Région De Ségou
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Security Council Distr.: General 28 December 2020
United Nations S/2020/1281* Security Council Distr.: General 28 December 2020 Original: English Situation in Mali Report of the Secretary-General I. Introduction 1. By its resolution 2531 (2020), the Security Council extended the mandate of the United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in Mali (MINUSMA) until 30 June 2021 and requested me to report to the Council every three months on the implementation of the resolution. The present report covers major developments in Mali since my previous report (S/2020/952) of 29 September. As requested in the statement by the President of the Security Council of 15 October (S/PRST/2020/10), it also includes updates on the Mission’s support for the political transition in the country. II. Major developments 2. Efforts towards the establishment of the institutions of the transition, after the ousting of the former President, Ibrahim Boubacar Keita on 18 August in a coup d’état, continued to dominate political developments in Mali. Following the appointment in late September of the President of the Transition, Bah N’Daw, the Vice-President, Colonel Assimi Goïta, and the Prime Minister, Moctar Ouane, on 1 October, a transition charter was issued. On 5 October, a transitional government was formed, and, on 3 December, President Bah N’Daw appointed the 121 members of the Conseil national de Transition, the parliament of the Transition. Political developments 1. Transitional arrangements 3. On 1 October, Malian authorities issued the Transition Charter, adopted in September during consultations with political leaders, civil society representatives and other national stakeholders. The Charter outlines the priorities, institutions and modalities for an 18-month transition period to be concluded with the holding of presidential and legislative elections. -
340102-Fre.Pdf (433.2Kb)
r 1 RAPPORT DE MISSION [-a mission que nous venons de terminer avait pour but de mener une enquête dans quelques localités du Mali pour avoir une idée sur la vente éventuelle de I'ivermectine au Mali et le suivi de la distribution du médicament par les acteurs sur le terrain. En effet sur ordre de mission No 26/OCPlZone Ouest du3l/01196 avec le véhicule NU 61 40874 nous avons debuté un périple dans les régions de Koulikoro, Ségou et Sikasso et le district de Bamako, en vue de vérifier la vente de l'ivermectine dans les pharmacies, les dépôts de médicament ou avec les marchands ambulants de médicaments. Durant notre périple, nous avons visité : 3 Régions : Koulikoro, Ségou, Sikasso 1 District : Bamako 17 Cercles Koulikoro (06 Cercles), Ségou (05 Cercles), Sikasso (06 Cercles). 1. Koulikoro l. Baraouli 1. Koutiala 2. Kati 2. Ségou 2. Sikasso 3. Kolokani 3. Macina 3. Kadiolo 4. Banamba 4. Niono 4. Bougouni 5. Kangaba 5. Bla 5. Yanfolila 6. Dioila 6. Kolondiéba avec environ Il4 pharmacies et dépôts de médicaments, sans compter les marchands ambulants se trouvant à travers les 40 marchés que nous avons eu à visiter (voir détails en annexe). Malgré notre fouille, nous n'avons pas trouvé un seul comprimé de mectizan en vente ni dans les pharmacies, ni dans les dépôts de produits pharmaceutiques ni avec les marchands ambulants qui ne connaissent d'ailleurs pas le produit. Dans les centres de santé où nous avons cherché à acheter, on nous a fait savoir que ce médicament n'est jamais vendu et qu'il se donne gratuitement à la population. -
FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune
FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune Effectiveness Prepared for United States Agency for International Development (USAID) Mali Mission, Democracy and Governance (DG) Team Prepared by Dr. Lynette Wood, Team Leader Leslie Fox, Senior Democracy and Governance Specialist ARD, Inc. 159 Bank Street, Third Floor Burlington, VT 05401 USA Telephone: (802) 658-3890 FAX: (802) 658-4247 in cooperation with Bakary Doumbia, Survey and Data Management Specialist InfoStat, Bamako, Mali under the USAID Broadening Access and Strengthening Input Market Systems (BASIS) indefinite quantity contract November 2000 Table of Contents ACRONYMS AND ABBREVIATIONS.......................................................................... i EXECUTIVE SUMMARY............................................................................................... ii 1 INDICATORS OF AN EFFECTIVE COMMUNE............................................... 1 1.1 THE DEMOCRATIC GOVERNANCE STRATEGIC OBJECTIVE..............................................1 1.2 THE EFFECTIVE COMMUNE: A DEVELOPMENT HYPOTHESIS..........................................2 1.2.1 The Development Problem: The Sound of One Hand Clapping ............................ 3 1.3 THE STRATEGIC GOAL – THE COMMUNE AS AN EFFECTIVE ARENA OF DEMOCRATIC LOCAL GOVERNANCE ............................................................................4 1.3.1 The Logic Underlying the Strategic Goal........................................................... 4 1.3.2 Illustrative Indicators: Measuring Performance at the -
Rapport Final D'evaluation D'impact Du GCOZA
Rapport Final d’Evaluation d’Impact du GCOZA EVALUATION D’IMPACT DU PROJET D’ETABLISSEMENT DES CULTURES VIVRIERES DANS LES ZONES SAHELIENNE ET SOUDANO SAHELIENNE DU MALI Rapporté par: Aly Djiga Consultant Indépendant Décembre 2015 SOMMAIRE 1. RESUME : La présente évaluation commanditée par CGOZA, se rapporte à l’établissement des cultures vivrières en zone sahélienne et soudano sahélienne au Mali. Dans le cadre de la mise en œuvre des activités de recherche/action de technologies éprouvées relatives à l’établissement des cultures, l’Institut d’Economie Rural et le Groupe de Coordination des Zones Arides, ont mené des actions de Recherche/Développement auprès des producteurs de cultures vivrières des régions de Koulikoro, Ségou et Mopti. Certaines ONG membres de GCOZA Mali ont bénéficié des financements auprès de NORAD pour mener la mise en œuvre d’une phase de diffusion. Un échantillon de 8 villages a été sélectionné où interviennent quatre ONG membres de GCOZA Mali, ADRA Mali, ADAF/Gallé, AMAPROS et YAGTU pour cette évaluation. Dans chaque ville des entretiens individuels ont eu lieu auprès des hommes et femmes et des entretiens semis structurés avec les groupes de paysans dans les différents villages, suivis des visites de champs. L’objectif de cette évaluation est d’établir l’impact du projet d’établissement des cultures vivrières en zone sahélienne et soudano sahélienne accompli par GCOZA au Mali, sur les anciens participants aux projets et leurs communautés. Le Projet d’établissement des cultures vivrières dans les zones sahélienne et soudano sahélienne du Mali a été mis en activité entre 2009 et 2013. -
Annuaire Statistique 2015 Du Secteur Développement Rural
MINISTERE DE L’AGRICULTURE REPUBLIQUE DU MALI ----------------- Un Peuple - Un But – Une Foi SECRETARIAT GENERAL ----------------- ----------------- CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE / SECTEUR DEVELOPPEMENT RURAL Annuaire Statistique 2015 du Secteur Développement Rural Juin 2016 1 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Répartition de la population par région selon le genre en 2015 ............................................................ 10 Tableau 2 : Population agricole par région selon le genre en 2015 ........................................................................ 10 Tableau 3 : Répartition de la Population agricole selon la situation de résidence par région en 2015 .............. 10 Tableau 4 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par sexe en 2015 ................................. 11 Tableau 5 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par Région en 2015 ...................................... 11 Tableau 6 : Population agricole par tranche d'âge et selon la situation de résidence en 2015 ............. 12 Tableau 7 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 ..................................................... 15 Tableau 8 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 (suite) ................................... 16 Tableau 9 : Pluviométrie enregistrée par mois 2015 ........................................................................................ 17 Tableau 10 : Pluviométrie enregistrée par station en 2015 et sa comparaison à -
Régions De SEGOU Et MOPTI République Du Mali P! !
Régions de SEGOU et MOPTI République du Mali P! ! Tin Aicha Minkiri Essakane TOMBOUCTOUC! Madiakoye o Carte de la ville de Ségou M'Bouna Bintagoungou Bourem-Inaly Adarmalane Toya ! Aglal Razelma Kel Tachaharte Hangabera Douekiré ! Hel Check Hamed Garbakoira Gargando Dangha Kanèye Kel Mahla P! Doukouria Tinguéréguif Gari Goundam Arham Kondi Kirchamba o Bourem Sidi Amar ! Lerneb ! Tienkour Chichane Ouest ! ! DiréP Berabiché Haib ! ! Peulguelgobe Daka Ali Tonka Tindirma Saréyamou Adiora Daka Salakoira Sonima Banikane ! ! Daka Fifo Tondidarou Ouro ! ! Foulanes NiafounkoéP! Tingoura ! Soumpi Bambara-Maoude Kel Hassia Saraferé Gossi ! Koumaïra ! Kanioumé Dianké ! Leré Ikawalatenes Kormou © OpenStreetMap (and) contributors, CC-BY-SA N'Gorkou N'Gouma Inadiatafane Sah ! ! Iforgas Mohamed MAURITANIE Diabata Ambiri-Habe ! Akotaf Oska Gathi-Loumo ! ! Agawelene ! ! ! ! Nourani Oullad Mellouk Guirel Boua Moussoulé ! Mame-Yadass ! Korientzé Samanko ! Fraction Lalladji P! Guidio-Saré Youwarou ! Diona ! N'Daki Tanal Gueneibé Nampala Hombori ! ! Sendegué Zoumané Banguita Kikara o ! ! Diaweli Dogo Kérengo ! P! ! Sabary Boré Nokara ! Deberé Dallah Boulel Boni Kérena Dialloubé Pétaka ! ! Rekerkaye DouentzaP! o Boumboum ! Borko Semmi Konna Togueré-Coumbé ! Dogani-Beré Dagabory ! Dianwely-Maoundé ! ! Boudjiguiré Tongo-Tongo ! Djoundjileré ! Akor ! Dioura Diamabacourou Dionki Boundou-Herou Mabrouck Kebé ! Kargue Dogofryba K12 Sokora Deh Sokolo Damada Berdosso Sampara Kendé ! Diabaly Kendié Mondoro-Habe Kobou Sougui Manaco Deguéré Guiré ! ! Kadial ! Diondori -
Mission De Suivi Physique Et Financier Des Projets Et Programmes D’Investissements Publics Dans Les Regions De Segou, Mopti Et Sikasso
MINISTERE DE L’ECONOMIE République du Mali ET DES FINANCES Un Peuple-Un But-Une Foi =-=-= -=-=-=-=-=--= DIRECTION NATIONALE DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT MISSION DE SUIVI PHYSIQUE ET FINANCIER DES PROJETS ET PROGRAMMES D’INVESTISSEMENTS PUBLICS DANS LES REGIONS DE SEGOU, MOPTI ET SIKASSO Décembre 2018 1 TABLE DES MATIERES Introduction........................................................................................................................................................3 I - DEROULEMENT DE LA MISSION..........................................................................................................5 A. REGION DE SEGOU...............................................................................................................................5 1. Contrat Plan Etat/Office Riz Segou/Producteurs..............................................................................5 A- REGION DE MOPTI ...............................................................................................................................8 1. Programme d’Urgence pour la Relance du Développement des Régions du Nord (PURD/RN) / Région de Mopti .........................................................................................................................................8 B. REGION DE SIKASSO .........................................................................................................................13 1. Projet de Formation Professionnelle, Insertion et appui à l'Entreprenariat des Jeunes Ruraux (FIER) .............................................................................................................................................13 -
World Bank Document
INTEGRATED SAFEGUARDS DATASHEET APPRAISAL STAGE I. Basic Information Date prepared/updated: 04/30/2009 Report No.: AC4210 Public Disclosure Authorized 1. Basic Project Data Country: Mali Project ID: P108440 Project Name: Mali Energy Support Project Task Team Leader: Koffi Ekouevi Estimated Appraisal Date: April 9, 2009 Estimated Board Date: June 18, 2009 Managing Unit: AFTEG Lending Instrument: Specific Investment Loan Sector: Power (95%);General energy sector (5%) Theme: Infrastructure services for private sector development (P) IBRD Amount (US$m.): 0.00 IDA Amount (US$m.): 120.00 GEF Amount (US$m.): 0.00 Public Disclosure Authorized PCF Amount (US$m.): 0.00 Other financing amounts by source: BORROWER/RECIPIENT 0.00 0.00 Environmental Category: B - Partial Assessment Simplified Processing Simple [] Repeater [] Is this project processed under OP 8.50 (Emergency Recovery) Yes [ ] No [X] or OP 8.00 (Rapid Response to Crises and Emergencies) 2. Project Objectives The project development objective is to improve the access and efficiency of electricity Public Disclosure Authorized services in Bamako and in targeted areas outside of Bamako. This financing mainly for the extension and reinforcement of EDM SA transmission and distribution networks is crucial to enable Mali to fully capitalize on the additional thermal capacity under construction and expected gas generated power from Côted’Ivoire. The project will advance the GOM’s agenda of access expansion as electricity services will be provided to areas that currently receive inadequate or non-existent grid supply. The ultimate objective is to support the country’s shared-growth agenda enabling it to achieve its millennium development goals. -
ACTED DRPC Carte Evaluation
Mali - Région de Ségou et Mopti Pour usage humanitaire uniquement Evaluation rapide post inondation - Aout 2013 Date de prodution : 29 08 2013 Diondori Diondori Diabaly Togoro Kotia Sougoulbe Ouro Ardo Sokolo Toridaga Kareri " Guire. Socoura Tenenkou Commune N'Debougou Sasalbe Niamana Ouro Guire "" Sirifila Boundy Koubaye Mariko """ Sio Diaka Togue Mourari Yeredon Sanio Ouro Modi Niono " Monimpebougou Soye Sebete Kala Siguida Bellen Niono Kewa Diafarabe Derrary Siribala Niono Toubacoro Boky Were Ouro Ali Femaye Macina Pogo Macin"a M'Bewani Kokry Centre N'koumandougou Matomo Fakala " Kolongo Souleye Djenne Commune Pondori Madiama Dougabougou Nema Badenyakafo Sansanding Timissa Sibila Sana Dandougou Fakala Saloba Baguindabougou Toukoroba Kamiandougou Ouan Niansanari Markala Dioro Farakou Massa. Folomana Segou Diedougou Tongue Diganibougou Baramandougou Togou Souba Sy Ouolon Fangasso Boussin Sama Foulala Farako SEGOU Siadougou Nyamina Diouna Fatine Fion Sego"u Commune Pelengana Folomakebougou Tene Sebougou Teneni Katiena "" Cinzana Koula Tamani Dougoufie " San Commune Sibougou Somo N'gara Sakoiba " Tominian " Tominian" Niasso "" "" N'goa Somo Boidie Massala Soignebougou Tougouni Fani Djeguena 0 375 750 1 500 Tesserla Koulandougou Konodimini Kilomètres Dinandougou Samine San Benena Kazangasso N'torosso Yasso Touna Dah Village de Sibougou BBoabraooueli Village de N’Débougou Village de Folomakebougou Village de M’Bewani N'gassola Dieli Date du sinistre : 6 Août 2013 Date du sinistre : 10 au 11 août D2ie0n1a3 KDoraodteo udguou sinistre : 20 au 21 août 2013 Date du sinistre: 23 au 24 août 2013 Niamana Bilan du 18 août Bilan du 15 août Bilan du 25 août Bilan du 27 août Sanekuy Yangasso Sourountouna •129 ménages sinistrés soit un nombre estimé de 1290 personnesS,a nando •126 ménages sinistrés soit 1260 personnes, toutes relogées •260 personnes sinistrées •200 ménages sinistrés soit approximativement 1000 personnes. -
Polarisation Des Flux De Bétail Par Les Marchés Dans Les Régions De Ségou Et Niono Au Mali Denis Gautier, Christian Corniaux, Mohamed Dicko
Polarisation des flux de bétail par les marchés dans les régions de Ségou et Niono au Mali Denis Gautier, Christian Corniaux, Mohamed Dicko To cite this version: Denis Gautier, Christian Corniaux, Mohamed Dicko. Polarisation des flux de bétail par les marchés dans les régions de Ségou et Niono au Mali. 2007. hal-00867952 HAL Id: hal-00867952 https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00867952 Submitted on 30 Sep 2013 HAL is a multi-disciplinary open access L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destinée au dépôt et à la diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, lished or not. The documents may come from émanant des établissements d’enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche français ou étrangers, des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou privés. ATP Icare Polarisation des flux de bétail par les marchés dans les régions de Ségou et Niono au Mali Rapport d’activité 2007 Thème : dynamiques territoriales des régions sous influence d’un marché de produits d’élevage et développement Terrain Mali : territoires d’élevage pastoral des régions de Niono et Ségou Auteurs : Denis Gautier, Christian Corniaux, Mohamed Dicko 1 Sommaire Petit lexique................................................................................................................................ 4 A/ Méthodologie indicative....................................................................................................... -
Évaluation Finale Du Projet «Intensifier La Résilience Aux Changements
Série évaluation de projet Évaluation finale du projet «Intensifier la résilience aux changements climatiques à travers une gestion agricole et pastorale intégrée dans la zone sahélienne dans le cadre de l’approche de gestion durable des terres au Mali» Symbole du projet: GCP/MLI/038/LDF FEM ID: 4822 Annexe 4. Liste des CEAP mis en œuvre et leur situation d’accessibilité pour la visite terrain ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L’ALIMENTATION ET L’AGRICULTURE Rome, 2020 Liste des CEAP du cercle de Kita Distance par rapport chef- N° Région Cercle Commune Village CEAP Observations lieu de cercle (Km) 1 Kayes Kita Kobiri Kobiri 80 Accessible 2 Kayes Kita Benkadi-founia Faraba 10 Accessible 3 Kayes Kita Bendougouba Béréla 14 Accessible 4 Kayes Kita Bendougouba Kouroula 23 Accessible 5 Kayes Kita Kassaro Balandougou-morola 80 Accessible 6 Kayes Kita Benkadi-founia Kodogoni 28 Accessible 7 Kayes Kita Bendougouba Karaya-toumoumba I 18 Accessible 8 Kayes Kita Bendougouba Karaya-toumoumba II 18 Accessible 9 Kayes Kita Bendougouba Dialaya 8 Accessible 10 Kayes Kita Sirakoro Mourgoula 62 Accessible 11 Kayes Kita Souransa-tomoto Kodala 40 Accessible 12 Kayes Kita Souransa-tomoto Kassan 20 Accessible 13 Kayes Kita Kassaro Kodialan 75 Accessible 14 Kayes Kita Djidian Kofè 23 Inaccessible 15 Kayes Kita Kita-nord Sibilikily 30 Inaccessible 16 Kayes Kita Badia Makana-bamanan 30 Inaccessible 17 Kayes Kita Badia Daféla 24 Inaccessible 18 Kayes Kita Benkadi-founia Founia-moribougou 12 Accessible 19 Kayes Kita Sirakoro Faraba II 62 Inaccessible 20 Kayes -
Mali Peacebuilding, Stabilization and Reconciliation (Mali PSR)
Mali Peacebuilding, Stabilization and Reconciliation (Mali PSR) Quarterly Report Q2 FY2021 © Mali PSR Submitted: April 30, 2021 FY 2021 Quarterly Report Period: January 1, 2021 – March 31, 2021 Implementation Period: April 16, 2018 – April 30, 2023 This document was produced for review by the United States Agency for International Development. It was prepared by Creative Associates International for the Mali Peacebuilding, Stabilization and Reconciliation project, contract number 720-688-18-C-00002. The views expressed herein do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States Government. USAID Point of Contact: Andrew Greer, COR, [email protected] Prime Partner: Creative Associates International Activity Name: Mali Peacebuilding, Stabilization, and Reconciliation Contract #: 720-688-18-C-00002 TABLE OF CONTENTS I. EXECUTIVE SUMMARY .................................................................................................. 5 II. BACKGROUND ............................................................................................................... 7 III. CONTEXT ....................................................................................................................... 8 IV. TECHNICAL IMPLEMENTATION .................................................................................... 13 Objective 1: Community Resilience to Violence and Conflict Reinforced ............................. 14 Objective 2: Inclusive Governance and Civic Engagement Strengthened