DOCSLIB.ORG

Kualitas Pelayanan Commuter Line Service Quality of Commuter Line

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Kualitas Pelayanan Commuter Line Service Quality of Commuter Line ISSN 2355-4721 Kualitas Pelayanan Commuter Line KUALITAS PELAYANAN COMMUTER LINE SERVICE QUALITY OF COMMUTER LINE Deslida Saidah Sekolah Tinggi Manajemen Transportasi Trisakti adibahal›@gmail.com ABSTRACT The Increasing in number of passengers is infiuenced by schedule, price, and improved infrastructure and facilities. The study aims to identify the effect of new schedule and price on service quality. The study used non probability sampling method to acquire data from passengers. Regression was used to analyze the data collected. Hypothesis test show coesf›cient of schedule towards service quality is 0.568 while tariff affects service quality with a coef›cient of 0.535. The study suggests improvement on scheduling and tariff. Keywords: loop line, consumers, commuter line ABSTRAK Peningkatan penumpang dipengaruhi dari jadwal, tarif, perbaikan infrastruktur, sistem dan fasilitas, gerbong dan rel. PT KCJ yang baik, dengan memakai pola loop line untuk meningkatkan kualitas pelayanan konsumen. Tujuan penelitian untuk melihat besarnya pengaruh jadwal dan tarif baru terhadap kualitas pelayanan. Dalam penelitian ini, melalui metode kualitatif dan kuntitatif random sampling dengan pendekatan survey , menyebarkan angket, wawancara dan memakai alat analisis korelasi dan regresi linear berganda. Sampel yang dilakukan adalah accidental sampling. Pada uji Hipotesis pengaruh jadwal (X1) dengan kualitas pelayanan (Y) nilai adalah 0,568 ; Pengaruh tarif (X2) dengan kualitas pelayanan (Y) nilai adalah 0,535. Adapun implikasi dari penelitian ini adalah di dalam upaya meningkatakan kualitas pelayanan maka dapat ditingkatkan melalui peningkatan Jadwal dan Tarif. Kata Kunci: loop line, konsumen, commuter line 51 Jurnal Manajemen Transportasi & Logistik - Vol. 04 No. 01, Maret 2017 Deslida Saidah ISSN 2355-4721 PENDAHULUAN yang diperlukan yang memenuhi kendala aktiitas dan sumber daya. Tarif dan jadwal Transportasi darat merupakan baru kereta PT KCJ yang berlaku pada salah satu bagian terpenting dan terbesar awal bulan April 2015 bertujuan untuk dalam dunia transportasi di Indonesia. mengoptimalkan kereta pada saat ramai Transportasi umum di darat terdiri dari dan sepi penumpang untuk meningkatkan kereta, bis, angkot/mikrolet, dari segi kualitas pelayanan konsumen. pelayanan mengalami kemajuan dari hari Dengan misi PT KCJ inilah ke hari walaupun tidak signi›kan. Ketika menjadikan perusahaan menjadi salah satu transportasi umum tidak dapat mengangkut menjadi andalan banyak masyarakat di Ibu sebagian masyarakat dan banyak Kota terutama yang tinggal dipinggiran kekurangan-kekurangan dalam melayani ibu kota seperti Bogor, Depok, Tangerang, penumpang maka sebagian masyarakat Bekasi. beralih ke kendaraan pribadi yaitu Adapun yang menjadi tujuan motor dan mobil. Dengam banyaknya dilakukannya penelitian ini adalah: transportasi umum dan pribadi di jalan raya, Merumuskan adanya pengaruh menimbulkan masalah angkutan di ibu jadwal dan tarif terhadap kualitas pelayanan kota dan sekitar Jakarta, yaitu kemacetan. penumpang PT KCJ rute Bekasi-Jakarta Kemacetan terus bertambah dari hari ke (pp) dengan adanya perubahan jadwal hari terutama pada saat hujan dan banjir, dan tarif baru dan dapat mengatasi atau sehingga kemacetan kini sukar diatasi. meminimalkan kendala-kendala yang PT KAI Commuter Jabodetabek terjadi sehingga tidak terulang kembali. adalah salah satu anak perusahaan di Transportasi dide›nisikan sebagai — lingkungan PT Kereta Api Indonesia suatu usaha dan kegiatan mengangkutan (Persero) yang mengelola .$ Commuter atau membawa barang dan/ atau penumpang Jabodetabek ( KCJ). Kereta api terutama dari suatu tempat ke tempat lainnya“ PT KCJ merupakan alternatif bagi masalah menurut Herry Gunawan (2015:1). Kereta angkutan jalan raya bagi masyarakat. adalah salah satu moda Transportasi darat Sejalan misi kereta api, lebih menekankan yang paling diandalkan di dunia saat ini akan kualitas produk atau jasa yang selain kecepatan dan ketepatan waktu juga diberikan oleh perusahaan sesuai dengan kenyaman dan keselamatan bagi penumpang keinginan konsumen. Hal ini disebabkan selama perjalanan. Dengan adanya Jadwal kualitas jasa sangat tergantung dari siapa baru kereta PT KCJ yang berlaku pada dan bagaimana jasa itu diberikan. awal bulan April 2015 bertujuan untuk Kualitas pelayanan dapat diartikan mengoptimalkan kereta pada jam sepi kepedulian perusahaan terhadap pelanggan. dan jam sibuk , dan meningkatkan kualitas Kualitas pelayanan bersifat dinamis yaitu pelayanan konsumen berubah menurut tuntutan pelanggan. Menurut Utami (2009) tarif adalah Karena itu perlu diperhatikan dalam keputusan penetapan tarif jasa merupakan peningkatan kualitas pelayanan pada PT pemilihan yang dilakukan perusahaan KCJ adalah tarif dan Jadwal. Tarif sangat terhadap tingkat tarif umum yang berlaku menentukan kepuasan penumpang dalam untuk jasa tertentu yang bersifat relative penggunaan jasa, karena besarnya tarif terhadap tingkat tarif para pesaing Tarif yang ditetapkan berkaitan dengan tingkat baru ini diharapkan dapat meningkatkan pendapatan yang dimiliki oleh penumpang. kualitas pelayanan konsumen. Penjadwalan adalah aturan atau proses Saprianti et. al (2013) mengatakan, pengorganisasian, pemilihan dan penentuan jadwal berisi tentang waktu kedatangan waktu, penggunaan tempat atau sumber œ dan waktu keberangkatan kereta api sumber untuk mengerjakan semua akti›tas pada setiap stasiun yang dilewati oleh 52 Jurnal Manajemen Transportasi & Logistik - Vol. 04 No. 01, Maret 2017 ISSN 2355-4721 Kualitas Pelayanan Commuter Line kereta api tersebut. Sistem penjadwalan kepada perbaikan untuk mencapai kereta api merupakan masalah yang tidak kepuasan pelanggan. Setelah program mudah untuk dipecahkan karena harus kepuasan pelanggan dapat berjalan, memperhatikan banyak aturan dan batasan, maka perusahaan harus terus memantau salahsatunya adalah jalur yang digunakan perubahan keinginan atau perilaku dari jalur tunggal yaitu jalur yang digunakan konsumen. untuk dua arah yang berbeda. Salah satu Penelitian ini melihat pengaruh daya tarik PT KCJ adalah waktu tempuh jadwal dan tarif (sebagai variabel bebas) untuk melakukan rencana perjalanan terhadap kulitas pelayanan konsumen seseorang pada JABODETABEK. :aktu (sebagai variabel terikat). Metode yang yang singkat dan tepat merupakan harapan digunakan dalam penelitian ini adalah semua penumpang PT KCJ . survey dengan menggunakan kuestioner Dalam meningkatnya kualitas dan ditujukan kepada penumpang PT KCJ pelayanan PT KCJ maka konsumen dalam Bekasi-Jakarta (PP) pada bulan Agustus- mengambil keputusan menggunakan PT Oktober 2015. Pendekatan dalam penelitian KCJ pada umumnya melalui proses yang ini adalah metode kuantitatif (pendekatan sangat bervariasi, ada yang sederhana lapangan) dan metode kualitatif juga dan ada pula yang kompleks. Proses dilaksanakan untuk mendapatkan informasi pengambilan keputusan menggunakan PT tambahan dalam memperkuat diskusi pada KCJ tidak hanya berhenti setelah terjadi hasil akhir. Rekomendasi penggunaan menggunakannya, namun diikuti oleh tahap metode kuantitaif dan kulaitatif secara perilaku setelah menggunakan. Konsumen komplementer. akan merasakan tingkat kepuasan atau Responden dari penelitain ini adalah ketidakpuasan dari menggunakan PT KCJ. konsumen/pengguna PT KCJ Commuter Pola Loop Line merupakan perubahan Line Bekasi - Jakarta . Oleh karena jenis pola operasi multi operation menjadi single populasi ini yang jumlahnya banyak jadi trip. Pada pola loop line penumpang harus proses pengambilan sampel dilakukan berganti kereta , apabila kereta yang dinaiki secara random dengan accidental sampling tidak merupakan tujuan akhir penumpang, dengan mendatangi langsung konsumen/ maka harus ke stasiun transit untuk sampai pengguna. Dan menggunakan pilot study stasiun tujuan tanpa harus keluar dari sebanyak 20 sampel di luar dari 100 sampel stasiun. Pola ini dapat memaksimalkan dari penelitian ini. gerbong. Instrumen survey terdiri dari 2 bagian Adapun de›nisi dari kualitas dengan total pertanyaan 30. Bagian dua pelayanan (service quality) adalah menggunakan skala 5 Likert dengan rating kesenjangan antara persepsi pelanggan 1-sangat setuju sampai dengan 5-sangat dengan harapan pelanggan terhadap tidak setuju. Bagian ke 2 ini berisi satu pelayanan yang diterimanya (Zeithaml set pertanyaan tentang jadwal, tarif dan et al; 2000). Bila pengertian di atas kualitas pelayanan , bagian pertama terdiri diformulasikan ke dalam bentuk matematis, 9 item berisi informasi umum mengenai maka dapat dituliskan sebagai berikut: responden. —Service Quality = Perception Untuk mengalisis data dan mengetest Score œ Expectation Score“ hipotesis yang diformulasikan, penelitian Peningkatan Kualitas pelayanan ini menggunakan SPSS( Statistical Pacakge sebagai salah satu upaya pencapaian for Social Science ) 9ersi 20. Untuk kepuasan pelanggan bukanlah tugas yang mengetest beberapa hipotesis didalam ringan yang dapat diselesaikan secepatnya. penelitian ini digunakan regresi berganda. Karena itu perlu diupayakan secara berkesinambungan serta berorientasi 53 Jurnal Manajemen Transportasi & Logistik - Vol. 04 No. 01, Maret 2017 Deslida Saidah ISSN 2355-4721 HASIL DAN PEMBAHASAN terhadap kualitas pelayanan. Tabel 1 memperlihatkan bahwa Untuk menguji hipotesis yang ada model yang digunakan dalam penelitian pada metode penelitian digunakan regresi ini dapat menjelaskan pengaruh jadwal dan berganda untuk menentukan efek-efek tarif terhadap kualitas pelayanan KCJ (R2 dari faktor-faktor diatas terhadap Kualitas = 0,495; F = 47,46; nilai p = 0,01). Hal ini Pelayanan. Kualitas
Load more

Recommended publications
  • (PT.KAI) PT Kereta Api Indonesia (Persero) Is a State-Owned Enterprises Which Provide, Organize, and Manage the Rail Freight Services in Indonesia
    CHAPTER I INTRODUCTION 1.1 Research Objective Overview PT Kereta Api Indonesia (PT.KAI) PT Kereta Api Indonesia (Persero) is a State-Owned Enterprises which provide, organize, and manage the rail freight services in Indonesia. PT KAI is divided into three periods, namely the colonial period, as a public service institution, and as jasa. PT KAI is divided into three periods, namely the colonial period, as a public service institution, and as a service company.( PT KAI Persero,2014) In the colonial period, the railway industry began in 1864 when Namlooze Venootschap Nederlanche Spoorweg Indische Maatschappij initiated the construction of a railroad from Semarang to Surakarta, Central Java. Since then three other companies to invest in building railway lines inside and outside Java. Companies involved in the railway industry is Staat Spoorwegen colonial era, Verenigde Spoorwegenbedrifj and Deli Spoorwegen Maatscappij. ( PT KAI Persero,2014) The period of company has oriented to public service began in the early days of the independence of Indonesia. On May 25, based on Government Regulation No. 22 In 1963, the government of the Republic of Indonesia established the State Railway Company (PNKA). On 15 September 1997 based on Government Regulation No. 61 In 1971, the Company changed to PNKA Railway Bureau (PJKA). With its status as a State Enterprise and Bureau Company, PT Kereta Api Indonesia (Persero) when it operates to serve the community with funds from government subsidies. ( PT KAI Persero,2014) The new round of management of PT Kereta Api Indonesia (Persero) started when PJKA converted into a Public Company Railways (Perumka) based on Government Regulation No.
    [Show full text]
  • Bab I Pendahuluan
    BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Pada dasarnya masyarakat memiliki kencenderungan memiliki sifat mobilitas atau sering berpindah pindah tempat dalam kurung waktu yang sikat, contohnya saja yang sering kita temui banyak orang yang miliki tempat kerja dengan tempat tinggalnya berjarak cukup jauh, oleh karna itu masyarakat memerlukan kendaraan untuk mempermudah menjalankan segala aktivitas setiap harinya. Meski kini sudah banyak yang menggunakan kendaraan pribadi dalam melakukan aktivitas namun tidak sedikit juga masyarakat yang masih menggunakan transportasi umum. Tentunya tidak hanya satu transportasi umum yang ditawarkan pemerintah untuk bisa digunakan masyarakat contohnya seperti Angkutan Kota (angkot), Bus, dan juga Kerta Api. Kereta api merupakan model transportasi darat berbasis jalan rel yang efesien dan efektif. Hal ini dibuktikan dengan daya angkutnya baik berupa manusia ataupun barang yang lebih besar dengan model transportasi lainnya. Begitu juga dengan konsumsi bahan bakar kereta api yang relatif lebih hemat dibandingkan dengan model transportasi darat lainnya. Dengan kelebihan – kelebihan tersebut, perkereta apian di Indonesia diharapkan lebih dimanfaatakan sebagai salah satu alternatif solusi dalam menyelesaikan kemacetan khususnya di Ibukota Jakarta. Di Indonesia, peran dari kereta api dirasakan masih kurang terasa. Kereta Api Commuter Jabodetabek atau yang biasa disebut juga Commuter Line, merupakan jalur kereta rel listrik yang dioprasikan oleh PT KAI Commuter Jabodetabek, anak perusahaan dari PT Kereta Api Indonesia (PT KAI). Kehadiran PT KAI Commuter Jabodetabek dalam industri jasa angkutan KA Commuter bukanlah kehadiran yang tiba – tiba, tetapi merupakan proses pemikiran dan persiapan yang cukup panjang. Di awali dengan pembentukan Divisi Angkutan Perkotaan jabodetabek oleh induknya PT Kereta Api (persero), yang memisahkan dirinya dari saudara tuanya PT Kereta Api (Persero) Daop 1 Jakarta.
    [Show full text]
  • Profil Media
    PROFIL MEDIA : COMMUTERLINE KA Commuter Jabodetabek (atau disebut juga KRL Commuter Line, dulu dikenal sebagai KRL Jabotabek) adalah jalur kereta rel listrik yang dioperasikan oleh PT KAI Commuter Jabodetabek (KCJ), anak perusahaan dari PT Kereta Api Indonesia (PTKA). KRL telah beroperasi di wilayah Jakarta sejak tahun 1976. PT KCJ memulai proyek modernisasi angkutan KRL pada tahun 2011, dengan menyederhanakan rute yang ada menjadi 5 rute utama, penghapusan KRL ekspress, penerapan gerbong khusus wanita, dan mengubah nama KRL ekonomi-AC menjadi Kereta Commuter, perubahan sistem tarif dan penerapan sistem tiket elektronik COMMET (Commuter Electronic Ticketing). Seiring dengan berkembangnya tuntutan masyarakat Jabodetabek akan transportasi yang efektif dan dapat diandalkan, Kereta Rel Listrik (KRL) telah menjadi primadona transportasi masyarakat Jakarta dan sekitarnya dalam menjalankan aktivitas sehari-hari. Jumlah penumpang KRL terus tumbuh dengan pesat. Saat ini telah mencapai 800 ribu penumpang perhari. Diproyeksikan jumlah ini akan terus bertambah hingga mencapai 1,2 juta perhari pada sebelum tahun 2019 seperti yang ditargetkan Pemerintah. •METRO 7000 •JR 203 •SERI 1000 UNIT RANGKAIAN : •METRO 6000 •JR 205 •KRL-IJR 103 Setiap 1 rangkaian KRL •METRO 05 •SERI 8000/8500 •HIBAH 6000 Commuter Line terdapat 2 gerbong KKW (Kereta 764 •SERI 8000 (JALITA) • SERI 5000 •KFWHOLEC REPOWERING Khusus Wanita). •TOILET •RUANGAN MENYUSUI •MINI MARKET •PARKIRAN• TOILET LUAS •CHARGE• RUANGAN GRATIS •COFFEE• MINI SHOPMARKET •ATM• PARKIRAN CENTER •MUSHOLAMENYUSUI •CAFE/RESTO/BAKERY• COFFEE SHOP LUAS • CHARGE GRATIS • CAFE/RESTO/BAKERY • ATM CENTER • MUSHOLA PROFIL MEDIA :COMMUTER LINE STASIUN OPERASIONAL • Bogor - Jakarta ( PP) • Depok - Jakarta ( PP) • Bekasi - Jakarta • Maja - Tanah Abang PERJALANAN • Tangerang - Duri • Tanjung Priok - Jakarta JAM OPERASI SETIAP HARI : Mulai Jam Hingga Jam HARI KERJA AKHIR MINGGU RIBU RIBU PENUMPANG PENUMPANG SPACE AVAILABLE BODY WRAPPING Ukuran : 2000 cm x 360 cm, 2 muka.
    [Show full text]
  • Annual-Report-MRT-Jakarta-2017.Pdf
    Laporan Tahunan Annual Report 2017 ACHIEVING THE MILESTONES PT MRT Jakarta Wisma Nusantara 21st Floor Jl. MH. Thamrin 59 ReportAnnual Laporan Tahunan Jakarta, 10350 - Indonesia Tlp: (+62-21) 3906456 Fax: (+62-21) 3155846 2017 (+62-21) 3142273 www.jakartamrt.co.id ACHIEVING THE MILESTONES Laporan Tahunan Annual Report 2017 SANGGAHAN DAN TANGGUNG JAWAB Disclaimer Laporan Tahunan ini memuat berbagai pernyataan This Annual Report contains various statements terkait kondisi keuangan, operasi, kebijakan, regarding financial and operational conditions, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan Perseroan, policies, projection, plans, strategies, as well as yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan the Company’s objectives, which are classified as dalam pelaksanaan perundang-undangan yang forward-looking statements in the implementation berlaku. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki of the applicable laws. Such forward-looking prospek risiko, serta ketidakpastian, hingga statements have known and unknown risks kemungkinan perbedaan dengan perkembangan (prospective) and uncertainties, which could cause aktual. Berbagai pernyataan prospektif dalam the actual results to differ from the expected Laporan Tahunan ini disusun berdasarkan asumsi- results. Prospective statements in this Annual Report asumsi mengenai kondisi terkini, serta proyeksi are prepared based on numerous assumptions atas situasi mendatang, terkait lingkungan bisnis concerning current conditions as well as projection Perseroan. Perseroan tidak menjamin bahwa of the coming future
    [Show full text]
  • Company Profile Profil Perusahaan 2019
    COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 2019 PT Kereta Api Indonesia (Persero) 3 PT Kereta Api Indonesia (Persero) 1 KATA PENGANTAR Preface Of The President Director Puji dan syukur Kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas kehendak dan rahmat-Nya PT Kereta Api Indonesia (Persero) dapat melalui tahun demi tahun dengan kesuksesan yang gemilang. Kesuksesan ini tentunya tak luput dari kerja sama yang baik antar berbagai pihak, baik internal Perusahaan maupun para Pemangku Kepentingan sekalian. Praise and gratitude to the presence of God Almighty, because of His will and mercy, PT Kereta Api Indonesia can go through year after year with brilliant success. This success certainly cannot be separated from the good cooperation between various parties, both internal of the Company and all Stakeholders. EDI SUKMORO Direktur Utama | President Director 2 PT Kereta Api Indonesia (Persero) Kata Pengantar Preface Company Profile PT Kereta Api Indonesia (Persero) 2019 ini Kami susun sebagai pembaharuan sarana penyediaan informasi dan gambaran umum Perusahaan yang diperuntukkan bagi seluruh We prepared this 2019 Company Profile pemangku kepentingan. Buku ini menyuguhkan of PT Kereta Api Indonesia (Persero) sekilas tentang sejarah perusahaan, lingkup as a renewal of facilities to provide general bisnis Perusahaan, dan visi misi serta inovasi dan information and description of the Company that pencapaian Perusahaan selama tahun berjalan. is intended for all stakeholders. This book presents a Harapan Kami, semoga buku ini dapat menjadi glimpse of the history of the company, our business acuan umum yang bermanfaat bagi seluruh scope, vision and mission as well as the Company’s pihak yang berkepentingan dan dapat digunakan innovations and achievements during the year.
    [Show full text]
  • Case Stydy in Jakarta, Indonesia)
    IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM) e-ISSN: 2278-487X, p-ISSN: 2319-7668. Volume 18, Issue 2 .Ver. I (Feb. 2016), PP 110-116 www.iosrjournals.org Train Public Transportion Service Needs In Developing Country (Case Stydy In Jakarta, Indonesia) Lina Aryani1, Diana Triwardhani2 1,2Economic Faculty, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta Abstract: The purpose of this study is to determine service quality and customer satisfaction on customer loyalty of PT KAI Commuter Jabodetabek. The population of this study are the passangers of KRL Commuter Jabodetabek. The research method using purposive sampling method. Source of data used is primary data obtained using a questionnaire. This research analysis techniques using multiple regression analysis technique to measure the impact of service quality (X1) and customer satisfaction (X2) on customer loyalty (Y). Data processing in this study aided by Stastitical program for Product and Service Solutions (SPSS) version 19. The result on partial test shows no impact on service quality or costumer satisfaction on costumer loyalty, while durinng simultaneous test shows that service quality and costumer statisfaction have inluence on costumer loyalty. Keywords, customer statisfaction, loyalty, public transportation, service quality ,train I. Introduction Transportation services have an important role in supporting the economic activities of the community. With the increasing population and the need of tools to support the increase of community mobility, it becomes necessary to have a transportation that is fast, efficient, and able to reach the entire community. The train is kind of transportation which have suitable criteria to meet the needs of high society mobility. This transportation can carry many passengers in one trip, less time required for the trip, traffic free, and also cost relatively cheaper than other transportation.
    [Show full text]
  • PARADIGM of HISTORICAL SCIENCE in DEVELOPMENT of LAND TRANSPORTATION FACILITIES in DKI JAKARTA Alfi Miftachul Firdaus1, Moses Gl
    Preprints (www.preprints.org) | NOT PEER-REVIEWED | Posted: 10 June 2021 doi:10.20944/preprints202106.0289.v1 PARADIGM OF HISTORICAL SCIENCE IN DEVELOPMENT OF LAND TRANSPORTATION FACILITIES IN DKI JAKARTA Alfi Miftachul Firdaus1, Moses Glorino Rumambo Pandin2 Faculty of Humanities, Airlangga University [email protected], [email protected] ABSTRACT Jakarta is the capital city of Indonesia, which has its own problems in building transportation facilities, especially on land routes. For private vehicle users, congestion is a common thing, given the very dense number of people living in Jakarta, both natives and migrants from outside the region. And for users of public transportation services such as city transportation (angkot) and transjakarta, convenience is the main obstacle. And even though it is a public vehicle, it cannot avoid congestion because it is in one lane with private vehicles except for the transjakarta bus which has its own lane. Meanwhile, for train-based public transportation such as MRT (Mass Rapid Transit), LRT (Light rail Transit), and electric railroad (KRL), the problem is the lack of integration, namely that many stations are not yet integrated with other transportation. Various policies have been implemented to overcome these problems. This study aims to determine the level of effectiveness and efficiency of public transportation in DKI Jakarta today. The method used in this research is qualitative-descriptive through a literature review on 16 journal articles and 4 websites. The results of this study indicate that congestion is a major problem in the means of transportation in Jakarta. This is due to the increase in population due to urbanization which is also accompanied by an increase in the number of private vehicles.
    [Show full text]
  • Peningkatan Ketepatan Waktu Perjalanan Krl Jabodetabek Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Transportasi Berbasis Kereta Api
    UNIVERSITAS INDONESIA PENINGKATAN KETEPATAN WAKTU PERJALANAN KRL JABODETABEK DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA TRANSPORTASI BERBASIS KERETA API TESIS FIRMANSYAH TEGUH SUGIARTO 1006788031 FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL DEPOK JANUARI 2012 Peningkatan ketepatan..., Firmansyah Teguh Sugiarto, FTUI, 2012 UNIVERSITAS INDONESIA PENINGKATAN KETEPATAN WAKTU PERJALANAN KRL JABODETABEK DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA TRANSPORTASI BERBASIS KERETA API TESIS Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Teknik FIRMANSYAH TEGUH SUGIARTO 1006788031 FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL KEKHUSUSAN MANAJEMEN PROYEK DEPOK JANUARI 2012 i Universitas Indonesia Peningkatan ketepatan..., Firmansyah Teguh Sugiarto, FTUI, 2012 HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS Tesis ini adalah hasil karya saya sendiri, dan semua sumber baik yang dikutip maupun dirujuk telah saya nyatakan dengan benar. Nama : Firmansyah Teguh Sugiarto NPM : 100678031 Tanda Tangan : Tanggal : 04 Januari 2012 Universitas Indonesia Peningkatan ketepatan..., Firmansyah Teguh Sugiarto, FTUI, 2012 HALAMAN PENGESAHAN Tesis ini diajukan oleh : Nama : Firmansyah Teguh Sugiarto NPM : 1006788031 Program Studi : Teknik Sipil Judul Tesis : Peningkatan Ketepatan Waktu Perjalanan KRL Jabodetabek Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Transportasi Berbasis Kereta Api Telah berhasil dipertahankan di hadapan Dewan Penguji dan diterima sebagai bagian persyaratan yang diperlukan untuk memperoleh gelar Magister Teknik pada Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Indonesia.
    [Show full text]
  • Persepsi Visual Logo Kereta Rel Listrik (Krl) Commuter Line Jabodetabek
    PERSEPSI VISUAL LOGO KERETA REL LISTRIK (KRL) COMMUTER LINE JABODETABEK Yudhistira Vidhiatama, Agus Nugroho*) Abstract The Visual Perception of Commuter Line Jabodetabek’s Logo. In a product or service, having a logo is an essential element. Logo is an element that can be used as communication advice with consumers as well as a strong trust of the consumer, so it is impossible if a company can live without the visual identity that represent it. Kereta Rel Listrik (KRL) Commuter Line Jabodetabek is a company that serves electric train-based services in transporting passengers from one district to another. A service company engaged under the auspices of PT Kereta Api Indonesia represents itself using a logo, which speaks the purpose and culture of the company. However, having a logo doesn’t guarantee a product/service’s full representation if there is no feedback from its uses. Therefore, this study aims to analyze the suitability of the logo meaning with the responses and perceptions of the users of the KRL Commuter Line Jabodetabek transport services. The method is qualitative descriptive, with data collecting using questionaire to designers and passangers of the KRL Commuter Line Jabodetabek. Keywords: logo, commuter line, branding, design Abstrak Persepsi Visual Logo Kereta Rel Listrik (KRL) Commuter Line Jabodetabek. Dalam sebuah produk atau jasa, memiliki logo merupakan elemen penting. Logo merupakan elemen yang dapat dijadikan saran komunikasi dengan konsumen sekaligus sebagai pemberi kepercayaan yang kuat terhadap para konsumen, sehingga sangat mustahil apabila sebuah perusahaan dapat hidup tanpa adanya identitas visual yang mewakilinya. Kereta Rel Listrik (KRL) Commuter Line Jabodetabek merupakan perusahaan yang melayani jasa berbasis kereta listrik dalam mengangkut para penumpang dari satu distrik ke distrik yang lain.
    [Show full text]
  • Jakarta Urban Transportation Development
    PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA JAKARTA URBAN TRANSPORTATION DEVELOPMENT Ankara, Turkey ONE MAJOR CAUSE OF TRAFFIC CONGESTION IN JAKARTA IS ROAD CONSTRICTIONS CAUSED BY SEVERAL FACTORS : Undisciplined public transport Street boarding alighting Peddlers irregularly and at taking up non-designated road space places ROAD Night Illegal CONSTRICTIONS on-street market parking taking up road space Cargo loading and unloading activities on road space Slow moving and space Undisciplined consuming Carts Pedestrians Unequal number between road ratio and number of vehicles SUPPLY . Road length 6.936 km = 48,4 Km2 ROAD . Road ratio 7,3% (of DKI Jakarta area) NETWORK . Annual road growth ± 0,01%/Thn DEMAND . 25,7 million trip/day (in Jakarta Commuter included) TRAVEL . 75% (± 19,2 million trip using private NEEDS vehicles from Bodetabek) Congestions cost Approximately Rp. Number of vehicles ± 17,81 million 45.2 Trillion/year - Private vehicles : 17,52 million (98,35%) (fuel, vehicle VEHICLES - Public transport unit : 294 thousand operating costs, time (1,65%) value, economic . Annual growth in last 5 years : 8,1% per- value and energy year pollution) . Using private vehicles (R4 & R2) 98% MODAL from Bodetabek. Using public transport 2 % from SHARE Bodetabek congestion from the number of daily trips to and from Jakarta amounted to 25.7 million trips /day consisted of 18.8 million trips / day in Jakarta and 6.9 million trips /day from Bodetabek to Jakarta (5.2 million trips dominated by private transport or as much as 98%, while the proportion of public
    [Show full text]
  • Public Transportation Trust and Satisfaction During the Covid-19 Pandemic: Study on Electric Train Services in Kai Commuter Region 6 Yogyakarta
    International Journal of Economics, Business and Management Research Vol. 5, No.05; 2021 ISSN: 2456-7760 PUBLIC TRANSPORTATION TRUST AND SATISFACTION DURING THE COVID-19 PANDEMIC: STUDY ON ELECTRIC TRAIN SERVICES IN KAI COMMUTER REGION 6 YOGYAKARTA Ricky Kospandani1 and Lilik Wahyudi2 1Master of Management Program, Faculty of Economy and Business, Universitas Sebelas Maret, Indonesia 2Management Study Program, Faculty of Economy and Business, Universitas Sebelas Maret, Indonesia Abstract The present study aimed to find out the relationship between service quality attributes (i.e., facility comfort, Covid-19 protocol implementation, transport and service modes, and safety and security) and customer satisfaction, trust, and loyalty among KAI Commuter customer during the Covid-19 pandemic. Out of 1479 customers of the commuter rail service in Region 6 Yogyakarta, 478 customers gave complete answers and met the criteria of the study. In this study, structural equation modeling was applied, which was analyzed using PLS-SEM. The result of the study showed that all service quality attributes, except transport and service modes, significantly influenced customer satisfaction. Regarding customer trust, it was found that facility comfort and Covid-19 protocol implementation significantly affected customer trust. It was also found that customer satisfaction significantly affected their trust and loyalty. In addition, trust was found to significantly affect customer loyalty. The result of the study was expected to provide KAI Commuter with feedbacks regarding policies and strategies in improving its service quality to enhance customer satisfaction, which eventually leads to trust and loyalty. Keywords: Service quality, satisfaction, trust, Covid-19 pandemic, transport 1. Introduction Commuter public transport becomes more popular recently as it is viewed as an affordable solution to traffic congestion that provides good service quality.
    [Show full text]
  • Bab Iii Akuntabilitas Kinerja Direktorat Jenderal Perkeretaapian
    DITJEN PERKERETAAPIAN Kementerian Perhubungan Republik Indonesia RINGKASAN IKHTISAR EKSEKUTIF Direktorat Jenderal Perkeretaapian sebagai regulator bidang perkeretaapian mempunyai tugas untuk menata penyelenggaraan perkeretaapian nasional secara menyeluruh guna memastikan tujuan penyelenggaraan perkeretaapian sebagaimana yang diamanatkan dalam UU No. 23 Tahun 2007 tentang Perkeretaapian. Ditjen Perkeretaapian, Kementerian Perhubungan memiliki Visi mewujudkan eksistensi sebagai regulator dan penyelenggaraan perkeretaapian multioperator guna terselenggaranya pelayanan angkutan kereta api secara massal yang menjamin keselamatan, aman, nyaman, cepat dan lancar, tertib dan teratur, efisien, terpadu dengan moda transportasi lain, serta menunjang pemerataan, pertumbuhan, stabilitas, pendorong, dan penggerak pembangunan nasional. Untuk mewujudkan visi tersebut Direktorat Jenderal Perkeretaapian mempunyai misi sebagai berikut: 1. Meningkatkan peran Pemerintah sebagai regulator penyelenggaraan perkeretaapian; 2. Mewujudkan penyelenggaraan perkeretaapian multi operator dengan peningkatan peran Pemerintah Daerah dan swasta; 3. Meningkatkan peran Kereta Api sebagai angkutan publik; 4. Meningkatkan peran Kereta Api sebagai tulang punggung angkutan barang; 5. Meningkatkan peran Kereta Api sebagai pelopor terciptanya angkutan terpadu. Untuk memastikan terwujudnya visi dan misi Direktorat Jenderal Perkeretaapian tersebut di atas maka telah ditetapkan 8 (delapan) sasaran strategis dan 19 (Sembilan belas) indikator kinerja pelaksanaan pembangunan perkeretaapian.
    [Show full text]