DOCSLIB.ORG

Nio Västernorrlänningar Med I Stockholms-OS 1912 Två Nya Styrelseledamöter Notis Årsmötet I Mars I År Tog Beslut Om Att Utöka Styrelsen Från Fem Till Sju Ledamöter

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Nio Västernorrlänningar Med I Stockholms-OS 1912 Två Nya Styrelseledamöter Notis Årsmötet I Mars I År Tog Beslut Om Att Utöka Styrelsen Från Fem Till Sju Ledamöter VÄSTERNORRLANDS IDROTTSARV Medlemstidning för Västernorrlands Idrottshistoriska Sällskap Nr 4 - Årgång 2 - Juni 2012 Nio västernorrlänningar med i Stockholms-OS 1912 Två nya styrelseledamöter Notis Årsmötet i mars i år tog beslut om att utöka styrelsen från fem till sju ledamöter. Nya i styrelsen blev Pia Thoresson, “Larsa” och OS-facklan 1952 Timrå, och Kjell Carnbro, Sundsvall. Från en av Sällskapets medlemmar har Pia följande notis inkommit. är 47 år. Hon är född och uppvuxen i Uppsala där hon tidigt Året var 1952. Olympiaden arrangerades av skolades in i idrotten. Efter att ha prövat på flera idrotter Finland. Huvudarenan i Helsingfors var fär- blev det stora intresset bordtennis. Inom den sporten har digbyggd och väntade bara på de tävlande. hon verkat som spelare och ledare på olika nivåer. Bl a har Den olympiska elden hade på sedvanligt sätt hon ingått i Svenska Bordtennisförbundets styrelse. (alltsedan 1928 i Amsterdam) färdats från I Bordtennisförbundet jobbade Pia med utbildningsfrågor Aten, på sluttampen via Danmark och Sverige. och med de olika landslagen. Bland annat var hon ledare Elden tändes på olympiastadion den 23 juli av för herrlandslaget vid en resa till Kina. två ärrade och folkkära långdistanslöpare, Pia är utbildad gymnastiklärare på GIH och arbetar idag Paavo Nurmi och Hannes Kohlemainen. Detta som idrottslärare i Timrå. Där är hon också engagerad i var för övrigt första gången som meriterade projektet ”Friskare ungdom i Timrå” med målet att få så idrottsutövare fick inviga OS. många ungdomar så möjligt att röra på sig minst 2 timmar i De av er som har bra “kom ihåg” minns veckan. Ungdomarna får även skriva att kontrakt om att de möjligen att facklan färdades genom både inte kommer att använda alkohol, narkotika eller tobak. Medelpad och Ångermanland. Verksamma Pia är styrelseledamot i Västernorrlands Idrottsförbund. idrottsklubbar fick utse lämpliga företrädare till det ärofulla uppdraget. Kjell: En som fick detta uppdrag i Sundsvall var den “Journalist i hela livet, mesta tiden på tidningar men också kände idrottsprofilen Lars Erik (Larsa) Ols- en kortare tid på regional-tv. Lämnade Sundsvalls Tidning son. Han representerade då Sundsvalls Ten- hösten 2011 efter drygt tjugo år som chefredaktör och an- nisklubb och sprang med facklan från Köp- svarig utgivare för att bli pensionär. mangatan vid Frimurarhuset till korsningen Som för många andra var sporten ingången i journalistiken. Hagavägen – Västergatan på Haga. Uppväxt med Rekordmagasinet, All Sport och Idrotts- bladet. Under gymnasietiden radskrev jag idrott i först Sö- dermanlands Nyheter (Nyköping) och därefter Västernorr- lands Allehanda. På VA var Sven-Olof "Bubben" Thelberg och Olle Larsson mina mentorer (även om ordet möjligen inte användes lika flitigt då som nu). Min förening har i alla år varit Alnö IF. I den klubben har mina två barn idrottat och själv har jag haft trettio fina år som ungdomsledare och styrelseledamot.” Innehållet i detta nummer: Nya i styrelsen, “Larsa” Olsson och OS-facklan sid 2 Om “Larsa”: Giffarna Sundsvall sid 3 • blir 90 år i slutet av det här året, IFK-rörelsen i Sverige sid 4 • var aktiv i basket (15 landskamper), fotboll OS i Stockholm 1912 sid 5-7 (GIF Sundsvall), handboll (IFK Sundsvall, Radiotjänst - konflikten med Stadiostyrelsen sid 8 slalom och tennis (ett veteran-EM i dubbel) Kontinuitet, hemvävt, känsla för föreningen sid 9 Aktuella sporthändelser i länet under våren sid 9 • spelar fortfarande golf och tennis Notiser sid 10 Sven-Åke Olsson Carl-Albert Ledin - Tipstjänsts förste VD sid 11 Ekonomiskt bidrag från Ånge Kommun Domsjö IF:s mirakelmatch 1967 sid 12-13 Nu har även Ånge Kommun sett värdet av Säll- Golf - ett kåseri hämtat Nordiskt Idrottslif 1904 sid 14 skapets verksamhet och liksom tidigare Härnö- sands Kommun, Kramfors Kommun, Sollefteå Kommun och Örnsköldsviks Kommun lämnat Redationsrutan ett ekonomiskt bidrag. Ansvarig redaktör: Bertil Astby Redaktionskommitté: Bertil Astby, Kjell Carnbro, Ola Eriksson Sällskapets medlemmar Anders Nordin, Jan Nordin, Bo Östman Antalet medlemmar i Sällskapet uppgår nu Produktion: VIHS till 96 st. Tryckning: Kopieringsbyrån, Härnösand 2 av 16 Giffarna - mer än bara fotboll GIF Sundsvall gör i år sin 15:e säsong i fotbollsallsvenskan sedan 1965. Men Giffarna har inte alltid varit bara fotboll. T ex var föreningen med att starta ishockeyn i Medelpad. Lite föreningshistoria Klubben bedriver numera enbart herrlag men hade tidigare även ett damlag Friidrott som spelade i Sveriges högsta serie 1978-1984. 1985 överfördes damlaget Allmän idrott fanns också med i före- till Sundsvalls DFF. ningen från starten med stor aktivitet Föreningens bildande och krav på medlemmarna under föreningens första år. På det “Godtemplarnas Idrotts Förening (G. I. F.)” bildades den 25 augusti 1903. här området anses de största fram- Medlemmarna i föreningen skulle vara helnykterister och tillhöra IOGT. gångarna ha nåtts under 1906. Men snart nog jämkades detta och alla som var organiserade nykterister Bandy kunde vara med. 1916 gick man ännu längre så även ickeorganiserade nyk- Bandy fanns tidigt i föreningens terister kunde söka och på vissa villkor bli medlemmar. Den 22 februari verksamhet men satsningen på denna 1920 tog man det stora steget och ändrade föreningens namn till ”Gymnas- sport var inte så stor. Redan 1907 tik och Idrotts Föreningen Sundsvall”. Nykterhetskravet lättades upp och fanns det ett stort intresse för bandyn fick effekten att antalet medlemmar tydligt ökade. i länet. De dåliga kommunikationerna då var ett stort hinder för matchutby- tet. För att ta sig från Sundsvall till Härnösand eller Örnsköldsvik fanns endast häst och släde att ta till. En bortamatch i grannlandskapet var ett helt företag. Först 1913 kunde den första DM-täv- lingen förverkligas. Fyra lag deltog och bland dem fanns Sundsvalls Fot- bollsförening. Giffarna ställde upp i DM från och med 1921 och blev di- striktsmästare det året. Cykel Cykel kom tidigt med i föreningens verksamhet. Vid Sundsvalls Cykel- klubbs 25-årsjubileumstävlingar 1912 på sträckan Sundsvall - Fränsta vann R. Lindberg, Giffarna före klubbkam- raten H. Bergström Stående fr v: Lennart Karlsson, Sven “Sälen” Nilsson, Lennart “Foppa” Ishockey Forsberg, Gösta “Göken” Cederholm, Arne “Trusse” Andersson, S. Nils- Klubben bedrev ishockey från 1938 son, lagledaren Paul Öhman. Knästående fr v: Kurt Johansson, Sigge till 1967. Ishockeyn i Medelpad in- Alsterberg, Torsten Runsvik, Lennart “Kulo” Enlund, L-E “Larsa” Olsson. leddes i januari 1938 med två histo- Fotboll riska matcher: Wivstavarvs IK – GIF Sundsvall och Östrands IF – Heffners Fotboll fanns i föreningen redan Att vinna DM var klart svårare. Fot- IF. Medelpadsserien det året innehöll från dess start. I början var det bollsdistriktet omfattade då hela länet. dessa lag: Fagerviks GF, GIF Sunds- mest träning utan matcher mot 1908 anordnades första DM-tävlingen. vall, Heffners IF, Kubikenborgs IF, andra lag. Först 1920 kom första DM-segern, då Matfors IF, Wivstavarvs IK och 1905 tog Ivar Pettersson hand om Giffarna i finalen slog Friska Viljor Östrands IF. fotbollslaget och träningen blev med 3-1. Matchen gick i Örnskölds- mer rationell. Ett resultat av detta vik. Sundsvall hade dock inte varit Boxning kom året efter då GIF vann den utan framgångar i tidigare DM-täv- Åren 1919-1925 fanns boxning på endagsturnering som anordnades i lingar. IFK Sundsvall vann 1909, 1911 programmet. I mars 1922 anordnade Härnösand av hemmaföreningen och 1912 och Sundsvalls Fotbollföre- föreningen den första uppvisningen i IF Sleipner. ning 1914 och 1916. Sundsvall. Föreningen stod även för de första Norrlandsmästerskapen i Giffarna var redan från början ett boxning 1924. 1925 överfördes box- av de bästa fotbollslagen i länet. ningsverksamheten till nybildade Man vann många av sina matcher. Sundsvalls Boxningsklubb. 3 av 16 IF Kamraterna - en viktig idrottsrörelse vid förra sekelskiftet Idrottsföreningen Kamraternas mars 1895 hölls i Stockholm ett var självbestämmande dock att vagga stod i Norra Reals läroverk i möte som samlade ett 20-tal läro- gemensamma frågor skulle Stockholm, där de flesta av IFK:s verksungdomar, de flesta från Nor- hanteras av en på central- första medlemmar tillbringade sin ra Real, och beslut togs då att bilda föreningens årsmöte vald cent- skoltid. Idén till att bilda en före- Idrottsföreningen Kamraterna med ralstyrelse. De olika kretsarna ning för idrott föddes i december Louis Zettersten som dess förste fick nummer, varvid Stockholm 1894 hos den 16-årige gymnasisten ordförande. fick nr 1, Köping 2, Falun 3 etc, Louis Zettersten. Han fick snart Det blev en snabb utveckling av och dessa nummer användas på stöd för sina tankar av den ett år föreningen. Redan i mitten av mars sina håll ännu 1941 av kretsarna. äldre Pehr Ehnemark från Öster- fanns kretsar i sju städer på lands- IFK-rörelsen omfattade 1941 malms läroverk. orten: Luleå, Härnösand, Uppsala, 132 klubbar med cirka 16 000 I februarinumret 1895 infördes på Jönköping, Göteborg och Västerås. medlemmar. Idag finns i Sverige de bägge ynglingarnas initiativ en Många nya kretsar bildades under 162 grundföreningar som med- annons i den illustrerade ungdoms- de närmaste åren och vid 1901 års lemmar och totalt 253 förening- tidningen Kamraten. “Upprop till slut bestod IFK av 26 klubbar med ar om sektionsföreningarna alla Kamratens sportälskande gos- omkring 1 500 medlemmar. År ingår. sar och flickor” att bilda en idrotts- 1910 fanns 83 kretsar med Kamratmästerskap (IFK- förening. Tanken var att bilda en omkring 8 900 medlemmar.
Load more

Recommended publications
  • Sportification and Transforming of Gender Boundaries in Emerging Swedish Women’S Football, 1966-1999
    Equalize it!: Sportification and Transforming of Gender Boundaries in Emerging Swedish Women’s Football, 1966-1999 Downloaded from: https://research.chalmers.se, 2021-09-30 11:41 UTC Citation for the original published paper (version of record): Svensson, D., Oppenheim, F. (2018) Equalize it!: Sportification and Transforming of Gender Boundaries in Emerging Swedish Women’s Football, 1966-1999 The International journal of the history of sport, 35(6): 575-590 http://dx.doi.org/10.1080/09523367.2018.1543273 N.B. When citing this work, cite the original published paper. research.chalmers.se offers the possibility of retrieving research publications produced at Chalmers University of Technology. It covers all kind of research output: articles, dissertations, conference papers, reports etc. since 2004. research.chalmers.se is administrated and maintained by Chalmers Library (article starts on next page) The International Journal of the History of Sport ISSN: 0952-3367 (Print) 1743-9035 (Online) Journal homepage: https://www.tandfonline.com/loi/fhsp20 Equalize It!: ‘Sportification’ and the Transformation of Gender Boundaries in Emerging Swedish Women’s Football, 1966–1999 Daniel Svensson & Florence Oppenheim To cite this article: Daniel Svensson & Florence Oppenheim (2019): Equalize It!: ‘Sportification’ and the Transformation of Gender Boundaries in Emerging Swedish Women’s Football, 1966–1999, The International Journal of the History of Sport, DOI: 10.1080/09523367.2018.1543273 To link to this article: https://doi.org/10.1080/09523367.2018.1543273
    [Show full text]
  • CSR in Swedish Football
    CSR in Swedish football A multiple case study of four clubs in Allsvenskan By: Lina Nilsson 2018-10-09 Supervisors: Marcus Box, Lars Vigerland and Erik Borg Södertörn University | School of Social Sciences Master Thesis 30 Credits Business Administration | Spring term 2018 ABSTRACT The question of companies’ social responsibility taking, called Corporate Social Responsibility (CSR), has been widely debated in research since the 1900s. However, the research connecting CSR to sport was not started until the beginning of the 2000s, meaning that there are still many gaps in sport research that has to be filled. One such gap is research on CSR in a Swedish football context. Accordingly, the purpose of the study was firstly to examine how and why Swedish football clubs – organised as non-profit associations or sports corporations – work with CSR, and secondly whether or not there was a difference in the CSR work of the two organisational forms. A multiple case study of four clubs in Allsvenskan was carried out, examining the CSR work – meaning the CSR concept and activities, the motives for engaging in CSR and the role of the stakeholders – in detail. In addition, the CSR actions of all clubs of Allsvenskan were briefly investigated. The findings of the study showed that the four clubs of the multiple case study had focused their CSR concepts in different directions and performed different activities. As a consequence, they had developed different competences and competitive advantages. Furthermore, the findings suggested that the motives for engaging in CSR were a social agenda, pressure from stakeholders and financial motives.
    [Show full text]
  • Scandinavian Women's Football Goes Global – a Cross-National Study Of
    Scandinavian women’s football goes global – A cross-national study of sport labour migration as challenge and opportunity for Nordic civil society Project relevance Women‟s football stands out as an important subject for sports studies as well as social sciences for various reasons. First of all women‟s football is an important social phenomenon that has seen steady growth in all Nordic countries.1 Historically, the Scandinavian countries have been pioneers for women‟s football, and today Scandinavia forms a centre for women‟s football globally.2 During the last decades an increasing number of female players from various countries have migrated to Scandinavian football clubs. Secondly the novel development of immigration into Scandinavian women‟s football is an intriguing example of the ways in which processes of globalization, professionalization and commercialization provide new challenges and opportunities for the Nordic civil society model of sports. According to this model sports are organised in local clubs, driven by volunteers, and built on ideals such as contributing to social cohesion in society.3 The question is now whether this civil society model is simply disappearing, or there are interesting lessons to be drawn from the ways in which local football clubs enter the global market, combine voluntarism and professionalism, idealism and commercialism and integrate new groups in the clubs? Thirdly, even if migrant players stay only temporarily in Scandinavian women‟s football clubs, their stay can create new challenges with regard to their integration into Nordic civil society. For participants, fans and politicians alike, sport appears to have an important role to play in the success or failure of the integration of migrant groups.4 Unsuccessful integration of foreign players can lead to xenophobic feelings, where the „foreigner‟ is seen as an intruder that pollutes the close social cohesion on a sports team or in a club.
    [Show full text]
  • Women's Football, Europe and Professionalization 1971-2011
    Women’s Football, Europe and Professionalization 1971-2011 A Project Funded by the UEFA Research Grant Programme Jean Williams Senior Research Fellow International Centre for Sports History and Culture De Montfort University Contents: Women’s Football, Europe and Professionalization 1971- 2011 Contents Page i Abbreviations and Acronyms iii Introduction: Women’s Football and Europe 1 1.1 Post-war Europes 1 1.2 UEFA & European competitions 11 1.3 Conclusion 25 References 27 Chapter Two: Sources and Methods 36 2.1 Perceptions of a Global Game 36 2.2 Methods and Sources 43 References 47 Chapter Three: Micro, Meso, Macro Professionalism 50 3.1 Introduction 50 3.2 Micro Professionalism: Pioneering individuals 53 3.3 Meso Professionalism: Growing Internationalism 64 3.4 Macro Professionalism: Women's Champions League 70 3.5 Conclusion: From Germany 2011 to Canada 2015 81 References 86 i Conclusion 90 4.1 Conclusion 90 References 105 Recommendations 109 Appendix 1 Key Dates of European Union 112 Appendix 2 Key Dates for European football 116 Appendix 3 Summary A-Y by national association 122 Bibliography 158 ii Women’s Football, Europe and Professionalization 1971-2011 Abbreviations and Acronyms AFC Asian Football Confederation AIAW Association for Intercollegiate Athletics for Women ALFA Asian Ladies Football Association CAF Confédération Africaine de Football CFA People’s Republic of China Football Association China ’91 FIFA Women’s World Championship 1991 CONCACAF Confederation of North, Central American and Caribbean Association Football CONMEBOL
    [Show full text]
  • Verksamhetsberättelse 2016 Verksamhetsberättelse 2016 IDROTTSFÖRENINGEN KAMRATERNA GÖTEBORG
    VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2016 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2016 IDROTTSFÖRENINGEN KAMRATERNA GÖTEBORG Ordinarie årsmöte, Burgården Konferens Måndagen den 6 mars 2017 kl 18:00 FÖREDRAGNINGSLISTA 1. Mötets öppnande – Inledningsanförande av och Mats Engström. klubbens ordförande. 15. Val av två revisorer för 2017. 2. Parentation. I tur att avgå: Jonas Jonasson och Jerry Carlsson. 3. Jörgen Lennartsson inför säsongen 2017. 16. Val av två revisorssuppleanter för 2017. 4. Prisutdelning och utdelning av utmärkelsetecken. I tur att avgå: Berth Hilmersson och Tommie Almgren. 5. a. Val av ordförande för mötet. 17. Val av tre ledamöter i Fondkommittén. b. Val av sekreterare för mötet. I tur att avgå: Jakob Andreasson, Ralph Öberg och Tage Christoffersson. 6. Fråga om mötets behöriga utlysande. 18. Val av tre ledamöter i Guldmedaljutskottet för 2017. 7. Godkännande av dagordningen. I tur att avgå: Kent Olsson, P-O Lundquist, Tore B 8. Val av justeringsmän att jämte ordförande justera Carlsson. årsmötets protokoll. 19. Val av tre ledamöter i Valberedningen inför årsmötet 9. Val av tre röstkontrollanter. 2018. 10. Godkännande av röstlängden. I tur att avgå: Joakim Brinkenberg, Marcus Toremar, 11. a. Föredragning av styrelsens verksamhets- Kent Olsson. respektive förvaltningsberättelse för 2016. 20. Behandling av till årsmötet inkomna förslag. b. Fondkommitténs berättelse för 2016. a. Uppföljning av vid tidigare årsmöte behandlade c. Genomgång av föreningens resultat- och motioner. balansräkning och revisionsberättelse. b. Styrelsens förslag beträffande sektionsstyrelser. 12. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen. c. Styrelsens förslag beträffande biljetter/biljett- priser. 13. Fastställande av arvoden för styrelseledamöter och d. Nya förslag. revisorer för räkenskapsåret 2017. 21. Årsavgiften. 14. Val av ordförande och styrelseledamot. a. Val av ordförande för 2017.
    [Show full text]
  • The Blend of Normative Uncertainty and Commercial Immaturity in Swedish Ice Hockey
    The Blend of Normative Uncertainty and Commercial Immaturity in Swedish Ice Hockey Re-submitted for publication in Sport in Society (February 2014). By describing and analysing normative uncertainties and the commercial immaturity in Swedish ice hockey (SHL/SIHA), this article focuses on the tension and dialectics in Swedish sport; increasingly greater commercial attempts (i.e., entrepreneurship, ‘Americanisation’, multi-arenas, innovations and public limited companies (plcs)) have to be mixed with a generally non-profit making organisation (e.g., the Swedish Sports Confederation) and its traditional values of health, democracy and youth sports and fosterage. In this respect, the elite ice hockey clubs are situated in a legal culture of two parallel norm systems: the tradition of self-regulation in sport and in civil law (e.g., commercial law). Indeed, the incoherent blend of idealism and commercialism in Swedish elite hockey appears to be fertile ground for hazardous (sports) management and indebtedness. This mix of ‘uncertainty’ and ’immaturity’ has given rise to various financial trickeries and negligence, which have subsequently developed into legal matters. Consequently, the legal system appears to have become a playground for Swedish ice hockey. This article reflects on the reasons and the rationale in this frictional development by focusing on a legal case that comes under the Business Reorganisation Act. The analysis reveals support for a ‘soft’ juridification process in Swedish ice hockey in order to handle the charging tension of the two parallel norm systems. Keywords: entrepreneurship, public limited company (plc.), non-profit-organisation, bankruptcy, business reorganisation, juridification. Introduction Swedish ice hockey, and particularly SHL, the premier league, is claimed to be the most commercially developed Swedish sport in terms of financial turnovers1 and commercial magnetism.
    [Show full text]
  • Onside Tv Producti0n Ab Signs Deal with the Tv4 Group
    PRESS RELEASE 2014-03-28 ONSIDE TV PRODUCTI0N AB SIGNS DEAL WITH THE TV4 GROUP Onside TV Production AB has signed an exclusive three-year agreement with the TV4 Group – with the rights to extend the deal – to produce roughly 350 football matches a year starting in 2014. The deal is estimated to be worth between EUR 4,5 million to 5,5 million per year. The agreement includes the TV production of every match in the Allsvenskan series (top division in Sweden), selected matches from Superettan (second division), women’s Allsvenskan as well as men’s national team friendly games. The games will be televised on TV4 Sport, TV12 and C More channels (all part of the TV4 Group). All the games will be televised in HD and will conform to the new digital media format. - We are extremely pleased to be part of the future development of TV broadcasts of Swedish football. Our goal is to elevate the quality of televised football in Sweden to the next level. With our new special cameras we will be able to offer our viewers an amazing experience watching football on TV, says Mr. Thomas Sturesson, Managing Director of Onside TV Production AB. - Choosing Onside as our production partner was only natural with their close association with football in Sweden along with their extensive experience and innovative approach as TV producers. Together, we will provide our viewers with top quality TV productions, says Johan Kleberg, Head of Content for the TV4 Group. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Onside TV Production AB (”Onside”), located in Solna (Stockholm) is a TV production company with a staff of more than 20.
    [Show full text]
  • Mediaguide 2017
    NORWAY MEDIAGUIDE 2017 MEDIAGUIDE NORWAY 1 Ingrid Schjelderup and the rest of the team. FACTS Photo: Getty Images IN NORWAY Terje Svendsen Pål Bjerketvedt President General Secretary FACTS INTERNATIONAL HONOURS WOMEN'S FOOTBALL Population 5 267 146 Olympic Tournament Gold medal 2000 Number of clubs 1 842 Bronze medal 1996 Number of teams (incl. Futsal) 30 414 FIFA World Cup Gold medal 1995 Number of female players 103 636 Silver medal 1991 Number of referees 2 927 UEFA European Championship Gold medal 1987 and 1993 Year of foundation 1902 (April 30) Silver medal 1989, 1991, 2005 and 2013 Bronze medal 1995, 2001 and 2009 Affiliated to FIFA 1908 Name of National Stadium Ullevaal Stadium FIFA World Tournament Gold medal 1988 Capacity of National Stadium 27 200 (all seated) Season March-November NATIONAL LEAGUE- AND CUP CHAMPION National colours Shirt: Red League winner 2016 LSK Kvinner Shorts: White Cup winner 2016 LSK Kvinner Socks: Blue/red League winners (84-16) Trondheims-Ørn (7), Asker (6), Røa (5), Address The Football Association of Norway Sprint/Jeløy (4), LSK Kvinner (4) , Kolbotn (3), Stabæk (2), Nymark (1), Klepp (1). Ullevaal Stadion N-0840 Oslo NORWAY Cup winners (78-16) Trondheims-Ørn (8), BUL (5), Asker (5), Telephone +47 21 02 93 00 Røa (5), Sprint/Jeløy (4), Stabæk (3), LSK Kvinner (3), Bøler (1), Klepp (1), Setskog/ Telefax +47 21 02 93 01 Høland (1), Sandviken (1), Medkila (1), Internet home page www.fotball.no Kolbotn (1) 2 MEDIAGUIDE NORWAY XXXXXXMARTIN XXXXSJÖGREN Date of Birth: 7. April 1977 FACTS WITH THE NORWEGIAN
    [Show full text]
  • Table of Content
    TABLE OF CONTENT PREFACE 7 1 INTRODUCTION 13 Prologue 13 Rationale 18 Aim 22 Framework 23 Disposition 24 2 LITERATURE REVIEW 27 Introduction 27 Gender Perspectives 28 A Development Approach 31 Promotion and Media Aspects of Women’s Football 35 Football and Identity Considerations 39 The Study’s Contribution 41 3 THEORETICAL VANTAGE POINT 43 Introduction 43 General Theoretical Approach 44 Brand Identity 48 Positioning 50 Communication 52 Case-Specific Theoretical Approaches 54 Combining General and Specific Theoretical Approaches 55 9 4 METHODOLOGICAL APPROACH 57 Research Design 57 The Embedded Multi-Case Approach 60 Selecting Suitable Informants 60 Mixed Methods for Attaining Empirical Data 63 Document Analysis 66 Qualitative Interviews 67 Quantitative Questionnaires 69 Observations 71 The Role of the Researcher 72 Reflections 72 Ethical Considerations 73 5 WOMEN’S FOOTBALL IN SCANDINAVIA 75 Setting the Scene 75 The Development of Women’s Football in Scandinavia 75 Sweden 78 Denmark 79 Norway 81 Contemporary Development for Scandinavian Women’s Football Clubs 82 Investigating Scandinavian Women’s Football Clubs 86 6 GENDER AS PART OF A FOOTBALL IDENTITY 89 The Case of Stabæk Football 89 Specific Theoretical Approach 91 Gender Constructions 91 Stabæk Football and the Geographical Setting 92 Stabæk, Always, Regardless – A Formulated Identity 94 Stabæk Football – Integrating Women and Men 100 Identity Conditions for Stabæk 108 Summary and Reflections 116 7 GENERATING ORGANISATIONAL VIABILITY THROUGH NETWORKING 121 The Case of Fortuna Hjørring
    [Show full text]
  • Usability of Sport Arenas a Multiple Case Study of Olympia and Helsingborg Arena Güncel Ömer
    Department of Sport Science, Faculty of Education and Society Sport Sciences: One-year Master’s Thesis 15 Credits, Second Cycle Usability of sport arenas A multiple case study of Olympia and Helsingborg Arena Güncel Ömer Master (One Year/ 60 ECTS) of Science in Examiner: Johan Norberg Sport Sciences Seminar opposition: 26 August 2019 Supervisor: Joakim Åkesson Table of contents Acknowledgments 5 Abstract 6 Introduction 7 Research aim and questions 9 Previous Research 10 Arena development 10 Arena location 11 Usability of arenas 12 Summary of Previous Research 13 Theoretical framework 14 Utilization 14 Localization & planning 15 Effectivity and productivity 15 Stakeholders 16 Methodology 19 Research design 19 Empirical data 21 Semi-structured interviews 21 Secondary data 22 Data collection 23 Interviews 23 Documents 24 Summary of data collection 25 Data analysis 25 Methodological discussion 27 Critical discussion of sources 27 Validity & Reliability 28 Ethical considerations 29 Results and Analysis 33 Usage of the arenas 33 Sport related usability of Olympia 33 Non-sport related usability of Olympia 34 Analysis of the usability of Olympia 35 Sport related usability of Helsingborg Arena 36 Non-sport related usability of Helsingborg Arena 38 Analysis of the usability of Helsingborg Arena 40 Localization of the arenas 41 Analysis of localization 43 Values for the stakeholders 44 Helsingborg Municipality 44 2 HISO 46 HASAB 46 FC Helsingborg 47 Analysis of values for stakeholders 47 Conclusions and discussion 49 Discussion 49 Usability of Helsingborg Arena 49 Usability of Olympia 50 Localization 51 Categorized Stakeholders values 52 Conclusions 54 Implications and suggestions for further research 56 References 57 Appendices Fel! Bokmärket är inte definierat.
    [Show full text]
  • Annual Report 2013 Article No 101502
    SVENSKA SPEL ANNUAL REPORT 2013 REPORT ANNUAL SPEL SVENSKA ARTICLE NO 101502 Annual Report 2013 Business description and CSR report Svenska Spel’s Customer Service Svenska Spel, review of 2013 2 Open 24 hours each day CEO’s commentary 4 Telephone +46 10-120 00 00 (local call cost) Four questions for the Chairman 7 www.svenskaspel.se Svenska Spel’s mandate 8 Postal address: Svenska Spel, Kundservice, The Swedish gaming market 10 SE-621 80 Visby, Sweden Stakeholder dialogue 17 [email protected] Long-term sustainable development 20 Strategic target areas 25 Svenska Spel on the Internet Joyful customer interaction 26 www.svenskaspel.se Optimal responsibility 34 www.facebook.com/Svenskaspel Motivated employees 46 Newsroom: media.svenskaspel.se Sound professionalism 52 twitter.com/svenskaspel Comments on the CSR Report 56 blogg.svenskaspel.se AB Svenska Spels Head Office Financial statements SE-621 80 Visby Visiting address: Norra Hansegatan 17, Visby DIRECTOR’S REPORT 58 Group’s financial position and results 61 AB Svenska Spel Risks and risk management 64 SE-106 10 Stockholm Proposed distribution of profits 65 Visiting address: Sturegatan 11, Sundbyberg Report on the company’s measures under the shareholder directive 66 Casino Cosmopol Corporate Governance Report 69 www.casinocosmopol.se Board of Directors 74 Tel 020-219 219 Management 76 About the Annual Report STOCKHOLM GROUP Visiting address: Kungsgatan 65 Consolidated statement The CSR report has been integrated into the sections [email protected] of comprehensive income 78 in the Annual Report that describe operations. The GOTHENBURG Consolidated balance sheet 79 Annual Report is also published on www.svenskaspel.
    [Show full text]
  • CSR, Glocalisation and Football
    Malmö University Faculty of Education and Society Department of Sport Science Bachelor Degree Thesis 15 credits CSR, Glocalisation and Football A comparison between American and Swedish football CSR, Glokalisering och Fotboll En jämförelse mellan amerikansk och svensk fotboll ST 2015 Tim N. Rosell 910117 Sport science program 180hp Examiner: Torbjörn Andersson Sport Management Supervisors: Bo Carlsson and 2015-06-23 Gun Normark 2 Preface Growing up in segregated areas I discovered that sport is more than physical activity, it is a second language, enabling multicultural societies to converge. It is with this back- ground the CSR concept in sport appeals, how sport can give and ultimately be given something in return. Hopefully, this thesis will serve as organisational moderator for how CSR could be implemented and used in professional football clubs and leagues. Conclusively, I would like to thank my supervisors, Bo Carlsson and Gun Normark for providing me with guidance and expertise throughout the process. I would also like to thank my respondents, Mr. David Tenney and Filip Lundberg, for enabling an insight in the world of professional football organisations. Pleasant reading! _________________ Tim N. Rosell Malmö 2015-06-23 3 Abstract Keywords: Globalisation, Americanisation, Europeanisation, Glocalisa- tion and CSR Author: Tim Nathanael Rosell Supervisors: Bo Carlsson and Gun Normark Title: CSR, Glocalisation and Football - A comparison between American and Swedish football Problem: In the restricted Swedish Sports model, clubs in Sweden aims attract sponsors, create revenue and gain an advantage over their competitors. The problem is finding an economic governance method compatible with the internal legislative system. Purpose: The purpose is to illuminate globalisation processes in foot- ball and investigate the concept of CSR in the context of Se- attle Sounders and Djurgården IF.
    [Show full text]