Grensejustering Utgreiing Og Tilråding

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Grensejustering Utgreiing Og Tilråding Grensejustering utgreiing og tilråding STRANDA KOMMUNE Liabygda 23. MARS 2018 INNHALD – Grensejustering Liabygda – Stranda kommune 1.0 Oppsummering .................................................................................................................................... 2 2.0 Bakgrunn ............................................................................................................................................. 3 3.0 Utgreiing .............................................................................................................................................. 4 3.1 Faktagrunnlag ..................................................................................................................................... 4 3.1.1 Storleik og geografisk plassering ................................................................................................ 4 3.1.2 Innbyggartal og demografi ......................................................................................................... 5 3.1.3 Kommunikasjonstilhøve og arbeidspendling.............................................................................. 6 3.1.3.1 Kommunikasjonstilhøve .................................................................................................. 6 3.1.3.2 Arbeidspendling .............................................................................................................. 7 3.1.4 Kommunalt tenestetilbod .......................................................................................................... 8 3.1.4.1 Reisetid/reiseavstand ..................................................................................................... 8 3.1.4.2 Barnehage og skule ......................................................................................................... 8 3.1.4.3 Helse og omsorg.............................................................................................................. 9 3.1.5 Anna ........................................................................................................................................... 9 3.1.6.1 Kultur- og foreiningsliv .................................................................................................... 9 3.2 Innbyggarhøyring ................................................................................................................................ 9 3.3 Høyringsuttaler ................................................................................................................................. 10 3.3.1 Stranda kommune .................................................................................................................... 10 3.3.2 Stordal kommune ..................................................................................................................... 10 3.3.3 Fellesnemnda for nye Fjord kommune .................................................................................... 10 3.3.4 Møre og Romsdal fylkeskommune ........................................................................................... 11 3.3.5 Kartverket ................................................................................................................................. 11 4.0 Utgangspunktet for vår vurdering ...................................................................................................... 11 4.1 Rettsgrunnlag .................................................................................................................................... 11 4.2 Grunnlaget for saksbehandlinga ....................................................................................................... 12 5.0 Fylkesmannen si samla vurdering ...................................................................................................... 12 6.0 Tilråding ............................................................................................................................................ 13 Fylkesmannen i Møre og Romsdal 23.03.2018 Søknad om grensejustering for Liabygda - Fylkesmannen si vurdering og tilråding 1.0 Oppsummering Liabygda ligg på andre sida av Storfjorden i høve resten av Stranda kommune og er geografisk plassert mellom Stordal og Norddal kommune. Det bur 220 innbyggarar i Liabygda. Stranda kommune ønskjer ikkje at Liabygda blir grensejustert og viser til at kommunen framleis er opne for dialog om kommunestruktur saman med nye Fjord kommune. Fellesnemnda for nye Fjord kommune ser det utelukka som ein fordel om Liabygda blir grensejustert. Ei grensejustering til nye Fjord kommune vil gi innbyggarane i Liabygda ferjefri reiseveg til kommunesenter og kommunale tenester. Reisetida til kommunesenter i nye Fjord og Stranda vil vere omtrent lik og får ikkje noko avgjerande betyding i vår vurdering. Innbyggarhøyringa gir eit klart svar om at innbyggarane ønskjer å bli verande i Stranda kommune. Representantar frå Liabygda har i oppstartsmøte gitt klart uttrykk for at dei primært ønskjer seg ein større og meir robust kommunesamanslutning og Fylkesmannen legg stor vekt på dette. Det er etter Fylkesmannen si vurdering ikkje grunnlag for å grensejustere Liabygda over til ein mindre berekraftig kommune enn den dei høyrer til i dag. Det klare resultatet frå innbyggarhøyringa og det at Stranda kommune har tatt opp att arbeidet med kommunesamanslåing gjer at Fylkesmannen ikkje finn grunnlag for å tilrå ei grensejustering av Liabygda til nye Fjord kommune. Fylkesmannen si tilråding: Fylkesmannen rår til at Liabygda i Stranda kommune ikkje blir grensejustert over til nye Fjord kommune. Fylkesmannen i Møre og Romsdal 23.03.2018 2.0 Bakgrunn Figur 1 – oversiktskart og utsnitt av heile fylket - utarbeidd av Møre og Romsdal fylkeskommune I vår tilråding i kommunereforma anbefalte vi at Norddal kommune gjekk saman med Stordal, Skodje, Ørskog, Giske, Sula, Ålesund, Haram og Sandøy. For Stranda kommune anbefalte vi samanslåing med Sykkylven kommune. Stranda kommune gjorde i kommunereforma vedtak om å stå åleine. Norddal og Stordal kommune gjorde i kommunereforma vedtak om å slå seg saman. Stortinget behandla sak om kommunereforma den 08.06.2017, og vedtok då i tråd med kommunane sine eigne vedtak samanslåing av Norddal og Stordal kommune frå 1.1.2020. På bakgrunn av at Norddal og Stordal kommune går saman frå 1.1.2020 vil vi i det vidare relatere grensejusteringa til nye Fjord kommune. Kommunal- og moderniseringsdepartementet har gitt Fylkesmannen i oppdrag å utgreie konsekvensar av ei eventuell grensejustering av Liabygda frå Stranda til nye Fjord kommune. Fylkesmannen gjennomførte den 31.10.2017 oppstartsmøte med dei aktuelle kommunane og representantar frå Liabygda der det blei orientert om vidare saksgong. I tidsrommet 02.11-21.12.2017 har Fylkesmannen samla inn faktagrunnlag frå mellom anna Møre og Romsdal fylkeskommune og dei aktuelle kommunane. Faktagrunnlag med suppleringar er lagt ved (vedlegg 1a og 3). På vegne av Fylkesmannen har Opinion i tidsrommet 15.01-26.01.2018 gjennomført ei innbyggarhøyring i form av telefonundersøking for dei aktuelle innbyggarane. Resultatet frå innbyggarhøyringa og saksdokumenta blei den 06.02.2018 sendt på høyring til kommunane, fylkeskommunen og Kartverket. I kapittel 3.0 er det gjort greie for faktagrunnlag, gjennomført innbyggarhøyring og høyringsuttaler. I kapittel 4.0 gjer Fylkesmannen greie for det rettslege utgangspunktet for vurderinga og saksbehandlingsgrunnlaget for tilrådinga. I kapittel 5.0 gjer Fylkesmannen greie for si samla vurdering og grunngjevinga for tilrådinga. Fylkesmannen i Møre og Romsdal 23.03.2018 3.0 Utgreiing 3.1 Faktagrunnlag 3.1.1 Storleik og geografisk plassering Stranda kommune ligg ved Storfjorden på indre Sunnmøre. Liabygda ligg på austsida av Storfjorden og er geografisk plassert mellom Stordal og Norddal kommune (nye Fjord kommune). Kart over grensejustering i figur 2 og stipla linjer viser grunnkrinsen Liabygda i Stranda kommune. Mot nord grensar Stranda til Stordal kommune, mot aust til Norddal og Skjåk (i Oppland fylke), i sør/sørvest mot Hornindal (nye Volda) og Stryn og i vest mot Sykkylven og Ørsta. Stranda kommune har eit samla areal på 865,9 km². Liabygda har eit areal på 38,6 km², totalt 4,4 % av totalt landareal i Stranda kommune. Figur 2 – grensejustering av Liabygda - utarbeidd av Møre og Romsdal fylkeskommune Fylkesmannen i Møre og Romsdal 23.03.2018 3.1.2 Innbyggartal og demografi Talet på innbyggarar per 1.1.2017 i Liabygda er 220. Innbyggartalet i heile Stranda kommune er 4890 innbyggarar. Innbyggartalet i nye Fjord kommune er 2668. Liabygda utgjer om lag 4,5 % av innbyggarane i Stranda kommune. Stranda har den siste 10-årsperioden (2005-2015) hatt stabilt folketal med 0 % vekst. Fordelinga av befolkninga på aldersgrupper viser at kommunen for gruppa 0-17 år ligg under fylkesgjennomsnittet; 20,5 mot 22 %. For gruppa 70 år og eldre ligg kommunen med ein andel på 15,3 mot 12,0 for fylket samla. Figur 3 – folketalsutvikling i Stranda kommune – grunnkrinsnivå – kjelde Møre og Romsdal fylkeskommune I Stranda er det i 2016 3,0 yrkesaktive pr. person over 67 år, og 8,2 yrkesaktive pr. person over 80 år. Aldersframskrivinga viser at det i 2040 vert 2,2 yrkesaktive pr. person over 67 år og 5,7 yrkesaktive pr. person over 80 år. Fylkesmannen i Møre og Romsdal 23.03.2018 3.1.3 Kommunikasjonstilhøve og arbeidspendling 3.1.3.1 Kommunikasjonstilhøve Liabygda har vegforbindelse via fylkesveg 650 som går til Sjøholt (E39 mot Molde og E136 mot Ålesund og sørover) og til Norddal kommune. Tek ein ferja frå Liabygda og over
Recommended publications
  • The Distribution and Effects on Norwegian Fjord and Coastal Ecosystems of Polycyclic Aromatic Hydrocarbons
    The distribution and effects on Norwegian fjord and coastal ecosystems of polycyclic aromatic hydrocarbons (PAHs) generated by the production of primary aluminium and manganese alloys Kristoffer Na?s Norwt'xiun Institute for Water Research - NIVA Southern Branch Televeien 1 N-4890 Grimstad Norway June 1998 Thesis for the degree of Doctor Philosophiae University of Oslo, Norway © Kristofjer N<Es Design: Fetter Wang Print: Reclarno ISBN 82-577-3464-0 Abstract Discharges of polycyclic aromatic hydrocarbons (P AHs) generated by the production of primary aluminium and manganese alloys have been a serious environmental problem in Norwegian fjords and coastal waters. Scien­ tists have been performing environmental assessments in the receiving waters from these production plants for more than twenty-five years, detecting high P AH con­ centrations in sediments and biota. Most of the assess­ ments have been limited to individual recipient bodies of water. No previous projects have evaluated the results from a holistic point of view, that is, as an integrated analysis within the same ecosystem compartment (for example, inter-fjord sediment to sediment comparison) or between different compartments (e.g. sediments to organisms within and between fjords). Over the past decade, changes in production processes, the installation of scrubbers etc. have drawn attention to the need for a broad-based evaluation of the ecological fate and effects of present and past P AH discharges. Accordingly, the main objective of this study has been to provide a comprehensive environmental risk assess­ ment of discharges to marine waters of P AHs generated by the production of primary aluminium and manganese alloys.
    [Show full text]
  • Styret I 2019 Har Bestått Av: Leder: Tor Erik Aarstad Nestleder: Mareno Nauste Kasserer: Bjørn Cameron Alexander Sekretær: Tone Kvamsås Styremedlem: Harry Hestad 1
    Styret i 2019 har bestått av: Leder: Tor Erik Aarstad Nestleder: Mareno Nauste Kasserer: Bjørn Cameron Alexander Sekretær: Tone Kvamsås Styremedlem: Harry Hestad 1. vara: Ellen Undset 2. vara: Berit Torjuul Styret hadde i 2019 4 styremøter samt årsmøte 21. mars. Medlemstallet i 2019 var 117 medlemmer, som er en liten økning fra 2018. Av disse var 27 under 16 år. Vi er fremdeles langt unna tallene vi såg før vi måtte legge om til innmelding via minidrett da vi hadde nærmere 200 medlemmer. Det ble som vanlig arrangert klubbkveld i november med premiering av skitrimmen, fjelltrimmen og sykkeltrimmen. Vinner av Sucom trimmen ble og kunngjort her. Eresfjord IL var også i år med i «Prosjekt Tilhørighet» Vi hadde som vanlig 10 sesongkort fra MFK. Tross gratis utdeling til våre medlemmer, var det liten etterspørsel. Eresfjord IL har og ansvaret for vedlikeholdet av fotballbanen, her har banekomiteen lagt ned mange timer for å holde banen i god stand. Kom deg ut dagen 3/2-2019: Eresfjord og Vistdal skisenter. I samarbeid med Den Norske Turistforening og Vistdal IL arrangerte vi «kom deg ut dagen» i lysløypa Et vellykket arrangement med ca. 150 deltagere. Det var rebusløp, aking, skileik og grilling samt salg av kaker. Idrettslagene spanderte saft og kaffe. Innebandy: Fast spilling på søndager kl. 20.00 som vanlig.. det er mellom 6-12 spillere som møtes. Vi starter "sesongen" i august/ september etter skoleferien og holder på fram til slutten av juni. Startet på slutten av året med innebandy for jenter 8-12 år som et prøveprosjekt. Oppmøte er ca.
    [Show full text]
  • Ålesund Available in the Following Denominations: 50, 100, 200, 500 SM and 1,000
    SHOPPING FACILITIES Shopping hours are from 9:00 am to 5:00 pm Monday thru Friday, closing at 2:00 pm on Saturdays. There may be one or two souvenir shops open on Sundays, but in general, most shops will be closed. Value added Tax (VAT), is added to most purchases. Visitors who spend over a certain amount (min. Nok 310 – in one shop) may be entitled to re-claim some or all of the tax paid. In Scandinavia many stores participate in “Tax Free Shopping”. Ask for a “Tax Free” receipt, this is usually PORT EXPLORER reimbursed before departing the country although Royal & SHOPPING GUIDE Caribbean Cruises Ltd.® cannot guarantee the cooperation of local authorities. Items must remain sealed or unused whilst in Norway, in order to qualify for tax refund. LOCAL CURRENCY The unit of currency in Norway is the Krone (NOK). There are 100 ore to the Krone. Krone bills are Ålesund available in the following denominations: 50, 100, 200, 500 SM and 1,000. ©1995 Magellan Geographix Santa Barbara, CA U.S. Dollars are not accepted in Norway. GENERAL INFORMATION Ålesund is located HISTORY Ålesund dates from the 9th century when a powerful Most major credit cards are widely accepted. on the northwest coast of Norway midway between leader of a band of Vikings, Rollo the Ganger, built a castle near Bergen and Trondheim. Situated at the mouth of the mouth of the fjord. A fishing village grew up near the castle and POST OFFICE AND TELEPHONE FACILITIES The main the Stor fjord, Ålesund is one of the most important eventually received township status in 1848.
    [Show full text]
  • Strategi for Reiselivssatsing I Sunndal 2019-2022 Styringsgruppa Reiseliv-Handel-Kultur / Des 2018
    Strategi for reiselivssatsing i Sunndal 2019-2022 Styringsgruppa Reiseliv-Handel-Kultur / Des 2018 Strategi for reiselivssatsing i Sunndal 2019-2022 Side 1 Innledning Ei styringsgruppe med representanter fra Sunndal Reiselivsforum, Sunndal Handelsforum, Sunndal Næringsselskap og Sunndal kommune fikk i mandat fra Økonomi- og planutvalget i Sunndal kommune i januar 2017 å utarbeide et forslag til ny reiselivsstrategi for Sunndal fra 2019. Styringsgruppa fikk også ansvaret for å lede arbeidet med gjennomføring av en ny felles satsing basert på et samarbeid Reiseliv-Handel-Kultur i Sunndal i 2017 og 2018. Flere samarbeidstiltak er gjennomført i tråd med denne delen av mandatet, blant disse utgivelse av sommermagasinet Fossenes Rike. Dette strategidokumentet er utarbeidet i nær dialog med aktører innen nevnte områder. Mange aktører har bidratt i aktivt både når gjennomføring av tiltak, og i drøftinger av de strategier og tiltak som foreslås i dette dokumentet. Det setter vi stor pris på! Sunndalsøra dato 4.sept 2018 Ståle Refstie, Peder Hagen, Lars Marius Bræin, Sunndal kommune Sunndal Næringsforenings Sunndal Næringsforenings Handelsforum Reiselivsforum Per Helge Malvik, Sigrun Rødset, Sunndal Næringsselskap Sunndal kommune ----- Strategidokumentet er oppdatert etter behandling i Økonomi- og planutvalget 13.11.18, sak 99/18 Strategi for reiselivssatsing i Sunndal 2019-2022 Side 2 1. Status Bakgrunn Reiselivet i Sunndal – medlemskap i VISIT og forankring i lokalt planverk Reiseliv er en liten, men viktig del av næringslivet i Sunndal – og med potensiale for videre positiv utvikling. Det har vært arbeidet med å utvikle næringen i alle år gjennom ulik organisering, prosjektarbeid og planarbeid. Det ble formalisert et samarbeid med Destinasjon Kristiansund og Nordmøre i 2005, noe som er videreført med det omorganiserte selskapet Visit Nordmøre og Romsdal.
    [Show full text]
  • Hjellegjerde 70 Years of Quality
    HJELLEGJERDE 70 YEARS OF QUALITY Northern Comfort™ since 1941 101703-12 Fjords katalog 2011 UK.indd 1 03.01.11 10.57 Northern Comfort™ since 1941 101703-12 Fjords katalog 2011 UK.indd 2 03.01.11 10.57 Hjellegjerde 4 Chairs 6 Fjords® Ona 8 Fjords® Grip 11 Fjords® Brandal/Valldal 12 Fjords® Olden/Voss 14 Fjords® Giske/Sula 16 Fjords® Classic chairs 18 Fjords® Advantages 22 Fjords® Relaxers 28 Sofas 36 Fjords® Grip 38 Fjords® Ona 42 Fjords®Alfa 46 Fjords®Eidsdal 48 Fjords®Aalesund 50 Fjords®Molde 52 Fjords®Accessories 54 Textile, Leather and Microfibre 56 Cover photo by Per Eide This beautiful photo of Fjords® Ona was shot in -9 degrees in the fjord Hjørundfjorden by Sæbø in late November in the blue hour and clear, full moon. 101703-12 Fjords katalog 2011 UK WW.indd 3 04.01.11 10.35 4 FJORDS // HJELLEGJERDE 101703-12 Fjords katalog 2011 UK WW.indd 4 04.01.11 10.35 Inspired by Norwegian landscape since 1941 This year we are celebrating Hjellegjerde’s 70 years of design and manufactur- ing of furnitures. The two brothers Otto and Mindor Hjellegjerde started the whole thing in the fjordside district of Sykkylven and this is where our head office is still found. In 1946 the third brother, Ingvald, joined the Or is it the light in Norway – constantly changing business. Thanks to their burning commitment – sometimes light, sometimes dark, one unable and great skill, the brothers managed to build a to exist without the other? Is that what makes us business which has become one of Norway’s larg- different from other furniture makers around the est furniture groups.
    [Show full text]
  • Implementing a Health Care Reform Through Inter-Municipal-Cooperation
    University of Nebraska at Omaha DigitalCommons@UNO Public Administration Faculty Publications School of Public Administration 2012 Implementing a health care reform through inter- municipal-cooperation: Adapting and implementing the Norwegian Cooperation-reform in three inter-municipal health regions Daf Olaf Torjesen A. Bryce Hoflund University of Nebraska at Omaha, [email protected] Follow this and additional works at: https://digitalcommons.unomaha.edu/pubadfacpub Part of the Public Affairs, Public Policy and Public Administration Commons Recommended Citation Torjesen, Daf Olaf and Hoflund, A. Bryce, "Implementing a health care reform through inter-municipal-cooperation: Adapting and implementing the Norwegian Cooperation-reform in three inter-municipal health regions" (2012). Public Administration Faculty Publications. 76. https://digitalcommons.unomaha.edu/pubadfacpub/76 This Report is brought to you for free and open access by the School of Public Administration at DigitalCommons@UNO. It has been accepted for inclusion in Public Administration Faculty Publications by an authorized administrator of DigitalCommons@UNO. For more information, please contact [email protected]. Implementing a health care reform through inter-municipal-cooperation Adapting and implementing the Norwegian Cooperation-reform in three inter-municipal health regions ISL WORKING PAPER 2012:5 Department of Political Science and Management University of Agder ISSN 1893-2347 Dag Olaf Torjesen A. Bryce Hoflund asdfasdfas Implementing a health care
    [Show full text]
  • From an Unstable Rock Slope at Åkerneset to Tsunami Risk in Western Norway
    Coastal Engineering 88 (2014) 101–122 Contents lists available at ScienceDirect Coastal Engineering journal homepage: www.elsevier.com/locate/coastaleng Rockslide tsunamis in complex fjords: From an unstable rock slope at Åkerneset to tsunami risk in western Norway C.B. Harbitz a,b,c,⁎, S. Glimsdal a,b,c, F. Løvholt a,b,c,V.Kveldsvikb,G.K.Pedersena,c, A. Jensen a a Department of Mathematics, University of Oslo, PO Box 1053 Blindern, 0316 Oslo, Norway b Norwegian Geotechnical Institute (NGI), PO Box 3930 Ullevaal Stadion, N-0806 OSLO, Norway c International Centre for Geohazards (ICG), c/o NGI, PO Box 3930 Ullevaal Stadion, N-0806 OSLO, Norway article info abstract Article history: An unstable rock volume of more than 50 million m3 has been detected in the Åkerneset rock slope in the narrow Received 17 December 2012 fjord, Storfjorden, Møre & Romsdal County, Western Norway. If large portions of the volume are released as a Received in revised form 2 February 2014 whole, the rockslide will generate a tsunami that may be devastating to several settlements and numerous vis- Accepted 5 February 2014 iting tourists along the fjord. The threat is analysed by a multidisciplinary approach spanning from rock-slope sta- Available online xxxx bility via rockslide and wave mechanics to hazard zoning and risk assessment. The rockslide tsunami hazard and the tsunami early-warning system related to the two unstable rock slopes at Keywords: Rockslide Åkerneset and Hegguraksla in the complex fjord system are managed by Åknes/Tafjord Beredskap IKS (previous- Tsunami ly the Åknes/Tafjord project). The present paper focuses on the tsunami analyses performed for this company to Risk better understand the effects of rockslide-generated tsunamis from Åkerneset and Hegguraksla.
    [Show full text]
  • Vedtak I Saker Om Grensejustering Mellom Stranda, Norddal Og Stordal Kommunar Eg Viser Til Brev Av 23
    Statsråden Ifølgje liste Dykkar ref Vår ref Dato 17/1212-171 2. juli 2018 Vedtak i saker om grensejustering mellom Stranda, Norddal og Stordal kommunar Eg viser til brev av 23. mars frå Fylkesmannen i Møre og Romsdal med fylkesmannens utgreiing og tilråding i sakene om grensejustering mellom kommunane Stranda, Norddal og Stordal, for områda Liabygda og Norddal/Eidsdal. Bakgrunn 8. juni 2017 vedtok Stortinget samanslåing av Norddal og Stordal kommunar. 28. september 2017 gav departementet fylkesmannen i oppdrag å greie ut grensejustering mellom kommunane Stranda og Norddal og Stordal, for områdane Liabygda og Norddal/Eidsdal. Oppdraget for Norddal/Eidsdal, frå Norddal kommune til Stranda, blei gitt etter initiativ frå innbyggarar i Norddal, som fremja søknaden til fylkesmannen i juni 2016. Oppdraget for Liabygda, frå Stranda til den nye kommunen av Norddal og Stordal, blei gitt etter at fylkesmannen tidlegare hadde tilrådd ei utgreiing av dette området, og det var naturleg å sjå dei to sakene i samanheng. Norddal og Eidsdal Det er 488 innbyggarar i bygdene Norddal og Eidsdal, noko som utgjer 29 prosent av innbyggartalet i dagens Norddal kommune. Bygdene utgjer om lag 21 prosent av arealet i dagens Norddal. Det er barnehage og barneskule i bygdene, andre kommunale tenester blir gitt av Norddal kommune med utgangspunkt i kommunesenteret. Det er litt ulik reisetid frå ulike delar av bygdene til kommunale tenester i Stranda og Norddal, men det er kortare veg til kommunesenteret i Norddal kommune enn til kommunesenteret i Stranda. Postadresse: Postboks 8112 Dep 0032 Oslo Kontoradresse: Akersg. 59 Telefon* 22 24 90 90 Org no.: 972 417 858 Ei spørjeundersøking blant innbyggarane i bygdene viser at 57 prosent ønsker å høyre til Stranda kommune, og at 26 prosent ønsker å høyre til Norddal kommune.
    [Show full text]
  • Kommuneplan for Sunndal Kommune 2020-2025, Samfunnsdelen
    2 Innhold 1. KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL ......................................................................... 4 1.1 NASJONALE OG REGIONALE UTVIKLINGSTREKK OG FØRINGER ........................................................... 4 1.2 SUNNDAL KOMMUNE – KRAFTSENTERET MELLOM FJORD OG FJELL .................................................... 7 1.3 SUNNDAL 2030 – ET FREMTIDSBILDE ......................................................................................... 7 2. MÅL OG STRATEGIER.................................................................................................. 8 3. LOKALE UTFORDRINGER ........................................................................................... 12 3.1 FOLKETALL, ALDERSSTRUKTUR OG BOSETTING ............................................................................ 12 3.2 NÆRINGSLIV, SAMFERDSEL OG KOMPETANSE ............................................................................. 13 3.3 NATUR, KLIMA OG ENERGI ...................................................................................................... 15 3.4 OPPVEKSTMILJØ, FOLKEHELSE OG LIVSKVALITET .......................................................................... 16 3.5 SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP ....................................................................................... 18 3.6 KOMMUNEN SOM ORGANISASJON ........................................................................................... 19 4. FØRINGER FOR AREALPLANLEGGINGEN I SUNNDAL KOMMUNE ............................... 21 5. PLANPROSESS
    [Show full text]
  • The Rauma Line CONTRASTS in PERFECT HARMONY the Journey You’Ll Never Forget
    The Rauma Line CONTRASTS IN PERFECT HARMONY The journey you’ll never forget The Rauma Line feels almost magical as it wends its way a multilingual electronic commentary system to tell you through the lovely Romsdalen valley. Where else can you about the sights you’ll see during your journey. experience so many contrasts, yet still be left with a feeling of perfect harmony? Gazing out of the train’s large windows, you’ll During the summer months – from 1 June until see snow-covered mountain peaks on one side, with lush, grassy 30 August – trains will run especially slowly through slopes descending to the beautiful River Rauma on the other. the most spectacular scenery, making stops for All the modern, comfortable trains are equipped with photographs at particularly scenic spots. Choose the Rauma Line and we guarantee you a journey you’ll never forget. Choose the Rauma Line and we guarantee you a journey you’ll never forget. The Rauma Line – contrasts in perfect harmony A trip on the Rauma Line gives you a unique opportunity that extend into unspoiled national parks. The train will run to experience at close hand some of the most spectacular especially slowly through the most spectacular scenery, scenery Norway has to offer. Once on board the train, all giving you more time to marvel at the famous Trollveggen you need to do is sit back, gaze through the large windows precipice, Europe’s highest vertical mountain wall. and enjoy your journey through a landscape of wild magnifi- cence full of contrasts. The ever-changing River Rauma is also a fascinating sight.
    [Show full text]
  • Verksemdsplan Storfjorden Kyrkjelege Fellesråd
    Kyrkjekontoret 6200 Stranda Tlf: 40441522 [email protected] Verksemdsplan for Storfjorden kyrkjelege fellesråd 2021 Visjon: Storfjorden kyrkjelege fellesråd vil verkeleggjere visjonen ved å: 1. legge til rette for eit aktivt engasjement og ei stadig fornying i kyrkjelydane 2. fremje samarbeid med kyrkjelydane og sokneråda 3. forvalte eigedomane; kyrkjene og kyrkjegardane på ein god og tenleg måte 4. vere ein profesjonell arbeidsgjevar for tilsette Kyrkja er ein viktig ressurs for å skape gode lokalsamfunn prega av nærleik, omsorg, identitet og kultur. Ho er ein sentral bidragsytar for at enkeltmenneske skal fatte mot og meining, tru og engasjement. Ei livskraftig kyrkje gjer bygdene våre til ein betre stad å bu. 1 Om Storfjorden kyrkjelege fellesråd Storfjorden kyrkjelege fellesråd skal vere eit tilgjengeleg serviceorgan for kyrkjelydane, eit profesjonelt forvaltingsorgan for kyrkjene og kyrkjegardane i Fjord og Stranda kommunar og ein god arbeidsgjevar for dei tilsette. Grunnlag Storfjorden kyrkjelege fellesråd er heimla i Trussamfunnslova og Gravferdslova, og er eit sjølvstendig offentleg organ på lik line med kommune og stat. Storfjorden kyrkjelege fellesråd kom i funksjon frå 1.12.2011 og fekk prosjektperioden utvida ut 2019. Ny prosjektperiode frå 01.01.2020 dekkjer fellesrådet sokna i Fjord og Stranda kommunar ut år 2023. Storfjorden kyrkjelege fellesråd: • Arbeider på vegne av kyrkjelydane i Fjord og Stranda kommunar. • Er arbeidsgjevar for tilsette utanom prestane, som utgjer 9,5 årsverk. • Verksemda omfattar 7 kyrkjer og 9 kyrkjegardar. • I 2021 har fellesrådet eit driftsbudsjett på om lag 9,6 million kroner og eit investeringsbudsjett på om lag kr. 0,8 millionar kroner. Fellesrådet sin økonomi er i hovudsak basert på overføringar frå kommunane.
    [Show full text]
  • The Leading Ferrycompany in Norway
    Q3 2018 THE LEADING Quarterly presentation 20 November 2018 FERRYCOMPANY CEO Dagfinn Neteland IN NORWAY CFO Anne-Mari Sundal Bøe AGENDA 1 Highlights 2018 2 About Fjord1 ASA 3 Q3 2018 Q3 4 Appendix Quarterly presentation Q3 2018 • Strong 3Q, with good and stabile operation. • One HSE incident in the tourist segment in Lysefjorden. 2018 • Signed contract for el and hybrid conversion of MF Årdal with Fiskarstand Verft AS. • Awarded a contract, with 14 years duration, with Møre og Romsdal Fylkeskommune for operating 4 connections in “Romsdalpakken” for at Q3 total value of 2 bililion. SUBSEQUENT EVENTS • Signed contract for “Romsdalspakken”. • Awarded a contract, with 14 years duration, with Møre og Romsdal Fylkeskommune for operating 4 connections in Indre Sunnmøre. The value of the contract is about 2 billion. Expected signing November 2018. Quarterly presentation | Highlights KEY FIGURES 3Q EBITDA per quarter EPS per quarter Net debt / EBITDA LTM* NIBD/EBITDA NIBD 18% 14% 2,5x 2 000 2,0x 1 500 355 1,5x 302 259 1,93 1 000 234 218 1,69 1,0x 1,33 1,07 1,22 500 0,5x 0 0,0x Q3 17 Q3 17Q4 17 Q1 18 Q2 18 Q3 17 Q3 17 Q4 17 Q1 18 Q2 18 Q3 17Q4 17Q1 18 Q2 18 Q3 18 *The company has covenants adjusting NIBD in line with start-up of associated contracts. See note 8 in the finance statement Quarterly presentation | Highlights KEY FIGURES Q3 2018 Revenue: EBITDA: Profit before tax: Equity: Total assets: 825 mill. 355 mill. 250 mill. 2.2 bill.
    [Show full text]