Årsmelding 2010 Copyright © 2011 by Norsk Kulturråd All Rights Reserved Utgitt Av Norsk Kulturråd I Kommisjon Hos Fagbokforlaget
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
NORSK KULTURRÅD Årsmelding 2010 Copyright © 2011 by Norsk kulturråd All rights reserved Utgitt av Norsk kulturråd i kommisjon hos Fagbokforlaget Grafisk produksjon: John Grieg AS, Bergen Omslagsdesign ved forlaget Forsidebilde: Fra Vegard Vinge og Ida Müllers oppsetning av Vildanden. Foto: Magnus Skrede. Sideombrekking: Laboremus Sandefjord AS Redaksjon: Janne Stang Dahl og Mari Johansen Sekretariatfunksjonen til Fond for lyd og bilde og Statens kunstnerstipend er administrativt tilknyttet og samlokalisert med Norsk kulturråd. Fond for lyd og bilde og Statens kunstnerstipend har egne styrende organ og gir ut egne årsmeldinger. Norsk kulturråd Grev Wedels plass 1 Postboks 8052 Dep N-0031 Oslo Tlf: +47 22 47 83 30 Faks: +47 22 33 40 42 www.kulturrad.no Innhold Innledning .............................................. 5 Tildelinger og innkjøp ........................... 26 Allmenne kulturformål ............................. 26 Kunst og publikum ................................. 6 Rom for kunst .......................................... 27 Barne- og ungdomskultur ......................... 29 Råd og utvalg ......................................... 7 Andre formål ............................................ 34 Billedkunst og kunsthåndverk................... 37 Administrasjonen .................................. 11 Musikk ..................................................... 49 Scenekunst................................................ 80 Kommunikasjonsvirksomhet ................ 13 Litteratur .................................................. 91 Kulturvern ................................................ 113 Forskning og utvikling ........................... 15 Tverrfaglige saker...................................... 117 Disponering av kulturfondet ................ 19 Allmenne kulturformål – post 74 ......... 120 Fylkesvise oversikter og fordelinger............ 21 EUs kulturprogram ................................ 122 Administrasjonsutgifter ........................ 25 INNHOLD 3 Innledning Norsk kulturråd ble opprettet i 1965 og har som trykk og gjøre kulturtradisjon og kulturvern tilgjen- hovedoppgave å stimulere det profesjonelle kunstli- gelig for flest mulig. Dette innebærer å gjøre bred- vet, styrke kulturvernet og gjøre kunst- og kultur- den av profesjonell kunst og kultur mer synlig og verdier tilgjengelige for så mange som mulig. Kul- arbeide for bedre vilkår for kunstnerisk produksjon turrådet forvalter Norsk kulturfond, er et og formidling til et stadig mer sammensatt publi- rådgivende organ for staten i kulturspørsmål og tar kum på nye visningsarenaer og møteplasser. Kvali- initiativ til forsøks- og utredningsvirksomhet på kul- tet, profesjonalitet og mangfold er sentrale verdier i turområdet der det trengs en ekstra innsats. rådets arbeid. Tre hovedsatsingsområder er prioritert Stortinget bevilger hvert år en sum til Kulturfon- for perioden: det. I 2010 var fondet på 430,8 millioner kroner. Fondets hovedfordeling på forskjellige budsjettka- • Utvikle kunstens rolle og rom i offentligheten pitler/fagområder fastsettes gjennom Stortingets • Styrke produksjon, formidling og dokumenta- budsjettvedtak. Kulturrådet fordeler fondets midler sjon av vår tids profesjonelle kunst- og kulturut- ut fra faglig og kunstnerisk skjønn i samsvar med trykk fondets formål. I hovedsak fordeles midlene på • Heve kvaliteten på kunst og kultur for og blant grunnlag av de rundt seks tusen søknadene som barn og unge kommer inn hvert år, men også på tiltak der rådet selv finner at det trengs en særskilt innsats. Kultur- rådet har dessuten delegert forvaltningsansvar for en Organisering del faste kulturtiltak fra Kulturdepartementet. 11. juni 2010 la Regjeringen i statsråd fram St.meld. Kulturrådet arbeider med følgende fagområder: 20 (2009-2010) om omorganisering på arkiv, bibli- litteratur og tidsskrift, billedkunst og kunsthånd- otek og museumsfeltet. Her ble det bestemt at Kul- verk, musikk, scenekunst, kulturvern, kulturbygg og turrådet fra 2011 skal få nye oppgaver og roller på barne- og ungdomskultur. I tillegg har Kulturrådet museums- og arkivfeltet, at om lag 40 stillinger fra en egen Forsknings- og utviklingsavdeling og er ABM-utvikling skal overføres til Kulturrådet og at nasjonalt kontaktpunkt for EUs kulturprogram. nye forvaltningsoppgaver legges til administrasjo- Kulturelt mangfold inngår som en integrert del av nen. Kulturrådets virksomhet, og søknader med en Ole Jacob Bull avsluttet sin periode som direktør mangfoldsdimensjon behandles innenfor eksiste- i Norsk kulturråd 31.06, og Guri Skjeldal var funge- rende rutiner og ordninger. rende direktør ut året. Den 15.10. ble Anne Aasheim For 2010 var Kulturrådets strategi å arbeide for å utnevnt til ny direktør fra 2011. styrke mangfoldet av samtidens kunst- og kulturut- INNLEDNING 5 Kunst og publikum 2010 har vært et innholdsrikt år for Norsk kultur- lingsarenaer. Vi ser at det er et særskilt behov for å råd. Selv om året var preget av organisatoriske end- tilrettelegge nye kunstarenaer for barn og unge, og ringer, har rådet hele veien hatt fokus på vår hoved- sammen med Kunstløftet-satsingen har Kulturrådet oppgave – å forvalte Kulturfondet og stimulere til tatt initiativ til å styrke en slik arena gjennom en idé- kunst- og kulturaktiviteter landet over. I dette arbei- konkurranse for kunstnere og formgivere over hele det er det vårt særskilte ansvar å fange opp og stimu- landet. Kulturrådet har også tatt initiativ til å bevilge lere det i tiden som skapes og formidles. Vi har rettet penger til et treårig pilotprosjekt med formål å søkelyset mot kunstens plass i offentligheten, og utvikle en konkret modell for et landsdekkende ønsket å være med å styrke den allmenne bevissthe- arkiv og kompetansesenter for videokunst – en vik- ten om kunsten i samfunnet og å bedre dialogen tig satsing innenfor billedkunstområdet. Også på mellom kunsten og dets publikum. musikkområdet har arenaer vært et viktig fokus, og Publikum vises stor oppmerksomhet i kulturli- arrangørene ble prioritert. Foruten en budsjettøk- vet. Formidlingsarenaene er mange, og publikum ning til arrangørene innen rytmisk musikk, oppret- diskuteres ikke lenger som en ensartet gruppe. Men tet Kulturrådet en forsøksordning for arrangører hva vet vi egentlig om publikum? Hva betyr publi- innen klassisk musikk og samtidsmusikk. Vi har lagt kum for kunsten, og hva betyr kunsten for publi- opp til at arrangørstøtteordningen i fremtiden åpnes kum? På Kulturrådets årskonferanse på Union for alle musikksjangre. På litteraturområdet ble det Scene i Drammen, var det dette temaet vi ønsket å lagt vekt på formidling, litteraturfestivaler, e-bøker undersøke nærmere. Over 400 kulturaktører var og tiltak rettet mot nye lesergrupper. Forvaltningen samlet for å diskutere hvordan oppmerksomhet mot av Basisfinansieringen av frie scenekunstgrupper ble publikum og publikums behov også utfordrer lagt inn i Kulturfondet i 2010. Ordningen ble i til- kunstlivets tenkemåter. legg evaluert. Evalueringsrapporten, som springer ut De offentlige bevilgningene til kultur er styrket. fra Kulturrådets FoU-virksomhet, la grunnlag for å Fra 2009 økte Kulturfondet fra 380 millioner kro- vedta nye retningslinjer for å sikre en dynamisk for- ner til 431 millioner i 2010 – en økning på 12% . valtning til beste for de frie scenekunstgruppene. På Den samlede søknadssummen til Kulturfondet viser kulturvernssiden har rådet lagt vekt på å initiere nye også en bratt kurve – til sammen søkte landets utviklingstiltak, blant annet for å styrke forskning på kunst- og kulturraktører om godt over en milliard. kulturarvfeltet og forskning i museum og arkiv. Dette er ny rekord. I gjennomsnitt er det fortsatt slik Disse prosjektene ble også utviklet i samarbeid med at det er ca 25% av omsøkt beløp som får bevilgning ABM-utvikling. Vi ser fram til kommede samarbeid fra Kulturfondet. Av om lag 6 500 innsendte søkna- i 2011. der har 2 500 tiltak fått tilskudd. Det er ingen tvil om at kulturfeltet er i vekst. Kunstarenaene i Norge er mange, og rådet har i 2010 sett det som en prioritert oppgave å imøte- Bentein Baardson, rådsleder komme kunstens behov for produksjons- og formid- 6 NORSK KULTURRÅD – ÅRSMELDING 2010 Råd og utvalg Regjeringen oppnevner Kulturrådets medlemmer i sin helhet. Antall medlemmer er 10 med fire numeriske varamedlemmer, og oppnevningen er gjort rullerende slik at halvparten av medlemmene velges hvert annet år. Rådet 2010 Bentein Baardson Asta Busingye Lydersen Aslaug Juliussen Vegar Snøfugl Arnfinn Bjerkestrand Olaug Nilssen Gro Persson Ingrid Lorentzen Solveig Øvstebø Erik Fosnes Hansen Leder: Bentein Baardson, teaterregissør, Oslo Varamedlemmer: Nestleder: Asta Busingye Lydersen, artist, Oslo Frøydis Moberg, artist, Bergen Aslaug Juliussen, tekstilkunstner, Tromsø Corinne Lyche Campos, dansepedagog, Oslo Vegar Snøfugl, daglig leder, Trondheim Eivind Falk, daglig leder, Lillehammer Arnfinn Bjerkestrand, musiker, Oslo Harald Solberg, kunsthåndverker, Lillesand Olaug Nilssen, forfatter, Bergen Gro Persson, museumsdirektør, Stavanger Arbeidsutvalget Ingrid Lorentzen, danser, Oslo Bentein Baardsson, Asta Busingye Lydersen, og Solveig Øvstebø, museumsdirektør, Bergen Arnfinn Bjerkestrand Erik Fosnes Hansen, forfatter Oslo Møter i rådet og arbeidsutvalget Rådet hadde seks møter og arbeidsutvalget hadde sju møter i 2010. RÅD OG UTVALG 7 Utvalg oppnevnt av rådet i 2010 Allmenne kulturformål Billedkunst Faglig utvalg for Rom for kunst Faglig utvalg for billedkunst og kunsthåndverk Harald Solberg, leder, Kunsthåndtverker/direktør Aslaug Juliussen, leder, billedkunstner