Cultura Sparebank Annual Report 2018

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Cultura Sparebank Annual Report 2018 Annual report 2018 Cultura Sparebank Annual report 2018 Our loan customers on the front page (from left to right): Hugo Vink making cheese on Lofoten Gårdsysteri (photo: Scott Gilmour); green housing on Nesodden (photo: Alan Coulsen); Oslo Fjordsauna (photo: Adrrian Bugge); the 2 cheese Steinfjording from Lofoten Gårdsysteri that was awarded “Spesialitet- merket” in 2018 (photo: Solveig Rist Gilmour). Cultura Sparebank Annual report 2018 Table of Contents TABLE OF CONTENTS ............................................................................................................. 3 VALUE-BASED BANKING ........................................................................................................ 4 THE BOARD OF DIRECTORS’ REPORT FOR THE YEAR 2018 ....................................................... 7 Main Guidelines for Business Activities .....................................................7 Organization ...............................................................................................8 Risk Management ......................................................................................8 Environment and Other Conditions ........................................................ 10 Economy ................................................................................................. 12 Marketing and Communication .............................................................. 15 Other Matters and Outlook for the Future ............................................. 18 Expression of Gratitude .......................................................................... 18 Profit and Loss Statement ....................................................................... 19 Balance Sheet as of 31.12.2018 .............................................................. 20 NOTES TO THE ACCOUNTS ................................................................................................... 22 1. General Accounting Principles ............................................................ 22 2. Loans and Guarantees ........................................................................ 22 3. Interest Bearing Securities, Certificates, Shares and Other Interests. 27 4. Fixed Assets and Intangible Assets ..................................................... 28 5. Capital ................................................................................................. 30 6. Liquidity, Financing and Interest Expense .......................................... 34 7. Information Concerning Employees and Elected Representatives .... 36 8. Taxes ................................................................................................... 38 9. Various Other Information .................................................................. 39 AUDIT REPORT .................................................................................................................... 41 AUDIT REPORT TRANSLATION .............................................................................................. 43 EMPLOYEES AND ELECTED REPRESENTATIVES 2018 .............................................................. 46 KEY FIGURES ....................................................................................................................... 47 3 Cultura Sparebank Annual report 2018 Value-based Banking Gro Harlem Brundtland, Norway’s prime minister who served several terms, is generally recognized as the creator of the concept of sus- tainable development. In 1983 she was appointed to establish and chair the UN’s World Commission on Environment and Develop- ment. It was in the Commission's final report of 1987, "Our Common Future", that the concept of sustainable development was intro- duced and emphasized. In other words, the concept has been com- monly used for more than 30 years. After some years, many thought the concept of sustainability had become exhausted. During the past few years, however, the concept of sustainability has made a comeback. First and foremost, it is about a significant impact on the understanding that man-made climate change is a global Kjell Fredrik Løvold, CEO, general manager problem. The fact that human activity contributes to an increase in the atmospheric content of CO2, which leads to catastrophic climate change, can now be regarded as common knowledge. It is interesting then to note that CO2 and climate change were mentioned but not particularly highlighted in the report, "Our Common Future" from 1987. The UN Intergovernmen- tal Panel on Climate Change was established the year after the report was presented, but confer- ences and agreements to limit emissions of greenhouse gases lay many years into the future. The novelty in the report “Our Common Future” was, in particular, that the focus on overuse of the planet’s natural resources was not linked to a criticism of the objective of economic growth. The fact that overuse of natural resources is a serious problem and, of course, primarily in the wealthy na- tions, had already been highlighted in the so-called Roma Club Report of 1972. That report bore the title "Limits to Growth", and pointed to exponential economic growth as the fundamental problem. "Our Common Future", on the other hand, claims that economic growth can and should be contin- ued only if it is promoted in the right, sustainable way. Economic growth is also emphasized by Brundtland as crucial in increasing prosperity in the world's poorest countries. Sustainable develop- ment was characterized by increased prosperity, but without overuse of energy resources and with- out harmful pollution of water, soil and air. People's potential impact on climate change was a new issue, which for a long time was not necessarily dealt with under the concept of sustainability. In 2019, we can observe that climate change is at the top of the agenda when sustainability is to be discussed. Seen in this way, a significant political change has taken place since 1987. Some will argue that the climate issue has emerged at the expense of the further perspective from 1987. Many researchers will argue that the loss of biodiversity as a result of pollution and interven- tion in nature is a strongly under-communicated problem, and that it easily drowns in a more one- sided climate perspective. It is often shown that the loss of biodiversity, such as a proven extensive insect death, is potentially catastrophic for nature's production ability, and thus for human life condi- tions. Plastic pollution has lately, and quite abruptly, received a lot of media attention. This is a more classic littering problem, which has far greater consequences than we have been aware of recently. The increasing plastic pollution can be very clearly linked to great global economic growth. Plastic has 4 Cultura Sparebank Annual report 2018 become a necessary part of an infinite number of products and manufacturing processes. Neverthe- less, the premise of "Our Common Future" is that economic growth can be sustainably maintained. However, the premise of the report "Limits to Growth", that boundless economic growth cannot be pursued, cannot be said to have received the same renaissance. Regarding social development, "Our Common Future" assumes that continued economic growth was necessary for the sake of the world's poor. The development after 1987 has also led to hundreds of millions of people coming out of abso- lute poverty in emerging economies such as China, India and Brazil. At the same time, however, the skewed distribution of wealth has increased significantly, so that the social challenges that arise from major economic dif- ferences have increased. Mean- while, it is also the case that large groups, such as the middle class in the US, have had negative real wage developments over the past 20 years. There may be rea- son to assume that this affects the ability to achieve approval of political messages where the need for economic moderation is highlighted. The new sustainability move- ment is reflected in a large num- ber of initiatives. I find it appro- priate to mention our industry organization FNO's (Finance Norway) roadmap for a sustaina- ble financial industry. This docu- ment was prepared after several workshops where FNO's mem- bers, including Cultura Bank, Once again Cultura Bank achieved first place in the Ethical Banking Guide, participated. The document has which is a survey in which Framtiden i våre hender and Forbrukerrådet have been shared with both the envi- reviewed Norwegian banks’ ethical guidelines, requirements and policy ronmental and finance minister. documents regarding social responsibility, ethics and the environment. Out in the big world, the UN's 17 sustainability goals have been developed. These have received great attention both in business and in civil society. Educational institutions, not only within technology subjects, but also economics, law and social sciences, incorporate the sustainability perspective into their curricula and research pro- grams. A large number of seminars and conferences are arranged for discussion and illumination of the issue. The emergence of a new movement of sustainability is evident. Cultura Sparebank has had sustainability listed in its mission statement since the bank's first day in 1997. In other words, for Cultura, sustainability means "business as usual", more than an abrupt change. That is to say, "as 5 Cultura Sparebank Annual report 2018 usual", does not exactly describe Cultura’s business either. The bank is a small player in the banking industry, and is
Recommended publications
  • Stavanger Kommunes Eierskapsmelding
    Stavanger kommunes eierskapspolitikk Eierskapsmelding 2013 Foto: Siv Egeli Innhold Forord ...................................................................................................... 3 1. Stavanger kommunes eierskapsmelding ......................................... 4 1.1 Eierskapsmelding 2013 .................................................................................................... 4 1.2 Eier- og selskapsdokumenter ......................................................................................... 5 1.3 Leseveiledning ................................................................................................................... 6 1.4 Eier-/selskapsprosesser i valgperioden 2011-2015 .................................................... 7 2. Omfang og utvikling av kommunens eierskap ................................ 9 2.1 Stavanger kommunes eierskap ...................................................................................... 9 2.2 Utviklingen i eierskapet siden 2000 ............................................................................. 10 2.3 Selskapsorganisering i kommunal sektor ................................................................... 10 3. Stavanger kommunes eierskapspolitikk ........................................ 13 3.1 Stavanger kommunes eierskapspolitikk ...................................................................... 13 3.2 Motiver for kommunens selskapsorganisering ........................................................... 13 3.3 Politisk og administrativ eieroppfølging
    [Show full text]
  • Prospekt I Forbindelse Med Garantert Fulltegnet Fortrinnsrettsemisjon
    PROSPEKT I FORBINDELSE MED GARANTERT FULLTEGNET FORTRINNSRETTSEMISJON Tilbud om deltakelse i garantert fortrinnsrettsemisjon ved utstedelse av 428 571 nye egenkapitalbevis i Nidaros Sparebank til tegningskurs NOK 105 per Egenkapitalbevis. Eiere av Egenkapitalbevis per 7. mars 2019 som registrert i VPS per utløpet av 11. mars 2019 vil motta tegningsretter i fortrinnsrettsemisjonen. Totalt emisjonsbeløp vil være NOK 45 millioner. Tegningsperiode Fra og med 26. april 2019 kl. 09:00 til og med 10. mai 2019 kl. 15:00 (norsk tid) Tilrettelagt av: Norne Securities AS 12. april 2019 Prospektet er et nasjonalt prospekt utarbeidet i samsvar med Verdipapirhandelloven og Verdipapirforskriften, og er registrert hos Foretaksregisteret, i samsvar med Verdipapirhandelloven § 7-10. Prospektet har ikke blitt kontrollert eller godkjent av Finanstilsynet eller annen offentlig myndighet. Prospekt Nidaros Sparebank Viktig informasjon Dette prospektet (heretter "Prospektet") er utarbeidet av Nidaros Sparebank (heretter "Banken" eller "Sparebanken") for å gi informasjon om Banken og dens virksomhet i forbindelse med tilbud om deltakelse i en garantert fortrinnsrettsemisjon ved utstedelse av 428 571 nye egenkapitalbevis i Banken til tegningskurs NOK 105 per Egenkapitalbevis ("Emisjonen"). Prospektet er et nasjonalt prospekt utarbeidet i samsvar med Verdipapirhandelloven og Verdipapirforskriften, og er registrert hos Foretaksregisteret, i samsvar med Verdipapirhandelloven § 7-10. Prospektet har ikke blitt kontrollert eller godkjent av Finanstilsynet eller annen offentlig myndighet. Dette Prospektet er ikke et EØS- prospekt som definert i § 7-7 i Verdipapirhandelloven. Distribusjon av Prospektet og tilbud om tegning av Egenkapitalbevis i Banken (heretter "Egenkapitalbevis") er underlagt restriksjoner i visse jurisdiksjoner. Prospektet kan ikke anses som et tilbud om tegning av Egenkapitalbevis i noen jurisdiksjon hvor distribusjon av Prospektet, eller fremsettelse av et slikt tilbud, krever særskilte tiltak eller dersom tilbudet eller tegningen for øvrig vil være ulovlig.
    [Show full text]
  • Representantskapsmøte
    Innkalling til REPRESENTANTSKAPSMØTE Torsdag 28. mars 2019 Sted: SpareBank 1 Østlandet, Strandgata 15, Hamar PROGRAM Kl 15.00 Frammøte – registrering, enkel servering Kl 15.30 Foredrag i auditoriet: «SpareBank 1 sitt sponsorat med Norges Skiforbund langrenn» v/ Espen Bjervig – langrennssjef NSF og Stein Bugge, sponsoransvarlig i SpareBank 1 En orientering om «rikets tilstand» v/adm. direktør Richard Heiberg Kl 17.00 Pause Kl 17.15 Representantskapsmøte Representantskapsaker (se egen saksliste) Kl 18.30 Avsluttes med mingling og servering i Harrys Bar ./. Meld fra om din deltakelse Som tillitsvalgt har du påtatt deg et viktig ansvar for banken og kundene. For å sikre at representantskapet blir vedtaksdyktig, trenger vi tilbakemelding fra deg om deltakelse i møtet. Det vil gi oss oversikt over hvor mange varamedlemmer som eventuelt må innkalles. Det er medlemmene og varamedlemmene som er valgt for 2019, som innkalles til møtet og har stemmerett. Vi ber deg om snarest mulig tilbakemelding og senest innen torsdag 18. mars 2019 Gå inn på linken i tilsendt e-post for påmelding/avmelding. Saksliste følger vedlagt. Saksdokumentene er publisert på Oslo Børs og er lagt ut på bankens nettside. Hvis saksdokumentene ønskes tilsendt i papirkopi bes gitt beskjed snarest på e-post til: [email protected] Ved eventuelle spørsmål kontakt: Lars Chr. Stensrud, mob tlf.: 970 37 640 eller Brit Sevatdal, mob tlf.: 454 561 42 Hamar, 7. mars 2019 Pål Jan Stokke representantskapets leder Saksliste til representantskapets møte 28. mars 2019: 1. Valg av 2 møtedeltakere til å undertegne protokollen sammen med møtelederen. Valg av tellekorps 2. Godkjennelse av saksliste og innkalling ./.
    [Show full text]
  • Forelesninger I Selskapsrett 3. Studieår, Våren 2019
    Forelesninger i selskapsrett 3. studieår, våren 2019 Tore Fjørtoft, Advokatfirmaet Schjødt Advokatfirmaet Schjødt AS 4. De ulike organisasjonsformene Advokatfirmaet Schjødt AS 4.1 ALMINNELIGE OG SÆRLIGE ORGANISASJONSFORMER •De alminnelige: Er som utg.pkt. tilgjengelige for alle aktører og kan som utg.pkt. brukes til alle typer virksomhet (”for alle, til alt”) •De særlige: Er forbeholdt enkelte aktører eller enkelte typer virksomhet (”for noen, til noe”) Advokatfirmaet Schjødt AS ALMINNELIGE ORGANISASJONSFORMER AksjeselskapAS Samvirke- foretak SA Allmennaksje- selskap ASA Forening Ansvarlig selskap Stiftelse ANS og DA Kommanditt- Europeisk samvirke- selskap KS foretak SCE NUF Indre selskap Enkeltpersonsforetak Advokatfirmaet Schjødt AS SÆRLIGE ORGANISASJONSFORMER Gjensidig forsikrings - Regionalt helse- foretak RHF Statsforetak SF selskap BA Helseforetak HF Skipsaksjeselskap AS/ASA Heleid datter- Statsaksjeselskap AS/ASA samvirkeforetak SA Sparebank Studentsamskipnad Europeisk selskap SE Verdipapirfond Særlovsselskap Borettslag Boligbyggelag Interkommunalt selskap IKS Partrederi Advokatfirmaet Schjødt AS 4.2 ANSVARSFORMEN I DE ALMINNELIGE ORGANISASJONSFORMENE Begrenset Blandet Ubegrenset AS/ASA KS ANS/DA SE og SCE (Indre selskap) Indre selskap SA Enkeltpersons- Forening foretak (Stiftelse) NUF (normalt) Advokatfirmaet Schjødt AS 4.3 SAMMENSLUTNINGER OG ANDRE ORGANISASJONSFORMER •Sammenslutning: To eller flere personer må utøve en aktivitet rettet mot et felles mål, og denne aktiviteten må ha et visst omfang og en viss varighet •Tre hovedtyper:
    [Show full text]
  • BR-1010B Del 1- Hovedblankett
    Samordnet registermelding Del 1 – Hovedblankett for registrering i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret, Merverdiavgiftsregisteret, NAV Aa-registeret, Statistisk sentralbyrås Virksomhets- og foretaksregister, Stiftelsesregisteret og Skattedirektoratets register over upersonlige skattytere. 1. Navn/foretaksnavn 1.1 Enhetens fullstendige navn/foretaksnavn (fylles alltid ut) Organisasjonsnummer 1.2 Eventuelt nytt navn/foretaksnavn. For enheter registrert i Foretaksregisteret er navne-/foretaksnavneendringen gebyrbelagt 1.3 Eget navn på virksomheten (oppgis bare hvis selve virksomheten drives under et annet navn enn enhetens fullstendige navn/foretaksnavn) 2. Meldingen gjelder 2.1 Enhet som ikke er registrert tidligere 2.3 Beslutning om (enhet som ikke har eget organisasjonsnummer) oppløsning av enhet Ved kjøp, salg eller nedleggelse av virksomhet må felt 9 og 10 fylles ut. 2.2 Endringer/nye opplysninger 2.4 Sletting av enhet (fyll bare ut de felt endringen gjelder) 3. Registrering i andre registre (i tillegg til registrering i Enhetsregisteret) Se veiledningen om registreringsrett/-plikt i 3.1 Skal enheten registreres i Foretaksregisteret? Nei Ja Det er gebyr på registreringen. Foretaksregisteret. Hvis ja, sender du inn blankettens del 2 når 3.2 Har virksomheten omsetning som kommer inn under beløpsgrensen er nådd. Se egen veiledning merverdiavgiftslovens bestemmelser? Nei Ja for del 2. 3.3 Enheten Nei Ja - har eller venter å få arbeidstakere 3.4 Har eller venter enheten å få virksomhet på flere adresser? Nei Ja 4. Hovedkontorets adresse (forretningsadresse/besøksadresse) Gate, husnummer eller sted Postnummer Poststed Kommune Land Telefonnummer Telefaksnummer Mobiltelefonnummer Hjemmeside 5. Postadresse Postboks, gate, husnummer eller sted E-postadresse Postnummer Poststed Kommune 6. Virksomhetens beliggenhetsadresse (oppgis bare hvis virksomheten foregår på annet sted enn oppgitt i felt 4) Gate, husnummer eller sted Postnummer Poststed Kommune 7.
    [Show full text]
  • BR-1010B Del 1- Hovedblankett
    Samordnet registermelding Brønnøysundregistrene Enhetsregisteret Del 1 – Hovedblankett Postboks 900 for registrering i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret, Merverdiavgiftsregisteret, 8910 Brønnøysund NAV Aa-registeret, Statistisk sentralbyrås Virksomhets- og foretaksregister, Stiftelsesregisteret og Skattedirektoratets register over upersonlige skattytere. 1. Navn/foretaksnavn 1.1 Enhetens fullstendige navn/foretaksnavn (fylles alltid ut) Organisasjonsnummer 1.2 Eventuelt nytt navn/foretaksnavn. For enheter registrert i Foretaksregisteret er navne-/foretaksnavneendringen gebyrbelagt 1.3 Eget navn på virksomheten (oppgis bare hvis selve virksomheten drives under et annet navn enn enhetens fullstendige navn/foretaksnavn) 2. Meldingen gjelder 2.1 Enhet som ikke er registrert tidligere 2.3 Beslutning om (enhet som ikke har eget organisasjonsnummer) oppløsning av enhet Ved kjøp, salg eller nedleggelse av virksomhet må felt 9 og 10 fylles ut. 2.2 Endringer/nye opplysninger 2.4 Sletting av enhet (fyll bare ut de felt endringen gjelder) 3. Registrering i andre registre (i tillegg til registrering i Enhetsregisteret) Se veiledningen om registreringsrett/-plikt i 3.1 Skal enheten registreres i Foretaksregisteret? Nei Ja Det er gebyr på registreringen. Foretaksregisteret. Hvis ja, sender du inn blankettens del 2 når 3.2 Har virksomheten omsetning som kommer inn under Nei Ja beløpsgrensen er nådd. Se egen veiledning merverdiavgiftslovens bestemmelser? for del 2. 3.3 Enheten Nei Ja - har eller venter å få arbeidstakere 3.4 Har eller venter enheten å få virksomhet på flere adresser? Nei Ja 4. Hovedkontorets adresse (forretningsadresse/besøksadresse) Gate, husnummer eller sted Postnummer Poststed Kommune Land Telefonnummer Telefaksnummer Mobiltelefonnummer Hjemmeside 5. Postadresse Postboks, gate, husnummer eller sted E-postadresse Postnummer Poststed Kommune 6. Virksomhetens beliggenhetsadresse (oppgis bare hvis virksomheten foregår på annet sted enn oppgitt i felt 4) Gate, husnummer eller sted Postnummer Poststed Kommune 7.
    [Show full text]
  • Årsrapport 2020 Milepæler I Året Som Gikk Q1
    Årsrapport 2020 Milepæler i året som gikk Q1 Ved inngangen til 2020 forventer bedriftene i SpareBank 1 SR-Banks konjunktur- Norge stenger ned 12. mars. barometer at oppgangen fra 2019 SpareBank 1 SR-Bank viktigste prioriteringer skal fortsette. 66 % av bedriftene er å beskytte liv og helse ved å hindre forventer økt omsetning. smittespredning og sørge for en trygg og stabil drift av konsernet. Kontorene stenger dørene for drop-in og ansatte sendes på hjemmekontor. SR-Bank fortsetter å være Regjeringen offentligjør krisepakker tilgjengelige for kundene gjennom avtalte til et hardt rammet næringsliv 15. mars. møter, telefon, chat og i digitale kanaler. SpareBank 1 SR-Bank følger opp med umiddelbare tiltak for å kunne ta imot søknader om likviditetslån, for å hjelpe I perioden etter 12. mars får bedriftene gjennom en krevende periode SpareBank 1 SR-Bank i snitt 220 søknader og bidra til å sikre arbeidsplasser. om avdragsfrihet daglig. På tross av høy pågang fra kundene gjør investeringer i teknologi og robotisering over flere år det mulig for konsernet å ta unna de mange → kundehenvendelsene. Robotene tar unna arbeid som tilsvarer over 50 årsverk. Q2 SpareBank 1 SR-Bank går ut med et ekstraordinært resultatvarsel 22. april 2020. SpareBank 1 SR-Bank varsler om at renten på Konsernet sine nedskrivinger på utlån og lån og innskudd settes ned 7. mai. – Vi har aldri finansielle forpliktelser forventes å bli om lag tidligere opplevd et rentemarked med så lave 560 millioner kroner for første kvartal 2020, priser. Det er stor usikkerhet om utviklingen årsaken er endrede markedsforhold for fremover og lav aktivitet i norsk økonomi.
    [Show full text]
  • Regulatory Stress Tests and Bank Responses CAMA Working Paper
    Crawford School of Public Policy CAMA Centre for Applied Macroeconomic Analysis Regulatory Stress Tests and Bank Responses CAMA Working Paper 77/2020 August 2020 Karel Janda Department of Banking and Insurance, University of Economics, Prague Institute of Economic Studies, Charles University Centre for Applied Macroeconomic Analysis, ANU Oleg Kravtsov Department of Banking and Insurance, University of Economics, Prague Abstract In this paper, we investigate how the regulatory stress test framework in the European Union affects banks’ investment decisions and portfolio choices. Using the causal inference and event study methodology, we document a substantial impact of EU-wide stress tests in 2011, 2014 and 2016 on the banks’ portfolio strategies. The banks subject to regulatory stress tests tend to structure their portfolios with lower risk assets that is reflected in a decline in risk-weighted assets as compared to the control group. At the same time, the dynamic of realized risk that is measured by the proportion of non- performing exposure in portfolios remains unaffected. The estimates based on two alternative subsamples indicate that the magnitude of such effect rise with the increase in the size of the bank´s assets. | THE AUSTRALIAN NATIONAL UNIVERSITY Keywords regulatory stress test, capital regulation, heterogeneous treatment effect, event study, instrumental variable JEL Classification G20, G21, G28 Address for correspondence: (E) [email protected] ISSN 2206-0332 The Centre for Applied Macroeconomic Analysis in the Crawford School of Public Policy has been established to build strong links between professional macroeconomists. It provides a forum for quality macroeconomic research and discussion of policy issues between academia, government and the private sector.
    [Show full text]
  • Fra Korn Til Konsern
    ÅRSRAPPORT 2020 Fra korn til konsern Bank for folk og bedrifter i bygd og by gjennom 175 år Innhold SIDE Hvordan lese vår rapport 3 Kort om SpareBank 1 Østlandet 4 Finansielle mål og oppnåelse 6 Konsernsjefen har ordet 8 Makrobildet 10 1. Om SpareBank 1 Østlandet 12 1.1 Hovedtall fra konsern 14 1.2 Egenkapitalbeviset 18 1 1.3 Vårt strategiske fokus 22 1.4 Tilbakeblikk 2020 28 1.5 Vår stolte historie - fra korn til konsern 30 2. Vår virksomhet 38 Organisasjonskart og eierposter 40 Finansrådgiverne Elisabeth Færevaag og Joachim Vorkinn. Oslo. Konsernledelsen 41 Forretningsområder og støttefunksjoner 42 2 2.1 Eierstyring og selskapsledelse 44 Hvordan lese vår 2.2 Virksomhetsredegjørelse 56 2.3 Bankens samfunnsrolle 68 2.4 Våre medarbeidere 76 rapport 3. Vesentlige temaer innen bærekraft og samfunn 80 Rammeverket for vår bærekraftssatsing 82 Denne årsrapporten er en integrert rap- inne holder styrets årsberetning, resultat- 3.1 Ansvarlige utlån 84 port basert på prinsippene for integrert regnskap, balanse, endringer i egen- 3 3.2 Arbeid mot økonomisk kriminalitet 92 rapportering fra IIRC. Den viser hvordan kapital, kontantstrømoppstilling, noter, SpareBank 1 Østlandet bidrar til bære- erklæring fra styret og konsernsjef, re- 3.3 Etikk og anti-korrupsjon 94 kraftig vekst og utvikling for våre kunder, visors beretning og datterselskaper. 3.4 Krav til finansielle leverandører 96 eiere, ansatte og i samfunnet for øvrig. 3.5 Etisk markedsføring av produkter og tjenester 98 Etter hoveddelen kommer flere vedlegg, I kapitlet Om SpareBank 1 Østlandet deriblant Utdypende fakta om SpareBank 1 presenterer vi hovedtall fra konsernet og Østlandets bærekraftsarbeid.
    [Show full text]
  • Kundeerklæring Organisasjonsnummer: 00937889631 Næringsforhold
    Bank: SpareBank 1 Hallingdal Valdres Kundeerklæring Organisasjonsnummer: 00937889631 Næringsforhold Underliggende opplysninger innhentes for at SpareBank 1 Hallingdal Valdres, skal kunne ivareta bankens lovpålagte plikter om innhenting og registrering av kundeinformasjon. Opplysninger må innhentes før et kundeforhold etableres, men skal også oppdateres løpende. Alle innhentede opplysninger behandles konfidensielt og i overenstemmelse med personopplysningsloven. Informasjon om behandling av personopplysninger finnes på bankens hjemmesider under «Personvern». Det gjøres oppmerksom på at banken kan kreve ytterligere informasjon og dokumentasjon utover det som fremkommer i dette dokumentet. 1. Informasjon om virksomheten Selskapsnavn (iht, firmaattest eller stiftelsesdokumenter): Norsk foretaksnummer / utenlandsk identifikasjonsnummer: Forretningsadresse: Landkode: Telefon: Landkode: Mobilnummer: E-post: Postadresse, hvis annen enn over: Næringskode: Stiftelsesdato: Aksjeselskap (AS) Enkeltpersonforetak Ansvarlig selskap (ANS/DA) Lag/forening Stiftelse (vedtekter må vedlegges) Selskap under stiftelse Annet, spesifiser: NUF - I hvilket land og hvilket register er "morsselskapet/eierselskapet registrert? Er virksomheten børsnotert? Ja Nei Hvis ja angi børs og ISIN-kode: I forbindelse med innføringen av gjensidig skatterapportering mellom Norge og en rekke andre land «Foreign Account Tax Compliance Act» (FATCA) og «Common Reporting Standard» (CRS) er banken forpliktet til å identifisere alle kunder med mulig utenlandsk skatteplikt. Er virksomheten
    [Show full text]
  • Omdanning Fra Sparebank Til Aksjebank
    Omdanning fra sparebank til aksjebank En gjennomgang av reglene for omdannelse, og en nærmere sammenligning av rettighetene knyttet til aksjer og egenkapitalbevis. Kandidatnummer: 544 Leveringsfrist: 25/04-2015 Antall ord: 16 324 Innholdsfortegnelse 1 INNLEDNING ................................................................................................................ 1 1.1 Omdannelse av sparebank til aksjeselskap ...................................................................... 1 1.2 Oppgavens presiseringer og avgrensning ........................................................................ 1 1.3 Rettslig plassering ............................................................................................................ 2 2 RETTSKILDEBILDET ................................................................................................ 3 2.1 Overblikk ......................................................................................................................... 3 2.2 Rettskildesituasjonen for finansmarkeds, - og selskapsretten .......................................... 3 2.2.1 Sentral lovgivning............................................................................................... 4 2.2.2 Rettspraksis ......................................................................................................... 5 2.2.3 Hensyn ................................................................................................................ 5 2.3 Historikk..........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Sparebank-1-Telemark-Prospekt.Pdf
    Sparebanken Telemark Sparebanken Telemark Tilbud i forbindelse med salg av Eksisterende Egenkapitalbevis med et bruttoproveny på inntil NOK 350 millioner Storgata 117 og utstedelse av Nye Egenkapitalbevis med et bruttoproveny på inntil NOK 100 millioner 3921 Porsgrunn Indikativt prisintervall: NOK 106,00 til NOK 120,00 per Egenkapitalbevis Norge Telefon: 915 02610 Notering av Bankens egenkapitalbevis på Oslo Børs www.sb1telemark.no Dette prospektet ("Prospektet") er utarbeidet av Sparebanken Telemark ("Banken" og, sammen med datterselskapene, "Konsernet"), og er kun ment til bruk i forbindelse med Bankens børsintroduksjon bestående av tilbud om salg og utstedelse ("Tilbudet") og notering ("Noteringen") av Bankens egenkapitalbevis ("Egenkapitalbevisene") på Oslo Børs. Tilbudet består av et salg av eksisterende Egenkapitalbevis i Banken med et totalt brutto salgsproveny på inntil NOK 350 000 000, hvert med en pålydende verdi på NOK 100, (de "Eksisterende Egenkapitalbevisene") tilbudt av Sparebankstiftelsen Telemark - Holla og Lunde og Sparebankstiftelsen Telemark - Grenland (samlet "Stiftelsene") og en Tilretteleggere: utstedelse av nye Egenkapitalbevis (de "Nye Egenkapitalbevisene" og sammen med de Eksisterende Egenkapitalbevisene, de "Tilbudte Egenkapitalbevisene") med bruttoproveny på inntil NOK 100 000 000 ("Emisjonen"), i forbindelse med (i) et institusjonelt tilbud der Tilbudte Egenkapitalbevis tilbys (a) til institusjonelle og profesjonelle investorer i Norge, (b) til investorer utenfor Norge og USA, i henhold til gjeldende unntak
    [Show full text]