Republique Du Niger
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Rapport De L'operation De Recensement Des Populations Deplacees De La Crise Du Nord Mali Dans Le District De Bamako
lelMINISTERE DE LA SECURITE INTERIEURE REPUBLIQUE DU MALI ET DE LA PROTECTION CIVILE Un Peuple – Un But – Une Foi ********************** DIRECTION GENERALE DE LA PROTECTION CIVILE RAPPORT DE L’OPERATION DE RECENSEMENT DES POPULATIONS DEPLACEES DE LA CRISE DU NORD MALI DANS LE DISTRICT DE BAMAKO I- INTRODUCTION : Depuis l’occupation des Régions de Kidal, Gao et Tombouctou successivement les 30, 31 mars puis le 1 er avril 2012 par les mouvements rebelles couplés aux différents groupes islamistes, les régions du sud connaissent un flux massif de populations déplacées avec des camps de déplacés à Mopti ,Niono, de nombreuses familles d’accueil dans toutes les régions du sud et des refugiés dans les pays frontaliers (Mauritanie, Algérie, Niger et Burkina Faso) . Cette occupation armée vient davantage fragiliser une situation d’insécurité alimentaire et sanitaire préoccupante qui prévalait déjà dans cette partie du pays. Au 20 Mai 2012 , après l’occupation rebelle, l’ensemble des déplacées internes dans les villes sus citées étaient de 154 759 personnes et un total supérieur à 341 169 (déplacées internes et refugiées) (réf : DasboardMali/OCHA du 20 Mai 2012.) Une mission d’évaluation effectuée à Mopti 29 Avril au 03 Mai par la Direction Générale de la Protection Civile a révélé les constats suivants dans le secteur Accueil/Enregistrement : La situation dans ce secteur demeure critique Les deux (02) principaux points d’entrées sont le poste de contrôle routier de Ty à Sevaré et le Quai fluvial de Mopti. A ce jour aucun dispositif organisé n’existe à ces deux points pour l’accueil, l’enregistrement et l’orientation des déplacés en provenance des régions du Nord. -
Republique Du Niger Cour Constitutionnelle
REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité -Travail- Progrès COUR CONSTITUTIONNELLE Arrêt N° 24/09/CC/ME du 27 novembre 2009 La Cour Constitutionnelle statuant en matière électorale, en son audience publique du 27 novembre 2009 tenue au palais de ladite Cour, a rendu l’arrêt dont la teneur suit : LA COUR Vu la Constitution ; Vu l’ordonnance n° 99-37 du 4 septembre 1999 portant code électoral et ses textes modificatifs subséquents ; Vu la loi n° 2000-11 du 14 août 2000 déterminant l’organisation, le fonctionnement et la procédure à suivre devant la Cour constitutionnelle, modifiée par les lois n° 001-2002 du 8 février 2002 et 2004-16 du 13 mai 2004 ; Vu l’arrêt n°10/09/CC/ME du 9 novembre 2009 portant validation et proclamation des résultats définitifs des élections législatives du 20 octobre 2009 ; Vu la requête de Elhadj ISSOUF BACO représentant des candidats aux élections législatives, au titre du parti politique UPDS AMANA dans les Circonscriptions de Niamey Communes I, III, IV, départements de LOGA, d’ARLIT et TCHIROZERINE, commune urbaine d’AGADEZ, les communes rurales d’ADERBISSENAT, INGAL et TABELOT ; Vu le mémoire en défense du parti politique MNSD NASSARA en date du 09 novembre 2009 ; Vu l’Ordonnance n° 45/PCC du 18 novembre 2009 de Monsieur le Président de la Cour Constitutionnelle portant nomination d’un Conseiller- Rapporteur ; Ensemble les pièces jointes ; Après audition du Conseiller – Rapporteur et en avoir délibéré conformément à la loi ; EN LA FORME Considérant que par requête en date du 12 novembre 2009 enregistrée le même jour au -
Usaid Mali Civic Engagement Program Year 5 Work Plan (October 1, 2020 to July 31, 2021)
USAID MALI CIVIC ENGAGEMENT PROGRAM YEAR 5 WORK PLAN (OCTOBER 1, 2020 TO JULY 31, 2021) Funding provided by the United States Agency for International Development under Cooperative Agreement No. AID-688-A-16-00006 Prepared by: FHI 360 Submitted to USAID September 8, 2020 Salimata Marico Leslie-Ann Nwokora Agreement Officer’s Representative/ AOR Agreement Officer [email protected] [email protected] Inna Bagayoko Cheick Oumar Coulibaly Alternate AOR Acquisition and Assistance Specialist [email protected] [email protected] 1 Table of Contents ACRONYMS AND ABBREVIATIONS 3 INTRODUCTION 4 I. CEP YEAR 5 IMPLEMENTATION APPROACH 4 A. OVERVIEW OF THE PROGRAM DURING YEAR 5 4 B. ALIGNMENT WITH THE GOVERNMENT OF MALI AND CIVIL SOCIETY ORGANIZATION PRIORITIES 5 C. KEY IMPLEMENTING CSOs AND PROGRAMMATIC PARTNERS AND THEIR TARGET AREAS: 5 D. SYNERGY WITH OTHER USAID-FUNDED PROGRAMS 7 E. STAFFING UPDATES/APPROACH 8 II. CEP OBJECTIVES AND PLANNED ACTIVITIES FOR YEAR 5 8 A. OBJECTIVE 1: MECHANISMS OF BOTTOM UP SOCIAL ACCOUNTABILITY 8 STRENGTHENED B. OBJECTIVE 2: CSOS COLLABORATE EFFECTIVELY WITH GOVERNMENT AND THE PRIVATE SECTOR TO DEVELOP PUBLIC 9 POLICY AND ADVANCE ISSUES OF COMMON INTEREST C. OBJECTIVE 3: CITIZENS UNDERSTAND THEIR RIGHTS AND RESPONSIBILITIES AND FEEL EMPOWERED TO ENGAGE WITH 10 THE GOVERNMENT OF MALI ACTORS D. OBJECTIVE 4: IMPACT OF COVID-19 MITIGATED IN TARGET COMMUNITIES 11 III. MONITORING, EVALUATION, LEARNING AND EXIT STRATEGY ACTIVITIES 12 IV. THE PROGRAM FINAL REPORTING 12 V. ANTICIPATED RISKS AND MANAGEMENT MEASURES DURING -
Arrêt N° 012/11/CCT/ME Du 1Er Avril 2011 LE CONSEIL
REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité – Travail – Progrès CONSEIL CONSTITUTIONNEL DE TRANSITION Arrêt n° 012/11/CCT/ME du 1er Avril 2011 Le Conseil Constitutionnel de Transition statuant en matière électorale en son audience publique du premier avril deux mil onze tenue au Palais dudit Conseil, a rendu l’arrêt dont la teneur suit : LE CONSEIL Vu la Constitution ; Vu la proclamation du 18 février 2010 ; Vu l’ordonnance n° 2010-01 du 22 février 2010 modifiée portant organisation des pouvoirs publics pendant la période de transition ; Vu l’ordonnance n° 2010-096 du 28 décembre 2010 portant code électoral ; Vu l’ordonnance n° 2010-038 du 12 juin 2010 portant composition, attributions, fonctionnement et procédure à suivre devant le Conseil Constitutionnel de Transition ; Vu le décret n° 2011-121/PCSRD/MISD/AR du 23 février 2011 portant convocation du corps électoral pour le deuxième tour de l’élection présidentielle ; Vu l’arrêt n° 01/10/CCT/ME du 23 novembre 2010 portant validation des candidatures aux élections présidentielles de 2011 ; Vu l’arrêt n° 006/11/CCT/ME du 22 février 2011 portant validation et proclamation des résultats définitifs du scrutin présidentiel 1er tour du 31 janvier 2011 ; Vu la lettre n° 557/P/CENI du 17 mars 2011 du Président de la Commission Electorale Nationale Indépendante transmettant les résultats globaux provisoires du scrutin présidentiel 2ème tour, aux fins de validation et proclamation des résultats définitifs ; Vu l’ordonnance n° 028/PCCT du 17 mars 2011 de Madame le Président du Conseil constitutionnel portant -
Plan Strategique Du Developpement Du District De Bamako Gouvernance
PROGRAMME DE GESTION URBAINE MAIRIE DU DISTRICT (PGU) DE BAMAKO PLAN STRATEGIQUE DU DEVELOPPEMENT DU DISTRICT DE BAMAKO GOUVERNANCE LOCALE, PAUVRETE ET PARTENARIAT DANS LE DISTRICT DE BAMAKO Tome I : Diagnostic stratégique (Rapport Provisoire) Novembre 2001 BUREAU NATIONAL D’ETUDES ALPHALOG BAMAKO TECHNIQUES ET DE DEVELOPPEMENT (BNETD) AVERTISSEMENT Le présent document de diagnostic réalisé par une équipe de coordination de l’ONG ALPHALOG, à la demande du Partenariat Programme de Gestion Urbaine/ Bureau National d’Etudes Techniques et de Développement, sur une requête du Maire du District a pour objectif de : - fournir les données de base sur le District ; - alimenter les réflexions des équipes de planification. Il est structuré en trois parties - le diagnostic – bilan du District - le consultation publique - le diagnostic stratégique. Ont participé à la coordination des travaux et à la rédaction finale, une équipe de l’ONG ALPHALOG et du District composé de : MM Nom et prénom Profession I. Fonction - Zié Ib. COULIBALY Ingénieur de Construction Secrétaire Général MATEU Civile - Bocari DIARRA Ingénieur de Génie Civil Conseiller du Maire du District - Seydou DIAKITE Maîtrise en Droit Public Coordinateur National ALPHALOG 2 SOMMAIRE · Avertissement · Introduction : Problématique, objectifs et approche méthodologique de l’étude I. DIAGNOSTIC DU DISTRICT DE BAMAKO 11 Le District dans son cadre métropolitain : HISTORIQUE CARACTERISTIQUES PHYS ICO-SPATIALES · Situation et site · Formations géologiques et sols · Climatologie et pluviométrie · -
S2mv1905mlia0l-Mliadm223-Mali.Pdf
CARTE ADMINISTRATIVE - MALI Map No: MLIADM223 12°0'W 10°0'W 8°0'W 6°0'W 4°0'W 2°0'W 0°0' 2°0'E 4°0'E !! El Mzereb RÉPUBLIQUE DU MALI CARTE DE RÉFÉRENCE !^ Capitale Nationale Route Principale Ts!alabia Plateau N N ' ' 0 0 ° ° 4 ! 4 2 .! Chef-lieu Région Route Secondaire 2 ! ! Chef-lieu Cercle Frontière Internationale ! Dâyet Boû el Athem ! Chef-lieu Commune Limite Région ! Teghaza 7 Aéroport Fleuve Réserve/Forêts Classées Lac Zone Marécageuse ! A L G É R I E ! Bir Chali Cette carte a été réalisée selon le découpage administratif du Mali à partir des données de la Direction Nationale des Collectivités Territoriales (DNCT). ! Taoudenni ! Sources: Agorgot - Direction Nationale des Collectivités Territroriales (DNCT), Mali - Esri, USGS, NOAA - Open Street Map !In Dagouber Coordinate System: Geographic N N ' ! ' 0 Datum : WGS 1984 El Ghetara 0 ° ° 2 2 2 2 1:2,200,000 0 100 200 Tazouikert ! ! Kilometres ! ! Bir Ouane Tamanieret Oumm El Jeyem ! ! ! In-Afarak http://mali.humanitarianresponse.info El Ksaib Tagnout Chagueret ! In Techerene ! Foum El Alba ! ! Amachach Kal Tessalit ! ! Tessalit Taounnant In Echai ! ! N N ' Boughessa! ' 0 0 ° ° 0 ! ! 0 2 ! 2 ! Tanezrouft pist Tinzawatène Kal Tadhak Telakak ! T O M B O U C T O U Taghlit ! Bezzeg Tin Tersi ! K I D A L ! Iradjanatene Tassendjit! ! Tin Ezeman ! Tin Karr ! Aguel-Hoc Ouan Madroin! ! ! Adrar Tin Oulli Inabag ! ! Tafainak ! El M! raiti ! Inabag Kal Relle Tadjmart Avertissement: Les limites, les noms et les désignations utilisés sur cette carte n’impliquent pas une reconnaissance ! Abeïbara Elb Techerit ! ou acceptation officielle des Nations Unies. -
Annuaire Statistique Régional
Edition 2015 ANNUAIRE STATISTIQUE REGIONAL DE NIAMEY 2010 - 2014 REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité-Travail-Progrès MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE DIRECTION REGIONALE DE NIAMEY ANNUAIRE STATISTIQUE REGIONAL 2010 - 2014 Edition 2015 Edition 2015 ANNUAIRE STATISTIQUE REGIONAL DE NIAMEY 2010 – 2014 Ce document est l’une des publications annuelles de la Direction Régionale de l’Institut National de la Statistique de Niamey. Il a été préparé par les agents ci-après de la dite Direction: - Madame Cheffou RAISSA, Directrice Régionale; - Monsieur Kabirou SAMAILA, Chef de Service Régional de la Coordination Statistique ; - Madame Issa MARIATOU, Chef du Service Régional des Statistiques Economiques et Sociales; Il a reçu les contributions des structures et personnes suivantes: - les structures: La Direction de la Coordination et du Développement de la Statistique (DCDS) de l’INS; La Division des Directions Régionales à la DCDS de l’INS; Le comité de lecture de l’INS. - les personnes: Monsieur Idrissa ALICHINA KOURGUENI, Directeur Général de l’Institut National de la Statistique; Monsieur Ibrahim SOUMAILA, Secrétaire Général par intérim de l’Institut National de la Statistique et Directeur de la Coordination et du Développement de la Statistique. - Ce document a aussi bénéficié des propositions d’enrichissement et d’amendement recueillies auprès de: Adamou BOUZOU, conseiller du Directeur Général, Président du comité de lecture; Djibo SAIDOU, conseiller du Directeur Général, membre du comité de lecture; Mahamadou CHEKARAOU, Directeur des Statistiques et des Etudes Economiques; Tassiou ALMADJIR, DSEE, membre du comité de lecture ; - La reprographie de ce document a été assurée par: Abdoul Aziz HAMANI Alhassane TAHIROU Mohamed MOUSSA - 2 - Edition 2015 ANNUAIRE STATISTIQUE REGIONAL DE NIAMEY 2010 - 2014 SOMMAIRE 1. -
USAID MALI CIVIC ENGAGEMENT PROGRAM (CEP-MALI) Year 4 Q3 Report (April 01 – June 30, 2020)
USAID MALI CIVIC ENGAGEMENT PROGRAM (CEP-MALI) Year 4 Q3 Report (April 01 – June 30, 2020) COVID-19 prevention kits delivered by the CEP PPWG to the Town Hall in Timbuktu, June 19, 2020 Funding provided by the United States Agency for International Development under Cooperative Agreement No. AID-688-A-16-00006 Prepared by: FHI 360 Submitted to: USAID Date: 30th of July 2020 Salimata Marico Leslie-Ann Nwokora Agreement Officer’s Representative/AOR Agreement Officer [email protected] [email protected] Inna Bagayoko Cheick Oumar Coulibaly Alternate AOR Acquisition and Assistance Specialist [email protected] [email protected] 0 TABLE OF CONTENTS ANNEX 1: PROGRAM INDICATORS STATUS AND PROGRESS IN 27 MONITORING, EVALUATION, AND LEARNING ANNEX 2: SUMMARY OF ACTIVITIES PLANNED VERSUS IMPLEMENTED 30 ANNEX 3: MAGAZINES AND GRAND DIALOGUES TABLE 37 ANNEX 4: PREPARATION AND DEPLOYMENT OF SURVEYS BY YOUNG 41 COLLECTORS USING TABLETS IN BAMAKO ANNEX 5: FINANCIAL SUMMARY 49 Page i LIST OF ACRONYMS ARPP Advancing Reconciliation and Promoting Peace AOR Agreement Officer Representative AAOR Alternate Agreement Officer Representative AMPPT Association Malienne des Personnes de Petite Taille AFAD Association de Formation et d’Appui du Développement AMPA Association Malienne des Personnes Albinos AUEP Association des usagers de l’eau potable CEP Civic Engagement Program CMA Coordination des Mouvements de l’Azawad CBO Community-based Organizations CGS Comité de Gestion Scolaire COR Contracting Officer Representative COP Chief of Party CPHDA Centre de -
C:\Mes Documents\Annuaires\Annu
ANNUAIRE STATISTIQUE DU NIGER 2011 - 2015 REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DU PLAN -©©©- INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE Etablissement Public à Caractère Administratif ANNUAIRE STATISTIQUE 2011-2015 Edition 2016 Novembre 2016 1 ANNUAIRE STATISTIQUE DU NIGER 2011 - 2015 2 ANNUAIRE STATISTIQUE DU NIGER 2011 - 2015 ANNUAIRE STATISTIQUE 2011 - 2015 EDITION 2016 Novembre 2016 3 ANNUAIRE STATISTIQUE DU NIGER 2011 - 2015 4 ANNUAIRE STATISTIQUE DU NIGER 2011 - 2015 Ce document a été élaboré par : - Sani ALI, Chef de Service de la Coordination Statistique Ont également participé à l’élaboration de cette publication, les structures et personnes suivantes de l’Institut National de la Statistique (INS) : les structures : - Direction de la Comptabilité Nationale, de la Conjoncture et des Etudes Economiques (DCNCEE) ; - Direction des Statistiques et des Etudes Démographiques et Sociales (DSEDS). les personnes : - Idrissa ALICHINA KOURGUENI, Directeur Général de l’Institut National de la Statistique ; - Moussa MAMAN HASSAN, Directeur de la Coordination et du Management de l’Information Statistique ; - Issoufou SAIDOU, Chef de Division de la Coordination Statistique et de la Coopération. Ce document a été examiné et validé par les personnes ci-après : - Djibo SAIDOU, Inspecteur des Services Statistiques (ISS) ; - Ghalio EKADE, Inspecteur de Services Statistiques (ISS) ; - Ousseini HAMIDOU, Inspecteur de Services Statistiques (ISS) ; - Mahamadou CHEKARAO, Directeur / DCNCEE ; - Gapto MAI MOUSSA, Chef de Division des Statistiques Sociales (DSS) - Amadou MOSSI DIORI, Chef de Division de la Conjoncture ; - Tassiou ALMADJIR, Chef de Division des Comptes Nationaux. La reproduction de ce document a été assurée par le Service de Reprographie de l’INS : - Mme Mossi ODILE ECLOU, Chef de Service ; - Abdoul Aziz HAMANI ; - Mohamed MOUSSA ; - Alhassane TAHIROU. -
Echantillon 2016.Pdf
OMAES PROGRAMME D'EVALUATION DES APRENTISSAGES SCOLAIRES PAR LA SOCIETE CIVILE AU MALI SE ECHANTILLON DE L'ENQUËTE SE NBMENPOPSE REGION CERCLE ARROND COMMUNE IDVILLAGE MILIEU 9191005 171 1207 BAMAKO BAMAKO COMMUNE I COMMUNE I BOULKASSOUMBOUGOU URBAIN 9191039 203 1388 BAMAKO BAMAKO COMMUNE I COMMUNE I BOULKASSOUMBOUGOU URBAIN 9191070 236 1447 BAMAKO BAMAKO COMMUNE I COMMUNE I DJELIBOUGOU URBAIN 9191109 90 639 BAMAKO BAMAKO COMMUNE I COMMUNE I FADJIGUILA URBAIN 9191145 146 1081 BAMAKO BAMAKO COMMUNE I COMMUNE I DOUMAZANA URBAIN 9191168 284 2036 BAMAKO BAMAKO COMMUNE I COMMUNE I BOULKASSOUMBOUGOU URBAIN 9191199 334 1507 BAMAKO BAMAKO COMMUNE I COMMUNE I BANCONI URBAIN 9191224 200 1329 BAMAKO BAMAKO COMMUNE I COMMUNE I BANCONI URBAIN 9191249 103 725 BAMAKO BAMAKO COMMUNE I COMMUNE I BANCONI URBAIN 9191284 164 836 BAMAKO BAMAKO COMMUNE I COMMUNE I SIKORONI URBAIN 9192006 177 939 BAMAKO BAMAKO COMMUNE II COMMUNE II HIPPODROME URBAIN 9192018 121 734 BAMAKO BAMAKO COMMUNE II COMMUNE II HIPPODROME URBAIN 9192035 201 1207 BAMAKO BAMAKO COMMUNE II COMMUNE II HIPPODROME URBAIN 9192048 178 1049 BAMAKO BAMAKO COMMUNE II COMMUNE II MISSIRA URBAIN 9192059 197 1195 BAMAKO BAMAKO COMMUNE II COMMUNE II MEDINA-COURA URBAIN 9192074 140 1203 BAMAKO BAMAKO COMMUNE II COMMUNE II BAGADADJI URBAIN 9192091 183 956 BAMAKO BAMAKO COMMUNE II COMMUNE II BAKARIBOUGOU URBAIN 9192106 284 1658 BAMAKO BAMAKO COMMUNE II COMMUNE II BOUGOUBA URBAIN 9192117 204 1397 BAMAKO BAMAKO COMMUNE II COMMUNE II NIARELA URBAIN 9192130 163 1222 BAMAKO BAMAKO COMMUNE II COMMUNE II NIARELA -
Plan D'action National De Gestion Intégrée Des Ressources En Eau, PANGIRE Niger
Adopté par Décret n°2017/356/PRN/MHA du 09 mai 2017 REPUBLIQUE DU NIGER Ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement Plan d’Action National de Gestion Intégrée des Ressources en Eau, PANGIRE Niger Mai 2017 Plan d’Action National de Gestion Intégrée des Ressources en Eau (PANGIRE) RESUME I. Le PANGIRE définit le cadre national de gestion des ressources en eau et il constitue l’outil opérationnel de mise en œuvre de la Politique nationale de l’eau. Il permet également de mieux intégrer les actions projetées des différentes stratégies et programmes sectoriels et intersectoriels de l’eau. II. Issu d’un processus participatif, le PANGIRE fait la synthèse des principaux résultats du bilan de l’état des lieux de la gestion des ressources en eau au Niger. Ce bilan fait ressortir que, nonobstant ses importantes ressources en eau, le Niger est confronté à des difficultés diverses en la matière : i) inégale répartition des précipitations et des écoulements dans le temps et l’espace ; ii) insuffisante connaissance des ressources en eau ; iii) faible mobilisation des ressources potentielles et iv) mauvaise gestion des ressources existantes. Les infrastructures de mobilisation de l’eau sont encore très peu développées et l’effort à déployer pour répondre aux divers besoins des populations et de l’économie est énorme. III. Ainsi, les principaux défis de la gestion des ressources en eau sont identifiés comme suit : Une meilleure connaissance des ressources en eau disponibles à travers la mise en place d’un système de suivi permanent de leur évolution -
Télécharge Le Rapport
Ont participé à l’élaboration de ce rapport : Benjamin Michelon, chef de mission, urbaniste Laurence Wilhelm, socio-économiste Ibrahima Goumey, architecte Groupe Huit Benjamin Michelon 62 bis rue Henri Ginoux 92120 MONTROUGE + 33 (0)1 46 12 47 50 [email protected] Diagnostic de l’armature commerciale de Niamey Groupe Huit 1 Table des matières 1. PREAMBULE METHODOLOGIQUE 4 A. CADRAGE DE L’ETUDE 5 1/ LES OBJECTIFS 5 2/ LES RESULTATS ATTENDUS 5 B. METHODOLOGIE 6 1/ PHASAGE DE L’ETUDE 6 2/ ASPECTS METHODOLOGIQUE 7 2. DIAGNOSTIC 9 A. DIAGNOSTIC DES MARCHES DE NIAMEY 10 1/ EVOLUTION URBAINE DE NIAMEY ET DE SON ARMATURE COMMERCIALE 10 2/ TYPOLOGIE DES MARCHES 19 3/ FONCTIONNEMENT ET DYSFONCTIONNEMENT 21 4/ DIAGNOSTIC DE LA GESTION DES OUVRAGES 29 B. LE DEVENIR DU PETIT MARCHE 33 1/ LES IMPACTS DE L'INCENDIE 33 2/ PERIMETRE ET PERTINENCE DU PROJET 34 C. ANALYSES DES PRATIQUES ET ATTENTES DES COMMERÇANTS ET DES CONSOMMATEURS 37 1/ ATTENTES DES CONSOMMATEURS, ET DES BESOINS ACTUELS ET FUTURS EN TERMES D’APPROVISIONNEMENT DE LA VILLE 37 2/ INITIATIVE PRIVEE : « MARCHE TRADITIONNEL » ET FORMES DE COMMERCES DE FORMAT PLUS CAPITALISTIQUE ET « MODERNE » 39 D. DIAGNOSTIC DES CIRCUITS ET DES CHAINES DE VALEUR 41 1/ L’IMPORTANCE DE NIAMEY DANS LES CIRCUITS D’APPROVISIONNEMENT. 41 2/ EVALUATION DE L’IMPORTANCE DU CENTRE DE CONSOMMATION DE NIAMEY 42 3/ UN DOUBLE MOUVEMENT DE SUR CONCENTRATION DE L’ACTIVITE DE GROS EN CENTRE-VILLE ET D’ECLATEMENT SPATIAL PARTIEL SELON LES PRODUITS 48 4/ SYNTHESE 56 E. FORCES ET FAIBLESSES DE L’ARMATURE COMMERCIALE 57 3.