Rapport d’activité 2013 >> 02/03 • ne>
sommaire
1 introduction ...... 04 L’essentiel ...... 04 Valeurs & Engagements ...... 06 Produits & Services ...... 08
2 Bilan 2013 ...... 10 Faits marquants 2013 ...... 12 Le mot de Philippe Burtin, Président ...... 14 L’équipe de Direction ...... 15
3 Les savoir-faire ...... 16
4 Les marchés ...... 26
5 Les services ...... 32
les Filiales ...... 38 Créateur de nouvelles références de Défense
la création de Nexter en 2006, à l’idée directrice était de donner une nouvelle impulsion au Groupe en le recentrant sur son cœur de métier : systémier intégrateur de défense terrestre. Acteur de premier plan en Europe, l’entreprise peut se féliciter de références majeures dans les systèmes de combat, d’artillerie et de munitions à l’échelle internationale. Ces savoir-faire et cette reconnaissance sont essentiels pour tous les salariés du Groupe au cœur de ses projets, mais surtout ils sont le fil conducteur de nos prochains défis. Les savoir-faire, les marchés, les services, autant de déclinaisons pour illustrer nos objectifs et ambitions, notre volonté d’être toujours le meilleur partenaire de nos clients. >> 04/05 • ne>
1 intr oduction
L’essentiel 2775 59 CAMPAGNES EXPORT COLLABORATEURS EN 2013 ImplantatIons CHIFFRE D’AFFAIRES CARNET DE COMMANDES
Fournisseur historique de l’armée de Terre, le Groupe Nexter dispose d’une forte présence industrielle dans les territoires. 787 2,6 MILLIONS MILLIARDS Versailles Rennes La Chapelle-Saint-Ursin D’EUROS D’EUROS Bourges
Roanne
Saint-Chamond Tulle Saint-Etienne
Toulouse
Tarbes PRISES DE COMMANDES PRISES DE COMMANDES EN 2013 EXPORT Nexter Systems Nexter Bourges • Roanne Mechanics • Versailles/Satory Tulle Nexter Optsys Munitions Saint-Etienne Bourges • 612 30% NBC-Sys La Chapelle-Saint- Saint-Chamond Ursin • Tarbes MILLIONS Euro-Shelter Nexter Training Rennes Versailles/Satory D’EUROS CTAI Nexter Bourges Robotics Versailles/Satory tns-MARS Versailles/Satory Nexter Electronics Toulouse >> 06/07 • ne>
POUR NEXTER, LE RESPECT DES CLIENTS, DES FOURNISSEURS COMME DE SES SALARIÉS ET DE SON ACTIONNAIRE, EST UN ÉLÉMENT À PART ENTIÈRE DE LA STRATÉGIE DU GROUPE. L’ÉTHIQUE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE, LA SÉCURITÉ ET L’ÉPANOUISSEMENT DES SALARIÉS AINSI QUE LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT, SONT AUTANT DE FACTEURS D’EFFICACITÉ DE L’ENTREPRISE POUR GAGNER LES DÉFIS DE DEMAIN. DEPUIS SA CRÉATION, NEXTER CONDUIT DANS TOUS CES DOMAINES UNE POLITIQUE D’AMÉLIORATION CONTINUE, AVEC L’OBJECTIF DE PÉRENNISER LES MEILLEURES PRATIQUES DANS CHACUNE DES ENTITÉS DU GROUPE.
L’éthique, un élément Ressources Humaines : Nexter promeut également une culture stratégique du Groupe une politique ambitieuse de la prévention des risques, avec un fort et responsable accroissement du niveau d’exigence en Les principes directeurs de la convention matière de sécurité des personnes. OCDE (Organisation de Coopération et de En 2013, avec 120 recrutements en CDI Chaque entité a déployé un plan de progrès Développement économiques) sont déclinés (Contrat à Durée Indéterminée) et 80 en dont le déroulement et les résultats ont été dans les processus internes du Groupe. contrats d’apprentissage, Nexter a donc aussi partagés dans un comité Groupe qui se réunit Ils sont contrôlés annuellement dans le cadre contribué à son échelle à l’effort national en chaque mois. du programme d’audit interne ou par des faveur de l’emploi. Pour préparer l’avenir, le organismes extérieurs ; les conclusions sont Groupe poursuit son action, avec une politique présentées en Conseil d’Administration. en faveur de la formation et de l’insertion des Enfin, au sein de l’ AeroSpace and Defence jeunes. Cette dernière permet de conserver RSE (Responsabilité Industries Association of Europe (ASD), un niveau de compétences adéquat dans des Sociétale des Entreprises) Nexter a adhéré aux fondamentaux métiers au contenu technologique déterminant. de lutte contre la corruption, les Common innovante Le modèle d’entreprise du Groupe, socialement Industry Standards , définissant les exigences Contribuer à l’accompagnement responsable, favorise l’égalité des chances, communes aux industries de défense. des blessés de l’armée de Terre la diversité, l’épanouissement professionnel et la lutte contre les discriminations de tous A l’initiative de la Direction des Achats dans le cadre de sa politique d’acquisition ordres qui sont au centre de la dynamique responsable, en partenariat avec le Dépar - des Ressources Humaines. tement de la Communication Externe, en La parité professionnelle des hommes charge du Mécénat pour le Groupe, un pro - et des femmes est garantie par l’atteinte jet de développement d’objets solidaires d’objectifs chiffrés dans le cadre d’un accord de communication a été proposé à ADO - avec les partenaires sociaux. Terre Fraternité, en complément des au - tres actions de Nexter pour le soutien de cette association. 200 50% + de 5% recrutements de CDI de ces recrutements des collaborateurs et alternants en 2013 ont été effectués parmi sont des jeunes formés les moins de 30 ans en alternance >> 08/09 • ne>
1 1 Leclerc 11 NErvA ® 2 Caesar® 12 Support et services clients 3 Aravis® 13 Canon 30 mm 4 vBCI systèmes Type 30M791 5 TITuS ® Avec ses systèmes de Défense Terrestre 14 CTAS 40 mm 6 Trajan® et leurs services associés, Nexter s’inscrit 15 Simulation 7 105 LG embarquée dans les évolutions des combats d’aujourd’hui 8 Narwhal® 16 Finders C2® et la numérisation de l’espace de bataille. 9 ArX®20 17 vétronique 10 Tourelle 18 Système de 40 mm de systèmes
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2 munItIons Nexter Munitions développe et produit des munitions et des composants pyrotechniques dans les gammes artillerie, char et moyen calibre. Ces produits se caractérisent par leur haut niveau de performance et de sécurité.
1 3 1 Munitions d’artillerie 2 Munitions moyen calibre 3 Munitions téléscopées de 40 mm 4 Munitions de char 5 Composants 5 8 12 16
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10 14
7 11 15 18
4 équIpements 4 La haute performance 1 en milieu sévère est le dénominateur commun des activités des cinq filiales qui constituent le Pôle Equipements.
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5 1 Euro-Shelter 2 Nexter Mechanics 3 Optsys 4 Nexter Electronics 5 NBC-Sys >> 10/11 • ne>
2 Bilan 20 13
DEPUIS SA RÉORGANISATION EN 2006, ET LE LANCEMENT Un modèle DU PROJET « GRAND LARGE » CINQ ANS PLUS TARD, LE GROUPE NEXTER S’APPUIE SUR DES PRATIQUES économique INDUSTRIELLES ROBUSTES QUI LUI DONNENT UNE ASSISE ÉCONOMIQUE SOLIDE ET CONDUISENT À UN RÉSULTAT robuste NET CONSOLIDÉ POSITIF. LES PRISES DE COMMANDES DE L’EXERCICE 2013 S’ÉLÈVENT À 612 MILLIONS D’EUROS pour répondre DONT LA PART EXPORT REPRÉSENTE 3 0%. AU 31 DÉCEMBRE 2013, LE CARNET DE COMMANDES FERMES aux exigences ET CONDITIONNELLES S’ÉLÈVE À 2,6 MILLIARDS D’EUROS, du marché L’ÉQUIVALENT DE 3 ANS D’ACTIVITÉ. 107,3 73,7 733,7 millions d’euros millions d’euros millions d’euros Résultat opérationnel Résultat net Trésorerie du Groupe courant consolidé 2013 consolidé 2013 au 31 décembre 2013
LE CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ S’ÉTABLIT, EN 2013, À 787 MILLIONS D’EUROS. LA BASE DE LA FACTURATION EST MAJORITAIREMENT NATIONALE, REFLET DE L’EXÉ CUTION ET DE L’AVANCEMENT DES GRANDS PROJETS EN CARNET. SUR L’EXERCICE, LE GROUPE A DÉGAGÉ UN RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT CONSOLIDÉ IFRS DE 107,3 MILLIONS D’EUROS. LE RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ 2013, PART DU GROUPE, S’ÉLÈVE À 73,7 MILLIONS D’EUROS. LA TRÉSORERIE CONSOLIDÉE DU GROUPE AU 31 DÉCEMBRE 2013 S’ÉLÈVE À 733,7 MILLIONS D’EUROS. >> 12/13 • ne>
1er trImestre • Les équipes CTAI présentent le démonstrateur T40M aux Chefs d’état-major des armées de Terre britannique et française, le chief of general Staff Sir Peter Wall et le général Bertrand Ract-Madoux à Bourges. • Nexter expose au salon IDEX (Abu Dhabi) le système d'artillerie Trajan® de 155 mm/52 calibre et sa gamme complète de véhicules blindés : l'Aravis®, le VBCI et le Leclerc. • Euro-Shelter, accompagné de Nexter Mechanics, Nexter Electronics et Nexter Training, sont présents au 8 ème Salon International de l’Industrie Ferroviaire SIFER Les Chefs d’état-major des armées de Terre française et britannique à Bourges et proposent une large gamme de produits et services destinée au milieu ferroviaire. • à l’occasion de la journée EBRC, Nexter accueille certaines autorités du monde ème de la Défense à Satory et présente ses 2 trImestre options industrielles. • Nexter participe au premier salon des forces • La SIMMT (Structure Intégrée du Maintien spéciales SOFINS , et présente le robot en condition opérationnelle des Matériels NERVA® LG ainsi que les deux systèmes Terrestres) porte le marché du SSPP d’armes P20 et 15B installés sur le véhicule (Soutien en Service Post-Production) Caesar® Sherpa Forces Spéciales de Renault Trucks à 117 M€. Defense. • Le Groupe Nexter participe au salon • La projection Serval au Mali sollicite la chaîne international du Bourget (Paris) pour présenter d'approvisionnement du VBCI qui affiche un ses armes et tourelles dédiées à l’aéronautique Présentation des savoir-faire aéronautiques taux de service de plus de 9 5% pour répondre (THL20, THL30, 30M791 canon du Rafale). de Nexter au Salon international du Bourget aux besoins des forces en opérations au Président de la République, au Ministre extérieures. de la Défense, à la Ministre déléguée aux PME, à l’Innovation et à l’Economie numérique, et au Président de l’Assemblée nationale française. opeX 2013 : • lIban : 16 VBCI • malI : ® 4 CAESAR , 32 VBCI, 25 AMX10RC Révélation du TITUS® à Londres CANON DE 30 MM SUR TIGRE ET RAFALE, GAMMES MUNITIONS 155 MM ET 30 MM 3ème trImestre 4ème trImestre • Notification par la DGA d’un contrat de • Nexter Systems remporte le trophée du modernisation de 48 VBCI pour Nexter dialogue sociétal, pour la création d'un PERCO Systems, avec l’objectif de passer de 28 (Plan d' épargne pour la Retraite Collectif) à 32 tonnes. décerné par l’Observatoire rémunérations et avantages sociaux. • Signature d’un contrat avec le ministère de la Défense colombienne, portant • Livraison des deux premiers Narwhal® sur la fourniture de canons 105LG1 à l’armée destinés aux FREMM (Frégates Européennes colombienne. Multi-Missions) construites par DCNS. • Présentation du nouveau véhicule blindé • Signature du contrat entre la DGA et Nexter 6x6 TITUS® au salon DSEi (Londres). sur le rétrofit des fusils d’assaut FAMAS. Ce véhicule polyvalent dédié à l’export, • Nexter Robotics vend les deux premiers a été développé sur une logique NERVA® LG en Asie du Sud-Est. d’optimisation des coûts. •Notification par la SIMMT du marché de soutien • Création du domaine SGN (Solutions en service du VBCI pour une durée de 10 ans. Globales et Numériques) afin de répondre notamment aux nouveaux besoins et aux • Euro-Shelter est lauréat du trophée MIDEST 6000 KM problématiques du programme SCORPION. dans la catégorie bureaux d’études pour son concept train basé sur la technologie des • Nexter Munitions déclaré preferred bidder DISTANCE MOYENNE panneaux sandwiches aluminium. pour les charges modulaires en Inde. PARCOURUE PAR CHAQUE • Signature de contrats VBCI ENGAGÉ AU MALI export de déploiement de 700 systèmes d’information.
Le NERVA®LG en démonstration >> 14/15 • ne>
1 Garder un projet d’avance
ans un contexte géopolitique mondial de trois chantiers internes majeurs, lancés dès
t particulièrement mouvant sur fond de 2011 : l’amélioration de notre compétitivité n
e ralentissement économique qui a entraîné et de notre réactivité, l’acquisition maîtrisée d i l’érosion des budgets des pays occidentaux, d’innovations différenciantes et de s é
r le secteur de la défense terrestre doit faire technologies émergentes, l’appréhension plus P
face à une mutation sans pareil. La multiplication fine du besoin de nos clients. Notre nouveau u
d des marchés d’acquisition et de modernisation véhicule TITUS®, exclusivement ciblé sur
t des matériels pour les forces terrestres, les besoins des clients export, est un exemple o notamment en Asie et au Moyen-Orient, de notre capacité à proposer des solutions m
e ouvre de nombreuses perspectives modulaires et compétitives dans des délais L commerciales pour lesquelles tous les maîtres extrêmement courts. d’œuvre historiques ou émergents Convaincus qu’un renforcement de la s’affrontent dans de dures compétitions. coopération dans le secteur de la défense au En France, 2013 a été une année de transition. niveau européen est nécessaire, nous nous La mise à jour du Livre Blanc de la Défense et sommes rapprochés d’autres acteurs du de la Sécurité Nationale et le vote de la Loi de domaine terrestre pour construire ensemble d Programmation Militaire ont défini les grandes l’avenir, notamment dans le cadre du orientations pour les décennies à venir. Le programme VBMR (Véhicule Blindé Multi- lancement du programme SCORPION a acté Rôles) et EBRC (Engin Blindé de l’importance de la composante terrestre et Reconnaissance et de Combat). Par ailleurs, assure le rééquipement de l’armée de Terre nous ne cessons d’enrichir notre portefeuille en véhicules multi-rôles et en véhicules de de partenariats afin d’accéder ou nous combat pour les prochaines années. Très renforcer sur des marchés où nous ne sollicitées sur des théâtres d’opérations divers, pourrions apporter seul une réponse les Forces françaises doivent pouvoir disposer optimisée à nos clients. Face à l’émergence des parcs au juste besoin opérationnel, de nouveaux compétiteurs et à l’aiguisement technologique et budgétaire. de la concurrence mondiale des industries historiques, le Groupe Nexter maintient S’appuyant à la fois sur un modèle et conforte sa place de leader, créateur économique éprouvé et sur l’engagement de références de défense dans les systèmes de l’ensemble de ses collaborateurs et de de combat, d’artillerie et de munitions. son actionnaire, le Groupe Nexter a développé des approches pragmatiques pour répondre à tous ces enjeux. Nos ambitions se sont construites autour L’équipe de Direction au 18 mars 2014 Le Comité de Direction définit et met en œuvre la stratégie générale de Nexter Systems. Réuni deux fois par mois, il suit les performances et les résultats des différentes directions et domaines, pilote les projets stratégiques, fixe les objectifs consolidés, décide des priorités et s’assure du bon fonctionnement du Groupe.
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1 Philippe BURTIN 7 Frédéric BOUTY 13 Jean-François NEDELEC Président-Directeur Général de Nexter Systems Directeur de la Stratégie Directeur du Domaine Soutien et Service Clients 2 Jean-Patrick BAILLET 8 Mike DUCKWORTH 14 Pierre ROUX Directeur Général Délégué de Nexter Systems Directeur des Affaires Internationales Directeur du Domaine Véhicules Blindés d’Infanterie Président-Directeur Général de Nexter Munitions 9 Gilles PIVET 15 Gilles SARREAU 3 Michel BONNEFIS Directeur de la Qualité Directeur du Domaine Artillerie et Systèmes d’Armes Président-Directeur Général des filiales Equipements 10 Philippe REYNES 16 Gérard GRISERI 4 Pierre de MAGNITOT Directeur des Achats Directeur du Domaine Arme Blindée/Génie Secrétaire Général 11 André MARCON 17 Jean-Michel REMBLIERE 5 Nicolas MILLION Directeur de la Production Systèmes Directeur de l’Ingénierie des Systèmes Directeur Financier 12 Jean-François PELLARIN >> 6 Jean-Christophe BENETTI Directeur du Domaine Solutions Globales Directeur des Ressources Humaines et Numériques, Président de tns-MARS et Directeur Général de Nexter Training >> 16/17 • ne>
3 Les sa voi r-faire Les solutions Nexter à l’épreuve du terrain HÉRITIER D’UN SAVOIR-FAIRE DE PLUS DE DEUX SIÈCLES DANS L’ARMEMENT TERRESTRE, NEXTER A SU EXPLOITER SON EXPÉRIENCE POUR CRÉER UNE GAMME DE SYSTÈMES NOVATEURS COMME LE VÉHICULE BLINDÉ DE COMBAT D’INFANTERIE (VBCI), LE CANON CAESAR ®, LA MUNITION BONUS OU ENCORE LA FUSÉE D’ARTILLERIE SPACIDO, CHACUN AYANT FAIT SES PREUVES SUR DE NOMBREUX THÉÂTRES D’OPÉRATIONS. TOUTE LA COMPÉTENCE DU GROUPE ET LA MAÎTRISE DES PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT DE SYSTÈMES ONT ÉTÉ RÉUNIES POUR PROPOSER LE NOUVEAU VÉHICULE 6X6 POLYVALENT TITUS ®. 1878 85 18% brevets vivants brevets du CA consacré dans le portefeuille déposés en 2013 à la R&D Nexter >> 18/19 • ne>
MOBILITé, SéCURITé, EFFICACITé : la démarche 3-en-1 de Nexter
AVEC PLUS DE 900 EXEMPLAIRES VENDUS ET DEUX CHAÎNES DE PRODUCTION MODERNES EN PLEINE ACTIVITÉ, LE VBCI ET L’ARAVIS ® ONT OUVERT LA VOIE À UNE NOUVELLE GÉNÉRATION DE VÉHICULES BLINDÉS DE NEXTER SYSTEMS : CELLE DES VÉHICULES À ROUES POLYVALENTS, HAUTEMENT PERFORMANTS ET D’UNE EXCEPTIONNELLE FIABILITÉ. TITUS ® VIENT DÉSORMAIS COMPLÉTER CETTE GAMME. VBCI : une fiabilité confirmée
Mali, Afghanistan, Liban : depuis 2008, date de sa mise en service, le VBCI, véhicule de combat << Le VBCI, seul à blindé 8x8, est devenu l’un des principaux atouts des forces terminer ses essais sans panne, déployées sur les théâtres a démontré une fois encore d’opérations. toutes ses qualités et mis en Il est devenu une référence dans le domaine des blindés modernes de par ses capacités, évidence le professionnalisme sa haute mobilité et sa puissance de feu. de nos équipes. Il s’est donc A bord, les soldats bénéficient d’une protection de très haut niveau pour aborder le combat révélé brillant à l’issue avec une totale confiance en leur véhicule. de ces épreuves de mobilité L’engagement au Mali a permis de démontrer qui constituaient une étape que le VBCI est capable à lui seul de changer le rapport de force d’une mission et de remporter Lors des essais comparatifs réalisés importante du processus la décision. Les véhicules ont parcouru 2500 km par les Land Forces dans le désert d’acquisition en cours en toute autonomie pour rejoindre les zones du Qatar en juin 2013, le VBCI de combat. Les machines et les hommes furent a souvent joué l’éclaireur, ouvrant au Qatar. BERNARD BERGER, la route à ses concurrents sur soumis à des conditions extrêmes de Responsable ligne des terrains difficiles. >> températures (55°C) et de terrain (sable, pistes, de produit VBCI Export zones rocailleuses). Les VBCI se sont illustrés par une fiabilité de très haut niveau garantissant une disponibilité de tous les instants, toujours prêts à faire face à une c’est le nombre de c’est le nombre de menace constante et imprévisible. VBCI livrés à l’armée VBCI qui sont prévus française à fin 2013. au contrat. 528 83 véhicules ont été 630 Ils constituent le fer livrés cette année, de lance des forces dont les 10 derniers françaises terrestres. véhicules poste de commandement. >> 20/21 • ne>
3 questions à… Valérie AJINCA, Pilote Innovation L’innovation n’a de sens que si elle est au service du terrain
L’innovation est-elle une Comment cette démarche priorité pour Nexter ? se traduit-elle ? L’innovation fait partie de l’histoire, mais aussi En 2013, nous avons organisé une semaine de l’avenir du Groupe. Elle est ancrée dans notre de l’innovation qui a permis de sensibiliser plus culture, nos produits et nos nombreux brevets de 1500 collaborateurs avec des séances en sont la preuve. Dans un marché domestique de créativité et des défis. L’intérêt de cette contraint et face à une concurrence mondiale démarche est de favoriser le développement plus agressive, l’innovation est l’un des facteurs de l’entreprise en enrichissant notre capacité distinctifs de notre offre que nous voulons à capter des idées porteuses d’innovations encore développer. différenciantes, à les déployer mais aussi de permettre à n’importe quel collaborateur, quel Quelle est votre politique en que soit son secteur d’activité, d’être un acteur matière d’innovation ? à part entière de l’innovation au sein du Groupe. Au même titre que l’agilité/réactivité ou encore Six défis innovation et 13 séances de créativité la compétitivité, l’innovation est un de nos axes ont été organisés, générant 159 « idées ». prioritaires, mais surtout s’inscrit dans notre Le Comité Innovation en a déjà sélectionné 24, quotidien. En parallèle d’une forte activité en passées au stade de la mise en œuvre. R&D, nous avons lancé un processus d’innovation participative afin de pérenniser notre démarche. >>
tItus ®, le véhicule 6x6 blindé polyvalent du XXI ème siècle
2013 a vu la naissance d’un nouveau véhicule blindé 6x6. TITuS® est né de la volonté de conquérir les marchés export les plus divers autour d’une base unique de véhicule Transport de Troupe (vTT), particulièrement modulaire, robuste et économique. TITuS® bénéficie d’un châssis, modifié pour obtenir une mobilité exceptionnelle. Les équipes de développement ont su concevoir une caisse intégrant tout le savoir-faire de Nexter en blindage, en électronique et surtout en ergonomie. TITuS® peut être équipé de l’ArX®20, armement adapté aux menaces d’aujourd’hui.
<< Après un développement record en termes de rapidité, une révélation à DSEi à la hauteur de ses ambitions, TITUS ® a déjà suscité l’intérêt de plusieurs nations étrangères et s’apprête ainsi à réaliser ses premières démonstrations commerciales. Fort de son succès, TITUS ® révèle à lui seul toute la compétence et l’implication des équipes opérationnelles de Nexter. PASCAL LECESTRE, >> Responsable produit TITUS®
c’est le nombre de mois c’est le nombre entre la décision de actuel de variantes lancement du prototype susceptibles d’être 9 TITUS ® et ses premiers 13 proposées à nos clients. tours de roues sur pistes avant sa présentation officielle. >> 22/23 • ne>
LA MAÎTRISE DES SAVOIR-FAIRE ET DE L’INNOVATION EN MATIÈRE D’ARMES ET DE MUNITIONS FAIT DU GROUPE NEXTER UN DES LEADERS MONDIAUX DANS LE DOMAINE DE L’ARTILLERIE, MAIS AUSSI DANS LE DOMAINE DES CANONS DE MOYEN CALIBRE. FIER DE SES RÉFÉRENCES À L’INTERNATIONAL COMME LE CAESAR ®, NEXTER MAITRISE DEPUIS TOUJOURS LA SYNERGIE DU COUPLE ARMES/MUNITIONS QUI CONFÈRE À SES ARMES UNE EFFICACITÉ, UNE PRÉCISION ET UNE FIABILITÉ QUI RESTENT INÉGALÉES. Le Caesar ®, l’artillerie de tous les terrains
Pivot de l’artillerie française, le Caesar®, véhicule le plus léger dans la catégorie des canons 155 mm/52 calibre à roues, est capable de parcourir de longues distances pour accompagner la progression des forces et de fournir dans un délai très court un appui feu au profit des sections d’infanteries engagées. En service dans quatre armées dans le monde, il a prouvé sa versatilité sur le terrain et sa facilité de mise en œuvre pour un équipage limité à quatre ou cinq personnes. Le Caesar® se différencie par une excellente fiabilité, gage d'un faible coût de maintien en condition opérationnelle, fruit des décennies d'expérience de Nexter dans le domaine de l'artillerie.
<< Le Caesar ®, un jeune produit avec une longue histoire. Mis en service au sein de l’Armée française en août 2008, le Caesar ® a été envoyé en Afghanistan dès 2009 et a depuis, fait ses preuves au Liban et au Mali. Ces trois opérations extérieures, dans des conditions très différentes, ont mis en avant son admirable mobilité
et son adaptabilité à EVELYNE MONTET, tout type de mission. >> Responsable de secteur - Système d'artillerie tracté
c’est le nombre de visiteurs annuels du Musée d’artillerie de Draguignan que Nexter, héritier des savoir-faire français dans 20 000 ce domaine – du Gribeauval au Caesar ® – soutient activement par des actions de rénovation, de promotion et d’aménagement. >> 24/25 • ne>
Artillerie & Systèmes d’Armes De l’aéronautique au naval
NEXTER CONFIRME L’EXCELLENCE DE SES SAVOIR-FAIRE DANS LE DOMAINE DES ARMES DE MOYEN CALIBRE. DANS LE NAVAL, LE SYSTÈME TÉLÉOPÉRÉ NARWHAL ® ÉQUIPE DORÉNAVANT LES FREMM FRANÇAISES, QUAND, DANS L’AÉRONAUTIQUE, LES CANONS DE 30 MM ONT PROUVÉ LEUR EFFICACITÉ AU MALI À BORD DES TIGRE ET DES RAFALE.
Canon 30M791 sur le Rafale NARWHAL®
L’offre globale 40 mm : Le partenariat franco-britannique gagnant-gagnant
Fruit d’un co-financement de Nexter et BAE Systems, le canon Il est également retenu pour l’EBrC en France. Le canon dispose de 40 CTAS est à ce jour le système d’arme de moyen calibre le plus aujourd’hui de trois munitions de guerre (flèche, explosive et puissant, particulièrement adapté aux combats modernes. Du fait airburst) en complément de la munition d’exercice. de ses performances, notamment dues à ses munitions télescopées, Sur cette base, Nexter développe une tourelle T40 qui concilie le 40 CTAS a été sélectionné en 2008 par le ministère de la Défense compacité, fiabilité, puissance et précision. britannique pour la modernisation de ses véhicules de combat.
Nexter Munitions “INVESTIR POUR VENDRE ET PRODUIRE PLUS"
Nexter Munitions mène une politique d’investis sement visant à améliorer sa compétitivité. Elle se concrétise par des évolutions majeures, au niveau des équipements et des processus dans ses usines. En 2013, le site de La Chapelle a vu la mise en service d’une chaîne totalement automatisée de chargement des obus traceurs, la réorganisation de l’atelier d’intégration des fusées moyen calibre et la concrétisation de la première phase du projet « un million de douilles ». L’usine de Tarbes a adopté une chaîne automatisée d’amorçage et se prépare à automatiser son process de fabrication des tubes allumeurs des charges propulsives des munitions de 155 mm.
<< En trois ans, nous sommes passés de 30 0 000 à 75 0 000 cartouches fabriquées tout en éradiquant les retards contractuels sur le secteur moyen calibre et en maintenant notre gamme au meilleur niveau
des standards internationaux. ASMAA FETTACHE, >> Responsable assurance qualité affaires/produits domaine Moyen Calibre
c’est le nombre de douilles qui pourront être produites en 2014 par le nouveau process adopté par Nexter Munitions. Productivité, qualité et doublement de la capacité seront obtenus 1 million par la réorganisation en flux des 40 opérations et la modernisation des moyens actuels. >> 26/27 • ne>
4 Les marchés
Une expertise reconnue dans le monde entier SA GAMME DE PRODUITS RENOUVELÉE ET ENRICHIE PERMET À NEXTER D’ÊTRE APPELÉ EN COMPÉTITION SUR TOUS LES GRANDS APPELS D’OFFRES DANS LE MONDE. L’IMPORTANCE ACCORDÉE AUX PARTENARIATS INDUSTRIELS, L’ADAPTABILITÉ DE NOS OFFRES ET NOTRE SAVOIR-FAIRE RECONNU SONT AUTANT D’ATOUTS POUR NOTRE DÉVELOPPEMENT À L’INTERNATIONAL. DE L’EUROPE À L’ASIE, LES ÉQUIPES DU GROUPE SONT MOBILISÉES POUR ADAPTER NOS PRODUITS AUX DIFFÉRENTS PROSPECTS ET PROPOSER DES RÉPONSES AU PLUS PRÈS DES BESOINS DU CLIENT.
CANADA ArABIE sAouDITE Nexter Canada Inc Offices • Po Box 92934 81066 – 111 Albert Street riyadh • 11663 Saoudi Arabia Ottawa, ON K1P 1B1 www.nexter.ca EMIrATs ArABEs uNIs uAE Branch • PO Box 27871 EsPAgNE Abu Dhabi Ibersystems de Defensa PG Garcia Faria, 17-E-08005 Barcelona INDE www.ibersystemsdedefensa.es Nexter Systems India Private Limited Second Floor, C-434, Defence Colony, New Delhi • 110 024 • India 192 270 77 offres cumulées procédures de demandes délégations reçues pour les marchés France d’agrément préalable sur les sites Nexter et Export à une exportation soit 565 visiteurs cumulées en 2013 >> 28/29 • ne>
3 questions à… Jean-Michel DOMITROVIC , Directeur de Région Asie et Inde S’adapter aux contraintes de l’exportation pour accompagner tous nos clients internationaux
Comment Nexter va-t-il partenariats locaux et/ou de transferts accroitre son portefeuille de technologies. Cela peut se traduire de clients grand export ? par des adaptations techniques parfois importantes des produits. En développant notamment en interne une politique agilité/réactivité, le Groupe identifie Et votre compétitivité ? mieux les besoins des forces et propose des Le marché de la défense terrestre est devenu matériels en adéquation avec leurs attentes. fortement concurrentiel et il nous oblige à Nexter a par exemple été novateur en matière rendre notre offre encore plus compétitive, de mobilité stratégique et tactique, et a décliné sans toucher à la qualité, ni à l’originalité très tôt plusieurs systèmes - Caesar®, 105LG1, de nos produits. Très réactives, nos équipes Aravis®, TITUS®, etc. – dont l’optimisation sont aussi en mesure de remplir dans un délai autour de la trilogie mobilité/poids/puissance de très court toutes les conditions exigées par un feu est un véritable atout commercial et répond client, tant au plan commercial que technique. aux exigences des doctrines d’aujourd’hui. Armé pour le grand export, le Groupe Nexter Quels sont vos points forts ? dispose de tous les atouts pour également conquérir le marché européen. Nexter est capable de construire des offres sur-mesure en répondant aux demandes spécifiques de futurs clients, à la fois en termes de besoins opérationnels mais aussi de politique industrielle avec la mise en place de << Rusticité, capacité de franchissement, BERNARD MAXIME, technologie au service du tir… De par ses capacités, Chef Tourelle le VBCI nous a permis de remplir avec succès toutes Véhicule Infanterie au 92 e RI nos missions. Le véhicule a avalé les kilomètres sans Opération SERVAL, Mali. rencontrer de problème, un long périple alternant routes bitumées et chemins accidentés. Les 550 chevaux du blindé nous permettaient d’atteindre très vite le sommet des dunes et grâce à la conduite de tir et la précision exemplaires de nos canons de 25 mm, le VBCI a fait la différence lors des séquences de combat et dévoilé un potentiel exceptionnel. >> >> 30/31 • ne>
Focus Moyen-Orient ADAPTATION, PéRENNITé DU SERVICE, éCOUTE DU CLIENT
Bilan 2013 : demeurer un acteur incontournable Entre les 20 ans du Leclerc émirati et la livraison d’Aravis® au Moyen-Orient, Nexter confirme ses relations pérennes dans la région. Plusieurs démonstrations de systèmes ont eu lieu pendant l’année et l’exercice Gulf Falcon a été l’occasion d’un déploiement exceptionnel au Qatar de matériels Nexter en service dans l’armée de Terre française, dont les vBCI et les Caesar®. 30 ans au service des forces des Émirats Arabes Unis
Depuis plusieurs décennies, Nexter a établi une relation de confiance avec les utilisateurs et les services de maintenance des Emirats Arabes unis, symbolisée par la signature du contrat Leclerc en 1993. La feuille de route d’évolution proposée pour les années à venir doit permettre de maintenir le Leclerc au meilleur niveau opérationnel, et d’apporter en continu des améliorations et des adaptations sur le char pour répondre aux exigences de la région. En 2011, le Leclerc a été notamment équipé du kit AZur (Action en Zone urbaine).
Ouvert dans le cadre du contrat Leclerc, << le bureau des Emirats Arabes Unis assure aujourd’hui l’intégralité des prestations de soutien de Nexter auprès du client. La présence d’une équipe sur place facilite le contact quotidien avec les forces des Émirats, et assure la pérennité des relations du Groupe dans ce pays. ERIC KREUTZBERGER, >> Responsable Opérations EAU
c’est le nombre de personnes basées de façon permanente à Abu Dhabi dans un environnement de travail 65 multiculturel et international. Elles assurent un support pour les équipes du Groupe aux Emirats Arabes Unis. >> 32/33 • ne>< ter > RAPPORT D’ACTIVITÉ 2013 • Les services
5 Les services
COMPOSANTE ESSENTIELLE DE L’OFFRE NEXTER POUR ACCOMPA - GNER SES CLIENTS TOUT AU LONG DU CYCLE DE VIE DES SYSTÈMES QU’ILS ONT ACQUIS, LE DÉVELOP - PEMENT DES SERVICES A FOCALISÉ CES DERNIÈRES ANNÉES UNE PART SIGNIFICATIVE DES EFFORTS DU GROUPE. TOUJOURS À LA RECHER - CHE DE L’INNOVATION, LE GROUPE NEXTER S’EST ADAPTÉ POUR PRO - POSER LES SERVICES LES PLUS OPTIMISÉS, NOTAMMENT DANS LE DOMAINE DE LA MAINTENANCE ET DE LA FORMATION. LE PARTAGE FLUIDE D’INFORMATIONS ENTRE LES ÉQUIPES DE NEXTER ET LES UTILISATEURS MAIS ÉGALEMENT LA CONSOLIDATION D’UN RÉSEAU DE PARTENAIRES INDUSTRIELS PER - METTENT AUJOURD’HUI D’APPOR - TER DES RÉPONSES NOVATRICES ET SUR MESURE. Aux côtés de ses clients à chaque instant +1 000 44 +9 0% véhicules à maintenir dans contrats actifs de de disponibilité le cadre de contrats de soutien, dont 2 5% technico-opérationnelle soutien forfaitaires à l’export sur les parcs VBCI et Caesar ® gérés >> 34/35 • ne>
3 questions à… Béatrice CRENN, Responsable du pôle Système d’Informations Opérationnel, Alexis MABILE, Responsable du pôle Simulation Préparation Opérationnelle, Carine NESI, Responsable du pôle vétronique, au sein du domaine Solutions Globales et Numériques (SGN),
Une solution aux besoins opérationnels du client
Quelle est l’activité du nouveau domaine Solutions Globales et Numériques ? Ce domaine est constitué de quatre pôles d’activités. L’un dédié au Système d’Information Opérationnel, en charge de la numérisation des engins roulants pour assurer la chaîne de commandement. Un deuxième traite de la vétronique, véritable colonne vertébrale dans l’échange de données au sein d’un véhicule. Le pôle système de préparation opérationnelle est quant à lui en charge des produits de simulation pour l’entraînement des forces. Enfin le pôle système global de forces, est capable de répondre à des clients pour des besoins multi-produits : plusieurs véhicules, système de commandement, radio, etc. Pourquoi la création de ce domaine ? Très régulièrement, les systèmes d’information et les moyens d’entraînement tactiques sont présents dans les spécifications de nos clients. Le domaine SGN porte, pour le Groupe, la politique produit en la matière. Par ailleurs, certains clients sont demandeurs d’une offre capacitaire répondant à un besoin opérationnel du niveau brigade et/ou bataillon qui associe systèmes d’armes de mêlée, mais aussi d’appuis. Le domaine SGN assure alors la coordination des domaines contributeurs. Et la vétronique ? La vétronique est une fonction essentielle qui a pour vocation d’assurer l’échange optimisé de données entre les différents équipements d’un véhicule – viseurs, effecteurs, calculateurs, capteurs, écrans, radios, etc. Chaque client ayant ses propres exigences en matière d’équipements et de fonctions opérationnelles, la vétronique, en standardisant les interfaces physiques et les protocoles d’échanges, permet à Nexter de proposer une solution adaptée aux besoins de chacun. La simulation embarquée au cœur de la formation des forces
Largement répandue pour la formation tactique d’un peloton, d’implémenter des « avatars » sur l’image réelle des viseurs, et ainsi l’apprentissage de la chaîne de commandement, ou encore le pilotage de concevoir des exercices tactiques et dynamiques sur tous types de véhicules blindés, la simulation est un moyen économique de terrains. pour l’entraînement des soldats. Les capacités de formation, aujourd’hui contraintes par la disponibilité Les progrès techniques permettent désormais d’envisager une telle d’un nombre nécessairement limité de simulateurs spécifiques, seront fonction de simulation embarquée dans les futurs véhicules. alors démultipliées, plus flexibles et surtout plus efficaces tout en Il sera par exemple possible, grâce à la réalité augmentée, simplifiant l’entrainement des forces.
c’est le nombre de partenariats de Nexter avec les universités, écoles et centres d’apprentissage pour déployer une politique de + de 100 formation et favoriser l’insertion des jeunes. >> 36/37 • ne>
Le soutien, une performance sur- mesure
Alors que l’armée de Terre française est toujours plus sollicitée sur les théâtres d’opérations, Nexter a, non seulement fait preuve d’une réactivité sans faille sur le réapprovisionnement des pièces et la gestion des stocks, mais également proposé un nouveau contrat innovant de soutien pour le vBCI qui permet une plus grande latitude budgétaire pour les forces. A l’exportation, une meilleure appréhension de la logique et des besoins des armées a permis l’entrée sur de nouveaux marchés, à l’image de la Turquie et du Maroc. Les solutions de soutien sont aujourd’hui une composante essentielle de l’offre de Nexter Systems et reconnue sur le marché comme un des atouts des systèmes d’armes proposés par le Groupe.
<< SPRINT, c’est une révolution dans la manière d’aborder les contrats de soutien. Dans le cadre de la démarche innovation de Nexter, l’équipe Soutien et Service Clients a mis en place un catalogue de prestations chiffrées en unité de consommation. Le client peut acheter des tickets à tout instant, puis les consommer selon ses besoins. Le contrat peut être multi-produits et porter sur tout type de prestation. Ce nouveau service permet de réaliser plusieurs millions d’euros de commandes par an. JEAN-MICHEL GIRARD, Directeur du contrat MLS >> (Marché Logistique Soutien VBCI) Nexter s’engage auprès des PME
La signature en 2013 de la convention Ministère de la Défense/MOI (Maître d'Œuvre Industriel) traduit la poursuite des engagements de Nexter dans sa stratégie en faveur des PME (Petites et Moyennes Entreprises) et ETI (Entreprises de Taille Intermédiaire). En réalisant 8 0% de ses achats Philippe Burtin, Président de Nexter et Jean-Yves Le Drian, Ministre de la Défense. en France, le Groupe conforte le tissu industriel local et renforce dans la durée le soutien à l’innovation et au développement. Engagement année statut Pérennisant ainsi des liens solides et Charte relations inter-entreprises Ministère de l'Economie 2010 signataire équilibrés, Nexter assure la compétitivité et la vitalité de sa chaîne d’approvisionnement Pacte PME Association 2010 adhérent à travers des relations équitables et Pacte Défense PME Ministère de la Défense 2012 adhérent partenariales avec les PME. Charte PME Innovantes Ministère du Redressement productif 2012 signataire Ce respect des intérêts des fournisseurs et l’intégration des facteurs environnementaux Label « Relations fournisseurs VIGEO (organisme expert européen de la 2013 labellisé et sociétaux dans les processus d’achats responsables » responsabilité sociétale des organisations) contribuent à la mise en œuvre d’une politique responsable distinguée par l’obtention en Convention Ministère de la Dé fense/MOI Ministère de la Défense 2013 signataire 2013, du Label Relations Fournisseurs Responsables.
<< Le fait que Nexter nous consulte pour des solutions de web visioconférence et nous attribue le marché face aux majors du secteur, illustre l’esprit d’ouverture du Groupe aux PME innovantes. L’entière propriété intellectuelle des codéveloppements nous a été laissée. Ces derniers ont apporté des nouvelles fonctions et enrichi notre produit aux yeux de tous nos clients. Par ailleurs, Nexter est une magnifique référence, RENAUD GHIA, à même de convaincre nos prospects. >> Cofondateur de Tixeo, PME de 7 personnes créée en 2003
c’est le nombre de PME dans le portefeuille Nexter en 2013, soit plus de 6 5 % du panel 1508 de fournisseurs français du Groupe. >> 38/39 • ne>
Nexter Systems
Effectif : 1807 CA : 553 m€ Carnet de commandes : 2,0 G€
bIlan 2013 perspeCtIves 2014 Dans la dynamique des années précédentes, En 2014, Nexter Systems se concentrera Nexter Systems a continué à élargir sa gamme, sur la conquête de nouveaux marchés à à perfectionner l’ensemble de ses services l’export, et sur la réussite du programme et à améliorer son outil industriel. Fort d’une national SCORPION. solide expérience en matière de système A ce sujet, Nexter a élaboré un partenariat de systèmes dans le domaine de la défense avec deux partenaires majeurs pour conjuguer terrestre et aéroterrestre, la société s’appuie les efforts de tous au bénéfice des deux aujourd’hui sur une large gamme de briques plateformes VBMR et EBRC qui constitueront technologiques lui permettant non seulement pour les 20 à 30 ans à venir, le cœur des de développer de nouveaux systèmes, comme moyens d’intervention de l’armée de Terre le véhicule modulaire 6x6 TITUS®, mais aussi française.. d’accompagner ses clients pour l’emploi opérationnel et le maintien en condition de leurs parcs. En 2013, Nexter Systems a donc intensifié ses efforts pour rester au plus près des besoins des opérationnels, notamment en établissant des partenariats avec des industriels français et internationaux experts dans leur domaine pour compléter et enrichir son offre. NEXTER SYSTEMS CONFIRME SON POSITIONNEMENT DE LEADER EUROPÉEN DE LA DÉFENSE EN POURSUIVANT SA POLITIQUE D’INNOVATIONS ET DE DÉVELOPPEMENT DE SA GAMME DE PRODUITS. DÉJÀ PRÉSENT DE FAÇON ACTIVE SUR PLUSIEURS MARCHÉS MONDIAUX, NEXTER SYSTEMS INTENSIFIE SES EFFORTS POUR ACCROÎTRE SON EMPREINTE À L’EXPORTATION. >> 40/41 • ne>
Nexter Munitions
Effectif : 575 CA : 199 m€ Carnet de commandes : 591 m€
bIlan 2013 perspeCtIves 2014 Le chiffre d’affaires est en augmentation de Nexter Munitions poursuivra son 20 % par rapport à l’année précédente et développement commercial à l’export. confirme l’enracinement à l’export de Nexter Pour y parvenir, l’effort d’amélioration continue Munitions. Le carnet de commandes est de la compétitivité sera poursuivi tout maintenu à son plus haut niveau grâce à la en garantissant les meilleures performances notification par la DGA de la seconde tranche du marché. du contrat pluriannuel de fourniture de 2014 verra également la poursuite du munitions de gros calibre, dont la production renouvellement de l’offre munitionnaire tant s’échelonnera jusqu’en 2020. au niveau des produits que des services. 2013 a été l’année de la mise en service de La présence du Groupe sur les technologies nombreux investissements de compétitivité innovantes, facteurs de différenciation, sera industrielle, notamment sur l’activité liée aux aussi un enjeu majeur. munitions de moyen calibre, en croissance pour la deuxième année consécutive. L’effort maintenu en matière de R&D a permis de mettre au catalogue de nouvelles munitions d’artillerie. NEXTER MUNITIONS, ACTEUR MAJEUR DE L’ARMEMENT TERRES - TRE INTERVIENT ÉGALEMENT DANS LE DOMAINE DES ARMEMENTS AÉROPORTÉS ET NAVALS. SON OFFRE MUNITIONNAIRE CONJUGUE PERFORMANCE, FIABILITÉ ET SÉCURITÉ. ELLE COUVRE UN LARGE SPECTRE DE STANDARDS INTERNATIONAUX ALLANT DES CALI - BRES 20 À 155 MM ET EN PARTICULIER LE NOUVEAU STANDARD DE 40 MM TÉLESCOPÉ. >> 42/43 • ne>
Effectif : 9 CA : 2 m€ Carnet de commandes : 1 m€
LA RÉALISATION DE SUPPORTS DE bIlan 2013 perspeCtIves 2014 FORMATION UTILISANT LA RÉALITÉ L’année 2013 a connu une forte activité L’année 2014 devrait déboucher VIRTUELLE EST LE CŒUR DE MÉTIER commerciale en France et à l’export. La DGA sur de nouveaux succès commerciaux a notifié à Nexter Training un marché pour avec des contrats attendus dans le domaine DE NEXTER TRAINING. L’APPORT DE la réalisation de scénarios de formation pour aéronautique et à l’export. le système d’artillerie Caesar®. Basés sur CETTE TECHNOLOGIE POUR AMÉLIO - Nos clients historiques ont maintenu le produit GVT® (Generic Virtual Training) une demande forte qui va se traduire par RER SANS CESSE LA PÉDAGOGIE ces scénarios ont vocation à former, avec la réalisation et la livraison de nouveaux un réalisme 3D du Caesar® impressionnant, D’APPRENTISSAGE EST NOTRE LIGNE scénarios de formation. les utilisateurs à la mise en œuvre et à la DIRECTRICE. sécurité des principales fonctions du système. Enfin, grâce au marché DGA sur le Caesar®, le produit GVT® sera déployé dans l’Ecole A l’export, une expérimentation de plusieurs de formation de Draguignan mais aussi semaines dans une salle équipée de GVT® dans les sept régiments d’artillerie. a démontré l’intérêt « universel » de ce type d’outil qui, grâce à la technologie du virtuel et des « images 3D », facilite l’apprentissage multiculturel sans la barrière des langues et des process traditionnels d’acquisition de la connaissance. La R&D a été centrée sur le projet SIFORAS (Fonds unique interministériel labellisé par trois pôles de compétitivité) dont une des vocations est la création d’un atelier d’ingénierie pédagogique pour standardiser et rationaliser la réalisation de supports de formation à base de réalité virtuelle. Soutenu par cinq groupes français dans le domaine du transport avec la collaboration d’académies, ce projet a fait l’objet d’une journée de communication en décembre à Roanne. Nexter Robotics
Effectif : 6 CA : 42 K € Carnet de commandes : 74 K €
NEXTER ROBOTICS CONÇOIT ET COMMERCIALISE UNE GAMME DE ROBOTS TERRESTRES ET AÉROTER - RESTRES DESTINÉS AUX APPLICA - TIONS DE DÉFENSE ET DE SÉCURITÉ. ELLE DISPOSE DES COMPÉTENCES, OUTILS ET MÉTHODES LUI PERMET - TANT DE DÉVELOPPER SES PRODUITS AVEC LA RÉACTIVITÉ REQUISE SUR UN bIlan 2013 perspeCtIves 2014 MARCHÉ ÉMERGENT. Ce premier exercice de la société a été En terme de politique produits, l’effort structuré autour de trois axes d’efforts : est mis sur le développement d’un catalogue la fondation de la société et de ses processus, de Charges Utiles destinées à étendre les une communication forte pour asseoir missions accessibles à NERVA®LG. D’autres son positionnement et le développement prototypes de plateformes, d’un gabarit d’un premier produit. plus important, verront également le jour. Ainsi, l’année a vu l’aboutissement La démarche commerciale autour de et la commercialisation de NERVA® LG, NERVA®LG, NERVA®S et de leurs Charges très différenciant de l’offre concurrente Utiles, atteindra son rythme de croisière à en termes de capacités, de robustesse travers une participation intensive aux salons et surtout de coûts. des domaines ciblés et la construction d’un réseau international de distributeurs. Les premières commandes ont été engrangées au dernier trimestre 2013. Le prototype fonctionnel d’un autre robot, NERVA®S, a également vu le jour. Enfin, en octobre, Nexter Robotics, grâce au fonds de commerce de la société Wifibot, a étendu son offre à l’Education et à la Recherche. >> 44/45 • ne>
Effectif : 111 CA : 24 m€ Carnet de commandes : 20 m€
SUR LA BASE D’UN MODÈLE DUAL bIlan 2013 perspeCtIves 2014 DÉFENSE/CIVIL, NEXTER ELECTRONICS Nexter Electronics a maintenu sa présence De par son volume d’activité et ses défis CONFIRME SON STATUT D’ACTEUR dans la défense terrestre en accompagnant techniques, l’engagement sur le projet de l’ensemble des offres du Groupe à l’export et « l’avion plus électrique », va structurer une MAJEUR SUR LES ÉQUIPEMENTS sur ses nouveaux marchés (Aravis®, Narwhal®, partie de la charge de travail pour les années ÉLECTRONIQUES EMBARQUÉS DANS ARX®20). En 2013, son volume d’affaires a à venir, avec la livraison prévue des premiers progressé sur la partie MCO en France. prototypes dès 2015 et un premier vol d’essai LES SECTEURS DE LA DÉFENSE, DE en 2017. Le positionnement sur les domaines civils s’est L’AÉRONAUTIQUE, ET DU FERROVIAIRE. vu conforté par l’engagement auprès d’un Nexter Electronics va continuer d’investir pour grand équipementier du secteur aéronautique, faire évoluer ses produits et répondre à pour le développement de commandes de vol l’équation coût/performance. Elle devrait électriques. renforcer son positionnement dans le secteur ferroviaire grâce à sa gamme de SSPC La progression des ventes de produits « tout (Solid State Power Controller ). électriques » en France et à l’international, et les premières commandes de MCO de cartes L’innovation sur la gestion et la maîtrise de électroniques pour de nouveaux clients dans l’énergie continuera avec la démultiplication les secteurs ferroviaires et aéronautiques du concept ATOM, générateur portable amènent Nexter Electronics à poursuivre électrique utilisable pour les communications, l’extension de son offre. les ordinateurs, les GPS ou les appareils de vision nocturne. En 2014, Nexter Electronics se positionnera aux côtés de Nexter Systems sur le développement des programmes EBRC et VBMR et la modernisation du char Leclerc. Nexter Mechanics
Effectif : 122 CA : 29 m€ Carnet de commandes : 22 m€
L’activité Traitements thermiques et de surface a enregistré une forte progression de son activité (3 0 %), en respectant le plan de livraison des tubes d’armes pour Nexter Systems. L’activité Armes de Petit Calibre a livré les derniers Famas rénovés et s’est positionnée sur la maintenance d’armes pour le client français. Enfin, l’équipe MCO a renouvelé, pour la quatrième année consécutive, le « zéro retard » des livraisons de rechanges. NEXTER MECHANICS EST UN SPÉCIA - bIlan 2013 perspeCtIves 2014 LISTE DES ÉQUIPEMENTS MÉCANIQUES Les deux contrats pour le CEA/DAM seront en Le développement à l’extérieur du Groupe pleine phase de production et d’installation sur POUR LES SECTEURS AÉRONAUTIQUE, s’est poursuivi avec 6 2% de prise de site client. L’activité Traitements thermiques DÉFENSE, TRANSPORTS ET LES commandes externes en 2013 et le chiffre et de surfaces augmentera de 3 0 %, grâce d’affaires a progressé dans tous les secteurs à la demande aéronautique. Des alliances GRANDS PROJETS SCIENTIFIQUES. de l’entreprise. locales seront recherchées pour permettre Le CEA/DAM (Direction des Applications la percée de Syegon®. Militaires) a renouvelé sa confiance à Nexter Le lancement de l’étude d’un nouveau produit Mechanics en affermissant plusieurs tranches devrait prolonger la démarche d’innovation du projet Epure, lequel a franchi d’importants déroulée en 2013. jalons de développement. Sur les travaux du Laser Méga-Joule, l’équipe a pu intégrer ses Enfin, la sécurité au travail, portée par premiers matériels. l’engagement des managers, s’enracinera encore un peu plus au travers de multiples Nexter Mechanics a livré à DCNS actions d’animation et de mise en place de les prototypes puis la première collection solutions techniques. des circuits hydrauliques de commande du gouvernail du sous-marin Barracuda ainsi que des quantités conséquentes d’arbres moteurs série et prototypes à Safran en tenant les délais. >> 46/47 • ne>
Effectif : 65 CA : 19 m€ Carnet de commandes : 17 m€
NBC-SYS EST SPÉCIALISÉE DANS LE En parallèle de nos demandes clients, une bIlan 2013 opération de modernisation des ateliers a été DÉVELOPPEMENT, L’INDUSTRIALISA - lancée afin d’améliorer la compétitivité, Avec un chiffre d’affaires de 19 millions d’euros, la flexibilité et la réactivité. La démarche l’année 2013 a été chargée en production TION, LA QUALIFICATION, LA PRODUC - d’innovation a mobilisé tous les secteurs d’équipements destinés aux Forces. Les acquis d’activité pour répondre aux besoins clients, TION ET LE MAINTIEN EN CONDITION technologiques ont été nombreux avec la tant dans le domaine de la défense que livraison de composantes majeures pour le OPÉRATIONNELLE D’ÉQUIPEMENTS dans le domaine civil, où NBC-Sys a gagné programme CEA/DAM de Nexter Mechanics de nouvelles parts de marché. DE DÉTECTION, DE PROTECTION, ET DE et la production des quatre premiers systèmes DÉCONTAMINATION NRBCE. de décontamination du programme franco- Les collaborations avec des Universités allemand SDMS (Système de Décontamination de renom et avec le CEA Tech ont permis des Moyens Sensibles). de préparer l’avenir de l’activité. perspeCtIves 2014 Grâce à de nouveaux produits innovants et différenciants dans la détection, dans la protection et dans la décontamination, NBC-Sys s’est donné les moyens d’obtenir des succès commerciaux et de conquérir de nouveaux marchés. La politique d’innovation se poursuivra en maintenant un niveau d’études autofinancées fort et en privilégiant de nouveau les partenariats avec les grands laboratoires publics et universitaires. 2014 marquera la poursuite des efforts sur le plan industriel et l’amélioration de l’outil de production. Optsys
Effectif : 31 CA : 11 m€ Carnet de commandes : 15 m€
ACTEUR RECONNU DE LA VISION bIlan 2013 PROTÉGÉE, OPTSYS CONJUGUE RÉAC - L'année 2013 a permis à Optsys de dépasser TIVITÉ ET INNOVATION POUR PROPO - ses objectifs de prises de commandes en SER À SES CLIENTS DES SOLUTIONS remportant notamment l’intégralité de la vision protégée Aravis® pour le contrat export ADAPTÉES AUX BESOINS OPÉRATION - (vision périmétrique, vitrages et diascope tête NELS CONCERNANT LA VISION DI - sortie). Optsys termine donc l’année avec un carnet RECTE OPTIQUE ET NUMÉRIQUE. de commandes de 1 5M€ dont la typologie est significative de la transition industrielle préparée depuis plusieurs années. Les nouveaux produits représentent désormais 6 2% du carnet de commandes (vitrages et vision périmétrique). Avec plus de 1 0% du CA consacré à la R&D en 2013, Optsys a maintenu son effort d’innovation, en collaboration avec le CEA, pour Dans le cadre des discussions en cours élargir sa gamme vers des produits hybrides visant à la finalisation des accords portant compatibles des applications du futur telles sur des solutions de blindages transparents, que la réalité augmentée et la simulation Optsys poursuivra le développement de embarquée. l’activité commerciale autour des vitrages intégrés pour s’affirmer comme un équipementier crédible en vue des perspeCtIves 2014 programmes futurs. En regard de son carnet de commandes multi- Enfin Optsys renforcera sa démarche produits, le secteur production comptera 3 d’amélioration de la compétitivité en lignes de produits actives couvrant le spectre production comme en ingénierie tout en de la vision protégée (épiscopes, vitrages, préservant la réactivité inhérente à sa vision numérique). structure. En 2014, Optsys maintiendra son effort de R&D pour présenter un concept exclusif de pare-brise intelligent. >> 48/49 • ne>
Effectif : 44 CA : 8 m€ Carnet de commandes : 5 m€
EURO-SHELTER, SPÉCIALISTE DES bIlan 2013 perspeCtIves 2014 STRUCTURES MOBILES, A CONTINUÉ Euro-Shelter a conservé un chiffre d’affaires Dans un contexte de budgets militaires À DÉVELOPPER SON ACTIVITÉ CIVILE stable malgré un retrait sur son marché européens contraints, Euro-Shelter porte des shelters militaires mobiles (porté en 2013 ses efforts sur la recherche de marchés à DE STRUCTURES ÉQUIPÉES BASÉES par des shelters ateliers pour l’armée Française, l’exportation, le développement des ventes SUR LA TECHNOLOGIE DES PANNEAUX des postes de commandement et des shelters de conteneurs robustes et légers et la prise supports de radars mobiles pour de grands de parts de marché dans le domaine SANDWICH EN NID D'ABEILLE EN donneurs d’ordres du secteur militaire et par des de l’équipement intérieur de véhicules tout PARALLÈLE DES COMMANDES DANS équipements mécano-soudés pour Nexter). en s’attachant à améliorer sa compétitivité. Ce résultat est le fruit du développement de LE SECTEUR DÉFENSE. ses activités civiles dans les structures légères, notamment dans les domaines des conteneurs spéciaux (pour satellites principalement), des tables d’impression de grandes dimensions ou des panneaux d’habillage pour l’industrie ferroviaire et pour le secteur du bâtiment. CTA International
Effectif : 52 CA : 18 m€ Carnet de commandes : 96 m€
CTA INTERNATIONAL, FILIALE COM - La production de munitions flèches (AP) savoIr-FaIre et d’exercices (TP) est désormais engagée, MUNE ENTRE NEXTER SYSTEMS ET avec plus de 2 0000 munitions et 70 tubes BAE SYSTEMS, A ÉTÉ CRÉÉE AFIN DE et CompetenCes livrés au ministère de la Défense britannique dans le cadre de ses programmes de véhicules CTA International détient un savoir-faire DÉVELOPPER ET DE COMMERCIALISER blindés. ayant permis de développer un système LE CANON DE 40 MM ET SES MUNI - d’arme révolutionnaire doté d’une munition Ce dernier a également commandé en 2013, télescopée, et d’ouvrir de nouvelles 55 000 munitions supplémentaires et TIONS TÉLESCOPÉES ASSOCIÉES. perspectives en termes d’emploi, de logistique a passé commande de matériels pour les et de facilité d’intégration dans les tourelles approvisionnements longs cycles dans le cadre de véhicules existants et en cours de des contrats de production série pour développement (programmes britanniques le Royaume Uni. Scout et Warrior WCSP, et programme Concernant les futurs prospects, CTA français EBRC). International poursuivra à la fois ses efforts Les compétences développées permettent sur l’innovation technologique mais aussi sur de maintenir et faire fructifier les savoir-faire la maitrise du coût d’utilisation de son système dans les domaines de l’armement moyen d’arme par le client final. CTA International calibre, l’intégration de la fonction feu et la travaille avec Nexter Systems et ses autres conception de nouvelles munitions répondant partenaires pour répondre à la demande aux besoins des forces. du programme français EBRC et à d’autres opportunités à l’export. bIlan 2013 et perspeCtIves 2014 En 2013, CTA International a accompli tous les tirs permettant la qualification du canon et de la munition flèche (AP) et d’exercice (TP) avec une campagne de tir de 5 000 munitions sur le site de Nexter Munitions. Au cours du programme de qualification, le canon a tiré près de 1 2000 munitions dans des conditions extrêmes. Les conclusions des essais ont montré que le canon et les munitions respectaient les exigences du client. >> 50/51 • ne>
Effectif : 7 CA : 3 m€
TNS-MARS EST L’ARCHITECTE INDUS - bIlan 2013 perspeCtIves 2014 TRIEL RETENU PAR LA DGA FIN 2010 Le marché d’architecture du Programme L’année 2014 verra la consolidation POUR SOUTENIR LES ACTIVITÉS SCORPION de la DGA d’une durée de 4 ans a des travaux réalisés depuis 3 ans en prenant vocation à définir les architectures organiques en compte les orientations prises par le client D’ARCHITECTURE DU PROGRAMME et fonctionnelles du GTIA (Groupement depuis le début du marché. Tactiques Inter-Armes) pour assurer les SCORPION DE L’ARMÉE DE TERRE. De nouvelles fonctionnalités seront performances capacitaires des prochaines approfondies sur le plan capacitaire comme décennies attendues par l’armée de Terre. l’apport de la réalité virtuelle sur le plan Fort de son expertise industrielle dans opérationnel (visualisation du BFT, de zones les domaines des véhicules, des systèmes « sensibles », …) ou de la simulation (SEMBA d’information opérationnels, des communications dynamique) pour l’entraînement tactique. et des fantassins, tns-MARS a poursuivi tns-MARS doit définir des architectures en 2013 son travail de standardisation et ouvertes, techniquement maîtrisées de rationalisation (label SCORPION) en et optimisées financièrement. fournissant des spécifications et des justifications permettant à la DGA de dérisquer son programme d’acquisition des différents systèmes composant les GTIA SCORPION. Rapport annuel 2013 réalisé par la Communication Externe de Nexter. Conception et réalisation graphique : O-Communication Crédits photos : ECPAD/France/A. Roine/J. Lempin, DICoD/JJ. Chatard, SIRPAT, 8RPIMA, ESSC, CTAI, Dassault Aviation/K. Tokunaga, ©Thales/Y. Bourdin - Photopointcom, Nexter/Aspheri/Y. Debay/S. Moreau RAPPORT D’ACTIVITé 2013 CRéATEUR DE NOUVELLES RéFéRENCES DE DéFENSE
13, route de la Minière 78034 Versailles Cedex France
Tél. : +33 (1) 30 97 37 37 Fax : +33 (1) 30 97 39 00
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