DOCSLIB.ORG

Die Branchen-Besten Und Die Krisen-Künstler

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Die Branchen-Besten Und Die Krisen-Künstler WIRTSCHAFTSZEITUNG FÜR MARKETING & SALES medianet.at 20. Jahrgang No. 2208 Euro 4,– Freitag, 17. April 2020 Focus Im Vorjahr noch auf Ausblick Vorsichtige erste Stopp In der Erfolgs geschichte Platz 2, ist Wirz der Gewinner Prognosen für die heimische des Tourismus wurde vorläufig im Ranking der Kreativen 14 Konjunkturentwicklung 74 die Pause-Taste gedrückt 110 © Wirz MEDIANET X NIGHT Neuer Termin: 22. April 2021 WIEN. Seit Kurzem steht fest, dass die 5. medianet X night am 22. April 2021 stattfinden wird. Die der- zeitigen Einschränkungen lassen es heuer leider nicht zu, die Veranstaltung in ge- wohnter Intensität und Qua- lität zu feiern. Am 19. Juni 2020 publiziert medianet eine Sonderausgabe mit den Gewinnern der medianet xpert-Awards. Merken Sie © Panthermedia.net/Zatvor die Termine schon vor! Die Branchen-Besten Retouren an Postfach 555, 1008 Wien Retouren an Postfach ••• und die Krisen-Künstler ranking week 2020: medianet stellt die Focus-Sieger vor Coatsaliou © AFP/Yann und bilanziert alle relevanten Wirtschaftssektoren. 4 medianet Verlag GmbH, Brehmstraße 10/4, 1110 Wien GmbH, Brehmstraße 10/4, 1110 medianet Verlag ••• © MediaCom/Daniel Schaler Schlager © APA/Roland Best of Mediaagenturen MediaCom: Auch Widerstandsfähig Von Corona lässt sich heuer wieder Sieger im Focus-Ranking. 22 der Handel nicht in die Knie zwingen. 56 Österreichische Post AG,TZ 02Z030468 T Österreichische Post tele 14 wird zu tele 2 für 1 – doppelter Impact zum gleichen Preis! tele im 2-Wochen- Rhythmus Mehr Bla kontakte - Ihre Werbung ist 2 Wochen präsent Neue Top-Platzierungen 4 Seiten Streaming Netfl ix, Disney+, Amazon Prime Video & Co. Alle Erscheinungstermine, aktuelle Preise und weitere Infos fi nden Sie auf media.tele.at medianet.at Freitag, 17. April 2020 EDITORIAL / INHALT 3 Harte Zeiten Es gibt entweder für die Wirtschaft Normalität oder nicht. Es gibt keine Gestern Abend hätten wir Sie wieder zur medianet neue Normalität.“ X night begrüßt. Wäre die Normalität nicht neu. Zitat der Woche Leitartikel und vergibt Awards an die besten Agenturen. Neos-Parteichefin Beate ••• Von Sabine Bretschneider Am gestrigen Donnerstagabend wäre es ur- Meinl-Reisinger via Twitter sprünglich wieder so weit gewesen. Allerdings NOSTALGIE. Am 3. Dezember 2002 erschien steht seit einigen Wochen die Welt Kopf – und medianet das erste Mal mit dem Supplement die jetzt anbrechende „neue Normalität“ zwingt „ranking week“. Damals noch eine Tageszeitung weiterhin alle Branchenevents in die Knie. für die Kommunikationsbranche, wurde jeweils Allerdings ist medianet bekannt dafür, nie die erste Woche im Dezember zur Ranking- klein beizugeben. Deshalb freuen wir uns, Woche erkoren. O-Ton aus 2002: „Die Top-Per- Ihnen mit der heutigen Ausgabe auf 136 Seiten former des Jahres, die besten Kundenberater die ranking week 2020 präsentieren zu dürfen. und kreativsten Köpfe (…) an vier Tagen in vier Mit dem exklusiven Ranking der Kreativ- und Impressum Sonderteilen.“ Mediaagenturen, das unser langjähriger Part- As time goes by. Vor genau fünf Jahren, im ner Focus trotz aller Widrigkeiten rechtzeitig Medieninhaber: medianet Verlag GmbH April 2015, wurde mit dem medianet xpert. für diese Ausgabe erstellt hat. Produziert wurde 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG network („das erste B2B-Branchenportal für dieses Heft von unserem großartigen medianet- http://www.medianet.at Agenturen, Medien und Marketingdienstleis- Team, das, großteils in Homeoffice und über Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, ter“) der Grundstein für ein sehr erfolgreiches halb Österreich verstreut, wieder Unmögliches Mag. Oliver Jonke neues Projekt gelegt, die Umwandlung in ein in- möglich gemacht hat. Auf den folgenden Seiten Geschäftsführer: Markus Bauer tegriertes Business Network für die Kommuni- lesen Sie einen ausführlichen Rückblick auf Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: kationsbranche, bestehend aus Print-, Online-, das Jahr 2019 in sämtlichen relevanten Wirt- Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; Digitalaktivitäten und B2B-Events. Einmal schaftssektoren – und eine Erhebung des Status [email protected]), Stellvertreter der Chefredakteurin: Dinko Fejzuli jährlich veranstaltet medianet seitdem mit der quo in der herausforderndsten Periode, die die (fej – DW 2175; [email protected]) medianet X night eine spektakuläre Leistungs- heimische Wirtschaft seit vielen Jahren, viel- schau der österreichischen Agenturlandschaft leicht seit Jahrzehnten, erlebt. Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 [email protected] | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: [email protected] Redaktion: Christian Novacek (stv. Chefredakteur, nov – DW 2161), Paul Hafner (haf – DW 2174), Paul Christian Inhalt Jezek (pj), Reinhard Krémer (rk), Nadja Riahi (nri – DW 2201), Martin Rümmele (rüm), Laura Schott COVERSTORY RETAIL INDUSTRIAL TECHNOLOGY (ls – DW 2163), Jürgen Zacharias (jz) Zuschriften an die Redaktion: Stimmungsbild ........................ 4 Ausnahmezustand .................. 56 Pause in der Erfolgsstory ..... 100 [email protected] Gastbeitrag von Lukas Leitner, Die Krise hat das Potenzial, im Nicht nur hohe Arbeitskosten Cayenne, über Kommunikation LEH für neue Verhältnisse bei und Steuern sind eine Herausfor- Lektorat: Mag. Christoph Strolz Grafisches Konzept: Verena Govoni Grafik/Pro duktion: in der Krise – und eine Umfrage den Marktanteilen zu sorgen derung für die Industriebetriebe Raimund Appl, Peter Farkas Fotoredaktion: unter Österreichs Marketing- Jürgen Kretten Fotoredaktion/Litho grafie: Beate und Kommunikationsexperten FINANCENET & REAL:ESTATE DESTINATION Schmid Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at Erscheinungs weise: wöchentlich (Fr) Erscheinungsort: Wien MARKETING & MEDIA/ Nachher geht es aufwärts ...... 74 Sattes Plus bis zum Aus ....... 110 Einzel preis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. Porto AGENTUREN Die Aussichten für die heimische Die Wintersaison 2019/2020 & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 229,– € (Jahr). Wirtschaft stehen trotz der verzeichnete bis zum vorläufigen Bezugsab meldung nur zum Ende des verein- Mut für die Zukunft .................. 10 Katastrophe nicht schlecht Ende schöne Zuwächse barten Belieferungs zeitraums bei 6-wöchiger Kündi gungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Wie Österreichs Agenturenszene Geschäftsbedingungen; Ge richts stand ist das vergangene Jahr sowie HEALTH ECONOMY CAREERNETWORK Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der den Status quo bewertet und Meinung der Redaktion decken. einordnet Branche unter Druck ............... 84 Neue Arbeitsstrukturen ........ 118 Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: Steigende Ausgaben, sinkende Österreichs beste Arbeitgeber https://medianet.at/news/page/offenlegung/ MARKETING & MEDIA/MEDIEN Einnahmen – und Covid-19 meistern Disruption und Krisen besser Achterbahnfahrt ...................... 40 AUTOMOTIVE BUSINESS Historische Quoten, steigende LUXURY BRANDS&RETAIL Abo, Zustellungs- und Adressänderungswünsche: Nutzungsdauer und Einbrüche Schwere Partie ........................ 92 bei den Werbeeinahmen Auf den automotiven Sektor Dufte Superstars ................... 126 [email protected] bestimmten die vergangenen kommen jetzt noch härtere Das Ranking der heimischen oder Tel. 01/919 20-2100 15 Monate Zeiten zu Nasenschmeichler 4 COVERSTORY Freitag, 17. April 2020 medianet.at Was jetzt zählt, ist Haltung! Ein Gastbeitrag von Lukas Leitner über Kommunikation in der Krise und eine Republik im Ausnahmezustand. © Cayenne medianet.at Freitag, 17. April 2020 COVERSTORY 5 ie Coronakrise hat Umfrage (Anm.: n = 500, Feld­ zu zeigen, ist angebracht: Bei unsere Republik fest zeitraum: 27. bis 31. März 2020, Sturm trennt sich die Spreu vom im Griff. Und es gibt Sample repräsentativ für die öst. Weizen, und es zeigt sich, wer bereits Licht am Ende Bevölkerung) zeigt sich deut­ Kurs in rauer See halten kann. des Tunnels: Die Maß­ lich, dass die Investitionsbereit­ Dnahmen zur Eindämmung des schaft während, aber jedenfalls Dem Grundprinzip trotzen Coronavirus wirken, auch der gleich nach Ende der Coronak­ Es gibt ein Grundprinzip von Fahrplan zum Neustart der ös­ rise, hoch ist und dementspre­ Krisen: Sie kommen immer terreichischen Wirtschaft, aber chend auch ein regelrechter plötzlich, unerwartet und unan­ auch des gesellschaftlichen Le­ „Run“ auf Investitionsgüter, bei gekündigt. Aber man kann sich bens, zeichnet sich auch in De­ Sanierungen sowie etwa auch auf Krisenszenarios vorbereiten. tails und im zeitlichen Ablauf bei Investitionen im Bau­ und Ob Soldaten, die immer wieder immer deutlicher ab. Also, wir Baunebenbereich zu erwarten Krisenszenarios üben, ob zu haben offensichtlich schon viel sein wird. So geben über 60% der Hause, wo man sich etwa auf geschafft. Bevölkerung mit geplanten „grö­ einen Blackout seit Jahren vor­ In einer vom Marktfor­ ßeren Investitionsentscheidun­ bereitet haben sollte oder eben schungsinstitut Marketagent im gen“ oder „Sanierungen“ an, die­ aktuell in der Markenführung – Auftrag der Cayenne Marketing­ se: „gleich bzw. in den nächsten eine Krise verlangt nach Hand­ agentur GmbH durchgeführten Tagen“ (28,4%) oder „sofort nach lungen, aber eben absichtsvoll Ende der Coronakrise“ (31,6%) geplanten und strategisch fun­ zu treffen bzw. durchzuführen. dierten Maßnahmen. Lediglich 4,4% meinen, dass sie Wer heute in einen bloßen dies „frühestens ein Jahr nach Reaktionsmodus verfällt, hat Ende der Coronakrise“, bzw. nur bereits verloren. Und übrigens: zehn Prozent „in etwa in einem Niemand kann mehr bloße In Krisenzeiten halben Jahr“ erledigen
Load more

Recommended publications
  • Curriculum Vitae Dr. Gerhard Apfelthaler
    Curriculum Vitae Dr. Gerhard Apfelthaler 3695 Corte Cancion Thousand Oaks, CA 91360 USA Office: +1-805-493.3352 Home: +1-805-222-5352 Mobile: +1-805-338-5879 Email: [email protected] Table of Contents: 1. WORK EXPERIENCE 2 2. EDUCATION 8 3. TEACHING, TRAININGS & PRESENTATIONS 9 4. SCHOLARSHIP 15 Curriculum Vitae – Dr. Gerhard Apfelthaler 1. WORK EXPERIENCE Work Experience – Academic 2013-current CALIFORNIA LUTHERAN UNIVERSITY – SCHOOL OF MANAGEMENT Dean and Professor California Lutheran University is a selective comprehensive institution offering undergraduate and graduate degrees in the liberal arts and sciences and in professional fields. The mission of the University is to educate leaders for a global society who are strong in character and judgment, confident in their identity and vocation, and committed to service and justice. The School of Management at CLU has been an instrumental contributor to the university’s mission through its undergraduate and graduate business programs. Through its institutes such as the Center for Economic Research and Forecasting, the California Institute of Finance or the Center for Leadership and Values, the School of Management provides cutting edge programs and research. Main responsibilities and achievements include: • Improvements of internal and external communication o Rebuilding data management o Internal weekly email news blast o Email blasts to major stakeholders outside of the School o Social media initiatives on various platforms (Facebook, LinkedIn, Twitter, GooglePlus) o Event
    [Show full text]
  • La Strategia Dell'unione Europea Per La Regione Adriatico- Ionica
    La Strategia dell’Unione Europea per la regione adriatico- ionica: le fatiche della costruzione di un processo Dicembre 2015 1 Sommario Executive summary e policy recommendations ................................................................................................ 4 Il quadro di riferimento per EUSAIR, la politica di allargamento dell’Unione europea e il processo di Berlino ......................................................................................................................................................................... 11 La politica di allargamento dell’Unione europea ........................................................................................ 11 Il Processo di Berlino ................................................................................................................................... 16 La sfida della governance ................................................................................................................................ 21 L’analisi della Commissione Europea sulla governance delle macro-regioni .............................................. 21 Come si è attrezzato il Baltico per la governance: ruoli e compiti, partecipazione e allineamento delle risorse .......................................................................................................................................................... 23 I problemi della governance nella EUSAIR .................................................................................................. 30 La governance
    [Show full text]
  • Die Styria Media Group Auf Dem Weg in Die Zukunft
    MARKETINGMARKETING REVIEW GRAZGRAZ STYRIA MEDIA GROUP Dr. Heike Riedl Lebensader Journalismus Die Styria Media Group auf Am Ende des Tages dem Weg in die Zukunft ’’ wird es darum gehen, am Markt übrig zu 14 Stockwerke, 60 Meter Höhe, 1100 Arbeitsplätze – am Gadollaplatz 1 in Graz präsentiert sich das bleiben und das Styria Media Center als neue Landmark unserer Stadt. Im Headquarter des führenden Medienkonzerns haben wir uns zum Österreichs, Kroatiens und Sloweniens wird intensiv an der Zukunft der Medien geschmiedet. Ziel gesetzt, sowohl im Print- als auch im ie Medien gehören seit jeher zu den Lieblingskin- werden mittlerweile ausschließlich Portale betrieben, Digitalbereich.“ Ddern des Zeitgeists. Ihre Adoleszenz ist scheinbar nachdem aufgrund der schwierigen wirtschaftlichen immerwährend. Sie geben sich ungebärdig oder ange- Situation zwei Zeitungen vom Markt genommen wer- Mag. Markus Mair, Vorstandsvorsitzender, passt, hochglänzend oder matt, schrill oder seriös, laut den mussten. Darüber hinaus ist man im Rahmen des Styria Media Group AG oder leise, aufgeblättert oder vornehm zurückhaltend. klassischen Mediengeschäfts noch mit Beteiligungen Foto: Oliver Wolf Sie informieren, kommentieren, unterhalten unent- in Bosnien & Herzegowina und Montenegro tätig. wegt. Und sie pochen auf ihre Unabhängigkeit und Die Styria wurde 1869 von einer Gruppe von hören nicht auf, unbequeme Fragen zu stellen. Katholiken gegründet, befand sich aber nie im Ei- Zusätzlich zu diesem verhaltensoriginellen Erschei- gentum der katholischen Kirche. Die heutige nungsbild von Medien steht die gesamte Branche der- Mehrheitseigentümerin ist die gemeinnützige „Katho- zeit vor großen Herausforderungen und Umbrüchen. lischer Medienverein Privatstiftung“. „Aufgrund dieser Dazu zählen Phänomene wie die digitale Transforma- Eigentümerkonstellation ist die Styria wirtschaftlich tion und neue marktdynamische Spielregeln.
    [Show full text]
  • Mag. (Fh) Christian Lämmerer
    MAG. (FH) CHRISTIAN LÄMMERER DIGITAL TRANSFORMATION & BIG DATA 07.07.1982 Ziegelhofstraße 112/11, 1220 Vienna +43 664 5401653 | [email protected] xing.com/profile/ChrisAan_Laemmerer | at.linkedin.com/in/laemmerer PROFILE The Digital Transformaon and Big Data are essenAal drivers thoroughly shaping our economy. I am an experienced, mo/vated and engaged manager who sets acAve acAons in those two areas. By combining my IT- competence with entrepreneurial knowledge I have developed parAcularly strong skills for the age of digital transformaAon. I use my ability to see the business potenAal in modern technologies. Based on those potenAals I develop and implement new products and services. This special skill set is an important reason, which enabled me to get to this management level within the Styria Media Group. It is also this skill set, which I use to drive the digital transforma/on within both companies I am responsible for. Big Data is an essenAal part of digital transformaAon. Within Styria Austria I’ve established the Big Data division for subscribers. AddiAonally, I have pushed the refining process to convert our data into smart data products. I’ve placed these “smart data” products on the internal (within Styria) and external market. Transforming our customer support centre is an essenAal part in providing high quality services for our customers. During the previous years I have been able to drive the digital transformaAon at our customer support centre. The undertaken efforts were awarded with the IDEA-Award and Styria MarkeAng Services was honoured as “Digital Paragon”. KEY MILESTONES Area Project/Success Big Data • Successful set-up of Big Data for B2C Data within our group (> 19 Mio.
    [Show full text]
  • 70 Jahre Steirische Reformkraft Politicum Steirische Reformkraft 70 Jahre 118 |Mai2015 Politicum - Bestellservice
    politicum 118 | Mai 2015 70 jahre steirische reformkraft 70 jahre steirische reformkraft politicum 118 | Mai 2015 politicum - Bestellservice Nr. 89 Public Private Partnership Nr. 90 Staatsreform Nr. 91 Migration Nr. 92 Partei 21 VERGRIFFEN Nr. 93 Lebenschance Bildung Nr. 94 Österreich-Konvent Nr. 95 Stark für Schwach Nr. 96 EU-Erweiterung Nr. 97 Universitäten der Zukunft Nr. 98 SICHER ?ist? SICHER Nr. 99 Aussichten Nr. 100 Zukunft Nr. 101 Klimaschutz/Umweltpolitik Nr. 102 1918-Der Beginn der Republik Nr. 103 Stadtentwicklung Nr. 104 EURO 2008 Nr. 105 Steuerreform Nr. 106 Reform des Gesundheitssystems Nr. 107 Steirische Politikerinnen Nr. 108 Europarat Nr. 109 „Grenz-Erfahrungen“ Nr. 110 Erziehung Nr. 111 Sicherheit Nr. 112 Kulturvisionen Nr. 113 LH Josef Krainer sen. Nr. 114 Reformpartnerschaft VERGRIFFEN Nr. 115 Wehrpflicht vs. Berufsheer Nr. 116 Jugend & Arbeitsmarkt Nr. 117 energie: green dreams … Die oben genannten Ausgaben können Sie, soweit verfügbar, zu einem Stückpreis von € 10,- bestellen. Wenden Sie sich bitte an: Verein für Politik und Zeitgeschichte in der Steiermark, Karmeliterplatz 6, 8010 Graz Tel. 0316/60744-4350, Fax: 0316/60744-4325 • Portraits am Cover: E-Mail: [email protected], Internet: www.politicum.at Oben von links: Alois Dienstleder, Anton Pirchegger, Alfons Gorbach, Josef Krainer sen. Unten von links: Friedrich Niederl, Josef Krainer jun., Waltraud Klasnic, Hermann Schützenhöfer. Sie können das politicum auch abonnieren: Für € 25,- erhalten Sie vier Ausgaben Liebe Leserinnen und Leser! Liebe Freunde der Steirischen Volkspartei! HERMANN SCHÜTZENHÖFER m 18. Mai 1945 wurde im Konvents- Steirische Volkspartei vermutlich eine der her- gebäude der Kreuzschwestern in Graz aus forderndsten Perioden der jüngeren Ver- A die Steirische Volkspartei gegründet.
    [Show full text]
  • Topping-Out Ceremony for Styria Media Center in Graz
    World of PORR 164/2014 PORR Updates Topping-out ceremony for Styria Media Center in Graz At the topping-out ceremony, held in the future newsroom on Topping-out payment as "compensation for pain and 20.3.2014 following a one-year construction period, the Styria suffering" Media Group AG Executive Board took the opportunity to Styria Media Group CFO Malte von Trotha presented the thank the project team and the 110 or so workers. The project topping-out payment to the construction crew, represented by for the media company's new home remains on time and on PORR site manager and general foreman Walter Sommer. As budget. The keys to the 60 metre-tall building are due to be von Trotha emphasised, the fact that this happened to be handed over in December 2014. Sommer's last project before his retirement was a particular honour for Styria. The site supervisor team also received a topping-out payment or, as the CFO joked, "some sort of compensation for the pain and suffering caused by all the changes we made". A happy gathering The official part of the ceremony closed with the topping-out toast spoken by an apprentice, who took a long pull from a wine glass only to shatter it on the floor, in line with tradition, for good luck. This received enthusiastic applause from the gathering, which also included Klaus Schweighofer (Styria Executive Board Member), Nicola Kasakoff (Styria), Josef Praschinger, Othmar Ederer and Patrick Pongratz (Grazer Styria CFO Malte von Trotha presents PORR site manager Walter Sommer Wechselseitige), Hermann Eisenköck and Martin Priehse with the topping-out payment.
    [Show full text]
  • SLOVENIA Mapping Digital Media: Slovenia
    COUNTRY REPORT MAPPING DIGITAL MEDIA: SLOVENIA Mapping Digital Media: Slovenia A REPORT BY THE OPEN SOCIETY FOUNDATIONS WRITTEN BY Marko Milosavljevic´ and Tanja Kerševan Smokvina EDITED BY Marius Dragomir and Mark Thompson (Open Society Media Program editors) Magda Walter (regional editor) EDITORIAL COMMISSION Yuen-Ying Chan, Christian S. Nissen, Dusˇan Reljic´, Russell Southwood, Michael Starks, Damian Tambini The Editorial Commission is an advisory body. Its members are not responsible for the information or assessments contained in the Mapping Digital Media texts OPEN SOCIETY MEDIA PROGRAM TEAM Meijinder Kaur, program assistant; Morris Lipson, senior legal advisor; and Gordana Jankovic, director OPEN SOCIETY INFORMATION PROGRAM TEAM Vera Franz, senior program manager; Darius Cuplinskas, director 5 August 2012 Contents Mapping Digital Media ..................................................................................................................... 4 Executive Summary ........................................................................................................................... 6 Context ............................................................................................................................................. 10 Social Indicators ................................................................................................................................ 12 Economic Indicators ........................................................................................................................
    [Show full text]
  • CROATIA: the PRICE of CORRUPTION Hrvoje Krešić
    Reuters Institute Fellowship Paper University of Oxford CROATIA: THE PRICE OF CORRUPTION Hrvoje Krešić Michaelmas Term 2012 Sponsor: The Wincott Foundation TABLE OF CONTENTS Acknowledgements 1. Introduction 2. A Country in transition 3. Media in transition 4. The Strange case of Dr Ivo and Mr Sanader 5. Covering Corruption: the Pliva affair 6. Covering Downfall: Resignation & Arrest 7. Conclusion Bibliography Acknowledgements First and foremost I would like to thank the Reuters Institute for the Study of Journalism and its staff - David Levy, John Lloyd, James Painter, Robert Picard, Alex Reid, Sara Kalim, Kate Hanneford-Smith and Rebecca Edwards - for the support, encouragement, kindness and good humour that made my research possible. Their support and, above all, patience was vast indeed. I would also like to thank my sponsor, The Wincott Foundation, for giving me the opportunity to spend one term in the incredible academic environment of Oxford University and to carry out this research. It was wonderful not only to be a Fellow, but also to meet wonderful people like Sir Geoffrey Owen who genuinely care for journalism and how it develops in South-Eastern Europe. Last but not least, I want to thank my supervisor, Vaclav Stetka. His help, valuable insights good will, patience and good guidance was enormous during my research. My three months at Oxford have been wonderful time indeed, and Reuters Institute remains a place where I will always love to return. 1. INTRODUCTION “Power tends to corrupt, and absolute power corrupts absolutely.” Lord Acton First, there was a war. Then there was an authoritarian regime that brought the country to the verge of international isolation.
    [Show full text]
  • Absolventinnen & Absolventen
    MCI MANAGEMENT CENTER INNSBRUCK – DIE UNTERNEHMERISCHE HOCHSCHULE® absolventinnen & absolventen. Bachelor Diplom Master Executive Master Zertifikats-Lehrgänge wir gratulieren motivierten menschen. 1 wir begleiten motivierte menschen. Mit 3.000 Studierenden, 800 Lehrenden, 200 Partneruniversitäten, tausenden Absolventen/-innen und Arbeitgebern/-innen in aller Welt sowie laufenden Spitzenplätzen in Umfragen und Rankings hat sich die Unternehmerische Hochschule® zu einer inter- nationalen Benchmark und zum begehrten Partner für Forschung, Lehre und Weiterbildung entwickelt. • TOP University 2014 Höchstwerte in punkto Zufriedenheit, Loyalität und Weiterempfehlungsrate sowie erstklassige Karriereaussichten der Studie- renden machen die Unternehmerische Hochschule® zu „Austria’s TOP University 2014“. Quelle: Universum Student Surveys 2014 • Beurteilung durch Absolventen/-innen Beeindruckende 98% der Absolventen/-innen würden das MCI „auf jeden Fall“ oder „weitestgehend“ weiterempfehlen. 97% haben sich „auf jeden Fall“ oder „weitestgehend“ für das richtige Studium entschieden. Quelle: Absolventen/-innenbefragung 2012/13; Executive Master Studiengänge, Erhebung anonym, Rücklauf 52% • CHE Hochschulranking Das aktuelle Ranking des renommierten Centrums für Hochschulentwicklung (CHE) bescheinigt sämtlichen MCI-Studiengängen zahlreiche Plätze in der Spitzengruppe und bestätigt damit die hervorragenden Rankings der früheren Jahre. Quelle: CHE Hochschulranking 2013 und 2014 • Premiumsiegel Sowohl beim verpflichtenden institutionellen Audit als auch
    [Show full text]
  • Facing the Future with Optimism and New Ferag Technology
    Styria Print Group (Graz / St. Veit, Austria) Facing the future with optimism and new Ferag technology Styria Media Group AG is Austria's third largest media group and successfully operates across all media channels. Styria has singled out print production as a segment for further growth and there is a major offensive under way here. To better meet the demands of the market, the group is currently investing 30 million euros in new production technology – an investment that also includes three complete Ferag finishing lines at two locations. Styria’s leading print product is the Kleine Zeitung , one of Austria’s most successful regional newspapers, with over 300,000 copies printed seven days a week. Two printing plants located in Graz and St. Veit (near Klagenfurt) deliver a wide spectrum of information to readers in the provinces of Styria and Carinthia. As for the title, that derives not from the handy 225 × 300 mm format but rather the publication's goal when it was launched in 1904: to be a newspaper for “kleine Leute” - ordinary people. To this day, there has been no change to that recipe of success of maximum closeness to its readership. Christian Wilms, one of two CEOs heading up the Styria and Carinthia printing operations known collectively as Styria Print Group also praises the publisher’s instinct for its audience and the effective work done by the marketing department. The result: extremely stable circulation, over 90 per cent to subscribers, every day of the week including Sunday. As Wilms says, “You couldn’t imagine anyone sitting down to breakfast in south-eastern Austria without their Kleine Zeitung .” Such high market penetration and the brand’s success across all distribution channels, especially as a print product, gave Styria the steady assurance they needed to announce an investment of 30 million euros in new production technology in 2017.
    [Show full text]
  • Proceedings of Hackashop 2021
    EACL 2021 The 16th conference of the European Chapter of the Association for Computational Linguistics EACL Hackashop on News Media Content Analysis and Automated Report Generation Proceedings Hannu Toivonen and Michele Boggia, Editors April 19, 2021 ©2021 The Association for Computational Linguistics Order copies of this and other ACL proceedings from: Association for Computational Linguistics (ACL) 209 N. Eighth Street Stroudsburg, PA 18360 USA Tel: +1-570-476-8006 Fax: +1-570-476-0860 [email protected] ISBN 978-1-954085-13-8 The hackashop has been organized by the EMBEDDIA project (Cross-Lingual Embeddings for Less-Represented Languages in European News Media) with support from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation program under grant 825153. ii Preface Automated content analysis of news media, including both news articles and users’ comments on them, can provide unparalleled insight into current events, interests and opinions, as well as trends and changes in them. The needs are varied, from the readers who consume news of their personal interest to journalists who keep track of what is going on in the world, try to understand what their readers think of various topics, or want to automate routine reporting. The aim of Hackashop 2021 is to foster discussion and research on the combination of language technology and news media content. The hackashop provides a forum for both discussing scientific advances in analysis of news stories and their reader comments and in automated generation of reports, as well as for experimental work on identifying interesting phenomena in reader comments and reporting on them.
    [Show full text]
  • Mission Report
    1 Written by: Brigitt Roveti This is an internal report for internal use only. 2 Table of Contents Introduction ..................................................................................................................................... 4 Country Profile ................................................................................................................................ 5 Mission Overview ........................................................................................................................... 7 Media Concentration and Transparency ......................................................................................... 8 Impunity and Attacks on Journalists ............................................................................................... 9 Draft Criminal Law ....................................................................................................................... 10 Unoffical English Translation of the Penal Code /Draft 2011/Croatia by SEEMO .................. 11 SEEMO and IPI Meeting with President Ivo Josipovic ............................................................ 13 Self-regulation ............................................................................................................................... 14 CJA’s Attempts to Establish a Media Self-Regulatory System ................................................ 14 Ombudsman............................................................................................................................... 15 Background
    [Show full text]