DOCSLIB.ORG

Uchwala Nr XX/154/16 Z Dnia 30 Czerwca 2016 R

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Uchwala Nr XX/154/16 Z Dnia 30 Czerwca 2016 R UCHWAŁA NR XX/154/16 RADY GMINY W BĘDZINIE z dnia 30 czerwca 2016 r. w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Gminy Będzino na lata 2016-2022 Na podstawie art.18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (tj. Dz. U. 2016 poz. 446) Rada Gminy w Będzinie, uchwala co następuje: § 1. Przyjmuje się Strategię Rozwoju Gminy Będzino na lata 2016-2022 stanowiącą załącznik Nr 1 do niniejszej uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Wójtowi Gminy Będzino. § 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodniczący Rady Gminy w Będzinie Andrzej Nożykowski Id: BA348AE6-E687-4682-B68C-DEB71D7D4A2F. Podpisany Strona 1 Załącznik nr 1 do Uchwały nr XX/154/16 Rady Gminy w Będzinie z dnia 30 czerwca 2016 r. Strategia Rozwoju Gminy Będzino na lata 2016-2022 Wrocław/ Będzino 2016 1 | S t r o n a Id: BA348AE6-E687-4682-B68C-DEB71D7D4A2F. Podpisany Strona 1 Spis treści Wstęp ...................................................................................................................................................................... 4 1. Metodologia ....................................................................................................................................................... 5 2. Misja i wizja ....................................................................................................................................................... 7 2.1. Misja ............................................................................................................................................................ 7 2.2. Wizja ............................................................................................................................................................ 7 3. Założenia strategiczne ....................................................................................................................................... 8 3.1. Logika założeń strategicznych ..................................................................................................................... 8 3.2. Środowisko i zasoby .................................................................................................................................. 12 3.3. Lokalna gospodarka ................................................................................................................................... 17 3.4. Infrastruktura i usługi ................................................................................................................................ 20 3.5. Zarządzanie w samorządzie ....................................................................................................................... 26 3.6 Kierunki interwencji na obszarze Gminy Będzino. .................................................................................... 29 4. Źródła finansowania ....................................................................................................................................... 32 5. Spójność z lokalnymi, regionalnymi, krajowymi i europejskimi dokumentami strategicznymi oraz tymi, które są na etapie projektowania ....................................................................................................................... 36 5.1. Krajowe dokumenty strategiczne ............................................................................................................... 36 5.1.1. Strategia Europa 2020 ............................................................................................................................. 36 5.1.2. Polska 2030. Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju Polska 2030. Trzecia fala nowoczesności (DSRK) ............................................................................................................................................................. 36 5.1.3. Strategia Rozwoju Kraju 2020 – Aktywne społeczeństwo, konkurencyjna gospodarka, sprawne państwo (SRK) ................................................................................................................................................................ 37 5.1.4. Krajowy Program Reform – Europa 2020 .............................................................................................. 37 5.1.5. Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2010-2020: Regiony, Miasta, Obszary Wiejskie (KSRR) .. 38 5.1.6. Strategia Rozwoju Polski Zachodniej 2020 ............................................................................................ 38 5.2. Krajowe dokumenty strategiczne ............................................................................................................... 39 5.2.1. Strategia Rozwoju Województwa Zachodniopomorskiego .................................................................... 39 6. Monitoring i ewaluacja ................................................................................................................................... 41 6.1. Cel procedury............................................................................................................................................. 41 6.2. Różnice między monitoringiem a ewaluacją ............................................................................................. 41 6.3. Podstawowe zasady monitoringu ............................................................................................................... 43 6.4. Narzędzia monitoringowe .......................................................................................................................... 44 6.5. Struktura organizacyjna oraz podział zadań .............................................................................................. 45 6.6. Terminy ..................................................................................................................................................... 46 6.7. Szczegółowy opis postępowania................................................................................................................ 47 6.8. Wskaźniki realizacji strategii ..................................................................................................................... 49 Załącznik nr 1 Diagnoza społeczno-gospodarcza ............................................................................................. 53 1. Przestrzeń i środowisko ................................................................................................................................ 53 1.1. Usytuowanie gminy na tle powiatu, województwa i Polski....................................................................... 53 1.2. Opis zasobów naturalnych ......................................................................................................................... 55 1.3. Turystyka i rekreacja ................................................................................................................................. 66 2. Sfera społeczna ............................................................................................................................................. 71 2.1. Demografia ................................................................................................................................................ 71 2.2. Opieka społeczna i ochrona zdrowia ......................................................................................................... 79 2.3. Rynek pracy ............................................................................................................................................... 81 3. Infrastruktura społeczna ................................................................................................................................ 84 3.1. Infrastruktura edukacyjna .......................................................................................................................... 84 3.2. Sport........................................................................................................................................................... 87 3.3. Kultura ....................................................................................................................................................... 88 3.4. Organizacje pozarządowe .......................................................................................................................... 89 3.5. Administracja publiczna ............................................................................................................................ 89 4. Sfera gospodarcza ......................................................................................................................................... 92 4.1. Struktura podstawowych branż gospodarki ............................................................................................... 92 5. Infrastruktura techniczna .............................................................................................................................. 97 2 | S t r o n a Id: BA348AE6-E687-4682-B68C-DEB71D7D4A2F. Podpisany Strona 2 5.1. Infrastruktura komunikacyjna .................................................................................................................... 97 5.2. Mieszkalnictwo ........................................................................................................................................ 100 5.3. Infrastruktura ochrony środowiska .......................................................................................................... 101 5.4. Gospodarka odpadami ............................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Raport O Stanie Gminy Mielno Za Rok 2019
    BURMISTRZ MIELNA Raport o stanie Gminy Mielno za rok 2019 MIELNO, MAJ 2020 r. RAPORT O STANIE GMINY MIELNO ZA ROK 2019 (podsumowanie działalności Burmistrza w roku 2019, w szczególności realizacja polityk, programów i strategii, uchwał rady miejskiej) 1. Wstęp – charakterystyka gminy, władz (Rady, Komisji Rady, Burmistrza). ............................................................. str. 3 2. Wymogi wynikające z ustawy o finansach publicznych: ........................... str. 9 − sprawozdanie z wykonania budżetu, − sprawozdanie roczne z wykonania planu finansowego (art. 265 pkt.2 Ustawy finansach publicznych), − sprawozdania finansowe, 3. Obowiązujące polityki, programy, strategia i ich realizacja. ...................... str. 24 4. Organizacja, zatrudnienie, szkolenia........................................................... str. 28 5. Zamówienia publiczne. ............................................................................... str. 34 6. Inwestycje gminne.. .................................................................................... str. 36 7. Gospodarka nieruchomościami i planowanie przestrzenne. ....................... str. 45 8. Oświata. ....................................................................................................... str. 50 9. Ochrona środowiska, gospodarka wodno - kanalizacyjna. ........................ str. 51 10. Porządek publiczny. .................................................................................... str. 54 11. Jednostki organizacyjne: ...........................................................................
    [Show full text]
  • Perla-Baltyku-Pdf.Pdf
    4 5 6 7 Doroczny zlot starych traktorów Die jährliche Versammlung von alten Traktoren 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Skansen Izba Rybacka Skansen-Kammer der Fischer 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Tuż za grodziskiem jest ścieżka edukacyjna, która poprowadzi przez las, a na jej trasie spotyka się 15 atrakcji historycznych, przyrodniczych, punkty widokowe, Marina na jeziorze Jamno rzeźby żołędzia, szyszki, podesty do odpoczynku i zabawy. Na fotografii bunkier Hafen am Jamno See z czasów II wojny światowej Direkt hinter der Siedlung befindet sich ein Lehrpfad, der durch den Wald führt W szczególych przypadkach zagrożenia życia z natychmiastową pomocą und auf seiner Route 15 historische und natürliche Sehenswürdigkeiten zeigt: przychodzi oddział ratownictwa morskiego Aussichtspunkte, Eichel-Skulpturen, Rast- und Spielplattformen. Auf dem Foto In besonders lebensbedrohlichen Situationen kommt eine Meeresrettungsab- ein Bunker aus der Zeit des Zweiten Weltkriegs teilung zum Einsatz 43 „Lot po wodzie”, atrakcja dla maluchów i młodzieży «Ein Flug auf dem Wasser», eine Attraktion für Kinder und Erwachsene „Big Eye” w wesołym miasteczku «Big Eye» in einem Vergnügungspark Boiska sportowe przy Zespole Szkół w Mielnie Poczta Polska Sportplätze auf dem Schulkomplex in Mielno Polnische Post 44 45 46 Wyniki badań Instytutu Millward Brown pokazują, że Polacy preferują wypoczy- nek w czerwcu, najchętniej w kurortach morskich na polskim wybrzeżu. Gmina Mielno jest tego doskonałym przykładem Die Forschungsergebnisse des Millward Brown Institute zeigen, dass die Polen im Juni Urlaub bevorzugen – vorzugsweise in Seebädern an der polnischen Küste.
    [Show full text]
  • Uchwala Nr XXVII/256/17 Z Dnia 27 Kwietnia 2017 R
    UCHWAŁA NR XXVII/256/17 RADY POWIATU W KOSZALINIE z dnia 27 kwietnia 2017 r. w sprawie przyjęcia Programu opieki nad zabytkami powiatu koszalińskiego na lata 2017 - 2020 Na podstawie art. 4 ust.1 pkt 7 i art. 12 pkt 11 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2016 r. poz. 814, poz.1579, poz. 1948, z 2017 r. poz. 730) oraz art. 87 ust. 3 ustawy z dnia 23 lipca 2003 r. o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami (Dz. U. z 2014 r. poz. 1446, z późn. zm.), po uzyskaniu opinii Zachodniopomorskiego Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków w Szczecinie, uchwala się co następuje: § 1. Przyjmuje się Program opieki nad zabytkami powiatu koszalińskiego na lata 2017 - 2020, który stanowi załącznik do uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Zarządowi Powiatu w Koszalinie. § 3. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Zachodniopomorskiego. Przewodniczący Rady Zenon Dropko Id: 2BC5C679-BB1C-4E78-B528-30592A91C910. Podpisany Strona 1 PROGRAM OPIEKI NAD ZABYTKAMI POWIATU KOSZALIŃSKIEGO NA LATA 2017 - 2020 1 Id: 2BC5C679-BB1C-4E78-B528-30592A91C910. Podpisany Strona 2 Spis treści: 1. WSTĘP……………………………………………………………………………………………………………………. 3 2. PODSTAWA PRAWNA OPRACOWANIA POWIATOWEGO PROGRAMU OPIEKI NAD ZABYTKAMI .........4 3. UWARUNKOWANIA PRAWNE OCHRONY I OPIEKI NAD ZABYTKAMI W POLSCE ………………….……..8 4. UWARUNKOWANIA ZEWNĘTRZNE OCHRONY DZIEDZICTWA KULTUROWEGO .........………………… 14 4.1. STRATEGICZNE CELE POLITYKI PAŃSTWA W ZAKRESIE OCHRONY ZABYTKÓW I OPIEKI NAD ZABYTKAMI …………………………………………………………………………….....……….... 14 4.2. REALCJE POWIATOWEGO PROGRAMU OPIEKI NAD ZABYTKAMI Z DOKUMENTAMI WYKONANYMI NA POZIOMIE WOJEWÓDZTWA ……………………………………………..……... 16 5. UWARUNKOWANIA WEWNĘTRZNE OCHRONY DZIEDZICTWA KULTUROWEGO …………………...…. 20 5.1. RELACJE POWIATOWEGO PROGRAMU OPIEKI NAD ZABYTKAMI Z DOKUMENTAMI WYKONANYMI NA POZIOMIE POWIATU (ANALIZA DOKUMENTÓW PROGRAMOWYCH POWIATU) ……………………………………………………………………………………………...…..
    [Show full text]
  • Powiatowy Program Zapobiegania Przestępczości Oraz Ochrony Bezpieczeństwa Obywateli I Porządku Publicznego Na Lata 2017 – 2021
    S T A R O S T W O P O W I A T O W E W K O S Z A L I N I E KOMISJA BEZPIECZEŃSTWA I PORZĄDKU ZK.5520.14.2017.RB Załącznik do uchwały Nr………….. Rady Powiatu w Koszalinie z dnia……............................. POWIATOWY PROGRAM ZAPOBIEGANIA PRZESTĘPCZOŚCI ORAZ OCHRONY BEZPIECZEŃSTWA OBYWATELI I PORZĄDKU PUBLICZNEGO NA LATA 2017 – 2021 Opracował: Referat Zarządzania Kryzysowego __________________________________________________________ Koszalin - Rok 2017 SPIS TREŚCI 1. Ogólna charakterystyka powiatu koszalińskiego 2. Ocena zagrożenia z analizą graficzną 3. Harmonogram działań i przedsięwzięć 4. Warunki realizacji i finansowania programu 2 1. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA POWIATU 1) Podstawowe informacje o powiecie a) geneza powstania: W 1950 roku województwo zachodniopomorskie podzielone zostało na dwa: szczecińskie i koszalińskie. W wyniku reformy administracyjnej w 1999 roku Koszalin ponownie znalazł się na terenie województwa zachodniopomorskiego jako tzw. powiat grodzki i ośrodek powiatu ziemskiego. Zatem powiat koszaliński pełni swoją funkcję od 1 stycznia 1999 roku w oparciu o ustawę z dnia 24 lipca 1998 roku o wprowadzeniu zasadniczego trójstopniowego podziału terytorialnego państwa (Dz. U. Nr 96, poz. 603). b) charakterystyka geograficzna: Powiat koszaliński leży w północno – zachodniej części kraju i północno – wschodniej części województwa zachodniopomorskiego. Północną granicę wyznacza trzydziesto kilometrowy pas wybrzeża Morza Bałtyckiego. Powiat sąsiaduje z powiatami białogardzkim, bytowskim, kołobrzeskim, sławieńskim, słupskim oraz szczecineckim. Powiat tworzy osiem gmin: Bobolice, Mielno, Sianów oraz Polanów o statusie miejsko – wiejskim, a także Będzino, Biesiekierz, Manowo, Świeszyno o statusie gmin wiejskich. Wymienione gminy otaczają miasto Koszalin, które zajmuje centralne płożenie Pomorza Środkowego. Koszalin posiada status miasta na prawach powiatu. Powierzchnia powiatu wynosi 1653 km2, w tym grunty orne stanowią 34,1%, lasy i tereny leśne obejmują 42,8%, a 23,1% zajmują pozostałe grunty.
    [Show full text]
  • Starostwo Powiatowe W Dzierżoniowie Powiat Dzierżoniowski Woj
    LISTA STAROSTW POWIATOWYCH ORAZ URZĘDÓW MIAST I GMIN NA TERENIE POLSKI DOLNOŚLĄSKIE.................................................................................................................... 2 STAROSTWA POWIATOWE.............................................................................................. 2 URZĘDY MIAST I GMIN .................................................................................................... 3 KUJAWSKO-POMORSKIE .................................................................................................. 9 STAROSTWA POWIATOWE.............................................................................................. 9 URZĘDY MIAST I GMIN .................................................................................................. 10 LUBELSKIE........................................................................................................................... 16 STAROSTWA POWIATOWE............................................................................................ 16 URZĘDY MIAST I GMIN .................................................................................................. 17 LUBUSKIE ............................................................................................................................. 25 STAROSTWA POWIATOWE............................................................................................ 25 URZĘDY MIAST I GMIN .................................................................................................. 25 ŁÓDZKIE ..............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Jak Morsować, to Tylko W Mielnie! Ogromnym Sukcesem Zakończył Się 16
    GąskI s sarbInowo s Chłopy s nIeGoszCz s MIelenko s MIelno s łazy www.mielno.pl www.facebook.com/GminaMielno Bezpłatny biuletyn informacyjny Urzędu miejskiego w mielnie / luty 2019 / numer 2 (50) Jak morsować, to tylko w mielnie! Ogromnym sukcesem zakończył się 16. Międzynarodowy Zlot Morsów w Mielnie. W finałOWej kąpieli W MOrZu WZięła udZiał rekOrdOWa licZba Osób! lot, jak co roku, odbył się żej frekwencji. w poprzedniej, jubi - w drugi weekend lutego leuszowej edycji uczestniczyło oko - z(8-10.02.2019) i był nie ło 3500 morsów i to już był bardzo tylko największym spotkaniem dobry wynik – dodaje. szybko jed - morsów w Polsce, ale i w całej euro - nak okazało się, że zainteresowanie pie. zarejestrowały się w sumie 5022 wydarzeniem jest znacznie większe. osoby, a do zimnego bałtyku weszło 4904 odważnych! (dokończenie na str. 4-5) Idziemy na rekord Liczba uczestników była w tym roku imponująca. w ostatnim mo - 4904 mencie zwiększyliśmy jeszcze licz - bę pakietów, tak żeby każdy, kto Odważnych pojawi się w mielnie, mógł wziąć udział w zlocie – mówi anna Ledo - Osób weszłO chowicz, dyrektor centrum kultury dO zimnegO w mielnie. spodziewaliśmy się du - bałtyku! wychowawca pokoleń Pomóżmy Znają Ją wszyscy – duzi i mali uczniowie, absolwenci, mieszkańcy, samorządowcy... Ewa Jabłońska – dyrektor skiego. Po reformie edukacji w 2017 r. Patrykowi szkoły Podstawowej w mielnie zarządza szkołą Podstawową – wśród społeczności uczniowskiej w mielnie. Patryk Kozłowski jest budzi respekt, u absolwentów – sen - swoją pedagogiczną misję uczniem Szkoły Podstawowej tyment i ciepłe wspomnienia, wśród i przygodę życia z oświatą dyrektor rodziców – szacunek, u nauczycieli ewa Jabłońska zakończy w lutym w Mielnie.
    [Show full text]
  • Szczegółowy Opis Osi Priorytetowych
    ZINTEGROWANE INWESTYCJE TERYTORIALNE KOSZALIŃSKO-KOŁOBRZESKO-BIAŁOGARDZKI OBSZAR FUNKCJONALNY 1.8 Inwestycje przedsiębiorstw w ramach Strategii ZIT dla KKBOF Koszalin, 28 lutego 2017 r. Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 Umowa Nr RPZP.10.01.00-32-0006/17-00 Porozumienie międzygminne z dnia 28 marca 2014 r. w sprawie zawiązania Związku Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w celu współpracy jednostek samorządu terytorialnego służących realizacji działań w ramach Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych. Gminy partnerskie: - Gmina Będzino - Gmina Białogard - Gmina Miasto Koszalin - Miasto Białogard - Gmina Manowo - Gmina Biesiekierz - Gmina Mielno - Gmina Bobolice - Gmina Polanów - Gmina Dygowo - Gmina Sianów - Gmina Gościno - Gmina Siemyśl - Gmina Karlino - Gmina Świeszyno - Gmina Kołobrzeg - Gmina Tychowo - Gmina Miasto Kołobrzeg - Gmina Ustronie Morskie STRATEGIA ZIT KKBOF Strategia ZIT KKBOF przedstawia zdiagnozowane problemy gospodarcze, środowiskowe, klimatyczne, demograficzne i społeczne na terenie KKBOF oraz wskazuje sposoby ich rozwiązania m.in. w postaci propozycji projektów pozakonkursowych. Planowane wsparcie wynikać musi z założeń strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla Koszalińsko-Kołobrzesko-Białogardzkiego Obszaru Funkcjonalnego . Strategia ZIT KKBOF dostępna jest na stronie: http://www.koszalin.pl/pl/zit/dokumenty RPO WZ 2014-2020: Działanie 1.8 Inwestycje przedsiębiorstw w ramach
    [Show full text]
  • Wzrost I Rozwój Potencjału Europy Poprzez Inwestycje W Innowacyjną I
    UNIWERSYTET SZCZECIŃ SKI ZESZYTY NAUKOWE NR 794 EKONOMICZNE PROBLEMY USŁUG NR 108 WZROST I ROZWÓJ POTENCJAŁU EUROPY – INWESTYCJE W INNOWACYJNĄ I KONKURENCYJNĄ GOSPODARKĘ REGIONÓW IX FORUM SAMORZĄDOWE SZCZECIN 2013 Rada Wydawnicza Adam Bechler, Tomasz Bernat, Anna Cedro, Paweł Cięszczyk Piotr Michałowski, Małgorzata Ofiarska, Aleksander Panasiuk Grzegorz Wejman, Dariusz Wysocki, Renata Ziemińska Marek Górski – przewodniczący Rady Wydawniczej Edyta Łongiewska-Wijas – redaktor naczelna, dyrektor Wydawnictwa Naukowego Rada Naukowa prof. dr Frank Fichert – Fachhochschule Worms prof. Anders Henten – Aalborg Universitet København prof. dr hab. Bernard F. Kubiak – Uniwersytet Gdański prof. dr hab. Stanisław Owsiak – Uniwerstytet Ekonomiczny w Krakowie prof. Knud Erik Skouby – Aalborg Universitet København prof. dr Christian Wey – Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Lista recenzentów znajduje się na stronie internetowej zeszytu naukowego www.wzieu.pl (w zakładce nauka/zeszyty naukowe) Redaktor naukowy dr hab. Jacek Buko prof. US Redaktorzy tematyczni prof. zw. dr hab. Krystyna Brzozowska dr Małgorzata Gorzałczyńska-Koczkodaj Redaktor statystyczny dr Rafał Czyżycki Sekretarz redakcji Marta Szaja Korektor Renata Bacik Skład komputerowy Jacek Jezierski © Copyright by Uniwersytet Szczeciński, Szczecin 2013 Wersja papierowa jest wersją pierwotną www.wzieu.pl (zakładka nauka: zeszyty naukowe) Streszczenia opublikowanych artykułów są dostępne w adnotowanej bibliografii zagadnień ekonomicznych BazEkon; http://kangur.uek.krakow.pl/bazy_ae/bazekon/nowy/index.php
    [Show full text]
  • Analiza Stanu Gospodarki Odpadami Komunalnymi Na Terenie Gminy Mielno Za 2018 Rok
    Urząd Miejski w Mielnie Referat Ochrony Środowiska i Gospodarki Komunalnej ANALIZA STANU GOSPODARKI ODPADAMI KOMUNALNYMI NA TERENIE GMINY MIELNO ZA 2018 ROK przygotowana w oparciu o art. 3 ust. 2 pkt 10 ustawy z dnia 13 września 1996 r. o utrzymaniu czystości i porządku w gminach (t.j. Dz. U. z 2018 r. poz. 1454) Mielno 30 kwietnia 2019 roku 2 ANALIZA STANU GOSPODARKI ODPADAMI KOMUNALNYMI NA TERENIE GMINY MIELNO ZA 2018 ROK ANALIZA STANU GOSPODARKI ODPADAMI KOMUNALNYMI NA TERENIE GMINY MIELNO ZA 2018 ROK 3 Spis treści Wstęp ..................................................................................................................................................................................... 5 Słownik pojęć .................................................................................................................................................................... 5 Rozdział 1 Podstawa prawna. .................................................................................................................................. 6 1. Prawo krajowe – ustawy, rozporządzenia i plany................................................................................... 6 2. Prawo miejscowe – uchwały ............................................................................................................................ 6 Rozdział 2 Charakterystyka systemu gospodarowania odpadami komunalnymi na terenie gminy Mielno. ..................................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • „PLAN GOSPODARKI ODPADAMI Dla POWIATU KOSZALIŃSKIEGO”
    Gmina Będzino Gmina Biesiekierz Gmina Bobolice Gmina Manowo „PLAN GOSPODARKI ODPADAMI dla POWIATU KOSZALIŃSKIEGO” Gmina Mielno Gmina Polanów Gmina Sianów Gmina Świeszyno „Plan Gospodarki Odpadami dla Powiatu Koszalińskiego na lata 2009-2012 z perspektywą na lata 2013-2018” Niniejszy dokument obejmuje lata 2009-2012 z perspektywą na lata 2013-2018 2 „Plan Gospodarki Odpadami dla Powiatu Koszalińskiego na lata 2009-2012 z perspektywą na lata 2013-2018” OPRACOWANIE WYKONANE ZOSTAŁO PRZEZ PRACOWNIKÓW WYDZIAŁU ŚRODOWISKA, ROLNICTWA I LEŚNICTWA STAROSTWA POWIATOWEGO W KOSZALINIE: Zespół autorski: mgr Anna Chmielińska – Bernacka – Dyrektor Wydziału mgr inż. Paulina Jackiewicz – Podinspektor inż. Adam Łukasik - Główny Specjalista Projekt aktualizacji „Planu Gospodarki Odpadami dla Powiatu Koszalińskiego” został przyjęty Uchwałą Zarządu Powiatu Koszalińskiego znak 257/09 z dnia 3 czerwca 2009 r. Projekt obejmuje lata 2009-2012 z perspektywą na lata 2013-2018. 3 „Plan Gospodarki Odpadami dla Powiatu Koszalińskiego na lata 2009-2012 z perspektywą na lata 2013-2018” SPIS TREŚCI I. UWARUNKOWANIA PRAWNE .................................................................................................................. 7 1. ZASADY GOSPODAROWANIA ODPADAMI .............................................................................................................. 7 2. KRAJOWE CELE I DZIAŁANIA REGIONALNE DOTYCZĄCE GOSPODARKI ODPADAMI ............................................................ 9 3. METODYKA POWSTAWANIA PLANU ....................................................................................................................
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Będzino Na Lata 2016-2022
    Strategia Rozwoju Gminy Będzino na lata 2016-2022 (Projekt) Wrocław/ Będzino 2016 1 | S t r o n a Spis treści Wstęp ................................................................................................................................................................. 4 1. Metodologia ................................................................................................................................................... 5 2. Misja i wizja .................................................................................................................................................. 7 2.1. Misja ........................................................................................................................................................ 7 2.2. Wizja ....................................................................................................................................................... 7 3. Założenia strategiczne ................................................................................................................................... 8 3.1. Logika założeń strategicznych.................................................................................................................. 8 3.2. Środowisko i zasoby .............................................................................................................................. 12 3.3. Lokalna gospodarka ..............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Mielno Na Lata 2014-2022
    Załącznik do Uchwały Nr LIX/589/2014 Rady Gminy Mielno z dnia 2 października 2014 r. GMINA MIELNO Strategia Rozwoju Gminy Mielno na lata 2014-2022 Mielno, wrzesień 2014 Strategia Rozwoju Gminy Mielno na lata 2014-2022 Opracowanie: Strategia Rozwoju Gminy Mielno na lata 2014-2022 została opracowana przez zespół pracowników Urzędu Gminy w Mielnie powołany przez Wójta Gminy Mielno zarządzeniem wewnętrznym Nr 45/137/2013 z dnia 20 września 2013 r., w składzie: Marcin Sobierajski –Koordynator Zespołu; Joanna Kasprzyk; Piotr Mazurek; Robert Pyć; Łukasz Molski; Katarzyna Snoch; Waldemar Kaczor; Bartosz Kopera. Nadzór: Zastępca Wójta Gminy Mielno – Czesław Zdrojewski. Konsultacje: dr Patrycjusz Zarębski. 2 Strategia Rozwoju Gminy Mielno na lata 2014-2022 SPIS TREŚCI WSTĘP ...................................................................................................................................................... 4 1. UWARUNKOWANIA ROZWOJU GMINY ........................................................................................... 5 1.1. WARUNKI NATURALNE ............................................................................................................ 5 1.2. ELEMENTY KRAJOBRAZU HISTORYCZNO-KULTUROWEGO...................................................... 8 1.3. POTENCJAŁ DEMOGRAFICZNY ............................................................................................... 13 1.4. INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA .............................................................................................. 17 1.5. INFRASTRUKTURA
    [Show full text]