top 100

‘Succes hebben is niet hetzelfde als winnen’ Business Top 100 Meest Invloedrijke Personen van Overijssel 2010

Wie maken werkelijk het verschil? Welke personen in uw provincie zijn een inspirerend voorbeeld voor anderen en waarom zijn ze dat? Zakenmagazine Business presenteert een Top 100 van de Meest In- vloedrijke Personen van Overijssel, een lange lijst van koplopers, van ondernemers, maar ook van po- litici, bestuurders, kunstenaars en sporters die fascineren en inspireren door succesvol te zijn.

Het verwerken van prestaties in lijsten te, vatte bondig alle anderen reacties sa- rugvinden op plaats negen. Tussen Jonnie spreekt tot de verbeelding. Het prikkelt men met de woorden: “Wat een inspira- Boer van De Librije en zijn vrouw Thérè- blijkbaar om kwaliteiten onderling te ver- tor! Denkt groot, zonder de realiteit te se Boer zit een gat van maar liefst 39 gelijken en te gebruiken als indicatoren verliezen!” De prestaties van Munster- plaatsen. Wat ook opvalt is dat verschil- op basis waarvan beslissingen worden man reiken dan ook verder dan Twente of lende reeds overleden personen nog altijd genomen. We ranken dus graag wie of zelfs de provincie Overijssel. Door de fi- gelden als inspirators, zoals Gerard ter wat het beste zijn en niet alleen omdat dit nanciële en sportieve topprestaties staat Beek van Bolletje. Ook opmerkelijk is statistisch of strategisch van waarde is, Enschede zelfs internationaal weer op de verder het aantal voorzitters dat vertegen- maar ook omdat het gewoon leuk en eer- kaart, iets dat voor de regio een niet te woordigd is. Van de (ex-)topsporters vol is om te kiezen en te worden verko- onderschatten spin-off heeft. Over opti- voert Erben Wennemars de lijst aan, zan- zen. maal presteren zei Munsterman vorig jaar geres en muzikante Ilse de Lange doet dat in Business: “Altijd werken en omgaan bij de artiesten. Hoe je wint met mensen vanuit vertrouwen, samen Hoewel de lijst van de Top 100 op de vol- groeien als organisatie en als mens zodat Bruisende regio gende pagina’s het legitieme resultaat is iedereen zichzelf volledig kan ontplooien De welvaart van de gerangschikten laat van een uitgebreid onderzoek, blijkt uit en daardoor perfect kan functioneren in zien dat goed ondernemerschap ook in de reactie van de gerangschikte personen een hecht collectief.” Waar Munsterman Overijssel uitstekend kan lonen. De pro- dat succes hebben voor wat hun betreft een logische nummer één is, zijn de num- vincie als geheel ontwikkelt zich mede niet hetzelfde is als winnen. Zoals ex-top- mers twee en drie, namelijk Geert Jansen dankzij de personen in onze lijst voortva- sporter Erben Wennemars elders in deze – Commissaris van de Koningin in Over- rend. Veel bedrijven scoren door te inno- editie van Business het begrip succes ver- ijssel en Henk Jan Meijer – Burgemeester veren en zo te ontsnappen uit het peloton. woordt: “Ik geloof dat het erom gaat wat Zwolle, dat eigenlijk ook. Beiden zijn im- Onderwijsinstellingen als Windesheim, je ermee doet. Een medaille is maar een mers professionele bestuurders die gedu- Landstede, UT Twente en Kenniscampus medaille. Het gaat er in mijn ogen om rende langere tijd veel hebben bereikt ontwikkelen zich tot vooraanstaande hoe je wint. Vroeger was het alleen maar voor hun provincie en gemeente. broeinesten van kennis en kunde en ook winnen of verliezen. Nu is het heel wat artistiek laten inwoners van Overijssel complexer.” Miljarden zelfs mondiaal van zich horen. In dit kli- Wat valt verder op? In de lijst staan veel maat gaat de provincie een geweldige Hecht collectief mannelijke babyboomers, waar vrouwen, toekomst tegemoet waarin het zich onder De onbetwiste nummer één van de Busi- en dan met name de jongere, zich met aanvoering van inspirators kan ontplooien ness Top 100 Meest Invloedrijke Perso- moeite een plaats wisten te veroveren. De tot een economisch bruisende regio, waar nen van Overijssel 2010 is Joop Munster- eerste in de lijst is wat dat betreft Marlies daarnaast gemeenschapszin en een eigen man, voorzitter van FC Twente. Eén van Wijhe van Van Wijhe Verf B.V. en cultuur nog fier overeind blijven. respondent die hem op die positie plaats- Zakenvrouw van het Jaar 2010, die we te- TOP10016 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 ‘Succes hebben is niet hetzelfde als winnen’ Business Top 100 Meest Invloedrijke Personen van Overijssel 2010

Totstandkoming Top 100

Respondenten over Joop Munsterman: De lange lijst bevat een rang- schikking die tot stand is geko- men op basis van met name een “Doorzettingsvermogen, overtuigend, beslissend en creatief.” groot uitgezette enquête die Keimpe Sikma, directeur Sikma Business-Office products Business verspreidde onder haar lezers, publiceerde op haar web- “Bindend, voorwaardensheppend, dienend leiderschap, medewerkers cen- site www.businessontmoetbusi- traal.” – Jan Mennink, directeur Mennink BV ness.nl, per e-mail verstuurde aan duizenden ondernemers in “Daadkracht en maatschappelijk verantwoord, tegen de stroom in.” Overijssel en uitdeelde tijdens Remco Voorn, directeur Business Company een aantal BOB-Netwerkborrels. De ranking die de vele respon- “Inspirerend. Gaat goed om met FC Twente en de media daar omheen. denten tezamen aangaven was Goede visie.” – Han Kuipers, directeur Overstap doorslaggevend voor de defini- tieve lijst. Omdat de mensen die “Gedrevenheid. Heeft Wegener en FC Twente naar een hoger niveau getild.” de enquête invulden vooral af- Hans Vietsch, manager Regio Oost, Bam utiliteitsbouw komstig waren uit ons lezersbe- stand en, weliswaar omvangrijke, “Hij heeft zakelijk inzicht, is sociaal. Heeft twee grote functies wat erg knap netwerk, is door middel van is. Ken hem persoonlijk en heeft charisma.” journalistiek onderzoek de gehe- Rudolf van Urk, bedrijfsleider Broekhuis Almelo le lijst verder gecomplemen- teerd. “Veel bereikt bij Wegener, is aansprekend en boeiend.” M. Vaarhorst, consultant Currency Connect

“Twente als merk gepositioneerd, lange indrukwekkende carrière, oog voor alle lagen van de samenleving, respectvol, duidelijk, faire ondernemer.” Max Pas, eigenaar Maxgastfocus TOP100BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 17 top 100

Over Joop Munsterman: ‘Wat een inspirator! Denkt groot, zonder de realiteit te verliezen’ ‘Ik heb bewondering voor zijn heldere visie en daad- kracht, a man on a mission’

Joop Munsterman FC Twente 1 Johan Valentijn Munsterman (Enschede, 1951) is voormalig CEO Koninklijke Wegener NV en de laatste jaren vooral bekend van zijn voorzitterschap bij het succesvolle FC Twente. Dat succes straalt volgens veel van onze respondenten te- recht af op Munsterman, die met goed bestuur een fiks aandeel heeft gehad in de prestaties van de club en het uitstekende imago dat de Tukkers hebben opgebouwd.

Munsterman maakte zijn carrière in de krantenwereld en was tot oktober 2010 en- kele jaren voorzitter van de raad van bestuur en CEO van Koninklijke Wegener NV. Jaren daarvoor, in 1967, trad hij al in dienst van een krant, namelijk als schoonmaker bij Dagblad Tubantia, waar hij zich wist op te werken tot directeur.

Bij FC Twente is Munsterman sinds 2004 voorzitter als opvolger van Herman Wessels. Als bestuurslid maakte hij bij ‘zijn’ club al eens het randje van een faillis- sement mee, maar Munsterman weet als bindende factor te bouwen aan een mo- derne club die zowel financieel als sportief uitstekend presteert. Eerder dit jaar lanceerde hij zijn plan Working on a dream, een droom die al vlot uitkwam: op 2 mei 2010 werd FC Twente voor het eerst in haar bestaan landskampioen.

Veel respondenten van onze enquête waren bijzonder lovend over Munsterman, die daardoor terecht de nummer 1 positie kan opeisen.

18 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 Henk Jan Meijer Burgemeester Zwolle Geert Jansen 2 3 Commissaris van de Koningin in Overijssel “Succes hebben is voor mij het boe- ken van de resultaten die je beoogde. CDA’er Geert Jan Jansen (Norg, 1946) studeerde rechten aan de Universiteit Een goed is idee is mooi, maar het Utrecht, maar zocht daarna een hoofdzakelijk bestuurlijke loopbaan. Hij was aan- moet wel ergens toe leiden. Je kunt vankelijk wetenschappelijk medewerker en -onderzoeker bij de vakgroep staats- mij dan ook typeren als een bestuur- rechtelijke vakken van de juridische faculteit van de Rijksuniversiteit te Leiden. der van de lange lijn. Constructief en Later werd hij onder meer lid van het College van Bestuur van de Universiteit Lei- met oog voor continuïteit”, aldus den, hoofd afdeling Algemene Zaken van de gemeente Vorden en directeur-gene- Henk Jan Meijer (Wassenaar, 1951), raal openbaar bestuur bij het ministerie van Binnenlandse Zaken. Sinds 2002 is burgemeester van Zwolle en lid van Jansen Commissaris van de Koningin in de provincie Overijssel, een functie die de VVD. hij per 1 januari 2011 zal neerleggen. Geert Jansen kampte eerder dit jaar met ge- Meijer werkte lange tijd voor het Mi- zondheidsproblemen en werd behandeld aan een aneurysma in zijn aorta. Nadat hij nisterie van Volkshuisvesting, Ruim- enige tijd zijn werkzaamheden moest neerleggen, kon hij weer aan de slag. telijke Ordening en Milieubeheer, het In zijn periode als Commissaris van de Koningin wist Jansen zich meer dan ver- laatst als plaatsvervangend secretaris dienstelijk in te zetten voor Overijssel en al haar inwoners. Die inzet en prestaties van de Raad van advies voor de ruim- van Jansen bleven dan ook niet onopgemerkt. Hij werd benoemd tot Ridder in de telijke ordening. In 1982 werd hij Orde van de Nederlandse Leeuw en Grootofficier in de Orde van Verdienste van de VVD-raadslid in Den Haag waar hij Bondsrepubliek Duitsland. Van de UT ontving hij de Erepenning waarmee de in- van 1987 tot 1989 ook fractievoorzit- spanningen van Jansen voor de relatie tussen provincie en de universiteit werden ter. Van 1989 tot 2000 was hij wet- beloond. Ank Bijleveld-Schouten zal Jansen per 1 januari 2011 opvolgen als CvK. houder en locoburgemeester van de- zelfde stad en sinds 1 augustus 2000 is Meijer burgemeester van Zwolle. “Mijn persoonlijke stijl van besturen Over Henk-Jan Meijer: is procesgericht. Bij besluiten en het ‘Dé vertegenwoordiger van verwezenlijken van plannen wil ik de mensen om mij heen betrekken en alle inwoners van Zwolle. vertrouwen geven. De nadruk ligt Alle inwoners die met elkaar daarbij op de overeenkomsten die ons binden en niet op de verschillen die maken dat er zaken kunnen ons scheiden. Dat is ook de slogan die worden gedaan’ we als gemeente steeds willen uitdra- gen: ‘Samen maken we de stad!’.” Hoewel Meijer afgelopen jaar wat baalde van de vertragende werking die de crisis heeft op de positieve ont- wikkelingen in zijn stad, boekt hij met zijn college, ambtenaren en gemeen- teraad toch veel successen. “En soms nemen wij die als te vanzelfsprekend aan. Natuurlijk, ook als stad zijn we vaak bescheiden, maar het vervult je toch wel met trots als je met regel- maat een prijs of award in ontvangst mag nemen, zoals onlangs een duur- zaamheidsaward uitgereikt door de Canadese ambassadeur in Nederland.”

Geert Jan Jansen Henk Jan Meijer

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 19 top 100

Jonnie Boer: ‘Alleen echte beesten Ferdinand redden het als kok’ Fransen 6 Oud-direkteur Arke

Op 23 fe- bruari 1928 werd Ferdinand Fransen geboren. Egbert ten Cate Jarenlang was hij di- CEO Bank ten Cate 5 recteur De geschiedenis van Bank ten Cate van Arke & Cie, de enige nog onafhankelijke Reizen. private bank van Nederland, gaat te- Daarnaast was hij van 1977 tot 1984 rug tot 1881. Eigenaar Egbert ten voorzitter van voetbalclub FC Twen- Cate is multimiljonair en vergaarde te. In 2007 werd Fransen benoemd een groot deel van dat kapitaal bij tot ereburger van Enschede, een titel textielbedrijf TenCate. Hij laat zich die daarvoor alleen aan voormalig echter niet voorstaan op zijn af- burgemeesters van de stad was ver- komst. Jarenlang reisde hij enkele leend. Ter gelegenheid van zijn tach- malen per week met de trein naar tigste verjaardag werd er in 2008 een 4 zijn werk in Amsterdam. Een auto Boeing 737 van luchtvaartmaat- Jonnie Boer met chauffeur kon hij zich uiteraard schappij ArkeFly naar hem ver- Topkok/eigenaar De Librije veroorloven, maar hij liet zich liever noemd. Fransen kwam op zestienja- per spoor vervoeren. “Ik ben gebo- rige leeftijd bij Arke binnen en Volgens topkok Jonnie Boer van De ren met een goeden lepel in mijn werkte als plaatsvervanger voor een Librije is het de combinatie van pas- mond, maar ik heb mijn hele leven zieke administratieve kracht. In de sie en kennis van zaken die leidt tot getracht er geen gebruik van te ma- jaren die volgden werkte hij zich op succes. “Passie heb je in je, van na- ken. Ik heb doelbewust gekozen tot eigenaar van het bedrijf in 1973. ture, het komt van binnenuit. Kennis voor een goede opleiding, voor een Mede hierdoor kreeg hij ook de titel kun je opdoen, kun je je eigen ma- eigen loopbaan en het ondernemer- ‘Godfather van de reisindustrie’. ken. Heb je een goede ploeg aan het schap. Ik pronk ook nooit met mijn werk en zijn passie en kennis goed welvaart. Zo ben ik ook opgevoed”, vertegenwoordigd, dan heb je een stelde Ten Cate eens in een interview winning team. Wij hebben zo’n met FEM. team, van parkeerservice tot bedie- ning, van keuken tot afwas. Er is passie, kennis en begrip voor elkaar. En het is nog gezellig ook.” Jonnie Boer (Giethoorn, 1965) is chef-kok en samen met zijn Thérèse (nummer 43 in deze Top 100) eigenaar van on- Top 5 Politici der meer het succesvolle De Librije in Zwolle, de Stad van de Smaak. 1. Geert Jansen Commisaris van de Koningin Provincie Overijssel Het restaurant is samen met Oud 2. Henk Jan Meijer Burgemeester Gemeente Zwolle Sluis van Sergio Herman het enige 3. Carry Abbenhues Gedeputeerde Toerisme, in Nederland dat drie Michelinster- Arbeidsmarkt en Economie ren mag voeren. 4. Ank Bijleveld Commissaris van de Konignin Prvincie Overijssel 5. Sharon Dijksma Lid Tweede Kamer PVDA

20 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 Albert Cornelissen: ‘Terwijl de mond van bestuurders vaak vol is van begrippen als innovatie en kenniseconomie, wordt simpelweg te weinig geïnvesteerd in de ontwikkeling daarvan’

Jan van Dijk Albert Cornelissen Van Dijk Bouw 7 Windesheim 8 “Bij succes denk ik aan je zin krij- gen en dus resultaat boeken. Dit wil ik door middel van vernieuwend za- ken doen bereiken.” “Hoe ik het verschil wil maken? Door innovatief te zijn en je te on- derscheiden door creativiteit in op- lossingen.” “Een succes waar ik erg tevreden mee ben is de bouwbox. Een keten- samenwerking waarin aannemer, in- stallateur, leverancier en transporteur in samenwerking met Windesheim hebben sa- mengewerkt om mobiliteitsscena- rio’s en daarmee file sen CO2-pro- blematiek positief te beïnvloeden.” “Wat ik teleurstellend vond was het feit dat de hoogstnoodzakelijke sa- menwerking met de mond beleden wordt, doch nog steeds neer komt op ieder voor zich.” “Mijn ambitie voor 2011 is jonge Prof. dr. A.W.C.A. Cornelissen is voorzitter van het College van Bestuur Windes- mensen motiveren om te onderne- heim en lid van het Algemeen Bestuur van de Vereniging VU-Windesheim. Hij be- men in een breed maatschappelijk heert de portefeuilles onderwijs, onderzoek, kwaliteitszorg en innovatie. Cornelis- perspectief.” sen promoveerde als bioloog en werd in 1991 aangesteld als hoogleraar “Wie ikzelf op nummer 1 zou zet- parasitologie. Later was hij decaan van de faculteit Diergeneeskunde van de Uni- ten? Dat is Jacco Vonhoff, DGA van versiteit Utrecht en werkte als onderzoeker aan de University of Edinburgh, het Novon. Hij voldoet aan mijn ideeën Nederlands Kankerinstituut/Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis en als groepslei- en wensen en inspireert. Hij is inno- der aan het Max-Planck-Institut für Biologie. Hij was en is lid van (inter)nationale vatief, een snelle, jonge ondernemer beoordelingscommissies, subsidieverstrekkers, wetenschappelijke beroepsvereni- maar ziet ook het maatschappelijk gingen, non-gouvernementele organisaties en de Nederlandse Organisatie voor belang.” Wetenschappelijk Onderzoek (NWO). Cornelissen werd in 2009 geridderd tot Of- ficier in de Orde van Oranje-Nassau.

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 21 top 100

Marlies van Wijhe: ‘Succes realiseer je in een flow. Doe alleen dingen waarbij je je goed voelt, blijf jezelf en bij jezelf’

Marlies van Wijhe Van Wijhe Verf BV 9 “Succes realiseer je in een flow. En daar bedoel ik mee dat alles lekker gaat. Zo’n goed gevoel waarvan je gelukkig wordt. En dan gaat alles automatisch beter. Doe alleen dingen waarbij je je goed voelt, blijf jezelf en bij jezelf. Dan heb je ook meer ple- zier in wat je doet. Het is belangrijk dat je jezelf leert ontwikkelen. Dan komt die flow vanzelf.” “Het grootste succes was natuurlijk het winnen van de prijs ‘Zakenvrouw van het Jaar 2010’. Maar eigenlijk maak je succes niet alleen. Dat doe je samen. Achter mij staat een team klaar die me steunt.” “In tijden van crisis is het belangrijk om creatief te zijn. De bouw is een enorme klap nog niet te boven en daardoor moeten we er wat harder aan trekken. We werken nu harder dan ooit en proberen er de goede kanten van te zien.” “We gaan in 2011 een nieuw product lanceren, namelijk ‘groene’ verf. Een duurzame verf, in een tijd waarin duurzaamheid be- langrijk is. Hier kan ik nog niet teveel over zeggen, want het is allemaal zeer afhankelijk van de techniek. Verder wil ik Wijzonol meer op de internationale kaart zetten. ” “Van mij mag FC Twente als gehele club op nummer 1. Zij hebben veel voor Overijssel betekend en de provincie ook zeker op de kaart gezet door landskampioen te worden. Met FC Zwolle zie ik dit minder snel gebeuren.”

22 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 Aldo van Ger Visser Rob Snel der Laan 10 Eurocommerce 11 Grolsch 13 Zwanenberg, FC Twente Ger Visser is één van de directeuren Aldo van der Laan (1954) is groot van Eurocommerce. Het bedrijf ont- geworden in worst. De schappen in wikkelt en realiseert in eigen beheer supermarktschappen liggen dan ook of koopt bedrijfsonroerendgoed en vol met zijn leverworsten (Kips), met name kantoorpanden. Met een rookworsten (Zwanenberg) en vlees- omzet van 250 miljoen euro is het waren (o.a. Albert Heijn-huismerk) een van de grootste spelers in Neder- Sinds 2004 is hij bestuurslid van het land. “Ik denk dat wij het enige be- succesvolle FC Twente. Na zijn ge- drijf in Nederland zijn dat zo ope- deeltelijk terugtreden uit de business reert. Het bedrijf is enorm door werd hij wijnboer in Zuid Afrika. passie gedreven. De wil om te win- “Op hele bescheiden schaal. De esta- nen, te scoren is bij ons net groter te is maar 30 hectare groot. Het is dan anderen, wij nemen risico’s die puur hobby. Het hoeft niks op te le- een ander niet durft te nemen. Het is veren, maar het mag ook geen geld keihard werken en zorgen dat je de kosten.” problemen voor de klant oplost. Pas Na een overname door SABMiller dan heb je succes.” Visser is meer werd Rob Snel in 2008 aangesteld bekend van de stal Eurocommerce, als directeur van Grolsch in Ensche- waar Gerco Schröder voor rijdt. de. Hij verving Ab Pasman, die het bedrijf verliet. Snel was binnen de raad van bestuur al sinds 1999 ver- antwoordelijk voor alle internationa- le activiteiten van Grolsch in de rol van President Grolsch International. Hij is al sinds 1984 in dienst van de 12 brouwer. SABMiller nam Grolsch Carry Abbenhues over EUR 816 miljoen. En wat er in Gedeputeerde Provincie Overijssel de toekomst ook gebeurt; Snel blijft Grolsch trouw tot zijn laatste biertje, “Ik ben iemand die iets wil bereiken en schep er zo heeft hij meermaals laten weten. genoegen in om dingen die er toe doen voor el- Een ander punt dat daarop aansluit is kaar te krijgen! Ik ben een mensenmens, hou er- de band van Grolsch met de regio, van om met mensen om te gaan. Verder hou ik een band die ook Snel huldigt. van publieke organisaties en de overheid. Ik ben vrij direct. Dat kan confronterend zijn maar dat schept ook ruimte. Zakelijk redelijk nuchter. Ik ben wel een emotioneel mens en ben pragmatisch in de dingen die ik doe.” Carry Abbenhues (1949 Amsterdam) is gehuwd en moeder van twee volwassen kinderen. Na het voltooien van de Academie Lichamelijke Opvoe- ding Amsterdam volgde ze diverse cursussen op het terrein van bestuurlijk ma- nagement, organisatie- en cultuurverandering, wat in 2003 uitmondde in een doc- Over Rob Snel: toraal Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. De titel van haar afstudeerscriptie: ‘Kunnen oude schapen nog anders leren blèren?’ over politieke ‘Leiderschap op partijen en dualisering in gemeentebestuur. Abbenhues was wethouder in Meppel basis van echtheid: en burgemeester in Hattem. Van 2003 tot de provinciale verkiezingen in 2011 was en is zij namens het PvdA gedeputeerde Economische Zaken in Overijssel. ratio, emotio en spiritio’

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 23 top 100

Hennie van der Most Twintig ondernemingen 14 Hennie van der Most heeft zijn eigen mosterd ontwikkeld die in zijn restaurants geserveerd wordt. Hij eet er regelmatig en kijkt altijd kritisch en tot in detail naar zijn bedrijven en wat er verbeterd kan worden. Aan ondernemingsraden doet hij niet, terwijl er 1500 mensen in zijn bedrijven werken. ‘Bijzonder, maar mijn werk- nemers hebben er geen behoefte aan. Als er iets is weten ze me te vinden. De lij- nen zijn kort. Ook dat is één van mijn successen’, stelt de onder- Frederik nemer op zijn website. Jansen 16 Het succesverhaal van rasondernemer Hennie van der Most Landelijk politie manager (Slagharen, 1950) begint als hij op zijn zestiende krullenjongen wordt in een metaalfabriek. Hij verdient dan 35 gulden per week. Als landelijk manager van het poli- In 1975 start Van der Most een gelijknamige ijzerhandel. Inmid- tieproject Financieel Economische dels is dit bedrijf uitgegroeid tot een florerende onderneming op Criminaliteit is Jansen verantwoor- het gebied van constructie- en bouwstaal. Later volgde de oprich- delijk voor de versterking van de ting van nog eens twintig ondernemingen, waaronder Preston aanpak van deze vorm van criminali- Palace in Almelo , Wunderland Kalkar en Kernies Familienpark teit. Het doel van dit programma is, in Kalkar (D) en De Koperen Hoogte, De Lichtmis. De onderne- in samenwerking met publieke en mer staat bekend als een eigenzinnig en pragmatisch man die private ketenpartners, te zorgen voor weinig op heeft met ambtelijke besluitvorming en gedetailleerde het terugdringen van onder meer plannen op papier. fraude en witwassen. Motto: Mis- daad mag niet lonen! Na jaren van politiewerk in Haarlem leidde Fransen in 1989 rechercheon- derzoek tegen de Colombiaanse Ank Bijleveld-Schouten drugsmaffia. Hij nam met zijn team CdK Provincie Overijssel 15 ruim 2600 kg cocaïne in beslag; op dat moment de grootste cokevangst Drs. Anna Theodora Bernardina Bijleveld- in West-Europa. Financiële misdaad- Schouten (IJsselmuiden, 1962) is per 1 januari analyse en het plukken van criminele 2011 de nieuwe Commissaris van de Koningin vermogens, ook in de VS, waren in de provincie Overijssel. Zij volgt daarmee daarbij belangrijke succesfactoren. Geert Jansen op, die dan met pensioen zal gaan. Hij ging in 1992 naar Twente om De CDA’er begon haar bestuurlijke carrière in daar in de nieuw te vormen politiere- Enschede, waar ze van ‘86 tot ‘89 gemeente- gio een divisie voor de aanpak van raadslid was. Na een lang lidmaatschap van de de georganiseerde criminaliteit op te Tweede Kamer werd zij in 2001 burgemeester zetten. Tijdens de Vuurwerkramp van Hof van Twente. In 2007 keerde zij terug van Enschede in 2000 gaf hij als al- naar Den Haag om staatssecretaris van Binnen- gemeen commandant vanaf het eer- landse Zaken te worden in het kabinet Balkenen- ste moment en de daarop volgende de IV. Bijleveld is getrouwd en woonachtig in nachten leiding aan de politieactivi- Goor. teiten. Een jaar later werd hij Dis- De heer Dalhuisen, voorzitter van de vertrouwenscommissie: “Mevrouw Bijleveld- trictschef van Zuid Twente en ver- Schouten kan de Commissaris worden die de mensen begrijpt en zich betrokken antwoordelijk voor het aandeel van voelt. Zij is een sterke, warme persoonlijkheid met een goed gevoel voor mensen de politie in de veiligheidszorg in de en voor bestuurlijke verhoudingen. Met haar beschikt Overijssel bovendien over gemeenten Enschede en Haaksber- een commissaris met ‘een naam’; een bekend gezicht met een groot netwerk. Ie- gen. Frederik Jansen is 57 jaar, ge- mand die partijen kan binden en verbinden. Kortom, een CdK die het profiel past huwd, vader van 3 studerende zoons. als een jas.” Hobby’s zijn fotograferen, reizen en lezen.

24 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 Jacco Vonhof 17 Novon Schoonmaak, VNO-NCW

“Zakelijk succesvol zijn is misschien niet eens zo heel moeilijk. Een bedrijf ren- deert en groeit, je zou het de platte kant van succes kunnen noemen. In mijn defini- tie heeft het begrip succes echter ook een heel andere kant, namelijk die van het bereiken van de doelen die er daadwerkelijk toe doen. Wat ik doe moet dus ergens toe leiden”, aldus Jacco Vonhof. In succesbeleving moet je volgens Vonhof groeien. “Ik treed het begrip succes nu dus anders tegemoet dan toen ik met een ladder op het dak rondreed om ramen te wassen. Zeker, ik ben nog steeds Jacco, altijd één en ondeelbaar, maar toch lijkt deze Jacco niet meer op die van pakweg vijftien jaar geleden. Wat gelijk bleef was mijn grondhouding die altijd positief is gebleven en vol vertrouwen in het feit dat dingen goed komen, ook al gaan ze op dat moment misschien wat minder. Dat op- timisme gekoppeld aan enthousiasme heb ik nooit verloren en was en is een be- langrijke motor in mijn handelen.”

Over Jacco Vonhof: ‘Ondernemer pur sang, netwerker, visie, sociaal, zichzelf en goed mens’

Rob Oudshoorn Adriaan Visser Vredestein 18 FC Zwolle 19 De ervaren Rob Oudshoorn werd al “Succes is voor mij vooral het samen met anderen resultaten eens uitgeroepen tot Beste Manager realiseren. Het doet mij daarbij altijd veel genoegen wanneer van de Nederlandse Automotive. De ik mensen zie groeien in hun activiteiten.” jury, waarin onder meer ex-minister “Ik wil graag een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van Willem Vermeend en Huub van de Zwolle , een wijde regio daaromheen en in het bijzonder na- Coolwijk (ex-DaimlerChrysler), oor- tuurlijk aan FC Zwolle. Met SITA wil ik een bijdrage leve- deelde destijds dat Oudshoorn de re- ren aan de problematiek rondom klimaatverandering en latief kleine bandenfabrikant Vrede- grondstoffenschaarste. Wij hebben het afgelopen jaar een stein vanuit een zeer moeilijke aantal pragmatische concepten ontwikkeld om klanten te uitgangssituatie tot een gezond be- helpen met het duurzamer maken van hun bedrijfsvoering.” drijf heeft gemaakt: een prestatie van “Mijn succes is dat we goed draaien met FC Zwolle en SI- formaat gezien de grote concurrentie TA. Dit is overigens met name een prestatie van de teams in in de internationale bandenwereld beide organisaties, zowel ‘op en naast het veld’ cq ‘binnen ondervindt. En Vredestein, sinds het bedrijf en in de markt’. Mijn rol is het aangeven van de 2009 onderdeel van het Indiase richting: de wijzigingen die ik daar gedurende het vorige en Apollo, boert onder leiding van dit jaar in heb aangegeven lijken succesvol uit te pakken.” Oudshoorn nog steeds goed. Het be- “Mijn grootste ambitie is met FC Zwolle in de Eredivisie drijf gaat begin 2011 flink uitbrei- spelen en daar een goede positionering krijgen. Daarnaast wil ik het succes van de den, een opsteker voor de werkgele- inzameling van plastic verpakkingsmateriaal uitbouwen. Hiervoor zal SITA in genheid in Enschede. 2011 een unieke sorteerinstallatie in Rotterdam realiseren.” “Alle vaak wat anonieme mensen die in de samenleving met hun bijdrage en inzet vaak zo’n belangrijke rol spelen. Zij mogen van mij op nummer 1!”

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 27 top 100

Over Rob van Kessel: Rob van ‘Hij beheerst de kunst om Kessel 20 de juiste mensen om zich ROC Landstede heen te verzamelen, hij bouwt Rob van Kessel is drager van onder meer de Erepenning van de gemeen- ontelbare bruggen tussen te Zwolle. “Als blijk van waardering werelden en netwerken’ en erkentelijkheid voor zijn bijzon- dere en langdurige verdiensten voor de stad. De bestuursvoorzitter van ROC Landstede heeft met zijn maat- Han Brouwers schappelijke visie, enthousiasme en Brouwers & partners 22 betrokkenheid een grote bijdrage ge- leverd aan de ontwikkeling van on- derwijs en sport in Zwolle. Zijn “Succes is evenwicht in je leven voor wat overtuiging dat jongeren worden ge- betreft zakelijk en privé. Zakelijk wil ik stimuleerd en gemotiveerd door de mij vergroten en verbreden en vind ik lol wisselwerking tussen onderwijs en ook belangrijk. Privé wil ik aandacht ge- sport ligt aan de basis van veel van ven aan mijn echtgenote, kinderen en zijn initiatieven. Bijzonder aanspre- vrienden en aan leuke hobby’s, sport en kend voorbeeld hiervan is het Lands- spel. Ik leef niet alleen op deze wereld, tede Sportcentrum, waar leerlingen dus aandacht voor maatschappelijke doe- in de gelegenheid worden gesteld len vind ik ook belangrijk. Als ik boven- hun talent en maatschappelijke be- genoemde doelen kan nastreven als een trokkenheid te ontwikkelen”, aldus goede mix dan heb ik succes! burgemeester Henk Jan Meijer tij- “Een succes waar ik trots op ben is de dens de uitreiking. lancering van een nieuw product. Een be- drijf dat BINN heet: Business Intelligen- ce Network Navigator. Deze bestaat nu alleen nog binnen eigen bedrijven maar is in 2011 voor de wereld beschikbaar.” “BINN is een applicatie om communities te bouwen van samenwerkende bedrij- ven die over het algemeen dezelfde doelgroep hebben. Deelnemers kunnen docu- Jan Smit menten halen, brengen en delen. Het is een soort LinkedIn maar dan specifiek voor Heracles Almelo 21 bedrijven die gesloten communities vormen met elkaar.” Oud-gerechtsdeurwaarder Jan “Mij grootste teleurstelling was een niet functionerende directeur op een van de ‘Zwart Wit’ Smit is al jaren succes- deelnemingen. Deze directeur is vervangen en voor de vorige directeur wordt een vol Heracles Almelo-voorzitter. beter passende job gezocht.” Sinds zijn aantreden in 1998 is het Heracles ook sportief gezien voor de wind gegaan. De club heeft inmid- dels een aantal succesvolle jaren in de eredivisie achter de rug en is ver- huisd naar het Polmanstadion met een capaciteit van 8500 zitplaatsen. Top 5 Sporters Elke thuiswedstrijd is uitverkocht.

1. Erben Wennemars Ex-topsporter 2. Ellen van Langen Ex-topsporter / ambassadeur Right to Play 3. Jaap Stam Ex-topvoetballer 4. Jeroen Dubbeldam Springruiter 5. Marleen Veldhuis Zwemster

28 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 Benno Peter van Erwin Hermelink 23 Merksteijn 24 Giesbers 26 Werkplein Enschede Van Merksteijn Compello

“Succes betekent voor mij het over- Van Merksteijn is een van de groot- De directeur en oprichter van it-in- treffen van een bepaalde verwach- ste werkgevers van de provincie frastructuurspecialist Compello tingswaarde. Immers, het bereiken Overijssel en staat steevast hoog in houdt van golfen. En van Lakenvel- van een vooraf gesteld doel is mooi, de Quote 500. Zoals meerdere to- der koeien. “In het weekend sta ik het overtreffen nog veel mooier. Am- pondernemers is ook Van Merksteijn zelf de stal uit te mesten en dat werkt bitie en succes gaan altijd samen. gek op auto’s en racen. Zo reed hij heel ontspannend”, aldus Giesbers Zonder ambitie geen succes.” de roemruchte 24 uur van Le Mans, op Channelweb.nl. Als student “Ik wil het altijd anders doen, altijd een race waarvoor hij een Porsche maakte hij sleepnetten voor een bezig om nieuwe dingen te proberen Spyder kocht. Hij pakte de uitdaging groothandel in tennisartikelen en en te organiseren. Altijd die lat een serieus aan en strikte de coureurs daarna ging hij als it’er aan de slag stukje hoger leggen op het moment Verstappen en Bleekemolen en auto- bij een doveninstituut werken. Zijn dat je erover heen kunt springen. sportgoeroe Frans Verschuur werd ideeën voor ondernemerschap in die Door mensen te inspireren, te moti- ingehuurd als teammanager. Een branche stammen uit die periode. veren en de kans te geven om zicht miljoeneninvestering, maar ze won- Naast bestuurder van Compello heeft te ontwikkelen in het anders denken nen de langeafstandsrace in de LMP- hij zitting in het afdelingsbestuur en doen, out of the box denken. Cli- 2-klasse met overmacht. van het CDA in Zwolle. ché, maar als je tevreden medewer- kers hebt die hun werk leuk vinden komen de resultaten vanzelf.” “De grootste teleurstelling uit 2010 is ongetwijfeld de manier waarop het Nederlands elftal het WK gespeeld heeft. Vreselijk zuinigjes en een be- schamende vertoning in de finale. Om je dood te schamen. Zakelijk ge- zien zijn de problemen rondom de re-integratiebudgetten van het UWV teleurstellend. Maar dat leverde ook weer verschillende uitdagingen op: 25 hoe ga je toch mensen re-integreren Aart de Koning terwijl daar geen financiële middelen Koops Furness meer voor zijn? Een leuke uitdaging die we, volgens mij, goed hebben “Succes vind ik een breed begrip. En vooral relatief. Het valt in alles uit te druk- opgepakt.” ken. In geld, prestaties en noem maar op. Ook het bereik is zeker van belang.” “Het verschil kunnen we maken door goed te zijn in wat we doen. We willen iets neerzetten dat standhoudt. Finetunen van producten is daarbij belangrijk. Daar- naast doen wij ook aan evolutie in plaats van revolutie. Wat we hebben ontwikke- len we verder.” “Wat dit jaar meer succesvol is gebleken dan we dachten is de inschakeling van het internet. We gebruiken het net niet alleen voor de verkoop, maar ook om infor- matie te verstrekken naar buiten. Een leuke meevaller.” “Jammer vind ik dat de economie nog steeds niet echt aanpakt. Dat zie je natuur- lijk ook in de kosten. Het is dan ook onze ambitie om in 2011 winst te behalen. Ook hopen wij meer te halen uit de verkoop via internet.” “Erben Wennemars mag van mij op nummer 1. Dit omdat hij Overijssel op de kaart heeft gezet en hij de provincie een gezicht heeft gegeven. Ik vind dat hij dit als een oeuvreprijs verdient.”

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 29 top 100

Arjan Jansen Rene Kuipers Ilse de Lange Workx 27 Norit 28 Zangeres 30 “Bij succes denk ik aan het behalen Miljonair René Kuipers heeft vol- Tik Ilse de Lange in op Google en de van doelen en dan met name dat het gens het magazine Quote een fors zoekmachine geeft in 0,23 seconden door je omgeving wordt gezien en vermogen dat wordt geschat op 90 meer dan 2,5 miljoen ‘hits’. De zan- gewaardeerd. Een horizon schetsen miljoen euro. Kuipers verkocht vorig geres (Almelo, 1977) grossiert zelf en mensen meenemen in je enthousi- jaar met zakenpartner Bernard ten ook in hits, nadat ze aanvankelijk asme waardoor resultaten worden be- Doeschot zijn belang in Norit in En- vooral als playbackartieste had opge- haald die onmogelijk leken.” schede. Enkele maanden daarna treden, onder meer met imitaties van “Het verschil maken is duidelijk voor deed hun investeringsfonds bakkerij Toon Hermans. Later zong ze covers mij in twee woorden te omschrijven. Smithuis van de hand, naar verluidt van countryhits. Haar debuutsingle VISIE en VERTROUWEN.” voor 24 miljoen euro. was het nummer I’m not so tough “In deze fase van de economie is ons van het album World of Hurt (1998), bedrijf getransformeerd en hebben dat liefst vijfmaal platina werd. we een langdurende bankfinanciering Sinds die tijd is ze hits blijven scoren rondgemaakt. Ondanks deze instabili- stromen de awards binnen. Haar teit geven wij rust en vertrouwen droom: ook de Verenigde Staten ver- voor de medewerkers in de toe- overen. komst.” “Doordat ik mezelf heb aangeleerd Sharon geen hoge verwachtingen te hebben Dijksma 29 zijn teleurstellingen heel snel kansen Lid Tweede Kamer en mogelijkheden. Hierdoor kun je zonder veel emotie realistisch naar De in Enschede woonachtige Sharon een probleem/uitdaging kijken.” Alida Maria Dijksma (Groningen “Mijn ambities op 2011 heb ik op 1971) zit sinds 1994 namens de Pv- verschillende vlakken. Het belang- dA in de Tweede Kamer. Zij neemt rijkste daarvan vind ik dat we mee- deel aan de commissies dierhouderij, werken om in deze regio op onderne- koninkrijksrelaties, economische za- mersgebied met haar diversiteit in ken, infrastructuur en milieu. Van steden, gebieden en bedrijven steeds 2007 tot 2010 was zij staatssecretaris meer gezamenlijk op te trekken om van Onderwijs, Cultuur en Weten- het verschil te maken.” schap. Dijksma is getrouwd en heeft “Zelf houd ik er niet zo van om men- een zoon. sen op een voetstuk te plaatsen. Maar wat me al jaren inspireert is het team van De Librije in Zwolle. Dat vind ik heel speciaal en bijzonder.”

Top 5 regio Zwolle

1. Geert Jansen 6. Marlies van Wijhe 2. Henk Jan Meijer 7. Ger Visser 3. Jonnie Boer 8. Carry Abbenhues 4. Jan van Dijk 9. Ank Bijleveld 5. Albert Cornelissen 10. Jacco Vonhoff

30 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 Peter den Oudsten 33 Burgemeeser Enschede

“Eenheid en resultaat. Dat vind ik erg belangrijk voor succes. Zolang er geen eenheid is, wordt het lastig om alles aan te sturen. Bij resultaat is het belangrijk dat je goed samenwerkt om het optimale eruit te halen.” “Ik ben zeer actief in de lobby naar Den Haag. Als er daar iets besloten wordt, wil ik er het beste uithalen voor Enschede. Ik houd me veel be- zig met citymarketing en FC Twente heeft natuurlijk een goede bijdrage daaraan geleverd.” “Wat ik erg lastig vind om mee om te gaan is dat het eigenlijk financieel beter gaat, terwijl er nog genoeg mensen zijn die het slecht hebben. Peter den Oudsten: Daarnaast zijn er ook nog te veel ‘Wie ik op positie 1 zet in de mensen werkloos, ik zet me in om ook deze mensen een blijvende, pas- Top 100 is Joop Munsterman. sende baan te bieden. Hij heeft veel voor Twente betekend en is met zijn club maar mooi landskampioen geworden. Een fantastische prestatie van formaat’

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 31 top 100

Gerard Ter Erben Eddy van Beek 31 Wennemars 32 Hijum 34 Bolletje Oud-Topsporter Lid Tweede Kamer

Bolletje is een van de meest bekende merken van Overijssel en in 1954 stond Gerard ter Beek aan de wieg van de industriële bakkerij in Alme- lo. De grondlegger was gedurende veertig jaar directeur van het bedrijf en stond bekend als een ondernemer pur sang, maar tegelijkertijd als een sociaal bewogen mens. “Toch was hij in zijn tijd geen makkelijke baas, maar wel een echte mensenmanager. Ver voor de invoering van de Wet op de ondernemingsraden richtte hij al Egbert Rolf Wennemars (Dalfsen, “Ik ben actief geworden in de poli- een ondernemingsraad op bij Bolle- 1975) was van 1994 tot en met 2010 tiek om iets voor de samenleving te tje en voerde ook een pensioenfonds professioneel schaatser. Enkele high- betekenen; eerst in de gemeenteraad in voor zijn werknemers. Ter Beek lights uit zijn bewogen carrière: elf van Zwolle en later in de Tweede werd door het personeel op handen keer Nederlands kampioen op diver- Kamer. Ik ervaar het als een succes gedragen.”, aldus sprak directeur se afstanden, 2003 Sportman van het wanneer het lukt om voor een opvat- Geert Jan van Ark van Bolletje in Jaar, Wereldkampioen Sprint (2004, ting of voorstel een meerderheid te 2006, toen Ter Beek op 92-jarige 2005), brons 1000 meter en team vinden en ik daarin een actieve rol leeftijd overleed. pursuit Olympische Spelen Turijn heb gespeeld. Voor of achter de (2006) en 27 World Cup-overwin- schermen. Concrete resultaten voor ningen. Met ingang van november is burgers of ondernemers bereik je al- Erben schaatsanalist bij de NOS . leen door een goed samenspel.” Ook is hij voor Randstad actief als “Het verschil probeer ik te maken account-adviseur voor het project door dicht bij mezelf en mijn idealen Goud op de Werkvloer en is hij als te blijven, en mijn werk goed te adviseur verbonden aan Kumpany. doen. “ Doch dyn plicht en lit de lju FC Zwolle is blij met hem als lid mar rabje”, zeggen de Friezen. Doe Hico Kok van de Raad van Commissarissen en wat je moet doen en trek je niet te- daarnaast is de oudschaatser nog lid veel aan van het gedoe om je heen.” De Visschedijk Groep 35 van het topsportteam 2028. “Mijn ambitie is om als fractiesecre- Samen met vriend Erwin Wigbold taris een bindende factor te zijn in kocht Hilco Kok in 2005 het familie- onze fractie en een bijdrage te leve- bedrijf Visschedijk in Oldenzaal. En ren aan een scherper geprofileerd met succes. Het personeelsbestand CDA. Ook wil ik voor Oost-Neder- groeide van 170 naar circa 1000 en land een brugfunctie blijven vervul- de omzet bedraagt op jaarbasis Over Eddy van Hijum: len tussen Den Haag en de regio. twaalf miljoen euro. Het credo van ‘Heeft binnen Niet in de laatste plaats wil ik een Kok: betrokkenheid, partnership, be- goede echtgenoot en vader zijn; ook trouwbaar, samen doen, informeel. de politiek in 2011 zal ik er voor waken dat het De Markeloër Kok beklom eerder dit in Den Haag gezin geen sluitpost in de agenda jaar onder barre weersomstandighe- wordt.” den de Mont Ventoux. Kok deed dit heel veel voor de stichting Join4Energy, dat voor deze geld binnenhaalt voor onderzoek naar energystofwisselingsziekten. regio geregeld’

32 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 Dik Wessels Jan van Halst Wessels Groep 37 Oud-topvoetballer 39 Dik Wessels (1946) heeft een suc- cesstory die maar voort lijkt te du- ren. De man achter bouwbedrijf Vol- ker Wessels is als superinvesteerder actief op vele fronten en doet dat niet onverdienstelijk: zijn vermogen wordt door Quote geschat op 1,4 miljard euro. Wessels is daarmee veruit de rijkste Overijsselnaar en behoort qua vermogen tot de rijkste Nederlanders (nummer 12 in de Quote 500 van 2010). Op de Quote- lijsten is overigens vaak kritiek. Toch zijn de geschatte vermogens niet geheel uit de lucht gegrepen. De redactie baseert zich op openbare re- gisters, zoals de Kamer van Koop- handel, het Kadaster en jaarversla- Joop ter Haar gen van bedrijven en Johannes Marinus van Halst Oud -directeur OAD 36 beursnoteringen. (Utrecht, 1969) is ex-profvoetballer en commentator bij Eredivisie Live. Ir. Joop ter Haar werd in 1932 gebo- Tevens is hij succesvol Commercieel ren. Zijn vader richtte OAD op. Manager en Manager Algemene Za- OAD staat voor Overijsselsche Au- ken van FC Twente, de club waar- tobusdiensten. Op 1 april 2001 trad voor de kuitenbijter in de jaren ne- hij af als CEO en droeg het bedrijf gentig als voetballer 224 wedstrijden over aan zoon Julius. Droeg de titel uitkwam. Als spreker vergelijkt hij ‘Reismanager van het Jaar’. Hij de managementstijlen in de kleedka- wordt ook wel de ‘Freddie Heineken mer vaak met die in het bedrijfsle- van de reisbranche’ genoemd. ven.

Mienke Schinkel Ella 38 Mienke Schinkel (1949) is haar carrière op jonge leeftijd gestart als zelfstandig on- dernemer in de tuinbouw. Op latere leeftijd is Schinkel gaan studeren en is daar niet meer mee opgehouden tot het behalen van een mastertitel. Zij was zeventien jaar manager human development binnen Wehkamp en heeft daar onder meer een corporate academy opgezet. Voor dit vernieuwende leerconcept heeft zij meerdere prijzen ontvangen, waaronder de NSCU Award. Sinds 2008 is Mienke Schinkel di- recteur van ELLLA, Een Leven Lang Leren Academie, en ontwikkelt zij vernieu- wende leerconcepten voor het midden- en kleinbedrijf. Zij zet nu haar jarenlange kennis en ervaring op het gebied van leren, leiderschapsontwikkeling en (team) coaching in voor ondernemers in de regio Zwolle. Haar grote passie ligt bij het slaan van een brug tussen de ‘menskant’ en de bedrijfseconomische kant binnen organisaties. Mensen maken het verschil, aldus Schinkel.

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 35 top 100

Paul Nijhof: ‘De naam post- orderbedrijf wil ik niet meer horen’

Paul Nijhof Wehkamp 44

Paul Nijhof is sinds 2000 werkzaam bij Wehkamp. Eerst in de functie van directeur customer services & operations. “Onze hui- dige positie hebben we te danken aan een aantal factoren. We waren er op tijd bij. Wehkamp begon al in 1995, als een van de eerste bedrijven, met grootschalige verkoop via internet. Het zag toen al, dat internet het kanaal is om bij mensen thuis te komen. Het is goed dat we bleven vasthouden aan die koers, ook tijdens de internetdip in 2001.” Zo analyseerde Paul Nijhof, sinds 1 au- gustus 2007 algemeen directeur en aandeelhouder van Wehkamp, bij zijn aantreden het succes van het thuiswinkelbedrijf in een interview met het AD.

40 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 Hein Dijkstra Bert Bouma Oud-bestuurder Windesheim 40 Kienhuis Hoving 42 Hein Dijkstra start zijn loopbaan in 1979 Mr B.J.Th. (Bert) Bouma (1951) is als docent. Al snel wordt hij leerplanont- bestuursvoorzitter van Kienhuis Ho- wikkelaar, directeur van een MTS Leeu- ving Advocaten & Notarissen uit En- warden en bestuurder bij een ROC. In schede en advocaat bestuursrecht. 1998 wordt hij voorzitter van het Colle- Een specialisme in het bijzonder is ge van Bestuur van Windesheim. In de milieurecht (vergunningverlening en jaren die volgen weet hij de school groot handhaving) en bodemverontreini- te maken, zowel in omvang als in kwali- ging, zowel publiekrechtelijk als ci- teit: het aantal studenten en medewer- vielrechtelijk. Nevenfuncties zijn kers verdubbelt en Windesheim staat plaatsvervangend lid van Hof van hoog in de rankings van Elsevier en Discipline en rechter-plaatsvervan- Keuzegids. “Het waren de mooiste jaren, ger Rechtbank Almelo. Bouma: “De waarin we leiding gaven aan één van de vraag die je moet stellen, is hoe je de mooiste instellingen voor hoger onder- cliënt het beste kan helpen. Dat is wijs in Nederland”, aldus Dijkstra, die lang niet altijd door een procedure zich succesvol wijdt aan een aantal stra- voor hem te beginnen. Tenzij het niet tegische projecten van Windesheim, anders kan. Vaak is, als je goed luis- waaronder het Honours College, het tert, een betere oplossing voorhan- vastgoed/campusconcept en het opzetten den. Ik geef de voorkeur aan een van een vestiging in Flevoland. snelle, creatieve en doeltreffende aanpak en dat alles vanzelfsprekend in nauw overleg met de cliënt.”

Therese Boer De Librije 43 Het zeer innovatieve Polyned werd in 2009 tijdens People’s Business uitgeroepen tot On- derneming van het Jaar

Haar man Jonnie Boer van toprestau- Erwin Molenaar rant De Librije in Zwolle staat pro- Polyned 41 minent op nummer vier in deze Top 100, maar de rol van Thérèse mag in Van de muziektent in Hardenberg tot de grootste luchthal van de wereld (6.000 zijn succes niet worden onderschat. m2): Polyned textielarchitectuur in Steenwijk levert het. Het zeer innovatieve be- In 2008 begonnen ze samen in de drijf werd in 2009 tijdens People’s Business Zwolle Door MKB IJssel-Vecht uitge- oude gevangenis van Zwolle, het zo- roepen tot Onderneming van het Jaar. Eén van de producten waarmee directeur Er- genaamde Spinhuis, het Librije’s win Molenaar met zijn Poly-Ned mee op weet te vallen, is een permanente Hotel. Daar is ook Librije’s Atelier vliesgevel van textiel. Deze gevels geven (oude) flatgebouwen een compleet nieu- ondergebracht, de kook- en wijn- we uitstraling. school van Jonnie en Thérèse. In De Librije is Thérèse Boer naast gast- vrouw sommelier.

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 41 top 100

Raymond Herman Pieter Strikker 45 Finkers 46 Omzigt 48 De Bloemenbeek Cabaretier Lid Tweede Kamer

“Of je succesvol bent bepaal je niet Hermenegildus Felix Victor Maria zelf, maar wordt bepaald door ande- Finkers (Almelo, 1954) is staat als ren. Het moet je door je omgeving cabaretier bekend om zijn droogko- worden gegund. Wanneer je in deze mische stijl. Tussen 1979 en 1999 tijden van recessie in een traditionele presenteerde hij verschillende pro- sector bijna tien procent groeit en al gramma’s en schreef hij diverse boe- je goede medewerkers kunt behou- ken. Gedurende zeven jaar trok hij den, kun je toch zeggen dat er in het zich echter terug uit het theater om verleden iets goed is gegaan en de in 2007 de voorstelling Na de Pauze omgeving het je gunt!” op de planken te brengen. Zijn caba- “Waar ik mij het meest over verbaas ret gaat uit van kleine woordgrap- Omtzigt (Den Haag, 1974) is opge- in onze bedrijfstak is dat er veel pen, visuele humor en gevoelige groeid in Borne en woont in Ensche- kortzichtig wordt gedacht. Er wordt liedjes. Hij schroomt bovendien niet de. De parlementariër kreeg bij de te veel op korte termijn gereageerd om de meest absurde monologen te laatste Tweede Kamerverkiezingen op de markt. Wanneer je zelf in een houden. Eén van zijn bekendste uit- 4718 voorkeurstemmen. “Als Ka- lange termijn visie met kwaliteit, spraken is: “Ik ben niet getrouwd, merlid blijf ik mij inzetten voor de hoogwaardigheid en het creëren van mijn schoonouders konden geen kin- thema’s pensioenen, mensenrechten onderscheidend vermogen gelooft is deren krijgen”. in de Raad van Europa en voor dit een tegenvaller. Met deze visie Twente”, meldt hij op zijn website. heeft De Bloemenbeek de laatste 45 Enkele nevenactiviteiten zijn lid van jaren altijd een gedegen groei en ont- de advisory board van het WTC wikkeling doorgemaakt. Ook tijdens Twente in Hengelo, ambassadeur recessies!” van het poppodium Metropool Hen- “Mijn persoonlijke ambitie is om De gelo en bestuurslid van de Schaep- Bloemenbeek verder te blijven ont- mandagen. wikkelen tot een gerespecteerd en monumentaal droomhotel!. Dit doe ik vooral door gasten en andere sha- reholders binnen en buiten Twente Ruud Bos Hennie ten op een aangename wijze te verbin- Electrabel 47 Hag 49 den: Deze ‘Get connected’ filosofie Ten Hag past ook uitstekend bij Twente, als Energieman Ruud Bos (48) is sinds Landgoed van Nederland! ” afgelopen voorjaar de nieuwe ceo Ten Hag begon zijn imposante loop- “Wie mij zelf inspireren zijn o.a. Ge- van Electrabel in Nederland. Na zijn baan als assistent-accountant. “Maar rard Sanderink, ondernemer eigenaar studie bedrijfskunde in Groningen ik ben de makelaardij ingegaan om- van Centric, Oranjewoud en Struk- trad hij in dienst van Gasunie. Ver- dat ik meer gevoel had voor handel ton en Marlies van Wijhe van het fa- volgens was hij verkoopdirecteur dan voor cijfertjes.” In de decennia miliebedrijf Wijzonol. Sanderink in- voor een joint venture van Shell met die volgden bouwde hij aan een ste- spireert mij omdat hij toch sober, energiebedrijf Eneco. Later volgde vige makelaardij en werd hij een van eigenzinnig maar zeer doelgericht GDF Suez, werkte twee jaar in de grootste makelaars in Oost-Ne- een prachtige onderneming heeft op- Houston en trad aan bij Electrabel, derland. Is sinds mensenheugenis lid gebouwd. Van Wijhe inspireert door de grootste stroomproducent van Ne- van de raad van commissarissen bij het innoveren en profileren van haar derland. Bos rijdt op zaterdagochten- FC Twente. Een motto: “Geld ist lang bestaande familieonderneming den regelmatig op zijn racefiets rond nicht alles, aber ohne Geld ist alles met als bekroning alle publiciteit Zwolle, waar hij woont en waar ook nichts.” rondom haar uitverkiezing van za- het hoofdkantoor van Electrabel Ne- kenvrouw van het jaar.” derland staat.

46 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 Humphrey Ellen van Herman van der Laan 50 Langen 52 Brood 53 HGL Juristen Ex-topsporter Zanger, kunstenaar

Ellen Gezina Maria van Langen (Ol- Op woensdag 11 juli 2001 beëindig- denzaal, 1966) werd op slag wereld- de Herman Brood zijn leven met een beroemd door in 1992 op de 800 m sprong van het dak van het Amster- een gouden medaille te winnen op de damse Hilton-hotel. Brood, een van Olympische Spelen van Barcelona. de meest spraakmakende Nederlan- De inmiddels voormalig atlete, had ders van de laatste dertig jaar, liet zich daartoe gespecialiseerd in de een fascinerend en eigenzinnig spoor middellange afstanden, met name de na, dat begon met zijn geboorte in 800 m. Ze. Haar Nederlandse records Zwolle (1946). Na een carrière in de op de 800 m en de 1000 m (in- en popmuziek manifesteerde hij zich outdoor) zijn nog altijd niet verbro- succesvol als beeldend kunstenaar. ken. Tegenwoordig is ze atletenma- nager en lid van het bestuur van de Atletiekunie. Sinds 2003 is ze am- Humphrey G. van der Laan is jurist bassadeur van Right To Play. en registerinformaticus te Almelo. Hij is (president)commissaris/raad- gever bij 17 ondernemingen met ge- Raymond Strikker: zamenlijk meer dan 6300 medewer- kers Hij is auteur van vier ‘Mijn ambitie is om De Bloemen- management boeken, universitair beek te blijven ontwikkelen (gast)docent en specialiseert zich, in deze lastige economische periode, tot een gerespecteerd en mo- als een professioneel ruziemaker numentaal droomhotel!’ (arbeid,samenwerken, zakenpartners en huwelijk). Van der Laan is vaste columnist in zakenmagazine Business.

Hans Schutte ROC Twente 51 Drs. Hans Schutte is sinds 2008 voorzitter van het College van Be- stuur van ROC van Twente en lid van de MBO-Raad. Daarvoor was hij plaatsvervangend directeur van het Centraal Bureau bij de Noorde- lijke Hogeschool Leeuwarden en vervulde hij diverse account- en con- sultantfuncties, onder meer vanuit zijn eigen consultancybedrijf.

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 47 Over Amita Ramnarain: ‘Ze wil graag een rolmodel zijn om vrouwen te laten zien wat mogelijk is’

Herman Kok In Person 56 Henk Kesler Herman Kok is directeur van uitzendbureau In Person. Sinds 1999 is het bureau Bestuurder 54 gespecialiseerd in arbeidsbemiddeling middels uitzenden, detacheren, werving & Advocaat en voetbalbestuurder Hen- selectie en payrolling in een scala aan branches en segmenten. In Person heeft ves- drik Willem Kesler werd geboren in tigingen in heel Nederland. Kok is daarnaast onder meer mede-initiatiefnemer van Enschede (1949). Hij studeerde de oprichting van een businessclub voor poppodium Atak in Enschede. "Mensen Recht aan de Rijksuniversiteit Gro- van mijn leeftijd zijn allemaal opgegroeid met popmuziek. Popmuziek zit ook in ningen en ging in 1973 als advocaat mijn hart. Als voormalig drummer kan ik me heel goed inleven in de eisen en wen- aan de slag bij het kantoor mrs. sen van muzikanten en publiek. En ik ondersteun dit initiatief dan ook van ganser Meulink & Leppink in Enschede. harte.” Medio jaren tachtig werd hij direc- teur van Hartman Groep b.v., maar werd later opnieuw advocaat, dit- maal bij het kantoor De Jonge, Pe- ters & Remmelink. Kesler vervulde Jan Schutrups talrijke bestuurlijke functies in het Damsté Advocaten & Notarissen 57 bedrijfsleven, de gezondheidszorg, de advocatuur, FC Twente en was Mr Jan Schutrups, bestuursvoorzitter van Damsté Advocaten & Notarissen in En- tien jaar directeur betaald voetbal schede, werd na een opleiding aan Erasmus Universiteit Rotterdam in 1988 be- van de KNVB. ëdigd. Zijn specialismen zijn aanbestedingsrecht, bouwrecht, huurrecht, vastgoed en voorkeursrecht gemeenten. Schutrups is onder meer lid van de Raad van Com- missarissen Stichting Woningbeheer St. Joseph te Hengelo, Groote Sociëteit En- schede, Innovatieplatform, De Plus van Twente, Supportgroep Twente en Sybrook Golf. Herman Wessels 55 Directeur en bestuurder Amita Ramnarain Hermannes Wessels (Rijssen, 1954) SPV 58 was ondernemer en sportbestuurder. Samen met broer Dik was hij direc- De Surinaams-Nederlandse Amita Ramnarain werd in 2009 gekozen tot Etnische teur van de bouwonderneming Vol- Zakenvrouw van het Jaar. Haar bedrijf SPV, opgericht in 2005, is in korte tijd is kerWessels. Van 1999 tot 2004 was uitgegroeid tot vijf filialen en gespcialiseerd in ambulante en multiculturele zorg.. hij voorzitter van FC Twente en Ramnarain denkt dat haar leiderschap haar zo succesvol heeft gemaakt. Ramnarain daarnaast bestuurder van talrijke ver- werd een week eerder al gekozen tot Twentse Zakenvrouw van het jaar. Ze wil enigingen. Herman Wessels overleed graag een rolmodel zijn om vrouwen te laten zien wat mogelijk is: "Maar het is me na een lang ziekbed op 25 juni 2007. nooit om prijzen te doen geweest. Ik ben een mens van de praktijk."

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 49 top 100

Gerard Karin van Sanderink 59 Willigen 63 Centric, Oranjewoud, Struton Ontw. maatschappij Oost NV

Multimiljonair Gerard Sanderink “Succes? Voor mij is het datgene (Weerselo, 1948) is een Nederlandse doen waarvoor wij op aard zijn. El- ondernemer en topman van onder kaar helpen. Bij ons is het succes af- meer het computerbedrijf Centric. hankelijk van de mate waarin men- Quote schat zijn vermogen op 250 sen innoveren. Hoe meer innovatie, miljoen euro. Toch staat Sanderink hoe meer succes wij hebben.” bekend als een toonbeeld van een- “Het verschil maken doen we bij voud. Hij is wars van uiterlijk ver- Ontwikkelingsmaatschappij Oost toon. De man is volgens velen vol- NV op vier verschillende manieren. trekt uniek in zijn soort. Een Ten eerste door startende onderne- no-nonsense type van het zuiverste mers te helpen met een startkapitaal, water. ten tweede proberen we innovatieve bedrijven aan te trekken, ten derde leveren we voorzieningen voor star- tende bedrijven en als laatste zorgen wij ervoor dat bedrijven in huis gaan Myra innoveren.” Koomen “De grootste teleurstelling van 2010 61 vind ik de loze beloftes van het mi- Wethouder Gemeente Enschede nisterie van Economische Zaken, Maria Geertruida Elisabeth Koomen landbouw en innovatie. Als instelling (Hoorn, 1966) is sinds 2006 wethou- pakken wij dit op door zelf bronnen der Werk en Inkomen van de ge- aan te boren. Onze ambitie is om meente Enschede. Daarvoor, van meer bedrijven naar Twente te trek- 2002 tot en met mei 2006 was zij na- ken.” mens het CDA lid van de Tweede “Het grootste succes van afgelopen Kamer. “Een prima basis naar mijn jaar vind ik wel het project met de mening om verder te gaan in de kunststof kipper. Een soort kiepwa- functie van wethouder in een grote genbak van kunststof. Deze is veel Gerard Sanderink en uitdagende gemeente.” Eerder stiller en energiezuiniger dan de ge- werkgevers waren Arbo Unie Zee- bruikelijke metalen bakken.” Anne land, Rabobank Terneuzen-Axel Flierman 60 UT Twente De voorzitter van het college van be- stuur van de Universiteit Twente, Anne Herman Flierman (Emmen, 1955) is een bestuurder in hart en nieren. Sinds medio 2009 is hij Eer- Top 5 Artiesten ste Kamerlid namens het CDA, ook is hij lid van de redactie van Be- stuursforum (orgaan van de CDA- 1. Ilse de Lange Muzikante bestuurdersvereniging) en lid van de 2. Herman Finkers Cabaretier commissie staatkundige vernieuwing 3. Herman Brood Muzikant, kunstschilder van het Wetenschappelijk Instituut 4. Adje van den Berg Gitarist voor het CDA. 5. Jeroen Krabbé Acteur, filmregisseur, kunstschilder

50 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 top 100

Loek de Vries: ‘De toekomst van succes ligt in het verleden’

Loek de Vries TenCate 62

Na groepsdirecteur te zijn geweest werd Louis de Vries (Assen, 1951) in 2000 be- stuursvoorzitter van de multinational TenCate NV. Bestuurlijke ervaring deed hij daarvoor al op bij bouwbedrijf Wilma en technologieconcern Holec. De Vries wordt algemeen gezien als de architect van het huidige concern TenCate met z’n geavanceerde technologie. Onder zijn bewind is Ten Cate de afgelopen jaren totaal omgeturnd. De basis is nog steeds textiel, maar dan wel technologisch zeer hoog- waardige: kunstgras, kogel- en brandwerende kleding, materialen voor bepantse- ring van legervoertuigen, weg- en waterbouw en vliegtuigen.

52 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 Gert-Jan Keupers 64 Top 10 Vrouwen Serbo en Serbonne

Gert Jan Keupers noemt zichzelf een 1. Marlies van Wijhe 6. Mienke Schinkel techneut die als ondernemer op intu- 2. Carry Abbenhues 7. Therese Boer ïtie vaak de juiste keuzes maakt in 3. Ank Bijleveld 8. Ellen van Langen bedrijfsstrategie. “Op m’n twintigste 4. Sharon Dijksma 9. Amita Ramnarain had ik al een machinefabriek die 5. Ilse de Lange 10. Myra Koomen zich specialiseerde in het bouwen van apparaten voor de halfgeleider- industrie.” Nadat hij zijn bedrijf lu- cratief had verkocht aan Hoogovens, ging hij aan de slag bij Serbo en ont- wikkelde als aanjager inspiratiepark René Drost Jaap Stam Serbonne in Nijverdal. “Waar topbe- Bureau HTM 66 Oud-voetballer 67 drijven topproducten etaleren en sa- men een ongekend platform vormen “Succes is voor ons het realiseren en van vier hectare pure inspiratie, die beter nog, het overtreffen van de zowel consumenten als ondernemers door ons gestelde doelen. In eerste uitdaagt om te dromen, te durven en instantie draait het dan niet om fi- te doen!” nanciële doelen, maar meer om het behalen van resultaat of effect wat we beogen in de verschillende ont- wikkeltrajecten.” “Het verschil maken we door de ont- Erik wikkelvraag als uitgangspunt binnen Lammertink 65 onze trajecten te nemen en niet één Lammertink Installatiegroep of andere theorie of methode die we op de plank hebben liggen. Het is niet Bureau HTM die het verschil Erik Lammerink moet maken, maar juist de deelne- (Ootmarsum, mer! Dat is waar we ons fundamen- 1966) is direc- teel in onderscheiden: tot in het teur van ver- kleinste detail luisteren en achterha- schillende vesti- len wat de deelnemer(s) nodig heb- Hij staat nog altijd te boek als één gingen van de ben en willen/moeten ontwikkelen.” van de meest imponerende verdedi- Lammerink In- “Onze ambitie is relatief eenvoudig gers van Oranje: Jakob Stam (Kam- stallatiegroep, uit te drukken. Wij willen ons ge- pen, 1972). Hij won onder meer de specialisten in dachtegoed met betrekking tot de Champions League, de Wereldbeker elektrotechniek, ontwikkeling van organisaties en en diverse landstitels en landelijke werktuigbouw, telematica, beveili- haar werkers groots uitrollen over in bekertoernooien. Op dit moment is gingstechniek en mobiele communi- eerste instantie Noordoost Neder- hij assistent-trainer van het eerste catie. Over zichzelf zegt hij: “Erik is land. Daarmee willen we het meest elftal bij eerste-divisionist FC Zwol- een aparte persoonlijkheid, iemand aansprekende bureau voor ontwikke- le. Stam debuteerde bij Zwolle in die straight, rechtvaardig en zeer ge- ling worden van Noordoost Neder- 1992 en speelde daarna onder meer dreven is. Ik ben niet snel tevreden land.” voor PSV, Manchester United en AC en kan ontzettend slecht tegen mijn Milan en Ajax. Bijnamen: De Rots verlies. Dat was vroeger al zo in de van Kampen, The Dutch Destroyer, sport en dat is nu herkenbaar in mijn The Beast en The Bald Slayer. zakelijke ambities.”

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 53 top 100

Henk Jan Frits Klaas Ormel 68 Smit 69 Feenstra 71 Lid Tweede Kamer KvK Oost Deutsche Bank

Dierenarts Henk Jan Ormel (Utrecht, Frits Smit is directeur Kamer van Sinds 1990 was Klaas Feenstra lange 1955) is Tweede Kamerlid voor het Koophandel Oost Nederland, maar tijd in dienst bij ABN AMRO en wel CDA en woordvoerder Europa, Die- ook voorzitter Businessclub stichting in diverse managementfuncties bin- renwelzijn, Diergezondheid en Bio- Topsportteams Zwolle , voorzitter van nen het kantorennet en in specialis- technologie. Ook is hij voorzitter vas- Cultureel Festival ZwArt, voorzitter men als cashmanagement en treasury. te commissie Buitenlandse Zaken. stichting De Oude Ambachtschool. Feenstra haalt naar eigen zeggen Daarnaast hij het druk als vice-voor- Als specialiteiten noemt hij zelf: het vooral veel energie uit de relaties met zitter parlementaire assemblée van de geven van bedrijfsadviezen, bruggen zijn klanten en het inspireren en ont- NAVO, lid van de adviesraad van de bouwen, lobby, creatieve ideevorming wikkelen van medewerkers. Andere Agrarische Natuurvereniging ’t On- en omzetting in acties. Heeft een zeer interesses zijn leiderschapsreizen, derholt en lid raadgevende interparle- grote en brede bestuurlijke ervaring; dagvoorzitterschap, talentmanage- mentaire Beneluxraad. Zijn hobby’s van de zeevisgroothandelaren tot be- ment en coaching. Begin dit jaar zijn paardrijden, zeilen, fietsen, lezen, taald voetbalorganisatie, van kunst & werd hij Head SME, Business en Pri- tuinieren en reizen. cultuur tot radio en tv, van vastgoed vate Business Banking bij Deutsche tot onderwijs. Bank Nederland N.V

Adje van de Berg 72 Gitarist

Hardrockgitarist Ad Vandenberg is de artiestennaam van Adrian (Ad/Adje) van den Berg (Den Haag, 1954). Van- denberg is ook muziekproducent, mu- ziekuitgever en kunstschilder en werd wereldwijd vooral bekend geworden met de bands Vandenberg en White- snake. Op zijn veertiende verhuisde Adje naar naar Enschede, waar hij de rockband Mother Of Pearl begon. In 1977 volgde Teaser en tourde hij onder meer met AC/DC en Frankie Miller. In 1980 richtte hij Vandenberg op, de band die triomfen had tot in Japan, met als grootste hit Burning Heart. Later Whitesnake in vroeger tijden, Adje van de Berg linksvoor stapte hij over naar het grote White- snake en werd hij een wereldster.

54 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 Jeroen Dubbeldam: ‘het is elke dag rijden, rijden en nog eens rijden’

Jeroen Dubbeldam Springruiter 70 Deze Olympisch kampioen werd geboren in 1973 in Zwolle. Dubbeldam woont nu in Weerselo, samen met zijn vrouw Monique, zijn twee zoons Rick (1998), Chris (2001) en dochter Nina (2003). Hij runt daar zijn eigen wedstrijdstal Stal De Sjiem, vernoemd naar zijn legendarische schimmelruin, waarmee hij in 2000 de gouden medaille won op de Olympische Spelen in Sydney.

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 55 top 100

Frank Sorée: Sabine ‘Een grens, is eigenlijk een Uitslag 73 wens. Om verder te gaan...’ Lid Tweede Kamer

Trudy Huisman: ‘Goede organisator, motivator, kan snel schakelen’

Wilma van Frank Ingen 76 Sorée 77 Nysingh JOUW!

Politica Albertje Sabine Uitslag groei- de op in Vriezenveen en doorliep het Christelijk Lyceum in Almelo. Vervol- gens studeerde zij verpleegkunde aan de Saxion Hogeschool in Enschede. Tegenwoordig woont ze in Welsum. Uitslag was eerst Tweede Kamerlid als vervangster van de zwangere Mir- jam Sterk, en maakt sinds 2008 defini- tief deel uit van de CDA-fractie. Afge- lopen jaar stond Uitslag op de kieslijst op een lastige plek: 31. Door 15.933 voorkeurstemmen werd zij echter toch herkozen. Abonnees van Veronica Ma- gazine vinden Uitslag het meest sexy Kamerlid.

Wilma van Ingen, voormalig alge- Frank X. Sorée heeft als motto: ‘Een meen directeur van de Kamer van grens, is eigenlijk een wens. Om ver- Trudy Koophandel Oost-Nederland, trad der te gaan...’ Vanuit die gedacht zijn Huisman vorig jaar toe tot de Raad van Com- de specialiteiten van Sorée dan ook 75 missarissen van FC Twente. Nysingh verbetering, verandering, vernieu- Rabobank advocaten en notarissen. Nysingh wing en hij doet dat vaak op onor- Trudy Huisman (1955), moeder van telt circa 300 personeelsleden en thodoxe wijze. Sinds 1991 is hij twee kinderen, werd in 2007 direc- heeft vestigingen in Apeldoorn, partner van JOUW® -bureau voor teur van de Rabobank IJsseldelta in Zwolle en Arnhem. strategie, concept en creatie in Zwol- Zwolle en Kampen. Ze is een vrouw le, waarna nog vele andere onderne- in een mannenwereld. Als persoon- mingen volgden, waaronder Duel lijke kwaliteiten noemt ze zelf: Juice™ en iCandy. Sorée staat ook “Goede organisator, motivator, kan bekend als autokenner en -liefhebber snel schakelen”. Haar levensmotto is en neemt regelmatig deel aan rally’s. ‘blijf jezelf trouw’ en haar grootste voorbeeld is Nelson Mandela.

56 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 Jeroen Krabbé: ‘Als je er zoveel aan denkt, moet je er meer mee doen’

Jeroen Krabbé Acteur, filmregiseur, kunstschilder 74

Jeroen Aart Krabbé (Amsterdam, 1944) is acteur, filmregisseur en kunstschilder. Zijn staat van dienst is omvangrijk en bekend. Minder bekend is dat hij inwoner is van Dalfsen, net als vele andere BN’ers, waaronder Ruud Lubbers, Jaap Stam, Er- ben Wennemars en Renate van der Zalm. De afgelopen jaren onderscheidt Krabbé zich met name als verdienstelijk kunstschilder.

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 57 Marleen Veldhuis: ‘Sportvrouw van het jaar 2007, Henk en olympisch kampioene’ Hengeveld 79 Landschap Overijssel

De algemene leiding van Landschap Overijssel is handen van de direc- Marleen Veldhuis teur, ir. Henk Hengeveld. Hij is ver- Zwemster 78 antwoordelijk voor het realiseren van de doelstellingen van Landschap Topzwemster Marleen Veldhuis (Borne, 1979) woont in Eindhoven en traint bij Overijssel. Daarvoor leverde hij 25 Eiffel Swimmers NZE. Mag zich ingenieur bedrijfskunde noemen. Door haar fe- jaar een grote bijdrage geleverd aan nomenale prestaties was ze Sportvrouw van het jaar 2007 en werd onderscheiden de ontwikkeling van ingenieurs- en als Ridder in de orde van de Nederlandse Leeuw. adviesbureau Tauw. Bij zijn aanstel- Sinds de WK in Barcelona 2003 weet de internationale elite dat Marleen Veldhuis ling bij Landschap Overijssel zei hij: een niet te onderschatten tegenstandster is op de 50 en 100 meter vrije slag. Ze “Ik ben me de laatste jaren zeer be- werd daarna Olympisch kampioene, meervoudig wereldkampioene, meervoudig trokken gaan voelen bij Overijssel, Europees kampioene en meervoudig Nederlands kampioene op verschillende dus dit is een mooie gelegenheid. zwemdisciplines. Ook zwom ze vijf Nederlandse records op de 50, 100 en 200 me- Daarnaast is het een goede organisa- ter vrije slag. tie met een mooie doelstelling.’

Dennis Dick Huyskamp Jongbloed 80 DLH 81 Fiscaal Juristen Dick Huyskamp is directeur eigenaar van DLH Ontwikkeling in Zwolle. Zijn mo- tivatie is, zo stelt Huyskamp op zijn website, creatief blijven denken bij doelen en het behalen ervan als een plezierige uitdaging zien. DLH ontwikkelt gebouwen voor mensen. Bepalend voor het vastgoedproject is dat wij rekening houden met de wensen van de uiteindelijke bewoners of mensen die er komen te werken. Met deze achterliggende gedachte gaan wij veelal partnerships aan met partijen die hier actief aan bij kunnen dragen. DLH heeft meerdere beeldbepalende projecten op haar naam staan waaronder de IJsseltoren te Zwolle, huisvesting van onder andere ABN AMRO.

Na de studie fiscaal recht in Tilburg (1996) te hebben afgerond, begon Dennis Jongbloed (1970) als fisca- list. Hij leerde het vak bij Notaris en Belastingadvies kantoor in Enschede en Deventer. Zegt zelf zich als een vis in het water te voelen bij het cre- atief nadenken over fiscale routes en mogelijkheden. Jongbloed schrijft wekelijks een artikel of column en wil in de toekomst voor goede doe- len in het buitenland werken. Is lid van onder meer Lions Delden, Tom´s Businessclub en Plus van Twente.

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 59 Over Gaston Sporre: ‘Te zien in heel veel media, Frederik heeft daardoor veel invloed. Nijhuis 84 Voorzitter van KVK en heeft Nijhuis Bouw Drs. Frederik Nijhuis van Nijhuis invloed van sport tot alles’ Bouw B.V. in Rijsen geeft samen met zijn broer leiding aan het fami- liebedrijf dat inmiddels meer dan honderd jaar lang veelzijdig actief is. Nijhuis Bouw is een familieonder- Gaston Sporre neming die bouwt en zelfstandig KvK Oost Nederland 82 ontwikkelt. Het bedrijf heeft ook vestigingen in Apeldoorn, Zwolle, Assen en Enschede

Edwin Evers DJ drummer 83

Gaston Sporre (1945) was na het faillissement van PEC Zwolle ‘82 tien jaar lang Evers (Hardenberg, 1971) is dj bij voorzitter van FC Zwolle en was actief binnen de KNVB. Hij gaf bij Achmea leiding Radio 538, een vak dat hij voor het aan een divisie van 3500 medewerkers. Sporre is voorzitter van de Kamer van Koop- eerst beoefende bij de Hardenbergse handel Oost Nederland. Naast een aantal commissariaten zet Sporre zich in voor goe- Zieken Omroep en in de lokale dis- de doelen, waaronder Bvd GF,de Bas van de Goor Foundation voor sporters met dia- cotheek Celebration (tegenwoordig betes en Intermezzo, inloophuis voor kankerpatiënten. Over succes zegt hij: “Je hebt Crazy Horse in Hardenberg). Na om- er twee typen van. De eerste is het instant-succes. Dit hijgerige type heeft de laatste zwervingen kwam hij in 1995 bij Ve- tijd de overhand en is wat mij betreft bedreigend. De andere vorm van succes is die ronica. De grote doorbraak kwam van de lange termijn, succes dat duurzaam is en investering vereist.” Met zijn lange echter in 1997, toen Evers overstapte bestuurlijke ervaring weet Sporre goed wat de kunst van leiderschap is: “Je moet in naar het ochtendprogramma van de staat zijn om over de volle bandbreedte zichtbaar te zijn, niet alleen in het beleids- KRO. Mede door de vele imitaties matige maar ook voor de praktijk van alledag. De kern is echter: wie je bent, kun je groeide het programma uit tot het niet aanleren en iedereen neemt daarin zichzelf mee. Hooguit moet je iets afleren, iets best beluisterde van de Nederlandse dat vaak moeilijk is.” Een recept voor teleurstelling heeft Sporre ook: “Slikken in de radio. Dit leverde hem in 1999 zijn vorm van verlies incasseren is goed voor het karakter. Intern mag je even boos wor- eerste Marconi Award op. In april den bij tegenslag, maar je mag er niet te lang over inzitten. Belangrijk is echter vooral 2000 stapte Evers met zijn ochtend- goede nachtrust.” Voor komend jaar heeft de voorzitter van de Kamer van Koophan- programma Evers Staat Op over naar del Oost Nederland de volgende ambitie: “Automatismen zullen wegvallen en bedrij- het commerciële station Radio 538. ven zullen inventief, iedere dag en op eigen kracht hun voortbestaan moeten afdwin- Daarnaast heeft hij zijn eigen band gen. Ditzelfde geldt ook voor de KvK en dat is waar ik aan wil werken.” Evers Slaat Door.

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 61 top 100

Han Helga Zevenbergen Langezaal 85 SES 87 Langezaal

Langezaal Nederland in Haaksber- Helga Zevenbergen volgde opleidingen gen is gespecialiseerd in afvalver- aan de Education Universiteit van Am- werking en recycling, maar is ook sterdam en Hogeschool Haarlem. Zij is goed in infrastructurele werken en momenteel directeur van SES Nederland grondverzet. Han, zoon van oprich- BV en werd dit na een dienstverband bij ter Jan, staat reeds vele jaren aan het Ernst & Young. SES is al 35 jaar specia- roer van de onderneming. Langezaal list in creatief en educatief speelgoed. heeft ook iets met paarden, zowel in Het bedrijf ontwikkelt en produceert een de springsport als in tijdens de Mili- volledig assortiment aan speelgoed. In tary Boekelo is het bedrijf vaak aan- Nederland is SES gevestigd in Ensche- wezig. de, het bedrijf is echter ook vertegen- woordigd in Duitsland en Frankrijk.

Over Hennie Kuiper: Overwinning in ronde van vlaanderen 1981 Hennie Kuiper89 Oud-wielrenner

Hendrikus Andreas Kuiper (Dene- kamp, 1949) is een voormalig wiel- renner, die als professional actief was van 1973-1988. Daarna is hij tot en met 1996 ploegleider geweest. Na de Mavo deed hij MTS-werktuig- bouwkunde en werd hij machine bankwerker, onder meer bij Volke- ring en Westerhof Metaalbedrijf. Als amateur wielrenner won hij Olym- pisch goud en brons in 1972 Mün- chen (Duitsland). Als prof boekte hij vele overwinningen waaronder in de Ronde van Zwitserland, tweede plaats in het Tour de France eind- klassement (1977, 1980), werd hij Sportman van het Jaar (1977), over- winning klassieker Ronde van Vlaanderen (1981). In 1988 werd hij geridderd in de orde van Oranje Nas- sau.

Hennie Kuiper sleurt kenmerkend aan kop van het peloton tijdens etappefinish.

62 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 top 100

Annie Schreier Pierik: ‘het platteland is meer Annie dan bloemetjes en bijtjes’ Schreier Pierik86 Oud Lid Tweede Kamer

Annie Schreier Pierik (Diepenheim, 1953) is een authentieke Twentse, die in 1998 dankzij voorkeurstem- men Tweede Kamerlid voor het CDA werd en dat twaalf jaar bleef. Als boerin op een varkenshouderij werd zij bestuurder van diverse land- bouworganisaties. Was voor zij Ka- merlid werd tevens lid van Provinci- ale Staten van Overijssel. In de Tweede Kamer pleitbezorgster van de belangen van agrariërs, die kri- tisch stond tegenover beperkingen die aan de landbouw werden opge- legd. Had een sterke band met haar eigen achterban en nodigde vaak groepen uit naar Den Haag.

64 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 Herman Erik Jan van Oort Spenkelink 89 Koldijk BV 91 IKT

Herman Spenkelink was in het verle- Bij installatiebedrijf en Ingenieursbureau Koldijk B.V. is Erik Jan van Oort direc- den onder meer statutair directeur teur commerciële zaken van de vestiging in Zwolle. Maar daarnaast bekleedt hij van Dura Vermeer Bouw Hengelo, vele andere functies. Zo is hij bestuurslid Vrijwilligerscentrale Kampen (VCK), lid van de Raad van Bestuur van de voorzitter werkgroep communicatie VvE&I, stuurgroeplid organisatie Tohopesate Dura Vermeer Groep en vice-voor- Beursvloer Kampen, lid werkgroep Breedbandkampen.nl, bestuurslid Vereniging zitter van het Dagelijks en Algemeen Ondernemers Contacten (VOC), Lion's Club Kampen, bestuurslid KBC Kamper Bestuur van de Kamer van Koophan- badmintonclub, voorzitter C(r)ash, Bestuurslid Ondernemersvereniging de Voorst del voor Veluwe en Twente. Hij is op Zwolle OVV en Industriële Club Kampen ICK. dit moment voorzitter van het hoofd- bestuur van de Industriële Kring Twente, vervult diverse andere be- stuursfuncties en heeft diverse com- missariaten.

Over Jan Nabers: ‘Ik heb veel herkenning met Jan Nabers. Hij is een ongelo- felijke netwerker en hij is erg daadkrachtig’

Jan Nabers Herman Hazewinkel Gemeente Zwolle 90 Bestuurder 92 Jan Nabers is het immer zeer actieve De ex-vicevoorzitter van de raad van bestuur Volker Wessels was ook werkzaam hoofd Economische Zaken van de bij Smit Internationale, TKH Group en werkt nog voor de Schiphol Group. Her- gemeente Zwolle. In zijn ‘bio’ op man Hazewinkel (1949) begon zijn loopbaan echter in 1976 als accountant bij het Twitter (ruim 300 ‘followers’) om- Ministerie van Financiën. In lijst van het blad Management Scope eindigde Haze- schrijft hij zichzelf als: “Netwerker, winkel dit jaar als21ste in de Top50 Machtigste Commissarissen 2010. maatschappelijk betrokken, geloof dat mensen het verschil maken, trots op Zwolle.”

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 65 top 100

Franc Kleissen Rolf Grouve Bernard ten Kleissen en Partners 93 Currency connect BV 94 Doeschot 95 Ex-Norit

Franc Kleissen is algemeen directeur Rolf Grouve (1983) is directeur, di- van Kleissen en Partners, gevestigd visiedirecteur, eigenaar en CEO van Ten Doeschot uit Enschede is zaken- in Hengelo, met nevenvestigingen in subsidieadviesbureau Currency Con- partner van René Kuipers, nummer Naarden en Zwolle. Het bureau is nect B.V. met vestigingen in Goor en 28 in deze lijst. Hij ving bij zijn af- gespecialiseerd in de organisatie Eindhoven. Grouve is subsidiedes- scheid als directeur van koolzuive- rondom gebiedsontwikkeling en de kundige, informatieanalist, register- ringsbedrijf Norit vijftien procent realisatie van gebouwen. informaticus en afgestudeerd in het van de aandelen. Die bleken bij ver- management van innovatieve projec- koop van de onderneming aan het ten en processen en bedrijfsproces- Engelse private equity-fonds Dough- sen. Voor Sprout.nl schrijft hij een ty Hanson goed voor €67,5 miljoen, expertlog over subsidies en het inte- zo stelt zakenblad Quote. greren hiervan in een bestaand be- drijfsproces.Samen met Laura van Zutphen schreef hij het boek Innove- ren met Subsidie.

Over Monique van Riemsdijk: asito, alle stof in twente opruimen, De op 1 na grootste professionele schoonmaker van nederland

Monique van Riemsdijk Asito 96

Lef, inzicht, ondernemerschap en doorzettingsvermogen kenmerken Asito, dat sinds 1952 uitgegroeid tot een topspeler in facilitaire dienstverlening met ruim 110 lokale vestigingen. Het bedrijf is begin 1952 opgericht door de voormalige land- machtofficier Joop van Riemsdijk, de vader van de huidige aandeelhoudster Moni- que van Riemsdijk, die daarmee in één klap multimiljonaire werd.

66 BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 Fons Munsterhuis Munsterhuis 97 Fons Munsterhuis begon het gerenommeerde automobielbedrijf met zijn broer Frans in een schuurtje in Saarsveld bij Enschede. Al vanaf 1964 zijn ze Renault- dealer. Met exclusieve auto’s begon het bedrijf halverwege de jaren ’80. Eerst Ja- guar en later Ferrari en Maserati. Onlangs werd in Enschede een fantastisch nieuw bedrijfspand geopend. Ondanks de omvang is Munsterhuis echter nog steeds een familiebedrijf.

Over Fons Munsterhuis: ‘innemende man met doelgerichte visie’

Jan Herre Kingma Rudi Reef Cardioloog, bestuurder 98 AGAR 100

Jan Herre Kingma (Goes, 1948) is een vooraanstaand cardioloog en bestuurder in de gezondheidszorg. Behaalde zijn artsexamen in 1974 en was hoogleraar klini- sche cardiovasculaire farmacologie. Kreeg vooral bekendheid als voorzitter van de Landelijke Specialisten Vereniging (LSV) en later als medeoprichter en voorzitter van de Orde van Medisch Specialisten en laatstelijk vooral door zijn optreden als inspecteur-generaal voor de gezondheidszorg, van 2000 tot en met 2006. In 2006 werd Kingma voorzitter van de raad van bestuur van de ziekenhuisgroep Medisch Spectrum Twente (MST).

Rudi Reef, directeur van AGAR Holding in Hengelo, overleed in 2009 in zijn woonplaats De Lutte. Leo Hegeman Tot op het laatst vormde hij samen met zijn zoon Roeland de directie Hegeman+ 99 van de holding, die negen onderne- Leo Hegeman, directeur van Hegeman+ in Nijverdal, hecht mingen in Nederland en Engeland sterk aan eerlijk zakendoen. En dat in combinatie met goed omvat op het gebied van beton- en werk volgens het principe van het moderne bouwen loont: metselmortel, betonwaren en zand en de omzet van de onderneming uit Nijverdal groeide de afge- grind. Na de oprichting in 1955 van lopen jaren sterk naar circa 150 miljoen euro. En modern het bedrijf door vader Anton Reef bouwen bestaat volgens Hegeman uit duurzaamheid. Niet stonden de zoons Rudi en Anton ja- alleen in klantrelaties, maar ook in organisatie, bouwtech- renlang gezamenlijk aan het roer. nieken en –materialen. Hegeman+ omvat vier divisies met in totaal ongeveer vierhonderd medewerkers: B&U Bouw, Projectontwikkeling, Infrabouw en Bouwsystemen. Daar- binnen zijn tal van dochterondernemingen actief, ieder op specifieke werkterreinen.

BUSINESS | NUMMER 6 | DECEMBER 2010 67