2011/12 Jahresbericht Des UEFA-Präsidenten Und Des UEFA-Exekutivkomitees
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Bericht des Präsidenten und des Exekutivkomitees Bericht der UEFA-Administration 2011/12 XXXVII. Ordentlicher UEFA-Kongress WE CARE ABOUT FOOTBALL London, 24. Mai 2013 INHALT I: Bericht des Präsidenten und des Exekutivkomitees 1 Bericht der Kommissionen 15 II: Bericht der UEFA-Administration 35 Bild Titelseite: © Getty Images I. Bericht des Präsidenten und des Exekutivkomitees 1. Juli 2011 – 30. Juni 2012 WE CARE ABOUT FOOTBALL © UEFA ALLGEMEINER ÜBERBLICK Obwohl das Endspiel der EURO 2012 am 1. Juli 2012 streng genommen nicht mehr zum Berichtszeitraum zu zählen ist, bildete die Europameisterschaft in Polen und der Ukraine einen höchst erfreulichen Abschluss des Geschäftsjahres 2011/12. Das Turnier, das ein durchschlagender Erfolg Ferner setzte die UEFA im vergangenen Berichts- war, war die Krönung einer langen und intensi- zeitraum ihre Bemühungen für die Schaffung ven Vorbereitungszeit, die bisweilen von Zwei- einer soliden Grundlage für die Zukunft des feln begleitet war, in der jedoch resolut auf das europäischen Fußballs fort: Die Einführung des ehrgeizige Ziel hingearbeitet wurde, welches finanziellen Fairplays für die an UEFA-Klubwett- das Exekutivkomitee im April 2007 mit der Wahl bewerben teilnehmenden Klubs, der Kampf des Ausrichters vorgegeben hatte. Zwei Jahre gegen Bestechung und Spielmanipulationen nach dem erfolgreichen Abschneiden der euro- sowie die Maßnahmen gegen Rassismus und päischen Teams bei der WM in Südafrika wurde Diskriminierung in den Stadien zielen allesamt die Bedeutung des Nationalmannschaftsfußballs in diese Richtung und gehören zu den Prioritä- durch die EURO 2012 untermauert. Diese ten der UEFA. Entwicklung wird die UEFA weiter vorantreiben – zum einen durch die Einführung von „Fußball - Wahlen standen im Geschäftsjahr 2011/12 wochen“ für die Nationalmannschaften mit keine an, weshalb das Exekutivkomitee im Sinne Spielen von donnerstags bis dienstags, zum der Kontinuität arbeiten konnte, was unter anderen durch die zentrale Vermarktung der steter Berücksichtigung der elf beim Kongress Medienrechte an den europäischen EM- und 2009 in Kopenhagen verabschiedeten Grund- WM-Qualifikationsspielen ab der Qualifikation werte auch geschah. zur EURO 2016. Die Saison 2011/12 war auch eine wichtige Nationalmannschafts- Etappe bezüglich des Dialogs und der Beziehun- wettbewerbe gen zwischen den verschiedenen Akteuren des Allein die EURO 2012 verkörperte mehrere die- europäischen Fußballs. So stand der Ordentliche ser Grundwerte, indem sie in Erinnerung rief, Kongress im März 2012 in Istanbul mit der dass der Fußball in erster Linie ein Sport ist und Unterzeichnung von Grundsatzvereinbarungen große Endrunden wahre Volksfeste sind. Das zwischen der UEFA und allen Interessengruppen Turnier hat auch gezeigt, dass die Fans zwar des europäischen Fußballs im Zeichen der Ein- unterschiedliche Interessen, jedoch dieselbe Lei- heit. Auch die Beziehungen mit den National- denschaft für den Fußball haben und sich verbänden waren vom gegenseitigen Dialog gegenseitig respektieren. Ein weiteres auffallen- geprägt, stand doch das Strategietreffen der des Merkmal der EURO 2012 war, dass die Präsidenten und Generalsekretäre im Septem- Spieler ein exemplarisches Fairplay-Verhalten an ber 2011 in Zypern am Ursprung zahlreicher den Tag legten und die offensiven Taktiken ihrer Änderungen, die in unseren Wettbewerben vor- Trainer umsetzten, obwohl enorm viel auf dem genommen wurden. Der Erfolg dieses Treffens Spiel stand. Generell entsprach das Turnier veranlasste das Exekutivkomitee dazu, nunmehr perfekt dem Geist der „RESPECT“-Kampagne, alle zwei Jahre eine solche Veranstaltung abzu- welche die UEFA vor der EURO 2008 gestartet halten. hatte. 2 Bericht des Präsidenten und des Exekutivkomitees 2011/12 © Getty Images Mit der EM-Endrunde in Polen und der Ukraine Gegenteil – die Strahlkraft des bedeutendsten hat unser Kontinent ein starkes Signal ausge- europäischen Nationalmannschaftswettbewerbs sandt: Neue Länder sind nun in der Lage, Groß- wird dadurch noch weiter zunehmen. Bei der veranstaltungen reibungslos durchzuführen. In Sitzung des UEFA-Exekutivkomitees im Juni ganz Europa werden Stadien gebaut oder reno- 2012 in Kiew brachte Präsident Michel Platini viert, die den Zuschauern mehr Sicherheit und zudem eine Idee ins Spiel, welche die Endrunde Komfort bieten. Dank des Beschlusses, den 2020 revolutionieren könnte: eine EURO für UEFA-Superpokal ab 2013 nicht mehr jedes Jahr Europa mit Spielen in mehreren großen Städten in Monaco auszutragen, werden mehr Ver- auf den ganzen Kontinent verteilt. bände die Möglichkeit haben, ein UEFA-Großer- eignis auszurichten, wie dies zum Beispiel Bei ihrem Strategietreffen am 20./21. Septem- für den Rumänischen Fußballverband mit der ber 2011 in Zypern setzten sich die Präsidenten erfolgreichen Durchführung des Europa-League- und Generalsekretäre der UEFA-Mitglieds- Endspiels im Mai 2012 der Fall war. verbände auch mit der Zukunft der übrigen Nationalmannschaftswettbewerbe auseinander. Das fußballerische Niveau hat sich in allen Dabei wurden dem Exekutivkomitee die Wün- Nationalverbänden dermaßen verbessert, dass sche der Führungskräfte aller europäischen Bedenken bezüglich eines möglichen Qualitäts- Fußballverbände zugetragen – die daraus verlusts infolge der Erweiterung der EM-End- gewonnenen Erkenntnisse dienten ihm in meh- runde auf 24 Mannschaften ab der EURO 2016 reren Fällen als Entscheidungsgrundlage. So in Frankreich unbegründet sein dürften. Im beschloss das Exekutivkomitee, bei der U21- 3 Europameisterschaft zum alten Format zurück- der Halbfinalpartie zwischen dem Gastgeber zukehren, weil sich das neue nicht ausreichend und Russland wurde mit 14 300 Zuschauern ein bewährt hat. Die Qualifikationsgruppen der neuer EM-Rekord aufgestellt. U21-EM werden künftig also wieder identisch mit jenen der A-EM sein und die Endrunde wird ab 2016 wieder in geraden Jahren stattfinden. Um außerdem mehr Nachwuchsspielern die Frauenfußball Gelegenheit zu geben, eine für ihre fußballeri- Der bemerkenswerte Aufschwung des Frauen- sche Entwicklung so wichtige EM-Endrunde zu fußballs, von dem nicht zuletzt die 50 000 bestreiten, hat das Exekutivkomitee beschlos- Zuschauer beim Finale der Women's Champions sen, das Teilnehmerfeld der Endrunde der League in München zeugten, schlug sich in U17-Europameisterschaft ab 2015 von acht auf mehreren UEFA-Frauenwettbewerben nieder. sechzehn Mannschaften zu verdoppeln. So beschloss das Exekutivkomitee im Dezember 2011, die Endrunde der Frauen-Europameister- Die Endrunde der Futsal-Europameisterschaft schaft ab 2017 von 12 auf 16 Teams zu erwei- hingegen wird weiterhin zwölf Teams umfassen. tern. Des Weiteren wird die Endrunde der Die Futsal EURO 2012 in Kroatien war mit ins- U17-Frauen-EM, die bis dahin stets von der gesamt 95 000 Besuchern ein voller Erfolg; bei UEFA-Administration im Stade de Colovray in © Getty Images 4 Bericht des Präsidenten und des Exekutivkomitees 2011/12 Nyon ausgerichtet worden war, ab 2014 von Sämtliche Klub- und Nationalmannschaftswett- einem Nationalverband organisiert werden und bewerbe der UEFA wurden vom Exekutivkomi- acht statt wie bisher vier Teilnehmer zählen. tee, das jeweils den Spielmodus, das Reglement und den Ausrichter des Endspiels bzw. der End- Die UEFA hat noch weitere Schritte unternom- runde festlegte, aufmerksam überwacht. men, um die Entwicklung des Frauenfußballs weiter voranzutreiben: Beim Kongress in Istan- Das Exekutivkomitee gab zudem grünes Licht bul wurde eine Statutenänderung verabschie- für eine zweijährige Testphase eines U19-Junio- det, die vorsieht, dass künftig eine Frau im ren-Klubwettbewerbs. Nach diesem Pilotversuch Exekutivkomitee mit denselben Rechten und wird es über dessen Fortführung befinden. Das Pflichten wie die anderen Mitglieder vertreten Exekutivkomitee hat auch eine Arbeitsgruppe sein soll. Ferner wurde mit der ehemaligen beauftragt, sich mit dem Thema länderübergrei- deutschen Nationalspielerin Steffi Jones eine fende Ligen und Wettbewerbe zu befassen. Mit Botschafterin für das Frauenfußball-Entwick- Verweis auf die grundlegende Bedeutung des lungsprogramm der UEFA ernannt. Im Rahmen Nationalitätsprinzips, genehmigte es die ver- dieses Unterstützungsprogramms, das über suchsweise Durchführung der BeNe-Frauenliga HatTrick III finanziert wird, werden den Verbän- mit Teams aus Belgien und den Niederlanden den für den Zeitraum 2012-16 EUR 21,2 Mio. für drei Jahre. zur Förderung des Frauenfußballs zur Verfü- gung gestellt. Auch beim Wissens- und Infor- mationsvermittlungsprogramm KISS wird der Förderung des Frauenfußballs durch die Klubs Finanzielles Fairplay große Bedeutung beigemessen. Auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ver- mag der Fußball die Menschen zu begeistern und Investoren anzuziehen. Dies bedeutet aller- dings nicht, dass er sich stets bester finanzieller Klubwettbewerbe Gesundheit erfreut, insbesondere was die Klubs Die UEFA-Klubwettbewerbe gingen einmal mehr betrifft. Die Einnahmen werden zwar immer reibungslos über die Bühne. Die Champions größer, doch nehmen die Ausgaben noch mehr League wurde mit einem dramatischen Finale in zu; Gehalts- und Transferzahlungen machen München abgeschlossen, in dem Chelsea gegen einen großen Teil der Ausgaben aus und über- Bayern München im Elfmeterschießen das steigen die Einnahmen im schlimmsten Fall bessere Ende für sich behielt und den Wettbe- sogar. werb zum ersten Mal gewann. In diesem Kontext kommt den Vorschriften des Vom Geist der Öffnung, der die Durchführung finanziellen Fairplays, welche die UEFA für die der EURO 2012 in