Reisemålsprosess for Sykkylven

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Reisemålsprosess for Sykkylven FORSTUDIE REISEMÅLSPROSESS FOR SYKKYLVEN 01.06.2021 Utarbeidet av Mimir as Marie Bergsli Foto: Per Magne Drotninghaug INNHOLD Forord ....................................................................................................................5 5.2. Fritidsboliger ..........................................................................................32 Styringsgruppa for forstudien ..............................................................................6 5.3 Gjestehavner og kaianlegg .....................................................................34 Sammendrag .........................................................................................................8 5.4 Trafikkstrømmer .....................................................................................35 1.0 Bakgrunn, formål og metode .................................................................. 10 5.5 Besøkstall attraksjoner /arrangement ..................................................36 1.1 Reiselivets betydning .............................................................................. 11 6.0 Analyse med nøkkelinnsikter ................................................................. 38 1.2 Løfte i flokk .............................................................................................. 11 6.1 Topp 10 i dag ............................................................................................39 1.3 Bakgrunn ................................................................................................. 11 6.2 Utfordringer ............................................................................................40 1.4 Hvorfor en reisemålsprosess? ............................................................... 11 6.3 Muligheter ...............................................................................................40 1.5 Reisemålsutvikling som metode ............................................................ 12 6.4 Nøkkelinnsikter .......................................................................................40 1.6 Formål ..................................................................................................... 12 1.7 Datainnsamling og metode ..................................................................... 13 7.0 Nasjonale føringer, premisser og trender .............................................. 42 1.8 Organisering av arbeidet......................................................................... 13 7.1 Nasjonal reiselivsstrategi 2030 ..............................................................43 1.9 Aktiviteter og gjennomføring ................................................................. 14 7.2 Premisser for utvikling ...........................................................................43 1.10 Suksesskriterier i det nye reiselivet ..................................................... 14 7.3 Globale trender ........................................................................................44 1.11 Bærekraft som premiss for fremtidens reiseliv .................................. 14 8.0 Visjon og ambisjoner ............................................................................... 46 2.0 Om Sykkylven .......................................................................................... 16 8.1 Forslag til visjon og profil 2026 ............................................................... 47 8.2 Bærekraft 2026 ....................................................................................... 47 3.0 Sykkylven som reisemål ......................................................................... 18 8.3 Ambisjoner og mål .................................................................................. 47 3.1 Om attraksjonskraft ................................................................................ 19 8.4 Strategiske innsatsområder ................................................................... 47 3.2 Ressursgrunnlaget i Sykkylven ..............................................................20 8.5 Målgrupper 2026 ....................................................................................48 4.0 Reisemålets organisering, aktører og satsinger .................................... 24 9.0 Anbefalinger for fase 2 ........................................................................... 50 4.1 Regional organisering .............................................................................25 9.1 Politisk behandling .................................................................................. 51 4.2 Organisering i Sykkylven .......................................................................25 9.2 Organisering av fase 2............................................................................. 51 4.3 Omstillingsprogram 2021-2026 ..............................................................26 9.3 Konklusjoner og veien videre .................................................................. 51 4.4 Satsinger .................................................................................................27 9.4 Anbefalte hovedaktiviteter fase 2 ...........................................................52 9.5 Ad internkommunikasjon i fase 2 ...........................................................53 5.0 Volumer og reisestrømmer for Sykkylven.............................................. 28 5.1 Kommersielle overnattinger ..................................................................29 Kilder og referanser ............................................................................................54 Utført av Mimir as på oppdrag fra Sykkylven kommune ved av Sykkylven Næringsutvikling AS. Foto: Per Magne Drotninghaug FORORD Norsk og internasjonalt reiseliv befinner seg i en tid som er preget av raske om­ Forstudien har som formål å avklare sentrale problemstillinger knyttet til veltninger. En endret konkurransesituasjon, en strukturell forskyvning av trafikk­ utvikling en av Sykkylven som reisemål. Dette gjelder både forhold knyttet til ut­ en mot nye markedssegmenter og større krav til et bærekraftig og opplevelses­ viklingen av selve reisemålet, men også markedsmessig posisjonering, forholdet basert reiseliv, fører med seg nye forventninger til reisemålene og deres aktører. til kommunal planlegging og aktørsamarbeid på utviklingssiden. Forstudien skal Ikke minst har det globale virusutbruddet ført til store endringer og som vi på også avklare aktørenes interesse for å gå videre til en fase 2. nåværende tidspunkt ikke kan se de fremtidige konsekvensene av. En samlet styringsgruppe for forstudien anbefaler at man går videre i en fase 2 Innovasjon Norge overleverte den nasjonale reiselivsstrategien til Nærings­ og dvs. å utvikle en masterplan for Sykkylven som reisemål. fiskeridepartementet 6. mai 2021. Strategiarbeidet har tatt utgangspunkt i viktige muligheter og utfordringer i reiselivet, og kommet med forslag til nye løsninger og Vi ønsker å takke både styringsgruppen og andre aktører i regionen som har tiltak for et mer lønnsomt og bærekraftig norsk reiseliv.. Denne tar utgangspunkt i bidratt med kunnskap, erfaringer og vilje til å bidra med informasjon og innspill, samhandling og samarbeid på tvers av kommuner, forskningsmiljøer, transports­ samt ved å ta åpne diskusjoner og beslutninger underveis. I tillegg vil vi rette en elskaper, fylkeskommuner, kulturinstitusjoner, reiselivsbedrifter og flere som på særlig takk til Innovasjon Norge som har bidratt til finansieringen av denne for­ en eller annen måte spiller en rolle i reiselivet. studien. Rapporten er utformet som et grunnlag for videre beslutninger og avslut­ tes med anbefalinger om hovedaktiviteter i neste fase (fase 2). Sykkylven kommune ved Sykkylven Næringsutvikling AS har tatt initiativ til å gjennomføre en reisemålsprosess for Sykkylven. Dette er forankret i Omstillings­ programmet for Sykkylven, hvor opplevelsesnæringen er en av fire innsatsområd­ Sykkylven 25.05.2021 er og hvor utarbeidelse av masterplan for reiselivet er et av de strategiske tilta­ kene. Reisemålsprosessen skal resultere i en langsiktig og helhetlig strategi for Sykkylven som reisemål, med en målsetning om økt lokal verdiskaping. Denne forstudien er en situasjons­ og mulighetsanalyse (fase 1) i Innovasjon Norges program for bedre reisemålsutvikling hvor prosessen består av tre faser: 1. Forstudie (fase 1) Prosjektansvarlig Åsne Helene Folstad Prosjektleder Marie Bergsli 2. Etablere et rammeverk for utvikling, ofte kalt masterplan (fase 2) Sykkylven Næringsutvikling AS Mimir as 3. Gjennomføringsfase hvor man går ”fra ord til handling” (fase 3) Foto: Per Magne Drotninghaug 4 5 Styringsgruppa for forstudien (fase 1) Styringsgruppa (SG) for forstudien (fase 1) har bestått av følgende personer: Næringsaktører: • Arnt Tore Røe*, Sunnmørsalpane hytteutleige, Restaurant Raus (leder SG) • Helge Overå, Sykkylven Friluftssenter / Sunnmørsalpane Skiarena Fjellsætra • Kåre Atle Vangen, Sykkylven Handelsforening • Anne Line Skrede Høidal, Brøvøllsfestivalen Foto: Per Magne Drotninghaug • Severin Welle, Fjøla Café og Event • Nanna Ulstein**, Sykkylving med reiselivsfaglig kompetanse • Bjørn Kjetil Utgård, Ekornes Marina • Ronny Utgård, lokal ildsjel Hundeidvika • Ole Bjørn Roald, Aura Påls vener, lokal ildsjel • Karoline Blakstad Ekornes, Blakstad gard • Tore Utgård, Sunnmørsalpane Skiarena Fjellsætra Kommuneledelse: • Birgitte Bonesmo, Sykkylven kommune, varaordfører Observatører: • Marit Helen Giske­Nilsen, Innovasjon Norge • Monica Berstad Mæland / Tom Anker Skrede, Destinasjon Ålesund
Recommended publications
  • The Distribution and Effects on Norwegian Fjord and Coastal Ecosystems of Polycyclic Aromatic Hydrocarbons
    The distribution and effects on Norwegian fjord and coastal ecosystems of polycyclic aromatic hydrocarbons (PAHs) generated by the production of primary aluminium and manganese alloys Kristoffer Na?s Norwt'xiun Institute for Water Research - NIVA Southern Branch Televeien 1 N-4890 Grimstad Norway June 1998 Thesis for the degree of Doctor Philosophiae University of Oslo, Norway © Kristofjer N<Es Design: Fetter Wang Print: Reclarno ISBN 82-577-3464-0 Abstract Discharges of polycyclic aromatic hydrocarbons (P AHs) generated by the production of primary aluminium and manganese alloys have been a serious environmental problem in Norwegian fjords and coastal waters. Scien­ tists have been performing environmental assessments in the receiving waters from these production plants for more than twenty-five years, detecting high P AH con­ centrations in sediments and biota. Most of the assess­ ments have been limited to individual recipient bodies of water. No previous projects have evaluated the results from a holistic point of view, that is, as an integrated analysis within the same ecosystem compartment (for example, inter-fjord sediment to sediment comparison) or between different compartments (e.g. sediments to organisms within and between fjords). Over the past decade, changes in production processes, the installation of scrubbers etc. have drawn attention to the need for a broad-based evaluation of the ecological fate and effects of present and past P AH discharges. Accordingly, the main objective of this study has been to provide a comprehensive environmental risk assess­ ment of discharges to marine waters of P AHs generated by the production of primary aluminium and manganese alloys.
    [Show full text]
  • Styret I 2019 Har Bestått Av: Leder: Tor Erik Aarstad Nestleder: Mareno Nauste Kasserer: Bjørn Cameron Alexander Sekretær: Tone Kvamsås Styremedlem: Harry Hestad 1
    Styret i 2019 har bestått av: Leder: Tor Erik Aarstad Nestleder: Mareno Nauste Kasserer: Bjørn Cameron Alexander Sekretær: Tone Kvamsås Styremedlem: Harry Hestad 1. vara: Ellen Undset 2. vara: Berit Torjuul Styret hadde i 2019 4 styremøter samt årsmøte 21. mars. Medlemstallet i 2019 var 117 medlemmer, som er en liten økning fra 2018. Av disse var 27 under 16 år. Vi er fremdeles langt unna tallene vi såg før vi måtte legge om til innmelding via minidrett da vi hadde nærmere 200 medlemmer. Det ble som vanlig arrangert klubbkveld i november med premiering av skitrimmen, fjelltrimmen og sykkeltrimmen. Vinner av Sucom trimmen ble og kunngjort her. Eresfjord IL var også i år med i «Prosjekt Tilhørighet» Vi hadde som vanlig 10 sesongkort fra MFK. Tross gratis utdeling til våre medlemmer, var det liten etterspørsel. Eresfjord IL har og ansvaret for vedlikeholdet av fotballbanen, her har banekomiteen lagt ned mange timer for å holde banen i god stand. Kom deg ut dagen 3/2-2019: Eresfjord og Vistdal skisenter. I samarbeid med Den Norske Turistforening og Vistdal IL arrangerte vi «kom deg ut dagen» i lysløypa Et vellykket arrangement med ca. 150 deltagere. Det var rebusløp, aking, skileik og grilling samt salg av kaker. Idrettslagene spanderte saft og kaffe. Innebandy: Fast spilling på søndager kl. 20.00 som vanlig.. det er mellom 6-12 spillere som møtes. Vi starter "sesongen" i august/ september etter skoleferien og holder på fram til slutten av juni. Startet på slutten av året med innebandy for jenter 8-12 år som et prøveprosjekt. Oppmøte er ca.
    [Show full text]
  • Norway's 2018 Population Projections
    Rapporter Reports 2018/22 • Astri Syse, Stefan Leknes, Sturla Løkken and Marianne Tønnessen Norway’s 2018 population projections Main results, methods and assumptions Reports 2018/22 Astri Syse, Stefan Leknes, Sturla Løkken and Marianne Tønnessen Norway’s 2018 population projections Main results, methods and assumptions Statistisk sentralbyrå • Statistics Norway Oslo–Kongsvinger In the series Reports, analyses and annotated statistical results are published from various surveys. Surveys include sample surveys, censuses and register-based surveys. © Statistics Norway When using material from this publication, Statistics Norway shall be quoted as the source. Published 26 June 2018 Print: Statistics Norway ISBN 978-82-537-9768-7 (printed) ISBN 978-82-537-9769-4 (electronic) ISSN 0806-2056 Symbols in tables Symbol Category not applicable . Data not available .. Data not yet available … Not for publication : Nil - Less than 0.5 of unit employed 0 Less than 0.05 of unit employed 0.0 Provisional or preliminary figure * Break in the homogeneity of a vertical series — Break in the homogeneity of a horizontal series | Decimal punctuation mark . Reports 2018/22 Norway’s 2018 population projections Preface This report presents the main results from the 2018 population projections and provides an overview of the underlying assumptions. It also describes how Statistics Norway produces the Norwegian population projections, using the BEFINN and BEFREG models. The population projections are usually published biennially. More information about the population projections is available at https://www.ssb.no/en/befolkning/statistikker/folkfram. Statistics Norway, June 18, 2018 Brita Bye Statistics Norway 3 Norway’s 2018 population projections Reports 2018/22 4 Statistics Norway Reports 2018/22 Norway’s 2018 population projections Abstract Lower population growth, pronounced aging in rural areas and a growing number of immigrants characterize the main results from the 2018 population projections.
    [Show full text]
  • Lokalhistoriske Bøker - Sykkylven
    Lokalhistoriske bøker - Sykkylven Andestad, Sverre: - Sykkylvsslekter gnr. 1 -33 fram til 1865. 2 b. Eige forlag. Sykkylven 1991. - Tillegg til gardssoga (gnr. 1-16) Sykkylven bygdesoge-og museumsnemnd. Sykkylven 1986. - Sykkylven. Nye slekter. Tillegg til bd. 1 og 2. Sykkylven sogenemnd. Sykkylven 1996. - Nye slekter i Ramstaddal og Søvikdal. Tillegg til gardssoga bd. IV. Sykkylven 2004. (Finst i PDF-versjon på sogenemnda sine heimesider; www.sogenemnd.no.) Aure skule 50 år. 1954 – 2004. Utgjevar Sykkylven kommune. Sykkylven 2004. Aure skulekorps: Aure skulekorps 1956-1986. Sykkylven 1986. Aure, Svein red.: Aurebrannen 1939. Sykkylven 2019. Aurdal, Bjørn Inge m.fl. red.: Slektsbok. Strandaslekta frå Eidem i Sykkylven. Sykkylven 2000. Aurdal, Bjørn Inge: Kjempholslekt. Sykkylven 1999. Aurdal, Sverre: Folkemusikk frå Sykkylven. 26 s. Eige forlag. Sykkylven 1981. Aursnes, Per Arne, red.: Sykkylven kommunale kraftverk. 75 år og full av energi. 19 s. Sykkylven 1993. Bakke, Steinar J. m.fl., red.: Jern- og metallklubben ved A/S Møre Transformatorfabrikk 25 år. 1961-1986. 27 s. Sykkylven 1986. Bendiksen, Sølvi: Det var en gang en sæter. Om bygda Sykkylven på Sunnmøre. Semesteroppgave i lokalhistorie ved Møre og Romsdal distriktshøgskule i Volda. 79 s. Volda 1980. Blindheim, Olaf: Dei synske på Tandstad. 95 s. Gula Tidend Forlag, Bergen 1933. Brunstad, Hallvor: Løvene landar. Historia om det tyske flyet som naudlanda i Velledalen i 1940. Sykkylven 1940. Brunstad, Per: Sykkylven på 1800-talet. Seminaroppgåve, Bergen Lærerskole 1975. Brunstad, Sissel, m.fl. red.: Sætrar under tinderad. Frå sætrane i Velledalen, Sykkylven. Velledalen sogelag. Sykkylven 2003. Dahle, Hans Kolbein: Sykkylvshestar til gag og glede. Sykkylven 2011. Davik, Paul: "Landbruget gaar yderst langsomt frem".
    [Show full text]
  • Kjøp Av Pasientreiser I Møre Og Romsdal
    Kjøp av pasientreiser i Møre og Romsdal Kjøp av pasientreiser i Møre og Romsdal Revised 8/22/2017 10:03:05 PM Kjøp av pasientreiser i Møre og Romsdal Table of contents 1 Innledning 1.1 Oppdragsgiver 1.2 Helse Midt-Norge RHF 2 Anskaffelsen 2.1 Formål - Omfang av oppdraget 2.2 Anbudsområder omfattet av konkurransen 2.3 Estimert økonomisk omfang 2.4 Kontraktsperiode 3 Konkurransebestemmelser 3.1 Generelt 3.2 Kommunikasjon 3.3 Tilbud 3.4 Minste tilbud 3.5 Tilbud i flere anbudsområder 3.6 Pris 3.7 Maksimalpris 3.8 Tilbudskonferanse 3.9 Kostnader 3.10 Offentlighet 4 Kvalifikasjonskrav/ESPD skjema 4.1 Kvalifikasjonskrav 4.2 ESPD Skjema 5 Tilbudet 6 Evaluering og tildeling 6.1 Tildelingskriterie Revised 8/22/2017 10:03:05 PM Kjøp av pasientreiser i Møre og Romsdal 1 Innledning 1.1 Oppdragsgiver Helse Midt-Norge RHF (Org. NO 983 658 776) er oppdragsgiver og vil være kontraktspart. Avtalen skal i kontraktsperioden benyttes av: Helse Møre og Romsdal HF Org. NO 997 005 562 Hvis det i kontraktsperioden skjer omstrukturering av helseforetakene eller endring i organiseringen av spesialisthelsetjenesten, vil det angitte helseforetaks rettsetterfølgere kunne benytte kontrakten. 1.2 Helse Midt-Norge RHF Helse Midt-Norge RHF er ett av fire regionale helseforetak i landet og har overordnet ansvar for alle offentlige sykehus og annen spesialisthelsetjeneste for over 697 000 innbyggere i Møre og Romsdal, Sør-Trøndelag og Nord-Trøndelag. Helseforetaksgruppen er organisert gjennom 4 helseforetak som eies av Helse Midt-Norge RHF. I tillegg er Helse Midt-Norge IT (HEMIT) og Helseplattformen en del av Helse Midt-Norge RHF.
    [Show full text]
  • Ålesund Available in the Following Denominations: 50, 100, 200, 500 SM and 1,000
    SHOPPING FACILITIES Shopping hours are from 9:00 am to 5:00 pm Monday thru Friday, closing at 2:00 pm on Saturdays. There may be one or two souvenir shops open on Sundays, but in general, most shops will be closed. Value added Tax (VAT), is added to most purchases. Visitors who spend over a certain amount (min. Nok 310 – in one shop) may be entitled to re-claim some or all of the tax paid. In Scandinavia many stores participate in “Tax Free Shopping”. Ask for a “Tax Free” receipt, this is usually PORT EXPLORER reimbursed before departing the country although Royal & SHOPPING GUIDE Caribbean Cruises Ltd.® cannot guarantee the cooperation of local authorities. Items must remain sealed or unused whilst in Norway, in order to qualify for tax refund. LOCAL CURRENCY The unit of currency in Norway is the Krone (NOK). There are 100 ore to the Krone. Krone bills are Ålesund available in the following denominations: 50, 100, 200, 500 SM and 1,000. ©1995 Magellan Geographix Santa Barbara, CA U.S. Dollars are not accepted in Norway. GENERAL INFORMATION Ålesund is located HISTORY Ålesund dates from the 9th century when a powerful Most major credit cards are widely accepted. on the northwest coast of Norway midway between leader of a band of Vikings, Rollo the Ganger, built a castle near Bergen and Trondheim. Situated at the mouth of the mouth of the fjord. A fishing village grew up near the castle and POST OFFICE AND TELEPHONE FACILITIES The main the Stor fjord, Ålesund is one of the most important eventually received township status in 1848.
    [Show full text]
  • Pdf Kampoppsett
    Kampoppsett Tidspunkt Bane 1 Bane 2 Bane 3 Bane 4 Bane 5 Bane 6 Bane A Bane B 3ar-bane 3ar-bane 0945 Innmarsj 1000 J8: Blindheim J8: Stranda - G8: Ravn raud G8: SKodje G8: Blindheim G8: Stranda kvit - Ravn kvit Sunnylven - Valldal svart - Ørskog gul - FK blå - Sykkylven jets Sykkylven IL raud 1020 J8: J8: Ravn J8: Blindheim G8: Stranda - Skodje gul - Ravn kvit - raud - Skodje rosa - Ørskog Blindheim grøn Blindheim blå Sykkylven IL Stettevik kvit 1040 J8: BLindheim J8: Sunnylven G8: Stranda - G8: Ørskog G8: Blindheim G8: FK kvit - Stranda - Ravn kvit Valldal Jets - gul - Stranda Sykkylven - Blindheim grøn blå Sykkylven IL raud 1100 J8: Ravn raud J8: Ørskog - G8: Ravn raud Skodje gul - Blindheim blå - - BLindheim Skodje - Skodje svart Ravn kvit Sykkylven IL rosa Stettevik kvit 1120 J8: Ravn kvit - J8: Sunnylven G8: Valldal - G8: Blindheim G8: Blindheim G8: Stranda Stranda - Blindheim Ørskog jets grøn - Ravn gul - Sykkylven blå - FK kvit raud IL raud Sykkylven 1140 J8: Skodje J8: Ørskog - G8: Stranda - Skodje gul - Ravn kvit - Stettevik - Ravn raud Skodje svart Sykkylven IL Blindheim blå Blindheim rosa kvit 12.05 Innmarsj Bane 1 Bane 2 Bane 3 Bane 4 Bane 5 Bane 6 12.20 G9: Blindheim blå - G9: Stordal - G9: Sykkylven IL J9: Skodje svart - J9: Stranda raud- J9: Stranda blå - Ravn kvit Blindheim grøn raud - Ravn raud Ravn kvit Blindheim raud FIK/SIL blå 12.40 G9: Ørskog blå - G9: Sykkylven IL kvit G9: Skodje gul - J9: FK/SIL kvit - J9: Ravn raud - Stranda - Blindheim gul Sykkylven IL gul BLindheim rosa Skodje gul 13.00 G9: Blindheim blå - G9:
    [Show full text]
  • Samling for Unge Bønder Fredag 2
    Samling for unge bønder Fredag 2. og laurdag 3. februar 2018 Befaringar, gardsbesøk, erfaringsutveksling – Stranda Hotel og Strandafjellet Målet med samlinga er å bygge nettverk både for unge etablerte bønder og for dei som er på veg inn i næringa, i kombinasjon med formidling av nyttig kunnskap om næringa og det å vera bonde. Det blir overnatting på Stranda Hotell og middag inkludert gondoltur til Paviljong Roalden, Strandafjellet. Utdrag av innhald og gjennomføring: Felles buss frå Molde. Mulighet til å kome på undervegs. Reiserute: 1.dag: Molde – Vestnes – Sjøholt – Liabygda – Stranda. 2.dag: Stranda – Sykkylven – Magerholm – Sjøholt – Vestnes – Molde. Gardsbesøk og befaringar undervegs. Overnatting på Stranda Hotel. Gondoltur på Strandafjellet og middag på Paviljong Roalden, 1.042 moh. Foredrag «Frå toppfotball til geit og turisme» v/bonde Petter Melchior. Om landbrukssamvirke og utfordringar i næringa. Kostnader: Deltaking er gratis om du er medlem i minst ein av dei organisasjonane som er arrangørar. Ektefelle/sambuar er velkomen. Påmelding: Påmelding med opplysningar om navn, e-postadr og mobilnr innan fredag 19. januar 2018 til [email protected] - tlf 41 41 88 71. Meld frå om stad for påstigning ved påmelding. Program: Sjå neste side PROGRAM Møteleiing: Rose Bergslid, Møre og Romsdal Bondelag. Fredag 2. februar: 10.30: Buss frå Felleskjøpet Agri, Molde. Mulighet for parkering hos Felleskjøpet. 10.45: Ferje frå Molde. 11.25: Bussavgang Vestnes ferjekai. 12.00: Enkel lunsj, Sjøholt - Mulighet for parkering på Sjøholt. 13.00: Avreise Sjøholt. Gardsbesøk/befaringar: * Ørskog samdrift, v/Eli Sjåstad: Eli er driftsleiar i samdrifta og har erfaringar og synspunkt knytt til gardsdrift, mosjonskrav/dyrevelferd, landbrukspolitikk og sosiale forhold i landbruket.
    [Show full text]
  • Strategi for Reiselivssatsing I Sunndal 2019-2022 Styringsgruppa Reiseliv-Handel-Kultur / Des 2018
    Strategi for reiselivssatsing i Sunndal 2019-2022 Styringsgruppa Reiseliv-Handel-Kultur / Des 2018 Strategi for reiselivssatsing i Sunndal 2019-2022 Side 1 Innledning Ei styringsgruppe med representanter fra Sunndal Reiselivsforum, Sunndal Handelsforum, Sunndal Næringsselskap og Sunndal kommune fikk i mandat fra Økonomi- og planutvalget i Sunndal kommune i januar 2017 å utarbeide et forslag til ny reiselivsstrategi for Sunndal fra 2019. Styringsgruppa fikk også ansvaret for å lede arbeidet med gjennomføring av en ny felles satsing basert på et samarbeid Reiseliv-Handel-Kultur i Sunndal i 2017 og 2018. Flere samarbeidstiltak er gjennomført i tråd med denne delen av mandatet, blant disse utgivelse av sommermagasinet Fossenes Rike. Dette strategidokumentet er utarbeidet i nær dialog med aktører innen nevnte områder. Mange aktører har bidratt i aktivt både når gjennomføring av tiltak, og i drøftinger av de strategier og tiltak som foreslås i dette dokumentet. Det setter vi stor pris på! Sunndalsøra dato 4.sept 2018 Ståle Refstie, Peder Hagen, Lars Marius Bræin, Sunndal kommune Sunndal Næringsforenings Sunndal Næringsforenings Handelsforum Reiselivsforum Per Helge Malvik, Sigrun Rødset, Sunndal Næringsselskap Sunndal kommune ----- Strategidokumentet er oppdatert etter behandling i Økonomi- og planutvalget 13.11.18, sak 99/18 Strategi for reiselivssatsing i Sunndal 2019-2022 Side 2 1. Status Bakgrunn Reiselivet i Sunndal – medlemskap i VISIT og forankring i lokalt planverk Reiseliv er en liten, men viktig del av næringslivet i Sunndal – og med potensiale for videre positiv utvikling. Det har vært arbeidet med å utvikle næringen i alle år gjennom ulik organisering, prosjektarbeid og planarbeid. Det ble formalisert et samarbeid med Destinasjon Kristiansund og Nordmøre i 2005, noe som er videreført med det omorganiserte selskapet Visit Nordmøre og Romsdal.
    [Show full text]
  • Hjellegjerde 70 Years of Quality
    HJELLEGJERDE 70 YEARS OF QUALITY Northern Comfort™ since 1941 101703-12 Fjords katalog 2011 UK.indd 1 03.01.11 10.57 Northern Comfort™ since 1941 101703-12 Fjords katalog 2011 UK.indd 2 03.01.11 10.57 Hjellegjerde 4 Chairs 6 Fjords® Ona 8 Fjords® Grip 11 Fjords® Brandal/Valldal 12 Fjords® Olden/Voss 14 Fjords® Giske/Sula 16 Fjords® Classic chairs 18 Fjords® Advantages 22 Fjords® Relaxers 28 Sofas 36 Fjords® Grip 38 Fjords® Ona 42 Fjords®Alfa 46 Fjords®Eidsdal 48 Fjords®Aalesund 50 Fjords®Molde 52 Fjords®Accessories 54 Textile, Leather and Microfibre 56 Cover photo by Per Eide This beautiful photo of Fjords® Ona was shot in -9 degrees in the fjord Hjørundfjorden by Sæbø in late November in the blue hour and clear, full moon. 101703-12 Fjords katalog 2011 UK WW.indd 3 04.01.11 10.35 4 FJORDS // HJELLEGJERDE 101703-12 Fjords katalog 2011 UK WW.indd 4 04.01.11 10.35 Inspired by Norwegian landscape since 1941 This year we are celebrating Hjellegjerde’s 70 years of design and manufactur- ing of furnitures. The two brothers Otto and Mindor Hjellegjerde started the whole thing in the fjordside district of Sykkylven and this is where our head office is still found. In 1946 the third brother, Ingvald, joined the Or is it the light in Norway – constantly changing business. Thanks to their burning commitment – sometimes light, sometimes dark, one unable and great skill, the brothers managed to build a to exist without the other? Is that what makes us business which has become one of Norway’s larg- different from other furniture makers around the est furniture groups.
    [Show full text]
  • Regulering Av Prostigrenser for Molde Domprosti, Indre Romsdal Prosti Og
    DEN NORSKE KIRKE Møre bispedømeråd Vår ref: 19/01520-2 Dato: 01.04.2019 Høringsnotat - Regulering av prostigrenser for Molde Domprosti og Indre Romsdal prosti og evt Austre Sunnmøre prosti 1. Bakgrunn for saken På bakgrunn av kommune- og regionreformen som regjering har iverksatt, har Stortinget gjort formelle vedtak om endringer i kommunestrukturen i Møre og Romsdal. Endringene i kommunegrensene får konsekvenser fra 1/1 2020. Kommunene dette gjelder er: • Molde, Nesset og Midsund - slås sammen til nye Molde kommune • Ålesund, Haram, Sandøy, Ørskog, Skodje - slås sammen til nye Ålesund kommune • Stordal og Norddal - slås sammen til nye Fjord kommune • Fræna og Eide - slås sammen til nye Hustadvika kommune • Volda og deler av Hornindal slås sammen og blir del av Møre og Romsdal • Halsa slås sammen med Hemne og deler av Snillfjord og går til Trøndelag I tillegg har fylkestinga i Trøndelag og Møre og Romsdal gjort vedtak om å overføre Rindal til Trøndelag med virkning fra 1/1-19. Departementet har gjort vedtak om endring av bispedømmegrenser mellom Møre og Nidaros for Halsa og Rindal blir endret med virkning fra 1/-20 og mellom Møre og Bjørgvin for Hornindal fra 1/1-20. Utover dette er det behandlet en rekke søknader om grensereguleringer mellom kommuner. I tillegg er det fortsatt diskusjoner i enkelte kommuner om mulig sammenslåing. Kommunestrukturen har direkte innvirkning på den kirkelige inndeling ved at det i hver kommune skal være et kirkelig fellesråd, jfr Kirkelovens §5. Ved endring av kommunegrenser vil dette følgelig få konsekvenser for fellesrådets grenser. De vedtatte endringene i kommunestrukturen og søknader om grensereguleringer vil direkte berøre alle prostigrensene i Møre bispedømme.
    [Show full text]
  • Konsekvensanalyse for Fjellskred Frå Åkneset Har Sitt Utspring I Arbeidet Med Å Få På Plass Eit Heilskapleg Plansystem Frå Nasjonal Plan Til Lokale Aktørplanar
    Konsekvensanalyse Fjellskred frå Åkneset Kommunane Norddal, Stordal, Stranda, Sykkylven, Ørskog, Skodje, Ålesund, Sula, Hareid, Ørsta Innhald Innhald ..................................................................................................................................................... 2 1 Innleiing ........................................................................................................................................... 3 2 Kritisk infrastruktur ......................................................................................................................... 5 2.1 Straum ..................................................................................................................................... 5 2.2 Telekommunikasjon ................................................................................................................ 7 3 Bustader og fritidsbustader ............................................................................................................. 8 4 Kommunal infrastruktur .................................................................................................................. 9 4.1 Vatn ......................................................................................................................................... 9 4.2 Avløp ...................................................................................................................................... 10 5 Samferdsel ....................................................................................................................................
    [Show full text]