Årsrapport 2020 Milepæler I Året Som Gikk Q1

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Årsrapport 2020 Milepæler I Året Som Gikk Q1 Årsrapport 2020 Milepæler i året som gikk Q1 Ved inngangen til 2020 forventer bedriftene i SpareBank 1 SR-Banks konjunktur- Norge stenger ned 12. mars. barometer at oppgangen fra 2019 SpareBank 1 SR-Bank viktigste prioriteringer skal fortsette. 66 % av bedriftene er å beskytte liv og helse ved å hindre forventer økt omsetning. smittespredning og sørge for en trygg og stabil drift av konsernet. Kontorene stenger dørene for drop-in og ansatte sendes på hjemmekontor. SR-Bank fortsetter å være Regjeringen offentligjør krisepakker tilgjengelige for kundene gjennom avtalte til et hardt rammet næringsliv 15. mars. møter, telefon, chat og i digitale kanaler. SpareBank 1 SR-Bank følger opp med umiddelbare tiltak for å kunne ta imot søknader om likviditetslån, for å hjelpe I perioden etter 12. mars får bedriftene gjennom en krevende periode SpareBank 1 SR-Bank i snitt 220 søknader og bidra til å sikre arbeidsplasser. om avdragsfrihet daglig. På tross av høy pågang fra kundene gjør investeringer i teknologi og robotisering over flere år det mulig for konsernet å ta unna de mange → kundehenvendelsene. Robotene tar unna arbeid som tilsvarer over 50 årsverk. Q2 SpareBank 1 SR-Bank går ut med et ekstraordinært resultatvarsel 22. april 2020. SpareBank 1 SR-Bank varsler om at renten på Konsernet sine nedskrivinger på utlån og lån og innskudd settes ned 7. mai. – Vi har aldri finansielle forpliktelser forventes å bli om lag tidligere opplevd et rentemarked med så lave 560 millioner kroner for første kvartal 2020, priser. Det er stor usikkerhet om utviklingen årsaken er endrede markedsforhold for fremover og lav aktivitet i norsk økonomi. I den offshore-relaterte virksomheter senere tid har pengemarkedsrenten falt og har fortsatt å falle etter Norges Bank fastsatte styringsrenten til 0 prosent. Styret i SpareBank 1 SR-Bank vedtar konsernets første klimastrategi. Året 2020 er et annerledes år, I denne forplikter konsernet det merkes også på kundenes adferd seg til å følge målene og økonomi. Banken får 60 % flere fastsatt i Parisavtalen. boliglånssøknader i andre kvartal 2020 sammenlignet med fjoråret. Det er spesielt unge kunder mellom 25-34 år → som er aktive i boligmarkedet. 2 SpareBank 1 SR-Bank, årsrapport 2020 Innhold 15 Forretningsområder 36 Eierstyring og selskapsledelse 4 Hovedtall og nøkkeltall 17 SR-Bank-aksjen 43 Årsberetning 6 Konsernsjefens artikkel 20 Bærekraft 57 Årsregnskap 8 SpareBank 1 SR-Bank ASA 31 Konsernledelsen 139 GRI Indeks 12 Medarbeiderne 34 Styret 144 Nøkkeltall siste 5 år Q3 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner, et heleid datterselskap av SpareBank 1 SR-Bank, fortsetter veksten når det nå overtar Fast Solutions. Selskapet har etter oppkjøpet 180 ansatte, og har i løpet av fem år gått fra 0 til over 170 millioner kroner i omsetning. Goscore vant Gründerhub-prisen 2020 og stakk av med 250.000 kroner. Konseptet til Goscore er å gjøre kredittsjekk av Hvert år rangerer The Governance Group kunder enklere og bedre for banker og de 100 største selskapene på Oslo Børs finansinstitusjoner. etter rapportering på arbeidet med miljømessige og sosiale forhold, samt selskapsstyring (ESG). For å få toppkarakter i Koronautbruddet og vårens oljeprisfall vurderingen, må selskapet sette konkrete mål gir fortsatt bedriftene utfordringer. for bærekraft, som må henge sammen med SpareBank 1 SR-Banks konjunkturbarometer øvrig rapportering av strategi, viser at det neste året kan bli preget risiko og resultatoppnåelse. av store forskjeller mellom næringene. SpareBank 1 SR-Bank får karakteren B+. → Hovedindeksen i konjunkturbarometer for Sør-Norge for oktober 2020 stiger til 50 – fra 44 i målingen i mai. Q4 SpareBank 1 SR-Bank ansetter Benedicte Schilbred Fasmer som ny konsernsjef. Smittbølge nummer to rammer Norge. Hun tar over etter Arne Austreid Konsernet gjeninnfører strengere koronatiltak som fratrer stillingen, som planlagt, med kontorer stengt for drop in, økt bruk ved utgangen av inneværende år. av hjemmekontor og ingen jobbreiser mellom ulike kontorer. Dette for å bidra til å hindre smittespredning i samfunnet. SpareBank 1 og DNB går sammen SpareBank 1 SR-Bank støtter om å kjøpe Uni Micro, en av Norges ledende nytt klimatiltak for å utvikle en mer aktører innen ERP- og økonomisystemer, klimavennlig skipsfart. Banken slutter seg til og søker med det et teknologi- det såkalte «Poseidon Principles» initiativet, samarbeid innen regnskap. et globalt rammeverk der banker har funnet sammen for å fremme god og ansvarlig miljøstandard hos sine kunder innen shipping. SpareBank 1 SR-Bank, årsrapport 2020 3 Hovedtall (tall i mill kroner) 2020 2019 Netto renteinntekter 4 142 3 987 Netto provisjons- og andre inntekter 1 396 1 416 Netto inntekter fra finansielle investeringer 699 1 127 Sum driftskostnader 2 386 2 478 Driftsresultat før nedskrivninger 3 851 4 052 Nedskrivninger på utlån og finansielle forpliktelser 2 030 235 Driftsresultat før skatt 1 821 3 817 Nøkkeltall Lønnsomhet Egenkapitalavkastning % 6,4 14,0 Kostnadsprosent 38,3 37,9 Gjennomsnittlig rentemargin % 1,50 1,61 Balansetall Brutto utlån til kunder 219 181 207 114 Brutto utlån til kunder inkludert SpareBank 1 Boligkreditt 219 181 211 357 Innskudd fra kunder 118 170 103 106 Utlånsvekst inkludert SpareBank 1 Boligkreditt 3,7 % 4,9 % Innskuddsvekst 14,6 % 4,3 % Forvaltningskapital 31.12. 287 049 255 895 Soliditet Ren kjernekapitaldekning % 1) 18,3 17,0 Kjernekapitaldekning % 1) 19,9 18,6 Kapitaldekning % 1) 21,7 20,4 Uvektet kjernekapital (Leverage Ratio) % 7,8 7,8 Kjernekapital 24 127 22 626 Likviditet Likviditetsdekning (LCR) 157 % 155 % Innskuddsdekning 53,9 % 49,8 % Innskuddsdekning inkludert SpareBank 1 Boligkreditt 53,9 % 48,8 % Kontor og bemanning Antall årsverk inkludert vikarer 1 332 1 352 Antall kontorer 34 33 SpareBank 1 SR-Bank aksjen Børskurs ved årsslutt 91,00 100,00 Resultat pr aksje 6,22 12,22 Utbytte pr aksje 1) 2) 5,50 Effektiv avkastning på aksjen % -9,0 17, 2 1) I april 2020 ble det besluttet å foreløpig ikke utbetale utbytte for 2019. Rapporterte tall pr 31.12.2019 ble ikke marbeidet. Styret har benyttet fullmakt fra april 2020 og på styremøte 10.2.2021 vedtatt et utbytte på 5,50 kroner pr aksje for regskapsåret 2019. Utbytte på kroner 5,50 er hensyntatt i kapitaldekningen. 2) Styret vil be generalforsamlingen om en fullmakt til å kunne beslutte utbetaling av utbytte for regnskapsåret 2020 på inntil kroner 3,10 pr aksje, i tråd med gjeldende regelverk. Eventuelt utbytte på inntil kroner 3,10 er ikke hensyntatt i kapitaldekningen. Det vises for øvrig til en fullstendig nøkkeltallsoversikt og definisjoner på side 19 og 144. 4 SpareBank 1 SR-Bank, årsrapport 2020 Egenkapitalavkastning (%) 14,0 11,0 11,3 10,0 6,4 2016 2017 2018 2019 2020 Ren kjernekapitaldekning (%) 18,3 17,0 14,7 15,1 14,7 2016 2017 2018 2019 2020 Historiske tall for kapitaldekning er basert på kapitaldekningsregelverket fram til og med 2018, hvor det såkalte Basel I gulvet var gjeldende. Konsernresultat etter skatt (mill kr) 3 124 2 296 2 086 1 755 1 590 2016 2017 2018 2019 2020 1 407 (mill kr) 1) Utbytte 1 151 1 087 793 575 2016 2017 2018 2019 2020 1) Styret fikk i april 2020 fullmakt til å beslutte utdeling av utbytte på et senere tidspunkt, og har på styremøte 10.2.2021 benyttet fullmakten og vedtatt et utbytte på kroner 5,50 per aksje for regnskapsåret 2019. Styret vil be generalforsamlingen om en fullmakt til å kunne beslutte utbetaling av utbytte for regnskapsåret 2020, på inntil kroner 3,10 per aksje, i tråd med gjeldende regelverk. SpareBank 1 SR-Bank, årsrapport 2020 5 Annerledesåret Året 2020 kan med rette beskrives som et år som ble totalt annerledes enn det som var forventet. SpareBank 1 SR-Bank startet året med å legge frem stolthet jeg kan si at vi har klart å opprettholde god drift i Konjunkturbarometeret i første uken av januar. Barometeret alle deler av konsernet i et krevende år. dannes på bakgrunn av svar fra om lag 800 bedrifter, med virksomhet i Sør-Norge. Konklusjonen var at 2020 kunne bli Vi fortsetter å vokse. Posisjonen vår utenfor Rogaland, et svært godt år drevet av økt eksport og økt oljeaktivi- som i lang tid var vårt hovedmarked, har blitt tydeligere. tet. Slik ble det ikke. Nyhetene om et nytt ukjent virus, som I all hovedsak kan utlånsveksten på 7,8 milliarder kroner spredde seg med det resultat at samfunn måtte stenges tilskrives vår offensive satsing i Vestland, Agder og Oslo. ned. Når oljeprisen falt i tillegg, forsvant også optimismen. Veksten i Rogaland er mer dempet, men i takt med utviklin- Allerede i slutten av februar så vi konturene av at året kunne gen i regionen. Det er en del av vår strategi og ambisjon om bli krevende. Det ble det. å posisjonere oss som et finanskonsern for hele Sør-Norge. EiendomsMegler 1 opplevde bedre aktivitet i boligmarke- På tross av at året ble svært krevende og at konsern- det enn ventet. SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner regnskapet måtte tåle historisk høye nedskrivninger, har vi fikk god uttelling for flere oppkjøp de siste årene, i form at klart oss bedre enn forventet. Årsresultatet etter skatt på betydelig omsetningsøkning. Pågangen fra kunder som har 1.590 millioner kroner ga en egenkapitalavkastning på 6,4 %, hatt behov for boligfinansiering, har vært god. etter samlede nedskrivninger på 2.030 millioner kroner. Vi har evnet å absorbere betydelige nedskrivninger gjennom Vår tilslutning til FNs miljøprogram for finanssektoren en robust og diversifisert driftsmodell, uten å belaste egen- (UNEP FI) forplikter oss til å redusere konsernet sitt direkte kapitalen. Konsernets driftsresultat før nedskrivninger og og indirekte CO2-utslipp, i tråd med nasjonale forpliktelser inntekter fra finansielle investeringer økte med 227 millioner under Parisavtalen. Noe vi allerede er på god vei til å klare. kroner sammenlignet med 2019, og endte på 3.152 millioner I 2020 reduserte vi det direkte CO2 utslippet vårt med 364 kroner i 2020.
Recommended publications
  • Stavanger Kommunes Eierskapsmelding
    Stavanger kommunes eierskapspolitikk Eierskapsmelding 2013 Foto: Siv Egeli Innhold Forord ...................................................................................................... 3 1. Stavanger kommunes eierskapsmelding ......................................... 4 1.1 Eierskapsmelding 2013 .................................................................................................... 4 1.2 Eier- og selskapsdokumenter ......................................................................................... 5 1.3 Leseveiledning ................................................................................................................... 6 1.4 Eier-/selskapsprosesser i valgperioden 2011-2015 .................................................... 7 2. Omfang og utvikling av kommunens eierskap ................................ 9 2.1 Stavanger kommunes eierskap ...................................................................................... 9 2.2 Utviklingen i eierskapet siden 2000 ............................................................................. 10 2.3 Selskapsorganisering i kommunal sektor ................................................................... 10 3. Stavanger kommunes eierskapspolitikk ........................................ 13 3.1 Stavanger kommunes eierskapspolitikk ...................................................................... 13 3.2 Motiver for kommunens selskapsorganisering ........................................................... 13 3.3 Politisk og administrativ eieroppfølging
    [Show full text]
  • Prospekt I Forbindelse Med Garantert Fulltegnet Fortrinnsrettsemisjon
    PROSPEKT I FORBINDELSE MED GARANTERT FULLTEGNET FORTRINNSRETTSEMISJON Tilbud om deltakelse i garantert fortrinnsrettsemisjon ved utstedelse av 428 571 nye egenkapitalbevis i Nidaros Sparebank til tegningskurs NOK 105 per Egenkapitalbevis. Eiere av Egenkapitalbevis per 7. mars 2019 som registrert i VPS per utløpet av 11. mars 2019 vil motta tegningsretter i fortrinnsrettsemisjonen. Totalt emisjonsbeløp vil være NOK 45 millioner. Tegningsperiode Fra og med 26. april 2019 kl. 09:00 til og med 10. mai 2019 kl. 15:00 (norsk tid) Tilrettelagt av: Norne Securities AS 12. april 2019 Prospektet er et nasjonalt prospekt utarbeidet i samsvar med Verdipapirhandelloven og Verdipapirforskriften, og er registrert hos Foretaksregisteret, i samsvar med Verdipapirhandelloven § 7-10. Prospektet har ikke blitt kontrollert eller godkjent av Finanstilsynet eller annen offentlig myndighet. Prospekt Nidaros Sparebank Viktig informasjon Dette prospektet (heretter "Prospektet") er utarbeidet av Nidaros Sparebank (heretter "Banken" eller "Sparebanken") for å gi informasjon om Banken og dens virksomhet i forbindelse med tilbud om deltakelse i en garantert fortrinnsrettsemisjon ved utstedelse av 428 571 nye egenkapitalbevis i Banken til tegningskurs NOK 105 per Egenkapitalbevis ("Emisjonen"). Prospektet er et nasjonalt prospekt utarbeidet i samsvar med Verdipapirhandelloven og Verdipapirforskriften, og er registrert hos Foretaksregisteret, i samsvar med Verdipapirhandelloven § 7-10. Prospektet har ikke blitt kontrollert eller godkjent av Finanstilsynet eller annen offentlig myndighet. Dette Prospektet er ikke et EØS- prospekt som definert i § 7-7 i Verdipapirhandelloven. Distribusjon av Prospektet og tilbud om tegning av Egenkapitalbevis i Banken (heretter "Egenkapitalbevis") er underlagt restriksjoner i visse jurisdiksjoner. Prospektet kan ikke anses som et tilbud om tegning av Egenkapitalbevis i noen jurisdiksjon hvor distribusjon av Prospektet, eller fremsettelse av et slikt tilbud, krever særskilte tiltak eller dersom tilbudet eller tegningen for øvrig vil være ulovlig.
    [Show full text]
  • Cultura Sparebank Annual Report 2018
    Annual report 2018 Cultura Sparebank Annual report 2018 Our loan customers on the front page (from left to right): Hugo Vink making cheese on Lofoten Gårdsysteri (photo: Scott Gilmour); green housing on Nesodden (photo: Alan Coulsen); Oslo Fjordsauna (photo: Adrrian Bugge); the 2 cheese Steinfjording from Lofoten Gårdsysteri that was awarded “Spesialitet- merket” in 2018 (photo: Solveig Rist Gilmour). Cultura Sparebank Annual report 2018 Table of Contents TABLE OF CONTENTS ............................................................................................................. 3 VALUE-BASED BANKING ........................................................................................................ 4 THE BOARD OF DIRECTORS’ REPORT FOR THE YEAR 2018 ....................................................... 7 Main Guidelines for Business Activities .....................................................7 Organization ...............................................................................................8 Risk Management ......................................................................................8 Environment and Other Conditions ........................................................ 10 Economy ................................................................................................. 12 Marketing and Communication .............................................................. 15 Other Matters and Outlook for the Future ............................................. 18 Expression of Gratitude .........................................................................
    [Show full text]
  • Representantskapsmøte
    Innkalling til REPRESENTANTSKAPSMØTE Torsdag 28. mars 2019 Sted: SpareBank 1 Østlandet, Strandgata 15, Hamar PROGRAM Kl 15.00 Frammøte – registrering, enkel servering Kl 15.30 Foredrag i auditoriet: «SpareBank 1 sitt sponsorat med Norges Skiforbund langrenn» v/ Espen Bjervig – langrennssjef NSF og Stein Bugge, sponsoransvarlig i SpareBank 1 En orientering om «rikets tilstand» v/adm. direktør Richard Heiberg Kl 17.00 Pause Kl 17.15 Representantskapsmøte Representantskapsaker (se egen saksliste) Kl 18.30 Avsluttes med mingling og servering i Harrys Bar ./. Meld fra om din deltakelse Som tillitsvalgt har du påtatt deg et viktig ansvar for banken og kundene. For å sikre at representantskapet blir vedtaksdyktig, trenger vi tilbakemelding fra deg om deltakelse i møtet. Det vil gi oss oversikt over hvor mange varamedlemmer som eventuelt må innkalles. Det er medlemmene og varamedlemmene som er valgt for 2019, som innkalles til møtet og har stemmerett. Vi ber deg om snarest mulig tilbakemelding og senest innen torsdag 18. mars 2019 Gå inn på linken i tilsendt e-post for påmelding/avmelding. Saksliste følger vedlagt. Saksdokumentene er publisert på Oslo Børs og er lagt ut på bankens nettside. Hvis saksdokumentene ønskes tilsendt i papirkopi bes gitt beskjed snarest på e-post til: [email protected] Ved eventuelle spørsmål kontakt: Lars Chr. Stensrud, mob tlf.: 970 37 640 eller Brit Sevatdal, mob tlf.: 454 561 42 Hamar, 7. mars 2019 Pål Jan Stokke representantskapets leder Saksliste til representantskapets møte 28. mars 2019: 1. Valg av 2 møtedeltakere til å undertegne protokollen sammen med møtelederen. Valg av tellekorps 2. Godkjennelse av saksliste og innkalling ./.
    [Show full text]
  • Forelesninger I Selskapsrett 3. Studieår, Våren 2019
    Forelesninger i selskapsrett 3. studieår, våren 2019 Tore Fjørtoft, Advokatfirmaet Schjødt Advokatfirmaet Schjødt AS 4. De ulike organisasjonsformene Advokatfirmaet Schjødt AS 4.1 ALMINNELIGE OG SÆRLIGE ORGANISASJONSFORMER •De alminnelige: Er som utg.pkt. tilgjengelige for alle aktører og kan som utg.pkt. brukes til alle typer virksomhet (”for alle, til alt”) •De særlige: Er forbeholdt enkelte aktører eller enkelte typer virksomhet (”for noen, til noe”) Advokatfirmaet Schjødt AS ALMINNELIGE ORGANISASJONSFORMER AksjeselskapAS Samvirke- foretak SA Allmennaksje- selskap ASA Forening Ansvarlig selskap Stiftelse ANS og DA Kommanditt- Europeisk samvirke- selskap KS foretak SCE NUF Indre selskap Enkeltpersonsforetak Advokatfirmaet Schjødt AS SÆRLIGE ORGANISASJONSFORMER Gjensidig forsikrings - Regionalt helse- foretak RHF Statsforetak SF selskap BA Helseforetak HF Skipsaksjeselskap AS/ASA Heleid datter- Statsaksjeselskap AS/ASA samvirkeforetak SA Sparebank Studentsamskipnad Europeisk selskap SE Verdipapirfond Særlovsselskap Borettslag Boligbyggelag Interkommunalt selskap IKS Partrederi Advokatfirmaet Schjødt AS 4.2 ANSVARSFORMEN I DE ALMINNELIGE ORGANISASJONSFORMENE Begrenset Blandet Ubegrenset AS/ASA KS ANS/DA SE og SCE (Indre selskap) Indre selskap SA Enkeltpersons- Forening foretak (Stiftelse) NUF (normalt) Advokatfirmaet Schjødt AS 4.3 SAMMENSLUTNINGER OG ANDRE ORGANISASJONSFORMER •Sammenslutning: To eller flere personer må utøve en aktivitet rettet mot et felles mål, og denne aktiviteten må ha et visst omfang og en viss varighet •Tre hovedtyper:
    [Show full text]
  • BR-1010B Del 1- Hovedblankett
    Samordnet registermelding Del 1 – Hovedblankett for registrering i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret, Merverdiavgiftsregisteret, NAV Aa-registeret, Statistisk sentralbyrås Virksomhets- og foretaksregister, Stiftelsesregisteret og Skattedirektoratets register over upersonlige skattytere. 1. Navn/foretaksnavn 1.1 Enhetens fullstendige navn/foretaksnavn (fylles alltid ut) Organisasjonsnummer 1.2 Eventuelt nytt navn/foretaksnavn. For enheter registrert i Foretaksregisteret er navne-/foretaksnavneendringen gebyrbelagt 1.3 Eget navn på virksomheten (oppgis bare hvis selve virksomheten drives under et annet navn enn enhetens fullstendige navn/foretaksnavn) 2. Meldingen gjelder 2.1 Enhet som ikke er registrert tidligere 2.3 Beslutning om (enhet som ikke har eget organisasjonsnummer) oppløsning av enhet Ved kjøp, salg eller nedleggelse av virksomhet må felt 9 og 10 fylles ut. 2.2 Endringer/nye opplysninger 2.4 Sletting av enhet (fyll bare ut de felt endringen gjelder) 3. Registrering i andre registre (i tillegg til registrering i Enhetsregisteret) Se veiledningen om registreringsrett/-plikt i 3.1 Skal enheten registreres i Foretaksregisteret? Nei Ja Det er gebyr på registreringen. Foretaksregisteret. Hvis ja, sender du inn blankettens del 2 når 3.2 Har virksomheten omsetning som kommer inn under beløpsgrensen er nådd. Se egen veiledning merverdiavgiftslovens bestemmelser? Nei Ja for del 2. 3.3 Enheten Nei Ja - har eller venter å få arbeidstakere 3.4 Har eller venter enheten å få virksomhet på flere adresser? Nei Ja 4. Hovedkontorets adresse (forretningsadresse/besøksadresse) Gate, husnummer eller sted Postnummer Poststed Kommune Land Telefonnummer Telefaksnummer Mobiltelefonnummer Hjemmeside 5. Postadresse Postboks, gate, husnummer eller sted E-postadresse Postnummer Poststed Kommune 6. Virksomhetens beliggenhetsadresse (oppgis bare hvis virksomheten foregår på annet sted enn oppgitt i felt 4) Gate, husnummer eller sted Postnummer Poststed Kommune 7.
    [Show full text]
  • BR-1010B Del 1- Hovedblankett
    Samordnet registermelding Brønnøysundregistrene Enhetsregisteret Del 1 – Hovedblankett Postboks 900 for registrering i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret, Merverdiavgiftsregisteret, 8910 Brønnøysund NAV Aa-registeret, Statistisk sentralbyrås Virksomhets- og foretaksregister, Stiftelsesregisteret og Skattedirektoratets register over upersonlige skattytere. 1. Navn/foretaksnavn 1.1 Enhetens fullstendige navn/foretaksnavn (fylles alltid ut) Organisasjonsnummer 1.2 Eventuelt nytt navn/foretaksnavn. For enheter registrert i Foretaksregisteret er navne-/foretaksnavneendringen gebyrbelagt 1.3 Eget navn på virksomheten (oppgis bare hvis selve virksomheten drives under et annet navn enn enhetens fullstendige navn/foretaksnavn) 2. Meldingen gjelder 2.1 Enhet som ikke er registrert tidligere 2.3 Beslutning om (enhet som ikke har eget organisasjonsnummer) oppløsning av enhet Ved kjøp, salg eller nedleggelse av virksomhet må felt 9 og 10 fylles ut. 2.2 Endringer/nye opplysninger 2.4 Sletting av enhet (fyll bare ut de felt endringen gjelder) 3. Registrering i andre registre (i tillegg til registrering i Enhetsregisteret) Se veiledningen om registreringsrett/-plikt i 3.1 Skal enheten registreres i Foretaksregisteret? Nei Ja Det er gebyr på registreringen. Foretaksregisteret. Hvis ja, sender du inn blankettens del 2 når 3.2 Har virksomheten omsetning som kommer inn under Nei Ja beløpsgrensen er nådd. Se egen veiledning merverdiavgiftslovens bestemmelser? for del 2. 3.3 Enheten Nei Ja - har eller venter å få arbeidstakere 3.4 Har eller venter enheten å få virksomhet på flere adresser? Nei Ja 4. Hovedkontorets adresse (forretningsadresse/besøksadresse) Gate, husnummer eller sted Postnummer Poststed Kommune Land Telefonnummer Telefaksnummer Mobiltelefonnummer Hjemmeside 5. Postadresse Postboks, gate, husnummer eller sted E-postadresse Postnummer Poststed Kommune 6. Virksomhetens beliggenhetsadresse (oppgis bare hvis virksomheten foregår på annet sted enn oppgitt i felt 4) Gate, husnummer eller sted Postnummer Poststed Kommune 7.
    [Show full text]
  • Regulatory Stress Tests and Bank Responses CAMA Working Paper
    Crawford School of Public Policy CAMA Centre for Applied Macroeconomic Analysis Regulatory Stress Tests and Bank Responses CAMA Working Paper 77/2020 August 2020 Karel Janda Department of Banking and Insurance, University of Economics, Prague Institute of Economic Studies, Charles University Centre for Applied Macroeconomic Analysis, ANU Oleg Kravtsov Department of Banking and Insurance, University of Economics, Prague Abstract In this paper, we investigate how the regulatory stress test framework in the European Union affects banks’ investment decisions and portfolio choices. Using the causal inference and event study methodology, we document a substantial impact of EU-wide stress tests in 2011, 2014 and 2016 on the banks’ portfolio strategies. The banks subject to regulatory stress tests tend to structure their portfolios with lower risk assets that is reflected in a decline in risk-weighted assets as compared to the control group. At the same time, the dynamic of realized risk that is measured by the proportion of non- performing exposure in portfolios remains unaffected. The estimates based on two alternative subsamples indicate that the magnitude of such effect rise with the increase in the size of the bank´s assets. | THE AUSTRALIAN NATIONAL UNIVERSITY Keywords regulatory stress test, capital regulation, heterogeneous treatment effect, event study, instrumental variable JEL Classification G20, G21, G28 Address for correspondence: (E) [email protected] ISSN 2206-0332 The Centre for Applied Macroeconomic Analysis in the Crawford School of Public Policy has been established to build strong links between professional macroeconomists. It provides a forum for quality macroeconomic research and discussion of policy issues between academia, government and the private sector.
    [Show full text]
  • Fra Korn Til Konsern
    ÅRSRAPPORT 2020 Fra korn til konsern Bank for folk og bedrifter i bygd og by gjennom 175 år Innhold SIDE Hvordan lese vår rapport 3 Kort om SpareBank 1 Østlandet 4 Finansielle mål og oppnåelse 6 Konsernsjefen har ordet 8 Makrobildet 10 1. Om SpareBank 1 Østlandet 12 1.1 Hovedtall fra konsern 14 1.2 Egenkapitalbeviset 18 1 1.3 Vårt strategiske fokus 22 1.4 Tilbakeblikk 2020 28 1.5 Vår stolte historie - fra korn til konsern 30 2. Vår virksomhet 38 Organisasjonskart og eierposter 40 Finansrådgiverne Elisabeth Færevaag og Joachim Vorkinn. Oslo. Konsernledelsen 41 Forretningsområder og støttefunksjoner 42 2 2.1 Eierstyring og selskapsledelse 44 Hvordan lese vår 2.2 Virksomhetsredegjørelse 56 2.3 Bankens samfunnsrolle 68 2.4 Våre medarbeidere 76 rapport 3. Vesentlige temaer innen bærekraft og samfunn 80 Rammeverket for vår bærekraftssatsing 82 Denne årsrapporten er en integrert rap- inne holder styrets årsberetning, resultat- 3.1 Ansvarlige utlån 84 port basert på prinsippene for integrert regnskap, balanse, endringer i egen- 3 3.2 Arbeid mot økonomisk kriminalitet 92 rapportering fra IIRC. Den viser hvordan kapital, kontantstrømoppstilling, noter, SpareBank 1 Østlandet bidrar til bære- erklæring fra styret og konsernsjef, re- 3.3 Etikk og anti-korrupsjon 94 kraftig vekst og utvikling for våre kunder, visors beretning og datterselskaper. 3.4 Krav til finansielle leverandører 96 eiere, ansatte og i samfunnet for øvrig. 3.5 Etisk markedsføring av produkter og tjenester 98 Etter hoveddelen kommer flere vedlegg, I kapitlet Om SpareBank 1 Østlandet deriblant Utdypende fakta om SpareBank 1 presenterer vi hovedtall fra konsernet og Østlandets bærekraftsarbeid.
    [Show full text]
  • Kundeerklæring Organisasjonsnummer: 00937889631 Næringsforhold
    Bank: SpareBank 1 Hallingdal Valdres Kundeerklæring Organisasjonsnummer: 00937889631 Næringsforhold Underliggende opplysninger innhentes for at SpareBank 1 Hallingdal Valdres, skal kunne ivareta bankens lovpålagte plikter om innhenting og registrering av kundeinformasjon. Opplysninger må innhentes før et kundeforhold etableres, men skal også oppdateres løpende. Alle innhentede opplysninger behandles konfidensielt og i overenstemmelse med personopplysningsloven. Informasjon om behandling av personopplysninger finnes på bankens hjemmesider under «Personvern». Det gjøres oppmerksom på at banken kan kreve ytterligere informasjon og dokumentasjon utover det som fremkommer i dette dokumentet. 1. Informasjon om virksomheten Selskapsnavn (iht, firmaattest eller stiftelsesdokumenter): Norsk foretaksnummer / utenlandsk identifikasjonsnummer: Forretningsadresse: Landkode: Telefon: Landkode: Mobilnummer: E-post: Postadresse, hvis annen enn over: Næringskode: Stiftelsesdato: Aksjeselskap (AS) Enkeltpersonforetak Ansvarlig selskap (ANS/DA) Lag/forening Stiftelse (vedtekter må vedlegges) Selskap under stiftelse Annet, spesifiser: NUF - I hvilket land og hvilket register er "morsselskapet/eierselskapet registrert? Er virksomheten børsnotert? Ja Nei Hvis ja angi børs og ISIN-kode: I forbindelse med innføringen av gjensidig skatterapportering mellom Norge og en rekke andre land «Foreign Account Tax Compliance Act» (FATCA) og «Common Reporting Standard» (CRS) er banken forpliktet til å identifisere alle kunder med mulig utenlandsk skatteplikt. Er virksomheten
    [Show full text]
  • Omdanning Fra Sparebank Til Aksjebank
    Omdanning fra sparebank til aksjebank En gjennomgang av reglene for omdannelse, og en nærmere sammenligning av rettighetene knyttet til aksjer og egenkapitalbevis. Kandidatnummer: 544 Leveringsfrist: 25/04-2015 Antall ord: 16 324 Innholdsfortegnelse 1 INNLEDNING ................................................................................................................ 1 1.1 Omdannelse av sparebank til aksjeselskap ...................................................................... 1 1.2 Oppgavens presiseringer og avgrensning ........................................................................ 1 1.3 Rettslig plassering ............................................................................................................ 2 2 RETTSKILDEBILDET ................................................................................................ 3 2.1 Overblikk ......................................................................................................................... 3 2.2 Rettskildesituasjonen for finansmarkeds, - og selskapsretten .......................................... 3 2.2.1 Sentral lovgivning............................................................................................... 4 2.2.2 Rettspraksis ......................................................................................................... 5 2.2.3 Hensyn ................................................................................................................ 5 2.3 Historikk..........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Sparebank-1-Telemark-Prospekt.Pdf
    Sparebanken Telemark Sparebanken Telemark Tilbud i forbindelse med salg av Eksisterende Egenkapitalbevis med et bruttoproveny på inntil NOK 350 millioner Storgata 117 og utstedelse av Nye Egenkapitalbevis med et bruttoproveny på inntil NOK 100 millioner 3921 Porsgrunn Indikativt prisintervall: NOK 106,00 til NOK 120,00 per Egenkapitalbevis Norge Telefon: 915 02610 Notering av Bankens egenkapitalbevis på Oslo Børs www.sb1telemark.no Dette prospektet ("Prospektet") er utarbeidet av Sparebanken Telemark ("Banken" og, sammen med datterselskapene, "Konsernet"), og er kun ment til bruk i forbindelse med Bankens børsintroduksjon bestående av tilbud om salg og utstedelse ("Tilbudet") og notering ("Noteringen") av Bankens egenkapitalbevis ("Egenkapitalbevisene") på Oslo Børs. Tilbudet består av et salg av eksisterende Egenkapitalbevis i Banken med et totalt brutto salgsproveny på inntil NOK 350 000 000, hvert med en pålydende verdi på NOK 100, (de "Eksisterende Egenkapitalbevisene") tilbudt av Sparebankstiftelsen Telemark - Holla og Lunde og Sparebankstiftelsen Telemark - Grenland (samlet "Stiftelsene") og en Tilretteleggere: utstedelse av nye Egenkapitalbevis (de "Nye Egenkapitalbevisene" og sammen med de Eksisterende Egenkapitalbevisene, de "Tilbudte Egenkapitalbevisene") med bruttoproveny på inntil NOK 100 000 000 ("Emisjonen"), i forbindelse med (i) et institusjonelt tilbud der Tilbudte Egenkapitalbevis tilbys (a) til institusjonelle og profesjonelle investorer i Norge, (b) til investorer utenfor Norge og USA, i henhold til gjeldende unntak
    [Show full text]