DOCSLIB.ORG

Accountmanagers Voor Vrijwilligers En Mantelzorg Kralingen En Crooswijk

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Accountmanagers Voor Vrijwilligers En Mantelzorg Kralingen En Crooswijk Accountmanagers voor Vrijwilligers en mantelzorg Kralingen en Crooswijk Het Centrum voor Dienstverlening (CVD) is een grote maatschappelijke dienstverlenende organisatie in Rotterdam en staat in het hart van de Rotterdamse samenleving. Het CVD gelooft er in dat elke Rotterdammer talenten heeft en dat er soms professionele ondersteuning nodig is om die talenten te kunnen benutten. Het CVD biedt die ondersteuning en doet dat met een breed scala aan diensten en producten. Het CVD staat voor Maatschappelijke Dienstverlening, Vrijwilligerswerk en Maatschappelijke Opvang. Dat zijn de pijlers waarop het CVD is gestoeld. De cliënten kunnen vertrouwen op de ondersteuning die zij nodig hebben. Het CVD heeft circa 550 medewerkers en kan rekenen op een grote inzet van vrijwilligers. CVD Vrijwilligerswerk en Mantelzorg bestaat uit een team van accountmanagers die werkzaam zijn in de 14 gebieden in Rotterdam. In de (wijk)netwerken voelen we ons zich als een vis in het water en zijn wij in staat de vragen en behoeften op te halen van partijen zoals welzijns- en vrijwilligersorganisaties, levensbeschouwelijke organisaties als ook zorgorganisaties en huisartsen. Wij geven informatie en advies op het gebied van vrijwilligerswerk en mantelzorg. Tevens bieden wij workshops en trainingen voor vrijwilligers, mantelzorgers en professionals die met deze doelgroepen werken. Het team van CVD Vrijwilligerswerk en Mantelzorg is voor twee gebieden per direct op zoek naar Accountmanagers (32 uur per week voor Prins Alexander en 24 uur per week voor Kralingen-Crooswijk Het betreft een dienstverband tot eind 2018.) De accountmanager: uit onder meer vrijwilligersorganisaties, welzijnsorganisaties en zorginstellingen in het gebied IJsselmonde; van het vrijwilligerswerk en de waardering hiervan; age aan het bereiken en ondersteunen van mantelzorgers in Rotterdam en ondersteunt professionals in hun opdrachten m.b.t. mantelzorg; actualiseren van) onze dienstverlening/producten; Wij zoeken iemand: - en denkniveau; voor verhoudingen en belangen van diverse partijen; vragen en behoeften en het overbrengen en geven van advies; -actieve, flexibele en vraaggerichte houding. Wij zoeken iemand die gelooft in de klant, verantwoordelijkheid draagt om betrouwbaar en duidelijk te zijn, zich verbindt aan de boodschap van het CVD en ondernemingslust heeft. Wij bieden: Een uitdagende functie met verantwoordelijkheid in een enthousiast team. De inschaling is schaal 8 van de CAO Sociaal Werk max. € 3.553,- bruto per maand bij een fulltime dienstverband afhankelijk van ervaring, opleiding en deskundigheid. Daarnaast bieden wij 8% vakantietoeslag en een eindejaarsuitkering van 8,3%. Een Verklaring Omtrent Gedrag is een onderdeel van ons aannamebeleid. Voor meer informatie over de inhoud van de functie kun je contact opnemen met Danja Visser, teamleider CVD Vrijwilligerswerk en Mantelzorg, tel. 06-45600435. Wil je solliciteren, stuur dan je brief met CV o.v.v. vacaturenummer 18.001.intern vóór 30 januari 2018 a.s. per e-mail .
Load more

Recommended publications
  • TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I
    Sub-Urban COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 Rotterdam TU1206-WG1-013 TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I. van Campenhout, K de Vette, J. Schokker & M van der Meulen Sub-Urban COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 COST TU1206 Sub-Urban Report TU1206-WG1-013 Published March 2016 Authors: I. van Campenhout, K de Vette, J. Schokker & M van der Meulen Editors: Ola M. Sæther and Achim A. Beylich (NGU) Layout: Guri V. Ganerød (NGU) COST (European Cooperation in Science and Technology) is a pan-European intergovernmental framework. Its mission is to enable break-through scientific and technological developments leading to new concepts and products and thereby contribute to strengthening Europe’s research and innovation capacities. It allows researchers, engineers and scholars to jointly develop their own ideas and take new initiatives across all fields of science and technology, while promoting multi- and interdisciplinary approaches. COST aims at fostering a better integration of less research intensive countries to the knowledge hubs of the European Research Area. The COST Association, an International not-for-profit Association under Belgian Law, integrates all management, governing and administrative functions necessary for the operation of the framework. The COST Association has currently 36 Member Countries. www.cost.eu www.sub-urban.eu www.cost.eu Rotterdam between Cables and Carboniferous City development and its subsurface 04-07-2016 Contents 1. Introduction ...............................................................................................................................5
    [Show full text]
  • Ouderenhub Prinsenland Lage Land
    OUDERENHUB PRINSENLAND LAGE LAND NIEUWSBRIEF 1 Mei 2020 INTRO Hier de eerste nieuwsbrief over de ouderen hub in Prinsenland - Lage Land. Deze verschijnt in de bizarre coronatijd waarin alles anders is dan twee maanden geleden. Dat heeft gevolgen voor iedereen, individueel en ook voor organisaties en dus de samenwerking in de ouderen hub. Ondanks de enorme gevolgen die deze tijd met zich meebrengt werken we toch gezamenlijk verder aan de ouderen hub. We zien elkaar niet fysiek, maar via beeldbellen kan toch wel veel, zo hebben we inmiddels gemerkt. Vanuit het cockpitoverleg, met gebruikmakend van alle input van iedereen, is een actieagenda opgesteld waarvan de voortgang gemonitord wordt door het cockpit overleg. Vanuit deze actieagenda bewaken we alle afgesproken initiatieven. Per initiatief is er een apart Plan van Aanpak. Zo faciliteren we de integrale aanpak en samenwerking. We zien dat dit een positief resultaat heeft op datgeen wat we aan het doen zijn. In deze nieuwsbrief delen we graag enkele voorbeelden. Voor iedereen die op wat verdere afstand van het cockpitoverleg staat: in de ouderen hub werken ALLE partijen en bewoners samen, laten we dan ook allemaal zorgen dat iedereen aangehaakt blijft. Dat doen we vanuit het cockpitoverleg door jullie zo op de hoogte te houden, we hopen dat jij ons benadert bij vragen, maar vooral dat je initiatieven en ontwikkelingen die ten goede komen aan het langer thuis wonen van ouderen koppelt aan de ouderen hub. Leg dus vooral contact met de leden uit het cockpitoverleg. Alleen samen komen we verder. Alle goeds, blijf gezond en hopelijk zien we elkaar weer over enige tijd.
    [Show full text]
  • NIEUWSBRIEF 20, April 2014 Van De Voorzitter Het Is Al Weer Even
    NIEUWSBRIEF 20, april 2014 werking met andere partijen, na de al eerder ingezette bouw van Het Lage Van de voorzitter Land en Ommoord, zeer sterk betrokken geweest bij de opzet van alle andere Het is al weer even geleden dat de wijken in de polder, tot en met Nesse- laatste nieuwsbrief van de HVPA in uw lande. Daarmee heeft de deelgemeente digitale postbus viel. In de tussentijd plaatsgemaakt voor een nieuwe polder- heeft de HVPA het al veel besproken stad met circa 94.000 inwoners. En met lespakket project met succes afgerond. het Alexandrium is een winkelcentrum Alle basisscholen in het gebied van de neergezet dat jaarlijks liefst 14 miljoen Prins Alexanderpolder – de openbare bezoekers trekt. Wie had dat aan het school Jan Antonie Bijloo beet op 30 begin van de jaren tachtig gedacht, januari jl. het spits af - kunnen met dit staand in een van de weilanden langs de lespakket in een aantal lessen op een Hoofdweg? Ambitie is iets wat men de gestructureerde manier aandacht beste- deelgemeente Prins Alexander in ieder den aan verleden, heden en toekomst geval niet heeft kunnen ontzeggen. van polders in het algemeen en de Tijdens de allereerste vergadering van polder Prins Alexander in de deelgemeenteraad van het bijzonder. Het pakket, wat toen nog Rotterdam dat op een frisse en vrolijke Oost heette, op 8 januari manier is vormgegeven 1975, constateerde de door Marlous van Bremen in Rotterdamse PvdA- de huisstijl van de HVPA, wethouder Wim van der omvat een lesbrief met veel Have het volgende: achtergrondinformatie voor “Bestuurlijke decentralisatie de docent, een dvd met is enerzijds het bestuur fotomateriaal, en een affi- dichter bij de mensen che en ansichtkaart met ‘De brengen, anderzijds de groeten van Prins Alexan- mensen dichter bij het der’ voor alle leerlingen van bestuur brengen, m.a.w.
    [Show full text]
  • Analysis Charlois
    Charlois Analysis Spring 2009 Veldacademie AR2U080 Delft University of Technology Municipality of Rotterdam Ir. O. G. C. Trienekens Alencar Saraiva, R. Berkhout, M. J. Cao, F. Chen, M. Y. Duarte, A. B. Gavin, P. Hamoen, J. E. Kasraian Moghaddam, D. Koutsoupakis, C. Perakis, M. Sapoutzi, D. Schravesande, M. C. H. C. Vreugdenhil, B. Wu, P. 1 2 Content 5 Introduction & Themes 6 Timeline 8 Categories 9 Living 69 Work & Income 89 Health Care & Support 105 Education 123 Social Participation 167 Economy 197 Safety 223 General 229 Sources 3 4 Introduction & Themes Introduction Themes This booklet provides an analysis that is the result of the course AR2U080 at the Field Academy in Charlois, Rotterdam, a MOBILITY collaboration between the municipality of Rotterdam and the University of Technol- ogy in Delft. The analysis is derived from hard and soft data, offering detailed insight on Charlois PRIVATE / PUBLIC in both numbers and people, hereby de- veloping a theoretical background on the area for further development. SOCIAL NETWORKS The data was divided in 7 main categories. Subcategories of these were grouped in three scale levels, the city, the district and the neighbourhood. A focus in analysis from themes rather SOCIAL ABILITY than categories made research from mul- tiple angles valid. In the final scheme (as seen on the front- page) the analysis results -cells- are de- IDENTITY fined by the categories -columns- and scales -rows-. The themes were main- tained by icons as seen right, resulting in a final scheme where within connections were made between different elements of analysis that have influence on one an- other.
    [Show full text]
  • Leerlingenprognose Voortgezet Onderwijs 2019
    Leerlingenprognose voortgezet onderwijs 2019 Gemeente Rotterdam In opdracht van de gemeente Rotterdam, juli 2019 © 2019 Pronexus - Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, verveel- voudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar worden gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande toestemming van de uitgever en bronvermelding. Aan deze uitgave is uiterste zorg besteed, desondanks kan niet worden ingestaan voor de feitelijke juistheid of volledigheid van de opgenomen gegevens. In geen geval kan er een juridische basis aan worden ontleend. Leerlingenprognose voortgezet onderwijs 2019 | Gemeente Rotterdam Inhoudsopgave 1. Inleiding ................................................................................................................ 1 1.1 Leerlingenprognose ................................................................................................. 1 2. Beschrijving werkwijze leerlingenprognose ................................................................. 3 2.1 Werkwijze binnen G4PRO ......................................................................................... 3 2.2 Aanvulling korte termijn inzichten ............................................................................. 3 3. De leerlingenprognose ............................................................................................. 4 3.1 Gehanteerde methodieken ......................................................................................
    [Show full text]
  • Rotterdam's Transformation Potential
    ROTTERDAM’S TRANSFORMATION POTENTIAL TRANSFORMING VACANT OFFICE SPACE INTO HOUSING Graduation Research Proposal P2 R.A. de Ridder November 2017 COLOPHON P2 RESEARCH PROPOSAL Title Rotterdam’s transformation potential Transforming vacant office space into housing Lab Adaptive Re-use Date Report 21-12-2017 Date Presentation 10-01-2017 STUDENT Name R.A. de Ridder Studentnumber 4433394 Address Koninginnetuin 4 2665TV, Bleiswijk Phone +31 6 5722 3090 E-Mail [email protected] UNIVERSITY Institute Delft University of Technology Master Track Management of the Built Environment Address Julianalaan 132 – 134 2628BL, Delft Phone +31 1 5278 5159 Website www.tudelft.nl/bk/over-faculteit/afdelingen/management-in-the-built- environment/ GRADUATION MENTORS First Mentor Hilde Remøy Second Mentor Ilir Nase External Examiner Wido Quist 2 Preface This report presents the research proposal of my graduation thesis towards the transformation potential of Rotterdam’s vacant office space into housing. This master thesis is the final assignment for the master-track Management in the Built Environment at the Delft University of Technology. The choosing of the topic of this thesis can be traced back to an episode of “De slag om Nederland” (VPRO 2012). This documentary showed the problematic situation of the Dutch office market. However, solutions for this problem where hardly proposed. With this thesis I will go into more detail on the origin of the current Dutch office vacancy and how adaptive reuse can serve as a possible solution. By doing so, I want to expand my knowledge on adaptive reuse and its value in a social and economic way.
    [Show full text]
  • The Tradition of Making Polder Citiesfransje HOOIMEIJER
    The Tradition of Making Polder CitiesFRANSJE HOOIMEIJER Proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Technische Universiteit Delft, op gezag van de Rector Magnificus prof. ir. K.C.A.M. Luyben, voorzitter van het College voor Promoties, in het openbaar te verdedigen op dinsdag 18 oktober 2011 om 12.30 uur door Fernande Lucretia HOOIMEIJER doctorandus in kunst- en cultuurwetenschappen geboren te Capelle aan den IJssel Dit proefschrift is goedgekeurd door de promotor: Prof. dr. ir. V.J. Meyer Copromotor: dr. ir. F.H.M. van de Ven Samenstelling promotiecommissie: Rector Magnificus, voorzitter Prof. dr. ir. V.J. Meyer, Technische Universiteit Delft, promotor dr. ir. F.H.M. van de Ven, Technische Universiteit Delft, copromotor Prof. ir. D.F. Sijmons, Technische Universiteit Delft Prof. ir. H.C. Bekkering, Technische Universiteit Delft Prof. dr. P.J.E.M. van Dam, Vrije Universiteit van Amsterdam Prof. dr. ir.-arch. P. Uyttenhove, Universiteit Gent, België Prof. dr. P. Viganò, Università IUAV di Venezia, Italië dr. ir. G.D. Geldof, Danish University of Technology, Denemarken For Juri, August*, Otis & Grietje-Nel 1 Inner City - Chapter 2 2 Waterstad - Chapter 3 3 Waterproject - Chapter 4 4 Blijdorp - Chapter 5a 5 Lage Land - Chapter 5b 6 Ommoord - Chapter 5b 7 Zevenkamp - Chapter 5c 8 Prinsenland - Chapter 5c 9 Nesselande - Chapter 6 10 Zestienhoven - Chapter 6 Content Chapter 1: Polder Cities 5 Introduction 5 Problem Statement, Hypothesis and Method 9 Technological Development as Natural Order 10 Building-Site Preparation 16 Rotterdam
    [Show full text]
  • ROTTERDAM SPECIAL September 2015 a City Re-Inventing Itself This Publication This Document Was Published in September 2015
    ROTTERDAM SPECIAL September 2015 A city re-inventing itself This publication This document was published in September 2015. The data used in the charts and tables is the latest available at the time of going to press. Sources are included for all the charts. We have used a standard set of notes and abbreviations throughout the document. September 2015 Actions speak louder than words Rotterdam can easily be regarded as the most dynamic city of the Netherlands. It is the only Dutch city with a true skyline. A skyline that will only get denser in CONTENTS the years to come as more and more high-rise buildings are delivered. It is a city where architecture is used to enhance the quality of life and to revive parts of the city which were lagging behind. It is a city where institutional, top-down schemes METROPOLITAN AREA go well together with smaller, local and often private contributions. A city where page 04 the slogan “actions speak louder than words” is central in its thinking. And thus a city that continuously invests in itself, not in order to compete with other cities, but simply because it has to; it is in its DNA. POPULATION Savills hope you will find valuable information in this report. Information which page 06 might make you consider investing in Rotterdam and become part of this dynamic city. ECONOMY page 08 EDUCATION page 10 RESIDENTIAL MARKET page 12 OFFICE MARKET page 14 RETAIL page 16 HOTEL page 18 INVESTORS IN ROTTERDAM page 20 WORLD CITY RANKINGS page 22 LOOKING TO THE FUTURE page 24 savills.com/research 03 Rotterdam Special Metropolitan Area Rotterdam, which has the largest port in Europe, is an international centre of transport and industry.
    [Show full text]
  • Programma Oost
    Programma Oost 2017-2019 2 Voorwoord 5 Inhoud 1 De kwaliteiten van het gebied Prins Alexander 7 2 De thema’s voor het Programma Rotterdam Oost 9 2.1 Focus in Programma Rotterdam Oost 9 2.2 Veiligheid 9 2.2.1 Algemeen 9 2.2.2 Vermindering woonoverlast 10 2.2.3 Aanpak jeugdoverlast en -criminaliteit 10 2.2.4 Woning- en auto-inbraken 11 2.3 Schoon 11 2.4 Heel 11 2.5 Economisch 13 2.5.1 Alexanderknoop 13 2.5.2 Winkelcentra 13 2.6 Ouderen 13 2.6.1 Woningaanpassingen 14 2.6.2 Toegankelijke buitenruimte 14 2.6.3 Ruimten ontwikkelen voor het ontmoeten en 14 treffen van voorzieningen 2.6.4 Zorgen voor ontschotting budgetten en 14 versterking servicevoorzieningen voor ouderen en hulpbehoevenden 2.6.5 Zorgen voor goede informatievoorziening en 14 inzet van huismeesters in woongebouwen 2.7 Sociale problematiek 14 2.7.1 Vroegsignalering multiproblematiek 14 2.7.2 Taalvaardigheid 15 2.7.3 Instabiele thuissituaties 15 2.8 Kansrijke wijken 15 3 Financiële paragraaf 17 Colofon Uitgave: gemeente Rotterdam Datum: september 2016 Tekst en vormgeving: gemeente Rotterdam Foto’s: gemeente Rotterdam, Jan van der Ploeg 3 4 Prins Alexander is een belangrijk en groot gebied in Rotterdam, waar het goed wonen, werken en leven is. Met veel groen, water en ruimte een heerlijke plek om op te groeien en oud te worden. In de Rotterdamse monitor komt Voorwoord het gebied in het algemeen positief uit de metingen. Dat Prins Alexander ook kwetsbaar kan zijn, blijkt vooralsnog niet zo nadrukkelijk uit dit profiel.
    [Show full text]
  • What's the Matter with Rotterdam?
    Chapter 13 Epilogue: What’s the Matter with Rotterdam? Steven Vertovec What’s the matter with Rotterdam? This is a question I asked in a 2017 lecture (available to view at www.mmg.mpg.de), when trying to figure out how and why the city seems to disrupt common contemporary narratives concerning migration and cities. That is, social scientists since Simmel have postulated that cities are largely incubators of cosmopolitanism, or openness (if only indifference) to socio-cultural differences. It is often presumed that such openness goes together with an accep- tance of ethnic diversity and immigration. Opinion polls and ethnographic research in cities usually bears out this presumption. Hence, it comes as surprising if not shocking to learn that in super-diverse Rotterdam – with over 50% of its population stemming from some 180 nations – the urban model of cosmopolitan incubator seems to fail. Authors in this collection have pointed to developments in Rotterdam by way of negative reactions to diversity, substantial voting for rightwing, anti-­ immigrant parties, and an ‘unhappy version’ of super-diversity in which the growth of a disapproving atmosphere has led to sharper ethnic boundaries, retreat into white enclaves, and low levels of white-ethnic minority social contact. Indeed, what’s the matter with Rotterdam? In this volume we have read of how, despite – or because of? – its remarkable levels and kinds of diversity, Rotterdam is the Dutch city with the highest number of voters for Geert Wilders’ populist PVV (Partij voor de Vrijheid or Party for Freedom), and where the rightwing Leefbaar Rotterdam (Livable Rotterdam) party, heirs of Pim Fortuyn’s anti-immigrant movement, is also the City Council’s largest.
    [Show full text]
  • Rotterdam Facts & Figures
    ROTTERDAM FACTS & FIGURES ROTTERDAM CONTENT 10 UNIQUE BUYING POINTS OF ROTTERDAM 6 ROTTERDAM HISTORY 8 ROTTERDAM WORLD CONNECTIONS 10 ROTTERDAM WORLD Port 16 ROTTERDAM WORLD BUSINESS 20 ROTTERDAM WORLD CLimate LEADERSHIP 24 ROTTERDAM WORLD EXPERIENCE 26 ROTTERDAM WORLD PLACE TO LIVE 30 NICE-TO-KNOW facts 32 10 UNIQUE BUYING POINTS OF ROTTERDAM 6 1. Rotterdam is a thriving cosmopolitan city, with a wealth of cultures and ethnicities from all over the world, Rotterdam has more than 170 nationalities. 2. Rotterdam embodies to this date more than 400 years successful experience in trade and shipping. 3. Rotterdam is the Gateway to Europe. It is currently Europe’s largest and one of the top 5 most important ports in the world. 4. Rotterdam is strategically located in the European market with excellent access by road, rail, air and water. It is also connected to a vast network of fibre optic cables and pipelines. 5. Rotterdam is an entrepreneurial city. The city’s ‘room for initiatives’ concept and its ‘down to work’ mentality make the city a stepping stone for entrepreneurs. 6. Rotterdam is home to top quality international renowned knowledge institutions and universities and boasts a talented and highly-skilled workforce. 7. Rotterdam is a ‘budget-friendly’ city. It has an attractive price- quality ratio when it comes to housing and real estate. 8. Rotterdam is known for its rich architectural heritage & design. 9. Rotterdam is a young, trendy and dynamic city and is the most modern city in the Netherlands. Rotterdam has a vibrant cultural scene and a wonderful assortment of shops, attractions, festivals, restaurants – almost 100 cuisines - and parks.
    [Show full text]
  • Deelgemeente Prins Alexander
    DEELGEMEENTE PRINS ALEXANDER DAT KOMT AL WAT DICHTER IN DE BUURT Buurten en bewoners in balans 1 1 Pagina INLEIDING _______________________________________________________________ 4 GEEN CIJFERS VOOR BUURTEN ___________________________________________________ 4 WOONOMGEVING ZELDEN OP WIJKSCHAAL __________________________________________ 4 BUURTSIGNALERINGSMODEL ___________________________________________________ 2 KWETSBAARHEID EN HET RISICO OP VERVAL ___________________________________ 4 BUURTVERVAL _____________________________________________________________ 4 VERTROUWEN IN DE BUURT ____________________________________________________ 6 DE TOEPASSING VAN BUURTSIGNALERING ___________________________________ 10 PPC-SCORES VAN DE WIJKEN IN PRINS ALEXANDER ___________________________________ 10 PPC-SCORES (S TAND 2011-1) _________________________________________________ 12 EENGEZINSWONINGEN _______________________________________________________ 13 WOZ-WAARDE PER KAMER ___________________________________________________ 13 LANGE WOONDUUR ________________________________________________________ 14 MOBILITEIT ______________________________________________________________ 16 MELDINGEN GEWELD ________________________________________________________ 16 MELDINGEN BURENGERUCHT __________________________________________________ 17 OVERBEWONING __________________________________________________________ 18 GOEDKOPE PARTICULIERE HUURWONINGEN ________________________________________ 19 UITKERINGSONTVANGERS ____________________________________________________
    [Show full text]