In Braunfels Wird Noch Attraktiver Hauszeitung Der Lahn-Dill-Kliniken

Hauszeitung der Lahn-Dill-Kliniken Nr. 2 / 2009

Aus dem Inhalt Das Krankenhaus „Falkeneck“ in

• Neubau am „Falkeneck“ Braunfels wird noch attraktiver

• Weiterbildung / Netzwerk von Heike und Hans Ulrich Pöllmitz und Gerd Werner • Gesundheitstage Das Krankenhaus „Falkeneck“ „Der Trend im Gesundheitswesen • Finanzmanagement in Braunfels, eine für den älteren geht in Richtung kooperativer und Menschen spezielle Einrichtung sinnvoller Zusammenarbeit von • Beckenbodenschulung im Verbund der Lahn-Dill-Kli- stationärer und ambulanter Ver- • Neuer CT in Betrieb niken GmbH, will den zum Teil sorgung von Patienten, wobei Ein- • Darmzentrum mit Website leer stehenden Nordflügel abrei- richtungen und teure Maschinen ßen und an dieser Stelle ein mo- besser genutzt werden“, erläuterte • Brustzentrum Wetzlar dernes Ärzte- und Pflegezentrum Wolfgang Hofmann, Vorsitzender • “Ampel“ in Cafeteria mit einer Nutzfläche von 6 400 des Aufsrichtsrates der Lahn- Quadratmetern errichten lassen. Dill-Kliniken, den Hintergrund der • Chirurgie neu ausgerichtet Im Rahmen eines Pressege- Planungen. „Das Falkeneck war • Bericht aus Bautechnik sprächs stellten Geschäftsführer schon in der Diskussion um eine • Neues Reinigungskonzept Richard Kreutzer und Manfred Schließung, doch der Schwer- Möller von der im niedersäch- punkt ‚ältere Menschen’ hat sich in • Lob für Dill-Kliniken sischen Meppen ansässigen Fir- den vergangenen drei Jahren be- • Impressum ma PRO URBAN, die als Investor währt und soll nun noch erweitert in Aktion tritt, das Konzept vor. werden“, erläutert Geschäftsführer PRO URBAN realisiert derzeit Kreutzer. „Die Symbiose von Klinik mit dem Bau eines Ärztehauses und Ärztehaus in synergetischer am Roteberg mit direkter Anbin- Zusammenarbeit ist das Modell dung an die Dill-Kliniken ein ähn- der Zukunft, in dem wir bundes- liches Projekt. In Braunfels sol- weit tätig sind“, erklärte Möller die len zehn Millionen Euro fließen. reichliche Erfahrung seines Unter- Ärztehaus Braunfels

nehmens, das mit der Ar- gendo GmbH als Organi- sator zusammenarbeitet. „Der Neubau eines Ärzte- und Pfl egezentrums bringt viele Vorteile“, weiß Hof- mann. Zum einen für die Ärzte, die gemeinsam Ge- räte nutzen und auf dem kurzen Weg mit Kollegen einen Fall besprechen können, zum anderen für die Patienten, die alle Ärzte an einem Ort vorfi nden. Außerdem profi tiert die Stadt Braunfels von der Einrichtung als positivem Standortfaktor. Weiteres Plus: 60 neue Arbeits- plätze im Ärztehaus und weitere zehn bis fünfzehn Besichtigung vor Ort v.l.n.r. Andreas Weyel, Wolfgang Keller, Dr. Bernd Göbel, Richard im Krankenhaus selbst, Kreutzer, Wolfgang Hofmann, Dr. Norbert Köneke, Dr. Jochen Knell und Manfred Möller da durch Anmietung von Räumlichkeiten die Bettenkapa- Weiteren sind ein Café/Restaurant Quadratmetern Räumlichkeiten zität der Geriatrie mit 40 fast ver- sowie ein Speisesaal für die Pati- wie Rezeption, Wartezimmer, So- doppelt werden kann. Zehn Plät- enten und eine ergotherapeutische zial- und Laborräume gemeinsam ze bietet derzeit die Tagesklinik. Praxis vorgesehen. Im ersten Ober- nutzen können. Entsprechende Wenn der Nordfl ügel und das alte geschoss soll das Kompetenzzen- Gespräche mit Fachärzten der Re- Verwaltungsgebäude abgerissen trum Geriatrie erweitert werden, eine gion werden derzeit geführt, die in sind, wird ein Anbau entstehen, der Pfl egeeinrichtung für die stationäre das neue Ärzte- und Pfl egezentrum 40 Prozent des Gebäudevolumens Dauer- und Kurzzeitpfl ege wird ein- umziehen würden. umfassen wird. Im Erdgeschoss gerichtet, es gibt Wohngruppen für „Wir Krankenhausärzte sind froh wird es einen separaten Eingang für Demenzkranke und eine ganze Rei- über die Erweiterung des Hauses, die dortige Tagespfl ege geben. Des he Facharztpraxen, die auf 1 000 da so auch grenzwertige Teile ausgelastet werden“, freut sich Chefarzt Dr. Bernd Göbel. „Ich bin angenehm überrascht von dieser Planung, da sie für die positive Entwicklung unserer Stadt der absolut richtige Weg ist“, sagte Bürgermeister Wolfgang Keller. „Im Zusammenhang mit der Baumaßnahme wird die Lahn-Dill- Kliniken GmbH schätzungswei- se eine Million für die Sanierung des Parkplatzes und weitere lo- gistische Maßnahmen investieren müssen“, so Kreutzer. Dem Inve- stor wird in Erbpacht kostengün- stig das Gelände zur Verfügung gestellt, der seinerseits die Refi - nanzierung des Gebäudes mit den Manfred Möller (PRO URBAN) erläutert die Pläne Mieteinnahmen realisieren kann.

2 Klinik intern Weiterbildung / Besuch aus USA

Weiterbildung der Klinik-Praxis-Man- ger/innen in den Lahn-Dill-Kliniken von Rosemarie Urban

Im Herbst 2008 wurde beschlos- spruchs- sen, eine Ausbildung zur/zum Kli- volle Pro- nik-Praxis-Manger/in in den Lahn- jekte über- Dill-Klinken durchzuführen. Viele n o m m e n andere Krankenhäuser zeigten und mit Interesse, aber aufgrund der groß- der Um- en Anzahl von Anmeldungen aus setzung in unseren Standorten Braunfels, u n s e r e m Dillenburg und Wetzlar konnten Hause be- wir lediglich zwei Lehrgangsplät- reits Pro- ze extern vergeben. zesse ver- Die Ausbildung beinhaltete aktive ändert. Trainingstage an Wochenenden, Nachdem Auf dem Foto von rechts nach links: Karin Berghorn (MVZ), Ingrid aber auch viele „Hausaufgaben“. am 1. und Spormann, Elke Köhlinger, Pia Succo, Susanne Schmidt, Michael Ziele der Ausbildung waren und 2. Mai 2009 Schulz, Heike Cuntz, Caroline Beil (Trainerin und Leiterin der Aus- sind, die Kommunikation inner- die schrift- bildung), Ramona Keilen (Kreiskrankenhaus Weilburg), Simone halb der Klinikstandorte, aber l i c h e n Koob, Stefanie Zutt, Silke Karkutsch (Trainerin), Jutta Schneider, auch standortübergreifend zu Prüfungen Horst Dauth, Christina Wader und Rosemarie Urban (Leiterin Per- verbessern und insbesondere die stattfan- sonalmanagement) zum Abschluss der Ausbildung Zusammenarbeit zwischen den den, endete die Ausbildung am Mit dem Ende der Ausbildung An- Ambulanzbereichen und dem sta- 3. Mai 2009. Die Lehrgangsteil- fang 2009 endet dieses zukunfts- tionären Bereich zu optimieren. nehmer/innen erhielten von der weisende Projekt der Ausbildung Ein wichtiger Teil der Ausbildung Leiterin Personalmanagement von Klinik-Praxis-Managern/ war die Leistungsabrechnung im nach der erfolgreich bestandenen innen in den Lahn-Dill-Kliniken ambulanten Bereich. Ab schluss prüfung die Zertifi kate nicht. Es sind daher bereits wei- Alle Teilnehmer/innen haben an- überreicht. tere aktive Trainingstage geplant. Hohe Gäste aus USA zu Besuch im Klinikum von Gerd Werner tor, Prof. Dr. Klaus Rauber, führten Senator David Durenberger und die Gäste, dem sich auch Vertreter seine Ehefrau Susanna waren an- des A.N.R. Lahn-Dill angeschlos- lässlich ihres Wetzlar-Besuches sen hatten, zu verschiedenen auch im Klinikum Wetzlar zu Gast. Abteilungen, um dem gesund- Klinik-Geschäftsführer Richard heitspolitischen Vertreter des US- Kreutzer und der Ärztliche Direk- Präsidenten die Abläufe in einem deutschen Klinikum zu erläutern. Unter anderem wurden dabei die Strahlenklinik, die Apotheke, das heitssystem ihres Heimatlandes Linksherzkatheterlabor, der MRT- USA. Dabei zeigte sie deutliche De- Raum, die ambulante Tagesklinik, fi zite im Bereich der elektronischen der Kreißsaal und die palliativme- Vernetzung im Krankenhaus und dizinische Abteilung vorgestellt. mit den niedergelassenen Ärzten Susanna Durenberger referierte auf. Dies würde in Deutschland abschließend über das Gesund- wesentlich besser funktionieren.

Klinik intern 3 Gesundheitstage

Erfolgreiche Gesundheitstage der Lahn-Dill-Kliniken GmbH

von Christina Weithe

Gesundheit und Prävention waren sundheitstage z.B. eine die Themen der Gesundheitstage Blutwertemessung, ei- der Lahn-Dill-Kliniken GmbH in nen Herzcheck, oder ein Zusammenarbeit mit der BAR- Stress-Screening vorneh- MER. Die Mitarbeiterinnen und men lassen. Der Einlagen- Mitarbeiter der Lahn-Dill-Kliniken spezialist „foot power“ aus GmbH hatten an insgesamt vier Gießen hat eine videoge- Tagen in Dillenburg, Wetzlar und stützte Ganganalyse an- Braunfels die Möglichkeit, die Prä- geboten. Hier wurden Fuß- ventionsangebote der BARMER Fehlstellungen erkannt und ihrer Kooperationspartner und bei Bedarf Lösungs- kennen zu lernen. möglichkeiten in Form von speziellen, sensomoto- Messung der Blutwerte in Wetzlar In Form von Gesundheitschecks, rischen Einlagen empfohlen. Vorträgen und Schnupperkursen Darüber hinaus hat Ole Ohlsen eine sundheitstage war der Schnup- wurde über die verschiedenen Raucherberatung durchgeführt, in- perkurs Pilates. Durch kleine, Möglichkeiten der persönlichen klusive Kohlenmonoxidmessung. aber häufi ge Bewegungen wird Gesundheitsvorsorge informiert Dieses Beratungsangebot sollte hierbei die gesamte Körpermus- und zu einer gesunden und ak- alle diejenigen motivieren und un- kulatur gekräftigt. Die Übungen tiven Lebensweise motiviert. Die terstützen, die für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbei- Gesundheit das Rauchen ter konnten im Rahmen der Ge- aufgeben wollen. Da die Erkrankung des Muskel-Skelett-Sy- stems, in Form von Rückenschmerzen, zu den häufi gsten Erkrankungen im Arbeitsalltag zählt, haben die Mitarbei- terinnen und Mitar- beiter in der „Ak- tiven Minipause“ Fit am Arbeitsplatz in Braunfels gezielte Übungen zur Stärkung der Rückenmus- werden hauptsächlich am Boden kulatur unter Anleitung trai- durchgeführt, zum Teil mit Hil- niert. Vertieft wurden diese fe eines Gymnastikballs, der die Übungen durch den Schnup- Intensität der Übungen verstär- perkurs „Fit am Arbeitsplatz: kt. Dies hat auch der neue Kurs Rückencoaching“ und den 04/2009 der Krankenpfl egeschu- Vortrag „Analyse und Trai- le direkt ausprobiert. ning der wirbelsäulenstabili- Im Rahmen der Gesundheits- sierenden Muskulatur“. tage hatten die Mitarbeiterinnen Mobile Massage in Dillenburg Ein weiteres Angebot der Ge- und Mitarbeiter zudem die Mög-

4 Klinik intern Frühdienst auf Station 4 D

lichkeit, an einem Schnupperkurs Nordic Walking teilzunehmen. Hier haben die Trainer des Sport- und Gesundheitszentrums „Conditio“, neben der korrekten Haltung der Stöcke, auch die richtigen Auf- wärmübungen demonstriert. Da- nach haben die Teilnehmer, unter Anleitung, einen Probelauf durch- geführt. Für Entspannung während der Ge- sundheitstage sorgten eine mo- bile Massage sowie diverse Mas- sagesessel. Anke Serafi n hat mit ihrem mobilen Massagestuhl die Stationen besucht und dort ge- zielt Rücken- und Nackenverspan- nungen gelöst. Des Weiteren konn- ten verschiedene Massagesessel der Firma „Vital-Fit“ durch die Mit- Ausbildungskurs 04/2009 der Krankenpfl egeschule arbeiterinnen und Mitarbeiter aus- probiert werden. tent für Fragen und Beratung zur Präventionsangebote, welche von Die BARMER stand während der Verfügung. Wir bedanken uns bei zahlreichen Mitarbeiterinnen und Gesundheitstage in Dillenburg, der BARMER und ihren Koopera- Mitarbeitern mit großem Interesse Wetzlar und Braunfels kompe- tionspartnern für die vielseitigen wahrgenommen wurden. Geschäftsführer als Krankenpfl eger im Frühdienst auf Station 4D von Gerd Werner

Der Frühdienst der Station 4D im Klinikum Wetzlar hatte am 23. Juni einen Mitarbeiter „mehr an Bord“. Geschäftsführer Richard Kreut- zer, der in der Vergangenheit schon den einen oder anderen pfl egerischen Einsatz an den drei Standorten absolvierte, unter- stützte das Pfl egeteam an die- sem Tage gerne.

Ob bei der Teilnahme an der Vi- site, beim Betten machen, der Neue packte an, übernahm auch den einen oder anderen Patien- tentransport.

Stationsleiterin Anneli Naruhn Gruppenfoto mit „Herr“. Von links nach rechts die Krankenschwestern Carmen war mit ihrem neuen Mitarbeiter Fuhrländer, Syville Wagner, „Krankenpfl eger“ Richard Kreutzer, Fatmire Mazreku sehr zufrieden. und Stationsleitung Anneli Naruhn.

Klinik intern 5 Finanzmanagement

Die Abteilung Finanzmanagement stellt sich vor

von Michael Schulz und Jochen Henrich In der Abteilung Finanzmanage- ererklä- ment, die seit 1. April 2009 unter rungen der Leitung von Roman Marschol- erstellt lek steht, sind insgesamt 36 Mit- sowie of- arbeiter (MA) für die Standorte fene Zah- Wetzlar-Braunfels und Dillenburg lungen beschäftigt, wobei ein jährliches eingefor- Umsatz- und Kostenvolumen von dert. Im über 125 Mio. € betreut wird. Die Rahmen Abteilung gliedert sich in die drei der Li- Sachgebiete Finanzbuchhaltung quiditäts- (13 MA), Erlösmanagement und überwa- administrative Aufnahme (19 MA) chung sowie Kaufmännisches Controlling stellt die (4 MA) und ist größtenteils in der Finanz- v.l.n.r.: Roman Marschollek (Leitung Finanzmanagement), zweiten Etage im Personalwohn- buchhal- Michael Schulz (Sachgebietsleiter Erlösmanagement), heim in Wetzlar untergebracht. tung si- Gaby Walther (Sachgebietsleiterin Finanzbuchhaltung), cher, dass Jochen Henrich (Sachgebietsleiter Kaufm. Controlling) Finanzbuchhaltung die fi nan0V Der Bereich Finanzbuchhaltung erpfl ichtungen, insbesondere die sammlung einfl ießen. Zu den (Leitung: G. Walther) umfasst un- Lohn- und Gehaltszahlungen ter- weiteren Hauptaufgaben der ter anderem die Erstellung der mingerecht erfüllt werden können. Controller gehören die Beteili- jährlichen Konzern- und Einzelab- gung an den Budgetverhand- schlüsse. Dafür ist eine ordnungs- Kaufmännisches Controlling lungen sowie die Erstellung des gemäße Kassen-, Debitoren-, Kre- Das Kaufmännische Controlling Wirtschaftsplanes. ditoren- und Anlagenbuchhaltung (Leitung: J. Henrich) beschäftigt erforderlich. Zudem werden Steu- sich mit der betriebswirtschaft- Erlösmanagement lichen Auswertung Kernaufgabe des Erlösmanage- und Überwachung ments (Leitung: M. Schulz) ist der Wirtschaft- die Sicherstellung der Liquidi- lichkeit der Lahn- tät und Finanzkraft der Lahn- Dill-Kliniken und Dill-Kliniken. Um dieses Ziel ihrer Tochtergesell- zu erreichen, ist eine zeitnahe, schaften. Dabei wer- vollständige und korrekte Ab- den neben Kosten rechnung aller stationären und und Erlösen auch ambulanten Leistungen not- die Leistungen der wendig. Dazu müssen die sich verschiedenen Ab- ständig ändernden rechtlichen teilungen analysiert, Rahmenbedingungen umge- die in die verschie- setzt, die Fälle von der Aufnah- denen Geschäfts- me bis zur Abrechnung korrekt berichte für die Ge- gesteuert und schließlich alle für die Abrechnung notwendigen Kaufmännisches Controlling schäftsführung, den v.l.n.r.: Erwin Clös, Marcel Giese, Katrin Medack Aufsichtsrat und die Stammdaten in ORBIS fortwäh- und Jochen Henrich Gesellschafterver- rend aktualisiert werden.

6 Klinik intern Beckenbodenschule / Risikomanagement

Beckenbodenschule Klinikum Wetzlar von Dr. Jörg Timmer

Harn- und Stuhlinkontinenz von am ersten Dienstag im Monat die positive Resonanz während Mann und Frau sowie Senkungs- im Klinikum Wetzlar vermittelt. und nach den Vorträgen be- zustände des weiblichen Genitale stätigen den Erfolg des Kon- gehen mit einem hohen Leidens- Dr. Jörg Timmer – leitender Ober- zeptes „Beckenbodenschule“. druck für die Betroffenen einher. arzt der Frauenheilkunde und Or- Auch wenn sich die Vorträge in Dennoch wird aus Scham dieser ganisator des Beckenbodenzen- erster Linie an Betroffene wen- Beschwerdekomplex selten offen trums – hält einen einleitenden den, sind auch die Mitarbeite- kommuniziert. Auch Ärzte werden Vortrag über die Arbeit des Be- rinnen und Mitarbeiter der Lahn- oft gar nicht oder erst spät konsul- ckenbodenzentrums und vermittelt Dill-Kliniken herzlich eingeladen, tiert. Um so wichtiger ist es, das am Folgetermin die Diagnose und an den Kursen teilzunehmen. Thema aus der Tabuzone zu holen. Therapieoptionen bei Harnverlust und Senkung. Dr. Patrick Wolff und Flyer im Bereich des Empfangs, Das Beckenbodenzentrum Wetz- Chefarzt Priv.-Doz. Dr. Christian Aushänge und der Internetauftritt lar mit drei Beratungsstellen der Kuntz berichten dann seitens der des Beckenbodenzentrums wei- deutschen Kontinenzgesellschaft Viszeralchirurgie über Stuhlverlust sen auf die Veranstaltungen hin. in den Fachabteilungen Gynäko- und Stuhlbeschwerden. Chefarzt logie, Urologie und Viszeralchirur- Priv.-Doz. Dr. Georg Kleinhans Den beteiligten Organisatoren gie hat im Jahr 2009 die Becken- von der Klinik für Urologie referiert und insbesondere den enga- bodenschule ins Leben gerufen. über die Reizblase. In zwei praxis- gierten Dozenten ist zu danken, betonten Kursen wird seitens der dass das Beckenbodenzentrum In einer zusammenhängenden Vor- Physiotherapie, vertreten durch Wetzlar sich in der Beckenbo- trags- und Kursserie über jeweils ein Simone Brehmer, Theorie und denschule mit großer Expertise halbes Jahr stellt sich das Becken- Praxis des Beckenbodentrainings erfolgreich an die Öffentlichkeit bodenzentrum interdisziplinär vor. vermittelt und Empfehlungen für wendet. Nach 2 Vortragsserien Diagnose- und Behandlungsmög- das Verhalten im Alltag gegeben. im Jahr 2009 werden wir somit lichkeiten bei Harn- und Stuhlver- sicher auch im Jahr 2010 Betrof- lust und Genitalsenkung werden Die großen Besucherzahlen der fenen und Interessierten Hilfestel- den Betroffenen und Interessier- bisherigen Kurse - jeweils zwi- lung und Information anbieten. ten in monatlichen Kursen jeweils schen 40 und 60 Personen - und Einführung des Risikomanagements von Andrea Perner und Antje Markgraf Am 4. Mai 2009 hat Antje Markgraf und zu externen Überprüfungen und die Geschäftsführung weiter ihre Stelle im Qualitätsmanage- begleitet. Sie blickt damit auf ei- reduzieren können. ment der Lahn-Dill-Kliniken ange- nen vielfältigen Erfahrungsschatz Derzeit erarbeiten wir, wie sich treten. Damit wurde die Personal- zurück, den sie hier in den Kliniken die Strukturen des Risikomanage- situation im Qualitätsmanagement einbringen wird. mentsystems in das Qualitäts- erweitert. Antje Markgraf wird zu- Wir freuen uns auf die gemein- managements einbinden und in künftig schwerpunktmäßig Fragen same Arbeit und hoffen, dass wir einem umfassenden, integrierten zum Risikomanagement aufarbei- mit dem Aufbau von Risikoma- Managementsystem abbilden las- ten und abbilden. nagementstrukturen im Rahmen sen. Sie ist Biologin und hat in ihrer bis- eines allgemeinen integrierten Ma- Ziel wird es bleiben, den not- herigen Laufbahn in verschiedenen nagementsystems die Risiken für wendigen Aufwand so gering wie Einrichtungen des Sozial- und unsere Patienten und deren Ange- möglich zu halten und die größt- Gesundheitswesens integrierte hörige, aber auch die Mitarbeiter mögliche Wertschöpfung für unser Managementsysteme aufgebaut Unternehmen zu erreichen.

Klinik intern 7 Neuer CT

Neuer Mehrschicht-Computertomograph (CT) im Klinikum Wetzlar - Sekundenschnelle Bilder aus dem Körperinneren

von Dr. Martin Hoppe

Einen sogenann- ten Mehrschicht- Computertomo- graphen der Fa. Philips (auch Mul- tislice CT genannt ) hat das Wetzlarer Krankenhaus in Betrieb genom- men.

Richard Kreutzer, Geschäftsführer der Lahn-Dill-Kli- niken, und Prof. Dr. Klaus Rauber, Chefarzt der Radi- ologie, wiesen da- rauf hin, dass das Klinikum Wetzlar damit Patienten und Zuweisern eine schnellere und genauere Di- agnose von Erkrankungen und Da im Rahmen der kompletten Er- sen Zeitraum in den ehema- Unfallverletzungen, als dies mit neuerung der Schnittbilddiagnos- ligen Räumen der Strahlenthe- konventionellen CT-Geräten tik am Klinikum, ein neues MRT rapie im Untergeschoss des Kli- möglich ist, bietet. wurde erst vor etwa 4 Wochen in nikums installiert, die extra für Betrieb genommen, im eigent- diesen Zweck renoviert wurden. „Wir erwarten eine deutlich bes- lichen Bereich der Radiologie noch sere Bildqualität und damit ein größere Umbauten vorgenommen Mehr an diagnostischer Infor- werden, wird das Gerät für die- mation, benötigen aber weniger Kontrastmittel und eine geringere Strahlendosis. Patienten profi- Die Computertomographie wird vorwiegend in der Medizin, aber auch in tieren von umfangreichen dia- anderen Fachgebieten angewendet wie zum Beispiel CT von Bäumen, zur gnostischen Möglichkeiten und zerstörungsfreien Untersuchung von archäologischen Funden wie Mumien, oder auch in der Materialprüfung. Die Röntgenstrahlen, die durch das Unter- deutlich kürzeren, präziseren und suchungsobjekt geschickt werden, werden von mehreren Detektoren gleich- schonenderen Untersuchungen“, zeitig aufgezeichnet. Der Vergleich zwischen ausgesandter und gemessener betont Prof. Klaus Rauber. Strahlungsintensität gibt Aufschluss über die Abschwächung (Absorption) Der neue Mehrschicht-CT von der Strahlung durch das zu untersuchende Gewebe. Die Daten werden mit- Philips nimmt gleichzeitig 16 tels eines mathematischen Verfahrens im Computer zu einem Volumenda- Schnittbilder der zu untersuchen- tensatz zusammengefügt, aus dem man Schnittbilder und 3D-Ansichten in den Körperregion auf und arbei- beliebigen Ebenen rekonstruieren kann. Zur Untersuchung eines Organs wird tet mehr als 16 Mal schneller als in der Praxis meist eine Serie von Schnittbildern angefertigt. ein herkömmlicher Computerto- (Aus Wikipedia) mograph.

8 Klinik intern http://mh-darmzentrum.de

Eigene Homepage des Mittelhessischen Darmzentrums Wetzlar von Annegret Diehl 2007 wurde das Mittelhessische Einige Monate hat es gekostet um zu Darmkrebs, Abbildungen be- Darmzentrum Wetzlar gegründet alle betroffenen Personen zu kon- handelnder Ärzte und anderer Mit- und von der Deutschen Krebsge- taktieren, Adressen und Links zu arbeiter, zum Beispiel Study nurse sellschaft als zweites Darmzen- ordern und zu aktualisieren, Texte Heinke Bovermann. Und nicht zu- trum in Hessen zertifiziert. grob inhaltlich vorzubereiten, Bil- letzt finden sie Adressen, Telefon-. der zu ordern, Absprachen zu tref- E-Mail- und Faxnummern und die Jetzt wurde eine eigene Home- fen, wie und was im Vordergrund Homepageadressen kooperie- page (www.mh-darmzentrum.de) stehen soll und wie es am sinn- render externer Ärzte und Praxen erstellt. Unter der Rubrik Ärzte und vollsten umgesetzt werden kann. und interner Kliniken, damit eine Mitglieder extern leuchtet eine Nach einer Phase vieler Korrek- zeitnahe Umsetzung zur Terminie- Landkarte auf. turen und verschiedenster Ideen, rung für Untersuchungen möglich Auf dieser Karte sind alle Mitglieder sind wir nun soweit, die Seiten ist. des Mittelhessischen Darmzen- des Mittelhessischen Darmzen- trums in den einzelnen Orten hin- trums Wetzlar, online präsentieren Außerdem haben wir Links, z.B. zu terlegt und abrufbar. Probieren Sie zu können. der Lahn-Dill-Kliniken GmbH und es doch mal aus. der Deutschen Krebsgesellschaft Da das Mittelhessische Darmzen- Wir wollen die Homepage ständig eingebaut. trum ein Zusammenschluss des weiter entwickeln. Wir bitten Sie Klinikums Wetzlar-Braunfels mit um Ihre Unterstützung. Richten Wir hoffen, dass es uns auf diesem vielen niedergelassenen Ärzten Sie Ihre Verbesserungsvorschlä- Wege gelungen ist, dem Mittel- der Region ist, aber auch das ge an Annegret Diehl (Annegret. hessisches Darmzentrum Wetzlar Hospiz, die Stomaversorgung, [email protected]). ein Gesicht zu geben und den Pa- die Selbsthilfegruppe und viele tienten zu vermitteln, dass sie im andere daran teilnehmen, wurde Sie finden auf der Homepage Mittelpunkt unserer Bemühungen eine eigene Homepage aller Be- Hinweise zum Mittelhessischen stehen. teiligten in enger Kooperation mit Darmzentrum Wetzlar, Erklärungen der Homepage der Lahn- Dill-Kliniken GmbH entwickelt.

Eine Projektgruppe, an der die Firma Schulz, Wessel & Partner (Remscheid), Chefarzt Priv.-Doz. Dr. Christian Kuntz, Chefärztin Dr. Birgit- ta Killing, Chefarzt Priv.-Doz. Dr. Erich Lotterer, Chefarzt Dr. Wolfram Wannack sowie Andrea Perner und Annegret Diehl beteiligt waren, ent- wickelte und stellte das neue Konzept zusammen.

Klinik intern 9 Brustzentrum Lahn-Dill

Vertrauen schaffen, Ängste abbauen, Mut und Kraft geben! Hochwertige Medizin in vertrauter Umgebung

von Priv.-Doz. Dr. Ulrich Winkler

Jede Patientin, die an einem Brust- entiert und wissenschaftlich den Es gibt nicht viele Kliniken in Hes- krebs erkrankt ist, oder auch nur höchsten medizinischen Stan- sen, die diese hohen Qualitätsstan- befürchtet, dass eine so schwere dards verpflichtet! dards erfüllen können. Findet man Erkrankung besteht, wünscht sich eine solche Klinik, kann man sicher nur das eine, dass sie in der von ihr Wir wissen, dass die Zeit der Un- sein, die besten Möglichkeiten ei- gewählten ärztlichen Behandlung gewissheit kurz sein muss, dass ner Genesung zu erhalten. Ob man wieder gesund werden wird. Aber die Qualität der Operation und aber wirklich Vertrauen in die Be- welcher Arzt, welches Kranken- die Fähigkeit der behandelnden handlung haben wird, Hilfe erhält, haus, bietet eine so überragende Ärzte sowie des Pflegeteams, ih- die Ängste abzubauen und Mut und Behandlungsqualität, dass dieses ren Patientinnen als starker und die eigene Kraft wieder zu finden, Ziel auch so oft wie überhaupt verlässlicher Partner zur Seite zu das wird wohl auch davon abhän- möglich erreicht werden kann? stehen, ebenso wie die Sicherheit, gen, wie man aufgenommen wird, in jeder Phase der Behandlung ei- wenn die Sorgen und die Unsicher- Keine leichte Frage! Vielleicht hat nen Experten im selben Haus vor- heit groß sind, wie man aufgefan- der behandelnde niedergelassene zufinden, sehr wichtige Merkmale gen wird, wenn die Krankheit zur Arzt eine Meinung, welches Kran- ‚hochwertiger’ Medizin sind. Weil Gewissheit geworden ist, und wie kenhaus ‚gut’ sei, vielleicht die Fa- sie Vertrauen schaffen, Ängste ab- man unterstützt wird, wenn man milie oder gute Freunde, aber auf bauen, Mut und Kraft geben. sich Operationen, Bestrahlungen welcher Information beruht eine oder Chemotherapie unterziehen solche Empfehlung? Ist vielleicht Aber wir glauben auch, dass die muss. Gut, wenn dies alles in ver- die Abklärung der Erkrankung genaue Analyse der Langzeiter- trauter Umgebung möglich ist. durch die ambulante Entnahme gebnisse, die Kontrolle der Be- einer Gewebeprobe gut organi- handlungsabläufe und Geräte Wir sind stolz darauf, als zertifi- siert, erfährt man also schnell, durch externe Experten und vor ziertes Brustzentrum unseren Pa- woran man ist? Oder gelingt es allem die intensive Beratung aller tientinnen die Sicherheit geben dem Operateur gut, die Brust- Behandlungsschritte im Kreis ei- zu können, die bestmögliche Be- form zu erhalten oder sie wieder ner Expertenkonferenz dazu bei- handlung zu erhalten. aufzubauen? Sind die behandeln- tragen, nicht nur gut zu sein, son- Und wir sind zuversichtlich, dass den Ärzte einfühlsam und seriös, dern zu den Besten zu gehören. die familiäre Geborgenheit ei- haben sie uns schon bei anderen Diese ständige Kontrolle durch ner Klinik, in der die Gewebsun- Erkrankungen ihre Fähigkeiten un- Überprüfung aller Abläufe und Er- tersuchung ebenso wie die Be- ter Beweis gestellt? Oder soll man gebnisse kann nur gelingen, wenn strahlung, die Röntgen-, CT und Wert darauf legen, dass auch die sie von einem unabhängigen In- Knochen-Szintigramm-Untersu- Bestrahlung und eine mögliche stitut vorgenommen wird. Wir ha- chungen ebenso wie die häma- Chemotherapie im gleichen Haus ben uns entschlossen, uns von to-onkologische Expertise, die erfolgen können? Zu all diesen der Deutschen Krebsgesellschaft, Mammographie und die Kernspin- ‚Qualitäten’ wird man Meinungen dem renommiertesten deutschen Mammographie, die operative und Erfahrungen erhalten können, Institut, überprüfen zu lassen, um Therapie wie auch die plastische, aber findet man so das Zentrum, ein Zertifikat für die Qualität un- wiederherstellende Chirurgie, die das die besten Aussichten auf serer Behandlung zu erhalten. Nur Chemotherapie, ja selbst die Zu- eine Heilung bietet? Kliniken, deren Behandlungsquali- bereitung der Chemotherapie, Die Antwort ist nicht so leicht, tät dem hohen Standard dieses In- ebenso wie die psychosoziale wie man denken mag. Hervorra- stituts genügen, werden zertifiziert Betreuung alle unter einem Dach gende Medizin muss beides sein: und nur Kliniken, die sich kontinu- zusammenarbeiten und an einem menschlich an den individuellen ierlich weiter überprüfen lassen, Strang ziehen, ihr Vertrauen ge- Bedürfnissen jeder Patientin ori- dürfen ihr Zertifikat behalten. winnen wird.

10 Klinik intern Gesunde Ernährung / IG Braunfels

Achtung: Ampel in der Personalcafeteria! von Sabine Schmitt

Was steckt dahinter? heblich in den Kalorien. Bei einer Faustregel: Je wasserreicher und Das Geheimnis der Energiedichte! Nahrungsmenge von 300 – 500 fettärmer ein Lebensmittel, desto Wir kennzeichnen unser Angebot Gramm fühlen wir uns satt und zu- geringer die Energiedichte und mit den Ampelfarben: frieden. desto besser für die Figur. Grün: Genuss ohne Grenzen Gelb: Okay, wenn die Portion An der TU - München hat sich fol- Sonderrolle flüssige Kalorien stimmt gende Einteilung bewährt: Laut Energiedichte wären auch Rot: Stopp! Niedrige Energiedichte: Cola, Saft oder Fruchtmolke im bis 1,5 kcal. / Gramm grünen Bereich. Doch diese Ge- Energiedichte – Abnehmen ohne Mittlere Energiedichte: tränke machen nicht satt und ent- Hunger. von 1,5 bis 2,5 kcal. / Gramm halten Zucker. Anders als bei fester Was hat es mit diesem Prinzip auf Hohe Energiedichte: Nahrung hat der Magen mit Flüs- sich? Die Mahlzeiten sollten mög- ab 2,5 kcal. / Gramm sigkeiten keine Arbeit und reicht lichst wenig Kalorien pro Gramm sie gleich weiter. Kalorienhaltige oder Portion liefern. Der Effekt: Wenig überraschend: Ganz vorn Flüssigkeiten sind nie Sattmacher, Man kann sich satt essen und bei den Guten sind Gemüse (0,2 sonder immer Dickmacher. dabei auch noch abnehmen. Wis- kcal. / Gramm) und Obst (0,5 kcal senschaftler der TU München ha- / Gramm), auch mageres Fleisch Wer sich weiter informieren möch- ben herausgefunden: die Magen- kann sich sehen lassen (1,2 bis 1,4 te, hat die Möglichkeit das Buch dehnung löst das Sättigungssignal kcal. / Gramm). „Satt essen und abnehmen“ von aus. Wir essen täglich immer etwa Abgeschlagen: Süßigkeiten und Prof. Dr. V. Schusdziarra in der die gleiche Menge zu den Haupt- Gebäck, die erreichen Werte von Personalcafeteria einzusehen. mahlzeiten, schwanken aber er- 4 oder 5.

Jahreshauptversammlung der Interessengemeinschaft „Falkeneck“ Braunfels Dr. Günter Post wird als Vorsitzender bestätigt von Gerd Werner hohem Engagement und Sach- spraxis, die im Krankenhaus ihren Bei der Jahreshauptversammlung und Geldspenden den Klinikstand- Sitz hat, sei ein wichtiger Baustein der IG Krankenhaus „Falkeneck“ ort Braunfels innerhalb des Klinik- für den Standort Braunfels. Wenn in Braunfels wurde der bisherige verbundes Lahn-Dill-Kliniken. jetzt noch das Ärztehaus mit Pfle- Vorsitzende Dr. Günter Post im Stellvertreter von Dr. Post ist Bür- gezentrum entstehe, sei dies zu- Amt bestätigt. Ausgeschieden germeister Wolfgang Keller. Erster kunftsweisend für Braunfels. Das sind Elke Söhngen (Öffentlich- Kassenwart bleibt Thomas Wan- unterstrich auch Bürgermeister keitsarbeit) und Tim Schönwetter derer, zweite Kassenwartin Chris- Wolfgang Keller. Die Werbung wei- (Zweiter Schriftführer), Für die Öf- tiane Hahnenstein. Dennis Lückel terer Mitglieder nannte Dr. Günter fentlichkeitsarbeit zeichnen künftig ist Schriftführer. Post als ein Ziel des Vereins. Dabei Heinz Stratmann und Petra Reddig Dr. Günter Post machte in seinem soll die Außendarstellung der Inte- verantwortlich, zweite Schriftfüh- Jahresbericht deutlich, wie wichtig ressengemeinschaft weiter entwi- rerin wurde Andrea Limbecker. die Interessengemeinschaft für das ckelt werden, um die Bevölkerung Der 500 Mitglieder zählende Verein Krankenhaus ist. Die überörtliche auf die gute Arbeit des Hauses unterstützt seit vielen Jahren mit fachinternistische Gemeinschaft- aufmerksam zu machen.

Klinik intern 11 Chirurgie Dillenburg

Die Dill-Kliniken in Dillenburg richten die Chirurgie für die Zukunft aus

von Dr. Norbert Köneke

Jochen M. Sucke (40) ist ab Juni hausplan verankert. Die Dill-Kli- neuer Chefarzt der chirurgischen niken schrieben schwarze Zahlen Abteilung der Dill-Kliniken. Über und stünden auch im Ranking mit seinen Werdegang berichteten wir vergleichbaren Krankenhäusern bereits in der letzten Ausgabe un- gut da. serer Hauszeitung. Chirurgie wird zukunftsfähig im „Die Dill-Kliniken haben ein großes Team ausgerichtet Einzugsgebiet und sind als Stand- ort der Notfallversorgung im Kran- Unfallchirurgie kenhausplan des Landes Hessen (Dr. Hans-Ferdinand Virnich) fest verankert, die chirurgische Ab- teilung behandelt mehr als 3.000 Der Bereich der Unfallchirurgie Patienten pro Jahr mit einem brei- wird als Sektion unter dem Dach Chefarzt Jochen M. Sucke (40) leitet ten Fallspektrum. Neben der allge- der Abteilung geführt und erhält als „Kapitän“ die Klinik für Chirurgie in meinen Chirurgie, die wir auf einem mit Dr. Hans-Ferdinand Virnich, Dillenburg hohen Niveau weiterführen werden, dem langjährigen 1. Oberarzt der sehe ich die Schwerpunkte meiner Abteilung, eine eigene Leitung. Tätigkeit in einem Ausbau der mini- Fußchirurgie mal-invasiven Behandlungsmetho- Darüber hinaus werden die beste- (Dr. Klaus Fecher) den, der so genannten Schlüssel- henden Kooperationen mit nieder- lochchirurgie, beispielsweise auch gelassen Fachärzten für Unfall- Mit Dr. Klaus Fecher, Facharzt für im Bereich von Darmoperationen. chirurgie und Orthopädie weiter Orthopädie, besteht seit mehr als Die Chirurgie der Brustorgane, die ausgebaut, um auch in Spezialge- einem Jahr eine Kooperation im unter meinem Vorgänger langjährig bieten eigenständige Behandlung- Bereich der Fußchirurgie, die sich etabliert war, werde ich im Rahmen sangebote zu stärken. einer hohen Akzeptanz mit stetig des Versorgungsauftrages der Dill- steigenden Fallzahlen in der chi- Kliniken weiterführen. Im Verbund Endoprothetik rurgischen Abteilung erfreut. mit den anderen Standorten der (Dr. Günter Pfau) Dr. Fecher wird als ausgewiesener Lahn-Dill-Kliniken freue ich mich Experte in diesem Gebiet die Fuß- auf eine anspruchvolle Tätigkeit Dr. Günter Pfau, niedergelassener chirurgie in Dillenburg weiter aus- als Chefarzt“, so Sucke zu der Fra- Unfallchirurg aus Dillenburg, hat in bauen. ge, wo er seine künftigen Schwer- den letzten Jahren die Endopro- punkte sieht. theseneingriffe (Knie) etabliert, mit „Wir wollen mit diesem Konzept ihm liegt die chirurgische Abtei- die Chirurgie in den Dill-Kliniken „Mit ihm ist gewährleistet, dass lung auf Platz 5 in Hessen bei den gezielt stärken. Getreu unserem wir die hohe ärztliche Kompetenz Krankenhäusern, die diese Ein- Motto >hochwertige Medizin in ver- weiter ausbauen können“, so Ge- griffe am häufigsten durchführen. trauter Umgebung< steht die chi- schäftsführer Richard Kreutzer. rurgische Abteilung mit dem neuen Zukünftig wird Dr. Pfau im Team Chefarzt der Sektion Unfallchirur- Aufsichtsratsvorsitzender Wolfgang der chirurgischen Abteilung auch gie und den Kooperationspartnern Hofmann weist auf die Notfallver- bei den Endoprotheseneingriffen für ein qualitativ hochwertiges sorgung der Region hin. Dillenburg am Hüftgelenk mitarbeiten. und patientenorientiertes Behand- sei als Notfallstandort im Kranken- lungsangebot in der Region“, so Geschäftsführer Richard Kreutzer.

12 Klinik intern Baumaßnahmen

Bericht aus der Abteilung Bautechnik von Achim Dobener Verbesserung der Parkplatzsituation an den Dill-Kliniken in Dillenburg

Die großzügige Gestaltung des zwei Abschnitten geschieht, begon- stallation der notwendigen Tech- Parkhauses macht das Ein- und nen wird mit der untersten Ebene. nik, Abdichtung, Sicherheitstech- Ausparken leicht. Die Parkmög- Dies beginnt voraussichtlich in der nik etc.. lichkeiten innerhalb des Klinikge- 29. KW 2009 und dauert ca. eine Parallel erfolgen die weiteren Ar- ländes entlasten die Anliegerstra- Woche, danach erfolgt der zweite beiten an der Außenanlage wie ßen von parkenden Fahrzeugen. Abschnitt, der Teil des oberen Park- Zuwegung, Schrankenanlage und Die Arbeiten mit Aushub, Funda- decks, hier wird ebenfalls ca. eine Bepflanzung. mentierung und Errichtung der Woche für die Durchführung kalku- Ziel ist es, den Betrieb des Park- Stützwände wurden bereits be- liert. hauses parallel mit der Inbetrieb- gonnen. Für die Fertigstellung des Parkdecks nahme des Ärztehauses aufzu- Die Aufstellung des Parkdecks werden noch weitere vier Wochen nehmen. erfolgt in Fertigteilen, welches in benötigt. In dieser Zeit erfolgt die In- Radioonkologie im Klinikum Wetzlar

Der Aus- und Umbau des zwei- platzes getätigt ten Linearbeschleunigers befindet werden. Damit der sich kurz vor der Fertigstellung, Patientenbetrieb der Einbau des Gerätes erfolgt möglichst wenig derzeit. beeinträchtigt wird, Die Wartezone der Patienten ist ist ein separater bereits fertig gestellt und wird von Zugang von außen Patienten genutzt. für diese Baustelle Der Leih-CT hat im Kellergeschoss vorgesehen. neben der EDV-Abteilung seinen Betrieb aufgenommen, der alte Der Einbau des Simulator wurde am 20. Mai 2009 CT-Gerätes erfolgt ausgebaut. voraussichtlich An- In diese Räume soll anschließend fang August 2009. ein neuer CT anstelle des Simula- tors eingebaut werden. Dazu müs- Mit der Fertigstellung des CT sol- der Strahlenklinik fertig renoviert sen noch einige Umbauarbeiten len auch parallel die im Umbaube- werden. der Infrastruktur und des Schalt- reich befindlichen weiteren Räume

Klinik intern 13 Geschoss-Sanierungen / Traumazentrum

Umbau der Ebenen 5 bis 7 im Klinikum Wetzlar

Die Planungen und Ausschrei- Als zeitlicher Rahmen ist für die Nach der Ebene 7 werden die Ebe- bungen der Hauptgewerke sind jeweilige Halbgeschosssanierung ne 6 und anschließend die Ebene soweit abgeschlossen, die Aufträ- ein Zeitfenster von ca. 9 Monaten 5 saniert. ge werden demnächst durch den vorgesehen. Aufsichtsrat und die Geschäftslei- tung unterzeichnet. Vorher Begonnen wird dann mit einer so genannten Vorabmaßnahme, d.h., es sollen die vertikalen Abwasser- und Installationsstränge in den Ebenen 4 - 7 jeweils in einer Dop- pelachse eingebaut werden.

Dies geschieht jeweils immer in zwei Patientenzimmern gleich- zeitig. Anschließend werden die Nachher nächsten Stränge abschnittswei- se in dem gesamten Nordbereich eingebaut. Für diese Phase sind ca. 3 Monate vorgesehen.

Nach Abschluss dieser Phase er- folgt die Geschosssanierung, be- ginnend in der Ebene 7, die dazu frei geräumt werden muss.

Die dort befindliche Abteilung der Neurologie wird in das Erdge- Überregionales Traumazentrum Mittelhessen schoss, d.h. nach Umbauarbei- ten in die ehemaligen Räume des von Gerd Werner provisorischen Linksherzkatheter- 2008 gab es 4.467 Verkehrstote Behandlung und Verlegung dieser messplatzes einziehen. in Deutschland. 319.800 Unfälle so genannten polytraumatisier- mit Personenschäden ereigneten ten Patienten zusammenarbeiten, Die Patientenzimmer der Station 7 sich im gleichen Zeitraum. Um die sondern auch in Ausbildung und werden in die ehemalige Intensiv- Rettung und medizinische Versor- Qualitätssicherung eng zu koope- station 5C verlegt. Diese Station gung (schwer-)verletzter Unfallop- rieren. wird zwischenzeitlich wieder zur fer weiter zu optimieren, hat sich Als Polytrauma bezeichnet man Pflegestation hergerichtet. in Mittelhessen ein umfassendes in der Medizin mehrere gleichzei- Traumanetzwerk gegründet, das tig geschehene Verletzungen ver- Der Ablauf der Geschosssanie- es sich zur Aufgabe gemacht hat, schiedener Körperregionen, wobei rung erfolgt, indem der gesamte die Qualität der Schwerverletzten- mindestens eine Verletzung oder Bereich entkernt und anschlie- versorgung in seiner Region zu si- die Kombination mehrerer Verlet- ßend komplett neu wieder aufge- chern und zu verbessern. Für die zungen lebensbedrohlich ist. baut wird. Der räumliche Zuschnitt Region Mittelhessen haben sich Für die Betroffenen bedeutet dies erfolgt in Anlehnung an das Mu- hierzu 13 Kliniken zusammenge- eine schnelle initiale Rettung und stergeschoss in der Ebene 8. schlossen, um dieses Ziel dauer- Transport in eine optimal vorberei- Gleichzeitig mit der Geschosssa- haft umzusetzen. tete, zertifizierte Klinik. nierung erfolgt auch ein Austausch Diese Kliniken haben sich ver- Das Klinikum Wetzlar und die Dill- der Fenster und Verbesserung der pflichtet, in Zukunft nicht nur rund Kliniken Dillenburg gehören dem Fassadendämmung. um die Uhr bei der gemeinsamen Netzwerk an.

14 Klinik intern Reinigungskonzept

Neues Reinigungskonzept in den Lahn-Dill-Kliniken von Rosemarie Urban Um die Reinigung in unserem Hause zu verbessern wurde entschieden, die Reinigung in den Lahn-Dill-Kli- niken durch eine 100 %ige Tochter der Lahn-Dill-Kliniken durchführen zu lassen. So wurde die MedServ Lahn-Dill GmbH zum 1. April 2009 mit der Erbringung aller Gebäude- reinigungsleistungen (einschließlich Glas- und Fassadenreinigung) sowie der Bettenaufbereitung und Müllent- sorgung an allen Betriebsstandorten der Lahn-Dill-Kliniken beauftragt. nen. Vom vorherigen Dienstlei- den täglichen Reinigungsablauf Die Grundlage der Zusammenarbeit ster wurde ein Großteil des Per- abstimmt und klärt, welche Be- zwischen den Lahn-Dill-Kliniken und sonals übernommen. reiche intensiv gereinigt werden der Tochtergesellschaft ist ein abge- sollten. stimmtes Reinigungskonzept sowie Mit großem Einsatz wurden von ein Reinigungsdienstleistungsver- der MedServ Lahn-Dill GmbH Ziel ist es, jeder Station und je- trag. alle Reinigungskräfte intensiv dem Bereich eine Reinigungskraft Mit dem Aufbau des Geschäfts- geschult und eingearbeitet. Der zuzuordnen, damit Kontinuität bei zweiges „Reinigung“ wurde die Fir- Reinigungsbetrieb wurde nach der Reinigung sowie ein Zugehö- ma proCommendo GmbH & Co. KG einigen Anfangsschwierigkeiten rigkeitsgefühl zu den Stationen beauftragt. Sie stellt die Betriebslei- in wenigen Tagen plangemäß und Bereichen entsteht. Wir freu- terin Kerstin Dietrich und führt den durchgeführt. Die großen Reini- en uns, dass die Umstellung der Geschäftszweig „Reinigung“. Zur gungsrückstände, insbesondere Reinigung innerhalb kurzer Zeit Überprüfung der Qualität der Reini- auch in den Besucherbereichen, funktioniert hat. Viele Stationen gung wird ein EDV-gesteuertes Qua- wurden in kurzer Zeit (in vielen und Bereiche haben das neue litätskontrollsystem installiert. Fällen nachts) aufgearbeitet. Reinigungskonzept mit Interesse Gemeinsam mit dem Dienstleister Auch in der Zukunft soll mit und Verständnis aufgenommen. proCommendo wurden zum 1. April weiteren Grundreinigungen das Wir sind sicher, dass sich in en- 2009 rund 60 neue Reinigungskräfte Erscheinungsbild der Lahn-Dill- ger gemeinsamer Zusammenar- eingestellt. Die 27 Mitarbeiterinnen Kliniken verbessert werden. beit insbesondere zwischen der des Hauswirtschaftsdienstes und Pflege und den Reinigungskräf- der Bettenreinigung aus Dillenburg Das neue Reinigungskonzept in ten das Reinigungskonzept be- werden seit April 2009 der MedServ der MedServ Lahn-Dill GmbH währen wird. Lahn-Dill GmbH zur Verfügung ge- sieht eine „ergebnisorientierte Für weitere Fragen rund um das stellt und sind weiterhin für die Rei- Reinigung“ vor. Die Reinigungs- Thema Reinigung steht Ihnen die nigung am Standort Dillenburg zu- kräfte sollen eng mit ihren Be- Betriebsleiterin Kerstin Dietrich ständig. Für Dillenburg und Wetzlar reichen und Stationen zusam- und für das Klinikum Wetzlar- gibt es jeweils eine Objektleitung im menarbeiten und den Bedarf Braunfels seit dem 1. Juli 2009 Haus, die Ansprechpartner für die der Reinigung abstimmen. Bei unser neuer Objektleiter Roman Stationen und Bereiche ist. diesem neuen Reinigungskon- Dietrich zur Verfügung. Am 1. April 2009 wurde die Reinigung zept ist besonders die Eigenver- Die Dill-Kliniken in Dillenburg in der MedServ Lahn-Dill GmbH mit antwortung der Reinigungskraft werden von Susanne Horch be- insgesamt 88 Beschäftigten (davon wichtig, da sie in Zusammen- treut. 61 neuen Mitarbeiter/innen) begon- arbeit mit den Pflegekräften

Klinik intern 15 Förderkreis Dillenburg / Impressum

Mitgliederversammlung Förderkreis Dill-Kliniken Dillenburg Lob für die Klinik aus dem Munde der Mitglieder von Gerd Werner Dass die Mitglieder des Förder- versammlung am kreises der Dill-Kliniken mit der 22. Juni 2009. Der medizinischen und pfl egerischen Vorsitzende, Bür- Versorgung „ihres“ Kranken- germeister Michael hauses zufrieden sind, zeigte sich Lotz, machte deut- einmal mehr bei der Mitglieder- lich, dass seitens des Vereins mehr Außen- wirkung ge- wünscht ist. Dies sei aber von ihm und F. Michael Hocke ein. Das Haus von Geschäftsführer Gerd sei gut aufgestellt und mit dem Werner aufgrund der beruf- Bau des Ärztehauses und des lichen Auslastung nicht op- Parkdecks noch attraktiver ge- timal zu leisten, so Lotz. Er worden. Der Eingangsbereich mit appellierte an die Mitglieder zu der Interdisziplinären Notaufnah- I m p r e s s u m überlegen, wie der Förderkreis me wird ebenfalls neu gestaltet. in der Bevölkerung mehr Beach- Anlässlich der Mitgliederver- Herausgeber tung fi nden kann. Diverse Beteili- sammlung stellten sich der neue Lahn-Dill-Kliniken GmbH gungen an Aktivitäten in der Stadt Chefarzt der Klinik für Chirurgie, Forsthausstraße 1, 35578 Wetzlar soll dies fördern. Jochen M. Sucke und Pfl egedi- E-Mail: [email protected] http://www.lahn-dill-kliniken.de Der Geschäftsführer der Lahn- rektor Michael Müller vor. Dill-Kliniken, Richard Kreutzer, Verantwortlich für den Inhalt ging bei seinem Bericht auf die Dem offi ziellen Teil schloss sich Geschäftsführer Richard Kreutzer Neustrukturierung der Klinik für ein Rundgang im neuen Ärzteh- Chirurgie nach dem Ausscheiden aus und in der Physikalischen Redaktionsleiter von dem langjährigen Chefarzt Dr. Therapie an. Gerd Werner (Marketing + Öffentlichkeitsarbeit) Tel (06441) 79 - 2055 Drei Dillenburger Chefarzt-Generationen auf einem Bild! Fax (06441) 79 - 2197 E-Mail: gerd.werner@lahn-dill-kliniken. de

Redaktion Anna Maria Bittorf, Norbert Lühring, Andrea Perner, Renate Werner, Hartmut Zimmermann

Satz und Layout Gerd Werner

Druck wd print + medien Wetzlar Anlässlich des Abschiedes von Chefarzt Dr. F. Michael Hocke trafen Aufl age sich drei Generationen von chirurgischen Chefärzten des Kranken- hauses Dillenburg. Manche Anekdote und Kuriosität brachte die drei 1.000 Männer dabei zum Schmunzeln. Auf dem Foto v.l.n.r: Jochen M. Sucke (seit 1.6.2009), Dr. Horst Frie- Diese Zeitung ist auf chlorfrei gebleichtem Papier gedruckt. del (1957-1982) und Dr. F. Michael Hocke (1982-2009)

16 Klinik intern