Lokalny Program Rewitalizacji Stepnicy 2017-2023

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Lokalny Program Rewitalizacji Stepnicy 2017-2023 Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Stepnica na lata 2017 - 2023 Wykonawca: Konsorcjum: Centrum Rozwoju Społeczno Gospodarczego Przedsiębiorstwo Społeczne, Sp. z o.o. w Szczecinie oraz Green Wood - Warszawa na zlecenie: Gminy Stepnica Szczecin – Stepnica, 10 lipca 2018 roku 1 | S t r o n a Opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Stepnica realizuje zespół ekspertów Centrum Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Przedsiębiorstwo Społeczne Sp. z o.o. w Szczecinie oraz Green Wood Sp. z o.o. w Warszawie w składzie: Włodzimierz Durka (kierownik), Romana Krzewicka, Antoni Sobolewski przy współudziale członków Zespołu ds. Rewitalizacji Gminy Stepnica. W proces tworzenia Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Stepnica na lata 2017-2023 zostali zaangażowani pracownicy Urzędu Miasta Stepnicy, Ośrodka Pomocy Społecznej, Domu Kultury oraz innych jednostek komunalnych. Wysoką aktywność wykazali także mieszkańcy gminy, którzy wyrażali swoje opinie w trakcie wszystkich etapów procesu społecznej partycypacji i konsultacji. „Opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Stepnica na lata 2017-2023” dofinansowano ze środków Funduszu Spójności w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014-2020 2 | S t r o n a Spis treści Wykaz pojęć i skrótów użytych w opracowaniu...................................................................................... 5 1. Wstęp .............................................................................................................................................. 8 2. Charakterystyka społeczno-gospodarcza gminy Stepnica ............................................................... 9 2.1. Położenie, powierzchnia i gęstość zaludnienia. ...................................................................... 9 2.2. Główne funkcje rozwojowe gminy ........................................................................................ 10 2.3. Gospodarka ........................................................................................................................... 10 2.3.1. Turystyka ....................................................................................................................... 12 2.3.2. Rolnictwo ....................................................................................................................... 12 2.3.3. Leśnictwo ....................................................................................................................... 13 2.3.4. Rybactwo ....................................................................................................................... 14 2.3.5. Przemysł, produkcja, usługi ........................................................................................... 14 2.3.6. Porty i przystanie ........................................................................................................... 15 2.4. Ludność i rynek pracy ............................................................................................................ 15 2.5. Gmina Stepnica w porównaniu do innych gmin województwa ............................................ 16 3. Powiązania programu rewitalizacji społecznej z dokumentami strategicznymi i planistycznymi gminy Stepnica ...................................................................................................................................... 17 3.1. Strategia rozwoju Gminy Stepnica do roku 2025 .................................................................. 18 3.2. Strategia rozwiązywania problemów społecznych ................................................................ 18 3.3. Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego ............................ 19 3.4. Strategia rozwoju turystyki Gminy Stepnica do roku 2020 (Stepnica 2011) ......................... 21 3.5. Podsumowanie: zgodność celów LPR z celami innych dokumentów strategicznych ........... 22 4. Diagnoza czynników i zjawisk kryzysowych w gminie Stepnica .................................................... 24 4.1. Metodologia diagnozy na potrzeby rewitalizacji ................................................................... 24 4.2. Analiza wewnętrznego zróżnicowania gminy ze względu na występowanie zjawisk kryzysowych w głównych sferach funkcjonalnych: analiza ilościowa/statystyczna .......................... 28 4.2.1. Sfera społeczna .............................................................................................................. 28 4.2.2. Sfera gospodarcza ......................................................................................................... 34 4.2.3. Obszary popegeerowskie .............................................................................................. 36 4.2.4. Sfera przestrzenno-funkcjonalna .................................................................................. 37 4.2.5. Sfera techniczna ............................................................................................................ 39 4.2.6. Sfera środowiskowa ...................................................................................................... 41 4.3. Zasięg przestrzenny obszaru zdegradowanego w gminie Stepnica ...................................... 43 3 | S t r o n a 5. Wyznaczenie obszarów rewitalizacji z uwzględnieniem partycypacji mieszkańców i zasobów lokalnych................................................................................................................................................ 48 5.1. Partycypacyjna ocena obszarów rewitalizacji ....................................................................... 49 5.1.1. Prace zespołu ds. rewitalizacji ....................................................................................... 49 5.1.2. Badanie ankietowe wśród mieszkańców oraz innych interesariuszy Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Stepnica na lata 2017-2023 .......................................................... 53 5.2. Obszary rewitalizacji gminy Stepnica .................................................................................... 55 5.2.1. Charakterystyka I podobszaru rewitalizacji: Łąka, Racimierz i Żarnowo – problemy, potrzeby, potencjały i propozycje rozwiązań ................................................................................ 56 5.2.2. II Podobszar rewitalizacji - Czarnocin ............................................................................ 63 5.2.3. III Podobszar rewitalizacji - Kopice ................................................................................ 67 6. Wizja, cele i kierunki działania ....................................................................................................... 71 6.1. Wizja obszaru rewitalizacji .................................................................................................... 71 6.2. Cel główny, cele strategiczne i operacyjne ............................................................................ 72 7. Projekty rewitalizacji ..................................................................................................................... 74 7.1. Partycypacyjne tworzenie projektów oraz konsultacje społeczne ........................................ 74 7.1.1. Wyniki badania ankietowego ........................................................................................ 74 7.1.2. Konsultacje projektu uchwały w sprawie przyjęcia LPR ................................................ 75 7.2. Projekty główne ..................................................................................................................... 77 7.3. Projekty uzupełniające .......................................................................................................... 88 8. Ramy finansowe .......................................................................................................................... 106 8.1. Źródła finansowania LPR ..................................................................................................... 106 8.2. Lista indykatywna projektów .............................................................................................. 107 8.3. Harmonogram realizacji LPR ............................................................................................... 109 9. System wdrażania i monitorowania realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji ...................... 111 9.1. System realizacji (wdrażania) programu rewitalizacji ......................................................... 111 9.2. System monitoringu ............................................................................................................ 112 9.3. Wskaźniki realizacji LPR ....................................................................................................... 113 9.4. Mechanizmy włączenia różnych grup interesariuszy w proces rewitalizacji ...................... 115 10. Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko .................................................................. 117 11. Spis tablic i rysunków .............................................................................................................. 118 Załącznik nr 1. Podstawowe dane o gminie Stepnica ......................................................................... 120 4 | S t r o n a Wykaz pojęć i skrótów użytych w opracowaniu ASOS – Rządowy Program na rzecz Aktywności Społecznej Osób Starszych EFRR – Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego EFS – Europejski Fundusz Społeczny FIO – Program Fundusz Inicjatyw Obywatelskich na lata 2014-2020 FS – Fundusz Spójności GUS – Główny Urząd Statystyczny,
Recommended publications
  • Tytuł Adres Telefon Link Pieczątka Informacje Uzupełniające/Bieżące Nt
    BAZA NOCLEGOWA oraz informacja turystyczna na POMORSKIEJ DRODZE ŚW. JAKUBA - stan 2020 rok etap Tytuł adres telefon link pieczątka Informacje uzupełniające/bieżące nt. szlaku na etapach 9-12 (Braniewo – Kępki Wlk ) Elbląski Klub Przyjaciół Pomorskiej Drogi św. Jakuba Tamara Frączkowska tel. +48 605 325 357, mail [email protected] Punkt Informacji Turystycznej w Braniewo, ul. www.facebook.com/PITB (+48) 55 644 33 03 x Braniewie Katedralna 7 raniewo Informacja Turystyczna w Frombork, ul. (+48) 55 244 06 77 www.frombork.pl Urzędzie Miasta Młynarska 5A Braniewo, ul. Braniewo Dom Pielgrzyma 512 538 978 Katedralna 3 Braniewo, ul. Hotelik w Zespole Szkół Budowlanych (+48) 55 243 23 21 www.zsb.iq.pl/pl/ Królewiecka 13 Braniewo, ul. Klasztor Sióstr Katarzynek (+48) 55 243 26 87 Moniuszki 7 9 Braniewo, ul. Hotel Warmia (+48) 55 243 93 53 www.hotelwarmia.pl Gdańska 18 Schronisko Młodzieżowe (+48) 55 243 71 35 Frombork, ul. www.olsztyn.caritas.pl/fr Archidiecezjalnego Centrum Caritas Krasickiego 6 ombork/index.html Archidiecezji Warmińskiej https://e- Frombork, ul. turysta.pl/osrodek- Camping Frombork 506 803 151 Braniewska 14 campingowy-frombork- 105432.html?kl=1 Frombork, ul. www.hotelkopernik.com. Hotel Kopernik (+48) 55 243 72 85 Kościelna pl Chojnowo 24a można rozbić namiot Agroturystyka pod Orzechami (ok. 7 km przed 507 280 229 Tolkmickiem) Chojnowo 32a można rozbić namiot 10 Agroturystyka Meirowscy (ok. 7 km przed 692 902 806; Tolkmickiem) 606 516 148 Dom Rekolekcyjno-Wypoczynkowy Tolkmicko, ul. (+48) 55 231 66 34; www.salezjanie- x parafii w. Jakuba Ap. Kościelna 2 692 477 616 tolkmicko.pl etap Tytuł adres telefon link pieczątka Elbląg, ul.
    [Show full text]
  • Integriertes Küste-Flusseinzugsgebiets-Management an Der Oder/Odra: Hintergrundbericht
    IKZM Forschung für ein Integriertes Küstenzonenmanagement Oder in der Odermündungsregion IKZM-Oder Berichte 14 (2005) Integriertes Küste-Flusseinzugsgebiets-Management an der Oder/Odra: Hintergrundbericht Integrated Coastal Area – River Basin Management at the Oder/Odra: Backgroundreport Peene- strom Ostsee Karlshagen Pommersche Bucht Zinnowitz (Oder Bucht) Wolgast Zempin Dziwna Koserow Kolpinsee Ückeritz Bansin HeringsdorfSwina Ahlbeck Miedzyzdroje Usedom Wolin Anklam Swinoujscie Kleines Haff Stettiner (Oder-) Polen Haff Deutschland Wielki Zalew Ueckermünde 10 km Oder/Odra Autoren: Nardine Löser & Agnieszka Sekúñ ci ska Leibniz-Institut für Ostseeforschung Warnemünde Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung ISSN 1614-5968 IKZM-Oder Berichte 14 (2005) Integriertes Küste-Flusseinzugsgebiets-Management an der Oder/Odra: Hintergrundbericht Integrated Coastal Area – River Basin Management at the Oder/Odra: Backgroundreport Zusammengestellt von Compiled by Nardine Löser1 & Agnieszka Sekścińska2 1Leibniz-Institut für Ostseeforschung Warnemünde Seestraße 15, D-18119 Rostock 2Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung Reichpietschufer 50, D-10785 Berlin Rostock, August 2005 Der Bericht basiert auf Vorarbeiten von: Małgorzata Landsberg-Uczciwek - Voivodship Inspectorate for Environmental Protection, Szczecin Martin Adriaanse - UNEP/GPA Kazimierz Furmańczyk - University of Szczecin Stanisław Musielak - University of Szczecin Waldemar Okon - Expertengruppe Mecklenburg-Vorpommern und Wojewodschaft Westpommern, Ministerium für Arbeit,
    [Show full text]
  • Na Lata 2010-2017
    PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI MIŁOWO NA LATA 2010-2017 Załącznik nr 7 do Uchwały Nr XXX/304/10 Rady Gminy Stepnica z dnia 23 lipca 2010 r. Plan Odnowy Miejscowości Miłowo na lata 2010 - 2017 Przewodniczący Rady Gminy Stepnica Opracował: mgr Maciej Herman 1 PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI MIŁOWO NA LATA 2010 - 2017 Spis Treści strona I. Wprowadzenie 3 II. Charakterystyka sołectwa Miłowo 4 III. Inwentaryzacja zasobów sołectwa Miłowo 7 IV. Ocena mocnych i słabych stron miejscowości 12 V. Kierunki rozwoju sołectwa Miłowo na lata 2010-2017 13 VI. Cel planowanych działań 15 VII. Opis i charakterystyka obszarów o szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszkańców, sprzyjających nawiązywaniu kontaktów społecznych, ze względu na położenie 15 oraz cechy funkcjonalno – przestrzenne VIII. Opis planowanych zadań inwestycyjnych i przedsięwzięć aktywizujących społeczność lokalną w okresie 2010 – 2017 16 IX. Podsumowanie 19 GMINA STEPNICA, 2 POWIAT GOLENIOWSKI, WOJEWÓDZTWO ZACHODNIOPOMORSKIE PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI MIŁOWO NA LATA 2010 - 2017 I. Wprowadzenie Plan Odnowy Miejscowości Miłowo na lata 2010 - 2017 jest dokumentem operacyjnym określającym cele, priorytety i zasady wspierania zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich. Plan jest ukierunkowany na aspekty społeczne, ekonomiczne i środowiskowe tego rozwoju w sposób zrównoważony. Dokument ten jest spójny z Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013. Przyjęty przez Zebranie Wiejskie Mieszkańców Sołectwa Miłowo i Radę Gminy Stepnica niniejszy plan, wykazuje zgodność większości inwestycji planowanych do realizacji w Miłowie z celami programowymi Osi III Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007- 2013. Plan Odnowy Miejscowości Miłowo powinien być aktualizowany i modyfikowany w miarę zaspokajania potrzeb mieszkańców sołectwa, zmieniających się warunków lokalnych i regionalnych, pojawiania się nowych wyzwań cywilizacyjnych w Unii Europejskiej oddziaływujących na sytuację ogólnokrajową, uwarunkowania regionalne i lokalne.
    [Show full text]
  • Quantitative Analysis of the Impact of Fishing Ship Traffic Streams on Traffic Streams of Merchant Vessels in Polish Maritime Areas
    Scientific Journals Zeszyty Naukowe of the Maritime University of Szczecin Akademii Morskiej w Szczecinie 2018, 53 (125), 93–101 ISSN 1733-8670 (Printed) Received: 24.10.2017 ISSN 2392-0378 (Online) Accepted: 20.02.2018 DOI: 10.17402/270 Published: 16.03.2018 Quantitative analysis of the impact of fishing ship traffic streams on traffic streams of merchant vessels in Polish maritime areas Anna Anczykowska, Paulina Rekowska, Wojciech Ślączka Maritime University of Szczecin, Faculty of Navigation, Maritime Risk Center 1–2 Wały Chrobrego St., 70-500 Szczecin, Poland e-mail: [email protected] corresponding author Key words: fishing vessels, Baltic Sea, traffic streams, merchant vessels, maritime areas, risk Abstract The Baltic Sea is crisscrossed by several dense vessel traffic routes. Growing shipping traffic increases the likelihood of collisions. A quantitative analysis of the impact of fishing vessel traffic streams on streams of merchant vessel traffic aims to identify areas of intense traffic of this type and to assess the potential risks. The identification of intersections of fishing vessel routes and merchant shipping traffic allows us to identify spots of potential collisions. The analysis made use of the IALA IWRAP Mk2 program and AIS data collected from April 1, 2013 to March 31, 2014. Introduction Shipping routes in the South Baltic – state of knowledge The intensity of commercial vessel traffic in the Baltic Sea has been increasing yearly. The observed The Helsinki Commission (HELCOM) conducts growth comprises mainly bulk carriers, container research on the vessel traffic density in the Baltic ships, general cargo vessels and passenger ships. Sea. Traffic streams are recorded via the automatic Since the LNG terminal in Świnoujście was put into identification system (AIS).
    [Show full text]
  • Ocena Potencjału Demograficznego Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego Z Zastosowaniem Zmiennej Syntetycznej
    81 FOLIA POMERANAE UNIVERSITATIS TECHNOLOGIAE STETINENSIS Folia Pomer. Univ. Technol. Stetin., Oeconomica 2015, 317(78)1, 81–92 Andrzej Sobczyk OCENA POTENCJAŁU DEMOGRAFICZNEGO SZCZECIŃSKIEGO OBSZARU METROPOLITALNEGO Z ZASTOSOWANIEM ZMIENNEJ SYNTETYCZNEJ EVALUATION OF THE POTENTIAL OF DEMOGRAPHIC SZCZECIN METROPOLITAN AREA WITH VARIABLE SYNTHETIC Katedra Analizy Systemowej i Finansów, Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie ul. Klemensa Janickiego 31, 71-270 Szczecin, e-mail: [email protected] Summary. Demographic changes influence decision-making processes in the particular regions and alter the functioning of its socio-economic spheres. It means transition in the properties such as local economy structure, demand for social services, the real estate market demand, labour supply, residents' income and local authority units' revenue. The article presents the evaluation of Szczecin Metropolitan Area in boroughs demographic potential in the years 2003–2013, estimated by the use of synthetic variable based on selected diagnostic variables. The estimated volumes of the synthetic variables were the basis for both the positioning of the boroughs according to their demographic change direction and the their classification into typological groups regarding simi- larities of their demographic potential. Słowa kluczowe: potencjał demograficzny, rozwój lokalny, zmienna syntetyczna. Key words: demographic potential, local development, synthetic variable. WSTĘP Potencjał rozwojowy zależy przede wszystkim od sytuacji demograficznej obszaru, od zdol- ności „przyciągania” nowych mieszkańców oraz od zdolności odtworzeniowej lokalnej społecz- ności. Na kształt populacji obszaru mają wpływ trzy ważne procesy, a mianowicie starzenie się siły roboczej, zmniejszanie się przyrostu naturalnego oraz procesy migracyjne. Zmiany demo- graficzne mają i będą mieć wpływ na procesy decyzyjne na danym obszarze oraz funkcjono- wanie sfer życia społeczno-ekonomicznego.
    [Show full text]
  • The Effect of Effluents from Rainbow Trout Ponds on Water Quality in the Gowienica River 25
    DOI: 10.2478/jwld-2013-0012 © Polish Academy of Sciences, Committee for Land Reclamation JOURNAL OF WATER AND LAND DEVELOPMENT and Environmental Engineering in Agriculture, 2013 J. Water Land Dev. 2013, No. 19 (VII–XII): 23–30 © Institute of Technology and Life Science, 2013 PL ISSN 1429–7426 Available (PDF): www.itep.edu.pl/wydawnictwo; http://versita.com/jwld/ Received 06.06.2013 Reviewed 22.07.2013 Accepted 10.10.2013 The effect of effluents A – study design B – data collection from rainbow trout ponds C – statistical analysis D – data interpretation E – manuscript preparation on water quality in the Gowienica River F – literature search Małgorzata BONISŁAWSKA1) ABDEF, Adam TAŃSKI2) ADE, Małgorzata MOKRZYCKA1) BDF, Adam BRYSIEWICZ3) EF, Arkadiusz NĘDZAREK1) E, Agnieszka TÓRZ1) E 1) West Pomeranian University of Technology Szczecin, Department of Aquatic Sozology, K. Królewicza Street 4, 71-550 Szczecin, Poland, e-mail: [email protected] 2) West Pomeranian University of Technology in Szczecin, Division of Hydrobiology, Ichthyology and Biotechnology of Reproduction, Szczecin, Poland 3) Institute of Technology and Natural Sciences, Western Pomeranian Research Centre in Szczecin, Czesława Street 9, 71- 504 Szczecin, Poland For citation: Bonisławska M., Tański A., Mokrzycka M., Brysiewicz A., Nędzarek A., Tórz A. 2013. The effect of efflu- ents from rainbow trout ponds on water quality in the Gowienica River. Journal of Water and Land Develop- ment. No. 19 p. 23–30 Abstract Fish farming and especially rearing and breeding of rainbow trout and carp is one of potential sources of surface water pollution. The study was aimed at assessing the effect of a rainbow trout farm on water quality in the Gowienica River in winter.
    [Show full text]
  • POROZUMIENIE Nr SCPU.GK.082.27.2021.JD Z Dnia 19 Stycznia 2021 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO Szczecin, dnia 17 lutego 2021 r. Poz. 719 POROZUMIENIE Nr SCPU.GK.082.27.2021.JD z dnia 19 stycznia 2021 r. w sprawie wykonania zadania realizowanego przez Gminę Miasto Szczecin za pośrednictwem Szczecińskiego Centrum Profilaktyki Uzależnień w Szczecinie programu edukacyjno-motywacyjnego dla osób nietrzeźwych z terenu Gminy Stepnica zawarte pomiędzy: 1) Gminą Miasto Szczecin z siedzibą przy Pl. Armii Krajowej 1, 70-456 Szczecin, zwaną dalej Gminą Miasto Szczecin, reprezentowaną przez: - Krzysztofa Soskę – Zastępcę Prezydenta Miasta Szczecin a 2) Gminą Stepnica z siedzibą przy ul. Tadeusza Kościuszki 4,72-112 Stepnica, zwaną dalej Gminą Stepnica, reprezentowaną przez: - Andrzeja Wyganowskiego – Burmistrza Miasta i Gminy Stepnica Na podstawie: art. 10 ust. 2 i art. 18 ust. 2 pkt 12 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. 2020 r. poz. 713 z późn. zm.), art. 46 - 48 ustawy z dnia 13 listopada 2003 r. o dochodach jednostek samorządu terytorialnego (Dz. U. z 2020 r. poz. 23 z późn. zm.), art. 41 ust. 1 pkt 1 ustawy z dnia 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi (Dz. U. 2019 r. poz. 2277 z późn. zm.), Uchwały Nr XVI/197/20 Rady Miejskiej w Stepnicy z dnia 17 grudnia 2020 r. w sprawie udzielenia dotacji celowej dla Gminy – Miasta Szczecin na realizację programu edukacyjno- motywacyjnego dla osób nietrzeźwych z terenu Gminy Stepnica w roku 2021 oraz Uchwały Nr XLVII/899/05 Rady Miasta Szczecin z dnia 12 grudnia 2005 r. w sprawie wyrażenia zgody na przyjęcie przez Gminę Miasto Szczecin zadania w zakresie przyjmowania osób w stanie nietrzeźwości – dowiezionych z terenu gmin i powiatów województwa zachodniopomorskiego oraz realizacji zadania publicznego, polegającego na objęciu działaniami profilaktycznymi osób zagrożonych uzależnieniem od alkoholu.
    [Show full text]
  • Wystąpienie Pokontrolne
    LSZ.410.030.02.2015 P/15/066 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli P/15/066 – Wykonywanie wybranych zadań publicznych przez małe gminy. Jednostka Najwyższa Izba Kontroli przeprowadzająca Delegatura w Szczecinie. kontrolę Kontrolerzy 1) Bogusław Wójcik, specjalista kontroli państwowej, upoważnienie do kontroli nr 98835 z dnia 21 grudnia 2015 r., 2) Anna Dejk – Chojnacka, starszy inspektor kontroli państwowej, upoważnienie do kontroli nr 98846 z dnia 7.01.2016 r. (dowód: akta kontroli str. 1-4) Jednostka Urząd Miasta i Gminy w Stepnicy, ul. T. Kościuszki 4, 72-112 Stepnica1. kontrolowana Kierownik jednostki Andrzej Wyganowski, Burmistrz Miasta i Gminy w Stepnicy2. kontrolowanej (dowód: akta kontroli str. 80) II. Ocena kontrolowanej działalności3 4 5 Ocena ogólna W latach 2011−2015 (do 30.09. ) Gmina Stepnica prawidłowo wykonywała zadania publiczne oraz tworzyła warunki do swojego rozwoju, z uwzględnieniem posiadanych możliwości finansowych i organizacyjnych. Zdiagnozowała niekorzystne czynniki rozwojowe i podejmowała działania w celu ich ograniczenia. W Gminie zaspakajano główne potrzeby w zakresie infrastruktury wodociągowej (na poziomie wyższym niż średnia dla powiatu goleniowskiego i województwa zachodniopomorskiego6). Zadowalający był również stan infrastruktury drogowej i sportowej. Na odpowiednim poziomie wykonywano zadania m.in. w zakresie gospodarki ściekowej, lokalnego transportu zbiorowego, pomocy społecznej. Gmina podejmowała działania w celu podniesienia efektów kształcenia. W roku 2015 część wyników z egzaminu gimnazjalnego była wyższa niż średnia w powiecie i w województwie. Prowadzona polityka finansowa umożliwiła realizację zadań inwestycyjnych. Gmina podejmowała współpracę z innymi jednostkami samorządu terytorialnego, m.in. w celu modernizacji infrastruktury drogowej oraz z Lokalną Grupą Działania i Lokalną Grupą Rybacką. Efektem współpracy ze Starostwem Powiatowym było zatrudnienie na terenie Gminy osób bezrobotnych, w wyniku czego Gmina zaoszczędziła środki w łącznej wysokości 819,5 tys.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Turystyki Gminy Stepnica Do 2020 Roku
    STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI GMINY STEPNICA do roku 2020 Na zamówienie Gminy Stepnica opracowanie wykonała: Fundacja Promocji Gmin Polskich – Bałtycki Instytut Gmin w Gdańsku Stepnica 2011 r. Spis treści WSTĘP 1. CELE I ZALOŻENIA 4 1.1.Cel opracowania 4 1.2.Przedmiot opracowania 5 1.3 Zakres opracowania i metodologia wykonania 6 2. CHARAKTERYSTYKA I DIAGNOZA WALORÓW GMINY STEPNICA 7 2.1 Podstawowe dane o Gminie 7 2.2 Samorząd terytorialny 8 2.3 Układ komunikacyjny 9 2.4.Gospodarka Gminy Stepnica 12 2.5.Dziedzictwo historyczne i kulturowe 13 2.5.1 Prahistoryczne ślady człowieka w krajobrazie turystycznym gminy 13 2.5.2 Epoka Średniowiecza i nowożytność 15 2.6 Kultura jako czynnik wspierający rozwój turystyki 22 2.7 Charakterystyka przyrodnicza gminy Stepnica 28 2.7.1 Parki, rezerwaty i pomniki przyrody 28 2.7.2 Klimat 31 2.7.3 Obszary Natura 2000 32 2.7.4 Lasy 33 2.7.5 Wody 34 2.7.6 Rolnictwo 39 2.7.7 Myślistwo 39 2.7.8 Bogactwa naturalne 40 2.7.9 Układ przestrzenny 40 2.8 Infrastruktura i instytucje turystyczne 41 2.8.1 Sport w gminie 41 2.8.2 Trasy turystyczne 44 2.8.3 Informacja turystyczna 50 2.8.4 Pojęcie i znaczenie produktu turystycznego 50 2.8.5 Baza noclegowa gminy Stepnica 52 2.8.6 Infrastruktura wędkarska 52 2.8.7 Planowane inwestycje w pasie nadwodnym 54 2.9 Organizacje pozarządowe 56 3. ANALIZA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO GMINY STEPNICA 58 3.1 Wewnętrzne uwarunkowania rozwoju gminy 58 3.2 Zewnętrzne uwarunkowania rozwoju gminy 61 4.
    [Show full text]
  • Studium Uwarunkowań Do Planu Zagospodarowania Przestrzennego Polskich Obszarów Morskich Dla Zalewu Szczecińskiego
    STUDIUM UWARUNKOWAŃ DO PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO POLSKICH OBSZARÓW MORSKICH DLA ZALEWU SZCZECIŃSKIEGO SZCZECIN, LIPIEC 2017 - wersja II (10.07.2017) - Praca wykonana na zlecenie Urzędu Morskiego w Szczecinie w ramach umowy numer GPG-I-370/POWER-Z/1/13/17 z dnia 12 kwietnia 2017 r. w Szczecinie Zamawiający: Urząd Morski w Szczecinie Plac Stefana Batorego 4 70-207 Szczecin Studium opracował zespół autorski w składzie: Uwarunkowania środowiskowe – Agnieszka Zalewska Opracowania z zakresu ichtiofauny – Przemysław Czerniejewski Analizy, geo-socjo-ekonomiczne gmin wokół Zalewu Szczecińskiego – Piotr Kowalski Strefa brzegowa –antropopresja i ochrona brzegów – Aleksandra Mikulska Żegluga i porty – Aleksandra Mikulska Analiza dokumentów planistycznych gmina wokół Zalewu Szczecińskiego – Piotr Kowalski Opracowanie materiałów kartograficznych – Aleksandra Mikulska, Marcin Gontarek 2 | S t r o n a Spis treści I. Wprowadzenie 5 1. Wstęp 5 2. Delimitacja obszaru analizy 5 3. Cele i zakres Studium 7 II. Uwarunkowania środowiska, w tym określenie zasad korzystania z poszczególnych akwenów w zakresie ochrony środowiska 8 1. Położenie geograficzne i regionalizacja przyrodnicza 8 2. Środowisko abiotyczne 10 2.1. Klimat 10 2.2. Warunki glebowe 11 2.3. Zarys budowy geologicznej i geomorfologicznej 11 2.4. Surowce i złoża 13 2.5. Warunki hydrogeologiczne 14 2.6. Warunki hydrologiczne 21 2.7. Osady denne 25 2.8. Powietrze 29 2.9. Hałas 31 2.10. Pole elektromagnetyczne 33 3. Środowisko biotyczne 34 3.1. Grzyby, mchy i rośliny naczyniowe 34 3.2. Flora i szata roślinna 35 3.3. Fauna 39 4. Obiekty i akweny chronione w zakresie ochrony zabytków i opieki nad zabytkami 51 5. Istniejące formy ochrony przyrody 55 5.1.
    [Show full text]
  • Diagnoza Powiat Goleniowski Stanu Społeczno – Gospodarczego Powiatu Goleniowskiego
    DIAGNOZA POWIAT GOLENIOWSKI STANU SPOŁECZNO – GOSPODARCZEGO POWIATU GOLENIOWSKIEGO 2013 ROK WYDZIAŁ ROZWOJU, INWESTYCJI I PROMOCJI 1 Wstęp ................................................................................................................................... 3 2 Metodyka prac ...................................................................................................................... 6 3 Diagnoza w sferze społecznej ................................................................................................ 8 3.1 Bezpieczeństwo Publiczne ....................................................................................................... 8 3.1.1 Wykrywalność ogólna w latach 2010 - 2012 na terenie działania Komendy Powiatowej Policji w Goleniowie ........................................................................................................................ 9 3.1.2 Działania Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Goleniowie. ............. 10 3.1.3 Miejsce stacjonowania i liczba wyjazdów zespołów ratownictwa medycznego na obszarze Powiatu Goleniowskiego ................................................................................................ 11 3.1.4 Lotnicze Pogotowie Ratunkowe .................................................................................... 13 3.1.5 Podsumowanie .............................................................................................................. 13 3.2 Pomoc społeczna ..................................................................................................................
    [Show full text]
  • Plan Zrównoważonego Rozwoju Publicznego Transportu Zbiorowego Dla Powiatu Goleniowskiego
    Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu goleniowskiego Powiat Goleniowski Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla Powiatu Goleniowskiego 1 Goleniów, 14 czerwca 2014 r. Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu goleniowskiego Autorami niniejszego planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu goleniowskiego są członkowie Zespołu Specjalistów ds. publicznego transportu zbiorowego REFUNDA z Wrocławia pod kierownictwem mgr. inż. Macieja Gabory. REFUNDA Sp. z o.o. pl. Solny 16 50-062 Wrocław www.refunda.pl www.planytransportowe.pl 2 Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu goleniowskiego Spis treści 1. Cel planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu goleniowskiego ……………………………………………………………………………………………..6 1.1. Cel planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu goleniowskiego .......................................................................... 7 1.2. Metodologia tworzenia planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu goleniowskiego ....................................................... 7 1.3. Konsultacje społeczne .................................................................... 8 2. Podstawowe dane o obszarze objętym planem zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego ……………………………………………..………………………………..9 2.1. Informacje ogólne o obszarze .........................................................
    [Show full text]