Sdon Convocatoria Pública
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Martín Cárdenas House Museum Plan of Maintenance
Martín Cárdenas House Museum Plan of Maintenance Sdenka Geovanna Fuentes Reyes Architect Society of Historical Studies Heritage an Restoration SEHIPRE School of Architecs of Cochabamba CAC. Bolivia Figure 1: Martín Cárdenas House Museum Abstract The work here presented is a study directed to the conservation and management of the Martín Cárdenas House Museum, a National Monument in Bolivia. Analysis of the values of the building have been made, as well as the description, the current problems surrounding the property and finally a Maintenance Plan is proposed which will hopefully be implemented in the future. This work also intends to introduce the culture of maintenance for historic buildings in the city of Cochabamba Bolivia. 1 Sdenka G. Fuentes Reyes. Bolivia Background Location and History The Martín Cárdenas House Museum is a building located in the city of Cochabamba Bolivia, which belonged to Martín Cárdenas, the most important botanist that Bolivia had, he traveled throughout the Bolivian territory collecting several specimens of native flora, reuniting over 6500 specimens. His prestige passed through the frontiers and most of his explorations where self financed thus demonstrating that research can be made in Bolivia even though the lack of favorable conditions. Figure 2: Bolivia location Figure 3: Martín Cárdenas House Museum location, close to main Square Plaza 14 de Septiembre. and Historical Center.of Cochbamba city. Google earth The building where the scientist Martín Cárdenas lived was donated posthumously on 1973 for be managed by the Prefecture of Cochabamba according to his will. 2 Plan of Maintenance of Martín Cárdenas House Museum Martin Cárdenas (1899-1973) was born on November 12, 1899 in the Cercado province on Cochabamba, Bolivia. -
Plan De Desarrollo Municipal De Bolivar 2002 – 2006
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE BOLIVAR 2002 – 2006 H. ALCALDÍA MUNICIPAL DE BOLIVAR CONTENIDO Pag. PRESENTACION INTRODUCCION I DESARROLLO MUNICIPAL Y AJUSTE DE PDM I DIAGNOSTICO I I. ASPECTOS GENERALES I 2. DESARROLLO ECONOMICO II 2.1. Línea Estratégica II 2.1.1. Objetivo de desarrollo II 2.1.2. Aspecto Económico II 2.1.3. Pobreza. II 2.1.4. Problemas II 2.1.5. Áreas focalizadas II 3. DESARROLLO HUMANO III 3.1. Línea Estratégica III 3.1.1. Objetivo de desarrollo III 3.1.2. Aspecto Humano III 3.1.3. Problemas III 3.1.4. Áreas focalizadas IV 4. DESARROLLO FÍSICO - AMBIENTAL IV 4.1. Ámbito Estratégico IV 4.1.1. Objetivo de desarrollo IV 4.1.2. Aspecto Físico – ambiental IV 4.1.3. Áreas focalizadas V 5. DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA GOBERNABILIDAD Y LA V DEMOCRACIA PARTICIPATIVA. 5.1. Ámbito Estratégico V 5.1.1. Objetivo de desarrollo V i Pag. 5.1.2. Aspectos de desarrollo institucional de la gobernabilidad V 5.1.3. Mecanismos de relacionamiento Inter organizaciones VI 5.1.4. Áreas focalizadas VI FODA VII ii RESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCIÓN El municipio de Bolívar es una de las provincias mas deprimidas según el estudio del mapa de pobreza de Bolivia publicada por el Instituto Nacional de Estadística (2001) junto a otros dos municipios del departamento de Cochabamba que son Arque y Tapacarí, debido a sus altas tasas de morbi-mortalidad, analfabetismo, elevado marginalidad, y productividad de la tierra baja. Desde el año 1.994 a la actualidad se vienen elaborando los Planes de Desarrollo Municipal de Bolívar (PDM), desde entonces dichos Planes se vienen elaborando mediante un proceso de planificación participativa con un marco institucional. -
The Political Economy of Water Privatization in Cochabamba, Bolivia
La Lucha por el Agua, la Lucha por la Vida: The Political Economy of Water Privatization in Cochabamba, Bolivia (Source: www.waterjustice.org) (Source: Tom Kruse www.frontlineonnet.com) (Source: www.ens-newswire.com) (Source: Tom Kruse www. americas.org) Carolyn Claridge Wolfram Latsch, Advisor Senior Honors Thesis Spring 2006 Table of Contents Preface iii Chapter I Introduction 1 1.1. Paper Design 4 1.2. Methodology 6 Chapter II Literature Review 8 2.1. The Existing Debate over Water Privatization: The Economic 8 and Technical Approach 2.1.a. Arguments for Privatization 9 2.1.b. Arguments against Privatization 11 2.2. What Type of Good Is Water? 14 2.3. Socio-Cultural and Political Approaches to Understanding 17 Water Privatization 2.3.a. Water as More than an Economic Good 17 2.3.b. Challenges of Privatization 22 Chapter III The Story of Cochabamba’s Water Concession: Background 28 and Chronology 3.1. Cochabamba before Privatization: Issues of Water Scarcity and 29 Urban Growth 3.1.a. Demographics and the Political Economy of Water Scarcity 29 3.2. How Cochabamba’s Water Was Privatized 40 3.2.a. Politics of Water Scarcity: The Misicuni Multipurpose Project 41 (MMP) 3.2.b. The Legal and Regulatory Framework of Privatization 44 3.2.c. The Bid and Concession 51 3.2.d. Aguas del Tunari Increases Tariffs 54 3.3. Cochabamba’s War over Water 57 3.3.a. Creation of La Coordinadora 58 3.3.b. The Government and Conflict Management 59 Chapter IV Understanding the Water Wars 61 4.1. -
5820 Cartilla Resiliencia .Pdf
ÍNDICE DE RESILIENCIA SOCIO ECOLÓGICA ANTE LA SEQUÍA PARA SISTEMAS AGRÍCOLAS DEL CONO SUR DE COCHABAMBA ESTUDIO DE CASO EN LAS COMUNIDADES TABACAL Y PASORAPILLA EN EL MUNICIPIO DE PASORAPA Cochabamba, agosto de 2020 CARTILLA ÍNDICE DE RESILIENCIA SOCIO ECOLÓGICA ANTE LA SEQUÍA PARA SISTEMAS AGRÍCOLAS DEL CONO SUR DE COCHABAMBA – ESTUDIO DE CASO EN LAS COMUNIDADES TABACAL Y PASORAPILLA DEL MUNICIPIO DE PASORAPA Primera edición, abril 2021 Edición diseño y diagramación: Proyecto de Cooperación Triangular Brasil – Bolivia – Alemania “Innovación de Sistemas Forrajeros Resilientes a la Sequía en los Valles Mesotérmicos de Cochabamba-Bolivia, en el Marco de la Gestión Integral de Cuencas” Elaborado por: Mauricio Azero Alcocer y Jorge Saavedra Goytia - Carrera de Ingeniería Ambiental, Grupo de Investigación en Estudios Ambientales, Centro de Investigación en Ciencias Exactas e Ingeniería (CICEI), Universidad Católica Boliviana “San Pablo”, Unidad Académica regional Cochabamba. Cita bibliográfica: Azero, M & Saavedra, J (2021). índice de resiliencia socio ecológica ante la sequía para sistemas agrícolas del cono sur de Cochabamba - Estudio de caso en las comunidades Tabacal y Pasorapilla del Municipio de Pasorapa. Proyecto COTRIFOR, La Paz. “Esta publicación es apoyada por el Ministerio de Medio Ambiente y Agua y la Cooperación Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH y su proyecto de Cooperación Triangular Brasil – Bolivia – Alemania “Innovación de Sistemas Forrajeros Resilientes; a la Sequía en los Valles Mesotérmicos de Cochabamba-Bolivia, en el Marco de la Gestión Integral de Cuencas” (COTRIFOR), Ministerio de Medio Ambiente y Agua (MMAyA), Proyecto de Gestión Integral con Enfoque de Cuenca (PROCUENCA), la Universidad Católica Boliviana (UCB). Las ideas vertidas en el texto son responsabilidad exclusiva del autor y no comprometen la línea institucional de la GIZ. -
David Versus Goliath in Cochabamba Water Rights, Neoliberalism, and the Revival of Social Protest in Bolivia by Willem Assies
ARTICLE LATIN AMERICAN PERSPECTIVES 10.1177/0094582X03252286Assies / DAVID VERSUS GOLIATH IN COCHABAMBA David versus Goliath in Cochabamba Water Rights, Neoliberalism, and the Revival of Social Protest in Bolivia by Willem Assies “Ours is a small country and it hardly owns anything any more. Our mines were privatized, the electrification company was privatized, and the airlines, the telecommunications, the railways, our oil and gas. The things we still own are the water and the air, and we have struggled to make sure that the water continues to be ours,” said Oscar Olivera, a trade-union leader from Cochabamba, Bolivia, addressing one of the assemblies protesting the annual spring meeting of the IMF/World Bank in Washington, DC, in April 2000. Olivera had been freshly flown in from the city that had been the scene of vio- lent protests that forced the transnational consortium Aguas del Tunari out of Cochabamba Department and called upon the Bolivian government to mod- ify Law 2029 on Potable Water and Sanitary Drainage, proclaimed only five months earlier. The assembly that protested the power of transnational capi- talism and neoliberal policies cheered him as a hero. “David has defeated Goliath,” claimed Olivera, and “thus set an example for the rest of the world.” From the early days of April Bolivia had been the scene of a wave of pro- tests such as it had not seen for several decades, prompting the Banzer gov- ernment, elected in 1997, to declare a state of siege. The day the state of siege was declared, 880 police mutinied to press wage demands and students pro- tested in La Paz, and later coca growers from the yunga region set up road- blocks to protest forced eradication. -
Centros De Educación Alternativa – Cochabamba
CENTROS DE EDUCACIÓN ALTERNATIVA – COCHABAMBA DIRECTORES DISTRITO CENTRO DE EDUCACIÓN COD SIE NUMERO EDUCATIVO ALTERNATIVA AP. AP. PATERNO NOMBRE 1 NOMBRE 2 DE MATERNO CELULAR AIQUILE 80970088 OBISPADO DE AIQUILE JIMENEZ GUTIERREZ DELIA ANGELICA 72287473 AIQUILE 80970093 MARCELO QUIROGA SANTA CRUZ CADIMA COLQUE OMAR 74370437 ANZALDO 70950054 JESUS MARIA CHOQUE HEREDIA SILVIA EDITH 76932649 ARANI 80940033 ARANI A BERDUGUEZ CLAROS MARIA ESTHER 76477021 ARQUE 80930051 ARQUE LUNA ALVAREZ NELLY 63531410 ARQUE 80930078 SAN JUAN BAUTISTA CALLE VILLCA GERMANA 71418791 INDEPENDENCIA 80960094 CLAUDINA THEVENET CONDORI QUISPE ROLANDO 72394725 INDEPENDENCIA 80960115 INDEPENDENCIA ZUBIETA ALBERTO 67467699 CAPINOTA 80920048 CAPINOTA CASTELLON MENESES AURORA ISABEL 76996213 CHIMORE 50870050 CONIYURA CASTELLON MENESES AURORA ISABEL 76996213 CHIMORE 50870054 SAN JOSE OBRERO SANDOVAL RAMOS JAVIER 68508294 CLIZA 80910034 JORGE TRIGO ANDIA AGUILAR VARGAS JUAN 79755130 COCHABAMBA 1 80980493 27 DE MAYO CARRION SOTO MARIA LUZ 61099987 COCHABAMBA 1 80980321 ABAROA C PORTILLO ROJAS BLADIMIR PABLO 71953107 COCHABAMBA 1 80980489 AMERICANO A CAPUMA ARCE EGBERTO 71774712 COCHABAMBA 1 80980451 BENJAMIN IRIARTE ROJAS GUZMAN PEÑA MARTHA 69468625 COCHABAMBA 1 80980026 BERNARDINO BILBAO RIOJA VERA QUEZADA LUCIEN MERCEDES 79779574 COCHABAMBA 1 80980320 COCHABAMBA CHUQUIMIA MAYTA VICTOR ARIEL 79955345 COCHABAMBA 1 DAON BOSCO C TORREZ ROBLES NELLY CELIA 76963479 COCHABAMBA 1 80980488 DON BOSCO D MURIEL TOCOCARI ABDON WLDO 70797997 COCHABAMBA 1 80980443 EDMUNDO BOJANOWSKI -
Sustainability Analysis of Water Supply Systems in Cochabamba, Bolivia
SHARMA & QUINTANILLA 34th WEDC International Conference, Addis Ababa, Ethiopia, 2009 WATER, SANITATION AND HYGIENE: SUSTAINABLE DEVELOPMENT AND MULTISECTORAL APPROACHES Sustainability analysis of water supply systems in Cochabamba, Bolivia S.K. Sharma & J.J. S. Quintanilla, The Netherlands REVIEWED PAPER 716 After the decentralisation, water supply systems in several municipalities of Cochabamba department, Bolivia are being managed by different local institutions. The main aim of this study was to make a comparative evaluation of the sustainability of three water supply systems in Cochabamba, Quillacollo and Tiquipaya municipalities of Cochabamba. Based on the results of extensive field data collection and sustainability scoring system developed, technical, financial, social, institutional, and environmental aspects of these three water supply systems were analysed. Sustainability analysis showed that SEMAPA Cochabamba has the highest score in all sustainability aspects followed by COAPAT Tiquipaya and EMAPAQUI Quillacolo. Furthermore, the technical aspect is the weakest in all the three water supply systems. Lessons learnt from this study could be used to improve the sustainability of water supply systems in these municipalities and would be helpful to analyse water supply situations in other municipalities in Bolivia. Introduction Cochabamba, the third biggest department in Bolivia consists of 31 municipalities. Each of these 31 municipalities is managing their water supply systems quite differently. There are no well accepted policies for implementation and O&M of water supply systems. There are different types of systems for water provision like piped water supply (public and private), water vendors, and wells (public and private). Private water supply services are well known for their high connection fees, deficient management, and corruption but in places where the public supplier can not reach, they are the last solution for water supply. -
World Bank Document
The World Bank Report No: ISR3102 Implementation Status & Results Bolivia Expanding Access to Reduce Health Inequities Project (APL III)--Former Health Sector Reform - Third Phase (APL III) (P101206) Operation Name: Expanding Access to Reduce Health Inequities Project (APL Project Stage: Implementation Seq.No: 10 Status: ARCHIVED Archive Date: III)--Former Health Sector Reform - Third Phase (APL III) (P101206) Public Disclosure Authorized Country: Bolivia Approval FY: 2008 Product Line:IBRD/IDA Region: LATIN AMERICA AND CARIBBEAN Lending Instrument: Adaptable Program Loan Implementing Agency(ies): Ministry of Health and Sports, Social Investment and Productive Fund (SPF) Public Disclosure Copy Key Dates Board Approval Date 24-Jan-2008 Original Closing Date 31-Jan-2014 Planned Mid Term Review Date 26-Mar-2012 Last Archived ISR Date 22-Feb-2011 Effectiveness Date 19-Jun-2009 Revised Closing Date 31-Jan-2014 Actual Mid Term Review Date Project Development Objectives Project Development Objective (from Project Appraisal Document) The development objectives for APL III are the same as those of the previous two phases: increasing access to good quality and culturally appropriate health services to improve the health of the population in general and to mothers and children in particular. As a medium-term objective, the APL series pursues reducing the infant and maternal mortality rates by one-third, as per the proposed indicators for the Program. Public Disclosure Authorized Under APLs I and II an important set of policies and interventions were developed to strengthen the performance of the public health services. These policies and interventions aimed to improve child and maternal health status, including expansion of the insurance system (the Universal maternal and child insurance, SUMI, at present), the investments in primary health care, and the strengthening of cost-effective health interventions (PAI, IMCI). -
Francisco De Hinojosa Y Su Entrada a La “Montaña De Los Moxos”
BOLETÍN DEL MUSEO CHILENO DE ARTE PRECOLOMBINO Vol. 22, Nº 2, 2017, pp. 103-113, Santiago de Chile ISSN 0716-1530 FRANCISCO DE HINOJOSA Y SU ENTRADA A LA “MONTAÑA DE LOS MOXOS” (COCHABAMBA-BOLIVIA, SIGLO XVI) FRANCISCO DE HINOJOSA'S INCURSION INTO THE “MOXOS MOUNTAIN” (COCHABAMBA - BOLIVIA, 16th CENTURY) WALTER SÁNCHEZA En los últimos años, la evidencia arqueológica ha comenzado INTRODUCCIÓN a mostrar la presencia de caminos prehispánicos que articula- ban el altiplano, los valles, los yungas situados en la cordillera oriental de los Andes (“montaña”) y la Amazonía. Muchos de El presente texto es parte del proyecto de investigación estos caminos fueron inhabilitados durante el Período Colonial arqueológica “Buscando Caminos”, cuyo objetivo es temprano generándose la idea de que este bloque cordillerano abordar, a partir de la documentación temprana, las fue una suerte de escollo que dividía las tierras altas de las posibles rutas de interacción prehispánicas entre los tierras bajas (la Amazonía). El artículo aborda el ingreso de valles, la puna (denominada en documentos de los Francisco de Hinojosa hacia la llamada “montaña de los Moxos” y su fracaso por llegar a los llanos de Moxos. Asimismo, pone siglos xvi-xvii como cordillera de Moxos), los yungas en evidencia que el cierre de estos antiguos caminos, fue una o sub-andino (la montaña de los Moxos) y los llanos decisión consciente de las sociedades de los yungas, posiblemente amazónicos (los llanos de los Moxos) en Cochabamba- en un intento de cortar sus vínculos con la sociedad colonial. Bolivia y el poblamiento en los yungas.1 A partir de Palabras clave: Bolivia, Cochabamba, yungas, Francisco este conocimiento documental, se quiere abordar, en de Hinojosa, caminos coloniales. -
Geologia E Hidrogeologia Del Valle Central De Cochabamba Geology and Hydrogeology of the Central Valley of Cochabamba
GEOLOGIA E HIDROGEOLOGIA DEL VALLE CENTRAL DE COCHABAMBA GEOLOGY AND HYDROGEOLOGY OF THE CENTRAL VALLEY OF COCHABAMBA CONVENIO ALEMAN BOLIVIANO DE AGUAS SUBTERRANEAS (CABAS) German Bolivian Agreement on Groundwater (CABAS) Sven Renner & Carlos Velasco GEOLOGIA E HIDROGEOLOGIA DEL VALLE CENTRAL DE COCHABAMBA GEOLOGY AND HYDROGEOLOGY OF THE CENTRAL VALLEY OF COCHABAMBA CONVENIO ALEMAN BOLIVIANO DE AGUAS SUBTERRANEAS (CABAS) German Bolivian Agreement on Groundwater (CABAS) I N D I C E / I N D E X Página, page INDICE DE FIGURAS / INDEX OF FIGURES............................................................................................. v INDICE DE MAPAS DETALLADOS / INDEX OF DETAILED MAPS.....................................................vii ABREVIACIONES / ABBREVIATIONS .....................................................................................................viii 1 INTRODUCCION ..................................................................................................................................... 1 1 INTRODUCTION ..................................................................................................................................... 1 2 ASPECTOS GENERALES DE LA CUENCA DEL VALLE CENTRAL DE COCHABAMBA............ 4 2 GENERAL ASPECTS OF THE BASIN OF THE COCHABAMBA CENTRAL VALLEY................... 4 2.1 Descripción del área........................................................................................................................... 5 2.1 Description of the area...................................................................................................................... -
Gobierno Municipal De Tacopaya
GOBIERNO MUNICIPAL DE TACOPAYA ELABORADO POR EL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN CULTURAL PARA EDUCACIÓN POPULAR - INDICEP TACOPAYA, AGOSTO DE 2007 COCHABAMBA – BOLIVIA PRESENTACIÓN El presente Plan de desarrollo municipal – PDM, se ha elaborado para cinco años, (2007 - 2011), el mismo es resultado de la participación de todos los actores sociales que hacen al municipio: autoridades municipales, organizaciones sociales, económicas y organizaciones no gubernamentales, la participación de estos actores fue activa y propositiva, en todas las fases de elaboración del Plan; organización, diagnóstico, elaboración de la estrategia y en la validación del documento final. El PDM de Tacopaya se constituye en un instrumento de planificación participativa de gran relevancia dentro el proceso de transformaciones que vive actualmente el país, donde las organizaciones sociales juegan un rol decisivo en los procesos de cambio que viene impulsando el Gobierno Nacional. La implementación de programas y proyectos priorizados en el Plan Municipal responden y parten de nuestra propia realidad en perspectiva de realizar las transformaciones estructurales que viene impulsando el Gobierno del Presidente Constitucional Sr. Evo Morales Ayma apoyado por el Plan Nacional de Desarrollo, este último instrumento nos orientará y contribuirá a enfrentar y reducir las causas principales de la pobreza, para impulsar hacia una Bolivia Digna, Soberana, Productiva, Democrática y Participativa para que todos los bolivianos y bolivianas Vivan Bien. Por último, agradecemos y reconocemos al Instituto de Investigación Cultural para Educación Popular – INDICEP, por la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal en calidad de Entidad Ejecutora. Asimismo, se agradece al apoyo recibido de las instituciones públicas, privadas y de todas las organizaciones sociales de Tacopaya que han apoyado en la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal para el periodo 2007- 2011 Sr. -
Plan Departamental De Desarrollo Humano Integral De Cochabamba
PLAN DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL DE COCHABAMBA Tabla de contenido I. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 1 II. METODOLOGÍA ......................................................................................................... 4 2.1 Proceso de formulación del Plan Departamental de Desarrollo Humano Integral de Cochabamba ...................................................................................................................... 4 2.2 Enfoque metodológico .............................................................................................. 6 III. MARCO NORMATIVO ................................................................................................ 8 3.1 Constitución Política del Estado ............................................................................... 8 IV. MARCO ESTRATÉGICO .......................................................................................... 11 4.1 Plan Nacional de Desarrollo ................................................................................... 11 4.2 Plan de Desarrollo Económico Social ..................................................................... 11 4.3 Agenda Patriótica 2025 .......................................................................................... 12 4.4 Plan Departamental de Cochabamba para Vivir Bien (2013 – 2017) ...................... 14 4.4.1 Enfoques y concepciones del Vivir Bien .........................................................