Presentation Generale De La Region

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Presentation Generale De La Region PRESENTATION GENERALE DE LA REGION La Région de Ségou, collectivité territoriale créée par la Loi N°99-035 du 10 Août 1999 est située dans la partie centrale du pays entre les 12 °30 et 15°30 de latitude Nord et 4° et 7° de longitude Ouest. PRESENTATION GENERALE Elle couvre une superficie de 64 821 km2 soit environ 5% de l'étendue du territoire national. Elle est limitée au Sud par la Région de Sikasso, à l'Est par les Régions de TbTombouctou et dMide Mopti, au Sud - Est par le Burkina Faso, à l'Ouest par la Région de Koulikoro et au Nord par la République Islamique de Mauritanie. Caractéristiques physiques La Région est occupée par la zone sahélienne dans une proportion de deux tiers (2/3) environ 43 298 km2 . En effet trois zones climatiques distinguent la Région de Ségou : le Soudanien Nord (31% de la superficie Régionale), le Sahélien Sud (45%) et le Sahélien Nord (24%) . La prédominance de la zone sahélienne 69% du territoire régional fait de Ségou une zone semi-aride .Cette donnée climatique est cependant influencée par l'abondance des eaux de surface (fleuve Niger et le fleuve Bani) permettant une agriculture irriguée. HYDROGRAPHIE Le fleuve Niger traverse la Région sur 292 km . En outre trois rivières alimentées par le fleuve Bani desservent respectivement les zones de Falo,,g Yangasso et San. CLIMAT • LRéiLa Région es t carac téiétérisée par une saison des pluies et une saison sèche. La saison des pluies commence en juin et dure environ quatre (4) mois jusqu'en septembre. La saison sèche comprend une période froide et une période chaude. La moyenne des précipitations annuelles est de 513 mm . • La mousson soufflant du Sud au Nord-Ouest est le vent le plus fréquent en hivernage, tandis que l'harmattan, vent dominant en saison sèche souffle du Nord au Sud. La ville de Ségou, la cité des Balanzans (acacia albida) est le chef lieu de Région Démographie - Urbanisation Sur la base du recensement ddAvril'Avril 1998, la population de la région est estimée à 2 170 813 habitants dont 79% appartiennen t au sec teur rura l. La répartition par groupe d'âge montre que plus de 48% de la population ont moins de 15 ans. La population active représente quant à elle 45% environ de la population totale. Cette population active est fortement concentrée dans les Cercles traversés par le fleuve Niger e t les canaux d'irr iga tion de l'office du Niger, à la hauteur de 54%. LA REGION DE SEGOU SE COMPOSE DE : • sept (7) Cercles:Baroueli, Bla, Macina, Niono, San, Ségou et Tominian • 118 Communes dtdont trois urbaines qui sont Ségou, San et Niono • 2166 villages DEMOGRAPHIE (suite) • Le taux d'accroissement de la population est estimé en 1998 à 21%2,1% par an. • Le système urbain est dominé par le poids démographique des communes urbaines de Ségou, San et Niono et les localités de Markala et de Dioro. • Ces cinq (5) localités représentent 70% de la population urbaine totale recensée en 1998. DEMOGRAPHIE ET URBANISATION • Le taux d'accroissement de la population est estimé en 1998 à 2,1% par an. • LtèbitdiélidLe système urbain est dominé par le poids démographique des communes urbaines de Ségou, San et Niono et les localités de Markala et de Dioro. • Ces cinq (5) localités représentent 70% de la population urbaine totale recensée en 1998. Activités économiques Les activités économiques sont dominées par le secteur primaire. Le système de production agropastorale est dominant. La Région produit 30% d e l a prod ucti on cé ré aliè re na tiona le sur environ 760 000 hectares soit 31% des terres arables de la Région évaluées à 2 750 000 hec tares. Elle détien t un avan tage compara tif certain dans le domaine de la riziculture irriguée en zone Office du Niger , et aussi en zone Office riz Ségou sous le système de submersion contrôlé. La zone office du Niger dispose d'une superficie rizicultrice de près de 1 050 000 d'hectares dont 61 000 hectares seulement sont aménagés(culture de canne à sucre, de riz,...).. AGRICULTURE • Le barrage de Markala ; 9 Situé à environ 35 Kms dSéde Ségou, ce barrage es t un des plus importants du monde; 9 Il distribue l'eau dans les canaux de l'Office du Niger; • Le barrage seuil de TALO pour irriguer tout le chapelet de plaines du moyen BiBani. ELEVAGE • L'ééélevage sédentaire est dominant. L'effectif du cheptel compte environ 910 000 bovins, 2 340 000 ovins et caprins, 110 000 asins, 22 000 équ ins, 65 000 porcins et 3 200 000 volailles. Sylviculture : L'exploitation forestière vise essentiellement la satisfaction des besoins en énergie domestique : bois de chauffe et charbon. Le Cercle de Ségou consomme à lui seul respectivement 32% et 71% des quantités expliéloitées Industrie et Commerce • Les activités secondaires et tertiaires sont caractérisées par un tissu industriel encore faible et essentiell emen t tourn é sur l'agroalimentaire. • L'armature industrielle est concentrée principalement dans les cercles de Ségou et de Niono . Elle repose sur l'agroa limen ta ire (huileries, laiteries, rizeries, minoterie,,) …) l'usine textile de la COMATEX S.A, les Sucreries SUKALA S.A et SoSuMar et les Ateliers mécaniques. • LtiilttéiéLe commerce est principalement caractérisé par un système de foires hebdomadaires où les échanges des ppp(ypproduits du secteur primaire dominent (y compris pour les échanges intra-régionaux) . Parmi ceux-ci ,les céréales (mil, sorgho, riz ) viennent en tête sur presque tous les marchés. Dans les échanges intra-régionaux, Ségou par sa position géographique constitue un carrefour commercial, soit pour la vente effective des produits, soit pour le transit entre le Nord et Sud du Mali. Les transactions commerciales de la Région de Ségou avec l'extérieur connaissent un essor remarquable, elles ont atteint douze milliards en 2000. ECONOMIE • Dans le tertiaire, le système des caisses associatives en microfianance est en pleine expansion. Les indicateurs au 31/12/2006 se présentent comme suit : 9 Sociétariat : 165 810 membres soit 19,86%dttl% du total na tiona l ; 9 Encours des dépôts : 4 380 790 000 F CFA soit 11,43% du total national ; 9 Encours des cr édits accor dés : 9 053 009 000 F CFA soit 15,94% du total national ; Cette évolution est due aux potentialités économiques de la Région et aux exigences d'un développement basé sur les initiatives et potentialités locales. Ce Service de ppgroximité vise également à pallier l'insuffisance de financement des structures de financement classiques en direction des PME/PMI. REGION DE SEGOU • De nombreuses O.N.G nationales et internationales opèrent dans la région dans les secteurs de la santé, de l'agriculture, de l'élevage, de l'éducation (CARE, WORLD VISION, AMPPF, ALPHALOG,PROJET VILLAGE DU MILLENAIRE ……) QUELQUES LIEUX TOURISTIQUES • LéidSéLa région de Ségou cons titue une véritable mine touristique qqqui ne demande qu’à être exploiter. • Nous avons entre autres: La Mosquée de Ba Sounou Sacko, Mère du Roi Biton Mamary Coulibaly (située à Ségoukoro à 15 Kms de la ville de Ségou). Cette mosquée à 200 ans. Ell e es t d'un s ty le comparable à celui de Djenné. QUELQUES LIEUX TOURISTIQUES • Le vestibule de Biton à Massala ; • Au village de Banancoro, la Tombe de Da Monzon Diarra sur l'axe Sé gou-MklCfûtlRillMarkala. Ce fût le Roi le plus illustre de la dynastie des Diarra; • Le site de "sifin so ani mobaso ", centre d'éducation des jeunes, initié par Monzon Diarra ; • La Tombe et le canal de Bambougou NDji N'Dji. QUELQUES LIEUX TOURISTIQUESDELAREGIONTOURISTIQUES DE LA REGION DE SEGOU • Le barrage Hydro électrique de Markala Situé à environ 35 Kms de Ségou, ce barrage est un des plus importants du monde. Il distribue l'eau dans les canaux de l'Office du Niger; JE VOUS REMERCIE DE VOTRE AIMABLE ATTENTION.
Recommended publications
  • Security Council Distr.: General 28 December 2020
    United Nations S/2020/1281* Security Council Distr.: General 28 December 2020 Original: English Situation in Mali Report of the Secretary-General I. Introduction 1. By its resolution 2531 (2020), the Security Council extended the mandate of the United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in Mali (MINUSMA) until 30 June 2021 and requested me to report to the Council every three months on the implementation of the resolution. The present report covers major developments in Mali since my previous report (S/2020/952) of 29 September. As requested in the statement by the President of the Security Council of 15 October (S/PRST/2020/10), it also includes updates on the Mission’s support for the political transition in the country. II. Major developments 2. Efforts towards the establishment of the institutions of the transition, after the ousting of the former President, Ibrahim Boubacar Keita on 18 August in a coup d’état, continued to dominate political developments in Mali. Following the appointment in late September of the President of the Transition, Bah N’Daw, the Vice-President, Colonel Assimi Goïta, and the Prime Minister, Moctar Ouane, on 1 October, a transition charter was issued. On 5 October, a transitional government was formed, and, on 3 December, President Bah N’Daw appointed the 121 members of the Conseil national de Transition, the parliament of the Transition. Political developments 1. Transitional arrangements 3. On 1 October, Malian authorities issued the Transition Charter, adopted in September during consultations with political leaders, civil society representatives and other national stakeholders. The Charter outlines the priorities, institutions and modalities for an 18-month transition period to be concluded with the holding of presidential and legislative elections.
    [Show full text]
  • FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune
    FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune Effectiveness Prepared for United States Agency for International Development (USAID) Mali Mission, Democracy and Governance (DG) Team Prepared by Dr. Lynette Wood, Team Leader Leslie Fox, Senior Democracy and Governance Specialist ARD, Inc. 159 Bank Street, Third Floor Burlington, VT 05401 USA Telephone: (802) 658-3890 FAX: (802) 658-4247 in cooperation with Bakary Doumbia, Survey and Data Management Specialist InfoStat, Bamako, Mali under the USAID Broadening Access and Strengthening Input Market Systems (BASIS) indefinite quantity contract November 2000 Table of Contents ACRONYMS AND ABBREVIATIONS.......................................................................... i EXECUTIVE SUMMARY............................................................................................... ii 1 INDICATORS OF AN EFFECTIVE COMMUNE............................................... 1 1.1 THE DEMOCRATIC GOVERNANCE STRATEGIC OBJECTIVE..............................................1 1.2 THE EFFECTIVE COMMUNE: A DEVELOPMENT HYPOTHESIS..........................................2 1.2.1 The Development Problem: The Sound of One Hand Clapping ............................ 3 1.3 THE STRATEGIC GOAL – THE COMMUNE AS AN EFFECTIVE ARENA OF DEMOCRATIC LOCAL GOVERNANCE ............................................................................4 1.3.1 The Logic Underlying the Strategic Goal........................................................... 4 1.3.2 Illustrative Indicators: Measuring Performance at the
    [Show full text]
  • REGION DE SEGOU Cercle De MACINA
    PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE REPUBLIQUE DU MALI ---------------------- Un Peuple – Un But – Une Foi Commissariat à la Sécurité Alimentaire (CSA) ----------------------- Projet de Mobilisation des Initiatives en matière de Sécurité Alimentaire au Mali (PROMISAM) REGION DE SEGOU Cercle de MACINA Elaboré avec l’appui technique et financier de l’USAID-Mali à travers le projet d’appui au CSA, le PROMISAM Février 2008 I- INTRODUCTION: 1.1 Contexte de l'élaboration du Programme de Sécurité Alimentaire: Le Cercle de Macina à l'instar de l'ensemble du territoire national malien est exposé à un risque quasi annuel d'insécurité alimentaire. Les plus hautes Autorités du pays à travers le Commissariat à la Sécurité Alimentaire ont décidé de doter le pays d'un outil de prévention et de gestion des crises alimentaires dénommé Programme National de Sécurité Alimentaire (PNSA). Ce programme est la traduction de la Stratégie Nationale de Sécurité Alimentaire SNSA adoptée en 2002 par le gouvernement de la République du Mali; ce qui na conduit à l'adoption du cadre institutionnel en 2003. Ce cadre est conforme au processus de décentralisation. Il implique les niveaux national, régional, local et communal. Tous les acteurs participent aux instances de concertation et de coordination prévues à ces niveaux. Les défis et les enjeux de la Stratégie Nationale de Sécurité Alimentaire sont: ♣ nourrir une population en forte croissance et de plus en plus urbaine, ♣ asseoir la croissance des revenus ruraux sur une stratégie de croissance rapide du secteur agricole, ♣ affronter la diversité des crises alimentaires, ♣ intégrer la gestion de La Sécurité alimentaire dans le processus de décentralisation et de reforme de l'Etat.
    [Show full text]
  • Annuaire Statistique 2015 Du Secteur Développement Rural
    MINISTERE DE L’AGRICULTURE REPUBLIQUE DU MALI ----------------- Un Peuple - Un But – Une Foi SECRETARIAT GENERAL ----------------- ----------------- CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE / SECTEUR DEVELOPPEMENT RURAL Annuaire Statistique 2015 du Secteur Développement Rural Juin 2016 1 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Répartition de la population par région selon le genre en 2015 ............................................................ 10 Tableau 2 : Population agricole par région selon le genre en 2015 ........................................................................ 10 Tableau 3 : Répartition de la Population agricole selon la situation de résidence par région en 2015 .............. 10 Tableau 4 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par sexe en 2015 ................................. 11 Tableau 5 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par Région en 2015 ...................................... 11 Tableau 6 : Population agricole par tranche d'âge et selon la situation de résidence en 2015 ............. 12 Tableau 7 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 ..................................................... 15 Tableau 8 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 (suite) ................................... 16 Tableau 9 : Pluviométrie enregistrée par mois 2015 ........................................................................................ 17 Tableau 10 : Pluviométrie enregistrée par station en 2015 et sa comparaison à
    [Show full text]
  • Dans Le Centre Du Mali, Les Populations Prises Au Piège Du Terrorisme Et Du Contre-Terrorisme CARTE DU MALI
    Dans le centre du Mali, les populations prises au piège du terrorisme et du contre- terrorisme Rapport d’enquête Novembre 2018 / N° 727f Novembre Photo de couverture : Capture d’écran d’une vidéo de propagande du Groupe de soutien à l’Islam et aux Musulmans (GSIM ou JNIM Jamā’at Nusrat al-Islām Wa-l-Muslimīn en arabe) montrant des combattants djihadistes à moto, dans le centre du Mali. SOMMAIRE ACRONYMES 4 CARTE DU MALI 5 RÉSUMÉ EXÉCUTIF 6 MÉTHODOLOGIE 14 I. LE CENTRE DU MALI : UNE SITUATION EXPLOSIVE 19 A. Une zone de tensions anciennes 19 B. … livrée à elle-même en 2012… 23 C. … perturbée par le retour de l’État à partir de 2013… 25 D. … ciblée par les djihadistes comme une zone à « gagner » 26 E. … devenue aujourd’hui l’épicentre des violences au Mali 30 II. DES EXACTIONS GRAVES COMMISES PAR TOUTES LES PARTIES 35 A. Par les « hommes de Koufa » 35 1. Une présence de plus en plus marquée 35 2. Une organisation floue 36 3. Une administration brutale 36 4. Des exactions graves 38 Les violences sexuelles, un phénomène probablement sous-estimé 41 5. Les hommes de la katiba Macina s’impliquent dans les violences intercommunautaires 45 « On nous disait que si on partait, on deviendrait des ennemis » 46 B. Par les milices armées 50 1. Une foison de milices disparates… 50 2. … soutenues par l’État ? 51 C. Par les Forces armées maliennes 56 1. Un retour timide des militaires… 56 2. Des exécutions sommaires 57 3. Des cas de tortures et des détentions illégales 62 III.
    [Show full text]
  • ACTED DRPC Carte Evaluation
    Mali - Région de Ségou et Mopti Pour usage humanitaire uniquement Evaluation rapide post inondation - Aout 2013 Date de prodution : 29 08 2013 Diondori Diondori Diabaly Togoro Kotia Sougoulbe Ouro Ardo Sokolo Toridaga Kareri " Guire. Socoura Tenenkou Commune N'Debougou Sasalbe Niamana Ouro Guire "" Sirifila Boundy Koubaye Mariko """ Sio Diaka Togue Mourari Yeredon Sanio Ouro Modi Niono " Monimpebougou Soye Sebete Kala Siguida Bellen Niono Kewa Diafarabe Derrary Siribala Niono Toubacoro Boky Were Ouro Ali Femaye Macina Pogo Macin"a M'Bewani Kokry Centre N'koumandougou Matomo Fakala " Kolongo Souleye Djenne Commune Pondori Madiama Dougabougou Nema Badenyakafo Sansanding Timissa Sibila Sana Dandougou Fakala Saloba Baguindabougou Toukoroba Kamiandougou Ouan Niansanari Markala Dioro Farakou Massa. Folomana Segou Diedougou Tongue Diganibougou Baramandougou Togou Souba Sy Ouolon Fangasso Boussin Sama Foulala Farako SEGOU Siadougou Nyamina Diouna Fatine Fion Sego"u Commune Pelengana Folomakebougou Tene Sebougou Teneni Katiena "" Cinzana Koula Tamani Dougoufie " San Commune Sibougou Somo N'gara Sakoiba " Tominian " Tominian" Niasso "" "" N'goa Somo Boidie Massala Soignebougou Tougouni Fani Djeguena 0 375 750 1 500 Tesserla Koulandougou Konodimini Kilomètres Dinandougou Samine San Benena Kazangasso N'torosso Yasso Touna Dah Village de Sibougou BBoabraooueli Village de N’Débougou Village de Folomakebougou Village de M’Bewani N'gassola Dieli Date du sinistre : 6 Août 2013 Date du sinistre : 10 au 11 août D2ie0n1a3 KDoraodteo udguou sinistre : 20 au 21 août 2013 Date du sinistre: 23 au 24 août 2013 Niamana Bilan du 18 août Bilan du 15 août Bilan du 25 août Bilan du 27 août Sanekuy Yangasso Sourountouna •129 ménages sinistrés soit un nombre estimé de 1290 personnesS,a nando •126 ménages sinistrés soit 1260 personnes, toutes relogées •260 personnes sinistrées •200 ménages sinistrés soit approximativement 1000 personnes.
    [Show full text]
  • Riitta K. Eskelinen John Aron Grayzel John Van Dusen Lewis
    SOCIAL ANTHROPOLOGICAL AND RURAL ECONOMIC STUDIES IN MALI: THE DUKOLOMBA FOREST THE BANDIAGARA PLATEAU by Riitta K. Eskelinen John Aron Grayzel John Van DUsen Lewis Hamadcun Sidibe under the direction of Michael M Horowitz Contract No. AID/afr-C-1045 Research Foundation of State University of New York August 1979 Introduction In 1974 the Agency for International Development contracted with the Research Foundation of State University of New York (No. AID/afr-C-1045) to provide social anthropological and rural economic studies of farm and pastoral production systems in two areas of the Republic of Mali under the scientific direction of Professor Michael M Horowitz. 1 The first area, the Dukoloma 2 , Forest was selected because it was the locus of the then proposed Mali Li, stock I project, the first of the major post-drought pastoral sector activities entered into by AID in the Sahel. The Directors of the Office of Development Services, bureau for Africa (AFR/DS) and the Regional Economic Development Services Office/West Africa (REDSO/WA) agreed that the traditional "technical" approach tc livestock development was less likely to respond to the new objectives of the project -- which included bettering the conditions and income of the rural producers as well as increasing yields -- than one firmly based on the social and economic realities of the area. An announcement of opportunities for field research in Mali was sent to all major graduate departments of anthropology in the United States. ",vo graduate students in social anthropology, John Van Dusen Lewis of Yale University and John Aron Grayzel of the University of Oregon, were chosen from a large group of applicants and quickly established themselves in the field.
    [Show full text]
  • Mali Peacebuilding, Stabilization and Reconciliation (Mali PSR)
    Mali Peacebuilding, Stabilization and Reconciliation (Mali PSR) Quarterly Report Q2 FY2021 © Mali PSR Submitted: April 30, 2021 FY 2021 Quarterly Report Period: January 1, 2021 – March 31, 2021 Implementation Period: April 16, 2018 – April 30, 2023 This document was produced for review by the United States Agency for International Development. It was prepared by Creative Associates International for the Mali Peacebuilding, Stabilization and Reconciliation project, contract number 720-688-18-C-00002. The views expressed herein do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States Government. USAID Point of Contact: Andrew Greer, COR, [email protected] Prime Partner: Creative Associates International Activity Name: Mali Peacebuilding, Stabilization, and Reconciliation Contract #: 720-688-18-C-00002 TABLE OF CONTENTS I. EXECUTIVE SUMMARY .................................................................................................. 5 II. BACKGROUND ............................................................................................................... 7 III. CONTEXT ....................................................................................................................... 8 IV. TECHNICAL IMPLEMENTATION .................................................................................... 13 Objective 1: Community Resilience to Violence and Conflict Reinforced ............................. 14 Objective 2: Inclusive Governance and Civic Engagement Strengthened
    [Show full text]
  • World Bank Document
    Document of The World Bank FOR OFFICIAL USE ONLY Public Disclosure Authorized Report No: PAD1338 INTERNATIONAL DEVELOPMENT ASSOCIATION PROJECT APPRAISAL DOCUMENT ON A PROPOSED CREDIT FROM THE INTERNATIONAL DEVELOPMENT ASSOCIATION IN THE AMOUNT OF EURO 11.2 MILLION (US$13.9 MILLION EQUIVALENT) Public Disclosure Authorized AND A PROPOSED GRANT FROM THE INTERNATIONAL DEVELOPMENT ASSOCIATION IN THE AMOUNT OF SDR 9.6 MILLION (US$13.9 MILLION EQUIVALENT) TO THE REPUBLIC OF MALI Public Disclosure Authorized FOR AN ECONOMIC & ENVIRONMENTAL REHABILITATION OF THE NIGER RIVER PROJECT FEBRUARY 21, 2018 Environment & Natural Resources Global Practice Public Disclosure Authorized Africa Region This document has a restricted distribution and may be used by recipients only in the performance of their official duties. Its contents may not otherwise be disclosed without World Bank authorization. CURRENCY EQUIVALENTS (Exchange Rate Effective Jan 31, 2018) Currency Unit = US$1 US$1 = SDR 0.70 US$1 = EUR 0.80289091 FISCAL YEAR July 1 ‐ June 31 Regional Vice President: Makhtar Diop Country Director: Soukeyna Kane Senior Global Practice Director: Karin Erika Kemper Practice Manager: Benoit Bosquet Task Team Leader(s): Hocine Chalal, Cheick Omar Tidiane Diallo ABBREVIATIONS AND ACRONYMS ABFN Niger River Basin Agency (Agence de Bassin du Fleuve Niger) CERC Contingent Emergency Response Component COMANAV Malian Navigation Company (Compagnie Malienne de Navigation) CPF Country Partnership Framework CSO Civil Society Organization DA Designated Account DFM Directorate
    [Show full text]
  • Ministere De L'economie Republique Du Mali Et Des
    MINISTERE DE L’ECONOMIE REPUBLIQUE DU MALI ET DES FINANCES Un Peule - Un But - Une foi =-=-=-=-= =-=-=-=-= DIRECTION NATIONALE DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT =-=-=-=-= DIVISION EVALUATION, PROGRAMMATION, SUIVI DES INVESTISSEMENTS =-=-=-=-= RAPPORT DE MISSION DE SUIVI PHYSIQUE ET FINANCIER DE PROJETS ET PROGRAMMES D’INVESTISSEMENT PUBLIC DANS LES REGIONS DE SIKASSO, SEGOU ET MOPTI DU 08 AU 22 DECMBRE 2015 DECEMBRE 2015 Sommaire INTRODUCTION ................................................................................................................................................ 2 I- DEROULEMENT DE LA MISSION ............................................................................................................... 3 A- CONTRAT PLAN ETAT – OFFICE DE DEVELOPPEMENT RURAL SELINDUE (ODRS) - PRODUCTEURS ............ 3 B- PROJET DE DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE AQUACOLE DE SIKASSO (PRODEFA) ...................................... 8 C- PROJET DE RECONSTITUTION DU STOCK NATIONAL DE SECURITE ALIMENTAIRE .................................... 12 D- PROGRAMME QUINQUENNAL D’AMENAGEMENTS PASTORAUX (PQAP) ................................................ 15 E- PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’IRRIGATION DANS LE BASSIN DU BANI ET A SELINGUE (PID-BS) ....... 17 II- PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS TIRES DE LA MISSION ............................................................................. 24 III- SUGGESTIONS ET RECOMMANDATIONS DE LA MISSION ................................................................... 26 IV- CONC LUSION ...................................................................................................................................
    [Show full text]
  • MALI - REGION DE SEGOU Cercle De Ségou - Carte De Référence
    MALI - REGION DE SEGOU Cercle de Ségou - Carte de référence .! Tantani ! ! Godji Tourela ! Godji-koro ! ! Tomono ! Daouna Niono Ouerde .! ! Sagala N'galamana (!!! Dianiguele Toban ! Macina Barambiela .! ! Diedougou Boureme Were Fabougou Camp Peulh ! ! Doura ! ! Baya Were (!! ! Toima ! ! Markabougou Fraction Akotef Fabougou ! ! ! ! M'pewanicoura Lamini Were Ndianabougou ! ! Diawere Tossouma N'dotila ! ! Sissako ! Yebougou Kango ! Sangolola ! Zafina ! Bodjana ! ! ! Nehou Niampiena Were Niougou Sanamadougou Marka ! Dougabougou Koroni ! ! ! ! Torola Chokoun Niampiena ! ! ! Kolobele !! Dona Tountouroubala ! Rozodaka ! ! Dionkebougou ! Diassa ! ! Senekou Markani-were Dougabougou Sinka Were ! ! Dongoma ! Mieou ! ! Sabalibougou ! Balle Banougou (! ! ! Flawere ! ! Kayeka Dagua Fonona ! Sonogo Missiribougou ! Nierila! ! ! ! ! Diado !Chiemmou Dola Ngolobabougou Moctar-were ! ! Diessourna Teguena ! Banga Boumboukoro ! Saou ! Barkabougou ! Sibila ! ! ! ! N'tikithiona ! Gawatou ! (!! Diarrabougou ! ! Niadougou Tinigola Thiongo ! ! Founebougou Soualibougou N'diebougou Babougou-koroni ! N'gabakoro Adama-were Ndofinena ! ! ! Zaman Were ! ! ! ! ! Dianabougou Kationa ! Ladji-were Campement Tilwate ! ! Point A ! Drissa Were Koro ! ! ! Dlaba Banna! ! ! Welintiguila Bozo ! ! ! ! ! !! ! Gomabougou Zorokoro-were ! ! Sorona Temou ! Soungo ! Babougou ! Foba Sosse Bamanan Zoumana-were !! Daouna Thin Dialakoro ! ! ! ! Boureima-were ! ! M'balibougou Thio (! Sansanding Sama ! ! Djibougou ! ! Songolon ! Diao - Were Falinta ! Sarkala-were ! Gomakoro ! Nakoro Nonongo
    [Show full text]
  • REGION DE SEGOU Cercle De NIONO
    PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE REPUBLIQUE DU MALI ---------------------- Un Peuple – Un But – Une Foi Commissariat à la Sécurité Alimentaire (CSA) ----------------------- Projet de Mobilisation des Initiatives en matière de Sécurité Alimentaire au Mali (PROMISAM) REGION DE SEGOU Cercle de NIONO Elaboré avec l’appui technique et financier de l’USAID-Mali à travers le projet d’appui au CSA, le PROMISAM Février 2008 2 I- INTRODUCTION: 1.1 Contexte de l'élaboration du Programme de Sécurité Alimentaire: Le Cercle de Niono à l'instar de l'ensemble du territoire national malien est exposé à un risque quasi annuel d'insécurité alimentaire. Les plus hautes Autorités du pays à travers le Commissariat à la Sécurité Alimentaire ont décidé de doter le pays d'un outil de prévention et de gestion des crises alimentaires dénommé Programme National de Sécurité Alimentaire (PNSA). Ce programme est la traduction de la Stratégie Nationale de Sécurité Alimentaire SNSA adoptée en 2002 par le gouvernement de la République du Mali; ce qui na conduit à l'adoption du cadre institutionnel en 2003. Ce cadre est conforme au processus de décentralisation. Il implique les niveaux national, régional, local et communal. Tous les acteurs participent aux instances de concertation et de coordination prévues à ces niveaux. Les défis et les enjeux de la Stratégie Nationale de Sécurité Alimentaire sont: ♣ nourrir une population en forte croissance et de plus en plus urbaine, ♣ asseoir la croissance des revenus ruraux sur une stratégie de croissance rapide du secteur agricole, ♣ affronter la diversité des crises alimentaires, ♣ intégrer la gestion des de La Sécurité alimentaire dans le processus de décentralisation et de reforme de l'Etat.
    [Show full text]