Rollefordeling Marin Forsøpling I Møre Og Romsdal

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Rollefordeling Marin Forsøpling I Møre Og Romsdal Rollefordeling Marin Forsøpling i Møre og Romsdal Koordinator for private, heile landet – Hold Norge Rent Informasjon om strandrydding: https://holdnorgerent.no/ryddeportalen/ Kontaktinformasjon: tlf: 400 01 438 e-post: [email protected] Overordna koordinator for næringsdrivande og private – Fylkesmannen i Møre og Romsdal (FMMR). Kontaktperson: Anne Melbø tlf: 71 25 85 15 e-post: [email protected] Kontaktperson verneområde: Ola Betten tlf: 71 25 84 76 e-post: [email protected] Koordinator for private på Sunnmøre – Friluftsrådet Sunnmøre (Gjeld for Giske, Sula, Vestnes, Ålesund, Ulstein, Stranda, Ørsta, Volda, Fjord, Sykkylven og Vanylven. Frå 2021 er også Sande og Herøy med.) Kontaktperson: Ann Helen Hellevik mobil: 468 08 487 e-post: [email protected] Koordinator for private i Nordmøre og Romsdal – Friluftsrådet Nordmøre og Romsdal (Gjeld for Aukra, Aure, Averøy, Eide, Fræna, Gjemnes, Halsa, Kristiansund, Midsund, Molde, Nesset, Rauma, Sandøy, Smøla, Sunndal, Surnadal og Tingvoll) Informasjon om strandrydding: http://www.friluftsraad.no/strandrydding Kontaktperson: Patrick Gule mobil: 971 41 386 e-post: [email protected] Innhenting av avfall langs kysten – Skjærgårdstenesta Torgeir Lausund Sund mobil: 900 46 092 e-post: [email protected] Levering av avfall på Nordmøre – ReMidt Informasjon om avfallslevering: https://www.remidt.no/strandryddeuka-5-20-september/ Kontaktinformasjon: tlf: 72483700 e-post: [email protected] Levering av avfall i Romsdal – RIR Informasjon om avfallslevering: http://www.rir.no/strandrydding Kontaktinformasjon: tlf: 71 21 34 50 e-post: [email protected] Levering av avfall på Sunnmøre – ÅRIM Informasjon om avfallslevering: http://arim.no/rett-p%C3%A5-sak/strandrydding-2017 Kontaktinformasjon: 70 31 41 00 e-post: [email protected] Levering av avfall på Søre Sunnmøre – SSR Informasjon om avfallslevering: http://www.reinhaldsverket.no/milj%C3%B8/ryddeaksjonar Kontaktinformasjon: tlf: 70 00 70 50 e-post: [email protected] Levering i Ørsta og Volda – VØR Informasjon om avfallslevering: https://www.vor.no/strandryddeveka-2020.6331451-469681.html Kontaktinformasjon: tlf: 70 04 86 00 e-post: [email protected] Forsøpling som ikkje er eigarlaust – kommunen Meld frå skriftleg til den aktuelle kommunen, via e-post til postmottak eller meldeteneste på kommunen si nettside! Oversikt nettsider for alle kommunane: https://www.sveip.net/emner/samfunn/kommunesider/more_og_romsdal/ Akutt forureining – Kystverket Varsling ved akutt forureining: ring 110-sentralen Kontaktperson marin forsøpling: Synnøve Lunde tlf: 70231013 Regional medspelar – Møre og Romsdal fylkeskommune Kontaktperson: Lisbeth Nervik tlf: 71 28 02 15 e-post: [email protected] .
Recommended publications
  • Stranda Kommune 2020
    Stranda kommune 2020 Møre og Romsdal fylkeskommune Stab for strategi og styring desember 2020 Innhald/tema: Demografi Folkehelse, barnehage og sjukeheim • Folketal, folketalsvekst og innvandring • Bruttoinntekt, utdanningsnivå og barnehage Næringsstruktur og sysselsetting Bustadar og hushald • Sysselsetting, pendling og næringsstruktur • Bustadar, hushald og bustadbygging Vidaregåande utdanning Kommunal planlegging • Elev- og gjennomføringsstatistikk • Tal på oppstartsvarsel for plansaker Kommunebeskriving Demografi I januar 2019 var folketalet i Stranda 4 565, det er ei endring på -22 personar (-0,5 prosent) frå året før. Folketalsutviklinga er resultatet av fødselsoverskot pluss nettoflytting. Desse komponentane kan vi bryte ned for å forstå utviklinga enda betre. Fødselsoverskotet er talet på fødde eit år minus talet dødde same år. I 2018 blei det fødd 51 barn samstundes som det dødde 45 personar i befolkninga. Det gav eit fødselsoverskot på 6. I 2017 var talet på fødde 37, døde 48 og fødselsoverskotet -11. Fødselstala er låge både regionalt og nasjonalt, og det er svært få kommunar kor fødselstala er høge nok til å oppretthalde befolkningsstorleiken utan tilflytting eller innvandring. Forutan fødselsoverskotet er det innanlandskflytting og innvandring som vil avgjere om ein kommune opplev vekst eller nedgang. For fylket samla er den innanlandske nettoflyttinga negativ, med eit flyttetap på kring 1000 personar årleg i tidsperioden sida 2012. Av det flyttetapet utgjer om lag 60 prosent personar som tidligare har innvandra til fylket. Den innanlandske nettoflyttinga for kommunen var i 2018 på -56 personar. Det er lågare enn året før, med ei endring på -33 personar. Nettoinnvandringa har vore årsaken til den gode folketalsutviklinga fylket har vore gjennom det siste tiåret. Her har særleg arbeidsinnvandringa vore avgjerande.
    [Show full text]
  • Samfunnsanalysen Frå 2020
    Samfunnsanalyse Ulstein kommune 2020 Grunnlagsdokument for kommunedelplan levekår 2020-2032 1 Innhaldsliste. 1.Innleiing .................................................................................................................................................4 2.Metode og gjennomføring ................................................................................................................... 4 3.Demografi ............................................................................................................................................. 5 3.1 Folketalsutvikling ........................................................................................................................... 5 3.2 Innanlandsflytting .......................................................................................................................... 7 3.3 Alderssamansetnad ....................................................................................................................... 8 3.4 Innvandring .................................................................................................................................... 9 3.5 Kjønnsbalanse ................................................................................................................................ 9 3.6 Utdanningsnivå ............................................................................................................................ 10 3.7 Framskriving ...............................................................................................................................
    [Show full text]
  • The Distribution and Effects on Norwegian Fjord and Coastal Ecosystems of Polycyclic Aromatic Hydrocarbons
    The distribution and effects on Norwegian fjord and coastal ecosystems of polycyclic aromatic hydrocarbons (PAHs) generated by the production of primary aluminium and manganese alloys Kristoffer Na?s Norwt'xiun Institute for Water Research - NIVA Southern Branch Televeien 1 N-4890 Grimstad Norway June 1998 Thesis for the degree of Doctor Philosophiae University of Oslo, Norway © Kristofjer N<Es Design: Fetter Wang Print: Reclarno ISBN 82-577-3464-0 Abstract Discharges of polycyclic aromatic hydrocarbons (P AHs) generated by the production of primary aluminium and manganese alloys have been a serious environmental problem in Norwegian fjords and coastal waters. Scien­ tists have been performing environmental assessments in the receiving waters from these production plants for more than twenty-five years, detecting high P AH con­ centrations in sediments and biota. Most of the assess­ ments have been limited to individual recipient bodies of water. No previous projects have evaluated the results from a holistic point of view, that is, as an integrated analysis within the same ecosystem compartment (for example, inter-fjord sediment to sediment comparison) or between different compartments (e.g. sediments to organisms within and between fjords). Over the past decade, changes in production processes, the installation of scrubbers etc. have drawn attention to the need for a broad-based evaluation of the ecological fate and effects of present and past P AH discharges. Accordingly, the main objective of this study has been to provide a comprehensive environmental risk assess­ ment of discharges to marine waters of P AHs generated by the production of primary aluminium and manganese alloys.
    [Show full text]
  • Styret I 2019 Har Bestått Av: Leder: Tor Erik Aarstad Nestleder: Mareno Nauste Kasserer: Bjørn Cameron Alexander Sekretær: Tone Kvamsås Styremedlem: Harry Hestad 1
    Styret i 2019 har bestått av: Leder: Tor Erik Aarstad Nestleder: Mareno Nauste Kasserer: Bjørn Cameron Alexander Sekretær: Tone Kvamsås Styremedlem: Harry Hestad 1. vara: Ellen Undset 2. vara: Berit Torjuul Styret hadde i 2019 4 styremøter samt årsmøte 21. mars. Medlemstallet i 2019 var 117 medlemmer, som er en liten økning fra 2018. Av disse var 27 under 16 år. Vi er fremdeles langt unna tallene vi såg før vi måtte legge om til innmelding via minidrett da vi hadde nærmere 200 medlemmer. Det ble som vanlig arrangert klubbkveld i november med premiering av skitrimmen, fjelltrimmen og sykkeltrimmen. Vinner av Sucom trimmen ble og kunngjort her. Eresfjord IL var også i år med i «Prosjekt Tilhørighet» Vi hadde som vanlig 10 sesongkort fra MFK. Tross gratis utdeling til våre medlemmer, var det liten etterspørsel. Eresfjord IL har og ansvaret for vedlikeholdet av fotballbanen, her har banekomiteen lagt ned mange timer for å holde banen i god stand. Kom deg ut dagen 3/2-2019: Eresfjord og Vistdal skisenter. I samarbeid med Den Norske Turistforening og Vistdal IL arrangerte vi «kom deg ut dagen» i lysløypa Et vellykket arrangement med ca. 150 deltagere. Det var rebusløp, aking, skileik og grilling samt salg av kaker. Idrettslagene spanderte saft og kaffe. Innebandy: Fast spilling på søndager kl. 20.00 som vanlig.. det er mellom 6-12 spillere som møtes. Vi starter "sesongen" i august/ september etter skoleferien og holder på fram til slutten av juni. Startet på slutten av året med innebandy for jenter 8-12 år som et prøveprosjekt. Oppmøte er ca.
    [Show full text]
  • Kartlegging Av Naturtyper I Ulstein Kommune I 2008
    AREAL- OG MILJØVERNAVDELINGA Kartlegging av naturtyper i Ulstein kommune i 2008 Rapport 2009:03 Utførende konsulent: Kontaktperson/prosjektansvarlig: ISBN 978-82-7430-196-6 (nett) Dag Holtan Dag Holtan ISBN 978-82-7430-168-9 (papir E-post: [email protected] utgave) ISSN 0801-9363 Oppdragsgiver: Kontaktperson hos oppdragsgiver: År: Møre og Romsdal fylke Kjell Lyse 2009 Referanse: Holtan, D. 2009: Kartlegging av naturtyper i Ulstein kommune i 2008. Møre og Romsdal fylke, areal- og miljøvernavdelinga. Rapport 2009: 3. 137 sider med kart. Referat: Det er gjennomført kartlegging av naturtyper i Ulstein kommune på Sunnmørskysten. Av i alt 48 avgrensede naturtypelokaliteter er 4 vurdert som svært viktige for det biologiske mangfoldet (A), 22 som viktige (B) og 22 som lokalt viktige (C). Disse er fordelte på 15 ulike naturtyper. De største naturverdiene er knyttet til hovednaturtypene havstrand, kystlynghei, fuktige nordberg og skog. Av rødlistearter ble det i 2008 funnet enkelte sopper. For øyeblikket er det kjent 11 rødlistede karplanter, 11 sopper og 4 lavarter i kommunen. I tillegg kommer en del viltarter som ikke er med i denne rapporten. Emneord: Ulstein Naturtyper Rødlistearter Verdisetting Fagansvarlig: For administrasjonen: ___________________________________ ___________________________________ Ulf Lucasen (seksjonssjef) Jon Ivar Eikeland (direktør areal- og miljøvernavdelinga) Forsidebilde Østersjørør vokser på Osnessanden, og er listet som sterkt truet (EN) i rødlista. Dette er eneste kjente lokalitet nord for Rogaland, og forekomsten er akutt truet av ferdsel. Foto: Dag Holtan ©. 2 Forord Dag Holtan har utført kartlegging av naturtyper i Ulstein kommune i Møre og Romsdal. Oppdraget omfatter kartlegging og avgrensning av naturtyper med artsinformasjon (unntatt vilt), ved både egne feltundersøkelser og innsamling og systematisering av eksisterende informasjon.
    [Show full text]
  • Fylkesmannen I Møre Og Romsdal
    atab Fylkesmannen i Møre og Romsdal Vår dato Vår ref. 12.06.2015 2007/3789/MAMI/472 Saksbehandlar, innvalstelefon Dykkar dato Dykkar ref. Overingeniør Mattis Mikkelsen, 71 25 84 21 Ulstein Verft AS P.O. Box 158 6067 ULSTEINVIK Rapport etter inspeksjon den 08.06.2015 hos Ulstein Verft AS, avd. Ulsteinvik i Ulstein kommune, skipsverftsaksjonen 2015. Inspeksjonsrapport – 2015.005.I.FMMR Til stades under inspeksjonen Frå verksemda: Frå Fylkesmannen: Roar Riise Mattis Mikkelsen Jan Ove Sørensen Thomas Aurdal Ragnhild Liaskar Odd Magne Koppen Jan Peder Roggen Resultat frå inspeksjonen Denne rapporten omhandlar resultat frå inspeksjon den 08.06.2015 ved Ulstein Verft AS avd Ulsteinvik i Ulstein kommune. Rapporten har status som førebels. Dersom vi ikkje får tilbakemelding om faktiske feil eller misforståingar i rapporten innan to veker etter at rapporten er motteken, er rapporten å rekne som endeleg. Fylkesmannen i Møre og Romsdal avdekka 3 avvik under inspeksjonen. Avvika omhandlar: Risikovurdering knytt til påverknad på ytre miljø Måleprogram Lagring av farleg avfall Avvika er nærare omtalt frå side 5 og utover i rapporten. Postadresse: Telefon: E-post: Web: Org.nr: Postboks 2520 71 25 84 00 [email protected] www.fylkesmannen.no/mr 974 764 067 6404 Molde side 2 av 6 For at Fylkesmannen i Møre og Romsdal skal kunne avslutte saka må verksemda sende dokumentasjon på at avvika er retta innan 31.12.2015. Oppfølging etter tilsynet er nærare omtalt på side 4. Vi vil til slutt takke for ei god mottaking og godt samarbeid under inspeksjonen. Med helsing Anne Melbø Mattis Mikkelsen fagansvarleg (e.f.) Dokumentet er elektronisk godkjent og har ingen signatur.
    [Show full text]
  • Ålesund Available in the Following Denominations: 50, 100, 200, 500 SM and 1,000
    SHOPPING FACILITIES Shopping hours are from 9:00 am to 5:00 pm Monday thru Friday, closing at 2:00 pm on Saturdays. There may be one or two souvenir shops open on Sundays, but in general, most shops will be closed. Value added Tax (VAT), is added to most purchases. Visitors who spend over a certain amount (min. Nok 310 – in one shop) may be entitled to re-claim some or all of the tax paid. In Scandinavia many stores participate in “Tax Free Shopping”. Ask for a “Tax Free” receipt, this is usually PORT EXPLORER reimbursed before departing the country although Royal & SHOPPING GUIDE Caribbean Cruises Ltd.® cannot guarantee the cooperation of local authorities. Items must remain sealed or unused whilst in Norway, in order to qualify for tax refund. LOCAL CURRENCY The unit of currency in Norway is the Krone (NOK). There are 100 ore to the Krone. Krone bills are Ålesund available in the following denominations: 50, 100, 200, 500 SM and 1,000. ©1995 Magellan Geographix Santa Barbara, CA U.S. Dollars are not accepted in Norway. GENERAL INFORMATION Ålesund is located HISTORY Ålesund dates from the 9th century when a powerful Most major credit cards are widely accepted. on the northwest coast of Norway midway between leader of a band of Vikings, Rollo the Ganger, built a castle near Bergen and Trondheim. Situated at the mouth of the mouth of the fjord. A fishing village grew up near the castle and POST OFFICE AND TELEPHONE FACILITIES The main the Stor fjord, Ålesund is one of the most important eventually received township status in 1848.
    [Show full text]
  • Strategi for Reiselivssatsing I Sunndal 2019-2022 Styringsgruppa Reiseliv-Handel-Kultur / Des 2018
    Strategi for reiselivssatsing i Sunndal 2019-2022 Styringsgruppa Reiseliv-Handel-Kultur / Des 2018 Strategi for reiselivssatsing i Sunndal 2019-2022 Side 1 Innledning Ei styringsgruppe med representanter fra Sunndal Reiselivsforum, Sunndal Handelsforum, Sunndal Næringsselskap og Sunndal kommune fikk i mandat fra Økonomi- og planutvalget i Sunndal kommune i januar 2017 å utarbeide et forslag til ny reiselivsstrategi for Sunndal fra 2019. Styringsgruppa fikk også ansvaret for å lede arbeidet med gjennomføring av en ny felles satsing basert på et samarbeid Reiseliv-Handel-Kultur i Sunndal i 2017 og 2018. Flere samarbeidstiltak er gjennomført i tråd med denne delen av mandatet, blant disse utgivelse av sommermagasinet Fossenes Rike. Dette strategidokumentet er utarbeidet i nær dialog med aktører innen nevnte områder. Mange aktører har bidratt i aktivt både når gjennomføring av tiltak, og i drøftinger av de strategier og tiltak som foreslås i dette dokumentet. Det setter vi stor pris på! Sunndalsøra dato 4.sept 2018 Ståle Refstie, Peder Hagen, Lars Marius Bræin, Sunndal kommune Sunndal Næringsforenings Sunndal Næringsforenings Handelsforum Reiselivsforum Per Helge Malvik, Sigrun Rødset, Sunndal Næringsselskap Sunndal kommune ----- Strategidokumentet er oppdatert etter behandling i Økonomi- og planutvalget 13.11.18, sak 99/18 Strategi for reiselivssatsing i Sunndal 2019-2022 Side 2 1. Status Bakgrunn Reiselivet i Sunndal – medlemskap i VISIT og forankring i lokalt planverk Reiseliv er en liten, men viktig del av næringslivet i Sunndal – og med potensiale for videre positiv utvikling. Det har vært arbeidet med å utvikle næringen i alle år gjennom ulik organisering, prosjektarbeid og planarbeid. Det ble formalisert et samarbeid med Destinasjon Kristiansund og Nordmøre i 2005, noe som er videreført med det omorganiserte selskapet Visit Nordmøre og Romsdal.
    [Show full text]
  • Hjellegjerde 70 Years of Quality
    HJELLEGJERDE 70 YEARS OF QUALITY Northern Comfort™ since 1941 101703-12 Fjords katalog 2011 UK.indd 1 03.01.11 10.57 Northern Comfort™ since 1941 101703-12 Fjords katalog 2011 UK.indd 2 03.01.11 10.57 Hjellegjerde 4 Chairs 6 Fjords® Ona 8 Fjords® Grip 11 Fjords® Brandal/Valldal 12 Fjords® Olden/Voss 14 Fjords® Giske/Sula 16 Fjords® Classic chairs 18 Fjords® Advantages 22 Fjords® Relaxers 28 Sofas 36 Fjords® Grip 38 Fjords® Ona 42 Fjords®Alfa 46 Fjords®Eidsdal 48 Fjords®Aalesund 50 Fjords®Molde 52 Fjords®Accessories 54 Textile, Leather and Microfibre 56 Cover photo by Per Eide This beautiful photo of Fjords® Ona was shot in -9 degrees in the fjord Hjørundfjorden by Sæbø in late November in the blue hour and clear, full moon. 101703-12 Fjords katalog 2011 UK WW.indd 3 04.01.11 10.35 4 FJORDS // HJELLEGJERDE 101703-12 Fjords katalog 2011 UK WW.indd 4 04.01.11 10.35 Inspired by Norwegian landscape since 1941 This year we are celebrating Hjellegjerde’s 70 years of design and manufactur- ing of furnitures. The two brothers Otto and Mindor Hjellegjerde started the whole thing in the fjordside district of Sykkylven and this is where our head office is still found. In 1946 the third brother, Ingvald, joined the Or is it the light in Norway – constantly changing business. Thanks to their burning commitment – sometimes light, sometimes dark, one unable and great skill, the brothers managed to build a to exist without the other? Is that what makes us business which has become one of Norway’s larg- different from other furniture makers around the est furniture groups.
    [Show full text]
  • Implementing a Health Care Reform Through Inter-Municipal-Cooperation
    University of Nebraska at Omaha DigitalCommons@UNO Public Administration Faculty Publications School of Public Administration 2012 Implementing a health care reform through inter- municipal-cooperation: Adapting and implementing the Norwegian Cooperation-reform in three inter-municipal health regions Daf Olaf Torjesen A. Bryce Hoflund University of Nebraska at Omaha, [email protected] Follow this and additional works at: https://digitalcommons.unomaha.edu/pubadfacpub Part of the Public Affairs, Public Policy and Public Administration Commons Recommended Citation Torjesen, Daf Olaf and Hoflund, A. Bryce, "Implementing a health care reform through inter-municipal-cooperation: Adapting and implementing the Norwegian Cooperation-reform in three inter-municipal health regions" (2012). Public Administration Faculty Publications. 76. https://digitalcommons.unomaha.edu/pubadfacpub/76 This Report is brought to you for free and open access by the School of Public Administration at DigitalCommons@UNO. It has been accepted for inclusion in Public Administration Faculty Publications by an authorized administrator of DigitalCommons@UNO. For more information, please contact [email protected]. Implementing a health care reform through inter-municipal-cooperation Adapting and implementing the Norwegian Cooperation-reform in three inter-municipal health regions ISL WORKING PAPER 2012:5 Department of Political Science and Management University of Agder ISSN 1893-2347 Dag Olaf Torjesen A. Bryce Hoflund asdfasdfas Implementing a health care
    [Show full text]
  • Informasjonsbrosjyre Til Husstandane I Ulstein
    OFFENTLEG INFORMASJON ULSTEIN KOMMUNE Ytre Søre i same båt? KOMMUNEREFORM – INTENSJONSAVTALE – FOLKERØYSTING Bør Ulstein danne ein ny kommune saman med Hareid, Herøy, Sande og Vanylven? 19. mai er det rådgivande folkerøysting. Du kan røyste viss du fyller 16 år eller meir i år. Les meir om røystinga på siste side. Gode innbyggar i Ulstein! Bestill ein politikar! Vi vil ha dialog om kommune- reforma med lag og organisa- sjonar. Ta kontakt med [email protected] - så finn vi ei tid! Forhandlingsutvalet frå Ulstein Ulstein kommune har teke på alvor bestillinga frå Stortinget om å arbeide Korleis kan du for større og meir robuste kommunar. Vårt utgangspunkt har heile tida vore påverke? at den nye kommunen må styrke kvalitetane vi har i regionen vår. Vi har lagt vekt på å lytte til innbyggarane. Vi har derfor gjennomført fleire folkemøte, • Ta del i den rådgivande folke- gjort innbyggarundersøkingar og møtt lag og foreiningar. Dette har gitt oss røystinga 19. mai (førehands- viktig kunnskap om kva innbyggarane i Ulstein meiner vi må ivareta i ein røysting frå 18. april). ny kommune. • Svar viss du vert ringt opp av Opinion, dei gjer ei undersø- Vi ser dei fem kommunane Ulstein, Hareid, Herøy, Sande og Vanylven king om kommunereforma for som ei naturleg eining. Ho vil kunne vare ved inn i framtida – sett i eit Ulstein kommune. 30–40-årsperspektiv. Vår oppgåve har difor vore å forhandle fram ein avtale • Sei meininga di til politikarane som gir grunnlag for å vidareutvikle både Ulstein-samfunnet og heile regionen før kommunestyret skal gjere på Ytre Søre Sunnmøre.
    [Show full text]
  • Rolls-Royce Commercial Marine
    Fact Sheet Rolls-Royce Commercial Marine Customer support Former companies/products for which we perform service and support The comprehensive Rolls-Royce marine business is the result of many aquisitions. This has resulted in a number of products being renamed and others manufactured under licence. Some of the products are recognised by their product name – others by the company's name. All these products are listed below and are covered by our local service resources worldwide. 01.CuSu-1 of 4-26.01.05 01.CuSu-1 Fact Sheet Range of products: Former company/brand: Type of products: Licensed manufacturers: Type of products: Propulsion systems: A.M. Liaaen AS, Norway (*) • Azimuth Thrusters • C.P. Propulsion systems • High Speed Thrusters • Oil distribution box • Reduction gears • Tunnel thrusters • Remote Control Systems - pneumatic & mechanic • Remote Control Systems Helitron AS, Norway • Remote Control Systems - electronic - electronic Kongsberg Våpenfabrikk, • C.P.Propulsion systems Norway Kværner Bruk, Norway • C.P. Propulsion systems Mar-El • Remote Control Systems - electronic Niigata, Japan • Azimuth Thrusters Propulsion Systems Inc.(P.S.I.), • C.P. Propulsion systems USA • Reduction gears • Oil distribution box Rauma Repola Lokomo div., • C.P. Propulsion systems Finland • Reduction gears • Oil distribution box • Tunnel thrusters Theodor Zeise, Germany • C.P. Propulsion systems • Oil distribution box Volda Mek.Verksted AS, • Reduction gears Norway Zamech, Poland • C.P. Propulsion systems • Reduction gears • Oil distribution box • Tunnel thrusters Aquamaster • Azimuth thrusters Hjelset Motorfabrikk AS, • C.P. Propulsion systems Norway(**) • Oil distribution box • Reduction gears KaMeWa • C.P. Propellers & thrusters • F.P. Propellers • Pod propulsion systems • Water jet • Water jet propulsion syst Liaaen Helix AS Sales organisation for (former Helix), Norway Propulsion equipment: A.M.
    [Show full text]