOusseini Monsieur Abdoul-azizOusseini s’est e du oupa le de d tou e e t de deniers publics portant sur la somme de 29 112 000 Francs CFA issus des recettes VPM 2016. Son dossier a été transmis suivant BE ° / /OPVN/DAJ du ove e à l’Avo at de l’Offi e. Il a été suspendu par décision n°77/2016 etest incarcéré à la prison civile de Téra.
Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 26
Au d e e , l’i st u tio suit son cours.
2.les nouveaux cas Au ou s de l’e e i e 7 les cas ci-dessous mentionnés et pour lesquels les dossiers sont transmis à l'avocat de l'Office sont venus s’ajoute au a ie s :
(i)Cas commis par l'ex- agasi ie d’Agadez : Monsieur Idi AbdoulRazikou La Direction générale, ayant senti des indices de détournements, a diligentédeux missions de contrôle du centre en septembre et octobre 2016.
Au terme de ces contrôles, Monsieur Idi AbdoulRazikou a signé une reconnaissance de manquantsur stocks de :
- mil OPA RAS 2015 418 100 kg ; - milimp RAS 2012 15 900 kg ; - maïs local RAS 2012 2 400 kg.
La valeur totale des stocks détournés est de 50 038 860 F CFA.
L’age t i d li at a t suspe du pa d isio ° / du 27/03/2017.
L’avo at de l’OPVN a d pos u e plai te e ai .
L’affai e est e ou s d’i st u tio au d e e .
La plai te de l’OPVN se a a tualis e i essa e t.
B) Contentieux opposant l'OPVN à d'autres structures
a)contentieux exposés da s le appo t d’a tivit et toujours en suspens.
(i) Litige avec la Direction Générale des Impôts (DGI) :
Pou appel, le litige ui oppose l’Offi e au se vi es des I pôts est suite à la otifi atio à l’OPVN pa la Di e tio des G a des E t ep ises (DGE) de divers avis de ise e e ouv e e t d’u o ta t glo al de . . . FCFA Rapport d'activités pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2017 Page 27