DOCSLIB.ORG

Mission De Suivi Physique Et Financier Des Projets Et Programmes D’Investissements Publics Dans Les Regions De Segou, Mopti Et Sikasso

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Mission De Suivi Physique Et Financier Des Projets Et Programmes D’Investissements Publics Dans Les Regions De Segou, Mopti Et Sikasso MINISTERE DE L’ECONOMIE République du Mali ET DES FINANCES Un Peuple-Un But-Une Foi =-=-= -=-=-=-=-=--= DIRECTION NATIONALE DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT MISSION DE SUIVI PHYSIQUE ET FINANCIER DES PROJETS ET PROGRAMMES D’INVESTISSEMENTS PUBLICS DANS LES REGIONS DE SEGOU, MOPTI ET SIKASSO Décembre 2018 1 TABLE DES MATIERES Introduction........................................................................................................................................................3 I - DEROULEMENT DE LA MISSION..........................................................................................................5 A. REGION DE SEGOU...............................................................................................................................5 1. Contrat Plan Etat/Office Riz Segou/Producteurs..............................................................................5 A- REGION DE MOPTI ...............................................................................................................................8 1. Programme d’Urgence pour la Relance du Développement des Régions du Nord (PURD/RN) / Région de Mopti .........................................................................................................................................8 B. REGION DE SIKASSO .........................................................................................................................13 1. Projet de Formation Professionnelle, Insertion et appui à l'Entreprenariat des Jeunes Ruraux (FIER) .............................................................................................................................................13 2.Travaux de construction et de bitumage de la bretelle Katelé (RN7)-Kadiolo-Zegoua et d’aménagement de 4 km de voiries urbaine dans la ville de Kadiolo .............................................22 3. Projet de Construction et de Bitumage de la Route Yanfolila-Kalana-Frontière Guinée ....25 II. PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS TIRES ...........................................................................................29 III. DIFFICULTES /PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES ET MESURES/ SOLUTIONS PROPOSEES........................................................................................................................................................30 Conclusion .........................................................................................................................................................32 IV-ANNEXES.......................................................................................................................................................33 2 Introduction Dans le cadre du suivi physique et financier des Projets /Programmes d’investissements publics et suivant l’ordre de mission N°0139/MEF-SG du 12 novembre 2018, une mission de la Direction Nationale de la Planification du Développement (DNPD) s’est déroulée du 22 novembre au 1er décembre 2018, dans les régions de Ségou, Mopti et Sikasso. L’équipe de la mission était composée comme suit : Niveau national : - M. Cheick Oumar GUINDO, Planificateur, Chef de la mission ; - M. Mahamadou ALIMAM, Planificateur/DNPD ; - M. Dimanche Achille ZONGO/DNPD, Ingénieur de la Statistique ; - M. Koniba TRAORE, Chauffeur. Niveau Régional : - M. Souleymane KABORE, DRPSIAP/Ségou ; - M. Ahmadou TOURE, DRPSIAP/Mopti ; - M. Mahamadou MAIGA, DRPSIAP/Sikasso. Ladite mission s’inscrit dans le cadre des actions de la DNPD au titre de l'effet stratégique n°2 du Plan de Réforme des Finances Publiques au Mali" (PREM) 2017-2021, intitulé "Conformément aux normes internationales, le budget de l’Etat reflète les politiques publiques, optimise l’utilisation des ressources et assure l’efficacité de la dépense publique". Elles portent notamment sur l'Extrant 2.1.3. "L’amélioration de la programmation et du suivi des investissements publics participe d’une qualité renforcée de la dépense publique". L’objectif visé par la DNPD à l’issue de cet exercice est d’une part, de dresser le point de la situation d’exécution physique et financière des projets et programmes d’investissements publics visités et d’explorer les solutions susceptibles d’améliorer leurs performances et d’autre part, de recueillir et publier des informations fiables, actualisées et transparentes sur l’exécution physique et financière des Projets/Programmes (P/P) au Mali (cf. TDR en annexe N°1). Les résultats attendus de la présente mission sont : l’état d’exécution physique et financière des P/P visités est mieux connu ; les contraintes à la bonne marche des P/P visités sont identifiées ; les suggestions et recommandations appropriées sont formulées à l’attention des autorités compétentes pour prise de décision. La liste des P/P visités par Région se présente comme suit : Région de Ségou 1007- Contrat plan Office Riz-Ségou Région de Mopti 2774-Réhabilitation/Equipement des Infrastructures/Région de Mopti (PURD/RN) Région de Sikasso 2844-Projet Formation Professionnelle, Insertion et appui à l'Entreprenariat des jeunes ruraux (FIER) 3017-Construction bitumage de la route Yanfolila-Kalana-Frontière Guinée (52 km) 3 3018-Construction Bitumage bretelle Katélé-Kadiolo-Zégoua et aménagement de 4 km voirie localité de Kadiolo. La liste des personnes rencontrées (Annexe N° 2) et de l’état de passation des marchés (Annexe N° 3). Le rapport de la mission est structuré autour des points suivants : I. Déroulement de la mission II. Principaux enseignements tirés de la mission III. Suggestions, recommandations et propositions de solutions IV. Annexes. 4 I - DEROULEMENT DE LA MISSION A. REGION DE SEGOU Dans cette région, seul le contrat plan/ORS a fait l’objet de visite par la mission. 1. Contrat Plan Etat/Office Riz Ségou/Producteurs Établissement Public à caractère Administratif (E.P.A.), l’Office Riz Ségou a été créé par l’ordonnance n° 91-049/CTSP du 21/08/1991 sous la tutelle du Ministère en charge de l’Agriculture. Il est doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Sa mission fondamentale est de proposer et d’exécuter tous les programmes et projets concourant à la promotion de la filière riz à travers les actions visant le développement intégré de sa zone d’intervention. Suivant le décret n°10-340/P-RM du 16 juin 2010 la nouvelle zone de l’ORS couvre 44 communes dont une commune urbaine réparties comme suit : - dans le cercle de Ségou (27): les Communes Rurales de Diédougou, Dioro, Farakou-Massa, Togou, Markala, Diganibougou, Farako, Sama-Foulala, Souba, N’Gara, Massala, Konodimini, Pélengana, Sébougou, Baguindadougou, Bellen, Boussin, Cinzana, Diouna, Fatiné, Kamiandougou, Katiéna, Nkoumandougou, Sakoiba, Saminé, Soignébougou et la Commune Urbaine de Ségou ; - dans le cercle de Baroueli (11): Les Communes Rurales de Boidié, Tamani, Somo, Dougoufé, Baroueli, Konobougou, Sanando, Kalaké, Gouendo, N’gassola et Tésserela. - dans le cercle de Macina et dans l’inter fleuve (6): les communes de Sana, Saloba, Souleye, Matomo, Folomana et Tongué. Le 9ème Contrat Plan tripartite Etat/O.R.S./Producteurs 2018-2020 a pour objectif de promouvoir la filière riz à travers les actions visant le développement rural intégré dans la zone d’intervention de l’ORS. Les principaux objectifs qui lui sont assignés concernent : - l’amélioration du service de l’eau dans les périmètres hydro agricoles ; - l’intensification et la diversification de la production Agricole (agriculture, élevage, pisciculture et foresterie) en vue d’atteindre l’autosuffisance alimentaire et de lutter contre la pauvreté de façon durable ; - la promotion des organisations paysannes responsabilisées ; - la promotion de l'équité hommes- femmes par l'initiation d'activités spécifiques aux femmes ; - l’assistance aux communes rurales dans la mise en œuvre de leurs programmes de développement ; - la protection de l’environnement et la gestion rationnelle des Ressources Naturelles (terres, eaux, essences forestières etc.) ; - le désenclavement des zones de production par l’aménagement et l’entretien des pistes et digues routes ; - le développement d’infrastructures socio sanitaires communautaires ; - l’emploi des jeunes ruraux dans des créneaux agricoles à travers différents projets ; - la reconversion progressive des casiers de la submersion contrôlée à la maîtrise totale de l’eau ; - le développement de la résilience des populations face aux changements climatiques ; - le renforcement de la capacité technique des agents d’appui conseil et des organisations de producteurs pour un appui conséquent aux collectivités territoriales décentralisées ; - l’élaboration de nouveaux projets et la recherche des financements conséquents. Le coût du 9ème contrat Plan 2018-2020 se chiffre à 3 323 114 000 FCFA dont 1 925 000 FCFA au titre du Budget Spécial d’Investissement (BSI). 5 Il est aussi important de noter que l’ORS dispose d’une superficie totale de 156 889 hectares pour un potentiel aménageable de 124 918 hectares. Les superficies aménagées sont de 31971 hectares (dont les 3000 hectares de Soké I étudiés pour la reconversion en maitrise totale de l’eau). 1.1. Visite des réalisations physiques La visite a été effectuée en compagnie de Souleymane KABORE de la DRPSIAP, de Bakary THIERO, Ichiaka COULIBALY et Cheick Oumar TRAORE tous représentants l’ORS. En prélude aux travaux, la délégation a rendu une visite de courtoisie aux autorités administrative (Sous- préfet) et politique (Maire) de la commune de Tamani (Cercle de Barouéli) pour la présentation des équipes et des objectifs de la missions. 1.1.1.
Load more

Recommended publications
  • FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune
    FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune Effectiveness Prepared for United States Agency for International Development (USAID) Mali Mission, Democracy and Governance (DG) Team Prepared by Dr. Lynette Wood, Team Leader Leslie Fox, Senior Democracy and Governance Specialist ARD, Inc. 159 Bank Street, Third Floor Burlington, VT 05401 USA Telephone: (802) 658-3890 FAX: (802) 658-4247 in cooperation with Bakary Doumbia, Survey and Data Management Specialist InfoStat, Bamako, Mali under the USAID Broadening Access and Strengthening Input Market Systems (BASIS) indefinite quantity contract November 2000 Table of Contents ACRONYMS AND ABBREVIATIONS.......................................................................... i EXECUTIVE SUMMARY............................................................................................... ii 1 INDICATORS OF AN EFFECTIVE COMMUNE............................................... 1 1.1 THE DEMOCRATIC GOVERNANCE STRATEGIC OBJECTIVE..............................................1 1.2 THE EFFECTIVE COMMUNE: A DEVELOPMENT HYPOTHESIS..........................................2 1.2.1 The Development Problem: The Sound of One Hand Clapping ............................ 3 1.3 THE STRATEGIC GOAL – THE COMMUNE AS AN EFFECTIVE ARENA OF DEMOCRATIC LOCAL GOVERNANCE ............................................................................4 1.3.1 The Logic Underlying the Strategic Goal........................................................... 4 1.3.2 Illustrative Indicators: Measuring Performance at the
    [Show full text]
  • Annuaire Statistique 2015 Du Secteur Développement Rural
    MINISTERE DE L’AGRICULTURE REPUBLIQUE DU MALI ----------------- Un Peuple - Un But – Une Foi SECRETARIAT GENERAL ----------------- ----------------- CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE / SECTEUR DEVELOPPEMENT RURAL Annuaire Statistique 2015 du Secteur Développement Rural Juin 2016 1 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Répartition de la population par région selon le genre en 2015 ............................................................ 10 Tableau 2 : Population agricole par région selon le genre en 2015 ........................................................................ 10 Tableau 3 : Répartition de la Population agricole selon la situation de résidence par région en 2015 .............. 10 Tableau 4 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par sexe en 2015 ................................. 11 Tableau 5 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par Région en 2015 ...................................... 11 Tableau 6 : Population agricole par tranche d'âge et selon la situation de résidence en 2015 ............. 12 Tableau 7 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 ..................................................... 15 Tableau 8 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 (suite) ................................... 16 Tableau 9 : Pluviométrie enregistrée par mois 2015 ........................................................................................ 17 Tableau 10 : Pluviométrie enregistrée par station en 2015 et sa comparaison à
    [Show full text]
  • World Bank Document
    69972 Options for Preparing a Sustainable Land Management (SLM) Program in Mali Consistent with TerrAfrica for World Bank Engagement at the Country Level Introduction Public Disclosure Authorized 1. Background and rationale: 1. One of the most environmentally vulnerable areas of the world is the drylands of sub-Saharan Africa, particularly the Sahel, the Horn of Africa and Southeast Africa. Mali, as with other dryland areas in this category, suffers from droughts approximately every 30 years. These droughts triple the number of people exposed to severe water scarcity at least once in every generation, leading to major food and health crisis. In general, dryland populations lag far behind the rest of the world in human well-being and development indicators. Similarly, the average infant mortality rate for dryland developing countries exceeds that for non-dryland countries by 23% or more. The human causes of degradation1 and desertification2 include direct factors such as land use (agricultural expansion in marginal areas, deforestation, overgrazing) and indirect factors (policy failures, population pressure, land tenure). The biophysical impacts of dessertification are regional and global climate change, impairment of carbon sequestation capacity, dust storms, siltation into rivers, downstream flooding, erosion gullies and dune formation. The social impacts are devestating- increasing poverty, decreased agricultural and silvicultural production and sometimes Public Disclosure Authorized malnutrition and/or death. 2. There are clear links between land degradation and poverty. Poverty is both a cause and an effect of land degradation. Poverty drives populations to exploit their environment unsustainably because of limited resources, poorly defined property rights and limited access to credit, which prevents them from investing resources into environmental management.
    [Show full text]
  • Régions De SEGOU Et MOPTI République Du Mali P! !
    Régions de SEGOU et MOPTI République du Mali P! ! Tin Aicha Minkiri Essakane TOMBOUCTOUC! Madiakoye o Carte de la ville de Ségou M'Bouna Bintagoungou Bourem-Inaly Adarmalane Toya ! Aglal Razelma Kel Tachaharte Hangabera Douekiré ! Hel Check Hamed Garbakoira Gargando Dangha Kanèye Kel Mahla P! Doukouria Tinguéréguif Gari Goundam Arham Kondi Kirchamba o Bourem Sidi Amar ! Lerneb ! Tienkour Chichane Ouest ! ! DiréP Berabiché Haib ! ! Peulguelgobe Daka Ali Tonka Tindirma Saréyamou Adiora Daka Salakoira Sonima Banikane ! ! Daka Fifo Tondidarou Ouro ! ! Foulanes NiafounkoéP! Tingoura ! Soumpi Bambara-Maoude Kel Hassia Saraferé Gossi ! Koumaïra ! Kanioumé Dianké ! Leré Ikawalatenes Kormou © OpenStreetMap (and) contributors, CC-BY-SA N'Gorkou N'Gouma Inadiatafane Sah ! ! Iforgas Mohamed MAURITANIE Diabata Ambiri-Habe ! Akotaf Oska Gathi-Loumo ! ! Agawelene ! ! ! ! Nourani Oullad Mellouk Guirel Boua Moussoulé ! Mame-Yadass ! Korientzé Samanko ! Fraction Lalladji P! Guidio-Saré Youwarou ! Diona ! N'Daki Tanal Gueneibé Nampala Hombori ! ! Sendegué Zoumané Banguita Kikara o ! ! Diaweli Dogo Kérengo ! P! ! Sabary Boré Nokara ! Deberé Dallah Boulel Boni Kérena Dialloubé Pétaka ! ! Rekerkaye DouentzaP! o Boumboum ! Borko Semmi Konna Togueré-Coumbé ! Dogani-Beré Dagabory ! Dianwely-Maoundé ! ! Boudjiguiré Tongo-Tongo ! Djoundjileré ! Akor ! Dioura Diamabacourou Dionki Boundou-Herou Mabrouck Kebé ! Kargue Dogofryba K12 Sokora Deh Sokolo Damada Berdosso Sampara Kendé ! Diabaly Kendié Mondoro-Habe Kobou Sougui Manaco Deguéré Guiré ! ! Kadial ! Diondori
    [Show full text]
  • Ministère De L'agriculture République Du Mali
    No. Ministère de l’Agriculture République du Mali Étude du Programme de Renforcement de la Capacité pour la Lutte contre la Désertification basée sur la Communauté dans le sud de la région de Ségou en République du Mali Rapport principal Février 2008 Agence japonaise de coopération internationale Agence japonaise des ressources vertes RD JR 08-5 Avant-propos Le gouvernement japonais, sur demande du Gouvernement de la République du Mali, a décidé d’effectuer une « étude du programme de renforcement de la capacité pour la lutte contre la désertification basée sur la communauté dans le sud de la région de Ségou en République du Mali », laquelle a été exécutée par l’Agence Japonaise de Coopération Internationale (JICA). La JICA a envoyé au Mali durant l’étude de août 2004 à novembre 2007, une mission d’étude de l’Agence Japonaise des Ressources Vertes (ci-après dénommée « J-Green ») dirigée par M. Naoya SHIMIZU. Cette mission d’étude, tout en se concertant avec les structures et personnes des services gouvernementaux du Mali, a conduit une série d’études de terrain au Mali, puis à travers le travail effectué au Japon après leur retour, a maintenant achevé ce rapport. Je souhaite que ce rapport, tout en contribuant à la promotion du plan concerné soit utile au développement de bonnes relations d’amitié entre nos deux pays. Enfin, je voudrais exprimer ma profonde reconnaissance à toutes les personnes concernées qui ont collaboré à l’étude et l’ont soutenue. Février 2008 Ariyuki MATSUMOTO Vice-Président Agence Japonaise de Coopération Internationale (JICA) Lettre de Présentation du rapport Mme Sadako OGATA, Présidente Agence Japonaise de Coopération Internationale (JICA) Nous avons le plaisir de vous adresser le Rapport final de l’Etude du Programme pour le Renforcement de la Capacité de Lutte contre la Désertification basée sur la Communauté dans le Sud de la Région de Ségou en République du Mali, qui a pris fin.
    [Show full text]
  • ACTED DRPC Carte Evaluation
    Mali - Région de Ségou et Mopti Pour usage humanitaire uniquement Evaluation rapide post inondation - Aout 2013 Date de prodution : 29 08 2013 Diondori Diondori Diabaly Togoro Kotia Sougoulbe Ouro Ardo Sokolo Toridaga Kareri " Guire. Socoura Tenenkou Commune N'Debougou Sasalbe Niamana Ouro Guire "" Sirifila Boundy Koubaye Mariko """ Sio Diaka Togue Mourari Yeredon Sanio Ouro Modi Niono " Monimpebougou Soye Sebete Kala Siguida Bellen Niono Kewa Diafarabe Derrary Siribala Niono Toubacoro Boky Were Ouro Ali Femaye Macina Pogo Macin"a M'Bewani Kokry Centre N'koumandougou Matomo Fakala " Kolongo Souleye Djenne Commune Pondori Madiama Dougabougou Nema Badenyakafo Sansanding Timissa Sibila Sana Dandougou Fakala Saloba Baguindabougou Toukoroba Kamiandougou Ouan Niansanari Markala Dioro Farakou Massa. Folomana Segou Diedougou Tongue Diganibougou Baramandougou Togou Souba Sy Ouolon Fangasso Boussin Sama Foulala Farako SEGOU Siadougou Nyamina Diouna Fatine Fion Sego"u Commune Pelengana Folomakebougou Tene Sebougou Teneni Katiena "" Cinzana Koula Tamani Dougoufie " San Commune Sibougou Somo N'gara Sakoiba " Tominian " Tominian" Niasso "" "" N'goa Somo Boidie Massala Soignebougou Tougouni Fani Djeguena 0 375 750 1 500 Tesserla Koulandougou Konodimini Kilomètres Dinandougou Samine San Benena Kazangasso N'torosso Yasso Touna Dah Village de Sibougou BBoabraooueli Village de N’Débougou Village de Folomakebougou Village de M’Bewani N'gassola Dieli Date du sinistre : 6 Août 2013 Date du sinistre : 10 au 11 août D2ie0n1a3 KDoraodteo udguou sinistre : 20 au 21 août 2013 Date du sinistre: 23 au 24 août 2013 Niamana Bilan du 18 août Bilan du 15 août Bilan du 25 août Bilan du 27 août Sanekuy Yangasso Sourountouna •129 ménages sinistrés soit un nombre estimé de 1290 personnesS,a nando •126 ménages sinistrés soit 1260 personnes, toutes relogées •260 personnes sinistrées •200 ménages sinistrés soit approximativement 1000 personnes.
    [Show full text]
  • Projets Approuvés Pour Financement 2019 Du Fonds Climat Mali
    Projets approuvés pour financement 2019 du Fonds Climat Mali Soumission ONG Domaines Zones d’intervention N° Intitulés des Projets naires Partenaires d’intervention Régions Cercles Communes Renforcement de la Résilience des Eau, Agriculture, Ségou Tominian Benena, Diora, Mandiakuy Programme Exploitations Familiales aux Élevage et la et Mafouné. Alimentaire AMEDD, 1. Changements Climatiques dans les Pisciculture, Yorosso Kiffosso1, Koumbia, Mondial SAHEL ECO anciens bassins Cotonniers des Cercles de l’Energie et la Sikasso Menamba 1. (PAM) Tominian, Koutiala et Yorosso foresterie Koutiala Sorobasso, Zanfigué. Organisation ONG Mali Dioumara Koussata, des Nations 2000, Diéma Dianguirgé, Gomitradougou, Appui à la résilience des groupements de Unies pour Fassoudebé et Sansankidé. Jeunesse Sans Agriculture, femmes et de jeunes du Cercle de Diéma le Frontière Kayes 2. Elevage et face aux changements climatiques Développem (JSF), Pisciculture ent CRADED, Industriel AVDEM, (ONUDI) GAEMR Amélioration de la résilience des Eau, Agriculture, San Sy, Karaba. Programme écosystèmes et des communautés dans les Élevage et la Tominian Sanekuy, Yasso. Alimentaire CAEB, Ségou 3. zones d’extrême vulnérabilité écologique Pisciculture, Barouéli Boidiè, Barouéli et Sanando. Mondial AMEDD et socioéconomique dans la région de l’Energie et la (PAM) Ségou foresterie Appui à la maitrise des eaux de surface et Nioro du Diaye Coura, Gavinané, Programme des eaux souterraines pour l’amélioration OMADEZA, Eau, Agriculture, Sahel Nioro Tougouné Rangabé et Alimentaire AMASSA Kayes 4. de la résilience des systèmes de Élevage et la Youri Mondial AFRIQUE productions agrosylvopastorales face aux Pisciculture (PAM) VERTE changements climatiques. Conseils et Kita Bendougouba, Sebecoro. Kayes Femmes et Développement Agricole « Appui pour Eau, Agriculture, ONU 5. FéDA Niéleni» l’Education à Élevage et la FEMMES Mopti Mopti.
    [Show full text]
  • Development of Community Institutions
    WORLD EDUCATION Development of Community Institutions FINAL REPORT June 2003 USAID Cooperative Agreement NO.624-A-00-97-00069-00 Submitted to: USAID - MALI BP 34 - Bamako Submitted by: World Education-Mali BP 2137 Bamako September 2003 - TABLE OF CONTENTS STRATEGIC OBJECTIVE: YOUTH 3 Education.. ................................................................... 3 QualityIEquity Initiative ........................................ 2s Literacy. ........................................................... 3 1 HIVIAIDS Initiative.. ............................................ 42 Health.. ............................................................ 45 STRATEGIC OBJECTIVE: SUSTAINABLE ECONOMIC 50 GROWTH . Jigyaso Ba.. ....................................................... 50 STRATEGIC OBJECTIVE: DEMOCRATIC GOVERNANCE 55 Civic Group Program.. .......................................... 55 ANNEX A ANNEX B ANNEX C Final Reporr June 2003 ad De\:elapmerrr ofConmr~rnin insrir~~nons Page i ofii - GLOSSARY ...... ...... ............. ...................... pour la Promotion.. des Jeunes ............... nale d'hvestissement des Collectivites Tenitonales ................... ............................. .... ................. ........ ........ .. .- ............ ......... .... ..p-................... - .................. -- .. erche-Action Lour le Developpement -. -- - ..................................................... -........... -., CS Community- School -- _ .-- EES Evaluation de I'Environnement .p---...-...----..... Scolaire ................ ..........................
    [Show full text]
  • Armee De L'air N° Code Nina Prenoms Nom Sexe Prenoms Pere Prenoms Mere Nom Mere Date De Naissance Lieu Naissance Vague Localit
    ARMEE DE L'AIR N° CODE NINA PRENOMS NOM SEXE PRENOMS_PERE PRENOMS_MERE NOM_MERE DATE_DE_NAISSANCE LIEU_NAISSANCE VAGUE LOCALITÉ 1 002 19609105008266R OUMAR DIAWARA M BACOU ASTAN DEMBELE 15/04/1996 SABALIBOUGOU VAGUE 01 BAMAKO 2 004 19803133001200J ABDOULAYE DIABATE M BAKARY MINATA KOUYATE 24/02/1998 NIENA VAGUE 01 BAMAKO 3 006 19603501008063C ABDOULAYE KONE M ABOUBACAR MINATA DIARRA 24/02/1996 KOULOUKORO VAGUE 01 BAMAKO 4 007 29809103019077L KADIATOU SOUSANE KONE F SEKO MARIAM DIALLO 29/01/1998 OUOLOFOBOUGOU BOLIBANA VAGUE 01 BAMAKO 5 008 19702501002010X OUMAR MAIGA M MALICK WARAKATA MAIGA 19/05/1997 CAMP-MILITAIRE VAGUE 01 BAMAKO 6 009 29909101003299F AMINATA TRAORE F BOCAR NIAMEY KONATE 15/05/1999 DIELIBOUGOU VAGUE 01 BAMAKO 7 0010 10009104002B29L YAYA FOFANA M FAMOUSSA ASSITAN TRAORE 31/12/2000 DJIKORONI PARA VAGUE 01 BAMAKO 8 0011 299CI901058005L AWA KONE F BIRAMA SALIMATA TOURE 17/05/1999 GUITRY VAGUE 01 BAMAKO 9 0013 10002512001019H BAYE KEITA M MOUSSA AWA COULIBALY 15/09/2000 DOGODOUMAN VAGUE 01 BAMAKO 10 0014 29802501009105D AFFOU MANANZA KONE F BIRAMA NIELE TRAORE 23/03/1998 KOKO VAGUE 01 BAMAKO 11 0016 29902501008067K SARAN KONE F ABDOULAYE AWA KONE 20/10/1999 KATI KORO VAGUE 01 BAMAKO 12 0018 19509104007240T SEKOU SOGORE M KANIBOUKARY SOUMBA SOGORE 12/06/1995 SEBENINKORO VAGUE 01 BAMAKO 13 0019 19809104005045F SAIDE ASHARIFF DIAKITE M FOUSSEYNI BAGUISSA KOUYATE 02/10/1998 LAFIABOUGOU VAGUE 01 BAMAKO 14 0021 19809103020002Y KARIM TRAORE M BRAHIMA MINATA TRAORE 07/11/1998 POINT G VAGUE 01 BAMAKO 15 0022 19709106006091J ALASSANE
    [Show full text]
  • GE84/210 BR IFIC Nº 2747 Section Spéciale Special Section Sección
    Section spéciale Index BR IFIC Nº 2747 Special Section GE84/210 Sección especial Indice International Frequency Information Circular (Terrestrial Services) ITU - Radiocommunication Bureau Circular Internacional de Información sobre Frecuencias (Servicios Terrenales) UIT - Oficina de Radiocomunicaciones Circulaire Internationale d'Information sur les Fréquences (Services de Terre) UIT - Bureau des Radiocommunications Date/Fecha : 25.06.2013 Expiry date for comments / Fecha limite para comentarios / Date limite pour les commentaires : 03.10.2013 Description of Columns / Descripción de columnas / Description des colonnes Intent Purpose of the notification Propósito de la notificación Objet de la notification 1a Assigned frequency Frecuencia asignada Fréquence assignée 4a Name of the location of Tx station Nombre del emplazamiento de estación Tx Nom de l'emplacement de la station Tx B Administration Administración Administration 4b Geographical area Zona geográfica Zone géographique 4c Geographical coordinates Coordenadas geográficas Coordonnées géographiques 6a Class of station Clase de estación Classe de station 1b Vision / sound frequency Frecuencia de portadora imagen/sonido Fréquence image / son 1ea Frequency stability Estabilidad de frecuencia Stabilité de fréquence 1e carrier frequency offset Desplazamiento de la portadora Décalage de la porteuse 7c System and colour system Sistema de transmisión / color Système et système de couleur 9d Polarization Polarización Polarisation 13c Remarks Observaciones Remarques 9 Directivity Directividad
    [Show full text]
  • PROGRAMME ATPC Cartographie Des Interventions
    PROGRAMME ATPC Cartographie des interventions Agouni !( Banikane !( TOMBOUCTOU Rharous ! Ber . !( Essakane Tin AÎcha !( Tombouctou !( Minkiri Madiakoye H! !( !( Tou!(cabangou !( Bintagoungou M'bouna Bourem-inaly !( !( Adarmalane Toya !( !( Aglal Raz-el-ma !( !( Hangabera !( Douekire GOUNDAM !( Garbakoira !( Gargando Dangha !( !( G!(ou!(ndam Sonima Doukouria Kaneye Tinguereguif Gari !( .! !( !( !( !( Kirchamba TOMBOUCTOU !( MAURITANIE Dire .! !( HaÏbongo DIRE !( Tonka Tindirma !( !( Sareyamou !( Daka Fifo Salakoira !( GOURMA-RHAROUS Kel Malha Banikane !( !( !( NIAFOUNKE Niafunke .! Soumpi Bambara Maoude !( !( Sarafere !( KoumaÏra !( Dianke I Lere !( Gogui !( !( Kormou-maraka !( N'gorkou !( N'gouma Inadiatafane Sah !( !( !( Ambiri !( Gathi-loumo !( Kirane !( Korientze Bafarara Youwarou !( Teichibe !( # YOUWAROU !( Kremis Guidi-sare !( Balle Koronga .! !( Diarra !( !( Diona !( !( Nioro Tougoune Rang Gueneibe Nampala !( Yerere Troungoumbe !( !( Ourosendegue !( !( !( !( Nioro Allahina !( Kikara .! Baniere !( Diaye Coura !( # !( Nara Dogo Diabigue !( Gavinane Guedebin!(e Korera Kore .! Bore Yelimane !( Kadiaba KadielGuetema!( !( !( !( Go!(ry Youri !( !( Fassoudebe Debere DOUENTZA !( .! !( !( !(Dallah Diongaga YELIMANE Boulal Boni !( !(Tambacara !( !( Takaba Bema # # NIORO !( # Kerena Dogofiry !( Dialloube !( !( Fanga # Dilly !( !( Kersignane !( Goumbou # KoubewelDouentza !( !( Aourou !( ## !( .! !( # K#onna Borko # # #!( !( Simbi Toguere-coumbe !( NARA !( Dogani Bere Koussane # !( !( # Dianwely-maounde # NIONO # Tongo To !( Groumera Dioura
    [Show full text]
  • Rapport De Synthese Des Missions De Suivi-Evaluation Des Banques De Cereales Installees En 2005 Par Le Commissariat a La Securite Alimentaire
    PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE REPUBLIQUE DU MALI ********************** ***************** COMMISSARIAT A LA SECURITE UN PEUPLE- UN BUT – UNE FOI ALIMENTAIRE **************** RAPPORT DE SYNTHESE DES MISSIONS DE SUIVI-EVALUATION DES BANQUES DE CEREALES INSTALLEES EN 2005 PAR LE COMMISSARIAT A LA SECURITE ALIMENTAIRE 1 I - INTRODUCTION Conformément au protocole d’accord signé entre le Commissariat à la Sécurité Alimentaire et l’ensemble des communes bénéficiaires d’une Banque de céréales, le CSA doit effectuer deux missions annuelles de suivi évaluation en vue d’apprécier la gestion des stocks mis en place dans le cadre de l’atteinte d’une sécurité alimentaire de proximité durable. Les présentes missions concernaient celles installées en 2005 suite à la crise alimentaire qu’a connu notre pays lors de la campagne agricole 2004/2005. Au regard des termes de référence, l’objet principal de cette mission est de faire le point de l’état d’exécution des recommandations des premières missions de suivi évaluation. Il s’agit plus spécifiquement de : - faire le point d’exécution des recommandations et instructions données lors du premier passage ; - évaluer le niveau de reconstitution des stocks en cette période de commercialisation des céréales ; - vérifier les conditions de stockage dans les banques de céréales ; - vérifier la qualité des infrastructures de stockage utilisées par les communes ou les associations ; - vérifier les outils de gestion (fiches de stocks, livres de caisse, de banque, carnets de reçus, etc..) ; - vérifier les mouvements de
    [Show full text]