DOCSLIB.ORG

Strategia Rozwoju Gminy Będzino Na Lata 2016-2022

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Strategia Rozwoju Gminy Będzino Na Lata 2016-2022 Strategia Rozwoju Gminy Będzino na lata 2016-2022 (Projekt) Wrocław/ Będzino 2016 1 | S t r o n a Spis treści Wstęp ................................................................................................................................................................. 4 1. Metodologia ................................................................................................................................................... 5 2. Misja i wizja .................................................................................................................................................. 7 2.1. Misja ........................................................................................................................................................ 7 2.2. Wizja ....................................................................................................................................................... 7 3. Założenia strategiczne ................................................................................................................................... 8 3.1. Logika założeń strategicznych.................................................................................................................. 8 3.2. Środowisko i zasoby .............................................................................................................................. 12 3.3. Lokalna gospodarka ............................................................................................................................... 17 3.4. Infrastruktura i usługi ............................................................................................................................. 20 3.5. Zarządzanie w samorządzie .................................................................................................................... 26 4. Źródła finansowania ................................................................................................................................... 29 5. Spójność z lokalnymi, regionalnymi, krajowymi i europejskimi dokumentami strategicznymi oraz tymi, które są na etapie projektowania ................................................................................................................... 33 5.1. Krajowe dokumenty strategiczne............................................................................................................ 33 5.1.1. Strategia Europa 2020 ..................................................................................................................... 33 5.1.2. Polska 2030. Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju Polska 2030. Trzecia fala nowoczesności (DSRK) ........................................................................................................................................................ 33 5.1.3. Strategia Rozwoju Kraju 2020 – Aktywne społeczeństwo, konkurencyjna gospodarka, sprawne państwo (SRK) ......................................................................................................................................... 34 5.1.4. Krajowy Program Reform – Europa 2020 ....................................................................................... 34 5.1.5. Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2010-2020: Regiony, Miasta, Obszary Wiejskie (KSRR) ................................................................................................................................................................. 35 5.1.6. Strategia Rozwoju Polski Zachodniej 2020 ..................................................................................... 35 5.2. Krajowe dokumenty strategiczne............................................................................................................ 36 5.2.1. Strategia Rozwoju Województwa Zachodniopomorskiego .............................................................. 36 6. Monitoring i ewaluacja ............................................................................................................................... 38 6.1. Cel procedury ........................................................................................................................................ 38 6.2. Różnice między monitoringiem a ewaluacją ........................................................................................... 38 6.3. Podstawowe zasady monitoringu ........................................................................................................... 40 6.4. Narzędzia monitoringowe ...................................................................................................................... 41 6.5. Struktura organizacyjna oraz podział zadań ............................................................................................ 42 6.6. Terminy ................................................................................................................................................. 43 6.7. Szczegółowy opis postępowania ............................................................................................................ 44 6.8. Wskaźniki realizacji strategii ................................................................................................................. 46 Załącznik nr 1 Diagnoza społeczno-gospodarcza .......................................................................................... 50 1. Przestrzeń i środowisko ............................................................................................................................ 50 1.1. Usytuowanie gminy na tle powiatu, województwa i Polski ................................................................ 50 1.2. Opis zasobów naturalnych ................................................................................................................. 52 1.3. Turystyka i rekreacja ......................................................................................................................... 63 2. Sfera społeczna ......................................................................................................................................... 68 2.1. Demografia ........................................................................................................................................ 68 2.2. Opieka społeczna i ochrona zdrowia .................................................................................................. 76 2.3. Rynek pracy ...................................................................................................................................... 78 3. Infrastruktura społeczna ............................................................................................................................ 81 3.1. Infrastruktura edukacyjna .................................................................................................................. 81 3.2. Sport .................................................................................................................................................. 84 3.3. Kultura .............................................................................................................................................. 85 3.4. Organizacje pozarządowe .................................................................................................................. 86 3.5. Administracja publiczna .................................................................................................................... 86 4. Sfera gospodarcza ..................................................................................................................................... 89 4.1. Struktura podstawowych branż gospodarki ........................................................................................ 89 5. Infrastruktura techniczna ........................................................................................................................... 94 2 | S t r o n a 5.1. Infrastruktura komunikacyjna ............................................................................................................ 94 5.2. Mieszkalnictwo ................................................................................................................................. 97 5.3. Infrastruktura ochrony środowiska ..................................................................................................... 98 5.4. Gospodarka odpadami ....................................................................................................................... 99 5.5. Infrastruktura energetyczna ................................................................................................................ 99 6. Zarządzanie finansowe ............................................................................................................................ 100 7. Analiza porównawcza – gminy powiatu koszalińskiego .......................................................................... 103 7.1. Czynniki gospodarcze ...................................................................................................................... 103 7.2. Czynniki społeczne .......................................................................................................................... 106 7.3. Czynniki infrastrukturalne ............................................................................................................... 109 8. Ocena sytuacji społeczno-gospodarczej gminy z perspektywy radnych samorządu gminnego ................. 111 Załącznik nr 2 Analiza SWOT ....................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Raport O Stanie Gminy Mielno Za Rok 2019
    BURMISTRZ MIELNA Raport o stanie Gminy Mielno za rok 2019 MIELNO, MAJ 2020 r. RAPORT O STANIE GMINY MIELNO ZA ROK 2019 (podsumowanie działalności Burmistrza w roku 2019, w szczególności realizacja polityk, programów i strategii, uchwał rady miejskiej) 1. Wstęp – charakterystyka gminy, władz (Rady, Komisji Rady, Burmistrza). ............................................................. str. 3 2. Wymogi wynikające z ustawy o finansach publicznych: ........................... str. 9 − sprawozdanie z wykonania budżetu, − sprawozdanie roczne z wykonania planu finansowego (art. 265 pkt.2 Ustawy finansach publicznych), − sprawozdania finansowe, 3. Obowiązujące polityki, programy, strategia i ich realizacja. ...................... str. 24 4. Organizacja, zatrudnienie, szkolenia........................................................... str. 28 5. Zamówienia publiczne. ............................................................................... str. 34 6. Inwestycje gminne.. .................................................................................... str. 36 7. Gospodarka nieruchomościami i planowanie przestrzenne. ....................... str. 45 8. Oświata. ....................................................................................................... str. 50 9. Ochrona środowiska, gospodarka wodno - kanalizacyjna. ........................ str. 51 10. Porządek publiczny. .................................................................................... str. 54 11. Jednostki organizacyjne: ...........................................................................
    [Show full text]
  • Przewodnik Rowerowy 2008
    Szanowny Turysto! Związek Miast i Gmin Dorzecza Parsęty to region cechujący się wyjątkową atrakcyjnością turystyczną i przyciągający tysiące zwiedzających z kraju i zagranicy. Malownicza rzeka Parsęta, piękne jeziora, niezwykle urozmaicone ukształtowanie terenu oraz dziewicza przyroda tworzą idealne warunki do uprawiania turystyki rowerowej i pieszej. Niniejsza publikacja zawiera opis istniejących szlaków pieszych i rowerowych na terenie Związku Miast i Gmin Dorzecza Parsęty, jak również cenne informacje o gminach i miastach, przez które przebiegają te trasy, oraz prezentuje ich bogatą bazę wypoczynkową. Część przewodnika poświęcona jest również wybranym szlakom z terenu Meklemburgii – Pomorza Przedniego, zaliczającego się także do Euroregionu Pomerania, który swoją atrakcyjnością, obfitością i dostępnością oferty turystycznej przyciąga, zachęca i gwarantuje przeżycie prawdziwej przygody. Dla osób poszukujących bardziej szczegółowych informacji podane zostały adresy punktów informacji turystycznej oraz strony internetowe poszczególnych gmin. Serdecznie zapraszamy do odwiedzenia niepowtarzalnych zakątków krainy przyjaznej aż po horyzont – Krainy Dorzecza Parsęty!!! Do zobaczenia! 1 SZLAKI ROWEROWE I PIESZE NA TERENIE ZWIĄZEK MIAST I GMIN ZWIĄZKU MIAST I GMIN DORZECZA PARSĘTY DORZECZA PARSĘTY Spis treści Związek Miast i Gmin Dorzecza Parsęty powstał w czerwcu ZWIĄZEK MIAST I GMIN DORZECZA PARSĘTY ..............3 1992 roku w celu realizacji wspólnych przedsięwzięć MIASTA I GMINY ZWIĄZKOWE .....................................4 i zdobywania
    [Show full text]
  • Samorząd Wczoraj I Dziś Rozmowa Z Marianem Hermanowiczem, Starostą Koszalińskim
    Nr 6 (233) Czerwiec 2020 Z POWIATU 3 Samorząd wczoraj i dziś Rozmowa z Marianem Hermanowiczem, starostą koszalińskim • Czy pamięta Pan dzień, kiedy pierwszy sadach doprowadziliśmy gaz ziemny do każ- dowych, rósł krąg osób zaangażowanych w raz wkroczył na drogę samorządową? dej miejscowości, a po jakimś czasie kolejne działalność społeczną na rzecz swoich środo- – Moja praca w samorządzie rozpoczęła się elementy infrastruktury technicznej. Miałem wisk, wreszcie – przybywało pieniędzy. 22 czerwca 1990 roku od wybrania mnie przez nadzieję, że ten wysiłek włożony w uzbroje- Radę Gminy Biesiekierz na stanowisko wójta. nie ziemi spowoduje przyciągnięcie biznesu i • Znacząco? Jak bardzo wzrastały budżety? Tego właśnie czerwcowego dnia, mimo wielu inwestorów. – Pierwsze budżety powiatu koszalińskie- wątpliwości, w ostatniej chwili przed rozpoczę- go – jak pamiętam – zamykały się w kwotach ciem sesji, zdecydowałem się kandydować na • A porażki? 20–30 milionów złotych, teraz jest to cztero- urząd włodarza gminy. Pamiętam wyjątkowo – Jeśli miałbym powiedzieć, że coś się nie krotnie, a nawet pięciokrotnie więcej. Można podniosłą, ale i gorącą atmosferę tamtych udało, to właśnie ta nadzieja nie spełniła się więc powiedzieć, że wdrażanie idei samorząd- dni. Zdawaliśmy sobie sprawę, że rozpoczyna na oczekiwaną skalę. Co więcej, po likwidacji ności jest trudnym i długotrwałym procesem, się coś bardzo ważnego dla każdego z nas i województwa koszalińskiego odczuwaliśmy ale kiedy patrzymy współcześnie na dorobek młodej, polskiej demokracji. Zachowania osób jeszcze przez kilka lat skutki gospodarczego minionego trzydziestolecia, to nie sposób nie zaangażowanych w te działania cechował jakiś zastoju. Na szczęście, to już odległa historia. docenić postępu jaki dokonał się dzięki temu. szczególny rodzaj spontaniczności. • Na samorządy dziś spada coraz więcej • A pierwsza kadencja? obciążeń, sprawozdawczości i zadań.
    [Show full text]
  • Perla-Baltyku-Pdf.Pdf
    4 5 6 7 Doroczny zlot starych traktorów Die jährliche Versammlung von alten Traktoren 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Skansen Izba Rybacka Skansen-Kammer der Fischer 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Tuż za grodziskiem jest ścieżka edukacyjna, która poprowadzi przez las, a na jej trasie spotyka się 15 atrakcji historycznych, przyrodniczych, punkty widokowe, Marina na jeziorze Jamno rzeźby żołędzia, szyszki, podesty do odpoczynku i zabawy. Na fotografii bunkier Hafen am Jamno See z czasów II wojny światowej Direkt hinter der Siedlung befindet sich ein Lehrpfad, der durch den Wald führt W szczególych przypadkach zagrożenia życia z natychmiastową pomocą und auf seiner Route 15 historische und natürliche Sehenswürdigkeiten zeigt: przychodzi oddział ratownictwa morskiego Aussichtspunkte, Eichel-Skulpturen, Rast- und Spielplattformen. Auf dem Foto In besonders lebensbedrohlichen Situationen kommt eine Meeresrettungsab- ein Bunker aus der Zeit des Zweiten Weltkriegs teilung zum Einsatz 43 „Lot po wodzie”, atrakcja dla maluchów i młodzieży «Ein Flug auf dem Wasser», eine Attraktion für Kinder und Erwachsene „Big Eye” w wesołym miasteczku «Big Eye» in einem Vergnügungspark Boiska sportowe przy Zespole Szkół w Mielnie Poczta Polska Sportplätze auf dem Schulkomplex in Mielno Polnische Post 44 45 46 Wyniki badań Instytutu Millward Brown pokazują, że Polacy preferują wypoczy- nek w czerwcu, najchętniej w kurortach morskich na polskim wybrzeżu. Gmina Mielno jest tego doskonałym przykładem Die Forschungsergebnisse des Millward Brown Institute zeigen, dass die Polen im Juni Urlaub bevorzugen – vorzugsweise in Seebädern an der polnischen Küste.
    [Show full text]
  • Uchwala Nr XXVII/256/17 Z Dnia 27 Kwietnia 2017 R
    UCHWAŁA NR XXVII/256/17 RADY POWIATU W KOSZALINIE z dnia 27 kwietnia 2017 r. w sprawie przyjęcia Programu opieki nad zabytkami powiatu koszalińskiego na lata 2017 - 2020 Na podstawie art. 4 ust.1 pkt 7 i art. 12 pkt 11 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2016 r. poz. 814, poz.1579, poz. 1948, z 2017 r. poz. 730) oraz art. 87 ust. 3 ustawy z dnia 23 lipca 2003 r. o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami (Dz. U. z 2014 r. poz. 1446, z późn. zm.), po uzyskaniu opinii Zachodniopomorskiego Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków w Szczecinie, uchwala się co następuje: § 1. Przyjmuje się Program opieki nad zabytkami powiatu koszalińskiego na lata 2017 - 2020, który stanowi załącznik do uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Zarządowi Powiatu w Koszalinie. § 3. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Zachodniopomorskiego. Przewodniczący Rady Zenon Dropko Id: 2BC5C679-BB1C-4E78-B528-30592A91C910. Podpisany Strona 1 PROGRAM OPIEKI NAD ZABYTKAMI POWIATU KOSZALIŃSKIEGO NA LATA 2017 - 2020 1 Id: 2BC5C679-BB1C-4E78-B528-30592A91C910. Podpisany Strona 2 Spis treści: 1. WSTĘP……………………………………………………………………………………………………………………. 3 2. PODSTAWA PRAWNA OPRACOWANIA POWIATOWEGO PROGRAMU OPIEKI NAD ZABYTKAMI .........4 3. UWARUNKOWANIA PRAWNE OCHRONY I OPIEKI NAD ZABYTKAMI W POLSCE ………………….……..8 4. UWARUNKOWANIA ZEWNĘTRZNE OCHRONY DZIEDZICTWA KULTUROWEGO .........………………… 14 4.1. STRATEGICZNE CELE POLITYKI PAŃSTWA W ZAKRESIE OCHRONY ZABYTKÓW I OPIEKI NAD ZABYTKAMI …………………………………………………………………………….....……….... 14 4.2. REALCJE POWIATOWEGO PROGRAMU OPIEKI NAD ZABYTKAMI Z DOKUMENTAMI WYKONANYMI NA POZIOMIE WOJEWÓDZTWA ……………………………………………..……... 16 5. UWARUNKOWANIA WEWNĘTRZNE OCHRONY DZIEDZICTWA KULTUROWEGO …………………...…. 20 5.1. RELACJE POWIATOWEGO PROGRAMU OPIEKI NAD ZABYTKAMI Z DOKUMENTAMI WYKONANYMI NA POZIOMIE POWIATU (ANALIZA DOKUMENTÓW PROGRAMOWYCH POWIATU) ……………………………………………………………………………………………...…..
    [Show full text]
  • Powiatowy Program Zapobiegania Przestępczości Oraz Ochrony Bezpieczeństwa Obywateli I Porządku Publicznego Na Lata 2017 – 2021
    S T A R O S T W O P O W I A T O W E W K O S Z A L I N I E KOMISJA BEZPIECZEŃSTWA I PORZĄDKU ZK.5520.14.2017.RB Załącznik do uchwały Nr………….. Rady Powiatu w Koszalinie z dnia……............................. POWIATOWY PROGRAM ZAPOBIEGANIA PRZESTĘPCZOŚCI ORAZ OCHRONY BEZPIECZEŃSTWA OBYWATELI I PORZĄDKU PUBLICZNEGO NA LATA 2017 – 2021 Opracował: Referat Zarządzania Kryzysowego __________________________________________________________ Koszalin - Rok 2017 SPIS TREŚCI 1. Ogólna charakterystyka powiatu koszalińskiego 2. Ocena zagrożenia z analizą graficzną 3. Harmonogram działań i przedsięwzięć 4. Warunki realizacji i finansowania programu 2 1. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA POWIATU 1) Podstawowe informacje o powiecie a) geneza powstania: W 1950 roku województwo zachodniopomorskie podzielone zostało na dwa: szczecińskie i koszalińskie. W wyniku reformy administracyjnej w 1999 roku Koszalin ponownie znalazł się na terenie województwa zachodniopomorskiego jako tzw. powiat grodzki i ośrodek powiatu ziemskiego. Zatem powiat koszaliński pełni swoją funkcję od 1 stycznia 1999 roku w oparciu o ustawę z dnia 24 lipca 1998 roku o wprowadzeniu zasadniczego trójstopniowego podziału terytorialnego państwa (Dz. U. Nr 96, poz. 603). b) charakterystyka geograficzna: Powiat koszaliński leży w północno – zachodniej części kraju i północno – wschodniej części województwa zachodniopomorskiego. Północną granicę wyznacza trzydziesto kilometrowy pas wybrzeża Morza Bałtyckiego. Powiat sąsiaduje z powiatami białogardzkim, bytowskim, kołobrzeskim, sławieńskim, słupskim oraz szczecineckim. Powiat tworzy osiem gmin: Bobolice, Mielno, Sianów oraz Polanów o statusie miejsko – wiejskim, a także Będzino, Biesiekierz, Manowo, Świeszyno o statusie gmin wiejskich. Wymienione gminy otaczają miasto Koszalin, które zajmuje centralne płożenie Pomorza Środkowego. Koszalin posiada status miasta na prawach powiatu. Powierzchnia powiatu wynosi 1653 km2, w tym grunty orne stanowią 34,1%, lasy i tereny leśne obejmują 42,8%, a 23,1% zajmują pozostałe grunty.
    [Show full text]
  • Starostwo Powiatowe W Dzierżoniowie Powiat Dzierżoniowski Woj
    LISTA STAROSTW POWIATOWYCH ORAZ URZĘDÓW MIAST I GMIN NA TERENIE POLSKI DOLNOŚLĄSKIE.................................................................................................................... 2 STAROSTWA POWIATOWE.............................................................................................. 2 URZĘDY MIAST I GMIN .................................................................................................... 3 KUJAWSKO-POMORSKIE .................................................................................................. 9 STAROSTWA POWIATOWE.............................................................................................. 9 URZĘDY MIAST I GMIN .................................................................................................. 10 LUBELSKIE........................................................................................................................... 16 STAROSTWA POWIATOWE............................................................................................ 16 URZĘDY MIAST I GMIN .................................................................................................. 17 LUBUSKIE ............................................................................................................................. 25 STAROSTWA POWIATOWE............................................................................................ 25 URZĘDY MIAST I GMIN .................................................................................................. 25 ŁÓDZKIE ..............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Gmina Będzino Broda Henryk Gmina Biesiekierz Leśniewicz Andrzej Miasto I Gmina Karlino Miśko Waldemar Gmina Białogard Smoli
    Lp Nazwa członka Przedstawiciel 1 Gmina Mielno Roszak-Pezała Olga 2 Gmina Będzino Broda Henryk 3 Gmina Biesiekierz Leśniewicz Andrzej 4 Miasto i Gmina Karlino Miśko Waldemar 5 Gmina Białogard Smoliński Jacek 6 Gmina Dygowo Zawadzki Marek 7 Miasto i Gmina Tychowo Falana Robert 8 Miasto i Gmina Połczyn - Zdrój Nowak Barbara 9 Przetwórstwo Rybne Maria Pawlik Pawlik Robert 10 Bednarek Zbigniew- Połów i Sprzedaż Ryb oraz Działalność Handlowa Bednarek Zbigniew 11 Połów i Sprzedaż Ryb Ferdynand Stepek Stepek Ferdynand 12 Sprzedaż ryb z własnego połowu Włodyka Sławomir 13 Połów i Sprzedaż Ryb Włodyka Jarosław 14 Połów i Sprzedaż Ryb-Smazalnia Stempiński Tadeusz 15 Połów i Sprzedaż Ryb Pulcyn Jerzy 16 Gospodarstwo Rybackie Śruba Jacek 17 Machowicz Elżbieta 18 Gospodarstwo Rybackie Wandycz Leszek 19 Gospodarstwo Rybackie Ciba Andrzej 20 Friedrichs Polska Sp. z o.o. Machowicz Elżbieta 21 Pommernfish Sp z o.o. Brzozowska Barbara 22 Beata Cieplińska i Ryszard Gardyjas s.c. Cieplińska Beata 23 Pensjonat Delfin Szpakiewicz Irena 24 Szpakiewicz Krzysztof 25 MLOT Zbigniew Choiński 26 Połów i Sprzedaż Ryba Morskich Pasik Grzegorz Pasik Grzegorz King Tony Polska 27 M.Chudy,M.Siemienas, M.Szymankiewicz Sp.j. Chudy Marek Medical SPA Sanatorium Unitral Krawiec Bolesław 28 Sp. z o.o. 29 Kołecki Michał 30 Retyk Elżbieta 31 Broda Magdalena Połów i Sprzedaż Ryb z Własnego 32 Włodyka Zbigniew Połowu Zbigniew Włodyka 33 Połów i Sprzedaż Ryb Morskich Armator UNI 11 Lasecki Piotr 34 Połów i Sprzedaż Ryb Morskich Kruk Zbigniew 35 UNI - 29 Kruk Patryk 36 Połów i Sprzedaż Ryb Pietrzak Jerzy Pietrzak Jerzy 37 Sprzedaż Ryb z Własnego Połowu Zbigniew Stempiński Stempiński Damian 38 CHY-5 Jan Krakowiak Krakowiak Jan 39 Bednarek Rafał 40 Bednarek Bartosz 41 Włodyka Arkadiusz 42 Zdonek Eugeniusz Szczerba Stefan- Połów i 43 Sprzedaż.
    [Show full text]
  • Jak Morsować, to Tylko W Mielnie! Ogromnym Sukcesem Zakończył Się 16
    GąskI s sarbInowo s Chłopy s nIeGoszCz s MIelenko s MIelno s łazy www.mielno.pl www.facebook.com/GminaMielno Bezpłatny biuletyn informacyjny Urzędu miejskiego w mielnie / luty 2019 / numer 2 (50) Jak morsować, to tylko w mielnie! Ogromnym sukcesem zakończył się 16. Międzynarodowy Zlot Morsów w Mielnie. W finałOWej kąpieli W MOrZu WZięła udZiał rekOrdOWa licZba Osób! lot, jak co roku, odbył się żej frekwencji. w poprzedniej, jubi - w drugi weekend lutego leuszowej edycji uczestniczyło oko - z(8-10.02.2019) i był nie ło 3500 morsów i to już był bardzo tylko największym spotkaniem dobry wynik – dodaje. szybko jed - morsów w Polsce, ale i w całej euro - nak okazało się, że zainteresowanie pie. zarejestrowały się w sumie 5022 wydarzeniem jest znacznie większe. osoby, a do zimnego bałtyku weszło 4904 odważnych! (dokończenie na str. 4-5) Idziemy na rekord Liczba uczestników była w tym roku imponująca. w ostatnim mo - 4904 mencie zwiększyliśmy jeszcze licz - bę pakietów, tak żeby każdy, kto Odważnych pojawi się w mielnie, mógł wziąć udział w zlocie – mówi anna Ledo - Osób weszłO chowicz, dyrektor centrum kultury dO zimnegO w mielnie. spodziewaliśmy się du - bałtyku! wychowawca pokoleń Pomóżmy Znają Ją wszyscy – duzi i mali uczniowie, absolwenci, mieszkańcy, samorządowcy... Ewa Jabłońska – dyrektor skiego. Po reformie edukacji w 2017 r. Patrykowi szkoły Podstawowej w mielnie zarządza szkołą Podstawową – wśród społeczności uczniowskiej w mielnie. Patryk Kozłowski jest budzi respekt, u absolwentów – sen - swoją pedagogiczną misję uczniem Szkoły Podstawowej tyment i ciepłe wspomnienia, wśród i przygodę życia z oświatą dyrektor rodziców – szacunek, u nauczycieli ewa Jabłońska zakończy w lutym w Mielnie.
    [Show full text]
  • Szczegółowy Opis Osi Priorytetowych
    ZINTEGROWANE INWESTYCJE TERYTORIALNE KOSZALIŃSKO-KOŁOBRZESKO-BIAŁOGARDZKI OBSZAR FUNKCJONALNY 1.8 Inwestycje przedsiębiorstw w ramach Strategii ZIT dla KKBOF Koszalin, 28 lutego 2017 r. Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 Umowa Nr RPZP.10.01.00-32-0006/17-00 Porozumienie międzygminne z dnia 28 marca 2014 r. w sprawie zawiązania Związku Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w celu współpracy jednostek samorządu terytorialnego służących realizacji działań w ramach Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych. Gminy partnerskie: - Gmina Będzino - Gmina Białogard - Gmina Miasto Koszalin - Miasto Białogard - Gmina Manowo - Gmina Biesiekierz - Gmina Mielno - Gmina Bobolice - Gmina Polanów - Gmina Dygowo - Gmina Sianów - Gmina Gościno - Gmina Siemyśl - Gmina Karlino - Gmina Świeszyno - Gmina Kołobrzeg - Gmina Tychowo - Gmina Miasto Kołobrzeg - Gmina Ustronie Morskie STRATEGIA ZIT KKBOF Strategia ZIT KKBOF przedstawia zdiagnozowane problemy gospodarcze, środowiskowe, klimatyczne, demograficzne i społeczne na terenie KKBOF oraz wskazuje sposoby ich rozwiązania m.in. w postaci propozycji projektów pozakonkursowych. Planowane wsparcie wynikać musi z założeń strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla Koszalińsko-Kołobrzesko-Białogardzkiego Obszaru Funkcjonalnego . Strategia ZIT KKBOF dostępna jest na stronie: http://www.koszalin.pl/pl/zit/dokumenty RPO WZ 2014-2020: Działanie 1.8 Inwestycje przedsiębiorstw w ramach
    [Show full text]
  • Wzrost I Rozwój Potencjału Europy Poprzez Inwestycje W Innowacyjną I
    UNIWERSYTET SZCZECIŃ SKI ZESZYTY NAUKOWE NR 794 EKONOMICZNE PROBLEMY USŁUG NR 108 WZROST I ROZWÓJ POTENCJAŁU EUROPY – INWESTYCJE W INNOWACYJNĄ I KONKURENCYJNĄ GOSPODARKĘ REGIONÓW IX FORUM SAMORZĄDOWE SZCZECIN 2013 Rada Wydawnicza Adam Bechler, Tomasz Bernat, Anna Cedro, Paweł Cięszczyk Piotr Michałowski, Małgorzata Ofiarska, Aleksander Panasiuk Grzegorz Wejman, Dariusz Wysocki, Renata Ziemińska Marek Górski – przewodniczący Rady Wydawniczej Edyta Łongiewska-Wijas – redaktor naczelna, dyrektor Wydawnictwa Naukowego Rada Naukowa prof. dr Frank Fichert – Fachhochschule Worms prof. Anders Henten – Aalborg Universitet København prof. dr hab. Bernard F. Kubiak – Uniwersytet Gdański prof. dr hab. Stanisław Owsiak – Uniwerstytet Ekonomiczny w Krakowie prof. Knud Erik Skouby – Aalborg Universitet København prof. dr Christian Wey – Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Lista recenzentów znajduje się na stronie internetowej zeszytu naukowego www.wzieu.pl (w zakładce nauka/zeszyty naukowe) Redaktor naukowy dr hab. Jacek Buko prof. US Redaktorzy tematyczni prof. zw. dr hab. Krystyna Brzozowska dr Małgorzata Gorzałczyńska-Koczkodaj Redaktor statystyczny dr Rafał Czyżycki Sekretarz redakcji Marta Szaja Korektor Renata Bacik Skład komputerowy Jacek Jezierski © Copyright by Uniwersytet Szczeciński, Szczecin 2013 Wersja papierowa jest wersją pierwotną www.wzieu.pl (zakładka nauka: zeszyty naukowe) Streszczenia opublikowanych artykułów są dostępne w adnotowanej bibliografii zagadnień ekonomicznych BazEkon; http://kangur.uek.krakow.pl/bazy_ae/bazekon/nowy/index.php
    [Show full text]
  • Uchwala Nr XXIII/160/20 Z Dnia 17 Grudnia 2020 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO Szczecin, dnia 15 stycznia 2021 r. Poz. 256 UCHWAŁA NR XXIII/160/20 RADY GMINY W BIESIEKIERZU z dnia 17 grudnia 2020 r. w sprawie wyznaczenia obszaru i granic aglomeracji Biesiekierz Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2020 r. poz. 713 i poz. 1378), art. 87 ust. 1 i 4 ustawy z dnia 20 lipca 2017 r. Prawo wodne (Dz.U. z 2020 r., poz. 310, poz. 698, poz. 782, poz. 875 i poz. 1378) oraz § 3 i 4 rozporządzenia Ministra Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej z dnia 27 lipca 2018 r. w sprawie sposobu wyznaczania obszarów i granic aglomeracji (Dz. U. z 2018 r., poz. 1586), po uzyskaniu stosownych uzgodnień z organami opiniującymi w przedmiotowej sprawie, uchwala się, co następuje: § 1. Wyznacza się aglomerację Biesiekierz o równoważnej liczbie mieszkańców 7556 RLM z oczyszczalnią ścieków położoną w miejscowości Biesiekierz, w gminie Biesiekierz, w powiecie koszalińskim, w województwie zachodniopomorskim. § 2. Aglomerację, o której mowa w § 1, tworzą miejscowości: Warnino, Kraśnik Koszaliński, Biesiekierz, Kotłowo, Laski Koszalińskie, Świemino, Parsowo, Nosowo, Parnowo, Cieszyn, Gniazdowo, Tatów, Stare Bielice, Nowe Bielice w gminie Biesiekierz. § 3. Część opisową aglomeracji, o której mowa w § 1, stanowi załącznik nr 1 do niniejszej uchwały. § 4. Obszar i granice aglomeracji o której mowa w § 1, wyznaczono na mapie w skali 1:10 000 stanowiącej załącznik nr 2 do niniejszej uchwały. § 5. Wykonanie uchwały powierza się Wójtowi Gminy Biesiekierz. § 6. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Zachodniopomorskiego.
    [Show full text]