DOCSLIB.ORG

Sa Majesté Le Roi Mohammed VI -.:( Agence Urbaine De Settat

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Sa Majesté Le Roi Mohammed VI -.:( Agence Urbaine De Settat Sa Majesté Le Roi Mohammed VI Toutefois, Notre ambition est plus grande que cela et les aspirations du citoyen dépassent les prestations actuelles de l’Administration. De plus, le progrès que connaît le Maroc nécessite d’en rehausser la productivité. Nous sommes convaincus que l’efficience administrative contribue à promouvoir le développement, à attirer l’investissement national et étranger et à renforcer la confiance dont jouit le Maroc. Aussi, Nous engageons tout le monde, gouvernement et parlement, partis et syndicats, associations et fonctionnaires, à faire preuve de patriotisme et de responsabilité pour mettre au point des solutions réelles, permettant de rehausser le travail des services administratifs et d’améliorer la qualité des prestations offertes aux citoyens. Extrait du Discours prononcé par SM le Roi à l'ouverture de la 1ère session de la 1ère année législative de la 10-ème législature le 14 Octobre 2016 2016 SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE………………………………………………………………………………………………………….….…5 PREMIERE PARTIE : ETUDES ET PLANIFICATION URBAINE……………………………………………………………..….8 I. Principales caractéristiques du ressort territorial de l’Agence urbaine de Settat : ........................ 9 1. Démographie: ............................................................................................................................. 9 2. Potentialités économiques et touristiques : ............................................................................ 10 II. Bilan de la planification territoriale et couverture en documents d’urbanisme : ........................ 11 III. Actions de mise à niveau et d’accompagnement des communes territoriales :........................... 22 IV. Encadrement des travaux de sessions des conseils communaux et provinciaux relatifs à l’examen des documents d’urbanisme : .............................................................................................. 23 V. Accompagnement du programme régional relatif à la restructuration des quartiers sous équipés : ................................................................................................................................................ 23 DUEXIEME PARTIE : GESTION URBAINE…………………………………………………………………..…….…………….….28 I. Caractéristiques de l’activité de l’Agence urbaine : ....................................................................... 29 1. Encadrement des projets : ........................................................................................................ 29 2. Vulgarisation des résultats des commissions techniques : ..................................................... 29 II. Bilan général relatif aux dossiers de demandes d’autorisation : ................................................... 30 1. Commission des petits projets : ............................................................................................... 31 2. Commission des Grands Projets : ............................................................................................. 34 3. Répartition des projets accordés par catégories : ................................................................... 38 4. Répartition des projets accordés par type de procédure : ...................................................... 38 III. Bilan relatif à l’instruction des projets dans les Communes urbaines et les Communes Rurales : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………….39 1. Le milieu urbain : ...................................................................................................................... 39 2. Le milieu rural : ......................................................................................................................... 39 IV. Projets d’investissements objet de dérogation en matière d’urbanisme : .................................. 40 1. Evaluation du bilan de l’instruction des projets : .................................................................... 40 2. Répartition des projets accordés par catégories: .................................................................... 41 3. Impact des projets de dérogation accordés: ........................................................................... 42 V. Evaluation des résultats de la gestion des projets : période 2010-2016 ...................................... 46 1. Evaluation du bilan général des projets : ................................................................................. 46 2. Evaluation du bilan des petits projets :.................................................................................... 47 3. Evaluation du bilan des grands projets : .................................................................................. 48 1 2016 4. Evaluation du bilan de projets de lotissements : .................................................................... 48 5. Evaluation du bilan de projets de logements sociaux : ........................................................... 49 6. Evaluation du bilan de projets de dérogation en matière d’urbanisme : ............................... 50 VI. Dossiers et requêtes des MRE : ....................................................................................................... 50 VII.Contrôle et suivi des infractions en matière d’urbanisme : ......................................................... 51 1. Contrôle de chantiers ............................................................................................................... 51 TROISIEME PARTIE : AFFAIRES JURIDIQUES ET FONCIERES.…………………………………………………………….54 I. Encadrement et Communication: ................................................................................................... 55 1. Journées d'études et d'encadrement: ..................................................................................... 55 2. Gestion des requêtes: ............................................................................................................... 56 3. Délivrance des notes de renseignements: ............................................................................... 57 4. Assistance technique et juridique des demandes d’autorisation de construire, de lotir et de morceler: ........................................................................................................................................... 57 II. Les Affaires en Contentieux: ........................................................................................................... 58 III. Circulaires et lettres ministérielles : ............................................................................................... 63 IV. Déclaration de Command : .............................................................................................................. 65 QUATRIEME PARTIE : AFFAIRES ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES.…………………………………………….66 I. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES .......................................................................................... 67 1. Loi cadre (Effectif du personnel) .............................................................................................. 67 2. Le Recrutement ......................................................................................................................... 69 3. Avancements et titularisation .................................................................................................. 69 4. Mobilité entre les Agences Urbaines ....................................................................................... 69 5. Nominations en dehors de l’Agence Urbaine .......................................................................... 70 6. Nominations aux postes de responsabilité .............................................................................. 70 7. Formation Continue et Stages de Formation ........................................................................... 70 8. Modernisation de l’Administration .......................................................................................... 71 II. GESTION DES RESSOURCES FINANCIERES ....................................................................................... 72 1. Les grandes lignes des budgets de 2016. ................................................................................. 72 2. Bilan du budget de fonctionnement ........................................................................................ 73 3. Bilan du budget de l’Equipement ............................................................................................. 73 4. Les recettes propres.................................................................................................................. 76 5. Bilan fiscal ................................................................................................................................. 76 CINQIEME PARTIE : EVALUATION DES RECOMMANDATIONS DE LA 14ème SESSION………………….…….79 SIXIEME PARTIE : PLAN D'ACTION………………………………………………….………………………………………………….8 2 2016 I. ETUDE ET PLANIFICATION URBAINE........................................................................................67 9 1. Etudes et planification urbaine. ............................................................................................... 80 2. Accompagnement des projets relatifs à la requalification des espaces territoriaux. ............ 86 3. Encadrement et Accompagnement.......................................................................................... 86 II. GESTION URBAINE .................................................................................................................67
Load more

Recommended publications
  • Use of GIS for Digital Mapping and Spatial Analysis of Landfills: Case of the Settat Province in Morocco
    ECOLOGICAL ENGINEERING & ENVIRONMENTAL TECHNOLOGY Ecological Engineering & Environmental Technology 2021, 22(3), 1–10 Received: 2021.03.02 https://doi.org/10.12912/27197050/134868 Accepted: 2021.03.22 ISSN 2719-7050, License CC-BY 4.0 Published: 2021.04.06 Use of GIS for Digital Mapping and Spatial Analysis of Landfills: Case of the Settat Province in Morocco Ghizlane Benezzine1*, Abdeljalil Zouhri1, Yahya Koulali2 1 Hassan First University of Settat, Faculty of Sciences and Techniques, Applied Chemistry and Environment Laboratory, Settat, Morocco 2 Hassan First University of Settat, Faculty of Sciences and Techniques, Laboratory of Biochemistry, Neurosciences, Natural Resources and Environment, Settat, Morocco * Corresponding author’s e-mail: [email protected] ABSTRACT In Morocco, the population growth and changes in consumption and production patterns are increasing the amount of generated waste, particularly household solid waste. It is estimated at 6.9 million tons per year, of which 5.5 million tons in urban areas, with a ratio of 0.76 kg/inhabitant/day (Ministry of the Interior, national portal for lo- cal authorities, National Household Waste Program). In the absence of controlled landfills, this waste negatively affects living spaces and generates health and environmental problems. The province of Settat, which is affected by this scourge, inefficiently manages this household waste as in other regions, thus requiring improvement with the involvement of the actors concerned. This work involves the creation of a cartographic database of household waste in the province of Settat using a Geographic Information System (GIS). The analysis of the maps made, the observation of photos of existing landfills, and a diagnosis of the landfills in the Settat province have shown a direct negative impact on the different vital axes.
    [Show full text]
  • Pauvrete, Developpement Humain
    ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2.
    [Show full text]
  • M a Is O N C O M M U N a Le C a Ïd a T G E N D a Rm E Rie Ro Y a Le A
    Nombre Existence Nombre d'équipements des équipements d'équipements et services administratifs socio-culturels sanitaires Commune rurale Caïdat Code Géographique Souk Souk hebdomadaire Pharmacie Foyer féminin Infirmier privé Bureau deBureau poste Maison de jeunes Dispensaire rural Maison communale Mécanicien dentiste Gendarmerie royale Agence de crédit agricole Centre de santé communal Centre de travaux agricoles 066. Aousserd Aghouinite 066.03.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Aousserd 066.03.05 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bir Gandouz 066.05.03 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tichla 066.03.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Zoug 066.03.09 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 391. Oued Ed-Dahab Bir Anzarane 391.05.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 El Argoub 391.09.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gleibat EL Foula 391.05.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Imlili 391.09.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mijik 391.05.05 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Oum Dreyga 391.05.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1/160 La commune Nombre d'établissements est Réseaux d'enseignement et de accessible d'infrastructure formation par Commune rurale Train Lycée Collège Autocar de développement ? Grand taxi Autre moyen Réseau d'électricité Réseau d'eau potable Ecole primaire satellite Ecole primaire centrale professionnelle publique Ecole coranique ou Msid Réseau d'assainissement La commune dispose-t-elle d'un plan Ecole primaire autonome Etablissement de formation 066.
    [Show full text]
  • Télécharger Le Document
    CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté.
    [Show full text]
  • Ordre Du Jour « CGP » N°18 Du 15/05/2014 À 10H00mn À
    Royaume Du Maroc ا ار Ministère de L’Urbanisme وزارة ار وإداد اراب اوط Et de l’Aménagement du Territoire Agence Urbaine de Settat او ار طت N°……………………………..……..…………… …...……..……….DGU .................... ...... ..................... ا م ت ح ... Ordre du jour « CGP » n°n°18181818 du 151515/15///05050505/201/201/2014444 à 10H00mn ––– Province de Settat ––– N°N°N°dossierN°dossier Date d’arrivée Architecte Pétitionnaire Consistance du projet Observation COMMUNE DE SETTAT 374 08/05/14 EL KABIR ESSALHI AMICALE AL MANAR Projet de construction d’une école Ajourné 373 08/05/14 ADLANI RADOUANE AMICALE ASSABAH Projet de construction d’un R+3 étages Ajourné 377 07/08/14 EL MOSTAFA EL HARIRI ABDOUH EL MOSTAFA Projet de lotissement « EDDOHA I » Remarques à satisfairesatisfaire 377 07/08/14 EL MOSTAFA EL HARIRI ABDOUH EL MOSTAFA Projet de lotissement « EDDOHA II » Remarques à satisfairesatisfaire 378 08/05/14 BOUSFIHA NOURA COOPERATIVE ENNAMAA Projet modificatif de lotissement « ENNAMAA » RemarquesRemarques à satisfaire 379 08/05/14 ABDERRAHMAN ARDAOUI AMICALE EL HANA I Examen du dossier technique de lotissement « EL HANA » AF/SR STE LES JARDINS DE 365 28/05/14 RACHID SAGHIR Projet de construction d’un groupe d’habitation RemarquesRemarques à satisfaire SETTAT 312 31/03/14 EL MOSTAFA EL HARIRI AMICALE AL MANAR Projet modificatif d’un groupe d’habitation « AL MANAR » Ajourné 359 28/04/14 SAMIR HAFSI STE TARCOM Projet modificatif de la 1ère tranche d’une unité hôtelière Ajourné COMMUNE D’EL BROUJ Projet modificatif et aménagement d’un R+4 étages en école
    [Show full text]
  • Pris En Application Du Dahir Portant Loi N° 1-74-338 Du 24 Joumada II 1394 (15 Juillet 1974) Relatif À L’Organisation Judiciaire (B.O
    Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire (B.O. 17 juillet 1974) Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire (B.O. 17 juillet 1974) Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire Bulletin Officiel du 17 juillet 1974 Vu le dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) fixant l’organisation judiciaire du Royaume ; Après examen par le Conseil des ministres réuni le 11 joumada II 1394 (2 juillet et 1974). Article Premier : L’organisation judiciaire comporte un certain nombre de juridictions dont le siège et le ressort sont fixés conformément au tableau annexé (1). Cours d’appel et tribunaux de première instance Tableau annexé au décret 2-74-498 tel qu’abrog. et rempl. par le n° 2-96-467 20 nov. 1996- 8 rejeb 1417 : BO 2 janv. 1997, p 3 tel que mod. par le décret 2-99-832 du 28 septembre 1999-17 joumada II 1420 ; par le Décret n° 2-00-732 du 2 novembre 2000 – 5 chaabane 1421- B.O du 16 novembre 2000 et par le décret n° 2-02-6 du 17 juillet 2002-6 joumada I 1423 (B.O du 15 août 2002, décret n° 2-03-884 du 4 mai 2004 – 14 rabii I 1425 ; B.O.
    [Show full text]
  • Appels D'offre Ouverts : Collectivités Locales (Classés Par Date Limite De Remise Des Plis)
    Appels d'Offre ouverts : Collectivités Locales (classés par date limite de remise des plis) Référence| Date limite Publié Lieu Catégorie Contexte/ Objet de remise le d'éxecution Programme des plis 18/01/2017 Fournitures 01/2017/CTSA/ PROJET DE LA REALISATION DES DEUX LIGNES DE Elfida Derb 04/07/2017 F - TRAMWAY T3 & T4 DE LA VILLE DE CASABLANCA Soltane 10:00 FOURNITURE DU MATERIEL ROULANT 10/02/2017 Fournitures 12/2017/CNSS Acquisition de mobilier de bureau pour l’encadrement du siège Aïn Sebaa 03/07/2017 - de la CNSS en deux lots distincts : . Lot 1 : Bureaux et table 10:00 de réunion . Lot 2 : Mobilier de rangements 21/03/2017 Travaux PM394187/201 Remise en état des ponts roulants et fourniture et installation Mohammadia 11/05/2017 7/DXM - de monorail de la manutention charbon de la Direction 09:00 Exploitation Mohammedia. 21/03/2017 Fournitures PM394190/201 Fourniture des moteurs BT de différentes puissances pour la Mohammadia 11/05/2017 7/DXM - Direction Exploitation Mohammedia. 09:00 22/03/2017 Services 01/PSR/DRAO/ Mission d'assistance technique juridique et financière pour la Casablanca 09/05/2017 ANP/2017 - mise en concession du nouveau chantier naval du port de 10:00 Casablanca 23/03/2017 Services 1/FMD/2017 - Gestion de la concession de la salle de tirage à la Faculté de Casablanca 04/05/2017 Médecine Dentaire 11:00 09/03/2017 Fournitures PM493282/201 Etude, fourniture, installation et mise en service de deux Mohammadia 04/05/2017 7/DXM - systèmes d’enregistrement chronologique d’états pout les 09:00 tranches 1 et 2 de la Direction Exploitation Mohammedia.
    [Show full text]
  • Annuaire Statistique Régional 2014
    Benslimane Khouribga Settat د Décembre 2015 ا ا ت Direction R égionale de Settat 22001144 د Décembre 2015 DIRECTION REGIONALE DE SETTAT اـ اـ ـت اس SOMMAIRE Préface ة Vue Générale ات ا Signes Conventionels Utilisés PAGE ﺻ ا 1 ا اداري وان CHAPITRE I DECOUPAGE ADMINISTRATIF ET POPULATION 1 ا 2 اخ CHAPITRE II CLIMATOLOGIE 17 ا 3 ا وات وا اي CHAPITRE III AGRICULTURE, FORÊT ET PÊCHE 18 ا 4 ادن CHAPITRE IV MINES 35 ا 5 ا واء CHAPITRE V ENERGIE ET EAU 36 ا 6 ا وارة وا ا CHAPITRE VI INDUSTRIE, COMMERCE ET ARTISANAT 41 ا 7 اع او CHAPITRE VII SECTEUR COOPERATIF 47 ا 8 ا CHAPITRE VIII TRANSPORTS 48 ا 9 اء وار CHAPITRE IX CONSTRUCTION ET FONCIER 55 ا 10 ا وااﺻت CHAPITRE X POSTE ET TELECOMMUNICATIONS 58 ا 11 ا CHAPITRE XI TOURISME 61 ا 12 ا وا CHAPITRE XII ENSEIGNEMENT ET FORMATION 63 ا 13 ا CHAPITRE XIII SANTE 110 ا 14 ا CHAPITRE XIV EMPLOI 120 ا 15 ال و ا CHAPITRE XV JUSTICE ET SAUVGARDE DE L'ENFANCE 124 ا 16 اطت ا وا CHAPITRE XVI ACTIVITES CULTURELLES ET LOISIRS 129 ا 17 اون اط CHAPITRE XVII ENTRAIDE NATIONALE 137 ا 18 ا ر CHAPITRE XVIII PRIX 138 ا 19 اك وا CHAPITRE XIX BANQUE ET FINANCE 139 ا 20 ات ا CHAPITRE XX COMPTES REGIONAUX 146 ا 21 ا CHAPITRE XXI ENVIRONNEMENT 148 Préface Dans le cadre de ses attributions en matière de production et de collecte d’information statistique, la Direction Régionale de Chaouia Ouardigha, relevant du Haut Commissariat au Plan, élabore périodiquement l’Annuaire Statistique Régional, un document statistique contenant toutes les données chiffrées reflétant l’activité économique et sociale que la région a connue pendant une année.
    [Show full text]
  • Brochure Dirasset Intl.Pdf
    Groupe de bureaux d’études pluridisciplinaires Dirasset, Dirasset International, Dirasset Conseil 11, Rue Salah El Guermedi - Montfleury - 1008 unisT - Tunisie Téléphone : (216 71) 392 526 / 399 555 Fax : (216.71) 399 556 e-mail : dirasset.international @ gmail.com Tuni sie Site web : http://www.dirasset.com.tn Maroc Dirasset, Dirasset International, Dirasset Conseil constituent un • Industrie, technopoles : études d’opportunité de création de Groupe de bureaux d’études spécialisé dans les domainesAlgérie de zones industrielles, de zones franches, de technopôles l’économie et de l’aménagement (article 461 du code des sociétés • Décentralisation, gouvernance, institutions : appui à la décen- commerciales). Structures indépendantes de tout organisme public tralisation, à l’organisation des collectivités locales, études sur les Mauritanie ou privé, notre Groupe a été créé à partir de Mali1980. capacités et les attributions des collectivités régionales et locales Niger DOMAINES DE SPECIALISATION Tchad• Cartographie, SIG, Observatoires : élaboration de Systèmes Sénégal d’Information Géographique, plans-guide de villes, cartes routières • Aménagement du territoire : Schémas d’AménagementBurkina du Faso Guinée Guinée et touristiques, atlas, recueils cartographiques Territoire de pays, de régions,Bissau agglomérations, programmesBénin de Côte développement régional et de développementd’Ivoire rural intégré, NOS PARTENAIRES PROFESSIONNELS • Développement durable : études d’impact sur lesTogo milieux Cameroun Tout au long de son activité, notre
    [Show full text]
  • Code Géographique Du Maroc
    Région: OUED ED-DAHAB-LAGOUIRA |_0_|_1_| Province ou Cercle Commune ou Arrondissement Préfecture Libellé Code Libellé Code Libellé Code Lagouira (M) 066.01.03 Aghouinite 066.03.03 Aousserd 066.03.05 Aousserd 066 Aousserd 066.03 Tichla 066.03.07 Zoug 066.03.09 Bir Gandouz 066.05 Bir Gandouz 066.05.03 Dakhla (M) 391.01.01 Bir Anzarane 391.05.01 Gleibat El Foula 391.05.03 Oued-Ed- Bir Anzarane 391.05 391 Mijik 391.05.05 Dahab Oum Dreyga 391.05.07 El Argoub 391.09.01 El Argoub 391.09 Imlili 391.09.03 Région:LAAYOUNE-BOUJDOUR-SAKIA EL HAMRA |_0_|_2_| Province ou Cercle Commune ou Arrondissement Préfecture Libellé Code Libellé Code Libellé Code Boujdour (M) 121.01.01 Gueltat Zemmour 121.03.01 Boujdour 121 Jraifia 121.03 Jraifia 121.03.03 Lamssid 121.03.05 El Marsa (M) 321.01.01 Laayoune (M) 321.01.03 Tarfaya (M) 321.01.05 Boukraa 321.03.01 Laayoune 321.03 Dcheira 321.03.03 Laayoune 321 Foum El Oued 321.03.05 Akhfennir 321.05.01 Daoura 321.05.03 Tarfaya 321.05 El Hagounia 321.05.05 Tah 321.05.07 Région: GUELMIM-ES-SEMARA |_0_|_3_| Province ou Cercle Commune ou Arrondissement Préfecture Libellé Code Libellé Code Libellé Code Assa (M) 071.01.01 Zag (M) 071.01.03 Aouint Lahna 071.03.01 Assa-Zag 071 Assa 071.03 Aouint Yghomane 071.03.03 Touizgui 071.03.05 Al Mahbass 071.05.01 Zag 071.05 Labouirat 071.05.03 Es-semara (M) 221.01.01 Amgala 221.03.01 Haouza 221.03.03 Es-Semara 221 Es-Semara 221.03 Jdiriya 221.03.05 Sidi Ahmed Laarouss 221.03.07 Tifariti 221.03.09 Bouizakarne (M) 261.01.01 Guelmim (M) 261.01.03 Aday 261.03.01 Ait Boufoulen 261.03.03 Amtdi
    [Show full text]
  • Monographie Regionale
    ROYAUME DU MAROC Ministère de l’Intérieur Direction Générale des Collectivités Locales La Région de Casablanca-Settat MONOGRAPHIE GENERALE 2015 SOMMAIRE I. PREAMBULE .............................................................................................................................................. 1 II. PRESENTATION GENERALE DE L'ESPACE REGIONAL ................................................................................... 2 1. CADRE ADMINISTRATIF ....................................................................................................................................... 2 2. CADRE GEOGRAPHIQUE GENERAL ......................................................................................................................... 4 III. CONDITIONS ET RESSOURCES NATURELLES ............................................................................................... 5 3. CLIMAT ET PRECIPITATIONS ................................................................................................................................. 5 4. RESSOURCES HYDROGRAPHIQUES ......................................................................................................................... 6 a) Les eaux de surface ................................................................................................................................. 6 b) Les eaux souterraines .............................................................................................................................. 6 5. LA FORET .......................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Ordre Du Jour
    ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L'INTERIEUR ORDRE DU JOUR PROGRAMME DE LA COMMISSION : COMMISSION PROVINCIALE GRANDS PROJETS SETTAT LE 05/08/2021 à 09:30 N° N° DOSSIER DATE DE CONSISTANCE TITRE ARCHITECTE MAÎTRE ADRESSE COMMUNE/ DEPOT DE PROJET FONCIER D'OUVRAGE ARRONDISSEMENT PROJET DE MRC-PSTT-LH benani 1 26/07/2021 MORCELLEMENT T37317/C; NADI M'HAMMED DR OULED M'HAMED BEN AARIF COMMUNE LAHOUAZA Z-6426/2021 ossamakhalil DE LOT 1 © ROKHAS 2021 Imprimé Le : 05/08/2021 14:29 Page 1 / 3 N° N° DOSSIER DATE DE CONSISTANCE TITRE ARCHITECTE MAÎTRE ADRESSE COMMUNE/ DEPOT DE PROJET FONCIER D'OUVRAGE ARRONDISSEMENT AMENAGEMENT DU 1ER ETAGE D'UN R+2 MDF-PSTT-LL non-immatricul JABIR.QOZAIBERE 2 29/07/2021 EXISTANT EN rhani abdelkrim BOULEVARD HASSAN II COMMUNE LOULAD D-44863/2021 é CAR LOCAL DU LOCATION DES VOITURES BENAZIZ MRC-PSTT-LH PLAN DE T16990/C; ARDAOUI 3 23/07/2021 MOSTAFA ET DOUAR OULED RAHO COMMUNE LAHOUAZA Z-48019/2021 MORCELLEMENT T16990/C; ABDERRAHMANE CONSORTS MDF-PSTT-SM MODIFICATION COMMUNE SIDI ADLANI ZIZ DISTRIBUTION 4 BR-17597/ 23/07/2021 D'UNE STATION T30796/15; Route nationale n° 9 PK : 112+500 MOHAMED BEN RADOUANE SARL 2020 DE SERVICES RAHAL CONSTRUCTION PCT-PSTT-SA D'UN LOGEMENT non-immatricul AGOUZOUL WAHDANI DOUAR OULAD SI ABDELMOULA COMMUNE SIDI 5 EK-13933/ 23/07/2021 RURAL R+1 + é BRAHIM MOHAMED commune sidi ahmed el khadir AHMED EL KHADIR 2021 CLOTURE + 2 POULAILLERS MRC-PSTT-G PLAN DE ARDAOUI MOTAWAKIL 6 DN-49366/ 23/07/2021 T7550/C; DOUAR EL KSIBA COMMUNE GDANA MORCELLEMENT ABDERRAHMANE ABDESLAM 2021 CONSTRUCTION D'UN
    [Show full text]